快時尚服裝品牌數(shù)字營銷策略研究

時間:2022-07-23 11:42:02

導(dǎo)語:快時尚服裝品牌數(shù)字營銷策略研究一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

快時尚服裝品牌數(shù)字營銷策略研究

隨著大數(shù)據(jù)和數(shù)字化時代的到來,快時尚服裝品牌面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)和數(shù)字化渠道已被廣泛應(yīng)用于市場營銷,以助力企業(yè)銷量的增長和市場份額的提升。本文將在大數(shù)據(jù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,試分析基于大數(shù)據(jù)發(fā)展下的快時尚服裝品牌數(shù)字化營銷的新策略。

研究背景

盡管中國經(jīng)濟增長步伐減慢,但快時尚服裝品牌在中國依舊極具潛力。快時尚的特征即是“快、狠、準(zhǔn)”,快時尚始終追隨當(dāng)季潮流,新品到店速度極快,櫥窗陳列變換頻率極高。如ZARA的商品從設(shè)計、試做、生產(chǎn)到銷售平均只花3周時間,最快的情形是一周。盡管2019年對于服裝行業(yè)而言是極為艱難的一年,眾多快時尚品牌幾近破產(chǎn),快時尚行業(yè)的三大巨頭優(yōu)衣庫、ZARA以及H&M業(yè)績均受到不同程度的沖擊,但是相比2018年而言,快時尚品牌的整體評分卻有所提高(見圖1),這多半得益于大數(shù)據(jù)及信息化時代,快時尚品牌借助技術(shù)的優(yōu)勢通過打造數(shù)字化消費模式提升了消費者體驗。2019年,各大快時尚品牌在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上均或多或少地進行了布局。大數(shù)據(jù)(BigData)通過獨特的技術(shù)優(yōu)勢,使其具備對海量數(shù)據(jù)進行挖掘、收集及分析的能力。如果說單純的數(shù)據(jù)大雜燴并不能體現(xiàn)其任何商業(yè)價值,那么當(dāng)數(shù)據(jù)通過挖掘及分析后可以表現(xiàn)某種趨勢或偏好時,數(shù)據(jù)的商業(yè)價值將是無窮的。對于快時尚服裝品牌而言,對于數(shù)據(jù)更為敏感和警惕,快時尚品牌巨頭優(yōu)衣庫、ZARA以及H&M均意識到隨著時代的進步、技術(shù)的升級,基于大數(shù)據(jù)進行數(shù)字化營銷的重要性,正因為如此,在經(jīng)濟寒冬下,依然能獲得消費者體驗的升級,獲得比2018年更高的評分。

快時尚服裝品牌數(shù)字營銷策略現(xiàn)狀概述

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,帶動數(shù)據(jù)爆炸式的增長,徹底改變了傳統(tǒng)市場營銷策略。為了引領(lǐng)時尚潮流,在信息技術(shù)的浪潮下,快時尚巨頭更是捕捉市場新動向的先行者和推動市場數(shù)字化營銷的引擎。數(shù)字營銷廣義上來講是營銷渠道的拓展,基于互聯(lián)網(wǎng),利用海量的數(shù)據(jù)通過數(shù)字多媒體渠道,以實現(xiàn)精準(zhǔn)化營銷,并達到可量化的營銷效果。近兩年來,各快時尚巨頭均加大了對數(shù)字化技術(shù)研發(fā)投入和數(shù)字營銷的推廣。如圖2所示,優(yōu)衣庫、ZARA以及H&M均在此動作頻頻。基于圖2,目前快時尚服裝品牌的數(shù)字營銷策略主要集中在兩個方面:一是內(nèi)部的技術(shù)研發(fā),創(chuàng)建自身的品牌官網(wǎng);同時開發(fā)手機APP。此外,由于微信也是目前營銷不可或缺的渠道,創(chuàng)立自身的微信小程序也是數(shù)字營銷手段之一,如優(yōu)衣庫。在開發(fā)手機APP和微信小程序的同時,線下掃碼營銷也可以匹配進行。以達到全方位數(shù)字營銷的目的。二是與外部平臺進行合作,以拓寬營銷渠道。合作渠道包括天貓商城、京東商城等國內(nèi)電商巨頭。除此之外,創(chuàng)新性的營銷思路與營銷方針層出不窮,如H&M與閑魚平臺的合作,開展的舊衣回收,可以幫助消費者清空衣柜,再次激發(fā)購買欲望。ZARA與天貓的合作開立的第一家新零售店鋪,將傳統(tǒng)店鋪與現(xiàn)代科技相結(jié)合,給予消費者全新的消費體驗,實現(xiàn)消費升級。數(shù)字化營銷對快時尚的轉(zhuǎn)型布局提供著技術(shù)支持,快時尚企業(yè)在新興技術(shù)的帶動下,已經(jīng)不再是單純的服裝生產(chǎn)商,而是集技術(shù)和生產(chǎn)于一體的科技型公司,如優(yōu)衣庫創(chuàng)始人已將自已定位為科技公司。

大數(shù)據(jù)在快時尚服裝品牌數(shù)字營銷中的運用

(一)大數(shù)據(jù)帶來精準(zhǔn)化的數(shù)字營銷。根據(jù)著名的STP理論,企業(yè)進行營銷的三步曲分別是:一是市場細分(Segmentation);二是企業(yè)進行目標(biāo)市場的選擇(Targeting),即企業(yè)在細分市場的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的優(yōu)勢所在,選擇主要服務(wù)的客戶群體;三是目標(biāo)市場定位(Positioning),又被稱之為產(chǎn)品市場定位,最終目的是讓產(chǎn)品在客戶心中留下深刻印象,使用戶對產(chǎn)品產(chǎn)生忠誠度。具體如圖3所示,STP理論中的市場營銷三步曲是環(huán)環(huán)相扣,層層遞進的關(guān)系,精準(zhǔn)的市場細分是后續(xù)目標(biāo)市場選擇的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)目標(biāo)市場選擇成功后,如何進行精準(zhǔn)的市場營銷以獲得最終用戶對產(chǎn)品的認可和吸引及保留忠誠用戶是快時尚服裝企業(yè)面臨的另一個問題。大數(shù)據(jù)利用其技術(shù)優(yōu)勢實現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的挖掘、分析,可以更精準(zhǔn)展現(xiàn)細分市場的情況。對于快時尚服裝品牌而言,通過大數(shù)據(jù)可以更精確了解和掌握消費者在某一期間內(nèi)購物的頻次,購買頻率越高的客戶越表明其對品牌的忠誠度,其越可能在未來與企業(yè)達成新的交易。此外,大數(shù)據(jù)可以精準(zhǔn)了解消費者購買金額,按照消費者的購買頻率和金額可以更精準(zhǔn)的將消費者放進不同的維度。大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中記錄著消費者的基本信息、消費習(xí)慣甚至是興趣愛好,因此通過大數(shù)據(jù)可以在互聯(lián)網(wǎng)、手機APP、電商平臺上實現(xiàn)對目標(biāo)客戶有針對性的廣告投放,實現(xiàn)“點對點”的差異性的營銷,以提高數(shù)字廣告營銷的效率和成功率。(二)大數(shù)據(jù)帶來整合性的數(shù)字營銷。根據(jù)4P理論市場整合營銷有四個核心的要素:一是產(chǎn)品(Product),產(chǎn)品作為市場營銷組合的第一個要素,意味著任何消費者需求的產(chǎn)品都將是有市場潛力的產(chǎn)品,企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)迎合消費者的需求;二是價格(Price),根據(jù)企業(yè)的市場定位和消費者需求,制定不同的價格策略,產(chǎn)品的價格策略應(yīng)當(dāng)符合公司的品牌戰(zhàn)略;三是渠道(Place),即產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售至最終消費者的過程,企業(yè)在通過自有網(wǎng)絡(luò)進行銷售的同時,還應(yīng)當(dāng)積極拓展其它渠道;四是促銷(Promotion),即企業(yè)通過不同的促銷活動,吸引和刺激消費者的購買行為。4P市場整合營銷理論認為企業(yè)不能孤立的只針對產(chǎn)品的某一方面制定營銷策略,而應(yīng)當(dāng)將核心要素進行整合后,綜合制定最優(yōu)策略。如圖4所示,大數(shù)據(jù)可以更好實現(xiàn)4P理論中核心四要素的整合。對于快時尚服裝品牌而言,首先借助大數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)對產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位,通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果了解消費者的時尚動向,進而了解消費者的需求;其次大數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示消費者的價格偏好,企業(yè)根據(jù)消費者的價格承受能力及偏好制定價格策略;再次對于渠道而言,大數(shù)據(jù)亦可以通過數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的分析結(jié)果尋找最佳渠道,清晰了解每個渠道優(yōu)勢、劣勢以及可以給企業(yè)帶來的銷量增長情況;最后大數(shù)據(jù)對于促銷活動及時機而言亦可以提供支撐。4P營銷理論的核心是任何一個要素均不是孤立存在的。快時尚服裝品牌基于大數(shù)據(jù)的分析,可以制定多個營銷組合模式,如產(chǎn)品組合、定價組合、分銷組合、促銷組合,當(dāng)四要素的任何一個要素發(fā)生變化時,其它要素也會相應(yīng)變化。在數(shù)字化時代,快時尚服裝品牌的營銷不止局限于傳統(tǒng)的戶外廣告形式,而是實現(xiàn)了在電腦、手機移動客戶端以及電視上的多屏同時傳播。根據(jù)數(shù)據(jù)鏈,企業(yè)可以更加有效整合內(nèi)部資源,依據(jù)前述4P營銷理論制定更貼合實際的營銷策略,以維持現(xiàn)有消費者的忠誠度并充分開發(fā)吸引新的客戶群體。如圖5所示,借助大數(shù)據(jù)進行整合營銷的成功案例優(yōu)衣庫,通過大數(shù)據(jù)分析出90后年輕客戶的潮流傾向,因此制定出XKAWS“重塑潮流文化,對話潮流藝術(shù)”O(jiān)XO線上線下整合營銷計劃。該營銷計劃目的是吸引90后年輕新客戶,通過與潮流大神KAWS合作推出XKAWS系列UT,成功讓該系列UT銷售熱賣,與此同時,優(yōu)衣庫品牌也被根植于90后年輕消費群體的心中。

快時尚服裝品牌一直是引領(lǐng)時尚潮流的寵兒,以其快、狠、準(zhǔn)的發(fā)展特點越來越受到中國消費者的追捧。但是隨著整體經(jīng)濟發(fā)展速度的下滑,其銷量亦受到不同程度的沖擊。盡管如此,各快時尚巨頭均在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展浪潮下,向科技型快時尚服裝企業(yè)靠攏。他們借助大數(shù)據(jù)的技術(shù)優(yōu)勢和數(shù)字化時代的暗涌,紛紛加大自身研發(fā)投入,同時與外部電商巨頭合作,以期在大數(shù)據(jù)技術(shù)下不斷開發(fā)出服務(wù)于其行業(yè)特征的數(shù)字營銷策略,以在新的時代實現(xiàn)企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型,繼續(xù)引領(lǐng)時代潮流,實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

作者:彭筱星 單位:鄭州師范學(xué)院歷史文化學(xué)院