新項目范文

導語：如何才能寫好一篇新項目，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

二等獎是：紅花注射液減少樹脂用量，減少污染；減少注射用甲硫氨酸維 B1 溶劑量和縮短注射用長春西汀凍干周期；改變反應條件，確保茴拉西坦原料藥正常生產；改進工藝，消除尼莫地平注射液結晶。三等獎是：改進工藝，使阿奇霉素注射液符合修訂后國標；提高貼劑包裝機包裝速度達190 貼/分；中空機液壓油系統溫度自動控制的改進；增加尼莫地平原料藥中間體間硝基苯甲醛熾灼殘渣檢查項目。四等獎是：貼標機標簽盤阻尼系統改造；利用提取車間冷庫壓縮機高溫氣體與低溫液體之間熱交換，提高機組制冷量；提高空調機框架重復使用率。鼓勵獎是：解決55KW 空壓機轉子間隙大，嚴重竄動問題的維修；修復改造動物房空調機組交換器；改變沖洗器容積實現節水；對購銷網絡進行流程設計和分公司財務信息網絡化。

國內首家隱形眼鏡專病門診上海瑞金醫院

該院瑞視眼科開設了國內首家為佩戴隱形眼鏡不適的市民服務的專病門診。該眼科主任王康孫教授介紹，六成人因為干眼癥狀就診。另外，高含水鏡片滋生病菌，佩戴不當加速角膜內皮細胞減少，鏡片透氧性差導致角膜“紅絲”等癥狀也非常多見。

國內第一家中醫“植物人促醒中心”總醫院

該中心開展的“刺動促醒法”治療“植物人”課題曾獲全軍醫療成果獎，被列為國家中醫藥管理局中醫臨床診療技術整理與研究項目，獲科研基金。李云琴主任在汲取腹針、頭針、運動針法等各種流派精華的基礎上，結合現代急救胸部按壓、康復治療等措施，獨創了一套直接作用于腦的系統促醒療法，促醒時間短、費用低?，F已治療“持續性植物狀態”患者44例，促醒27例（脫離植物狀態20例，初步脫離植物狀態7例），促醒率達60%，促醒時間人均38天。該方法還用于治療各種腦病、腦外傷性肢體癱瘓、語言障礙等患者3000多例。

家庭化產房遼寧朝陽第二醫院

該院家庭化產房管理規定：進入家庭化產房，陪同家屬要穿隔離衣、戴好帽子、口罩、穿拖鞋；陪同家屬只限一人；嚴禁吸煙；產婦宮口開全進入產房，正常產家屬可陪伴至分娩結束，難產產婦不允許家屬進入（因為有產科手術操作）。

“小兒腦癱康復家長聯誼會”廣東佛山南海婦幼保健院

該院腦癱康復中心成立7年多來，運用中西醫結合康復技術累計已治療來自世界各地的腦癱患兒1萬余例次，相關成果獲得廣東省科技進步二等獎。為了建立新的腦癱“醫患溝通指導新渠道”，該中心1月28日舉辦首屆“小兒腦癱康復家長聯誼會”活動。屆時有腦癱患兒家長介紹家庭康復治療經驗，相關專家傳授家庭康復治療、護理技術，并進行現場指導、發放家庭康復技術資料。

“月嫂”培訓班廣州市第八人民醫院

該院和區勞動就業服務中心聯合開辦“月嫂”培訓班。該院婦產科及兒科的教授專家對“月嫂”進行專業的理論授課和操作培訓。培訓后考核合格者由區職業技能鑒定所發放《職業資格證書》，作為從事“月嫂”服務工作的資格憑證。培訓內容有家政常識；嬰兒、產婦科學護理知識；烹飪技術指導；嬰幼兒常見病的預防；嬰幼兒智力潛能開發；操作訓練。對象為年齡在30-50歲，初中或以上學歷的人員,培訓時間80學時。培訓收費(含考試、教材、資料費)1600元/人，鑒證費240元/人。

“南寧市外商醫療優診服務體系”

南寧市第一人民醫院

“外商就是我們的朋友和親人，為外商服務是我們應盡的職責！”該院專門設置了外商保健科，設立專線預約電話，提供全程陪護服務。同時，該院組織外商健康體檢，建立健康檔案，實行“一對一”就診服務。該院還設有一支外語自愿服務隊提供全程口譯。 目前，落戶南寧市的外商投資企業有500多家。

出臺商業保險客戶就醫的管理規定

宜昌市第一人民醫院

為了穩定商業保險這塊大的醫療市場，該院通過一系列整改，與宜昌市保險行業協會醫務管理委員會簽定了合作協議，成為宜昌市18家壽、財險商保公司的“商業保險客戶醫療定點單位”和“機動車輛交通事故協作單位”。

該院在《關于加強商業保險客戶就醫的管理規定》中要求，熱情接待商保患者及商保單位醫療跟蹤核查人員，及時化解糾紛及誤解；加強客戶身份識別，在多處設商保友情提示牌；加強醫療文書及休假證明管理等。

指導腎衰患者居家洗腎

篇2

華東環網交流特高壓項目分為南半環（淮南-浙北-上海）、北半環（淮南—南京—上海），以及“浙北-福州”交流特高壓項目，三者正好形成球拍形狀。其中的南半環項目，已于2013年9月投產；“浙北-福州”工程，也于今年4月開工。

評審中專家們意見不一致。原中國電力工程顧問集團公司專家委員會委員曾德文從經濟性、安全性和合理性三方面，對華東環網提出反對意見。電力規劃總院副院長徐小東則支持北半環項目，理由是從戰略角度考慮，華東需要接受大量外來電，須升級主網架。

類似爭論，已使華東環網北半環工程的評審工作延宕近一年。10月26日，中咨公司未按計劃宣布專家組意見，不過專家組內部進行了投票：14人簽字贊成北半環建設，5人反對。據悉，中咨公司將據此編寫評估報告，遞交國家發改委，供其作決策參考。參與評審的專家預計，由于投票結果差距明顯，發改委放行北半環項目的可能性很大。 彌補程序性瑕疵

國網在交流特高壓建設上頗有建樹。華東環網南半環“淮南-浙北-上?！惫こ毯汀皶x東南-南陽-荊門”交流特高壓試驗示范工程均已投產，“浙北-福州”工程也于今年4月開工。

按照《企業投資項目核準暫行辦法》（國發[2004]19號）規定，項目核準機關在受理核準申請后，如有必要，應在四個工作日內委托有資格的咨詢機構進行評估。像南水北調、西氣東輸等重大工程項目開工前，國家發改委均委托中咨公司對項目進行評審。

上述三條交流特高壓工程，總投資近千億元，但動工前并未履行類似評審程序，這在業內引發爭議。多位電網建設方面的專家曾國務院，認為上述工程的安全性存在隱患，經濟上浪費嚴重，且未經全面論證。

國網方面則認為，中咨公司的評審是“或有而非必須”的程序。國網發展策劃部副主任張正陵在受訪時表示，交流特高壓項目都經過了可行性研究，各級政府也均出具了支持性文件。國網還委托了電力規劃總院進行評審，而且晉東南試驗示范項目運行多年非常穩定，已經證明了交流特高壓的可行性，因此沒有必要再委托第三方進行評審。

針對部分專家的，多位國務院領導作出批示，要求后續項目應履行完整的評審程序。于是在2012年底，發改委在收到國網關于華東環網北半環的核準申請后，首次把交流特高壓項目交由中咨公司評估。

今年3月5日，中咨公司召開預備會，確定對華東環網北半環工程展開評估工作，并了專家組名單和評審時間表。3月15日，專家組開赴“晉東南-荊門”工程現場進行調研。

國網曾在2012年12月遞交了一份關于華東環網北半環的研究報告，部分專家認為國網論證不充分。例如，報告缺乏多方案的對比，完全以需要建設特高壓電網為基礎進行論證。

6月28日，專家組在上海召開調查會，聽取華東四省一市的政府代表和電網公司代表匯報經濟發展和電力發展情況和規劃，正反雙方進行了第一次觀點交鋒。隨后，國網向專家組遞交了北半環工程的補充報告。 再辯交流特高壓

今年以來，電網規劃提速，圍繞交流特高壓的討論驟然升溫。專家組對電網公司報告進行的評審會，成為交流特高壓支持者和反對者的爭論。

盡管分歧明顯，但專家們保持了應有的克制。10月25日的會場上，雙方各自發表不同意見，來自國網系統的專家對反對方的觀點進行了零星回應，沒有出現激烈的辯論。

專家組中，支持者多從戰略角度論證華東環網建設的必要性。他們認為，未來華東地區會接受大量的外來電，現有的500千伏主網架無法承接。出于安全性考慮，必須升級主網架。

國網能源研究院院長張運洲表示，華東500千伏電網不能承受多回直流同時閉鎖的沖擊，而“1000千伏特高壓電網可以承受更大規模的潮流轉移和沖擊”。

今年夏季，連續48天的高溫造成電力供應緊張，這使得區外送電成為華東一些地區迎峰度夏的主要手段。由此帶來的大規模電力輸送，成為了華東需要升級電網的最新注腳。

分管調度運行的華東電網副總張懷宇稱，華東地區今年夏季用電峰值達到了2.09億千瓦，超過國網年初的預計。 江蘇省發改委能源局煤電處處長戚玉松對此印象深刻：“8100多萬千瓦的負荷壓上來，江蘇本省所有的發電能力全部用完，還有720多萬千瓦的缺口?！?/p>

支持者一致認為，華東地區電力需求未來仍會持續增長。為了應對大量涌入的區外來電，必須將華東電網的主網架進行升級，構建交流特高壓環網。

國務院今年9月下發的《大氣污染防治行動計劃》，和近期提速的“疆電外送”工程，亦成了支持者的有力論據。其中，前者規定長三角在2017年的細顆粒物濃度必須下降20%左右，這使得各省市均傾向于更多依靠區外送電，從而減少本區域內燃煤電廠的數量；后者則預示著華東地區的外來用電規模可觀。

國網國家電力調度通信中心副主任李明節估算，到2020年，華東電網的區外來電至少要達到1億千瓦，目前的區外來電是2000多萬千瓦。因此，今后幾年至少要有8000萬千瓦區外來電輸入華東電網。“若全按直流特高壓輸入，至少還要有十條線路送到華東來，到時沒有一個堅強的（受端）電網怎么應對？”

但反對者堅稱，交流特高壓存在安全風險，經濟性上也并不劃算，他們主張對現有電網進行優化，可以應對大量區外來電形成的壓力。曾德文稱，“我們不是開論壇，要是講戰略三天三夜都說不完，應該針對具體問題提出意見。”隨后，他從電網的經濟性、安全性和合理性三方面，對華東特高壓環網提出反對意見。

清華大學機電系研究員王仲鴻算了一筆賬，稱如采用500千伏主網架方案，將節約90%的資金。他同時指出，安徽在2012年已是電煤凈輸入省，已建成的南半環將面臨無電可送的尷尬局面。安徽未來無電可送，環網的功能只能是將省外來電再轉送出去，“這完全可以通過優化目前的電網來解決”。

可做對比的是南方電網公司（下稱南網）。包含南方五省電網的南網未來輸電量也會發展到3億千瓦以上，而且外來直流輸電落點密度比和負荷密度要比華東電網更高。經過比較各種方案，南網放棄了交流特高壓，而選擇將云南電網變成獨立的交流電網，依靠直流特高壓線路對外送電，粵桂黔的電網則依然使用500千伏交流線路相連。

至于大量區外來電帶來的電網容量問題，王仲鴻發言時表示，華東電網到2020年可能發展到3億千瓦以上，而世界上最大的500千伏電網容量已達7億千瓦-8億千瓦，但后者并未采取升壓到特高壓電網去解決發展中遇到的技術問題。

安全性也是反對者反復提及的另一大風險。原電力部生產司教授級高工蒙定中會上稱，交流特高壓輸電線路每隔約350公里必須靠500千伏網支持才能維持送電能力，結果構成不安全的1000/500千伏電磁環網。他提醒，2006年“7·1”華中電網事故，就是500/220千伏電磁環網造成的。

對于已提速的疆電外送，王仲鴻認為，有關疆電外送的可行性、經濟效益、環境效益等方面的論證程序也不正確。幾位專家認為，華東電網現有的500千伏交流電網，可以應付疆電外送，不需要升級成特高壓。王仲鴻還提出了“多落點、分散布局”等多種解決方案。

在另一些專家看來，華東上馬特高壓受端電網，并非唯一方案。中國能建集團總工兼國家電力規劃研究中心常務副主任吳云在討論會上表示，“華東構建一個特高壓的主干網架未嘗不可；當然，也不能說這就是唯一的方案?！?放行幾成定局

據悉，發改委原希望中咨公司對華東環網北半環的評審可在一個月內完成。不想爭議持續近一年時間。此次評審會議后，中咨公司將向發改委遞交評估報告。

多位參會專家告訴《財經》記者，華東環網北半環“過關”幾成定局。評審組的絕大多數專家對北半環工程持支持態度，這將對發改委的決策產生影響。

提出反對意見的專家則認為，專家組的組成存有瑕疵，19位專家，14位在職，其中8位來自國網系統，4位來自電力規劃設計總院（隸屬于中國能建集團），2位來自中咨公司；其他5位，則是退休的電力系統資深專家。

最后，5位退休專家反對，14位在職者均簽字對北半環表示贊同。曾德文稱，有4位來自南網的專家，多次表達了對交流特高壓的反對意見，“但不知何故未能出席此次會議”。王仲鴻則稱，評審會議就是為了補齊程序，專家們至少有了一個表達反對意見的機會。

北半環建成之后，華東地區的“球拍狀”交流特高壓主網架將全部搭建完畢，這是國網實現“三華聯網”構想的關鍵一步。

張運洲在發言中表示，華東電力負荷未來會有很大的提升，因此華東地區除了構建球拍狀特高壓電網之外，還“應該繼續發展”，構建堅強電網以接受更多的外來電力。

篇3

為了進一步推動“**”工程實施，加強高校的內涵建設，增強高校教師科研創新能力，營造良好的創新氛圍，提高高校教師加強基礎性研究、人文社會科學研究和承擔國家級科研項目的能力,我委決定組織申報20**年度**市教育委員會科研創新項目(屬“**”工程第三類項目)。現將申報工作的有關意見通知如下：

一、20**年度**市教育委員會科研創新項目分自然科學類項目和人文社科類項目，每類設重點項目和一般項目。共設立500項左右，其中重點項目約200項，一般項目約300項。項目資助額度為自然科學類重點項目15萬元/項，一般項目8萬元/項；人文社會科學類重點項目5萬元/項，一般項目3萬元/項。

二、申報范圍為本市全日制普通本科高校（不含獨立學院）和示范性高職院校。

三、項目申請人有關限制條件：

重點項目申請者需具有博士學位或副高及以上職稱；45歲以上正高級職稱者只能申報重點項目；凡取得院士、長江學者、國家杰青、教育部跨世紀、新世紀、曙光跟蹤、**市優秀學科帶頭人、啟明星跟蹤、國家重點項目、部市重大項目者不得申報。每一申請人承擔的**市教育委員會科研創新項目總數不得超過兩項。

四、項目申報采取各高校擇優限額申報的方式。

（校名）的自然科學類重點項目申報限額為項，自然科學類一般項目申報限額為項，人文社會科學類重點項目申報限額為項，人文社會科學類一般項目申報限額為項。

五、重點項目采取答辯評審方式進行遴選，一般項目采取書面評審方式進行遴選。

六、項目立項后下達總經費的70％，30％為預留經費，于項目結項后撥付。

七、項目申請人按要求填報《**市教育委員會科研創新項目申請書》、《匯總表》，表格均可從“**教育”網站表格下載一欄中下載。學?？蒲泄芾聿块T認真審核，將紙質申請書一式五份，經學校簽署意見后統一上報，同時通過網上申報平臺提交電子版（有關要求另行通知）。不受理個人直接申報。

篇4

關鍵詞 創新 智能照明裝置 實踐

中圖分類號：TU113.66 文獻標識碼：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2016.01.075

Practice and Exploration of Innovation Project

on Intelligent Lighting Device

CHEN Jianxue， WANG Yujiang， WANG Xiaojun， MA Chao， LIU Xichang， KONG Xiangying

Abstract This paper introduces the experience of how to execute the innovation experiment project in college application education， that is， a practical intelligent lighting device project. Also， the method of improving the innovation ability of college students is discussed under various open platforms in information industry and technology.

Key words innovation; intelligent lighting device; practice

0 引言

創新是素質教育的關鍵。高等教育作為知識創新和技術創新體系的基礎，其責任就是要培養具有創新精神和實踐能力的高級專門人才。培養大學生的創新實踐能力，是高等學校教育的重要內涵，是學生自身發展和社會經濟發展的要求。通過歷年創新項目的實施，表明在自動化、計算機、電子信息等相關領域中，結合信息領域新技術和工程實際問題的創新項目，有效地培養了本科生的創新意識和實際動手能力。本文結合智能照明裝置創新項目，探討創新項目實施的一些具體經驗。

1 創新項目的提出

智能家居是當前最熱的研究方向之一，在電子設備和智能手機越來越普及的時代，智能家居的各種開發創意越來越受到重視。智能家居的照明控制系統，就是根據某一區域的功能，每天不同的時間、室外光亮度或該區域的用途來自動控制照明，是整個智能家居的基礎部分。在智能照明系統中，用于燈光照明控制時能對電燈進行單個獨立的開、關、調光等功能控制，也能對多個電燈的組合進行分組控制，方便用不同燈光編排組合形式營造出特定的氣氛。智能照明系統中接入各種傳感器對燈光進行自動控制，實現智能調光，燈具的光線自動地由暗逐漸到亮，或由亮逐漸到暗。智能照明系統應用在智能建筑中，不僅能營造出舒適的生活、工作環境以及現代化的管理方式，而且還具有一定的節能效果。

從學校大學生的實際情況出發，不能選擇需要投入大量精力和資金的工業智能照明裝置的技術路線，必須考慮一年以內可以完成并且可以控制成本的解決方案。為此，首先收集了 市場上智能照明工業產品的相關信息。

飛利浦推出的Hue LED智能照明解決方案代表了較為先進的技術水平，支持1600萬種顏色變化以及開放式的開發接口和社區支持，使用高速32位STM方案并支持TI2530 Zigbee，操控軟件上對接IOS蘋果APP或者Android系統，但是其高昂的成本和售價也阻礙了產品的大規模推廣。美國售價199美元起，包括一組3個LED燈加連接到路由器的Bridge設備，每額外添加一個LED燈的價格是59美元，額外添加一個Bridge設備的價格是50美元。整套系統在歐洲和英國的價格更為昂貴。在上海正式向中國市場時，初始套裝售價1689元起。以上的價格均不包括家用路由器成本、手機端的軟硬件成本。這樣，項目組從盡可能降低成本的角度切入，參考Hue LED的產品方案來進行創新項目的設計。

Arduino是目前較為流行的電子互動平臺，基于單片機系統開發，具有使用簡單、功能多樣、價格低廉等優點，廣泛應用于電子系統設計和互動產品開發方面。Arduino接口眾多，各種配件較為齊全，開發調試和部署都非常方便，已經出現非常多地使用arduino來作為智能家居開發基礎設備的應用。本智能照明系統以極低成本方式實現部分Hue系統的智能照明功能，采用arduino單片機接受溫度和超聲波等傳感器所測量的數據，根據環境的溫度或物體的距離來實現燈光的自動調節。

2 創新項目的具體設計和實施

在創新項目的立項階段，需要創新項目組成員的共同努力。這個階段，項目組成員的知識面、技能基礎和技術眼光，往往在很大程度上決定了項目后續實施的順利程度。這個階段，對項目組成員的要求是能把握住整個項目的整體方向和技術路線，充分收集相關的技術資料和文獻，思考問題，解決問題，提高自身的創新能力和實踐能力。

在大量閱讀相關文獻后，創新項目組確定了智能家居照明裝置的硬件設計方案。智能家居照明系統包括燈光模塊、核心模塊和檢測模塊。燈光模塊為Arduino Mega單片機所連接的全彩LED模塊;核心模塊為Arduino Mega單片機;檢測模塊由溫度傳感器、超聲波傳感器、熱釋電人體紅外線傳感器共同組成。項目基于arduino單片機，連接溫度、超聲波等傳感器，分別采集環境溫度、物體距離等數據，通過PWM信號輸出控制全彩LED的R、G、B三原色。

硬件方案定型之后，項目組成員對智能家居照明裝置進行創新創意設計，根據前期的軟件基礎和準備進行軟件功能的設計，這時候培養了學生將創新思想落實到具體產品中并加以設計實現的能力。經過項目組團隊的充分討論，決定該項目的產品功能設計大致如下：系統中arduino功能設計為4層，模版配色功能及智能感知功能。

第一層次為簡單實現Hue系統的主要功能，即提供幾種固定的智能燈光配置，設想以2個LED燈泡為例，arduino以預設的調色方案去控制2個LED燈泡，比如家庭閱讀方案（亮黃、亮白組合）或者夜燈方案（弱白色為主）。配置操控界面可以在Android手機上開發實現。Arduino板卡和Android手機通過藍牙或者WiFi進行通訊。這一功能的設計主要還是立足于模仿飛利浦的Hue系統功能，側重點在于以極低成本實現智能照明的基本功能，從這個層面上說，學生們提出的如果能以低成本實現主流功能，其實也是某種意義上的技術創新。

第二層次，在arduino上加裝溫度傳感器，如DHT11溫度傳感器，實現根據環境的溫度來自動開關燈或者自動調節燈的亮度。溫度高時，可以開啟冷光燈來補充光源，溫度低時，可以開啟熱光燈來補充電源。

第三層次，在arduino上加裝超聲波傳感器，初定為US-100帶溫度補償的超聲波模塊，可以同時測距測溫。這樣可以實現arduino對人體的自動感知功能，該功能設計為夜間探測到人體后自動亮燈，并且隨著人體的走近逐步自動加亮LED燈，待夜間行動人體逐漸遠離之時，arduino又會自動逐步減弱LED發光強度直至滅燈。

第四層次，在arduino上加裝熱釋電紅外傳感器，通過熱釋電紅外傳感器采集室內是否有人等信息送到arduino，arduino根據這些信息對照明設備進行開關操作，從而實現照明控制，以達到節能的目的。

在這個功能的設計中，項目團隊的創新意識得到了充分發揮。大家仔細研究了市面上的智能照明產品之后，認為現有的很多產品功能比較復雜，比較注重細分人群的需求，如加入光照和音樂的配合因素、加入手勢對配色的影響、實現遠程配置照明等。對于一個低成本的智能照明裝置，可以考慮夜間人起夜時的自動照明需求，從這個常見的需求出發，設計出產品的自明、靜音功能，然后很自然地進一步設計出人體探測、無級變光、智能節電功能。

在整個項目的實施過程中，指導老師比較注重有意識培養學生的團隊意識、領導能力和合作精神。在設計過程中，項目組團隊需要合理安排計劃進度、人力分配，各個成員的分工配合，不同技術方向上的知識準備和攻關。這里涉及到很多知識，比如arduino的開發、傳感器的原理研究等，對于還在學習基礎知識的大學生來說，也是一個很好的學習機會。

作為一個創新項目，除了做出成型的樣機，還有一定的學術要求，本項目還具體要求、專利申請和軟件著作權申請。論文的撰寫、專利申請和軟件著作權的申請，對學生而言，也是很好的鍛煉機會。整個過程中，基本做到了緊張有序，每個人都得到了充分鍛煉。

3 總結

本智能照明裝置創新項目涉及到arduino開發、LED燈光配置、傳感器原理等知識和技能，在功能上初步實現了Hue系統的設想，并且在智能感知調光功能上有所創新，成本極為低廉，是一次非常好的創新實踐機會?；仡櫿麄€項目，從預研、立項、設計到實施，項目組成員廣泛閱讀了大量的技術資料，成功完成了智能照明裝置樣機的接線、編程和調試，并完成了論文的撰寫和專利、軟件著作權的申請，極大地鍛煉了學生的動手能力和科研能力，項目組團隊的創新意識得到了充分發揮。本次創新項目實踐中，還可以進一步加大產品的市場實踐環節。可以考慮讓學生去做一定的產品市場調查、產品市場推介或者聯系行業內廠家的工作，可以更好地體會創新產品的成果轉化過程和難度。

參考文獻

[1] 蔣盛益，姜靈敏.大學生創新平臺建設的思考與實踐[M].廣東外語外貿大學學報，2010.21（3）：99-102.

[2] 吳鳳嬌，把多鐸，許景輝等.高校大學生創新能力培養的審視與思考[M].中國電力教育，2013（25）.

篇5

清單的公示

根據專家評審意見，經審核和局長辦公會議討論后，擬對31個項目予以立項，并予以公示（見附件），公示期2021年06月10日—2021年06月16日。各有關單位或個人如有異議，請在公示期內，以書面方式（個人以真實身份，單位加蓋公章）向我局提出，我局將按規定對異議做出處置，并對異議人身份予以保護。

高新發展科：87235595,80771559。

聯系地址：海寧市海洲西路226號行政中心2號樓4樓

郵編：314400，傳真：87235654。

 

 

 

海寧市科學技術局

篇6

【關鍵詞】模擬翻譯實踐；創新項目

隨著我國改革開放的不斷深入，尤其是國際國內市場交流與融合步伐的加快，我國與世界各地的交流正變得日趨頻繁，中國翻譯市場正在以前所未有的速度迅猛發展。翻譯項目模擬實踐的意義在于：它注重培養參與者從事翻譯的自我信心及其自主性和獨立性；培養參與者的專業技能、人際交往技能和合作精神，不斷提高翻譯能力和綜合能力，并通過課內外的交互學習環境，去感悟、領會和把握翻譯的真諦，為他們日后獨立從事翻譯活動、實施翻譯項目、承接翻譯任務打下基礎。本項目主要探討解決翻譯教學實踐與以公司翻譯項目為主體的翻譯實踐存在匹配缺失等問題，其它問題還包括：學生基本翻譯能力欠佳，職業指向不明確，持續訓練難以保證，翻譯項目相關師資嚴重匱乏，翻譯教學與以公司翻譯項目為依托的翻譯實踐存在匹配缺失等都值得注意。這一問題很容易引起翻譯教學失去市場的導向，脫離翻譯的職業培養目標，導致人才培養與社會需求脫節。

一、國內外研究現狀和發展動態

針對翻譯教學實踐的建設，仲偉合從學科基礎、師資、教學基礎實施三個方面對此進行了闡述。何其莘對我國外語教學和翻譯實踐作了回顧，指出針對培養翻譯人才的翻譯教學要注重強化學生利用自己的語言和百科知識處理和表達信息的能力，并通過大量實踐培養雙語轉換能力。穆雷通過比較中國和內地與香港、臺灣以及一些國際著名翻譯院校的課程設置和培養目標指出，只有把高層次、職業化的翻譯人才培養與翻譯市場管理接軌，加快翻譯市場的專業化、行業化和規范化進程，才能培養出真正實用的翻譯人才。文軍、劉威論證了任務型教學法在口譯教學中的實用性和可行性。在應用研究的其它方面，張霄軍從人工翻譯和機器翻譯兩個角度對國內外翻譯質量的量化評價研究與實踐作了綜述， 指出今后翻譯評價研究的趨勢將是科學化、量化和自動化，也就是說將人工量化評測的內容自動實現；翻譯研究專家定義翻譯是一項以讀者為導向的，集對翻譯目標語的解讀、譯出語的重組與表達與一體的復雜的大腦認知活動。翻譯項目就此應用而生，公司以項目的形式管理翻譯任務，利用計算機、互聯網等有效工具結合各種優勢資源，通過團隊協作完成巨大的翻譯任務量。

二、可行性分析

（一） 項目的特色與創新點 ?！胺g項目模擬實踐”真實而有效地讓翻譯實踐走進了校園。該實踐“將理論和實踐融于一體，將翻譯作為藝術和科學的統一體而全方位地觀照翻譯”。正是這種翻譯實踐的感悟，可以讓學生從實際的翻譯操作中實實在在地感受到翻譯應該怎樣進行，這比給學生講解玄妙而缺乏例證的翻譯理論更為有效。它不以傳統的方式傳授翻譯知識，而著重對在翻譯過程中如何閱讀、如何理解以及如何傳達思想進行自由討論，它是一種反思性實踐的體驗。一方面，這種反思性實踐不會脫離推理與分析；另一方面，它又在努力尋求擺脫先前“任何理論”的羈絆，不受一套嚴格而合乎邏輯的觀念所束縛。它幫助參與者不僅掌握翻譯技能或技巧、吸收來自外部世界的知識，而且獲取關于文本的態度，即處理文本的方式，這種方式可用作將來從事職業翻譯或專業翻譯的模式，為學生的職業生涯打下基礎。真正實現了項目實踐對教學的促進作用。通過這一翻譯項目的模擬實踐，可以了解學生在實踐中出現的問題并有針對性地作出指導。這些實際問題可以引入課堂教學，推進教學的實際化，情景化和生活化。通過這一實踐，提升了學生們學習英語尤其是翻譯的興趣，從而提高翻譯能力，更好地為將來打下基礎。

（二） 翻譯項目模擬實踐在翻譯教學中的可行性分析。從客觀角度來看，綜上所述翻譯在翻譯公司參與整個翻譯項目流程與操作在現實中可操作性與理想實踐效果相差比較遠，所以要實現職業指向非常明確，針對職業要求培養職業領域需要的應用型人才的目標，顯然這對翻譯項目的種兼職實習和單一參與是遠遠不夠的，翻譯項目模擬實踐可以讓翻譯學生參與翻譯實踐項目中的各個環節，扮演不同角色，全方位理解翻譯項目，明晰翻譯項目流程。此外，黃菊、王少爽提出的情景模擬教學法，即教師指導學生模擬實際商業環境下翻譯項目的操作過程，讓學生分別扮演翻譯項目中不同的角色，如譯員、項目經理等，體會翻譯實踐過程，提高實踐經驗，就業競爭力，可以作為翻譯教學翻譯項目模擬的有力理論支持。從主觀角度看，翻譯項目的流程具有模擬性，加上翻譯學生的主觀能動性，成功模擬整個翻譯項目流程是可實現的。

三、項目具備的條件和實施方案

（一）項目所具備條件如下：

1、廣西與東盟國家有大量貿易往來，位于北部灣的欽州外貿業務也大大增加，翻譯需求量與日俱增；

2、不少翻譯公司沒有固定譯員，可以把翻譯公司的項目外包來做；

3、學校招生就業處的支持以及學校創業政策的扶持；

4、翻譯團隊經驗豐富，校內校外人脈資源豐富，宣傳渠道廣闊。

（二）實施方案：

首先，根據翻譯項目的客戶要求復雜難易程度以及具體人員安排的不同項目操作流程可能會有些差別，但總的來說，翻譯項目管理過程按時間序列可分為譯前準備、項目跟蹤、譯后審訂、項目提交、項目總結等五個主要段。其次，在翻譯項目人員安排上，1.項目經理：負責統計分配項目任務，協調統籌監控項目發展流程。2.翻譯組：組長負責協調組員，負責階段性譯文初步校對，按期上交階段性譯文；組員配合完成分配到的翻譯任務。3.術語組和審校組：由翻譯組組長擔任，負責建立總術語表和術語翻譯并負責按期審校上交的階段性譯文，完畢交予項目經理；組員根據譯文要求審校翻譯小組上交譯文。譯員任務量計算：人均翻譯量（字/ 天）= 翻譯總量（字）/ 譯員人數/ 項目時間（天）=49454/6/7=1177.4。翻譯項目參與人員培訓。因為是臨時組建的翻譯項目團隊，這次譯前的培訓是很有必要的。這次培訓的主講人由項目經理擔任，以PPT 的形式向各位項目參與者詳細介紹了翻譯產業下翻譯項目的總體概況，本次翻譯項目的要求和各個流程。其次，確定項目成員，明確各自分工，啟動項目。接下來是預期成果方面：1. 每個學期至少完成2個翻譯項目（英譯中和中譯英）。2. 所有成員各自完成實踐報告。最后是策劃和運行方面：①在此期間應跟蹤項目，包括進度控制、成本控制、質量控制等。A. 進度控制。術語組及時做出術語表，分發給各個譯員；譯員需每天上交規定的任務量給翻譯組小組長；翻譯組小組長初步校對，反饋問題給其成員；翻譯小組小組長需上交每天初審譯文給項目經理。B. 質量控制：項目經理抽查譯員階段性任務，定期將結果回執到翻譯小組，發現問題及時更改。②完成所有翻譯項目譯后審訂工作審校小組對譯文進行校對修改，將校正后的譯文上交與項目經理抽查，不合格的譯文重新審?；蛑苯影l還譯員重做。所有譯文全部合格，審校工作完成，項目經理定稿。在大型翻譯項目中還會涉及到排版、質檢問題和項目提交等環節。

四、總結

本項目主要探討解決翻譯教學實踐與以公司翻譯項目為主體的翻譯實踐存在匹配缺失等問題，其它問題還包括：學生基本翻譯能力欠佳，職業指向不明確，持續訓練難以保證，翻譯項目相關師資嚴重匱乏，翻譯教學與以公司翻譯項目為依托的翻譯實踐存在匹配缺失等都值得注意。基于這些現狀，本文論述了模擬翻譯實踐創新項目的國內外研究現狀和發展動態、可行性分析以及項目具備的條件和實施方案，旨在順應學校轉型發展的趨勢，為促進翻譯教學、加強實踐教學提供一個借鑒。如果“翻譯項目模擬實踐”確實能真實而有效地讓翻譯實踐走進校園，那么以后對學生的實習、就業等都有很大的幫助，也有助于開展產學研合作辦學。

參考文獻：

[1]Project Management Institute（PMI）.A Guide to the Project Management Body of Knowledge[R].1996，2008.

篇7

中央八項規定的影響太深遠了。

坐在辦公桌前，看著已經翻到12月的2013年臺歷，張冬有些尷尬，因為手里沒有一本新臺歷可以替換，而往年卻不是這樣。

一位同事主動送上了一本自己“私人訂制”的臺歷：“我自己在網上做的，印了6本，一共花了140多元。”

送臺歷的同事是個攝影愛好者，也是老北京胡同游的愛好者。四合院、帽兒胡同里的朱紅大門、棉花胡同里的磚雕拱門、造型各異的石門墩……這本臺歷充滿了歷史感和藝術感。同事的個性化臺歷供不應求，不得不幾次加印。

張冬了解到，這位同事是在一個名為“印集”的網站上制作的臺歷。顧客注冊成為會員后，先把選出來的照片集傳到網上，再用選定的模板，把照片一張張貼進去，進行修飾，添加文字。

在網上搜索后，張冬發現，制作個性化日歷的網站和小公司非常多，不僅可做成各種尺寸的臺歷、掛歷，還能做照片書、畫冊和貼紙。最后，張冬選擇了一家網站，上傳了孩子的照片，花費近200元，做成3本A3紙大小的掛歷，計劃節后送給孩子的爺爺奶奶和姥姥姥爺。

小批量“私人訂制”激增

北京天雪科技有限公司是一家擁有大型印刷設備的公司，2012年之前印制臺歷、掛歷是這家公司很大的一部分收入，但2013年，這部分業務下降了50%，公司負責人劉國杰說：“去年中央八項規定出臺以后，我們就做了準備，減少了印制臺歷的備料，往年這部分業務收入達200萬元，2013年也就100萬元?！?/p>

相反，印制個性化臺歷的網站卻生意紅火。北京街頭的照片沖印小店也大都承接制作臺歷的業務，只是價格略高，一本A3紙大小的掛歷，要價在100元以上。

“世紀開元”是從照片沖印的實體店發展而來的。2008年，其在線網站“世紀開元”上線，2010年之后，開始入駐淘寶網。

“2011年、2012年我們接的大訂單比較多。所謂大訂單，就是來自大企業和單位的訂單，通常一單都能印一兩千本，2013年一個很大的變化就是，這種訂單很少了，就算有也是私營企業做，量比較少?！睆堄袷恰笆兰o開元”的營銷總監。他介紹，這幾年從業務總量上來說，個性臺歷的業務量都是每年都以100%的速度增長。

雖然個性化訂做和印刷廠相比價格要高許多，但需求不斷增長，尤其是2013年小批量“私人訂制”激增。

“私人訂制”催生青年創業新項目

對于2013年臺歷大訂單突然減少的情況，淘寶天貓商家宏美天藝專營店的店長馮廣建開始還以為是一些大廠進駐淘寶了，后來他才知道，原來國家出臺了相應的規定，黨政機關厲行節約。

“2012年，我們接的印制七八百本的訂單有二三十個，但是2013年這些訂單全沒了，數量最多的訂單是500份，其他印的稍多點的也就是四五十本。”雖然大訂單減少，但總的業務量依然呈上升趨勢，這位店長很看好自己的小店：“現在越來越多的人開始選擇個性化訂做，店里的個人用戶增長明顯，很多顧客做完之后還會介紹朋友到店里訂做臺歷。”

馮廣建觀察，在淘寶商城，做個性臺歷的商家有二三十家，其中有七八家做得比較好，從整體來說，增長量估計都能有200%。

樂拍世界的店主張華峰是從一家軟件公司辭職后，在網上開店印制個性化臺歷的。小時候她常跟著父親去街上的店里沖印照片，覺得很新鮮很好玩。后來她到日本生活，新年時會給自己的兩個孩子制作個性臺歷。

“在日本，歲末年終各家自己做賀卡和臺歷的現象很普遍，也很精美?；貒螅蚁虢o孩子繼續做，但收到的實物要么質量不好，要么是模版很俗氣，于是就動了自己創業做這件事情的念頭?！睆埲A峰說。

她請了3個設計師和兩個客服共同經營這家小店，和其他店由用戶自己在線通過模版訂做不同，她們是由專門的設計師來進行排版、構圖，目標是做服務好、質量好、高水準的個性訂制。

篇8

I-Project包括技術創新和管理創新、梳理并固化流程、全面質量管理以及精益生產創新管理等內容。融匯了諸多管理專家的智慧，匯聚了當今先進的管理工具，能為企業提供多項服務，其中包括幫助企業提升管理能力的項目管理軟件等。

在許多企業當中，盡管企業上下都感到很忙、很累，但卻干不出成果，只是在賣苦力！問題到底出在哪兒？管理的難點在哪兒？企業真正需要什么？IEG在對大量企業高管、中層管理干部以及普通員工進行調查后發現，每個階層都有自己的痛楚。

企業高管的“痛”：

1.會開得不少，但會議精神卻執行得不順暢；

2.公司投資不少，但新產品就是不能按照計劃上市，一旦產品出現質量問題，巨額的“三包”費用讓公司吃不消；

3.項目成員一旦離職，整個項目就會陷入停滯或處于崩潰邊緣，如何固化公司的知識庫成為老大難；

4.項目管理缺乏數據支撐，只能“拍腦袋”，當“睜眼瞎”，如何對項目進行量化管理是個大問題。

中層管理者的“痛”：

1.項目成員都在干什么，項目進展如何？

2.所有項目成員都對項目信息了解得很透徹嗎？

3.為什么有的項目成員很忙，有的卻很閑？工作安排是否不透明？

4.項目總不能按照目標日期完成，如何對員工的工作進度進行監控和評估？

5.同樣的錯誤總是一犯再犯，沒有經驗總結的積累；

6.項目費用如何分配？

7.績效缺乏客觀數據做支撐。

普通員工的“痛”：

1.如何做好每天的工作記錄和工作總結，形成良好的職業習慣，保證每天進步一小步？

2.我每天都在緊張地工作，但領導不了解這一點，還經常批評我不用心，我感到委屈和苦悶；

3.師傅離開后，同樣的錯誤我還在繼續犯，如何獲得他人的經驗，避免犯同樣的錯誤？

4.同時承擔多個項目的工作，如何安排好自己的工作時間，分清主次，抓住主要矛盾？

5.“拍腦袋”式的評估和考核有失公正，如何讓領導在評價我的績效時有客觀的數據支持？

這些痛楚讓企業裹足不前，I-Project以解決這些痛楚為出發點，致力于打造一個融入了客戶心聲的系統。

首先，I-Project是一個項目信息庫，根據權限的不同，公司的每一位職員都能找到屬于自己的項目，并且能夠隨時掌握項目的信息及進度。這樣一來，每個員工就能合理安排工作時間，抓住工作重點，領導者也能對整個項目實行監控，為員工提供必要的支援。不僅如此，每個項目不僅有進度，還有實現的效益，領導者能及時把控整個項目的方向。

其次，不管是技術創新還是管理創新，都有其獨特的方法，且每一種方法都有為其量身定制的先進工具。

再次，在每個項目開展前，I-Project都會提供項目方案以及領導、專家的建議和評語，并輔以文獻資料作為參考。項目在進行過程中產生的經驗和成果都以資料的形式存儲在系統里形成知識庫，當員工在以后的工作中若遇到相同或相似的項目時，可以直接調取知識庫里的資料。這樣既可以節約時間，又可以幫助員工避免犯相同的錯誤，還可以避免由于人員的流動造成的項目停滯。

最后，I-Project在運作過程中會以圖表的形式對項目實現的效益、工作量、項目進度進行統計，為績效考核和評估提供了數據支持。

某家生產汽車零部件的大型國企跟大多數傳統企業一樣，存在產品質量上不去、新產品出不來、利潤水平低等問題。在引進了I-Project后的一年時間里，該企業發生了明顯的變化，具體表現如下：

1.會議量減少了40%，甘特圖的使用也讓會議的質量大大提高；

2.返工率（售前件）由原來的7.6%降至4.8%；

3.質量索賠由原來的2.5萬元/月降至2000元/月；

4.領導對自己所管項目的情況了如指掌；

5.員工的工作效率大大提高，系統自動生成的日報表讓員工不再每晚工作到深夜，領導也不再有處理不完的資料、報告。一張表、一個圖表就能解決問題。

篇9

為什么要投資這個項目？

你希望怎么樣來操作？

對于每一個向我征詢新項目的新朋友，不管投資多大，決心有多大，我基本上都會輕描淡寫的問這三句話，就是這三個問題的詢問，一般而言對于新項目最后的結果我們大致可以判斷。

以下是我最近接觸的三個朋友項目的情況：

1、李總原來是文具出口的企業，跨行業和幾個企業界朋友投資做智能家具，聘請了管理團隊，制定了較為宏偉的目標；

2、王總原來是做燈具外銷的企業，準備進軍內銷燈具市場，高薪從同行企業挖了一個團隊過來，準備大張旗鼓進軍內銷市場；

3、孫總原來是做嬰童嬰兒推車的企業，外銷做的很不錯，也吸引了一筆2000萬美元的風投資金，準備進軍內銷市場，準備從電商開始切入；

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以上的項目最終做的都不成功，原因非常多，有宏觀的，也有微觀的，但是歸根到底是在決定做新項目時都是用主觀思維在主導，只憑一時的沖動。事實上，市場是非常復雜多變的，隔行如隔山，在一個行業能夠成功的經驗，放到另一個行業就很難適用，而且，對市場環境不了解，甚至對自己也是不清不楚，做新項目就跟豪賭一樣。靠天吃飯對企業，尤其是傳統企業來說，是非常危險的思維。

同時，在新項目的操作過程中，企業往往會被一些很容易被忽視掉的小細節所裹挾，也許是一個不合適的項目總經理，甚至某一個核心管理層的私心就可以毀掉一個公司，從投資人到操盤手的有效溝通等等。坦率的說我們10多年的咨詢經歷過程中極少遇到真正向心一致的團隊，很多的時候無論企業家多少雄心壯志，高管眼里只是一個謀生工作而已。

一個新項目的操作，如果不用系統客觀的視角去看待，是很難做的成，走的遠的。在做新項目前，不妨先好好考慮下面的一些問題：

1、怎么樣總體上去操盤？

2、怎么樣找到一幫有能力的好人？

3、怎么樣對人心去合理地經營？

4、怎么樣解決好股權的治理？

5、怎么樣解決好分配的機制？

6、怎么樣做好高效溝通和管理？

7、怎么樣投資前先落實招到第一批經銷商？

8、怎么樣先把團隊落實到位？

篇10

帶鎖的木箱、白線圈定的人形、只存一個號碼的手機、黑紗后懸掛半空的豬頭面具……再加上燈光昏暗、擺設凌亂的詭秘莫測的房間，你能否逃出生天，完成作為一名“偵探”的使命？

5萬元投資，26天時間，170平米場地，3大主題共6個房間的“密室逃脫”游戲俱樂部悄然成形；開業1周，每天接待5組玩家，日均營業額近1500元的店面每月租金不到5000元。你的確想不到，發現并創造這個新興游戲市場背后可觀財富空間的，居然是位年僅25歲的重慶帥哥――林辰亮。

林辰亮人稱“小黑”。在機關呆了一年半后辭職創業。談到為何選擇“密室逃脫”作為首個創業項目，小黑解釋這都是源于自己“對這個行業背后利益回報的評估”與“說到做到的果斷執行力?！?/p>

在中國，最先興起真人密室逃脫游戲的是沿海地區，因更具參與感與團隊協作性，“密室逃脫”迅速成為年輕人群中繼桌游之后的又一種“耍事”。

“不像搞餐飲或旅舍，要投入較大的人力與物資。”曾專程飛往上海取經的小黑說，“這個成本投入不大，經濟回報還快”。

通常，一個密室的面積在8-10平方米，成本投入包括主題設計、游戲道具以及室內裝修。主題設計費用約在2500元/個，室內裝修費用大概在9000元左右，加上1500元的道具投入，一個密室的投入門檻大概在15000元。

再來看產出，按照每個密室4-7人的人數限制，每天每個主題密室接待4-5組玩家，約60元/人收費，一個密室的周收益將不低于27000元。當然，這要每天有4-5組玩家。一個密室基本在兩周內就能收回成本，一個俱樂部至少有3個主題密室，利潤空間可想而知。

小黑的俱樂部目前處于起步階段，定價暫為50元/人，平均1500元的日營業額，一周就能把5000元不到的門店月租金收回。

消費人群：白領和學生是主力

60分鐘的時間限制，曾讓一組束手無策的玩家對著密室內的監視器向前臺工作人員“跪地求饒”，“他們不曉得如何繼續，居然使出‘下跪’這招逼我們放行通關，真是太了?！?/p>

此外，密室的音效、燈光等也有特殊要求，正因為元素豐富又不失故事主線，才是這種逃脫游戲深受追求新奇、熱愛冒險的年輕人歡迎。經過微博推廣，很多好奇的學生和白領慕名而來，到了周末“旺季”，前來挑戰的“柯南”更是多得“打堆堆”。

剛過完癮兒的一幫學生玩家，他們雖未成功通關但依然顯得興奮異常，圍著工作人員“求解密”。

在醫院做護士的張小姐說，平時經常倒夜班，精神壓力大，“幾個同事一起來耍逃脫游戲，感覺很放松，比我們平時逛街有意思得多?！毙『诘母绺缫舱驹谝慌匝a充到，“組團到俱樂部來耍的起碼6成是‘娘子軍’，也有很多男生來充當‘護花使者’?！?/p>

市場風險：大而不精、殺價競爭、流行總有壽命

密室逃脫近期在重慶發展十分火爆?！肮馐俏伊私獾降?，像我們這樣的俱樂部全市至少有18家?！毙『诜Q。

有同行甚至豪砸三四十萬資金開店搶奪市場，但更大的場地面積、更多的密室主題，卻未必能為創業者帶來更豐厚的經濟收益。

“因為‘大而不精’，一些俱樂部一口氣開了10多個密室，但每個密室的破解線索等細節并沒用心設計，造成通關過于容易。”小黑說，另外像一些“10塊錢一小時”的低價，也是靠節省密室設計這部分投入換來的，容易導致玩家體驗不佳，而對整個密室逃脫游戲失去興趣，這樣一來會快速消磨這一新興行業在市場上的口碑。

“確實不想看到行業還沒做成熟就遭做壞了?！毙『趯Υ吮硎境鰮?。

突破之道：流程標準化，和附近商家資源置換

小黑不否認“流行總有壽命”，但他認為，若能抓住“內容保持更新，品牌形成連鎖”的核心競爭力，密室游戲的生命周期還將持續較長時間。