時尚編輯范文

導語：如何才能寫好一篇時尚編輯，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2008年，22歲的路茗蕾在西班牙馬德里大學新聞系攻讀碩士學位，而成為時尚媒體編輯是她的職業理想。

在被流光溢彩的時尚風潮迷昏眼時，《VOGUE》這本被稱為“時尚圣經”的雜志如同一塊魔力磁石，將路茗蕾的心完全吸引了。《VOGUE》從不因時尚而盲從，一直以權威的形象和獨立的視角引領著世界時尚的潮流；它還能帶給讀者夢想：看這個美麗的大千世界，做一個有夢想的精致女人。

2010年5月，路茗蕾以學科全優的成績畢業了。馬德里報業、西班牙國家電視臺等著名媒體向她遞來了橄欖枝，她卻選擇了拒絕，向并沒有招新計劃的《VOGUE》主動寄出了簡歷。 3天后，她幸運地收到了面試通知。當第一次進入位于市中心那棟豪華的辦公樓時，她被強烈地震撼了――這哪是寫字樓，明明是六星級的酒店！腳下是阿拉伯手工地毯，顏色和圖案均為上品；男男女女雖然行色匆匆，但個個衣著搭配無懈可擊，媲美明星！

高中便游學各國見過不少世面的路茗蕾，此時就如同劉姥姥進了大觀園，在一路顧盼和驚嘆中敲響了面試辦公室的門。面試官，竟然是頻頻出現在西班牙各大電視與媒體的《VOGUE》美女主編尤蘭達?莎！一剎那，路茗蕾愣住了，竟然忘記要說什么……

“路！”尤蘭達注視著她，優雅卻直接地說，“在我看來，亞洲人對于時尚的敏感度稍微遜色了些。”

路茗蕾鼓起勇氣反駁：“時尚無國界，我對于時尚的理解未必比歐洲人差！比如您今天穿的綠色圓點裙，就忘了加上一條細腰帶，所以看起來頗有點童裝的感覺……”

尤蘭達笑了起來：“我被你的話打動了！《VOGUE》的確需要像你這樣自信的女孩。我給你一個月實習的機會，不行的話，還是要走人！”

這句話并沒有打消路茗蕾的信心，反而讓從小要強的她更有激情和動力。第二天一早，她精心打扮了一番，腳蹬8厘米高的菲拉格慕紅色高跟鞋來到富麗堂皇的編輯部，準備以完美姿態開始優雅的一天，卻沒想到自己狠狠地從天上摔到了地下！

路茗蕾的實習老師詹妮弗是服裝編輯部主任，她讓路茗蕾協助另外一名編輯拍攝一組復古風格的時裝照片。路茗蕾原先以為只需在一旁指導模特們擺擺姿勢就行了，然而實際的工作卻跟搬運工毫無二致，唯一的區別就是要穿著一雙“恨天高”！從早上9點到晚上9點，整整12個小時，路茗蕾只喝過一杯水，卻要反復搬運數倍于身體的東西，例如巨大的服裝箱子、直立式熨斗、巨型衣架等。

事后，路茗蕾都不記得自己是如何一步一個“血印”回到家的。她咬著牙，含著淚脫下幾乎要和皮肉相連的高跟鞋后，放松地撲倒在床上，大哭起來！

美麗與殘忍并存

路茗蕾發現，時尚編輯并不是坐在辦公室里寫寫文字，欣賞一下時尚物品而已，做這一行，沒有良好的身體素質和完美的協調能力是不行的。拍攝一組時尚照片，作為一個執行編輯，從由誰擔任攝影師到背景棚的選用，從相關物品的借用到模特的妝容，都不能出一絲差錯。

資深編輯都如此辛苦，路茗蕾這個打雜的就更不用說了，一切瑣碎的小事，都要她去做，所有人都能對她使來喚去。只要她動作稍慢，就有嚴酷的指責：“打扮得再漂亮也沒用，你要是反應慢、不會說話，就完了。”

路茗蕾憑借著頑強的毅力和深厚的專業功底，圓滿完成了第一個月的工作。她協助拍攝的“優雅女人”專題照片，獲得了詹妮弗的肯定。主編尤蘭達說：“這只是開始，你有沒有能力堅持到以后，依然要看實力說話！”

時尚潮流紛繁復雜，而《VOGUE》的編輯必須極具時尚敏感度，才能夠挖掘出最符合大眾口味的新穎選題。編輯必須有極大的閱讀量和知識量，同時也要有極大的耐心。

每一期雜志制作前，美容、服裝、飾品等部門會分別開會，每個編輯必須向各部門主任報上精挑細選、自認完美無缺的選題，往往十個選題里面只有一兩個能僥幸被選中，然后還要接受幾輪的篩選和復核。

為了一期雜志的準時出版，編輯們通宵達旦工作是常有的事情。當別的女孩在睡夢中的時候，路茗蕾常常還在賣命工作，連續看稿子直到頭昏眼花惡心想吐。時間長了，她自嘲已經變成了大熊貓――永遠掛著兩個擦不掉抹不去的黑眼圈。即便如此，第二天，她還是會打扮得漂漂亮亮，踩著高跟鞋到編輯部。

由于時尚界的男工作人員多為同性戀，每當看到妝容和服裝打扮得比女性還要精致的男同事時，路茗蕾就忍不住一身雞皮疙瘩，想要逃跑。一天晚上，路茗蕾加完班準備離開時，突然想到有條項鏈遺忘在攝影棚，就在她推開門的一剎那，兩個粗獷的男聲同時喝問：“誰？”原來，化妝師安迪和模特斯蒂文正躲在工作室呢！路茗蕾扭頭就走，連晚飯都吃不下。幾個月后，安迪被主編辭退了，不是因為雜志社不允許同性戀的存在，而是工作人員嚴禁與模特產生感情，否則――一律開除！

路茗蕾上報的“豹紋飾品”小欄目通過了一系列的審查，主編給了她一次難得的機會，進行深度構想和策劃。她立刻上網搜索到所有當季推出豹紋產品的品牌，一一打去電話咨詢洽談，請求該品牌寄來樣品以協助拍攝。

雖然大牌寄來的產品在拍攝后應予以歸還，但部分產品可以作為獎勵送給編輯，這便是對編輯工作的最好肯定了。無論再辛苦再累，一旦觸摸到那些頂級奢華的產品時，油然而生的崇拜感和贊嘆感會讓路茗蕾激動無比。此外，路茗蕾還發現了作為時尚編輯的一項令人羨慕的福利：免費使用無數種大牌化妝品和護膚品。《VOGUE》里有“美容”專欄，相關大牌都會把自己最新的產品寄給雜志，由專人進行使用和描述。拍攝工作結束，這些產品就免費贈送給編輯們，這可是普通人不能享受的！

在磨煉中成長

幾個月后，路茗蕾被主編安排拍攝新一期的雜志專題大片：“冷酷之冬，溫暖的阿瑪尼”。協助拍攝的均是阿瑪尼公司的專職模特，其中就有路茗蕾最崇拜的頂級男模：安德路?庫珀。

通常由時尚編輯和設計師共同為模特們試穿成衣，只有這樣才能將時裝特點通過模特的造型表現到位。為了方便換衣，模特們一般只穿著內衣，有時候還要。

阿瑪尼的模特個個都很敬業，但穿衣過程卻免不了有捏推的“肌膚之親”。畢竟是東方女孩，路茗蕾面對女模特還好，一旦與們的半裸身軀直接接觸，她就身體發硬，臉紅心跳，緊張得不得了，連帶著男模們也十分尷尬。

面對安德路?庫珀時，路茗蕾手足無措，連碰都不敢碰對方。沒想到扭捏在安德路眼中竟然成了不敬，他憤怒地甩掉價值不菲的上衣吼道：“編輯小姐，請你在學會拍攝前先好好學一學尊重他人，別把我當做艾滋病患者！”說完，他頭也不回地離開了攝影棚。 拍攝現場鴉雀無聲，陷入僵局。路茗蕾不知該如何收場，傻傻地站在原地，渾身冰涼……

次日，路茗蕾小心翼翼地向安德路表示了真誠的歉意，好在對方接受了道歉，她終于如釋重負。在為男模們試穿成衣的時候，路茗蕾努力克服內心的羞澀與不適，把們的看做毫無生氣的芭比娃娃，認真地為帥哥們進行試衣工作，盡力讓他們感覺尊敬與重視。

漸漸地，一切都自然起來，路茗蕾不再緊張，甚至開始和帥氣的男模們談天說地。這天的拍攝進行得非常順利，拍出來的片子異常完美。收工時，安德路特意開玩笑：“會臉紅害羞的時尚小編輯，明天見！”

也許是帶著羞澀卻依然敬業地完成拍攝，讓尤蘭達覺得路茗蕾比歐洲女孩更熱愛這份工作，或許她會給《VOGUE》西班牙版帶來新氣象。作為獎賞，主編親自帶路茗蕾一起去米蘭時裝節現場看秀，撰寫專題！

路茗蕾以為看秀很輕松，只需穿得漂漂亮亮和尤蘭達坐在秀場首排就行。沒想到行程十分緊張，一天要在幾十場秀中來回奔走，比平時做專題拍片更辛苦。看秀時，腦子要飛速地運轉，不但要迅速記錄當季流行趨勢，還要進行細致的分類和整理。類似的瑣碎細節，充斥著整個時裝節。

米蘭的1月異常寒冷，在和尤蘭達從一個秀場趕往下一個秀場的途中，路茗蕾必須時刻保持時尚裝扮，哪怕身穿蕾絲短裙也要在寒風中保持挺拔端莊，她好幾次都凍到差點想哭。直到此刻，路茗蕾終于明白時尚編輯這個“看上去很美”的職業，背后的辛苦和壓力只有經歷過的人才知道。

篇2

生存維艱跳槽頻繁

在經濟欠發達地區，網絡編輯生存維艱。以甘肅為例，網絡媒體達十余個，不僅人民網、新華網、中新網、中廣網等國家級媒體設有甘肅頻道，還有每日甘肅網、中國甘肅網、蘭州新聞網等地方網絡媒體。

從2007年1月到2008年1月，甘肅日報社的每日甘肅網編輯部門的圖片編輯、娛樂頻道編輯、時政頻道編輯等紛紛轉向傳統媒體，流失人數占到編輯總數的一半左右。

研究發現，網絡編輯人員離職并非優勝劣汰，其離職原因主要是技術要求高，經濟待遇低。

雖然全國網絡媒體的編輯數量眾多，但在待遇方面，除新浪、騰訊等幾家知名商業網站之外，大部分網絡編輯的待遇偏低。

就甘肅市場而言，沒有一家網絡媒體聘用編輯的月薪超過1500元。

然而，網絡媒體對編輯的要求卻不低，一個合格的網絡編輯，要有新聞敏感，要懂得電腦技術，要會應用Flash、Dreamweaver等軟件，比對傳統媒體編輯的要求高得多。待遇之低和技能要求之高形成的一個反差，制約了高素質網絡編輯隊伍的形成。

機械重復工作枯燥

網絡編輯所從事的工作，不僅強度大，而且多是機械性重復，枯燥乏味。

尤其對于一個不成熟的網絡媒體來說，往往強調新聞信息的海量供應，而忽視了對新聞的篩選和深度加工。

網絡編輯的工作特點可以用以下三個詞來形容：

一鍵導入、復制粘貼和克隆。在第一代北方網新聞系統中，有一個功能是一鍵導入，在所要選擇的新聞上面，點擊鼠標的右鍵，出現了一鍵導入的提示語言，便可將新聞放進新聞系統，從而實現交流。

網絡編輯復制新聞后再將其粘貼在新聞系統中，以完成對新聞頻道的日常維護與更新。

克隆則是在新聞系統內部，把報紙網絡版的新聞克隆到相關的頻道里，批量克隆時一次可復制數百條新聞信息。從這個角度來看，網絡編輯的工作確實無技術含量可言。

如果網絡媒體編輯的工作僅僅停留在上述幾個層面，網絡媒體的點擊率排名自然相當滯后。

網絡媒體與傳統媒體一樣，承擔著的責任，上述錯位的現狀嚴重阻礙了網絡媒體的發展。

架設橋梁角色轉型

網絡編輯是技術與人文之間的橋梁，不但是新媒體時代的“把關人”，更是一位思想者，這就對網絡編輯的素質與綜合能力提出了更高的要求。

新媒體出現后，不少學者開始關注媒體融合的發展，與此同時，編輯的角色轉換問題也開始受到重視，在企業迅速發展的當今社會，新聞編輯是不可或缺的代表職業。有學者認為，在數字化時代新聞編輯應該做出如下轉化：從單純的“新聞編制者”轉向全方位的“新聞與信息服務提供者”，從單純的“新聞把關人”轉向“新聞解析者”與“公共論壇主持人”。

從實踐角度上來看，網絡媒體編輯的把關權與傳統媒體相比是更加的擴大了，由于省去了傳統媒體的三審三校流程，網絡編輯既是編輯又是校對也是主編，是一個三位一體的全新行業。

網絡編輯角色轉化的目標，是要在海量的新聞信息中，在更大范圍內行使把關權，細化對新聞的選擇，強化編輯策劃思想。

因此，網絡媒體首先要優化網絡編輯的生存環境，改革機制，實現勞動和收入呈正比。

而網絡編輯則需要具備更加完善的知識與技能結構，而個人的素質以及文化內涵上更需要進一步的提升。

網絡編輯應當是多媒體人才，不僅要具備新聞傳播學、計算機及網絡技術基礎知識，還要有良好的文字表達能力及網絡編輯所負責領域的相關學科基礎知識（綜合知識）。

篇3

平民化奢侈時尚社區

StyleSaint由Allison Beal創建，她之前在時尚行業已經有9年的工作經歷。她看遍了傳統的時尚行業。她開始想象一種新的時尚品牌，整合了品質、合適的價格及便捷的采購方式，通過技術減少了行業的中間環節及相應的成本。

StyleSaint致力于生產奢侈品牌服裝，以平均30至200美元的價格出售，這是現在奢侈品牌服務的1/3到1/4。StyleSaint認為奢侈品牌服裝的價格是可以降下來的，只要能從中間減少第三方零售商的成本，即通過電商渠道銷售。Allison設計及外包的每一款式，均由她在洛杉磯的核心團隊完成，Allison提供創意設計指導。StyleSaint可將生產環節縮短5個月以上，產品推向市場的時間縮短至4周以內，并以批發價格直接通過網絡銷售給最終消費者。

StyleSaint構建了一個“時尚瘋子”社區，鼓勵消費者用圖片和時尚媒體及產品照片，制作“時尚集”。“時尚集”可被分享及嵌入社交應用，用戶可以成為粉絲也可以“被”粉。在一年間，有10萬人注冊了這個社區，并產生了25000個“時尚集”。StyleStaint通過這個社區產生的大數據，尋找設計創意靈感。

Serengetee

布料公益時尚社區

Serengetee的創意來自三個年輕的大學生，他們利用假期去全球旅行，走過了15個國家，收集各種不同的異國布料，與遇到了全球各地精彩紛呈的人們。旅行回來以后，三個好朋友開始創建一個新的時裝品牌，并給它一個簡單的使命：通過布料聯結全球的人們，并回饋那些曾啟發了Serengetee產品的社區。三個好朋友于2012年的春天在宿舍里創建了Serengetee社交平臺，并為此花光了所有的錢。

自從Serengetee后，成為了全球成長最快的時尚品牌。Serengetee擁有強大的粉絲群，其目的是為了幫助改變全世界人們的生活。Serengetee的布料來自全球七大洲，風格迥異，品類繁多。Serengetee提供的產品包括T-shirt、帽子、包、耳機貼、外衣、童鞋等類。Serengetee還提供了10種公益目的，包括動物、藝術與文化、減災、教育、環境、健康、貧困等。Serengetee將收入的5%按不同的種類捐獻給相應布料來源地。

Zandy

復興傳統手工藝時尚社區

篇4

2、第一步是起雙羅紋針，織到你所想恰當的邊長，然后再織平針，后換白色線織針。織合適的波浪，正反兩面全部平針。

3、織完波浪后再在正面織針，換白色線織到頭，也就是說把白色的線移到右邊織針。

4、根據衣服大小織完方塊后白色線織合理的波浪，收針留袖子。

篇5

摘要：以近年來，基金市場越來越活躍，而與之關系最為密切的商業銀行，其地位也越來重要。本文主要分析了商業銀行在基金市場上的傳統業務及定位。分析其轉變在基金市場的定位的必要性、趨勢。

關鍵詞：商業銀行；基金市場；定位轉變；趨勢

在中國的金融市場上，支配著絕大部分金融資源的商業銀行究竟以何種方式參與基金市場，直接影響到中國基金市場的總體趨勢，也會直接影響到商業銀行自身的發展。盡管近年來中國的基金市場取得了相當快速的發展，但是，基于體制等方面的約束，商業銀行在基金市場上表現出相當消極的市場定位。從發展趨勢看，中國基金市場上商業銀行的市場定位有必要一個從相對消極的定位轉向相對積極的定位，進而推動基金市場的快速健康發展。

一、當前商業銀行在基金市場上的市場定位正處于從消極轉向相對積極的階段

隨著商業銀行更為注重中間業務、更為注重拓展資本市場相關的業務，在市場競爭的壓力和基金市場發展的推動下，目前中國的商業銀行在基金市場上的定位正處于從相對消極轉向相對積極的階段。

第一，商業銀行已經在基金業務的托管和銷售方面積累了一定的經驗；基金市場的快速擴張和基金公司、基金產品的多元化也在客觀上對商業銀行更為深入地了解基金提出了更高的要求，因而商業銀行可以在前期經驗的基礎上更好地參與基金市場。

第二，發展直接融資、提高直接融資在整個融資結構中的比重，已經成為一個基本的趨勢。從國際經驗看，商業銀行在直接融資快速發展的初期往往處于被動的退縮狀態，只有到商業銀行轉而利用資本市場工具來開拓資本市場相關的業務時，才有可能獲得更為主動的市場競爭地位。

第三，中國的商業銀行支配著絕大部分社會金融資源，基金行業要獲得長足的發展、進而推動金融結構的調整，就必須要有效動員商業銀行更為主動地參與到基金市場中。這種參與或者是出于規模經濟的考慮，也可能是出于市場競爭因素的考慮，也可能是出于通過多元化來分散風險的考慮。

二、商業銀行應選擇更為積極的市場地位

商業銀行參與基金市場，可以有不同的路徑和策略。如果商業銀行可以八股基金管理公司，商業銀行對基金市場的介入就深化到股權層面。在商業銀行以不同方式介入基金市場時，都涉及到一個積極還是消極的市場定位的問題。

(一)商業銀行作為主動的基金托管人商業銀行作為基金托管人，接受委托持有基金資產，監督基金管理公司的運作，收取托管費。在這個過程中，主動的商業銀行除了要，根據開放式基金發行、申購、贖回的需要，建立適應多種交易和過戶登記模式的高效、安全的交易系統之外，還可以對基金產品、基金公司進行主動的評估和選擇。

目前，商業銀行選擇基金管理公司、選擇基金產品時，還有一定的隨意性、偶然性，在基金行業發展的早期階段，這種狀況也許是可行的。但是，隨著基金市場的日趨復雜，基金管理公司數量不斷增多，基金管理公司之間的經營管理水平出現了明顯的分化，基金產品也更為多樣化。因此，商業銀行應當主動對基金管理公司進行評估，對基金產品的市場走向進行分析和判斷，并根據本身客戶的偏好、自身的風險偏好等，選擇更為合適的基金公司和基金產品來進行合作。

(二)商業銀行作為主動的基金銷售者

商業銀行在基金銷售中的相對市場地位，主要取決于銀行的比較競爭優勢，例如，銀行是否擁有完善的分支機構網絡和低成本的分銷渠道，是否有廣泛的潛在客戶基礎，是否有高效率的銷售隊伍，是否能夠將包銷產品與其他金融產品整合銷售等等。相比較而言，大型銀行明顯占據優勢地位，因為大型銀行通常擁有良好的市場聲望，網絡布局也較為健全，在培訓員工和進行市場推廣方面也具有規模經濟，這些大型銀行與基金管理公司商談手續費時也有更強的談判能力。

(三)加強基金產品與現有金融產品的整合：商業銀行的主動業務管理將基金產品與商業銀行已有的基金產品進行整合，是托管業務、銷售業務的深化。

(四)商業銀行作為基金管理公司的投資者商業銀行通過投資基金管理公司，可以建立商業銀行與基金管理公司之間的資本聯系，商業銀行可以借此獲取規模經濟帶來的收益，提供更全面的金融服務。

篇6

8月18號，百度技術創新大會上，百度雙李(CEO李彥宏和CTO李一男)高調推出“全新的學術理念”——框計算。

百度將“框計算”與“云計算”并列為兩種不同學派的技術理念。在百度網站上，對于二者的區別，闡述如下：“框計算”和“云計算”代表兩種不同的學派。云計算強調后臺資源的整合，為客戶提供低成本的IT基礎設施的配置；而框計算則強調前端用戶需求的研究和響應，為用戶提供一站式的互聯網服務。框計算理念的提出，革命性地完善了中國互聯網科學的理論體系；框計算所包含的各種創新技術，使得中國信息產業在自主創新的道路上取得突破性進展，并將帶動整個IT產業的技術進步。

兩位李先生基本是把“框計算”抬到了“紫禁城巔”的高度。繼續瀏覽“框計算”的技術架構，簡單地說就是通過新型計算技術，讓供給匹配需求。百度提及的四項技術分別是：語義分析，行為分析，智能人機交互和海量計算。

“讓供給匹配需求”基本上是打交易行為誕生的那一天，人類社會天然存在的需求。而通過新型計算技術來實現匹配的暢想，此前也有形形的公司表達過。最近的最炫的一個例子則是Wolfram Alpha網站。之所以目前都沒實現真正的“心想事成”，這其中的關鍵是在于，數據清洗能力，新型的建模能力(包括百度提及的語義分析等)和更快的計算速度，還不夠成熟。那么百度要宣稱“框計算”是“革命性的”，是“突破性的”，那么兩位李先生應該說明或者展示一下百度在數據清洗、建模能力和更快的計算速度上的高人一等。

很可惜，沒聽到這方面的真知灼見。

在我看來，如果沒有“云計算”就無法實現真正意義“框計算”——一個能讓你心想事成的“框”。從這個角度說，我認為百度技術創新大會犯的錯誤是在于，它所展示的是一種美好的愿望，而非成熟的實現愿望的手段——如何處理海量存儲，如何在海量信息中進行數據萃取，如何建立模型讓電腦突破“0”和“1”的格式化思維，來理解更多非格式化數據？

在百度提出“框計算”前，我們一直在關注“云計算”，試圖弄明白它到底是不是僅僅只是一個時髦的IT概念。從2007年至今，我們覺得有必要，梳理一下“云計算”和它的“傳聞”，以及它在引發的一些變化。我們認為，與其將云計算視為一種技術，不如將它視為一種引發商業模式變革的變量。

正如瓦特蒸汽機伴生的是“世界能源緊缺”這一潛臺詞；信息革命伴生的則是另一種緊缺——IT資源的緊缺。云計算則是這種緊缺的產物，或者說是一種解決方案。正如外部的環保要求改變商業行為，IT資源的緊缺很快也會影響我們的生意，所以，我們需要了解云計算以及它所改變的思維模式。(黃晨霞)

生意場的“云”式唱腔

采訪：徐丹張天闊撰文：徐丹

2004年，姚宏宇曾向美國雅虎的高層提出，雅虎處理海量數據的平臺，完全可以商業化，以服務的形式，提供給其他公司使用。

但提議很快被否：這不是雅虎的商業模式，不符合公司的發展方向。姚此時已在雅虎工作近十年，曾經負責雅虎財經的整個IT架構，后到雅虎研究院任職。

與此同時，亞馬遜正“被迫無奈”地向外界出租一些“計算資源”。

為了應對圣誕的圖書銷售旺潮，亞馬遜一下購買了大量的服務器、帶寬等，旺季過去，自然閑置了。于是想了個辦法，讓IT資源，像水和電一樣，流到了需要的個人開發者、程序員和中小企業那里去。

三年后，姚宏宇回到中國，創辦了友友系統，繼續他的海量數據處理解決方案研究，并開始兜售他的中間件產品，目前已經有兩家央企的訂單，一個訂單據說一年能有百萬級的收入。

當然，友友還是個小得不能再小的公司，靜悄悄地伏在北京上地的創業孵化園。而亞馬遜當年的無奈之舉，已然成為年收入約5億美金的大生意，更是一舉成為最具想象空間的納斯達克上市公司。

大小各異，這兩家公司有一點卻是共通的，他們如今都有一個大光環——云計算——一個由Google公司提出來的新名詞。

“MIT(麻省理工大學)的周邊，這兩年已經冒出數千家大大小小的云計算創業公司，硅谷則更多。”朱近之說，她是IBM大中華區云計算中心的項目總監。不過她并不驚訝于這么多的“雨后春筍”，因為身在IBM——這個最會“賣”新概念的公司，她比誰都知道，這的確是個大商機。

事實上，在過去的一段時間里，無論是IT界的大佬，還是新冒出的“菜鳥”，都在為“云計算”做著注腳，并擁有各自的“云”式唱腔。

喧囂兩年余。撥云見日

那么，“云”是什么？

是虛擬化技術？是分布式計算？是SAAS(軟件即服務)？答案應該是：都是，也都不是。

Google高級軟件工程師克里斯托夫·比希利亞(相關閱讀：云計算是如何演化的？)在Google內部耕耘的是更大的存儲能力和更快的檢索速度，從這個角度看，“云”確實是通過虛擬化技術，Mapreduce等軟件技術所形成的物理意義上的計算集群。在“云”之前，還有網格計算等其它名詞，也是致力于此。甚至可以說，“云”是某種升級了的“網格計算”，它整合了已經存在的技術，包括虛擬化，分布式計算，web 2.0技術等。

合久必分，分久必合。——姚宏宇如此概括云計算的由來：從最早的大型計算機，到個人處理的小PC，和各企業封閉的數據中心，再到虛擬的大型網絡計算機。

在云計算中，動態分享的計算資源被虛擬化，并作為一種服務模式被訪問使用。這意味著無論個人的終端，還是企業的終端，都可以無需再購買服務器、存儲等硬件設備，而可以交于提供“云”的服務商，按需索取。

IBM軟件集團Rational總經理Daniel Sabbah認為，“按需索取”才是“云”的重大意義所在，他認為“云”改變了思維方式。“云的解決方案就是讓我們隨時隨地能夠以任何一種技術來獲取解決方案，任何基于網絡服務的內容都可以是以云的概念來做。過去人們對技術特別的著迷，現在變得特別務實，關注技術給我們帶來哪些東西。”

Daniel Sabbah所指出的正是一種可能性，一種可以帶來新生意的可能性，一種也可能毀掉你的生意的可能性。

2009年，IBM談成了全球第一單“企業云”的生意，在中國，中化集團。

彭勁松是中化集團的CIO，他服務的這家大型國企需要升級公司的ERP系統。作為CIO，他要保證的是，在升級的過程，原有ERP系統不能中斷。這往往意味著要購買更多的服務器等硬件來調試升級，升級完后，新購硬件設備可能面臨閑置和浪費。在IBM的建議下，中化考慮建立一朵企業云。

這主要是利用IBM的軟件和技術，使中化全球的數據中心虛擬化，整合閑余的CPU、存儲等資源，形成企業內部的“云”，來為新的ERP系統升級提供“IT資源”。

“具體的成本降低比較難計算。但我們除了做云計算，投入了一些人力物力、買了一些服務、軟件許可外，基本上沒有什么投入了。這和跑ERP的硬件投入成本，不可同日而語。”中化集團CIO彭勁松如此解釋云計算的收益。

有了樣本，生意便接踵而來，朱近之表示，“中化之后，陸續簽約了不少公司，每個行業都有代表，已經有十多家。”IBM的“企業云”顯然已逐漸上道。

而IBM應對的方式，首先便體現在了組織架構上。

2009年2月，在原有的軟件、硬件、服務三大事業部外，IBM新成立了“云計算”事業部。

這并不是個完全獨立的個體，在接觸新客戶時，云計算事業部除了派出銷售，還會有咨詢師從行業和商業的角度看客戶究竟需要什么，同時又有架構師來分析整個企業所需的IT架構，然后把合適的硬件、軟件、服務產品填充進去，再尋找別的事業部的配合。

對于IBM而言，“云”是雙刃劍。一方面，IBM又多了一個咨詢項目可以賣，另一方面，如果越來越多的公司或機構購買的只是云計算服務，那么IBM的服務器的整體銷量，從長期看，是會下降的。

云蒸霞蔚

較之IBM、HP、微軟們的“云”轉換，Salesforce已然云蒸霞蔚。

最新公布的Salesforce第二季度的財報顯示，這家最早終結盒裝軟件和軟件許可售賣的公司，第二季度收入為3.16億美元，較去年同期增長20%。單季度客戶就新增3900名，客戶總數為63200，較去年同期增長32%。

更可喜的是利潤，運營利潤率為9.3%，去年同期為6.1%——SAAS往往有著規模效應，客戶越多，現有硬件、軟件的利用率便越高，邊際成本反而降低。

而最早只提供CRM軟件服務的Salesforce，顯然已經不滿足歐美市場和單一的CRM客戶關系管理軟件提供。

7月，Salesforce平臺智能部總監Peter Coffee便來到中國，開始在一眾媒體前“剖析”Salesforce和云計算，這是他第一次來北京。

除了傳統的由Salesforce提供的SAAS服務，他更是大力介紹2007年后新推出的force.com平臺。這是個開放的，提供給ISV(獨立軟件開發者)的平臺，Salesforce提供開發的IT資源和一些程序模塊，而ISV則可以提供多樣的應用軟件服務，并確定自己的價格。

之所以帶來北京，Peter顯然有著“理論依據”：“Gartner做了一些調查，他們的研究顯示在亞太地區的‘云計算’的發展和增長速率復合年增長率高達60%到80%，而這個數字在其他地方只有20%-30%。”

不過事實上，除了全球統一采購權的外企，在中國延續使用Salesforce的服務，本土企業亦越來越多。

IT已經無處不在，這便意味著，或許每一家企業和個人都將會和“云”扯上點關系。

事實上，對于個人來說，“云”早已在身邊，譬如很多人已經逐步放棄要授權費的office辦公軟件，而使用免費的Google的Docs，這是在線的文檔編輯軟件，并且無需再占用你的硬盤。當然，谷歌的做事方式一向是“免費”，繁榮整個互聯網，然后售賣廣告，才是它的核心商業模式。

這難免讓微軟左右為難，它也向云轉，譬如在2007年推出微軟Office Live，但這僅可以讓Office軟件的用戶把文檔直接存放到網絡空間中，并不能夠在網上進行修改編輯。當然，微軟的CEO鮑爾默也多次提到要“軟件服務化”，但這對習慣了一次性“賣”軟件盒的微軟來說，并不是容易的事。

不過，剛剛過去的7月，微軟亦公布了自己的Azure云計算操作系統計劃。這相當于把微軟能提供的開放的服務整合在了一起，包括數據庫存儲、計算等，使用Azure系統進行計算每小時價格為0.12美元，使用存儲服務每月每Gb價格為0.15美元，計劃11月商用。

通過幫客戶建立“云環境”而在云趨勢中分得一杯羹的IBM，或許也意識到云所帶來的業務消長，它正在醞釀不同的“云”平臺。譬如在香港，IBM還提供旗下在線會議、協同合作等功能的軟件品牌Lotus的SAAS服務；以Rational為例，它在建立一個用于軟件測試的“云平臺”，計劃于2010年商用，平臺上將采用租賃、分期付款等多種收費模式。

無論如何，“云”是越來越繁榮了。

而產業鏈條亦越來越清晰，從提供硬件、軟件和基礎架構服務的IT公司，譬如IBM，惠普，到“云”平臺提供者，包括谷歌、微軟、亞馬遜等，再到應用軟件平臺，如Salesforce，中國的八百客等。

新的環節和商業機會亦出現，譬如無錫太湖云計算平臺服務公司，便是無錫市太湖新城科教產業園和IBM合資創辦的新企業，為整個軟件園甚至無錫的公司，提供動態的IT資源和軟件服務。合資公司正在醞釀以“IT資源”換“股權”的方式，來孵化這些創業公司。

在朱近之看來，未來的企業，可以分為兩類：提供“云”，或者享用“云”，如此而已。

如果你把它當作一種商業模式看，你會發現，“云”更像是一種母體延伸，一種嵌入式共生，一種服務為上的商業理念。

而這，是可以拋開IT而深研的。

云計算是如何演化的？

21世紀經濟報道記者徐丹

IBM大中華區云計算中心的項目總監朱近之記得很清楚，2006年12月26日，一個冬日，她隨著IBM公司的董事長兼CEO彭明盛，拜訪了Google的CEO施密特和十幾名工程師。那會，她還在IBM全球高性能解決方案團隊工作。

“當時他們提到，硅谷的IT公司都有一個痛點，就是數據中心已經大到了無可復加的地步，難以負載，怎么解決？他們在白板上寫寫畫畫，討論到了云計算。其實‘云’的詞很早就有了，不過是學院派的討論，那時你Google一下，搜不到幾條。”朱近之說。

在白板上寫寫畫畫的，正是Google公司27歲的高級軟件工程師克里斯托夫·比希利亞和他的同事。為了讓搜索引擎檢索答案或指令的速度變得更快，Google的工程師嘗試將計算機形成集群，進而能更快地處理浩如煙海的數據，2006年內，Google內部將這種集群稱為“云”。

Google工程師們遇到的問題是，如何大幅度提高數據處理速度，讓“云”能夠超越任何小規模的計算機集群。比希利亞想到的方法是，讓大多數美國高校都介入到Google云的開發中。那么，它就會像雪球一樣，越滾越大。

Google的項目，隨即受到高校的追捧。

這不難理解，畢竟，當時的世界，已經開始不堪海量數據的重負。

你眼睜睜地看著你的電腦硬盤，從100M，升到了10G，50G，100G，現在，你需要更大的移動硬盤，譬如1TB甚至更多。可想而知，企業級的數據存儲和處理需求則更高。當你發現有一種解決方案或許可以緩解這種壓力，你又怎能不趨之若鶩？

彭明盛也禁不住好奇。比希利亞們的講述，隨即令彭明盛與施密特決定在“云”上的合作，首先從教育領域開始。

此后不久，許多公司宣稱他們已經或者正在實踐“云計算”，開始做起“云端”買賣。其中典型的有：亞馬遜和Salesforce公司。

2008年，亞馬遜的CEO杰夫·貝佐斯表明：亞馬遜提供“云式服務”。事實上，早在此之前，亞馬遜就出租其富余的計算能力，以此獲得收入。只是當時，沒有人稱之為“云服務”。

較之貝佐斯的無心插柳，Salesforce的創始人貝尼奧夫，或許可以視為“云”的先行者。早在1999年，貝尼奧夫就大聲宣布自己要成為“軟件終結者”。盡管他在軟件行業工作了整整25年，還是中學生的時候，就為蘋果編寫過一個游戲系統，還賣了個好價錢。在他的辦公室，禁煙標志“No Smoking”變成了“No Software”(禁止軟件)，一個紅圈加斜杠。公司的電話號碼是1-800-NoSoftware。

Salesforce以“即買即用”的服務模式，顛覆了傳統軟件銷售方法論。你不需要通過購買軟件許可證，安裝、實施，才可以建立起你的CRM系統。你只需要一個賬戶，就可以像訪問網頁一樣，訪問你在Salesforce上運行的CRM系統。

準確地說，這是SAAS，而非“云”。不過要保證Salesforce能夠持續地、穩定地為遍布全球的客戶提供在線的CRM服務，Salesforce需要的則是規模龐大的，運行穩定的后臺。換言之，Salesforce有且必須有自己的“云”。因此，在“云”概念出來之后，Salesforce迅速宣稱自己是第一家提供云產品的公司。

再往后，像IBM、HP等傳統IT軟硬件巨頭，則開始銷售“云產品”——并非說他們開發出某種單機具有“云計算”的能力，而是他們開始幫一些機構或者公司搭建云計算，通過這種方式銷售傳統的軟硬件，當然產品是會有些微調。

而如今，只要你想的出名字的IT大小公司，無一不騰“云”。

“云”上飛“鳥”

21世紀經濟報道記者徐丹

2005年，吳益民還不知道SAAS(軟件即服務)，更沒有聽說過云計算。

只是當時，他創辦4年的訊鳥軟件公司，開始遇到瓶頸。

訊鳥軟件一開始的業務，便是提供軟件和設備，幫企業建立呼叫中心，最早的客戶包括藝龍、中國人壽、山西聯通等。

但慢慢地，他發現這是個紅海，“大客戶一方面很復雜，銷售周期特別長，可能一兩年，甚至三年才能生成一個銷售合同，另一方面，需求并不多，譬如四大行，就那么幾家。”而競爭亦十分激烈，包括亞美亞(AVAYA)、朗訊、華為等都在提供類似產品和服務，和這些強勢的大企業比，訊鳥很難占優勢。

不過這一年，轉機悄悄到來。

訊鳥服務了一個大客戶：阿里巴巴。當時阿里巴巴已經有6000個席位的需求。阿里巴巴的生意做得如此之大讓吳益民感到驚訝。但更讓他驚訝的是，阿里巴巴的客戶是幾十萬的中小企業，它們有的甚至連自己的網站都沒有。

事實上，中小企業不是沒有呼叫中心的需求，尤其是當此前定位為成本中心的呼叫中心，越發成為主動營銷的利潤中心時。

但那時候，如果做中小企業，對賣軟件的訊鳥來說，做多，只能虧多。“他們需要的是性能比較好，價格又比較便宜的產品。即使設備價格降的比較低，軟件簡化，但服務成本還是很高。中小企業在全國各地，甚至小縣城，他花了幾萬元買了你的設備和軟件，我們技術人員安裝和調試的差旅費便很高了，后面的維護成本更高。”

吳益民算不過這筆帳來，但這樣一個“長尾”市場，卻實在太誘人了。

2004年開始火熱的Skype，給了他啟示。“當時通訊業有國際標準，但skype是私有協議，那么通過這種私有協議，互聯網上跑‘呼叫中心’也是可以接受的。”

于是，埋頭兩年多，2007年底，訊鳥推出了SAAS模式的在線呼叫中心軟件——啟通寶。客戶無需再安裝整套軟件，購買硬件設備，自建呼叫中心，只需根據自己所需的席位、時間等，在訊鳥購買“服務”。

這樣的即用即付，以月為單位，任何一個客戶在使用前，都不用再大動干戈地購買軟硬件，然后安裝調試，成本也低了許多。

而對訊鳥來說，“共享”便成了盈利的“秘密”。換個詞語，可以說是“規模效應”。

對于單一企業來說，設備不會時時刻刻使用，它的交換機、軟件的利用率可能連10%都不到。而每個企業的類型不同，呼叫中心的時間其實也是可以分段，波峰波谷填補。

當然，“規模效應”的前提是，有較多的企業使用服務，現在使用訊鳥SAAS服務的有一千多家企業，整個平臺利用率可以達到50%左右。這意味著同樣的收益，成本只要原來的1/5多。而為服務穩定，時時監控，一旦發現超過70%，就擴容，加端口，嫁接媒體網關和服務器。

如今，年收入6000萬余元的訊鳥，SAAS收入已占到1/3，且每季度幾乎都以100%的速度在增長。而軟件服務的業務也由呼叫中心延伸了出去，從電話管理，到了客戶管理和業務流程管理。這在年景不好的時刻，自然是一抹亮色。

美國研究機構Forrester Research公司分析師Ray Wang對外界表示，“SAAS具有防衰退的元素。”這種“防衰退”的元素，同樣表現在SAAS鼻祖Salesforce漂亮的年報和季度財報上。2008年中，Salesforce便成為首個收入破10億的SAAS公司。而2009年第二季度，收入達3.16億美元，同期增長20%。

不過要做SAAS，前期投入亦不小，包括硬件、IT架構、軟件開發等。

貝尼奧夫剛創辦Salesforce時，自己投資600萬美元，Oracle的埃里森投資200萬美元、從私人投資者手中籌集到的2600萬美元，創業基金便達3400萬美元。

訊鳥亦在2008年年初，獲得來自美國風險投資機構AGPF-I的第一筆融資，約1000萬美元。那時，啟通寶的研發、設備、帶寬等，已經投入上千萬的成本。

而在中國，友商網、偉庫網分別有金蝶、用友做支持，幾乎是Salesforce翻版的八百客，亦獲得了Sierra Ventures聯合常春藤資本的1700萬美元投資。

篇7

我國四大發明之一的活字印刷術，曾推動了世界文明的進程，直到上世紀80年代末新的印刷技術出現，才使它退出歷史舞臺，以至于當代人只能從書本中了解這項世界文化遺產。青島人阮同民，立志要原汁原味地傳承這項古老技藝，他通過四處收集“活印古董”，成立了國內第一家活字印刷館。當古典詩詞和小情侶們的愛語被“有溫度地”印在宣紙上，陡然間身價不菲！孩子們還可以在此體驗“活印DIY課程”……他是怎樣把古老印刷術做成時尚生意的？

失業小伙愛古董，創立“活字印刷博物館”

今年34歲的阮同民是山東青島人，從小跟隨在國有印刷廠工作的叔叔長大的他，對鑄字車間里的一切再熟悉不過，他記憶中，叔叔和他的同事們手上總是在擺弄沉甸甸的鉛活字、油黑的印刷機，而他就夾在中間瞅瞅這兒，摸摸那兒……

2012年，當發現那些伴隨自己成長的老印刷機變得越來越稀少時，有著“活印”情結的阮同民決定用手中的積蓄，為活字印刷這項世界文化遺產的保留和傳承做點什么。他想把古代的活字印刷術，原汁原味地還原到當代社會，并且還要當做一項事業去經營。

他要做的第一件事，是穿梭于全國各地，搜羅那些尚未被當做廢鐵賣掉的活字印刷設備。從2012年開始，阮同民走遍了上海、甘肅平涼、江西景德鎮、陜西咸陽等城市，甚至偏遠的小山村里也留下了他“尋寶”的足跡。他去拜訪當年留存下來的老印刷廠、老印刷師傅，四處搜尋老設備。就這樣歷時一年半，從民國到上世紀八十年代不同型號的印刷機、鑄字機、銅字模、切紙機等近百臺的老印刷物件，堆滿了他300多平方米的倉庫，堪稱中國唯一的“活字印刷博物館”。

那臺凸版印刷機，是一臺將近一人高的“大家伙”，使用時由人工將刻好的金屬板壓在有一定厚度的紙上，由于壓力較大，金屬板凸出的部分除了會將油墨印在紙上，印出來的圖文還會有一定的凹凸感，帶著一種特殊的復古味道。一次偶然的機會，阮同民在一個“老北京”家里見到了這臺有著百年歷史的機器，得知運行狀況良好，他如獲至寶，立即將其收入囊中……上述種種活印設備，最終花光了他辛苦掙下的幾十萬元積蓄。

為了復原鑄字工藝，阮同民請出了年過花甲的叔叔，很多老機器年久失修，零件缺失，僅讓一臺鑄字機開動起來，前前后后就需要拆五六臺機器來拼湊部件。為了讓一臺民國年代的老印刷機運轉起來，需要找車床重新加工許多零件，他和叔叔不厭其煩地打磨配件，拼裝機器，一遍遍調試……

2013年8月，他開設在青島市南京路創意100文化產業園的活字印刷館“時光印記”，經過一番古色古香的裝修布置，終于對外營業了。

文化體驗課，打開“活印”創富之門

2014年夏天，一位來印制生日卡片的學生家長向阮同民感慨道：“你們有這么多鉛字，要是能讓孩子自己動手印點什么就好了。”一語驚醒夢中人，他很快找到了新思路：為什么不利用這些設備，復原活字印刷傳統技藝，開展少兒文化體驗活動呢？

于是，阮同民和同事們很快設計了一堂體驗課：先講解中國印刷的歷史和活字印刷術的發明、演變，然后教孩子們怎樣撿字、排版、上機印刷。敲定課程后，他們先聯系了市內的一所小學，以收費體驗的方式，讓老師在周末帶孩子們走進這座全國唯一的“活字印刷博物館”，了解古老的印刷文化，并親自上陣印制一些古詞詩、同學寄語、寫給父母的話之類的。

幾堂體驗課，得到了孩子和家長們的一致好評，產生了很好的反響。本來阮同民還在糾結要不要宣傳一下，結果體驗課之后，來這里咨詢的家長越來越多。原來，很多家長和孩子們都喜歡在網絡和微信里“曬”體驗成果，很快活字印刷體驗課就有口皆碑。漸漸地，時光印記就成為青島市一些小學和中學定點的校外傳統文化體驗課堂。

連一些老師和都市白領，也喜歡光顧時光印記，他們親手用活字排印一些唐詩宋詞，或平時摘抄的名言名句，整理出來當教學道具使用，或擺放在辦公桌上，為枯燥的工作增添一縷墨香。

最讓阮同民驚訝的是，一些外國年輕人也喜歡到這里來嘗鮮，他們用活字模拼出自己的中國名字，或喜歡的中國詩詞歌賦，并動手印刷。看著自己親手在紙張上“制作”出的方塊字，他們歡呼雀躍，并{興地拍照留念。2008年北京奧運會開幕式上的活字印刷術表演，至今令人回味無窮，不少老外當然也對此慕名已久，如今能親身體驗一番，自然十分滿足和自豪。

一位崇尚漢文化的女留學生，更是用一張大大的宣紙“活印DIY”了唐詩《烏衣巷》，只見她印出的詩句字體整齊，墨色均勻，字里行間透露著一股古典氣息。“由古老的鉛活字組合的名賦，用泛黃復古的宣紙印出來，再裝裱起來掛在墻上，那可不是一般的贊！”向阮同民付費時，女孩一臉驚喜地用漢語說。

從此，阮同民的活印館開始扭虧為盈。但他并沒有安于現狀，而是到處找新的突破點。為了豐富活字印刷體驗館的活動，他又親自到貴州學習了古法造紙術，用桑樹皮為原料，經過蒸、煮、鑿、碾等多道工序制成的紙張散發著自然的味道，還頗具創意地把花草等植物放到紙漿之中，做成美麗的花草紙，不僅提高了孩子們的體驗樂趣，更是吸引了許多美女的目光。不少人都到店里來專門制作花草紙的書本和名片等。

2014年“七夕”前，阮同民還把幾臺印刷機拉到了青島當地的陽光百貨，用手工制作的玫瑰花紙、百合花紙等，來幫年輕人表達他們的愛意。當天就有一個白領IT男，用自己制作的“古紙活印情書”，挽回了嫌他只顧賺錢而不懂浪漫的女友――那天他在致女友的信中“寫”道：這每一個字，都是我從上萬字的活字庫中找尋出來，印給你一個人的。活字印刷術已傳承千年，希望這份透著古意的情書，和這百合花紙上余溫尚存的文字，能挽回我們悲喜交織的愛情，能讓我們像古人那樣愛的忠貞不渝而歷久彌堅……據說，女友收到這份獨具匠心的情書時，感動得眼淚嘩啦，她終于明白，男友不是不懂浪漫，而是被生存壓力磨蝕了生活的詩意，兩人各自檢討了自己，終于重歸于好。

后來看了他們在微博上“曬”出的情書和幸福合影，阮同民也喜悅滿懷。他說，沒想到活字印刷竟有這般魔力，不光能弘揚傳統文化，竟還能讓一對戀人破鏡重圓，這可比賺多少錢都有成就感！

變古老為時尚，傳承經典年賺百萬

從2015年開始，“時光印記”又巧打旅游牌，把觸角伸向了源源不斷涌向青島的游客。因是著名的海濱城市，青島每年都會接待數千萬國內外游客，而除了大海、沙灘和海鮮，當地再沒有特別突出的“特產”。于是，阮同民的活印館，就開辟了“中國古明之旅”的特色文化游項目――活字印刷和古法造紙體驗游！

走進“時光印記”活字印刷館，各地游客總是被擺放在一排排架子上大大小小、密密麻麻的鉛字所震撼。這里有多少鉛活字呢？阮同民說這是他經常被問到而覺得最難去回答的問題。由于鉛活字的字體和大小不同，他估計店里可能有幾十萬個活字。但他介紹說，活字印刷館里最珍貴的其實是那30多套從初號到六號不同字體、不同大小的銅字模。有它們在，就可以不斷熔鑄出新的鉛活字，哪怕是現在流行的濉簟等網絡造字。

“時光印記”中那幾十萬個鉛字、數十套活字排版工具和多臺古董級字模鑄造機，令光顧者大開眼界，大家都聽說過活字印刷術，卻從沒有距他如此之近，近到可以觸摸那一個個古老的方塊鉛字，可以親手挑字排版、涂墨夾紙，用具有百年歷史的碾子在宣紙上滾印出屬于自己的生日賀卡、明信片、請柬、情書等，在這里享受慢節奏的手工DIY，感受工匠精神。

印刷和造紙作為我國古代四大發明，對世界文明進程和人類文化的發展產生過重大影響，是真正的傳統文化經典。于是，體驗過活字印刷仍覺意猶未盡的游客，還會親手體驗一番流傳千年的古法造紙術――用平整的網將紙漿抄起，根據自己的喜好擺上杏花、桃花、迎春花等色彩艷麗的花瓣或葉片，之后再澆漿、晾干，就能得到一張張自己設計的花草紙了！

僅是一節“古法造紙DIY課程”，每人就收費200元，體驗者卻絡繹不絕，趕上旅游旺季，顧客會把“時光印記”擠得水泄不通。僅憑接待游客這一項，每年就能帶給阮同民四五十萬元收入，“活字印刷館”也成為了青島文化旅游的一個標志性項目。

2016年，通過參加各地舉辦的文化節、創意集市，時光印記把“凸版印刷”、“活字印刷”、“雕版印刷”、“古法造紙”……這些令互聯網+時代的人已感到陌生的詞匯，輸入到一座座大小城市，并帶去了這幾項中華傳統工藝供大家觀摩和體驗。漸漸地，阮同民就打開了“加盟合作”這塊潛力驚人的大市場，今年上半年，濟南旗艦店、呼蘭浩特店、北京通州店、深圳龍華店、永城芒碭山店等十幾家加盟店已經陸續開張，還有幾家正在籌備中。簽約加盟商統一使用“時光印記”店名，并接受總店的統一技術培訓，阮同民向大家提供鉛字庫和相關印刷設備。僅此一項，又讓他斬獲近百萬元！

篇8

郭晶晶體育圈的“時尚女皇”

郭晶晶被認為是體育圈的“時尚女皇”,據說,在跳水隊里,她的小師妹們在穿衣著裝方面早已奉她為顧問,她的跳水服從面料到顏色都由自己指定,贊助商李寧的設計師也表揚她有時尚與專業的眼光。不過,郭晶晶開始在公眾面前展現其對時尚的企圖心,要從2004年她首奪奧運會金牌開始,當時她為彩妝品牌Red Earth拍攝的一套宣傳照讓人印象深刻,努力表現時尚的郭晶晶燙起了卷發,加上濃重的煙熏妝,雖然扮得非常辛苦,只可惜RE之前的代言人是舒淇,面對郭晶晶的新改版,網友紛紛喊累。不過運動員的心理素質讓郭晶晶敢于繼續挑戰時尚,但水準一直不夠穩定。不過,頻頻和大品牌合作,氣度也慢慢練出來了,“準豪門媳婦”的身份也需要她提升裝扮級數,如今的郭晶晶應該已經有專人打理造型,不會輕易出現雷人裝扮了。

林丹

運動員里最敢暴露“拜物”傾向的一哥

自從北京奧運會之后,林丹就開始成了時尚寵兒,D&G、卡地亞、VOUGE等等這些與羽毛球沒有絲毫關系的派對或者典禮上,林丹與謝杏芳都成了嘉賓名單中的一員。得到時尚界的青睞,比賽成績是最重要的一方面,作為同時擁有奧運會、世錦賽、全英公開賽、世界杯、蘇迪曼杯、湯姆斯杯六大滿貫的國際羽壇第一人,林丹是紅人。其二,火爆囂張的個性也是鑄就他今日超級偶像地位的法寶。并且,林丹是運動員里最敢暴露“拜物”傾向的,認識林丹的都知道,他是一個不折不扣的名牌Fans,鐘愛DOLCE & GABBANA,衣柜掛滿了該品牌的衣服、鞋子、帽子等單品,出席時尚活動也總是D&G加身。不過作為運動員,林丹接觸得最多的還是運動裝。李寧公司很快決定與他合作,設計推出“林丹專屬時尚系列”服裝,林丹對設計稿提出了大量類似于這樣的意見:“夾克砍掉袖子更個性,領口再低些顯得胸肌飽滿。”

劉璇坐穩“璇美人”一職

從2001年劉璇宣布退役,便開始轉向娛樂圈,早期的劉璇熱愛各類高筒靴,試圖以此來掩蓋自己比起大多數女明星來粗壯得多的雙腿,只是通常這樣都畫蛇添足造成了視覺重心下移,更凸顯身高劣勢。劉璇的時尚品位得到大幅度提升,還是要屬去年簽約TVB,改了保持多年的發型,以齊劉海示人,完全擺脫了光潔額頭帶來的體操味,加上剪裁得體的小洋裝,劉璇坐穩“璇美人”一職。

新鮮資訊

Levi’s® 掀女式牛仔褲裝革命

配合Levi’s® CURVE ID 剪裁系統的革命性推出,Levi’s® 特此邀得多位影視歌紅星參與時尚大片拍攝,分別是歌手何韻詩、演員高圓圓和黃圣依。三位女性代表著三種不同身形,演繹全新Levi’s® CURVE ID 系列。(范殷殷)

白馬采購節展新顏 全國客商樂享財富盛宴

8月25日,廣州白馬服裝市場盛裝打扮,喜迎全國客商。來自全國及省市行業協會及越秀區主管領導、全國30多家的龍頭服裝市場代表以及白馬公司領導齊聚一堂,共同出席了以“盛世白馬 經典重現”為主題的“廣州白馬服裝采購節開幕式暨三樓時尚女裝開業慶典”活動。廣州白馬服裝市場總經理程九洲先生與“北京天和國際服裝商城”項目正式簽約,邁出了白馬市場布局全國版圖的重要一步。(馮穎彬)

“男人節”激情燃燒 音樂節傾情綻放

由時尚傳媒集團旗下四本重量級男性刊物聯手打造的2010“8?3國際男人節”系列活動已經隆重拉開帷幕。在不久前舉辦的長城探戈塢音樂節上,時尚集團打造了屬于男人的專屬音樂盛宴。此外,一些小型的地面活動,如今日美術館舉辦的“男人節再創作藝術展” 等,將給整個系列活動添加更多新的元素,使系列活動更加豐富、多元。(宋尋)

舒耐盛大潮流時尚活動舉行

日前, 歷時四個多月的舒耐“無憾人生就試1次大挑戰”活動,八名夢想選手不負眾望脫穎而出,在上海總決賽上一試身手最終決出優勝者。總決賽現場來自相關專業的評委一同見證夢想的誕生,包括臺灣名模王圣芬、當紅演員兼模特許瑋寧、活動的評審及指導老師名模張亮等。通過選秀活動進入模特圈,并成為臺灣炙手可熱的偶像明星,許瑋寧特別理解新人的努力和用心,相信努力過一定會收獲到不一樣的結果,而她自己的夢想之路目前是朝著演員方向一步步前進。(邱致理)

篇9

隨著眾多國內外知名內衣生產廠商的加入,2010上海國際時尚內衣展在展覽規模、參展品牌、展出內容等方面均超越了往屆。本屆展會展覽面積近10,000平方米,同比激增26%。來自19個國家和地區的210個國內外知名展商,其中包括83個新展商均攜其一流展品悉數登場。展品范圍涵蓋纖維、面料、蕾絲花邊、邊飾、刺繡和編織等各個領域。與會者在現場盡情領略了最新內衣潮流,感受到國內外知名品牌帶來的眩人魅力和視覺沖擊力。

更便捷――簡化的入場區域

參觀者通過唯一的入口進入展覽區,借助展會指示牌的有效指引可在最短時間內找到自己最想參觀的展區。

更卓越――亮點紛呈

名品學院:今日的本地品牌,未來的明星品牌

在見證中國內衣業發展趨勢后,上海國際時尚內衣展劃時代推出了“名品學院”這一專為本土新興內衣品牌設立的全新展示區,首次將推動亞洲本土品牌的崛起和國際化提上日程。

流行趨勢論壇:創造性的飛躍

作為2010上海國際時尚內衣展最引以為傲的展示舞臺,其“流行趨勢論壇”一直是業內公認的內衣和泳裝行業的潮流風向標。本屆流行趨勢論壇首次推出只針對VIP買家開放的貴賓區《Les Exclusives》,該區域匯聚了本屆展會最精挑細選的獨一無二的新款產品,并以展示珠寶的方式傾情呈現。同時,只有經過層層篩選的VIP買家才能獲準進入該區域。

店鋪畫廊:“私密告白”藝術畫展

上海國際時尚內衣展自開展以來一直是行業人士擴大視野的良機,讓與會者得以多角度、多觀點的獲悉行業先機。本屆內衣展與一位深受女性優雅和柔美特質影響的藝術家――知名藝術家Margot van Huijkelom女士共慶盛典。Margot van Huijkelom女士是本屆展會的形象創意者,通過上海國際時尚內衣展的平臺,首次在華展出了其主題為 “私密告白”的眾多獨特畫作。

更強大―― 210位國內外知名展商展示的舞臺綜合性的采購平臺

作為亞洲領先的內衣及泳裝采購平臺,亞洲面輔料展區為國內外展商提供了一個無限寬廣的舞臺。其品牌內衣沙龍展區匯聚了210個知名國際內衣品牌,同時提供品牌與零售商、商、合作伙伴和決策者之間的商務洽談,為品牌成功開拓市場提供獨一無二的最佳機遇。同時,這一私密、個性化的展示空間也大大提高了商務會議的效率。

而本屆展會為應對市場需要而推出的名品學院,則匯聚了經過精挑細選的本土新興品牌,這些品牌在時尚、創意、文化和品牌管理等方面相比國外同行都有其獨到之處。籍由該平臺,上海國際時尚內衣展希望這些年輕的本地品牌能夠變成明日的國際品牌。

潮流趨勢論壇

本次“潮流趨勢論壇”由世界領先的內衣潮流觀察機構Concepts Paris設計及協辦,展示來年內衣設計的最新動向并預告物料、顏色方面的潮流趨勢。隨著發掘新世界的渴望日益強烈,同時追求奇幻、新奇及個人風格的表達已成為生活的重要組成部分,創造“新意”對內衣行業而言變得至關重要。本次論壇以“奇幻世界”為主題打造三重新穎別致的內衣精品店,通過“纖巧夢幻”、“富貴典雅”、“個性藝術”三種風格來完美詮釋來季潮流,點燃綺麗幻想與豐富創意的火花。

篇10

【關鍵詞】會計估計變更；確認基礎；動因；凈利潤

一、會計估計變更概述

會計估計是指對結果不確定的交易或事項以最近可利用的信息為基礎所作出的判斷。會計估計具有如下特點：

（一）會計估計的存在是由于經濟活動中內在不確定性因素的影響

在會計核算中，企業總是力求保持會計核算的準確性，但有些經濟業務本身具有不確定性，需要根據經驗作出估計；同時，采用權責發生制原則編制會計報表這一事項本身，也使得有必要估計未來交易或事項的影響。例如，企業按備抵法計提壞賬準備時，需要根據債務單位的財務狀況，運用以往經驗，對壞賬準備金額作出估計。因此，在進行會計核算和相關信息披露的過程中，會計估計是不可避免的。

（二）進行會計估計時，往往以最近可利用的信息或資料為基礎

企業在進行會計估計時，通常應根據當時的情況和經驗，以一定的信息或資料為基礎進行。但是，隨著時間的推移、環境的變化，進行會計估計的基礎可能會發生變化。

二、會計估計變更的動因

隨著我國證券市場的逐步發展，一些學術界人員對市場中利用會計估計變更進行盈余管理動機作了一些初步的研究。目前我國學者普遍認同的會計估計變更的動機有：股票的發行與上市、取得配股資格、避免被ST和摘牌以及其他動機。現就我國證券市場中的利用會計估計變更進行盈余管理動機進行分析。

（一）一級市場股票的發行與上市

由于計劃經濟根深蒂固的影響，我國股票的發行與上市一直擺脫不了計劃性的束縛，最明顯的表現在于額度控制與規模控制，并由此導致股票的發行與上市資格成為一項緊缺資源，使得市場中一直存在股票的供不應求現象，并給上市公司帶來豐厚的資金回報。雖然公司法對公司股票上市有嚴格的規定，但由于公司股票上市給企業帶來的回報，企業將通過合法的盈余管理行為，甚至違反制度粉飾財務報表，美化其公開市場形象，以達到上市目的。

（二）樹立公司良好的形象促進二級市場的交易

在二級市場上，有時機構投資者與上市公司聯手操作本公司股票。為了配合機構投資者建倉，企業就披露一些績差消息，然后，再通過披露績優消息，配合機構投資者出貨。另外，也有可能通過盈余管理，向市場傳遞績優信息，達到改善公眾形象的目的。

（三）獲取配股等資格

對于已經取得上市資格的公司，能否獲得配股資格對于一個上市公司極為重要，這將影響到上市公司后續資金的注入，盈利投資項目的規模擴展。但是并非所有的上市公司都能獲得配股資格，已有研究表明上市公司為達到配股條件而采取利潤操縱的方式。另外，上市公司如欲爭取到其他一些創新的機會，如增發新股、發行可轉換債券等，均須有較高的盈利能力作為基礎，這也將促使企業想盡辦法提高盈余水平。

（四）維持公司上市資格

由于企業的上市能給投資者帶來極大的利益，尤其當上市公司為一集團公司子公司的情況下，如通過上市和配股募集資金，通過股權轉讓、資產置換等資產重組行為向上市公司注入資金。因此，當上市公司一旦出現經營不力，產生虧損時，其母公司或其他企業就會想方設法維持其上市資格，以取得更大的利益。如果上市公司連續三年虧損，將要退出股票市場，這是投資者所不愿看到的結局。因此，對ST、*ST公司進行盈余管理甚至利潤操縱，會計估計變更就會派上用場。

（五）借款契約動機

企業進行投資及日常經營所需大量資金，除投資者投入以及自身積累外，主要依賴于金融機構的信貸資金。隨著金融體制的改革，包括商業銀行在內的金融機構的信貸風險意識不斷加強，金融機構在向企業貸款的同時，一般與企業簽訂協議，其中包括各種要求遵循的條款，如流動比例、凈資產收益率等指標的變動范圍。因此，當企業注意到本年度的一些財務指標有偏離債務條款的趨勢或已經偏離時，也會有很強的動機進行盈余管理。特別是那些喪失配股等股權融資資格、以債務融資為主的公司，可能有明顯的為借款契約而選擇有利的會計估計的動機。為了滿足債務合同中苛刻的約束條件，會利用會計估計變更來達到貸款方的要求。

（六）管理當局的業績考核

當企業投資者與內部管理人簽訂獎金計劃時，一方面企業的業績好壞影響到內部管理人的利益；另一方面，內部管理人作為企業經營的人，擁有各種操縱盈余的權力。這兩方面結合的結果是管理人員有很強的動機去修飾公司業績指標，以盡可能地獲取更多的獎金。無論上市公司或者非上市公司企業的管理人員都有這種盈余管理的動機。

三、結論與建議

從以上案例中可以看出會計估計變更可以增加利潤也可以減少利潤，公司可以根據自己的需要進行相應的會計估計變更以便實施對利潤的調節，達到一定的目的。要想遏制濫用會計估計變更進行利潤調節的行為，必須從以下幾個方面進行綜合治理。

（一）規范會計估計變更披露的信息

當前，我國企業會計準則要求企業應當在財務報表附注中披露與會計估計變更有關的下列信息：①會計估計變更的內容和理由；②會計估計變更對當期和未來期間的影響數；③會計估計變更的影響數不能確定的，披露這一事實和原因。

（二）各種資產減值準備的計提應得到必要的規范

各種資產減值準備的計提也是存在許多會計估計的，這樣就為財務人員進行利潤調節提供了便利。如果法律法規對各種資產減值準備的計提作出了硬性的規定，那么這一塊進行會計估計的力度就比較小了，這就能更好的提高會計信息的質量，提高了財務報告的可靠性。

（三）建立和業績相對稱的報酬激勵機制

上市公司應該建立合理的報酬激勵機制。報酬激勵問題是公司治理的核心問題之一，也是長期困擾我國上市公司改革的關鍵性問題。因此，應進一步完善適合我國上市公司實際情況的報酬激勵機制。

參考文獻：