輸變電工程安全措施范文

導語：如何才能寫好一篇輸變電工程安全措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一般情況下，安全包含兩個方面的內(nèi)容，一個就是工程質(zhì)量的安全，一個就是有關施工人員的安全。輸變電工程的安全管理，意思就是在施工的過程中注意安排生產(chǎn)管理，貫徹國家規(guī)定的政策和標準，根據(jù)電力建設的有關規(guī)定，采取必要的安全措施，從而保證工程的質(zhì)量和施工人員的安全。

二、輸變電建設工程中安全管理存在的問題

1.執(zhí)行力不夠

在輸變電建設工程中領導更多的關注的是生產(chǎn)效益，是未來產(chǎn)生的經(jīng)濟價值，還沒有認識到生產(chǎn)安全的重要性，所以在安全設施的建設和采取的措施上都不是很重視。當然，還有施工人員的執(zhí)行存在一定的問題，電力建設的專業(yè)性要求較高，施工中應該嚴格按照國家制定的相關標準執(zhí)行，才能很好的保證工程的質(zhì)量，從而避免安全事故的發(fā)生。然而，有一些施工人員認為那些標準和規(guī)定并不十分重要，沒有嚴格落實，安全觀念不強，為了應付上級而作表面工作，沒有真正的落到實處。部分基層領導也沒有充分認識到安全措施是否有效，沒有及時查到安全隱患，還對一些生產(chǎn)管理違章指揮，這些都是安全事故的潛在問題。

2.施工人員素質(zhì)不高

在目前的施工隊伍中，還存在不少專業(yè)技能不高的員工，這些員工學歷較低，并且安全意識差，專業(yè)能力不強，導致在施工的過程中僅僅是做好自己的工作，不去思考安全隱患，也沒有充分認識到輸變電工程建設的各個環(huán)境所產(chǎn)生的風險，這也是輸變電建設工程安全管理問題的關鍵。

3.施工機械設備管理不善

施工后機械設備并沒有得到妥善的管理，疏于維護，對有些設備老化、損壞或者操作者沒有按照標準進行操作的問題未及時處理。尤其是在使用對安全問題產(chǎn)生威脅的機械，也沒有執(zhí)行安全檢查，一旦疏漏，就會讓存在缺陷的產(chǎn)品投入到生產(chǎn)中使用，給施工帶來很大的隱患。

三、輸變電建設工程安全管理的措施

輸變電建設工程直接關系到經(jīng)濟和生活中的人們的用電安全，所以在施工中注重工程建設的質(zhì)量和施工人員的安全對于今后的使用具有重要的意義，正是因為這樣，施工過程中存在的問題是需要急迫解決的，綜合來說，可以通過以下措施改進:

1.建立健全安全管理制度

在施工過程中，需要從事輸變電建設的各個環(huán)節(jié)的工作人員嚴格遵守國家的相關政策和規(guī)定，企業(yè)也需要不斷完善安全管理制度，并且在各個流程中要落實執(zhí)行，對違反操作的組織或者個人應該給予懲戒，這樣從制度上嚴格保證安全管理工作。

2.加強施工準備初期的安全管理

在施工開始之前，就需要對參加施工的人員進行安全知識普及，建立他們的安全意識，對進場的機械設備進行安全檢查，保證合格的產(chǎn)品進場，從源頭上注重安全問題。貫徹落實安全技術措施交底制度，保證使用中按照規(guī)范進行操作，避免安全隱患的發(fā)生。同時，還要堅持以發(fā)展的眼觀看待問題，要對施工中的危險點進行持續(xù)的追蹤檢查，針對不同的安全風險采取不同的控制措施，避免安全事故的發(fā)生。

3.加強施工人員的安全教育和培訓

開展施工人員的安全培訓主要從兩個方面開展，第一就是要對員工的安全教育，提升他們的安全意識，安全無小事，安全第一，這些理念要加強對員工的宣傳，促使他們漸漸養(yǎng)成安全意識，使他們能夠自覺按照標準進行各項操作。第二，就是除了對他們實施安全教育外，還需要培訓他們的施工技能和電氣專業(yè)知識，這對他們的操作具有非常重要的意義，給他們講解原理，只有不斷的強化，將安全問題植入到他們的頭腦里，時刻提醒他們安全的重要性。

4.加強輸變電建設過程中的安全管理

要想保證電網(wǎng)的正常使用，需要在施工過程中控制好安全問題，施工中，管理人員需要對施工現(xiàn)場進行檢測，認真貫徹落實各項工作，切實推動安全管理工作。各個級別的管理人員也需要層層采取措施，做到防微杜漸，對施工環(huán)節(jié)中存在的安全風險做到心中有數(shù)，對安全現(xiàn)場進行有效地指導和監(jiān)督，從而做到安全生產(chǎn)。

5.建立完善的安全檢查和監(jiān)督機制

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關鍵詞：輸變電工程 安全質(zhì)量 監(jiān)理公司

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）01（a）-0167-02

1 研究的背景和意義

1.1 研究的背景

保證輸變電工程是以安全第一，預防為主為方針來確保安全的，同時也是電力制造、安裝、調(diào)試等部分之間的共同任務。各部門對實現(xiàn)工程的安全質(zhì)量，要根據(jù)國家的有關政策、行業(yè)有關規(guī)定和規(guī)范以及安全有關的生產(chǎn)方針，還有施工、驗收、生產(chǎn)運行維護以及反事故技術措施等相關的質(zhì)量管理和監(jiān)督，主要通過作業(yè)指導書和危險點的分析，將安全質(zhì)量管口前移，以減少安全質(zhì)量帶來的損失，采取這些措施確保了輸變電在施工時的安全。

電力供應作為公用基礎行業(yè)直接關系到各行各業(yè)、千家萬戶。輸變電工程的安全關系到日常生活，工作。要確保輸變電工程的安全質(zhì)量，只有通過監(jiān)理公司開展監(jiān)理職能，才可以實現(xiàn)對工程質(zhì)量、工程進度和工程投資的控制，推進工程的規(guī)范化和標準化。

1.2 研究的意義

輸變電工程其安全文明施工要求高，管理難度大。要實現(xiàn)輸變電工程的安全質(zhì)量，離不開監(jiān)理公司。監(jiān)理公司充分發(fā)揮好自身的職責，對保證輸變電工程的安全質(zhì)量有重大意義。

（1）充分發(fā)揮監(jiān)理公司職責，有利于提高建設工程投資決策科學化。

（2）充分發(fā)揮監(jiān)理公司職責，有利于規(guī)范工程建設各方的建設行為。

（3）充分發(fā)揮監(jiān)理公司職責，有利于促使保證建設工程質(zhì)量和使用安全。

（4）充分發(fā)揮監(jiān)理公司職責，有利于實現(xiàn)建設工程投資效益的最大化。

2 輸變電工程安全質(zhì)量管理存在的問題

我國目前在輸變電工程管理中仍然存在以下幾類問題。

（1）我國的輸變電工程的技術發(fā)展還不是很成熟，施工過程中存在的缺陷沒有及時的發(fā)現(xiàn)和上報，同時還存在工作人員技術素質(zhì)不高、技術水平參差不齊、責任心不強，因此當部分缺陷發(fā)生時，缺乏判斷能力，就造成了事故的發(fā)生。

（2）目前我國在處理缺陷管理問題的時間很長，其中部分嚴重的缺陷問題沒有及時處理，故而造成事故的發(fā)生。

（3）我國目前對輸變電工程的檢修質(zhì)量不高、設備材料不過關，某些已經(jīng)驗收合格的缺陷，經(jīng)過一定時間運行后，會再次出現(xiàn)同樣的缺陷，無法做到根除。

（4）施工缺陷的預防措施不到位，因此不能在施工之前發(fā)現(xiàn)問題。預防得不到控制，會影響整體施工過程。

3 監(jiān)理公司基于“零缺陷管理”對輸變電安全質(zhì)量的控制

為了確保輸變電工程的質(zhì)量安全，我們倡導零缺陷管理。監(jiān)理公司對實現(xiàn)零缺陷管理有著極其重要的作用。監(jiān)理公司要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，確保“零缺陷”投產(chǎn)發(fā)電。

3.1 零缺陷管理簡介

零缺陷管理（Zero Defect Management， ZDM）的核心思想是企業(yè)應該發(fā)揮人的主觀能動性進行經(jīng)營管理，所有的生產(chǎn)者以及工作者都應該努力使自己的業(yè)務沒有缺點，并且朝著高質(zhì)量高標準的目標奮斗。菲利浦·克勞斯比（Philip Crosbyism）于20世紀 60年代初提出了“零缺陷”的管理思想，并開始在美國推行零缺陷運動。之后，零缺陷管理的思想傳到了日本，并且在日本制造業(yè)工廠中得到了全面地推廣。日本制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量能夠領先于世界水平就歸功于“零缺陷管理”?！傲闳毕莨芾怼钡乃枷胫鲝埰髽I(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行管理，生產(chǎn)者、工作者要努力使自己的產(chǎn)品、業(yè)務沒有缺陷，并向著高質(zhì)量標準的目標而奮斗。要求全體工作人員“從開始就正確地進行工作”，以完全消除工作缺點為目標的質(zhì)量管理活動。它要求生產(chǎn)工作者從一開始就本著嚴肅認真的態(tài)度把工作做得準確無誤，在生產(chǎn)中從產(chǎn)品的質(zhì)量、成本與消耗、交貨期等方面的要求進行合理安排，而不是依靠事后的檢驗來糾正。

“零缺陷管理”的基本內(nèi)涵和基本原則大體可概括為：基于宗旨和目標，通過對經(jīng)營各環(huán)節(jié)各層面的全過程全方位管理，保證各環(huán)節(jié)各層面各要素的缺陷趨向于“零”。

3.2 實行輸變電工程零缺陷管理的意義

零缺陷管理能夠及時有效地恢復性能，而且可以促進電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，可以提高整體的生產(chǎn)管理水平。在輸變電工程中實行零缺陷管理，就是用嚴格的標準處理缺陷的發(fā)現(xiàn)、上報、處理以及驗收等環(huán)節(jié)，對過程進行強化控制，實行閉環(huán)管理，科學地管理、檢修、驗收和維護方面，對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時上報，及時處理。

3.3 監(jiān)理公司與零缺陷管理

監(jiān)理公司能夠有限控制工程施工過程，對施工質(zhì)量進行有效地評估。要實現(xiàn)零缺陷管理，監(jiān)理公司就需要充分發(fā)揮自身的監(jiān)督作用，實行完善的全過程、全方位的安全質(zhì)量管控機制。監(jiān)理公司在管控的過程中需要綜合考慮人的行為、物的狀態(tài)、環(huán)境因素對生產(chǎn)工序的影響。監(jiān)理公司可以以電網(wǎng)建設的全過程質(zhì)量控制和工藝監(jiān)督來提高工程施工質(zhì)量；以施工和檢修作業(yè)現(xiàn)場的危險點分析、作業(yè)指導書等有效措施，從源頭上把好安全質(zhì)量關，減少因施工和檢修安全質(zhì)量問題導致事故發(fā)生。監(jiān)理公司是確保零缺陷管理的把關者，只有監(jiān)理公司充分發(fā)揮了自身的職責，輸變電工程才能夠?qū)崿F(xiàn)零缺陷管理。

3.4 監(jiān)理公司采用零缺陷管理的辦法

（1）零缺陷施工監(jiān)理。

零缺陷施工是零缺陷管理的中心內(nèi)容。監(jiān)理公司應監(jiān)督施工單位在施工階段采取零缺陷的管理辦法。監(jiān)理公司將施工以及檢驗標準和零缺陷施工融合在一起，通過程序文件和崗位責任，將零缺陷施工落實到實處。具體可以總結(jié)為：①監(jiān)理公司要求設計公司立足于高起點進行工程設計，力圖精益求精。②要求所有的工序都要保證一次成功。③要求下道工序必須在上道工序檢驗合格后再進行。④監(jiān)理公司對施工過程中的質(zhì)量進行監(jiān)控，通過設置若干控制點使工程始終處于受控狀態(tài)。⑤監(jiān)理公司組織全體人員參與質(zhì)量教育和培訓，使每個人都可以做到主動求精、細、零缺陷，讓每個員工都有“零缺陷”的意識，不斷追求完美。

（2）采用零缺陷供應的基本要求。

①供應作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“第一道工序”，如果供應環(huán)節(jié)就出現(xiàn)了缺陷，那么整體工程必然不可以順利進行，所以監(jiān)理公司要監(jiān)督工程組不可以接受有缺陷的原材料和外部零部件。②工程組需要與供應方建立穩(wěn)定的協(xié)作關系，保證供應的穩(wěn)定和可靠性，力求營造本企業(yè)與協(xié)作配套企業(yè)的“利益共同體”?！袄婀餐w”將供應商與工程組的利益綁定到一起，這樣有利于提高供應商的供應水平。監(jiān)理公司與供應商進行合作，從供應商就開始實施“零缺陷管理”。

（3）采用零缺陷決策。

零缺陷決策就是使決策失誤的可能性降低到盡可能小的程度，管理的根本就是決策，所以決策零缺陷也就是管理零缺陷。為此應該對決策實施有效控制，以保障決策的科學性。零缺陷決策主要包括兩個方面的內(nèi)容：①監(jiān)理公司要監(jiān)督工程組決策過程中的規(guī)范和程序，決策要嚴格按照規(guī)范和程序進行。如沒有充分的信息依據(jù)，不得提出決策方案；沒有經(jīng)過分析論證不得做出任何決策；沒有足夠的分析資料和完善的研究結(jié)論不得做出決策等等。②決策實施過程中需要進行監(jiān)督和控制。包括給出績效標準、監(jiān)督檢查、反饋和校正等。

4 監(jiān)理公司對輸變電工程危險源的控制方法

4.1 安全危險辨識的含義

危險源是可能導致人員傷害或者財產(chǎn)損失的潛在的不安全因素。危險源具有破壞能力是基本條件。同時，作為危險源，它還應具有三個基本要素。

（1）存在條件。

危險源的存在條件是指危險源自身存在所需要的物理、化學或其它條件，包括儲存條件、理化性能、防護條件、操作條件以及管理條件等。這些條件將是危險源被存放、產(chǎn)生破壞或被防護處理等所需要的基本條件。

（2）觸發(fā)因素。

觸發(fā)因素包括人為因素、心理因素、生理因素、管理因素等。

（3）潛在危險性。

危險源的潛在危險性是指危險源本身存在一定的不穩(wěn)定性或不確定性，一旦觸發(fā)條件形成，就可能釋放能量，產(chǎn)生或帶來的危害。

4.2 輸變電工程的危險源

輸變電工程是一項具有較強流動性的項目。流動性包括人員的流動和變換、施工環(huán)境的流動和變換。同時我國幅員遼闊，地區(qū)差異大，電力施工企業(yè)水平參差不齊，造成了輸變電工程的復雜性。不同的輸變電工程內(nèi)容不同，規(guī)模、條件也不同，形成了工程的獨自性。

輸變電工程的危險源主要可以分為十類：施工人員違章作業(yè)、材料低劣機具失效、防護用品漏缺損失、施工過程方法不當、作業(yè)環(huán)境雜亂無章、制度規(guī)程職責不明、安全措施缺乏時效、防火防盜流于形式、安全費用不到位、監(jiān)管人員嚴重不足。

這些問題都可以通過監(jiān)理公司的管控進行消除。所以提高監(jiān)理人員水平，建立公司認真履行職責是進行危險源控制的重要保證措施。

4.3 輸變電工程危險源控制方式

按照控制事故的方式，危險源的控制方式可分為三種：一是事前控制；二是事中控制；三是應急控制。

（1）事前控制。

危險源事前控制是指在一項施工活動正式開始前所進行的管理控制工作。它主要是在工程項目施工前，通過對工程項目危險源的預先分析與判斷，來了解和掌握工程項目中存在的危險源類別、數(shù)量、危害程度、影響范圍、觸發(fā)條件等因素。

（2）事中控制。

事中控制是指在施工過程中，針對可能發(fā)生事故的危險源進行過程指導和監(jiān)督，防止危險源在施工中產(chǎn)生偏差，以保證施工活動按預定的程序和方法進行。在采用事中控制方式時，最主要的是要從危險源活動進行過程中能夠及時獲得安全信息反饋，以便及時發(fā)現(xiàn)偏差，并采取相應的措施糾正偏差。

（3）應急控制。

應急控制是根據(jù)事先確定的應急控制標準和應急程序（預案）對已發(fā)生事故的危險源進行控制，一以便把事故帶來的損失降到最低或先確定的或希望的水平。

4.4 監(jiān)理公司對危險源的管理方法

為了從源頭上管理工程，監(jiān)理公司在工程中，從項目實施狀態(tài)的信息入手，加強對工程施工信息的收集和整理，對收集到的信息及時進行分析和處理，特別是應該對以下幾方面的信息進行重點的觀察和處理。

（1）要求施工方建立實物工程量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按月統(tǒng)計計劃完成進度。監(jiān)理公司對工程進度進行計劃與實際的經(jīng)常性對比，并分析和檢查進度中是否存在危險冒進的問題，然后將問題反饋給施工方。

（2）要求施工方對工程質(zhì)量進行自檢、互檢和他檢三種檢查，監(jiān)理公司對工程質(zhì)量檢查結(jié)果與預期要求進行對比，防止由于工程質(zhì)量問題而導致重大安全隱患。

（3）要求施工方建立工器具領用臺帳，建立工程材料使用情況與實物工程量比較分析透視表，監(jiān)理公司定期檢查臺賬，分析是否存在工器具超期使用問題。

（4）監(jiān)理公司對工程設備進行定期檢查，并明確設備檢查人和檢查后的登記制度，以此來督促檢查人對所檢查的設備進行負責，確保設備安全運行。

（5）監(jiān)理公司對項目消耗的費用與預期計劃投資進行對比，以發(fā)現(xiàn)是否存在偷工減料而影響質(zhì)量、安全費用是否按規(guī)定使用、設備工具是否按時更換等問題。

（6）監(jiān)理公司對施工人員和施工環(huán)境進行動態(tài)監(jiān)測，如若發(fā)現(xiàn)施工人員特別是高空作業(yè)人員存在不良精神狀態(tài)或施工環(huán)境存在危險隱患，則立即進行修整和完善。

（7）要求施工方建立工程材料質(zhì)量檢查制度，對所使用的工程材料要按照預先制定的檢查流程進行檢查，防止材料不合格而帶來的安全隱患。

（8）對工程施工的方法和工藝進行預先交底和明確，使施工人員能夠?qū)磳⑦M行的工作做到心中有數(shù)，確保施工安全措施有效和到位。

在對以上方面進行重點監(jiān)控的同時，監(jiān)理公司還應建立以計算機為中心的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，是監(jiān)理部與各施工部門保持聯(lián)系，及時、準確的將施工的有關狀態(tài)發(fā)送給監(jiān)理人員，以便他們對工程安全進行監(jiān)督。

5 結(jié)語

本文針對輸變電工程的特點介紹了監(jiān)理公司管理的兩種方法—— “零缺陷管理”和危險源管理。

輸變電工程監(jiān)理是實現(xiàn)工程建設管理高效化、公司投資效益最優(yōu)化的關鍵，是確保公司標準化設計得到切實推廣應用的重要手段。監(jiān)理公司能否充分發(fā)揮自身的作用直接關系到輸變電工程的安全質(zhì)量。在本文中提出監(jiān)理公司應運用“零缺陷管理”的辦法對輸變電工程進行全程監(jiān)管控制，“零缺陷管理”的辦法有助于監(jiān)理公司在源頭保證工程質(zhì)量，避免事故發(fā)生。

監(jiān)理公司采用危險源管理的辦法，可以在不確定性因素未發(fā)生之前，尋找工程中可能埋藏的安全隱患，幫助項目管理者在新形勢下實現(xiàn)如何從傳統(tǒng)的行政管理手段、經(jīng)濟手段以及常規(guī)的監(jiān)督檢查管理模式逐步向現(xiàn)代的以法治手段、科學手段和文化手段進行安全管理的模式轉(zhuǎn)變，從過去基本的常規(guī)化管理模式逐步向現(xiàn)代的科學管理的方向發(fā)展。

兩種方法在實際應用中可以相互結(jié)合，監(jiān)理公司可以在危險源的控制中采取零缺陷管理的思想，從源頭中就不允許缺陷的發(fā)生，對危險源進行“零缺陷”管理更有利于避免事故的發(fā)生。監(jiān)理公司要做到對危險源的“零缺陷”管理，就要充分提高監(jiān)理人員的管理水平、監(jiān)理人員有充分的責任心、監(jiān)理完整的監(jiān)理制度體系。

監(jiān)理公司是輸變電工程安全質(zhì)量的重要保障，因此要充分發(fā)揮監(jiān)理公司的職責才能確保輸變電工程的安全。

參考文獻

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關鍵詞：220KV輸變電工程線路施工技術分析

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

220KV輸變電線路屬于高壓輸電線路，電力系統(tǒng)中承擔著輸送和分配電能的重要任務，在保證電力系統(tǒng)的正常運行方面起著重要的作用。220KV輸變電線路作為電力系統(tǒng)中的一個重要的組成部分，其施工技術的優(yōu)良與否直接影響到整個供電網(wǎng)絡的正常運行，因此對220KV輸變電工程線路施工技術進行分析研究有助于確保施工質(zhì)量，提高施工效率，從而保證整個店里網(wǎng)絡安全有效的運行。

一、線路施工的基礎工作

對塔位周圍巖石情況進行調(diào)查研究，與設計查勘的情況進行對比，如有較大出入，就及時做出相應的設計變更。然后根據(jù)巖石的特性確定巖石的類型，然后根據(jù)巖石類型具體采取與巖石類型相適應的施工方式進行巖石打孔插筋、灌注砂漿、澆制承臺等工作。進行巖石基礎開挖時，要在保證巖石結(jié)構的整體性不受破壞的前提下，選擇合理的施工方式。在具體的施工過程中，如果鉆孔內(nèi)的石粉、浮土及孔壁松散的話，應該及時的進行清理；要反復核對錨筋的安裝尺寸位置，保證其正確無誤；進行澆灌時，砂漿要壓標號分層澆撐密實，并按現(xiàn)場澆制混凝土的要求進行養(yǎng)護。

線路施工中的桿塔基礎施工是重要的施工基礎工作，對保證后期施工質(zhì)量有著重要的作用。桿塔和基礎應當能承受各種應力的影響而不發(fā)生傾覆、下陷、上拔。具體施工中混凝土的電桿應有一定的埋入深度，鐵塔應固定在混凝土基礎上。具體的施工中要保證基礎坑的回填夯實程度，并按照不同的基礎進行區(qū)別處理；基礎回填的夯實程度應當達到原有土層的80%以上，而對于現(xiàn)澆注的基礎回填夯實時要達到70%的密實度。

因地制宜的進行塔桿的選擇，在運輸方便的平地或丘陵等地區(qū)，選用預應力混凝土桿；在運輸困難或者線路所限，跨度大或垂直檔差距大的地區(qū)，選用鐵塔。

二、架線工程施工

1 架線施工的準備工作

1.1電纜輸送機械

電纜輸送機械是進行架線施工工作的重要機械，因此在具體的施工選擇中一定要做到科學合理，以保證架線施工的質(zhì)量。在實際的選擇中主要依據(jù)的參數(shù)是輸送速度、輸送能力、外形和電纜的外徑等。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，如無意外情況，只要按照電纜的型號進行選擇，數(shù)量按照每30米一臺來計算就可以。

1.2施工電氣控制箱

在具體的施工中施工電氣控制箱有總控和分控兩種?？偪叵涞臄?shù)量要控制好，不能過多，過多會導致不易控制，同時會增加施工成本；也不能過少，過少容易出現(xiàn)電壓降落導致輸出功率降低，出現(xiàn)輸送機不同步的現(xiàn)象，從而造成損傷電纜的問題。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，每8臺輸送機一個總控，每臺一個分控進行設置，比較合理，同時總控箱的電源要采取不同的電源進行供電。

1.3施工電源的配置

在具體的施工中，對電源和線纜的配置要根據(jù)施工機械設備的具體應用情況進行。一般情況下，參照以往的施工經(jīng)驗進行配置即可敷設的線路應配置截面積不小于50平方毫米的銅導體三相四線制的電源，每8臺輸送機設置一個施工電源和總控箱，作為輸送機械的電源，以此來保證輸送機進行勻速運行。

2電纜的展放施工

2.1電纜展放的環(huán)境要求

在進行電纜的展放施工時，由于此過程受環(huán)境溫度的影響較大，因此在展放電纜時一定要保證和環(huán)境溫度達到要求，才能進行。當電纜的外皮或者絕緣層出現(xiàn)損傷應嚴禁進行展放施工。如果施工環(huán)境的氣溫較低，達不到相關要求，就需要采取如搭設電纜棚，并在棚內(nèi)增加供暖設備等防護措施，來保證電纜溫度不低于5度，確保架線施工的順利進行。

2.2電纜展放方法

目前最常使用的電纜的展放方法主要有兩種，一種是拖地展放，展放線盤處不需制動，線拖在地面能夠自動行進，這種方法具有設備簡單，易于操作的優(yōu)點，但該方法在地形平坦的地區(qū)比較適用，在崎嶇的山區(qū)其放線質(zhì)量較難控制，并且會造成嚴重的線纜磨損現(xiàn)象。另一種是張力放線，即使用牽張機械使導地線始終保持一定的張力，保持對交叉物始終有一定安全距離的展放方法。這種方法有效地防止了線纜磨損問題，提高了施工效率，但它所用機械較笨重，不易施工，且成本昂貴。

2.3拉線的設置

拉線工作是工程施工的最后工序，在完成桿塔的組裝并且確認各部位的牢固度之后，要在耐張塔受力的反側(cè)合理的安裝臨時拉線，以防止桿塔受力而導致的自身的變形或者移位，從而影響緊線和線纜架設的質(zhì)量。一般的臨時拉線和地面的夾角在45度以內(nèi)，且保證其承受的載荷復合設計要求。

三、輸電線路的檢修施工

高壓輸電線路的檢修施工技術也是高壓輸變電工程線路施工技術的一個重要組成部分。它能夠解決巡視、檢測和試驗所發(fā)現(xiàn)的問題，消除輸電線路中的缺陷，以此來提高設備完好水平，預防事故，保證線路安全運行。在進行線路檢修施工時一定要嚴格遵守有關的線路施工安全措施。特別是在停電的輸電線路上進行檢修施工工作，不僅要嚴格遵守線路施工安全措施，同時為了避免由于線路已直接與變電站的開關相連線路隨時有來電的可能性，在輸電線路停電時進行的檢修施工，必須嚴格執(zhí)行有關送電線路停電工作的規(guī)定。與有關部門取得業(yè)務許可之后，確保明線路上確無電壓，保證施工作業(yè)環(huán)境安全的前提下，才能進行檢修施工。進行施工前，要在線路施工點兩端各掛一組短路接地線，并且輸電線路短接地線要符合以下的一些條件：接地線必須是截面積大于25平方毫米的軟銅線，以此確保即使出現(xiàn)短路現(xiàn)象也不至于燒斷電線；其次接地線的接地端要用直徑大于10毫米的打入地中的深度率大于0.6毫米的金屬棒做臨時接地。在輸電線路檢修施工工作結(jié)束后，施工人員必須在確認所有檢修工具都已從輸電線路上撤下之后，才能拆除接地線。接地線一旦拆除，工作人員不得在導線安全距離范圍內(nèi)再進行任何工作。

篇4

【關鍵詞】 兩型一化 綠色變電站 綠色監(jiān)理

為了進一步提高變電站建設的效益和效率，貫徹住宅和城鄉(xiāng)建設部《綠色施工導則》的精神，國家電網(wǎng)公司按照變電站典型設計的總體原則，深化，細化有關技術原則和設計要求，按照“試點先行、總結(jié)完善、穩(wěn)步推進”的工作步驟，全面開展“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化”（簡稱“兩型一化”）綠色變電站建設，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材）、保護環(huán)境和減少污染，提高工程質(zhì)量，提供健康、適用和高效，與自然和諧共生的的綠色變電站。

全面開展“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化”（簡稱“兩型一化”）綠色變電站建設，必須提高工程項目的科學化管理水平，降低施工活動對環(huán)境造成的不利影響，保護生態(tài)環(huán)境；必須以人為本，確保工程質(zhì)量和加強安全生產(chǎn)，保護工程建設人員的安全和健康。作為工程建設重要一方的監(jiān)理單位，也需要轉(zhuǎn)變服務理念，創(chuàng)新工作方法，以適應科學發(fā)展觀提出的新的要求，監(jiān)理人員要不斷完善工作方法和提高自身素質(zhì)，做好輸變電工程的綠色施工監(jiān)理策劃與控制，才能迎接挑戰(zhàn)和適應建設綠色變電站的綠色監(jiān)理要求。

1 充分認識建設“兩型一化”變電站的重要意義

建設“兩型一化”綠色變電站，是國網(wǎng)公司貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神，履行公司社會責任，落實科學發(fā)展觀，建設“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會的具體體現(xiàn)；是加快轉(zhuǎn)變公司和電網(wǎng)發(fā)展方式，大力實施集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管求，進一步明確其工業(yè)性設施的功能定位和配置要求，實現(xiàn)變電站全過程、全壽命周期內(nèi)“資源節(jié)約、環(huán)境友好”；降低變電站建設和運行成本，深化、完善變電站典型設計，倡導國網(wǎng)公司變電站工程建設的方向，推進標準化建設，實現(xiàn)公司電網(wǎng)建設方式的轉(zhuǎn)變。監(jiān)理人建設“兩型一化”綠色變電站的原則是：以人為本、環(huán)境友好，以用為先、簡潔適用，創(chuàng)新優(yōu)化、節(jié)約資源。

2 樹立和諧建設的理念

變電站建設環(huán)境是在工程建設過程中所涉及的外部社會、經(jīng)濟因素和自然環(huán)境的總稱。由于工程項目的實施，會產(chǎn)生居民拆遷、市政管線的遷移或保護、交通疏解以及施工污泥和污水排放、渣土外運、噪音、民擾和擾民問題等，影響到原有系統(tǒng)的運行平衡。監(jiān)理人應從構建和諧社會的角度出發(fā)，樹立全局意識與伙伴關系理念，制定切實可行的方案，協(xié)助業(yè)主做好相應的組織協(xié)調(diào)與控制工作，處理好各種矛盾與各方面關系，促進工程項目參建各方的和諧，確保工程項目建設和諧、順利。

在事務操作上，各方的責任和義務首先以合同為基礎，從項目整體利益出發(fā)和諧合作。在實施監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員應在相互信任和加強溝通的基礎上，通過嚴格的監(jiān)理工作，樹立自身的威信，以取得業(yè)主的信任和施工單位的支持；還要以法律法規(guī)和合同規(guī)定的建設各方關系為基礎，貫徹和諧的管理理念，努力與各參建方建立相互禮讓、友好協(xié)作的關系，創(chuàng)建精誠合作、誠信為本、密切配合的工作氛圍，盡量減少工程爭端和索賠，更大程度地實現(xiàn)項目價值。

項目監(jiān)理部的內(nèi)部和諧也是保證監(jiān)理工作順利實施的關鍵。項目總監(jiān)要以身作則，以良好的品德操守和專業(yè)技能樹立威信，并加強內(nèi)部溝通和交流，切實關心監(jiān)理人員的思想、工作和生活情況，注重員工的學習和技能培養(yǎng)，營造融洽、寬松的工作環(huán)境，建立友好和諧、步調(diào)一致的監(jiān)理團隊，以提高監(jiān)理部的凝聚力和工作效力。

3 樹立綠色監(jiān)理的理念

變電站建設必然占用土地和消耗材料和能源，工程建設過程也不可避免產(chǎn)生大量的建筑垃圾和對環(huán)境造成空氣、水、光、噪聲、電磁、外來物種等污染。作為負有工程建設監(jiān)督管理職責的監(jiān)理人應在建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的工程方面承擔義不容辭的社會責任，開展與之相配套的綠色監(jiān)理工作，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，貫徹落實建設工程節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和保護環(huán)境的技術經(jīng)濟政策，提倡綠色建筑新技術和節(jié)能、環(huán)保材料的應用，通過監(jiān)理的有效控制，監(jiān)督保證綠色施工技術措施或?qū)ｍ検┕し桨傅膶嵤畲笙薅裙?jié)約資源，降低能源消耗，降低施工活動對環(huán)境造成的不利影響，有效實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護的目標。

4 樹立以人為本的理念

現(xiàn)場監(jiān)理工作要始終將人的安全放在工程建設的首位，站在和諧社會建設的高度，以強烈的社會責任感做好安全監(jiān)理工作。監(jiān)理人員應當嚴格按照法律、法規(guī)的要求，全面落實各項安全監(jiān)理職責，加強安全工作檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時督促整改，防患于未然。還要關注現(xiàn)場參建各方人員的身體、生理和精神等方面的健康，要求提高參建各方人員在施工現(xiàn)場的工作、生活、教育、衛(wèi)生條件，以減少人為因素給工程或人員帶來的安全質(zhì)量風險。

5 創(chuàng)新監(jiān)理方法，實施監(jiān)理控制

通過多年的積累和不斷完善，變電站工程監(jiān)理已形成了一套比較系統(tǒng)的理論方法，積累了一套比較成熟的工程監(jiān)理經(jīng)驗，但為了適應“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化”（簡稱“兩型一化”）綠色變電站建設對工程監(jiān)理提出的新要求，我們還必須以服務理念創(chuàng)新為先導，結(jié)合工程監(jiān)理在工程建設過程中的地位、作用和所擔負的責任，不斷創(chuàng)新工程監(jiān)理方法，如編制綠色監(jiān)理細則，使“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化”的精神貫徹落實到監(jiān)理工作每個環(huán)節(jié)和各項具體業(yè)務活動之中。

5.1 施工準備階段

（1）在項目監(jiān)理部組建中，堅決擯棄成本效益至上、搭建草臺班子的作法。首先把總監(jiān)的選配作為有效實施監(jiān)理工作的關鍵，應根據(jù)工程項目的專業(yè)特點、規(guī)模標準、技術難度和風險性，選派具有相應工程經(jīng)驗、專業(yè)素質(zhì)和管理能力的總監(jiān)，并嚴格按照專業(yè)配套、滿足工作需要的要求配備相應數(shù)量和素質(zhì)的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，還要嚴格規(guī)范和落實項目監(jiān)理部各項管理制度，從人員和制度等方面為項目監(jiān)理工作的順利開展提供有力保障。

（2）加強圖紙會審與交底工作。除按監(jiān)理規(guī)范的要求對圖紙的完備性及遺漏、差錯、矛盾之處進行認真審查外，還應依據(jù)國家電網(wǎng)公司《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程》，編制變電站《強制性標準條文》執(zhí)行指導書，對強條的實施情況進行預控，對發(fā)現(xiàn)有違“強條”的問題以文字形式提出一些建議，提請設計處理；加強對設計中采用的標準、規(guī)范、原則和方案措施等的審查，高度關注提高投資效益、節(jié)能降耗減排以及環(huán)保材料、新材料、新技術應用等重要環(huán)節(jié)；還應結(jié)合綠色建筑的節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)境質(zhì)量、運營管理六大指標體系對設計圖紙的相關內(nèi)容進行會審，明確綠色監(jiān)理的內(nèi)容及依據(jù)，并積極就此向建設單位和設計單位提出合理化建議。

（3）在施工組織設計（方案）審查中，除施工方案的可行性、施工組織的科學性、進度安排的協(xié)調(diào)性、資源配置的合理性等常規(guī)重點審查內(nèi)容外，根據(jù)“兩型一化”具體內(nèi)容，認真審查綠色施工技術措施、專項施工方案、安全及環(huán)境保等預案，重點審核安全施工方案或施工組織設計的安全措施，要求從組織機構、人員、規(guī)章制度、施工工藝、應急準備等各個環(huán)節(jié)全面落實資源節(jié)約與環(huán)境保護措施，并在監(jiān)理細則中明確針對性實施措施；關注各個工程控制目標的協(xié)調(diào)性，確保在合理的造價、工期控制目標下，有效實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全等控制目標。

（4）加強與完善監(jiān)理作業(yè)指導文件的編制工作。在監(jiān)理規(guī)劃的編制中，充實并強化綠色監(jiān)理、安全監(jiān)理、職業(yè)健康與環(huán)境控制等方面的內(nèi)容；依據(jù)《國家電網(wǎng)公司變電站工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則編制綱要》，編制工程創(chuàng)優(yōu)策劃書，在工程創(chuàng)優(yōu)策劃書中明確綠色監(jiān)理工作目標，制定實施與檢查方案；探索應用各種系統(tǒng)分析與評價方法，在監(jiān)理工作目標控制中應用，建立目標控制的分解結(jié)構及評價準則，將抽象的監(jiān)理工作目標分解到普通監(jiān)理人員可以直接掌控的具體指標，并用下個層次的目標值保證上個層次目標值，使監(jiān)理工作目標得到有效控制。同時，建立包括專業(yè)類、管理類和其它類三個類別的完整的監(jiān)理實施細則體系，有效指導監(jiān)理的業(yè)務操作。在編制監(jiān)理細則時，除國家監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容外，還應根據(jù)國網(wǎng)公司建設“兩型一化”變電站文件及施工方案，編制各專業(yè)的綠色監(jiān)理及節(jié)能施工監(jiān)理細則；針對工程特點，制定質(zhì)量通病的專項監(jiān)控措施，審查、批準施工單位提交的《電力建設房屋工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》，提出詳細的監(jiān)理要求；編制《變電站防質(zhì)量通病監(jiān)理措施》并作為《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》的補充，并在相應的專業(yè)監(jiān)理實施細則中制定特殊控制措施。

5.2 施工階段

（1）在投資控制中，有關綠色施工和節(jié)能施工的進度款以及安全文明施工措施費，要根據(jù)招標文件中的相關清單內(nèi)容進行專項審批，作到?？顚Ｓ?，使投資控制起到促進綠色施工和安全生產(chǎn)的經(jīng)濟杠桿作用。

（2）在工程進度控制中，首先應樹立合理工期的概念，堅決抵制隨意壓縮工期、盲目趕工等不正確的做法，并就此積極向建設單位提出建議，編制一級網(wǎng)落進度計劃，控制施進度，確保施工的質(zhì)量和安全；應要求施工單位采用先進技術方案和工藝流程，科學組織人員和合理施工工序，保證分部分項工程之間及各專業(yè)之間的有序協(xié)調(diào)，以及施工設備的合理配置和高效使用，將計劃評審技術和先進的管理軟件應用在進度計劃、檢查、分析、調(diào)整等各個控制環(huán)節(jié)，提升監(jiān)理在工程管理方面的權威性。

（3）在質(zhì)量控制中，制定質(zhì)量控制點預控措施，建立質(zhì)量控制點預控表，在施工過程中并嚴格對照執(zhí)行；嚴把進場設備、材料關，杜絕高能耗、高污染、高噪音、有隱患的施工機具進場作業(yè)和偽劣材料的使用；監(jiān)理要以變電站《強制性標準條文》執(zhí)行指導書、工程創(chuàng)優(yōu)策劃書、節(jié)能驗收規(guī)范、福建省電力有限公司《2009年輸變電工程安全質(zhì)量管理流動紅旗競賽實施辦法》為依據(jù)，抓好進場材料報驗、隱蔽驗收和工序報驗工作；將質(zhì)量通病作為本工程的控制重點，按變電站防質(zhì)量通病監(jiān)理措施進行有效控制；從影響工程質(zhì)量的五大因素入手，綜合運用各種系統(tǒng)定量評價方法，適時分析施工過程中的工程質(zhì)量狀況，科學評估產(chǎn)生各種工程質(zhì)量問題的影響因素，進而找出主要矛盾，針對主要影響因素，采取有效監(jiān)理措施加以解決，提高工程質(zhì)量管理水平。

（4）在安全監(jiān)理工作中，除履行國家法規(guī)賦予監(jiān)理的安全管理職責、貫徹福建省電力有限公司輸變電工程施工的有關通知，還要將文明施工管理、職業(yè)健康與環(huán)境控制等納入安全監(jiān)理范疇。配備專職安全監(jiān)理工程師，在監(jiān)理組織內(nèi)部，通過簽訂責任書等形式層層落實安全生產(chǎn)責任制；建立“監(jiān)理人員危險點管控日安排”記錄本，明確監(jiān)理人員當日的工作地點、工作分工及安全重點管控內(nèi)容，并設立“危險點管控日公示板”黑板，將以上監(jiān)理工作安排內(nèi)容公示，每日更新；加強事先對施工的部位、條件、環(huán)境、氣候、難度的風險評估，編制預防各類安全事故發(fā)生的措施和辦法以及發(fā)生事故的應急處理預案，積極探索各種先進的風險控制技術在工程風險評估與控制中的應用，有效防范與控制各種風險，確保施工安全；檢查施工單位執(zhí)行福建省電力有限公司輸變電工程施工安全“一工種、一守則、一卡片”管理辦法的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)施工單位沒有使用或未按規(guī)定使用，應當要求施工單位立即整改，并上報業(yè)主項目部。在專項的安全文明施工檢查中增加綠色施工的檢查內(nèi)容，根據(jù)綠色施工方案及監(jiān)理細則，加大相關施工內(nèi)容的日常巡視和專項檢查工作力度，發(fā)現(xiàn)有違反建設“兩型一化”變電站的文件要求的現(xiàn)象，堅決督促施工方進行整改。

5.3 竣工驗收階段

（1）竣工驗收階段是提交監(jiān)理成果的重要階段，嚴格按照相關法規(guī)、規(guī)范規(guī)定的程序、內(nèi)容與要求，組織或參與各項驗收工作，堅持“先驗收、后使用”的原則，為建設單位提交合格的、可放心使用的工程產(chǎn)品。同時，把好竣工結(jié)算關，確保投資控制目標的實現(xiàn)，最大限度地發(fā)揮投資效益。

（2）除常規(guī)的驗收程序和內(nèi)容外，應按照建設“兩型一化”變電站文件規(guī)定，單位工程竣工驗收必須在建筑節(jié)能分部工程驗收合格后才可進行；要根據(jù)設計圖紙和相關規(guī)范，檢查工序報驗的完整性、審核材料性能檢測報告和功能性實驗檢測報告的符合性，對綠色變電站和節(jié)能分部進行專項驗收。

篇5

【關鍵詞】500kV；輸電線路；施工技術

1、引言

500kV輸變電線路屬于高壓輸電線路，它在電力系統(tǒng)中承擔著輸送和分配電能的重要任務，在保證電力系統(tǒng)的正常運行方面起著重要的作用。500kV輸變電線路作為電力系統(tǒng)中的一個重要的組成部分，其施工技術的優(yōu)良與否直接影響到整個供電網(wǎng)絡的正常運行，因此對500kV輸變電工程線路施工技術進行分析研究有助于確保施工質(zhì)量，提高施工效率，從而保證整個電力網(wǎng)絡安全有效的運行。

2、500kV輸電線路工程施工技術

2.1基礎工程施工

輸電線路基礎工程施工質(zhì)量決定著桿塔在工作中是否會發(fā)生下沉、下陷或受到外力作用時是否會輕易發(fā)生變形或倒塌。可以說，基礎施工質(zhì)量的好壞，與高壓輸電線路能否安全運行有密切關系。我國幅員遼闊，各地區(qū)土質(zhì)地層的差異很大，因此，在施工過程中需要根據(jù)不同地區(qū)的實際情況，選用不同的施工型式。此外，在現(xiàn)場施工中，應采用必要的技術手段加以控制，保證施工質(zhì)量。例如，混凝土和鋼筋混凝土澆制基礎是高壓輸電線路上常用的基礎。其中轉(zhuǎn)角塔由于上拔力較大，故宜選用鋼筋混凝基礎，這種基礎抗上拔力強，比較穩(wěn)固。巖石基礎的施工，首先要對塔位周圍巖石進行調(diào)查研究，看是否與設計的情況有差異。如有很大差異應通知設計單位做出設計變更。其次在巖石上打孔插筋灌注砂漿、澆制承臺。巖石基礎的開挖均應保證巖石結(jié)構的整體性不受破壞，錨筋安裝尺寸位置應反復核對，正確無誤后固定澆灌，并按現(xiàn)場澆制混凝土的要求養(yǎng)護。

2.2桿塔工程施工

按照全線的地形、桿塔所在位置的地形、檔距、交通運輸情況、材料情況等選擇桿塔型式；在設計中一般盡可能套用典型設計，盡量采用使用過的運行可靠的桿塔型式；新型桿塔設計必須經(jīng)過驗算，并經(jīng)科學試驗后方可使用。輸電線路桿塔的受力可分為直線型及耐張型。選擇合適的桿塔對于輸電線路建設的速度以及經(jīng)濟性、可靠性供電和維修的方便性都有較大的影響。鋼筋混凝土桿和預應力混凝土桿適用于平地、丘陵及便于運輸和施工的地區(qū)。鐵塔一般應用于運輸和施工困難，出線走廊受限制的地區(qū)和大跨越或垂直檔距大的情況。桿塔組立是線路施工中的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場安全措施、組織措施工作稍有疏忽大意，就有可能造成設備損壞或人身傷亡事故，因此，組立工作中必須時時刻刻注意安全。桿塔強度的影響因素包括制選桿塔所用的材料、桿塔的受力形式及桿塔的結(jié)構形式。在長期運行的輸電線路中，桿塔是導線和避雷線的支持物，要求能承受一定的荷載和在一定范圍之內(nèi)的變形，所以選擇的桿塔必須有一定的強度和剛度。

2.3架線工程施工

線路架線施工應該有一些架線前的工作準備。觀測放線導地線連接張弛度，以及如何緊線與安裝附件。在架線施工中，通常采用張力放線的方法展放導線。此外用張線相配合的方法來緊線、掛線、安裝附件，把這種整套架線的施工方法稱為張力架線。架線的主要內(nèi)容有：布線，根據(jù)不同的被跨越對象，選擇不同的架線型式；跨越35kV及以上的不停電線路，可以采用高空渡線方法。架線的展放方法可分為拖地和張力展放。拖地展放線盤處不需制動，線拖在地面行進的方法不用專用設備，比較簡單，但導線的磨損較為嚴重，勞動效率低。需要指出的是放線需大量的人力，并且難以保證放線的順利進行和高質(zhì)量。在放線過程中，應該認真對展放的導線及避雷線進行外觀檢查。查明制造廠是否在線上設有損傷或斷頭的標志，如有則應視情況進行妥善處理。對于電壓等級為500kV的架線線路工程，它的線路展放規(guī)定必須采用張力放線，在展放過程中不準導線拖地。在較低電壓等級的架線工程中導線展放通常也采用張力放線。張力放線、緊線及附件安裝時應防止導線磨損，應采取有效的措施來避免磨損。牽張機械能夠始終保持導地線有一定的張力，從而對交叉物有一定安全距離。雖然它能保證導地線的展放質(zhì)量，有較高的效率，但是機械笨重且費用昂貴。在每相導線放完后，應在牽張機前將導線臨時錨固。為了防止導線因振動而引起的疲勞斷股，錨線的水平張力不應超過導線計算拉斷力的16%。錨固時同相子導線間的張力應稍有差異，使子導線上下錯開，與地面凈距離不應小于5m。緊線前應完成的準備工作有：檢查子導線在放線滑車中的位置，消除跳槽現(xiàn)象；檢查子導線是否相互有絞勁，如有，需打開后再收緊導線；檢查直線壓接管位置，如不合適，應處理后再緊線；導線損傷應在緊線前按技術要求處理完畢，但補修預絞絲可在緊線后安裝間隔棒時裝設；現(xiàn)場核對弛度觀測檔位置，復測觀測檔檔距，設立觀測標志；中間塔放線滑車在放線過程中設立的臨時接地，緊線時仍應保留，并于緊線前檢查是否仍良好接地。

3、輸電線路檢修施工

輸電線路檢修施工就是故障、事故的應急處理。即從巡查、檢測、經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)問題，為了消除缺陷，保證設備正常運行水平，達到預防事故，保證線路安全運行而開展的一系列工作。由于不可抗的外力作用，比如冰雹、雨雪、地震、暴風等，對輸電線上的器具造成一定的破壞，可能導致送電線塔的倒塌、斷線以及絕緣串的脫落等，所以當這些情況發(fā)生以后，輸電線就會發(fā)出跳閘信息。在接聽到調(diào)度命令時，一定要準確分析判斷故障類型及故障發(fā)生點，并做好記錄。巡視人員在日常巡視中就應該熟悉線路的基本狀況、元件參數(shù)、地理位置和沿線情況，準確判斷線路運行中發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象，積累資料進行分析，提出預防措施。還應帶好必備工具和小型材料，將巡視過程中能處理的小缺陷及時消除。巡視人員在確定故障點后，應該立即向巡視工作負責人匯報故障點情況、設備損壞情況及其周邊情況。接到報告以后，組織有關技術人員和搶修負責人擬定搶修方案。搶修負責人按照搶修的方案組織搶修人員準備所需工具、材料。所準備材料的類型一定要和原設備的一致，所用工具應符合搶修要求。這些工作需在40分鐘內(nèi)完成。需要指出的是故障搶修可以暫時不辦理工作票，但必須征得許可，履行許可手續(xù)，明確分工，采取相關安全措施，事后需要補辦工作票。在檢修施工工作結(jié)束后應該確定檢修所使用的工具從桿塔上撤下來，保證在通電前線路上無雜物。這時才可以撤去接地線，合閘通電。

篇6

關鍵詞：輸變電工程、項目成本、全面成本控制

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

一、前言

進入新世紀，我國加快電源、電網(wǎng)的建設，有效地控制輸變電工程成本，對公司發(fā)展有十分重要的意義。電力工程建設過程中，成本控制的方式很多，如合理統(tǒng)籌人員安排、提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)約材料消耗、嚴格成本核算等。要想提高工程經(jīng)濟效益就必須要抓好工程建設的成本控制工作，才能在施工過程中合理開支，降低成本。

二、輸變電施工項目實施全面成本控制的必要性

施工項目全面成本控制是由施工企業(yè)行業(yè)特性所決定的：施工項目具有一次性和單件性，施工項目生產(chǎn)過程不可逆，也不重復，缺乏可比項目成本；施工項目的地點固定、體型龐大和結(jié)構復雜導致了施工中各種生產(chǎn)要素的流動性、所需工種多和施工組織復雜，給成本管理帶來了較大的風險性。此外，施工周期長、作業(yè)條件惡劣、易受氣候、地質(zhì)條件等的影響也都直接影響成本的高低，給施工項目的成本管理帶來種種困難。

施工項目成本控制涉及面廣，綜合性強，如不全方位考慮，很難適應現(xiàn)階段施工項目管理的要求。施工項目全面成本控制是全過程、全員、全方位的成本控制。施工項目成本控制包括施工項目的生產(chǎn)管理組織流程每一個環(huán)節(jié)；每一個作業(yè)、每一個部門、甚至生產(chǎn)現(xiàn)場每一個作業(yè)操作工，都能參與到成本管理中；同時，強調(diào)成本管理的科學性與發(fā)揮全員參與改善的主動性相結(jié)合，通過成本管理的科學性與全員參與改善的主動性，來達到管理層的要求同作業(yè)層的追求的一致性。

施工項目成本控制重點是過程控制，做好了過程控制工作，就抓好了成本控制的主動權。工程項目有其產(chǎn)生、形成、發(fā)展和結(jié)束的過程，且各過程相互聯(lián)系、相互制約、并受到施工條件的制約。所以施工成本控制貫穿工程項目的全過程。施工項目全過程成本控制分為事前計劃、事中控制、事后分析三個階段。進行施工項目的成本控制，必須具備研究每個環(huán)節(jié)的有效工作方式和關鍵控制措施，從而取得施工項目整體的成本控制效果。

施工項目成本控制關鍵是全員參與控制。施工項目成本控制涉及到項目組織中的所有部門、班組和員工的工作，并與每個員工的切身利益息息相關，調(diào)動每個部門、班組和員工控制成本、關心成本的積極性，真正樹立起全員控制的思想至關重要。項目成本控制不僅是工程財務部的工作，也是項目其他管理部門的工作。項目部是成本控制中心，項目經(jīng)理部會同工程財務部、物資部、生產(chǎn)管理部共同審定項目成本計劃，監(jiān)督目標成本的實施情況；項目經(jīng)理部、生產(chǎn)管理部、合同預算部、工程財務部對反饋的工程信息進行分析考核。

施工項目的成本控制內(nèi)容是全方位控制。由于項目是一次性，項目管理是個系統(tǒng)工程，是在要求的質(zhì)量、規(guī)定的時限、批準的費用預算下進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項目管理的目標包括進度控制、質(zhì)量控制、費用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。項目生產(chǎn)要素涉及有勞動力、材料、機械設備、技術和資金以及必要的協(xié)作廠商和供貨商等多方面。施工項目管理的目的性、集合性、相關性和環(huán)境適應性，形成一種相互結(jié)合的立體多維的關系，決定了施工項目成本控制內(nèi)容是全方位的控制。

三、現(xiàn)階段輸變電工程成本控制中存在的主要問題

1.施工項目成本過程跨度的局限性

現(xiàn)階段，施工項目成本控制一般較多重視從項目開工到竣工這段時間范圍的事中控制，而事前、事后控制卻往往被忽視或流于形式。然而，工程項目成本不僅是施工項目的直接成本，還包括企業(yè)在承接工程項目過程中所投入的投標、開拓等前期費用，以及在項目竣工后對項目進行維護和保修所產(chǎn)生的服務費用。因此企業(yè)成本控制的過程跨度應該包括：投標報價-材料采購-施工生產(chǎn)-竣工驗收-質(zhì)量保證和產(chǎn)品維護整個項目生命周期。

2.對成本管理認識不足

由于在相當長一段時間里，我國實行的是計劃經(jīng)濟制度。導致長期以來，相關施工單位沒有招投標的概念。更談不上成本控制，所以基本沒有什么動力。但隨著時代的發(fā)展，國家為了適應國際市場形勢，對電力體制進行了全方位的改革。而后，開始有了招投標的過程。實際上，這全方位提高了施工單位的要求。需要確定一個恰當合適的價格空間，既不太高，也不太低。

就實際情況來看，我國相關施工企業(yè)的成本控制手段十分有限。最致命的缺憾是：僅僅限于工程后的總結(jié)與分析，而沒有把它當作一個全過程的系統(tǒng)工程來對待。而且對于事前成本評估、以及技術層面上的成本控制明顯重視程度不足；僅僅把重點放在了施工方向的成本控制，最終導致不能達到很好的收效，甚至造成損失。實際上，電力施工企業(yè)的成本控制應當緊緊跟隨時展，把它看作企業(yè)內(nèi)部自上而下的一個整體任務。換句話說，專門的財務人員僅僅是重點負責協(xié)調(diào)管理的，而有關施工類人員則扮演者更加重要的角色。如果還是不能擺脫以往的老舊模式，將不能適應當今市場的需求，最終將被歷史無情淘汰。

3.片面追求工期與質(zhì)量

從實際角度來說，成本的影響力并不亞于工期與質(zhì)量。但是一些電力施工企業(yè)的管理者們并沒有清醒地認識到這一點，而是把重心放在了工期與質(zhì)量上。最終竣工后，工程的整體質(zhì)量也許盡如人意，但是付出的代價就是成本。如果相關電力施工企業(yè)的決策者們不能正確認識三者“三位一體”的關系，則不能使得企業(yè)走得更遠。

4.施工項目成本控制內(nèi)容狹窄

現(xiàn)階段大部分施工企業(yè)項目成本控制的范圍主要集中在財務管理上，強調(diào)實際施工成本的核算，重視直接材料、直接人工、機械使用費等直接費用的控制與分析，忽視對技術成本、工期成本、質(zhì)量成本、資金成本、安全成本、業(yè)務成本、風險成本等內(nèi)容的控制和分析，成本控制的效果受到嚴重限制。如一個施工項目由于返工、返修等原因造成成本增加，直接費也相應增加，若單一地對直接費進行分析，就很難分析出成本增長原因，從而影響項目成本控制的效果。

5.施工項目成本控制責任范圍太窄

現(xiàn)階段項目成本控制的職責主要或者完全集中在項目經(jīng)理部和財務部門，未能充分發(fā)揮包括生產(chǎn)、技術、安全、采購、人事等部門在項目成本控制的作用。工程項目成本控制是一項系統(tǒng)工程，涉及到項目管理的方方面面，如質(zhì)量、技術、安全等因素發(fā)生變化，項目成本都有可能受到影響。因此，在成本控制中應當把技術、安全、經(jīng)營、人事等相關部門全部吸納進來，充分調(diào)動各部門在成本控制中的積極性，從而達到控制成本的目的。

6.施工項目成本控制手段落后

控制方法、控制手段單一，現(xiàn)階段大部分施工企業(yè)在成本控制方法上仍采用項目概、預算的預測和編制，項目成本的事后核算等簡單的成本控制方法。隨著市場經(jīng)濟的日趨完善，施工企業(yè)想要在復雜的市場環(huán)境中控制好工程項目成本，只依靠上述幾種方法和手段是遠遠不夠的。例如：施工企業(yè)在承攬工程項目之前，可以運用風險預測技術，對擬承攬項目的可行性進行前期風險評估，將工程項目的風險降低到最低限度。在制定具體工程施工技術方案時，企業(yè)可以提前預測在施工過程中可能遇到的各種問題，利用價值工程的原理，綜合考慮采取哪套方案，能最大限度地消除不利地質(zhì)環(huán)境和氣候條件的影響，從而達到降低工程成本的目的。

四、輸變電工程施工項目成本全面控制探析

在輸變電工程項目成本的全面控制中，應遵循以下幾個原則：

經(jīng)濟原則。這條原則，是指因推行成本控制而發(fā)生的成本，不應超過因缺少控制而喪失的權益。盡管增加控制發(fā)生的成本比較容易計量，而控制的收益比較難以確定，但不能因此而放棄這一原則。

結(jié)合實際原則。這是指成本控制系統(tǒng)必須個別設計，適合特定項目、特定部門和環(huán)境的實際情況，不可照搬別人的做法。

管理層帶頭原則。由于成本控制涉及全體員工，并且不是一件令人歡迎的事情，因此必須由高層來領導和推動。

1. 施工項目全員成本控制

項目成本是一項綜合性很強的指標，它涉及到項目組織中各個的工作業(yè)績，也與每個職工的切身利益有關。因此，項目成本的高低需要大家關心，施工項目成本控制也需要項目建設者群策群力，僅靠項目經(jīng)理和專業(yè)成本管理人員及少數(shù)人的努力是無法收到預期效果的。項目成本的全員控制，并不是抽象的概念，而應該有一個系統(tǒng)的實質(zhì)內(nèi)容，其中包括各部門、各單位的責任網(wǎng)絡和班組經(jīng)濟核算等，防止成本控制人人有責又都人人不管。

全員成本控制是指組織中人人都要參加成本控制，財務人員不僅需要參與成本控制，項目管理人員、技術人員、生產(chǎn)人員、質(zhì)量檢驗人員、采購保管人員，等都要投入到成本控制中去。對于成本支出，嚴格按照成本指標把關，努力降低施工成本。只有這樣，才能從各個方面杜絕浪費，堵塞漏洞，使成本控制滲透到各個領域中去，做到事事、處處都有人來管成本。

2. 施工項目全過程的成本控制

指工程項目成本形成的整個過程，包括項目跟蹤與投標階段、施工準備階段、施工階段、竣工交付使用及保修期階段等各個階段都要進行成本控制。

（1）項目跟蹤與投標時的成本控制

項目跟蹤和投標階段會發(fā)生諸如咨詢費、差旅費、招待費、辦公費、標書費等各種費用，開支金額不小，為降低這部分成本支出，同時努力提高中標率，第一，應設立專門的投標機構、人員以加強其責任心。第二，對于投標費用，要進行與標價相關聯(lián)的總額控制、規(guī)范開支范圍和數(shù)額，并落實到投標責任人進行管理。第三，為加強投標費用開支的財務管理，可單設會計科目并按費用性質(zhì)進行核算，期末按費用性質(zhì)轉(zhuǎn)管理費用有關科目。

（2）制定施工組織及技術方案時成本控制決策

項目正式施工前應充分預測在施工過程中遇到的各種問題，討論比較多種施工部署方案及技術方案的成本控制與質(zhì)量效果，以價值工程原理為指導權衡利弊選擇最優(yōu)方案，消除可能遇到的不利地質(zhì)環(huán)境和氣候條件的影響，達到降低工程成本的目的。

（3）生產(chǎn)過程成本控制

首先是把重點放在直接材料費、直接人工費、機械使用費的管理控制上，采取各項具體措施，嚴防施工生產(chǎn)過程中各種形式的“跑、冒、滴、漏”。同時其它直接費、間接費用的控制也不容忽視，如其他直接費中的冬雨季施工費、臨時設施攤銷、材料二次搬運費、工具用具使用費等，可通過合理安排工期、合理布局施工現(xiàn)場、建立工具用具使用包干制度等方法加以合理控制。間接費用應根據(jù)項目部的人員、車輛等情況按費用項目編制開支計劃，特別是對差旅費、業(yè)務招待費、通訊費等重點費用要核定標準、總額控制；精簡管理人員和行政用車，嚴格出差審批手續(xù)；控制招待費開支，嚴格事前報告制度和事后審批制度；對各項費用落實責任人員和部門；對特殊性的開支和較大數(shù)額開支開會議研究，單位最高領導審批。

（4）竣工交付使用及保修期階段成本控制

對工程竣工工作應精心安排，干凈利落地完成相關工作。重視竣工驗收工作，順利交付使用；及時辦理工程結(jié)算；加強工程保修費用控制。

3. 實行施工管理全方位的成本控制

傳統(tǒng)的成本控制將成本控制職責主要集中在財務部門有失偏頗，因為工程項目的成本控制是一個牽涉到各個方面的系統(tǒng)工程，在施工過程中，還要充分考慮施工方案、施工工藝、工程質(zhì)量要求、使用材料選擇、施工進度安排、安全措施等多方面因素，都會影響到工程成本的高低。

因此，成本控制不僅需要重視直接材料、直接人工、機械使用費等主要成本項目上，還需要對業(yè)務成本、資金成本、安全成本、質(zhì)量成本、技術成本、工期成本、風險成本、期間成本等內(nèi)容進行分析和控制，實現(xiàn)項目成本的全面成本控制。施工企業(yè)需要合理組織施工，并根據(jù)不同施工項目的特點，制定有針對性的項目成本管理辦法，如項目質(zhì)量成本管理辦法、工期成本管理辦法、項目招投標管理辦法、合同評審管理辦法、材料使用控制辦法等管理辦法。這些管理辦法應是責任到人、切實可行的具有較強操作性的辦法，使項目的成本控制有制可依，有章可循，有據(jù)可查。

五、結(jié)語

綜上所述，工程成本涉及電力輸變電工程建設項目管理活動的全過程以及每個細節(jié)，從施工準備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收，每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作。所以在實際工程施工中，我們要重視做好以上各環(huán)節(jié)的管理工作，有效控制電力輸變電工程項目成本。

參考文獻：

伍敬怡：《有關電力工程項目管理相關問題的探討》，《中小企業(yè)管理與科技》2010年18期

鄭紅衛(wèi)：《推行節(jié)點控制管理 提升工程財務管理質(zhì)量》，《閩西職業(yè)技術學院學報》，2011年02期

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【關鍵詞】電力工程；安全管理；安全評價

1安全培訓與項目經(jīng)理職責

作為電力工程企業(yè)的管理者，我們應該經(jīng)常了解到員工的思想動向，認真的處理好職工所關心的問題，激發(fā)大家的干勁，讓大家能抱著良好的心態(tài)投入到安全生產(chǎn)的工作之中去。讓“高高興興上班去，平平安安回家來”這種宣傳標語真正的做到深入人心，深入到每一個一線的職工中去。讓職工明白風險是可以防范的、失誤是可以避免的、事故是能夠控制的，哪怕犧牲一點工作效率，換來更安全的工作環(huán)境，絕對是非常值得的一件事情。平常工作中，號召大家一起來分析事故的危險點、事故源分析，做到了解和明確事故多發(fā)地點和事故多發(fā)原因，有針對性的對待每一個工作違章現(xiàn)象，而不是以偏概全敷衍了事。同時應該加強安全培訓，提高安全素質(zhì)。對于崗位的培訓工作，應該為了得到優(yōu)秀的培訓效果而不計較投入和時間成本。并且每年都有集中一段時間來進行培訓，做到重要崗位重點培訓，新進人員經(jīng)常培訓。

電力施工企業(yè)的安全管理工作的最核心目的就是要保障職工的生命安全。職工進場后，第一步應該配備完善的安全保障體系和安全監(jiān)督系統(tǒng)，讓完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡保障職工的工作環(huán)境。項目經(jīng)理應該擔當安全管理工作的核心角色，對工程的安全進行統(tǒng)一規(guī)劃和組織，所有安全協(xié)調(diào)工作和管理工作都應服從項目經(jīng)理的管理。應該推廣標準化安全設施的使用，比如垃圾通道、高處作業(yè)平臺、滑線安全網(wǎng)等等。做到臨時圍欄的標準化，做到永久的施工照明和安全的施工用電。這就是電力項目經(jīng)理安全管理的工作內(nèi)容。

2如何建立起科學的質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系應該以工程監(jiān)理為核心，一個可靠的質(zhì)量管理體系是能更好的保障工程的質(zhì)量，對于工程監(jiān)理工作的開展很有幫助，而且能加強質(zhì)量管理監(jiān)控作用。所以，建設單位的監(jiān)督工作和項目以及施工的監(jiān)理和施工企業(yè)的自檢工作就是所謂“三個層次”的范圍，應該重點加強。想要保證三者的健康聯(lián)系和運轉(zhuǎn)就要在輸變電工程監(jiān)理制度上逐步建立三個層次的管理體系。建設單位和監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）和承包單位這三種關系可以做出如下概括：建設單位和承包單位就是依據(jù)工程建設法寶和承包合同或者協(xié)議所構成的承發(fā)包關系。而建設單位和監(jiān)理單位的關系則是委托與被委托的關系，是通過監(jiān)理服務協(xié)議和合同確認雙方職責與權限以及雙方的經(jīng)濟關系。最后，監(jiān)理單位和承包單位沒有合同關系和經(jīng)濟關系，監(jiān)理單位負責監(jiān)理承包單位。

如果想要以工程監(jiān)理為核心建立監(jiān)理體系。監(jiān)理工程師會按照相關法律法規(guī)結(jié)合輸變電工程監(jiān)理實施細則等技術標準進行文件的設計以及進行輸變電工程承包合同的審查與制定。監(jiān)理工程師應該獨立和公正的形式監(jiān)理職權，對建設單位負責，保護雙方的切實利益。建設單位的應該定期組織質(zhì)檢和抽檢，質(zhì)檢和抽檢對象為施工單位。而作為施工單位本身則應該成立自身的質(zhì)量管理小組，進行自我的檢查和專項檢查，同時注意組織復查工作。

在企業(yè)施工過程管理中有意向最基本和重要的工作便是成立強大的組織機構和規(guī)章制度組織機構。這些機構應該按照國家和行業(yè)的規(guī)定進行設置，建設單位的本工程組織機構應該包括建設單位和監(jiān)理單位以及施工單位。監(jiān)理單位以及施工單位應該擁有個子的本工程組織機構。高效是組織機構設立的核心目標，其中應該強調(diào)責任心的培養(yǎng)和不怕吃苦的精神。這一切組織機構的建立都應該在豐富的理論知識基礎和法律意識之上，應該經(jīng)過現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗考驗，擁有高效的組織分析能力和良好的道德標準。組織機構應該熟知國家的法律法規(guī)，同時應該做到對相關法律法規(guī)的活學活用，真正應用到施工現(xiàn)場中去，而不是停留在書本上。同時該組織機構應該修訂和完善企業(yè)的所有工程安全管理制度，進而通過定期組織專業(yè)技能的培訓和安全意識的強化學習來達到提高職工在施工過程中的工作技能的目的。除了監(jiān)督和檢查企業(yè)施工實施情況原因以外，擁有負責處罰工程中出現(xiàn)違章和違規(guī)行為的權利。在完善組織機構職能的同時應該確保嚴密的施工質(zhì)量責任制，對于施工責任制應該深入到單位和部門，一直到具體的崗位和負責人。

3現(xiàn)場管理和安全措施的落實

安全生產(chǎn)的第一道防線就是現(xiàn)場安全管理。只有做好現(xiàn)場安全管理工作，落實好現(xiàn)場的各項措施，才能切實保障供電企業(yè)的安全生產(chǎn)。應該做到安全管理、安全設施、現(xiàn)場布置的制度化、標準化、條理化。材料應該擺放在固定位置、作業(yè)的行為應該規(guī)范、作業(yè)對環(huán)境的影響應該保持在最低水平。應該重視施工隊伍的安全管理，尤其是分包隊伍的安全管理。尋找合作伙伴時應該挑選資質(zhì)完善和實力雄厚的合作伙伴。對于施工隊伍還應該培訓其安全技術，核查其施工作業(yè)。監(jiān)理人應該嚴格按照規(guī)章制度進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。監(jiān)理人在監(jiān)理過程中應該公平公正的對待分包隊伍和本企業(yè)班組，所有施工人員都應該統(tǒng)一管理和考評。應該堅持對于基建施工和調(diào)試等交圈地帶的統(tǒng)一指揮，加強對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)和監(jiān)督的把關工作。開工會和收工會中應該總結(jié)當天遇到的問題，當天問題盡量當天解決，決不能隱瞞事故。只有讓現(xiàn)場的每一個工作人員對于工作內(nèi)容和安全措施以及相關技術、質(zhì)量要求已經(jīng)做到非常熟悉和熟練掌握，才能確保運行操作、檢修作業(yè)的每一項安全措施落實到實處。

4結(jié)束語

由于中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于電路建設的需求越來越大。但是在快速發(fā)展的同時暴露出一些只注重追求利益和施工速度而忽略施工質(zhì)量和施工安全的問題，導致工程質(zhì)量事故頻發(fā)。今后應該以安全為中心，進一步完善電力工程的安全管理，讓電力企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻：

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[關鍵詞]輸配電工程；施工；重要性；問題；對策

中圖分類號：T1 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）17-0066-01

一、輸配電工程的重要性

由于輸配電工程涉及方面比較廣，直接影響到我們的正常日常生活。在施工過程中，應樹立安全意識，做好預防措施，將安全事故出現(xiàn)的幾率降低到最小，同時還能將我國的輸配電安全管理水平及能力有所提高。我國的輸配電工程起步晚，難免會有許多問題產(chǎn)生，應加強輸配電工程建設過程中的安全措施，避免電力企業(yè)遭受重大的經(jīng)濟損失。在加強國內(nèi)輸配電工程建設過程中，應嚴格將安全預防放在第一位，制定科學有效的安全措施，保證制度的確切落實。

二、當前輸配電工程施工所存在問題概述

通過對相關文獻研究以及結(jié)合筆者工作實踐來看，當前輸配電工程施工上主要存在以下幾方面問題：不重視工程項目施工前的準備工作。目前，很多電力工程施工隊伍對于施工前的準備工作都沒有做到位，這不僅會影響工程施工的進度，而且還會對工程施工的質(zhì)量造成不利的影響；質(zhì)量管理工作難以落到實處。很多施工單位為了提高自己的經(jīng)濟效益，經(jīng)常出現(xiàn)一些偷工減料的情況，降低了工程建設的質(zhì)量；施工人員的綜合素質(zhì)偏低，和工程施工的實際要求存在一定的距離；安全管理流于表面。目前，雖然很多施工單位都知道安全管理的重要性，都打出了“安全第一”的宣傳口號，但是具體的落實情況堪憂，安全施工屢見不鮮。

三、解決輸配電工程施工所存在問題的對策探究

針對當前輸配電工程施工所存在問題，筆者認為廣大電力企業(yè)應當采取以下幾方面對策將其解決：

1.做好施工前的準備工作

在落實了施工安全管理必要性之后，要針對工程的實際情況進行全面了解，與施工設計圖進行對照，并組織會審，設計方案需要不斷優(yōu)化和修改，進而達到投入最少，獲取經(jīng)濟效益最多的目的。同時確保設計圖紙的合理性，也是減少施工錯誤，減少經(jīng)濟損失的關鍵。

2.建立和完善安全管理制度

完善的安全管理制度規(guī)范人們的思想和行為，在電力工程施工過程中，必須要嚴格落實安全管理原則，更具市場需求，建設需求，不斷完善和更新安全管理策略，落實安全生產(chǎn)責任機制，這樣才能夠真正做到減少安全隱患，全面落實安全管理。建立安全生產(chǎn)責任機制，能夠?qū)⒚宽椆ぷ鞯呢熑温鋵嵉讲块T或則是人頭，一旦出現(xiàn)問題，能夠馬上找到問題的源頭，同時也增強了人員、部門之間的交流與聯(lián)系，以確保安全管理秩序和效率。通過與部門、管理人員簽訂安全管理責任協(xié)議，可以確保安全管理工作的制度化、規(guī)范化，這對于該機制的有效落實也非常的重要。

3.施工工藝及方法

在輸配電工程建設施工前，工程項目主管部應組織所有相關參與項目部門對施工圖紙進行圖紙會審和技術交底，并與實際施工條件相結(jié)合，制定好施工方案，查漏補缺。當遇到特殊性項目時，應先落實責任制度，并制定專項施工方案。制定好的方案應交到相關檢驗部門進行審查，通過后才能執(zhí)行，可以有效防止在施工現(xiàn)場發(fā)生不遵守施工標準、施工方法的違規(guī)操作現(xiàn)象。一旦發(fā)生違規(guī)作業(yè)應嚴格按照安全責任制度予以嚴肅處理。施工前落實技術交底工作，將施工流程及工藝具體化，使每一個現(xiàn)場人員都能強化安全意識。進行輸配電工程施工時，全面落實以人為本的管理理念，提高所有施工現(xiàn)場人員的積極性，更好的發(fā)揮自身作用。

4.嚴格落實施工現(xiàn)場安全管理措施

根據(jù)輸配電工程規(guī)模的大小，項目越大，事故發(fā)生的機率越高，不僅給國家經(jīng)濟帶來損失，而且給用戶帶來極大的不便。為防止這些事故的產(chǎn)生，應該對現(xiàn)場施工人員有嚴格的要求，在其具備相關的執(zhí)業(yè)資格證書才能進行工作。這些施工人員在施工前還需要由之前的老員工帶著指導，教他們?nèi)绾翁幚憩F(xiàn)場中的常見問題，并進行檢驗考核，經(jīng)過考核通過之后才可以參與到正常的施工。嚴格把人的安全放到第一位，管理人員應該注意將整個團隊的力量集中到一點，培養(yǎng)一批素養(yǎng)優(yōu)良、技術卓越的施工團隊，才能提高自身的市場競爭能力。

5.做好施工防雷工作

防雷問題是輸配電安全管理的關鍵環(huán)節(jié)，因此在防雷問題上要尤其重視，要采取電氣聯(lián)通以及焊接的方法，才能夠有效控制雷電的襲擊，設備、電源以及天花板吊頂、交互機柜等都要進行電氣連通或者是焊接，從而形成電位系統(tǒng)。大部分的施工人員都會認為，如果采用電氣連通的方式進行電位連接，接點之間可能會出現(xiàn)不牢靠不穩(wěn)定的問題，如果使用鉚釘，則容易出現(xiàn)螺母擰不牢靠的問題，這些都會在一定程度上雷電隱患，如果嚴重的話還可能造成人員傷亡或者是經(jīng)濟損失，如果采用焊接的方法，則可以有效防止這些問題的出現(xiàn)，減少很多不安全隱患。在輸配電施工過程中，防雷問題是不可忽視的，是多年來電力工程施工中的傳統(tǒng)工程，為了能夠全面防止雷電的侵擾，施工人員以及技術人員必須要提前做好防雷知識的學習，做好萬全的準備。現(xiàn)階段很多企業(yè)會選擇借鑒國外的防雷技術，同時結(jié)合實際施工情況，進行再次規(guī)劃。如果是山區(qū)或者是曠野，輸配電非常容易受到雷電攻擊，在規(guī)劃過程中，應該全面考慮這些問題，采用合理的措施避免累計問題，提高線路抵抗雷電供給的能力。

6.輸配電工程施工過程中設備及材料的質(zhì)檢

輸配電工程施工過程中要強化原材料、隱蔽工程檢查驗收和見證取樣工作，確保按規(guī)定的抽樣比例對原材料進行檢驗，輸配電工程施工與建筑工程施工不一樣，不僅要注意施工時的安全問題，還要保證相關的機械設備的質(zhì)量管理。加強設備進場驗收管理，完善檢測手段，提高驗收效果，防止設備“帶病”進入安裝階段，材料設備在采購時應該三證齊全，采購后應該立即測試產(chǎn)品的性能，保證產(chǎn)品的可靠性。通過初步的使用情況，為設備的正常運行狀態(tài)，選擇更換或者是投入使用。另外，對于施工原料的檢驗也必不可少，應給予高度重視。施工中為避免因為施工原料的質(zhì)量問題影響項目的工期，實現(xiàn)應選擇優(yōu)質(zhì)的品牌進行采購，并做好進場檢查工作，提高新投運設備的安全穩(wěn)定運行水平。

三、結(jié)束語

總而言之，隨著社會的不斷進步，科技的不斷發(fā)展，電力作為人們成產(chǎn)生活的基礎能源，對它的要求將會越來越嚴格，輸配電工程的施工質(zhì)量直接決定了電力工程運行的穩(wěn)定性，對此上文在充分結(jié)合筆者工作實踐基礎上重點圍繞于輸配電工程施工中所存在問題及其解決對策談了談自己的看法，以供廣大同行參考。

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篇9

1　做好變電站電氣一次設計的準備工作

可行性研究是基本建設程序中為項目核準提供技術依據(jù)的一個重要階段。為滿足輸變電工程核準要求，在工程前期工作中，一定要根據(jù)國家有關規(guī)定，結(jié)合輸變電工程特點，編制出符合規(guī)程、規(guī)范要求，滿足可達到深度要求的設計成品。變電站可行性研究必須貫徹國家的技術政策和產(chǎn)業(yè)政策，執(zhí)行各專業(yè)的有關設計規(guī)程和規(guī)定，推進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型電網(wǎng)建設，推廣應用通用設計、通用設備，促進標準化建設。同時，在變電站前期工程設計中必須完整、準確、充分地掌握設計原始資料和基礎數(shù)據(jù)。具體而言，應首先掌握下列基礎資料：變電站站址位置、站址的地震烈度、環(huán)境污穢等級、出線走廊情況、變電站周圍道路狀況、變電站地質(zhì)情況等。在進行變電站前期工程設計時，應設計任務明確，依據(jù)性文件可靠，設計原則明確，符合國家的發(fā)展方針，貫徹兩型一化設計原則，符合規(guī)程、規(guī)范要求，全面考慮本期與遠期規(guī)模，合理規(guī)劃，技術經(jīng)濟指標較為先進合理。

2　電氣主接線設計

變電站電氣部分的主體就是電氣主接線設計，它對整個電力系統(tǒng)運行的可靠性和靈活性起著直接的影響作用，并且對擬定電氣設備的選擇、繼電保護、配電裝置布置、自動裝置和控制方式都有著十分重要的影響。在變電站改建過程中，對電氣主接線設計應該盡可能的保證其可靠性和靈活性的基礎上，做到經(jīng)濟合理。可靠性是電氣主接線的基本要求，即要求電氣主接線的設計不僅要能適應各種運行狀態(tài)，并且要能靈活的在各種運行方式之間進行轉(zhuǎn)換。

3　合理選擇電氣設備

在系統(tǒng)主接線、負荷計算和短路電流計算的基礎上，進行電氣設備選擇，在選擇時遵守了以下幾項原則：(1)按正常工作條件選擇電氣設備的額定值。(2)按短路條件校驗電氣設備的動、熱穩(wěn)定。(3)檢驗安裝地點的三相短路條件并校驗開關電器的斷流能力。(4)根據(jù)安裝地點、工作環(huán)境、使用要求及供貨條件來選擇電氣設備的適當形式。在此基礎上，要確定主變壓器臺數(shù)。城網(wǎng)變電站中一般配有2臺或多臺主變壓器，當其中一臺變壓器出現(xiàn)故障時，可以將其負荷自動轉(zhuǎn)移至正常運行的變壓器。對于一座變電站，在滿足相同的供電能力和供電可靠性的前提下，安裝兩臺或三臺變壓器哪個方案更合理，如何選擇合適的主變壓器臺數(shù)，需要根據(jù)城醫(yī)供電條件、負荷性質(zhì)及運行方式等條件，從經(jīng)濟和技術方面考慮以下幾個因素：(1)主變總?cè)萘吭诳傌摵刹蛔兊那疤嵯?，停一臺主變壓器時，要求仍具有相同的供電能力。(2)變壓器制造容量限制。(3)占地面積城網(wǎng)變電站位于市內(nèi)，節(jié)約占地具有十分重要的意義，顯然安裝三臺變壓器比安裝兩臺變壓器要多占地。

4　接地技術

為了保證電氣設備的正常工作或防止人身觸電。而將電氣設備的某部分與地面做良好的電氣連接，稱為接地。接地的目的有以下幾個：防止人觸電。防止電氣設備的機械性損壞，防止火災及爆炸。電氣設備正常工作接地裝置由接地體和接地線兩部分組成。接地線通常采用扁鋼或圓鋼，接地體通常采用角鋼，將端部削尖，打入地中。接地體有自然接地體和人工接地體，一般采用自然接地體。接地體圍繞變電所周圍敷設。高壓配電室和低壓配電室分別有兩處和接地體連接。變壓器室有一處和接地體連接，另外，高壓配電室、低壓配電室和變壓器室在室內(nèi)用扁鋼聯(lián)成一體。高壓開關柜、補償電容器和低壓配電屏的外殼與底座角鐵用螺絲牢固連接，外引接地線和變電所內(nèi)各接地裝置的接地聯(lián)絡線和底座角鐵連接，變壓器的工作接地由中性點引下。接地電阻計算按滿足高壓小接地系統(tǒng)的保護接地和低壓電氣設備的保護接地、工作接地電阻計算。

5　防雷設計

(1)直擊雷保護：變電站配電裝置為全戶內(nèi)布置，采用屋頂避雷帶防直擊雷。屋頂避雷帶采用40mm×4mm熱鍍鋅扁鋼，并用60mm×8ram熱鍍鋅扁鋼引下與主接地網(wǎng)可靠連接。(2)過電壓保護：為防止線路侵入的雷電波過電壓，在110kV進線及10kV每段母線上分別安裝避雷器。主變壓器10kV側(cè)引出線利用母線避雷器來保護過電壓。為保護主變壓器中性點絕緣，在主變壓器110kV中性點裝設一臺避雷器及放電間隙。(3)接地：接地方式以水平接地體為主，輔以垂直接地極，主接地網(wǎng)采用6ram×6ram鍍鋅扁鋼，垂直接地極采用50mm×50mm×2500mm鍍鋅角鋼，設備引下線選用60mm×8mm鍍鋅扁鋼。布置盡量利用配電樓以外的空地，深埋接地極。變電站主接地網(wǎng)的接地電阻應不大于0.5Ω。經(jīng)常出入的大門處設置與主接地網(wǎng)相連接的均壓帶。二次設備室接地采用銅排，10RV配電裝置柜內(nèi)接地也采用銅排。GIS設備接地采用50ram×5mm銅排。

6　照明設計

篇10

【關鍵詞】輸電線路；防外力；破壞；檢修

近些年隨著電網(wǎng)結(jié)構的發(fā)展和完善，電力線路的建設得到了長足的發(fā)展。由于電力線路所處地理位置和環(huán)境條件的特殊性，桿塔點多，面廣，線長，終年暴露在野外，除了要遭受惡劣自然天氣的侵襲外，人為因素，外力破壞引起的線路跳閘，線路被迫停電事故的概率呈上升趨勢，不能不引起我們的極大重視。研究防止電力線路免遭外力破壞的對策方案，遏止人為因素導致的事故，確保電網(wǎng)的安全運行，成為線路管理和維護單位急需解決的問題。

1 輸電線路外力破壞原因分析

工程建設單位和施工單位及相關人員沒有依相關規(guī)定規(guī)范施工和依法定程序辦理相關手續(xù)，忽視輸電線路設施安全，缺乏風險防范意識：或部分工 程建設在開工前，雖然與供電企業(yè)協(xié)商井確定施工安 全措施，但實際施工人員卻沒有依照約定方案開工， 操作又不規(guī)范。

建設單位將工程發(fā)包給其它單位，承包單位又再分包，一線作業(yè)的工程施工人員不 僅沒有相應資質(zhì)，甚至很多是臨時聘請的農(nóng)民工，安全意識不強，最終造成挖斷、毀壞輸電線路設施，導致停電甚至人身傷害等事故。

2 輸電線路防外力破壞措施分析

（1）規(guī)范建立輸電線路的建設、維護及管理檔案資料。供電企業(yè)首先應保證輸電線路存在的合法性，符合建設程序，取得合法、完備的施工、驗收及運行 手續(xù)。其次，應當按照國家的有關規(guī)定對輸電線路定 期進行維護管理，并形成書面材料，一井歸檔，以備 有案可查，有據(jù)可依，避免產(chǎn)生被動的局面。

（2）編制鋪設在地下、水底的電纜和其他電力設施分布圖，準確地梳理清楚相應區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)和相關電力設施分布狀況，并將分布圖呈送相關部門備案。主 動、積極促成電力主管部門與規(guī)劃、城建等部門在相 關審批工作中建立工作協(xié)調(diào)機制，爭取做到建設工程 可能危及地下電纜等電力設施時能會同電力主管部門審查程序，或由供電企業(yè)提供相應安全措施意見，由此減少因工程建設而導致電力設施受到破壞的事件。

（3）主動與建設單位或施工單位進行技術交底。 以書面形式向建設單位或施工單位說明施工范圍所涉及的電力線路電壓等級、保護區(qū)范圍，井在施工區(qū)域 內(nèi)及周邊盡可能多的設立安全警告標志牌，通過與建設單位或施工單位簽訂相應安全施工協(xié)議書的方式， 促使建設單位、施工單位及相關人員，提高風險防患的意識。

（4）完善安全警示和電力設施保護標志的設置制度。作為輸電線路的產(chǎn)權人，發(fā)生觸電人身損害案件時，有否設立安全警示和保護標志的情節(jié)是法院認定 供電企業(yè)是否完全履行維護管理責任的依據(jù)，由此來認定供電企業(yè)是否存在一定過錯，是否需承擔責任。供電企業(yè)必須依國家規(guī)定對輸電設施設立保護 和安全警示標志，不僅設立永久性的安全標志，在巡查中發(fā)現(xiàn)施工行為的，及時設立臨時性的安全標志，明確告知施工方電力線路保護區(qū)范圍，并予以現(xiàn)場拍照，最大程度避免或降低法律風險。

（5）加強輸電線路巡查管理工作，及時采取有效措施制止違章行為。加強巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，了解掌握該建設工程的建設單位和施工單位的有關資料，向其發(fā)出安全隱患通知書或危害電力設施違 章整改通知書，明確告知其違法情形，存在的危害和法律后果，遇對方不同意簽收，采取拍照、攝像、錄 音等方法將發(fā)送通知書的行為予以保存。

（6）強化輸電線路巡視檢查力度。認真履行輸電線路屬地化管理原則，定期完成轄區(qū)35kv、110kv、220kv線路通道周期性巡視檢查，及時制止因農(nóng)田水利改造、道路建設等堆土影響電力線路對地安全距離的行為。

（7）強化防外破技術防治整改力度。高溫大負荷期間加強輸電線路弧垂監(jiān)測，對地距離不合格的及時申報整改計劃；重要線段、重點地區(qū)要安裝監(jiān)控裝置，防止外破事件發(fā)生；按照檢修周期制定檢修計劃，完善防盜設施，加大瓷瓶檢測更換、桿塔防腐及鳥巢清理力度。

通過使用智能化監(jiān)測手段對桿塔被破壞現(xiàn)象進行提前預警和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)違章施工作業(yè)中大型施工機械的外力破壞問題，大幅降低因外力破壞引起的停電事故，減少由此帶來的經(jīng)濟損失。

3輸電線路防外力破壞措施及檢修技術分析

電力系統(tǒng)的安全暢通運行，能夠節(jié)省電力企業(yè)不必要的維修費用，系統(tǒng)的良好運行，是保證人民生命、財產(chǎn)安全的重要手段，必將帶動企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。輸電線路由于具有布局范圍大、電力需求多樣、線路距離長等特點，一旦受到大風、冰雪、暴雨、冰雹等惡劣天氣的影響，或者是山洪、地震、山體滑坡等嚴重自然災害的影響，線路很可能受損甚至中斷，影響著電力系統(tǒng)的運行和安全。這就要求電力工作者實時監(jiān)測線路運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題時須在第一時間全面的檢修輸電線路，盡快恢復電力運行。

輸電線路檢修原則為首先要選擇好交通方便便于維修的線路，選擇質(zhì)量優(yōu)異，售后保障好的檢測設備。要考慮一旦整個電力系統(tǒng)跳閘后對系統(tǒng)運行安全影響相對較小的輸電線路；要選擇絕緣端子老化率小于3‰，且絕緣爬距滿足國家電力行業(yè)標準的線路?？茖W的輸電線路檢修模式是變線為點，輸電線路的檢修要求檢修人員熟練掌握電力知識，懂得在線和離線檢修方式。

路檢修完全按照國家和地方的相關規(guī)范來執(zhí)行，定期檢查、維護。主要規(guī)范有：設備狀態(tài)檢修管理規(guī)定，輸變電設備風險評估導則，輸變電設備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)建設技術原則，輸變電設備狀態(tài)檢修工作驗收細則，輸變電設備狀態(tài)檢修試驗規(guī)程，輸變電設備在線監(jiān)測系統(tǒng)管理規(guī)范，輸變電設備狀態(tài)檢修績效評估標準以及輸變電設備在線監(jiān)測系統(tǒng)技術導則等。

絕緣檢修主要是緣子瓷質(zhì)端子的清潔，據(jù)國家相關監(jiān)測污染區(qū)域的劃分標準，Ⅱ級以上污區(qū)設備可以免除清掃，環(huán)境清潔度達標，減少了絕緣端子檢修的工作量。0―I級污區(qū)35 kV設備檢修要配合2.4cm/kV，Ⅲ級的66 kV設備配合2.1cm/kV；Ⅲ級以上的污區(qū)：110kV～220kV絕緣檢修配備為1.78cm/kV。

絕緣子檢測有在線、離線檢測，具體分為分布電壓和零值電阻檢測。檢測周期為：連續(xù)4年為2‰～3‰的老化率的，每兩年一次；連續(xù)4年在2‰以內(nèi)的老化率的，每4年一次，不能超過5次。跨越物監(jiān)測要根據(jù)巡視線路狀態(tài)及時修正被跨越物地點、位置、與電力和通訊線的交叉角、距離。雷電監(jiān)測：認真分析雷電系統(tǒng)顯示的基礎數(shù)據(jù)，如雷密度、雷電日、時間、電流強度等。

導地線和金具監(jiān)測：采用，紅外線監(jiān)測導地線、連接金具的溫度值。桿塔監(jiān)測：監(jiān)測內(nèi)容包括桿塔傾斜度、撓曲度、鐵件腐蝕、桿塔和拉盤基礎位移值、基礎沖刷情況等。輸電線路的檢修工作復雜多變，專業(yè)人員一定要耐心檢修，不能放過絲毫漏洞。

4 加強質(zhì)量監(jiān)控，確保輸電線路施工安全

輸電線路施工要按步驟實施，每個步驟都要經(jīng)過質(zhì)檢員的嚴密檢查合格后方可進行施工的下一個步驟。質(zhì)檢部門要建立質(zhì)量檢查報告、質(zhì)量周報、月報及月質(zhì)量趨勢圖，及時記錄監(jiān)測和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并匯報項目管理者，然后由管理者盡快指派人員修復問題。項目管理者還要在項目立項時明確項目需求，避免需求的不必要變更，嚴格控制項目質(zhì)量。在項目初期要制定進度計劃和質(zhì)量保證計劃，項目的執(zhí)行參考制定好的計劃。施工人員一定要有專業(yè)的電工證才能上崗，上崗后要經(jīng)過嚴格的實踐培訓，才能讓其進行動手操作，檢修過程中要強調(diào)電力安全意識和自我保護意識，防止意外發(fā)生。

參考文獻