農業種植可行性報告范文

導語：如何才能寫好一篇農業種植可行性報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關于開通客運班線的可行性研究報告關于開通英德至佛岡客運班線的可行性研究報告 英德現有人口105萬，國土面積5671平方公里，是廣東省國土面積最大的縣級行政區；佛岡現有人口約33萬，國土面積105平方公里。

綠色食品展示交易中心建設項目可行性報告浙江省綠色食品展示交易中心建設項目 可行性報告 當前，隨著農業發展進入新的階段，人民生活全面邁入小康和我國加入世貿組織，農產品安全工作已經提上各級政府重要議事日程。

關于投產高壓金屬化薄膜電容器的可行性報告關于投產高壓金屬化薄膜電容器的可行性報告 一． 高壓金屬化薄膜電容器發展狀況及市場狀況 隨著電力、電子技術的普及和提高，高頻脈沖電容器、直流高壓電容器、高壓并聯電容器等特種電容器的需求量越來越大。其用途主要有以下幾個方面。

縣原始胡楊林旅游項目可行性研究報告[代項目開發建議書]**縣原始胡楊林可行性研究報告 （代項目開發建議書） 第一章項目背景 為認真貫徹落實黨xx屆五中全會精神，從國務院、自治區到哈密地區，都把旅游業作為加快發展旅游業列入“xx”規劃，旅游經濟已成為地方經濟中一個醒目的新增長點。

小尾寒羊良種繁育工程建設項目可行性研究報告第一章 總 論 一、項目提要 1、項目名稱：內蒙古鄂前旗毛蓋圖小尾寒羊良種繁育工程建設 2、建設性質：新建 3、項目建設單位：鄂托克前旗毛蓋圖蘇木 法人代表：林霞 4、建設地點：內蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木 5、項目申報單位：內蒙古鄂前旗扶

產品可行性報告第一章總論一、項目提要1、項目名稱：邵陽市鴻遠特種養殖基地有限公司蝸牛養殖與加工工程。2、建設性質：擴建3、項目建設單位：邵陽市鴻遠特種養殖基地有限公司法人代表：羅乾震所有制形式：股份制企業4、建設地點：邵陽市大祥區城南鄉白

關于開發公路標牌廣告的可行性分析報告關于開發公路標牌廣告的可行性分析報告 一、項目提出的理由和背景。 近年來，隨著國家全面加大對公路事業的扶持力度，公路經濟已經步入了一個嶄新的高速發展階段，最近省、市局專門召開了以加快路域經濟發展步伐為主題的公路工作會議，提

企業可行性報告以開茶莊為例一、合理的選址：商業經營最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個地方有沒有商業氛圍，這種商業氛圍對我們所經營的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們

項目可行性報告格式一般工業項目可行性研究報告格式模板 [政府立項-項目建議書]第一章 項目總論第二章 項目背景和發展概況第三章 市場分析與建設規模第四章 建設條件與廠址選擇第五章 工廠技術方案第六章 環境保護與勞動安全第七章 企業組織和勞動定員第八章

可行性研究報告范本格式與寫法1引言... 1 1.1編寫目的... 1 1.2背景... 1 1.3定義... 1 1.4參考資料... 1 2可行性研究的前提... 2 2.1要求... 2 2.2目標... 2 2.3條件、假定和限制... 3 2.4進行可行性研究的方法... 3 2.5評價尺度... 3 3對現有系統的分析... 3 3.

洗煤廠儲裝運系統技術改造可行性報告一、洗煤廠基本情況 ****集團**分公司洗煤廠是**兩國政府以補償貿易方式合作建設的礦井型洗煤廠，1986年開工，1989年投產，設計年入洗能力180萬噸，入洗本礦和集團公司內團柏礦井原煤，生產工藝采用跳汰—重介—浮選聯合工藝，尾煤壓濾回

區農業生態旅游園區項目可行性研究報告×市×區農業生態旅游園區 項目可行性研究報告 一、項目概要 該項目由×市×區財政局申報，×區×鎮×村組織實施，農業生態旅游園區座落在×鎮×村，新擴建2，460畝，建設時間從XX年9月開始，于XX年9月結束，時限3年。

綠色食品“151”發展計劃項目可行性報告浙江省綠色食品“151”發展計劃 項目可行性報告 一、項目單位基本情況： 單位名稱：浙江省農業廳農場管理局 浙江省綠色食品辦公室 二、項目背景 當前，隨著農業發展進入新的階段，人民生活全面邁入小康和我國加入世貿組織，農產品的質量安

縣經濟適用住房建設項目可行性研究報告第一章項目建設背景 xx 縣整體概況 xx 縣位于 xx 省西南，屬 xx 轄區。地處東經 xx ° xx ′ xx ″— xx ° xx ′ xx ″，北緯 xx ° xx ′ xx ″— xx ° xx ′ xx ″之間。總面積為xx平方公里。

鎮關于海島地區改善水質續建飲水工程的可行性報告一、項目名稱：饒平縣xx鎮海島地區擴建配套人畜飲水工程 二、項目主辦單位：xx鎮人民政府 三、項目發展依據 xx鎮位于潮州市饒平縣南端，潮州三百門港在鎮域北端，是潮州市唯一的海島鎮。

生態可行性報告丘陵生態農業投資與持續性發展分析報告背景介紹從上世紀改革以來（1978—XX），中國農村發生了很大的變化。土地承包制的推廣，大大提高了農民的積極性，基本解決溫飽問題，經濟收入大幅度提高。

關于組建公路養護工程公司的可行性研究報告關于組建公路養護工程公司的 可行性研究報告 一、項目背景及意義 公路建設由于投資大、風險小、效益高、拉動能力強，是國家實施投資拉動戰略的重點之一，在當前和今后相當長的一段時期內仍將保持較高的增長速度。

更名組建國際旅行社可行性研究報告南昌是京九線上唯一的省會城市，江西政治、經濟、文化和旅游事業的活動中心。根據省委、省政府提出的江西要在中部地區崛起，南昌要努力做好建成現代區域經濟中心城市和現代文明花園英雄城市這兩篇文章的要求，以旅游業作為溝通南昌與海內

農村牧區節水灌溉示范項目可行性研究報告**旗***蘇木 農牧區節水灌溉示范項目 可 行 性 研 究 報 告 **旗***蘇木 XX年四月二十日 第一章 總 論 一、項目提要 （一）項目名稱：**旗***蘇木節水灌溉示范工程暨飼草料基地項目可行性研究報告 （二）建設性質：擴建 （三）項目建設單

關于合作組建省綠色食品發展有限公司可行性分析報告一、概述 省綠色食品辦公室與區人民政府農業產業化辦公室就合作組建浙江綠色食品發展有限公司、發展綠色食品事業進行了討論。雙方認為： 1、建設省綠色食品展示展銷中心（省綠色食品生產力促進中心），是構建綠色食品展示展銷體系的當務之

怎樣寫可行性分析報告可行性分析報告內容 1、企業產品/服務現狀綜述。對于企業目前的市場占有率、銷售額、產品組合、產品生命周期等情況進行分析描述，從而找出企業的弱點和有發展機會的點。 2、新產品/服務描述。

房地產開發項目可行性研究報告一、項目背景 1 、 項目名稱：居住小區（暫定名） 2、可行性研究報告的編制依據： （1）《城市居住區規劃設計規范》 （2）《a市城市拆遷管理條例》 （3）《城市居住區公共服務設施設置規定》 （4）《住宅設計規范》 （5）《住宅建筑設計標

原生態農業旅游農莊建設規劃可行性報告為了鞏固退耕還林(草)成果，挖掘本地區的農業資源優勢，增強城市服務輻射功能，拉動消費，增加收入，開辟陜北黃土高原農業增收新途徑，拓出志丹新農村建設山地新模式，特制定本規劃。

電解銅項目可行性研究報告黑龍江省寶山礦業開發公司 1000噸電解銅項目可行性研究報告黑龍江省寶山礦業開發公司 目錄 第一章總論 第二章地質資源 第三章采礦 第四章冶煉 第五章總圖運輸 第六章公用設施及土建工程 第七章投資估算 第八章環境保護 第九章共伴生金屬

肉鴨養殖可行性報告一、 國內外形式中國、歐洲甚至整個世界，養鴨業的發展方興未艾、持續增長，發展肉鴨養殖符合世界潮流。在國際市場上，目前每公斤肉鴨價格要比肉雞高一倍左右，這主要是因為國內外的消費者對畜禽產品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、

可行性報告的內容與要求可行性報告要依照國家和深圳市的有關規定，結合深圳實際，主要從技術、經濟、市場、財務、資源、環保、安全等方面進行全面、系統地分析論證，闡明項目設立的必要性和可能性。

可行性研究報告擬寫要求一、 基本情況1、項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況。

大米加工廠建設項目可行性研究報告年產XX噸優質大米加工廠建設項目 可行性研究報告 目錄 一、項目概況 二、項目建設的必要性和可行性 三、項目市場供求分析及預測 四、項目建設地點選擇分析 六、生產工藝技術方案 七、項目建設目標 八、項目建設內容、規模和投資概算 九、

市場可行性分析報告看了大家的精彩發言，本人忍不住也想和同道一起來分享一下做藥代的一些心得。下面介紹一下我對中國醫藥市場的一些初淺認識，權做同人參考。 一、概述 專家指出，中國醫藥市場遠未飽和，但競爭業已開始。

關于租賃工會大廈的可行性研究報告關于租賃工會大廈的可行性研究報告根據**市社會經濟發展的總體趨勢以及建設組群結構大城市的總體規劃，結合省廳、省局關于加快***工作的總體部署，為順應社會發展潮流，服務**經濟建設，提高**系統影響，****有意向租賃工會大廈，交由直屬

垃圾處理場建設項目可行性研究報告*****垃圾處理場建設 項目可行性研究報告 1.1項目概況： 項目名稱： *****垃圾填埋場工程 項目業主： *****人民政府 項目負責人： 聯系電話： 建設地址： ***** 1.2項目背景： *****位于寧化西南部，與閩贛二省三縣相毗鄰，全境面積178平

關于投資購置兩艘4萬噸級油輪的可行性研究報告關于投資購置兩艘4萬噸級油輪的可行性研究報告 為了更好地適應石油運輸市場的發展需要，滿足日益增長的運量對運力的需求，進一步擴充公司海洋運力規模，提高市場競爭力和市場占有率，經過廣泛深入的市場調查研究，我公司在已建成投入使用

超市可行性報告金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產業務、中間業務和負債業務的理財經營方式。近日，中國農業銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情況進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業務品種不齊全、業

可行性研究報告可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經濟活動（投資）之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果

中國網上購物系統可行性研究報告一．網上購物發展背景 首先，互聯網形態下的外部大的市場環境日趨成熟，對傳統產業的影響不可忽視。 目前我國的大中城市，電腦和網絡的應用已經非常普遍，互聯網的迅速崛起已經催生出了年僅32歲身價幾十億的丁磊那樣的中國首富，他的財富

小區房地產開發項目可行性研究報告“ 城南春天 ” 可行性研究報告 第一章 投資環境分析 一、 國內環境：中國房地產還有20年以上的好景 XX年12月3日 上海新國際博覽中心，第六屆中國住交會拉開序幕。與往屆相比，本屆住交會無論是在規模上還是人氣上都堪稱史無前例。

開發區關于組建交安委可行性研究報告高新技術產業開發總公司是一家國有經濟性質的注冊企業。公司于1992年成立后，根據開發區創新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹立服務第一、效率第一的同時，不斷強化內部各項管理，充分調動社會各方面的積極因素，不斷吸引全社會的科技

贛西名山開發的可行性報告分宜縣鈐岡嶺旅游風景區總體規劃及開發可行報告 前 言 分宜縣建于北宋雍熙元年（984年），地處贛西中部，面積1389平方公里，人口30萬，屬于小縣。

貿易有限公司可行性研究報告恒泰公司控股設立上海××貿易有限公司 可行性研究報告 第一章 總論 一、 公司（籌）名稱及概況 1 、公司（籌）名稱：上海恒泰國劍新材料貿易有限公司 公司（籌）承辦單位： ·安徽恒泰新型建材有限公司 企業法人：方** 企業負責人：方**

葡萄種植可行性分析報告葡萄種植可行性分析報告 目錄 一 氣候及土壤要求 二 經濟效益 三 營養價值 四 社會和生態效益 五 市場前景分析 六 葡萄品種選擇 七 啟動資金及未來收益預算 八 風險分析與防控 九 山東沂蒙苗木基地配套服務宗旨 葡萄鮮果，果色艷麗、汁多

肉羊養殖工程建設項目可行性研究報告第一章 總 論 一、項目提要 1、項目名稱：內蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木肉羊養殖工程建設 2、建設性質：擴建 3、項目建設單位：鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農牧業產業化協會 負責人：林霞、張世軍 4、建設地點：內蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木 5、項目申報單

可行性研究報告工業項目可行性研究報告綱要 第一章 項目總論 第二章 項目背景和發展概況 第三章 市場分析與建設規模 第四章 建設條件與廠址選擇 第五章 工廠技術方案 第六章 環境保護與勞動安全 第七章 企業組織和勞動定員 第八章 項目實施進度安排 第九

項目可行性研究報告1、標題：×××項目可行性研究報告2、內容：根據國家和有關部門關于該類項目的廣度和深度規定,結合項目具體情況編列,其提綱如下：(1)依據國家產業政策、產業目錄、宏觀調控政策, 在項目建議書基礎上進一步進行調研,提出項目背景、項目建

可行性報告格式可行性報告是在市場細分的基礎上，企業投資新市場、新產品或改變經營策略的依據，是企業內部統一思想，統一認識的工具．是評估項目風險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。

項目可行性報告項目可行性報告 （編寫提綱） 一、基本情況 1．項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

軟件可行性研究報告寫 作 提 綱 一、 概述 簡述項目提出的背景、技術開發狀況、現有產業規模；項目產品的主要用途、性能；投資必要性和預期經濟效益；本企業實施該項目的優勢。

可行性研究報告_________工程可行性研究報告 序言(介紹該工程項目的基本情況) 正文(從經濟、政治、地理、人文等方面論證該項目的優勢、缺點、問題等)結論和建議(寫明該項目的可行性的理由、存在問題的對策等)附件1：分報告附件2：圖片附件3：參考資料__

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到了臺州市三門縣城，迎上來的他的合作伙伴向我們透露，楊海相有個別名——“楊土地”！我們一樂，顯然這名與電視劇《我是王土地》脫不了干系。不過，在楊海相看來，“王土地”不僅僅是個水利方面的土專家，也是農村種植大戶，農業整合投資的高手。他的這番解讀讓我們對眼前這位其貌不揚的漢子刮目相看。“三門灣，金沙灘”，在三門這片肥沃的土地上，楊海相要在農業領域施展拳腳，同樣需要“王土地”那樣的雄心、毅力和智慧。

優質種稻一種就達萬畝

楊海相是三門縣從富稻谷種植有限公司的主要執掌者，讓他 “楊土地”這個名號名實相符的是公司所建設的南塘萬畝優質稻米示范基地。公司2008年7月注冊，也就在這一年，他被臺州市人民政府評為年度糧食生產先進種糧大戶。

三門縣是臺州市的糧食主產區之一，常年糧食播種面積25.4萬畝，產量8.4萬噸。三門縣委、縣政府歷來高度重視糧食生產，每年出臺糧食生產扶持政策，積極鼓勵農民多種糧、種好糧。楊海相南塘優質大米生產園區由六敖鎮南塘片，覆蓋鳥市、蓋門塘、前墩等18個行政村的6000畝耕地組成。在此之前，這些耕地都由當地村民零散種植農作物，而且基礎設施較差，導致經濟效益低下，拋荒現象明顯。

楊海相介紹，園區自2008年投入建設以來，已修建完成了10公里主干道路硬化、綠化，5.2公里主干排水渠砌石護坡，60公里灌溉渠道全面整修并硬化，建立了20公里配套生產所需的三相電力線路。購置糧食生產所需的大型耕整機8臺，插秧機6臺、運輸車2輛、稻谷烘干機10臺、稻米精加工設備一套。建造了1萬平方米水泥曬谷場，1200平方米倉庫及400平方米加工廠房。

目前，楊海相的公司有從事糧食生產的農民高級技師8人，農民技師20人，農民技術員60人。公司通過科技化、產業化和大規模機械化，與當地農業技術部門密切合作，完善農業配套設施和功能，建設優質、高產、高效大米生產園區，并形成產、供、銷一條龍產業鏈，一個江南優質稻谷示范田和農田生物植物品種展示地。

觀光農業開發出手盤下一個島

從富稻谷種植有限公司是中國旅游協會休閑農業與鄉村旅游分會的會員單位。

楊海相告訴我們，觀光農業開發從一開始就是公司的重要布局。為此，他們盤下了整個田灣島。

三門縣六敖鎮田灣島，東瀕東海象山旅游名勝花岱島，南臨三門現代農業園區，西鄰蛇蟠島，北有青崗與寧海縣隔海相望。園區距離縣城僅25公里，總規劃用地面積6000畝。

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在南王村為越來越多的人熟知的同時,“雪中雪”晚秋黃梨林果產業品牌也正在源匯區林業局的傾力打造下做大做強,漯河市首家“雪中雪”牌晚秋黃梨種植專業合作社也注冊成立。一條以林果發展促進農業增效、農民增收、農村發展的新路子也開始惠及源匯區農民。

這是近幾年來,源匯區林業局圍繞三農和全區中心工作大局,切合鄉情實際和市場前景,通過培育基地上規模,建立中介組織聯農戶,開拓市場強驅動,指導服務作保障等多種舉措及“公司+園區+專業合作社+農戶”發展模式,傾力打造林果產業品牌的結果。

建立園區上規模,切合鄉情育品牌

“品牌打市場,規模出效益”。

在大劉鎮南王村,不少種植大戶都有這樣的體會:過去單打獨鬧、摸索中種植是顧慮重重,產果后又要走街串巷地叫賣;現在好了,有政府支持,有林果專家指導,有專業合作社牽頭組織,上千畝的種植面積全屬“訂單”產品,品牌就是廣告,坐家不動還能賣好價錢。

南王村晚秋黃梨種植起步于2005年。是該村劉西民、李晚錦等幾位村民自發引進的新品牌梨樹品種。

當初他們坐車到外地或市里學技術,自己坐著火車購樹苗;期間或是種植技術不到位、管理有差錯;或是種植品種不適應和套種不科學合理;有失敗的,有效益不高的,也有種植成功的;大劉鎮政府及時邀請區林業局技術人員到南王村調研。

在得知晚秋黃梨掛果早,見效快,耐存放,耐低溫,不腐爛,適應性強,且果品個大,果質優,核小無渣,味香甜的基礎上,林業局技術人員結合該果品種植技術與適應環境,對南王村土地進行抽樣測驗,發現非常適合晚秋黃梨種植。

結合南王村村民急盼種植業結構調整,以增加單位畝產效益,再加上該果樹屬矮化系列,又適合多種農作物套種(前期可套種小麥、大豆、蔬菜等作物)且有村民成功種植經驗便于典型帶動的有利氛圍,區林業局組織人員到北京、上海、河北等大中城市考察,得知晚秋黃梨市場前景看好,價格昂貴,每公斤最低6～8元。

區林業局的調研報告,引起區農委主任、林業局局長彭惠民的高度關注,先后多次召開專題研討會,并多次到大劉鎮實地考查,又親自擬定向區委區政府所做的“大劉鎮發展晚秋黃梨可行性報告”,此舉得到區委、區政府主要領導的肯定,決定以大劉鎮南王村為基地,進行輻射帶動,形成晚秋黃梨種植園區,并培育打造晚秋黃梨種植品牌,促進土地升值增效,促進農民增收。

寬松的發展環境和切實可行的發展路子為林業局實施計劃奠定了基礎。同時,以區林業技術推廣站站長閆華鋒為組長,以森防站站長王月妹、技術員劉清江為骨干的工作隊,迅速進駐南王村宣傳動員,指導幫扶。

當年發展晚秋黃梨種植農戶100余戶,種植面積擴大到300多畝。后來,幾位祖籍在該村現在外發展的成功人士也看好晚秋黃梨種植,或返租耕地,或與農戶聯手,種植面積很快擴大到800多畝,并帶動該鎮和周邊鄉村種植,在漯河市工商局注冊了“雪中雪”晚秋黃梨商標品牌。同時他們帶著果品進北京積極爭取農業部“無公害產品認定證書”的認證。

強化責任,上下聯手,多輪驅動強品牌

培育一個種植品牌,還要做大做強品牌才能出效益。而做大做強種植品牌,需要強化責任,上下聯手,多輪驅動強品牌。源匯區林業局積極調動、利用各方力量打造“雪中雪”晚秋黃梨林果產業品牌。

――政府驅動。區委、區政府把發展林果經濟作為農業結構調整增加農民收入的一項重要內容,列入各級黨委、政府工作的重要議程,并把發展優質林果種植列入區政府中、長期“六區一帶”、“一村一品”特色產業規劃,出臺了特色產業發展扶持獎勵辦法,引導廣大農民規模化、產業化發展,為培育種植專業村、專業鎮開拓寬松環境。

――基層聯動。激發專業鄉鎮、專業村的種植積極性,在人力、物力、財力的幫助支持上以及宣傳發動、市場營銷上加大傾斜力度;區林業局以南王村為重點,積極配合大劉鎮黨委、政府發展規劃,引導村兩委干部、科技帶頭人不僅在種植上有規模,還有在管理及技術運用上作表率,在帶動農戶上作奉獻,從而體現出村兩委在農村經濟發展中的凝聚力和戰斗力;

――中介組織推動。建立健全農村晚秋黃梨種植專業協會、專業合作社運行體系,以種植大戶,熱心服務、有一定責任意識的種植帶頭人為協會或合作社組織人、牽頭人。南王村晚秋黃梨種植專業合作社以晚秋黃梨為產業,走“合作社+農戶”的發展道路,為種植戶建立果園面積、果品產量、銷售價格檔案,提供技術服務,實行網絡管理,以規模化、產業化推進,實行統一品牌、統一生產、統一包裝、統一銷售、統一運輸的經營模式,為種植戶解除后顧之憂,為強化品牌優勢打下基礎。

發揮職能,健全體系,優化管理保品牌

確保“品牌”質量,提升品牌效益,促進農民增收,是源匯區林業局打造和做強“雪中雪”晚秋黃梨的根本出發點和最終落腳點。為此,區林業局重在發揮職能、多渠道服務上下工夫,在健全體系優化管理上做文章。

為充分發揮自身職能,結合園區種植的具體情況,結合廣大種植戶的呼聲與心愿,結合市場營銷形勢需求,他們組織有關單位及時收集、修訂各種標準,不斷完善標準體系,為“雪中雪”晚秋黃梨品牌標準化種植提供了一整套運作模式。

――完善種植技術標準體系。收集國家標準、地方標準,并結合實際,聘請市林業園藝局果樹種植高級工程師,制定《晚秋黃梨技術要點》農業地方標準并裝訂成冊,印發到專業村,為示范基地晚秋黃梨統一了種植標準,提供了技術支持。

――完善質量檢測體系。以質量檢測中心為主體,以環保、農業、種子檢測站等檢測機構為依托,構建并形成了晚秋黃梨種植安全質量檢測網絡。經過近四年對晚秋黃梨種植的多次檢測,均達到無公害標準要求,產品遠銷省內外。

――完善信息技術服務體系。成立了信息技術服務領導組織,組建了信息技術服務隊伍,利用農業服務中心、質檢標準網站協會等媒體及中介組織,及時晚秋黃梨產前、產中、產后全過程所需要的管理信息和銷售信息,保證農民能夠按照市場要求來種植晚秋黃梨,提高了晚秋黃梨種植質量,增加了農民收入。

――完善監督管理體系。該體系規定了項目監管的內容、依據、措施和主體等,在梨的品種選擇、收獲、出售等環節建立關鍵控制點,從源頭上保證了晚秋黃梨種植標準化工作的順利進行。

――完善技術培訓指導體系。建立健全了技術培訓計劃,通過集中培訓,田間技術指導、技術咨詢,印發技術資料等措施,對基層干部和農戶廣泛開展技術培訓活動。

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黃藍兩大國家戰略在當地交匯疊加，自己該尋求個什么樣的發展定位?為了抓住國家戰略這個難得的發展機遇，河口區六合街道群策群力，科學論證，確定了“工業大項目、農業大產業、村居改造大攻堅、服務業大提升”的發展思路，以項目建設為主體，以提高發展質量和效益、保障和改善民生為目標，大力實施“工業強街”戰略，不斷加快經濟轉型步伐，促進街道經濟與社會各項事業和諧、穩定、快速發展，為實現“十二五”目標奠定了堅實基礎。

“工業強街”，單靠本地的力量顯然勢單力薄，必須借力發展。六合街道實施“真情招商”，不斷提升服務質量，優化生態環境，用真情、真心、真意落實招商引資。通過外引內聯，使得各地客商呼朋引伴，爭相前來投資興業，形成了“以商引商”滾雪球式發展的良好格局，實現了引來個項目，帶來一批企業，繁榮方經濟的目標，推動了“工業強街”步伐。為提高招商引資效果，六合街道不斷創新招商形式，推行項目招商、專題招商、以商招商，并修訂了系列靈活多樣的招商政策，充分發揮商家企業的主體作用，建立靈活、高效、務實的招商機制，落實項目負責制、目標考核制，確保招商引資工作高效運轉。目前，有在談億元項目6個，跟蹤項目17個。其中計劃投資3.5億元的山東晨陽菌業有限公司主要種植中高檔食用菌，規劃建設原種技術中心、工廠化生產廠區、深加工區、觀光采摘生態旅游區、辦公生活配套區五大功能區域。投產后，可年產食用菌5萬噸，為農戶提供菌包5000萬包，間接帶動1000戶農戶發展。

在加速項目發展進程中，六合街道瞄準符合河口區產業發展規劃和街道產業發展規劃的大項目，突出高效生態，嚴把環保、安全、能耗、投資規模等重點環節，大力發展物流、加工制造、石油化工等項目。目前，順泰化工投資2.2億元的年產30萬噸加氫制氫及配套制氫項目場地已整平，完成了部分設備基礎和部分設備，正翔化工投資5000萬元年產20萬噸橡膠軟化劑項目部分設備安裝已完成，潤博化工投資3億元的混合芳烴生產項目一期已投產，二期工程可研、環評、安評、規劃設計工作已完成，部分設備安裝已完成，東寶集團投資5.6億元的2600KM／Y鋼――塑復合管生產項目可行性報告編制、場地整平工作已完成，中海集團投資2.85億元的中海物流中心項目的新增倉儲區正在建設……

六合街道通過不斷完善基礎設施建設，搞好配套服務，全力搭建投資興業的良好平臺，以優良的投資環境和優質項目服務引來眾多“金鳳凰”。在載體建設方面，完成了于家老村區域的規劃和基礎設施配套，為東寶集團鋼塑管項目引進創設了良好載體。在軟環境建設方面，一是強化社會治安綜合治理和維穩工作，積極營造安定、和諧、健康向上的良好社會環境，二是優化服務方式，做到“上門服務，現場辦公、專人跟蹤”，把服務滲透到企業的一切活動中，以優質的服務，確保現有企業的穩定和發展，促進落戶項目的順利建設。

四通八達的交通環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的社會環境和熱忱和諧的人文環境，形成了六合街道充滿活力和吸引力的招商引資大環境，營造了“工業強街”的濃厚氛圍。目前，已有中海集團等4家企業到這里投資興業，總投資達5億元以上。

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關鍵詞 規模養殖；發展現狀；問題；發展措施；青海大通

中圖分類號 S815 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2013）18-0259-01

規模養殖是傳統牧業向現代農業轉變的必由之路，它可以集科學技術、現代管理、先進的生產工藝于一體，是轉變畜牧業向集約化、現代化的方向發展，促使畜牧增效、農牧民增收的有效途徑[1-2]。近年來，大通縣為進一步加快現代畜牧業發展步伐，提高畜產品市場供給能力，加大畜牧業結構調整，設施畜牧業、規模化養殖基地建設取得了一定成效。該文結合大通縣實際，對該縣規模養殖現狀及發展思路進行介紹，以供同行參考。

1 大通縣規模養殖發展現狀

目前，全縣已建成各類畜禽規模化養殖基地62家（生豬養殖基地24家，肉牛養殖基地18家，奶牛養殖基地5家，肉羊養殖基地5家，蛋雞養殖基地6家，特種養殖基地4家）。各類畜禽規模養殖基地存欄生豬4.37萬頭，奶牛0.11萬頭，肉牛0.48萬頭，肉羊0.4萬只，蛋雞13.4萬只。年出欄生豬11.4萬頭，年育肥出欄肉牛1.24萬頭，年出欄肉羊0.15萬只，年產鮮奶0.22萬t，年產鮮蛋2 144 t。已有47家規模養殖場通過省級畜禽規模養殖場（小區）認定，3家規模養殖場通過農業部畜禽標準化示范場認定[3]。

2 存在的問題

2.1 基礎設施薄弱，養殖規模小，管理水平差

雖然大通縣有62家規模養殖場，但養殖規模小，基礎設施差，畜禽存欄數量少，畜產品質量差，產出率低，遠遠滿足不了市場需求。養殖企業負責人大多由其他行業轉型而來，專業水平有限，對現代農牧業發展重視程度不夠，企業專業技術人員嚴重缺乏，養殖企業管理混亂，養殖檔案不健全、不規范[4]。部分養殖企業起步低，生產設備簡陋，裝備檔次低，設施不完善，市場抗風險能力差，嚴重影響了大通縣現代農牧業發展步伐。

2.2 規模養殖用地問題日益突出

由于基本農田不允許建設養殖場，養殖用地也未納入土地規劃中，加上規模養殖場的選址條件比較嚴格，致使來大通縣投資的養殖企業因土地問題而另選他處。隨著現代農牧業的逐步發展，今后符合建設養殖基地條件的土地將會越來越少，養殖用地已成為加快大通縣發展現代畜牧業的瓶頸。

2.3 畜群結構不合理

隨著社會城鎮化建設步伐的加快，大部分農村剩余勞動力均外出務工，農村分散家庭養殖的越來越少，導致農村基礎母畜群數量急劇減少。同時，規模養殖企業不重視基礎母畜調整，群內基礎母畜及后備母畜比例不合理，生產母畜比重較低，畜源問題成為今后畜牧業發展的一個瓶頸。

2.4 飼草產業發展緩慢

隨著大通縣規模養殖基地的不斷發展和青綠飼料的需求不斷增加，該縣大部分規模養殖企業因粗飼料缺乏，必須到外州縣去購買秸稈、玉米芯、酒糟等進行補充，飼草料的種植、加工產業模式還沒有真正形成，導致大通縣青綠飼料滿足不了養殖場的需要，畜牧業的快速發展和飼草料短缺之間的矛盾已十分突出。

3 今后的發展措施

3.1 牲畜暖棚建設

為進一步改善大通縣畜牧業基礎設施條件，加快現代畜牧業發展步伐，2013年該縣積極爭取市級畜棚550棟，將有限的補助資金安排給上規模、上檔次、有一定資金實力的養殖基地，確保規模養殖基地建成一個、投產一個，盡早發揮項目建設效益。

3.2 養殖基地建設

2013年，從最初的規劃設計、土地審批、環境評估、自有資金以及可行性報告等方面嚴格要求，從建設初期就提高養殖基地的建設標準，計劃在大通縣長寧、遜讓等鄉鎮努力建設一批用現代管理理念、先進技術裝備的新型養殖基地，爭取建設一個、投產一個，為發展現代畜牧業奠定基礎。

3.3 大力推進畜禽養殖標準化示范創建活動

截至目前，大通縣共建成各類規模養殖基地62處，其中通過省級畜禽規模化認定的有47處，通過國家標準化示范場認定的僅有3處，占所有基地的比例不到4%。2013年，嚴格按照農業部畜禽標準化示范場管理辦法，繼續采取技術人員承包養殖基地的方式，從養殖基地生產、管理、銷售等環節入手，加強內部管理，完善各項規章制度及操作規程，改善現有基礎設施條件，對未達標的規模養殖按照標準化示范場驗收標準進行逐項整改，逐步達到畜禽良種化、養殖設施化、管理規范化、防疫制度化、糞污無害化的標準化示范場的要求。

3.4 強化畜牧科技服務

一是加強畜牧科技隊伍建設，以農技推廣體系建設為依托，充分調動科技推廣人員的積極性，爭取派2～3名單位專業技術人員外出學習，用科技知識武裝隊伍，進一步提高服務質量；二是建立部門聯動機制，聯合社會發展局、縣婦聯、各鄉鎮人民政府，定期不定期地搞好科技培訓推廣，以專業合作社、龍頭企業、規模養殖基地為主體，力爭在全縣（下轉范圍內培訓養殖人員10 000人次；三是做好無公害畜禽產品產地認定、產品認證工作，做到依“標”生產，依“標”加工，確保畜禽產品符合現代市場要求。

3.5 加快草產業發展進程

通過招商引資、培育發展等方式，吸引省內外資金，建設一批草產業企業，發展飼草料種植基地、制種基地及加工基地。并積極鼓勵和引導規模養殖場在大通縣的腦山地區種植飼草料。建議對種植飼草的按照種植面積進行資金補助，既可滿足該縣養殖場的飼草需求，又有利于解決飼草料不足的現狀。

3.6 抓好隊伍建設，提高服務水平

進一步抓好隊伍建設和工作作風的轉變，增強服務手段，提高服務水平，吸收專業技術人才[5]。繼續加大畜牧技術人員在職教育，提高技術水平和服務能力，適應現代畜牧業發展的需要。真正把大通縣畜禽規模養殖場建成有亮點、上檔次，利用高科技和現代化設備飼養生產加工的現代化綠色養殖生產基地。

4 參考文獻

[1] 儲飛鵬.岳西縣適度規模養殖發展措施[J].現代農業科技，2011（2）：323，325.

[2] 馮強，李愛萍.大力發展規模養殖 促進區域經濟發展——定西縣規模養殖發展現狀調查[J].中國畜牧雜志，2003（6）：40-41.

[3] 馬占海.大通縣畜牧業發展現狀與思考[J].現代農業科技，2007（12）：154-155.

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隨著農業機械化普及，農機推廣工作責任重大。作為農業機械化發展的重要途徑，發展農機推廣技術，是將機械化相關設備應用到實際農業生產的關鍵所在。總的來說，今后加快農機機械化發展，發展農機推廣工作，將早日實現農業生產的現代化建設。文章分析農業機械推廣現狀，自思想上、方法上、機制上等三個方面，就推廣機制的創新給予闡述，以供參考和技術借鑒。

2農業機械推廣現狀分析

2.1農機機構的管理體制

農機推廣涉及機構，尚屬國家事業單位。但是，基層農機推廣機構，涉及的管理體制尚不明確，很大程度上制約著農機推廣工作的穩定發展。目前，省內不同鄉鎮都有屬于自己的農技站，負責的內容涉及到種植、畜牧、水產、農機等各領域。任何推廣工作的經費來源，都有鄉鎮級統一調撥，業務上也是有上一級給予指導。自機構配置的人員來看，多數人員身兼數職，職務的多樣性，多數超越了其農機管理的崗位內容，導致基層業務員想要順利完成上級安排的內容，尚且存在很大的難度。

2.2農機推廣的經費來源

通常情況下，基層農機推廣的經費來源，源自兩個方面：1）同級中劃定的固定經費來源；2）少量的不確定的項目經費。兩方面經費的來源，都來自于上級部門的統一撥款。順應時展，在推廣經費方面，國家各部門的推廣經費都有日趨增多趨勢。但是，想真正用于農機推廣工作中的活動經費，或者是想要干出一番事業的補充經費，還是捉襟見肘的。總的來說，總體經費補給還是存在嚴重的短缺，尤其是那些經濟欠發達地區，這個問題更是尤為突出。

2.3農機推廣的隊伍素質水平

農機推廣面向基層的主體，為縣級、鄉鎮等各農機推廣部門，而直接服務的主體為推廣業務人員，直接面向大眾、服務大眾。很大程度上，某一地區農機推廣隊伍素質水平高低，關系著農機推廣工作的順利進行。以某縣為例，農機推廣的工作人員，文化水平平均在高中以上，達到高中以上文化的工作人員有100人以上，達到總人數的85%以上，而且工作人員職稱多是初級以上，有65人，占總人數的55%以上。有中級職稱的工作人員達到了總人數的15%。下屬鄉鎮大多有3名以上的技術推廣人員，從總體觀察，農機推廣隊伍中工作人員的文化程度不高，高級職稱的人數更是不多。

2.4農機推廣的法律保障

農機推廣是農業推廣的重要組成部分，想要確保此項工程得到可持續發展，必不可少的需要法律法規的保障。就目前涉及到農機推廣的法律條文，有《農業技術推廣法》和《農業法》等。農機推廣的法律法規是為了鼓勵與扶持農民，通過農業化的生產和經營、組織，應用先進農業機械技術與設備，實現農業機械現代化。農機相關法律法規提出國家支持和引進先進科學技術，農民開展合作共同使用農機，購買農機人員，國家給予一定的補助。而《農業法》等法律規定了農業技術在推廣過程中的資金投入，限制各級政府要有一定的預算資金，保障農業技術的推廣，而且，預算資金要以一定的比例，逐年增長。農機推廣法律法規對農業技術的推廣人員也做出了相關的規定。

3農機推廣機制改革建議

3.1思想上有所創新

無論是觀念，還是認識，作為基層農機推廣人員，必須都要有所創新。思想上，不斷以科學文化知識來武裝自己，利用任何空余的時間，掌握引領時代的農機技術，不斷提升自身綜合素質水平，滿足今后農機推廣工作的發展需求。認識上，必須要引領創新，不能固守原有的頑固思想，逐漸強化改革理念。作為基層農機推廣的工作人員，一定要逐步解放思想，不斷強化責任意識，充分認識到農機推廣的重要性。農機推廣人員推廣的技術，要順應時展，滿足農戶發家致富的基本要求，切實實現生產與農藝的相結合。農機推廣作為偏公益性事業，農機推廣事業的發展，不能過分地依賴政府的資金扶持。今后更應該順應市場發展，尋求與市場經濟的完美結合，創新思路，為農機推廣工作的發展提供新的突破。

3.2方法上有所創新

根據農機推廣發展需求，積極爭取國家、省、市、縣等各級農機推廣的重點發展項目。將爭取的項目資金，有效用于地方農機推廣的實驗中去，實現農民增產增收目標。通過項目的設計和可行性報告及經濟效益的分析，做好農機推廣項目試驗與示范。從而，為上級部門提供各項技術參數等資料，方便今后項目的進一步推廣。積極發展農機合作組織，更好地為現代農業的發展提供便捷服務。就農村實際情況而言，想要確保各家各戶都有配套的機械設備，在資金勢力水平上尚且存在很大的難度。由此，現階段不能保證每家每戶都有配套機械的基礎上，建議以農機機械為載體，發展壯大涉及農機的中介及組織，調查農戶農機作業需求，配置必要的農業機械，有效幫助農戶增收與節收，確保農機事業的健康可持續發展。要提高農村和科研單位聯系，推進農機推廣的發展。由于農機推廣隊伍的工作人員大多具有一定的技術水平，可以幫助農民學會運用農機技術，進行農機設備的保養與維修。做好推廣項目，實現大田糧食向經濟作物、特色農業的轉變。

3.3機制上有所創新

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面對挑戰，溝底村進行了產業結構調整，以建設高效農業產業化基地為目標，啟動二次創業，大規模地進行治山、治水、治溝，退耕還林，復墾礦區土地，實施農業綜合開發戰略，走上了一條持續發展之路。 此舉，對于山西依賴煤炭資源發展經濟的農村進行礦山復墾工作，走持續發展道路，極具典型借鑒意義。 為此，我們對該村一年多來實施農業綜合開發的基本情況作了詳細調查，現就此作出報告。

一、因地制宜

科學決策 溝底村是一個典型的依托煤炭資源富裕起來的農村之一。地下煤儲量原高達5600萬噸。憑借這一優勢，1985年到1986年，縣、鎮、村三級相繼在境區內興辦起山城、左嶺、王街、溝底、香園溝五座煤礦。其礦點數量在陽城全縣農村位居榜首。其中，該村所屬香園溝煤礦年均產煤9萬噸，年均產值1000余萬元。 從1985年以來，煤炭產業始終是該村經濟實力的骨干支柱，收入占到全村經濟總收入的90%左右。

同時，村民依托當地煤礦布點多的便利條件，男勞動力幾乎全部從事務工勞動，使之成為農民家庭經濟收入的主要來源。 煤炭產業的高收入，不僅給人民群眾帶來了小康富裕，而且使該村公益事業發生了翻天覆地的變化。從1990年起，該村先后投資150余萬元，修建了村辦公大樓，興建了新型小學校舍，硬化村道路三公里，興辦了近5000平方米的文化廣場，并配備了一整套文化娛樂設施，還修建了40棟現代化的居民住宅。另外，該村60歲以上的老年人每年領取固定工資，得到了老有所養;考取中專以上學校的學生，一律享受不同等級的助學獎勵金;村民不僅不負擔任何集體公益事業的費用，而且，逢年過節均有物質福利。

然而，由于十多年來境內五個礦點的競相采挖，乃至在急功近利思想支配下的掠奪性開采，導致該村三號煤炭資源逐漸枯竭。其中，該村村辦香園溝煤礦到XX年已無煤可采，只得停產關閉。其它四個礦點也必將緊步后塵。隨之而來的后果是：溝底村的經濟支柱已呈風雨飄搖之勢，村民的主要經濟來源將失去依靠。

村民們擔憂地說：過去烏金換黃金，溝底一步一層天;如今烏金已挖空，溝底今后靠什么? 在此危機面前，溝底村不是左顧右盼、無所作為，而是面對危機積極應對，以調整產業結構為突破口，因地制宜，科學決策，決心實施農業綜合開發，走資源生態一體化發展道路。 XX年元旦的鐘聲剛剛響過，該村召開了黨員會、干部會、村民代表會，就農業綜合開發問題進行了積極研討。 實施農業綜合開發，走資源生態一體化發展道路，必須擁有一定的土地實力作基礎。而土地正是溝底的劣勢，全村原有耕地幾乎全部在山嶺上，且生產條件十分惡劣。如果依靠原有耕地發展農業經濟是不可能走向富裕。一是土地質量極差。原有900畝耕地85%以上為沙質土壤結構，透水性強，貧瘠易旱，即使風調雨順年景，每畝產糧不過百公斤;久旱年頭則大部絕收。改良土壤，既不現實，更不合算。 二是水土流失嚴重。全村90% 以上的耕地坡度均在25度以上，難以保水、保肥;同時，一到洪期，地里的禾田必將打了水漂。 三是耕作條件維艱。其顯著特點是，人在溝底住，地在山上掛，百分之八十的耕地分布在七道山嶺上，距村一至兩公里。環村周圍又是嵯峨巨嶺，將村落夾在深溝谷底。歷史上，村民耕作只能依賴老祖宗留下來的羊腸古道，肩擔人挑，爬上爬下。

一般的農業機械根本派不上用場，投入 與產出得不償失。 四是山體塌陷，耕地撂荒。歷年來，由于五座煤礦的大量開采，造成多處山體塌陷，還使500余畝耕地被迫棄耕;加之煤礦與基本建設用地，使耕地銳減到人均僅有半畝。 這就表明，溝底村是遠地棄耕，近地好地奇缺，剩下窮溝，無路可走。 對此，上級有關部門領導曾提出要溝底村拿出30萬元到黃嶺乃至五公里之外的澤州縣周村一帶買100畝土地耕種，借以生存。 這樣，到外村買地耕種，勢必要移民大搬家，不僅要耗去巨資，經濟上難以承受;而且，前景難料，后果可怕。 溝底村經過研究，立足自己的實際，果斷作出了三項決策： 第一，填溝造地，建設農業產業化生產基地。 第二，實施荒山宜林戰略，大力發展以優質核桃為主要品種的經濟林。 第三，依托皇城相府旅游景區近水樓臺的先決條件，大搞生態林與觀光農業，以吸引游客，發展自身。 就此，一場綜合開發農業的攻堅戰在溝底村全面展開。

二、合理規劃

奮力攻堅 XX年6月，在山西省農業科學研究院、晉城市水利局和陽城縣國土資源、農業、林業、水利等部門大力支持下，溝底村出臺了《國家農業開發陽城縣溝底項目區土地治理項目可行 性研究報告》。 根據這一可行性報告，結合發展旅游業的總體設想，溝底村制定出開發農業的發展規劃。其指導戰略是：以地面資源為依托，以建設生態農業、綠色農業、旅游觀光農業為目標，以土地綜合治理與水利設施建設、生態林建設為基礎，以建設農業產業化基地為重點，實施農業綜合開發，走可持續發展之路，向農業現代化進軍。

其發展規劃為工程：

㈡、塘壩工程。 溝底村北部樊山山腰老母掌溝有一股地下泉水，長流不息。然而歷史上卻有水未用，任其順溝而下，白白流去。為了對新造土地實行自流灌溉，計劃投資120萬元，在此處興建小型塘壩一座，設計庫容量為10萬立方米。利用自然條件，發展水澆地。 此項工程XX年秋動工，XX年秋完成。

㈢、經濟林與水土涵養生態林建設工程。 建設林業生產基地是農業綜合開發的重要組成部分。為此，規劃山嶺瘠薄土地全部退耕還林，計770畝，占總耕地的71.%，全部作為經濟林基地，以種植優質核桃為主。XX年退耕430畝，XX年全部完成退耕任務。山嶺坡梁規劃為生態林基地，計1500畝，XX年完成600畝，XX年全面完成。兩項總投資70萬元。

㈣、排洪渠工程。 為了保持水土不流失，投資60萬元興修排洪渠工程三公里，XX年到XX年分期完成。

㈤、引水隧道工程。 為使農林產業穩定發展，投資70萬元，修筑引水隧道160米，XX年動工，XX年貫通。

㈥、田間道路工程。 為改善落后的交通道路環境，計劃投資4.7萬元，修筑田間道路13條。

㈦、高科技農業園區。 為發展高科技農業，規劃樊水溝240畝新造溝壩地全部實施大棚生產，以栽培具有高產高效、且科技含量高的優質品牌蔬菜及高營養食用菌為主要產品，發展高科技農業。

㈧、發展旅游觀光業。 該村北部老母掌(因山形形似母指掌部而得名)為清代名相陳廷敬之母的避暑山莊之地，且至今那座一進三院、占地6000多平米的古代建筑依然保存完好。盡管三百多年它飽經滄桑，但仍不失其昔日雍容華貴之貌。開發它很有價值。

為此，規劃此處在維修避暑山莊的基礎上，修建休閑度假村一所，兩層小樓50棟，作為游客到皇城相府觀光后的休閑下塌之處。同時，以此為據點，開通旅游線路一條，讓游客在休閑之際尚可巡游觀光。此工程計劃XX年籌建，XX年完工，總投資XX余萬元。 上述八項工程是一個美好的藍圖，全部完成后，溝底將是一個富裕而秀美的錦川(溝底古稱錦川)。 為了實現這一奮斗目標，溝底村的干部群眾提前介入，及早動手，于XX年3月初，在工程規劃過程中就緊鑼密鼓開工建設。 工程上馬后，首要的困難是資金問題。盡管溝底村具有一定的經濟基礎，然而，數千萬元的巨額投資不可能全部拿得出來。

引水隧道工程相繼進行。 與此同時，溝底村在春、秋、冬三個季節，全民上陣，大搞植樹造林，決心讓一道道山嶺披上綠裝。

三、眾志成城

此外，高科技農業園區也正在籌劃設計之中。

四、幾點借鑒

總結溝底村實施農業綜合開發戰略的大膽發展思路與成功實踐，在以下四個方面有重要的借鑒意義。 第一，全面建設小康，必須由資源型向持續型發展。改革開放以來，就陽城而言，大凡富裕起來的農村，普遍是依托地下資源，很少在地面資源上作文章，尤其是土地資源。這些村重工輕農，棄耕土地，撂荒耕地，形成惡性循環。這不能不引起我們的警惕。煤炭資源是有限資源，挖空后何以生存?溝底村力開先河，并為此提供了成功范例，值得借鑒。 第二，因地制宜，大膽作為，是溝底村實施農業綜合開發的鮮明特點。在當今經濟大潮中，填溝造地往往要被人們視為在做學大寨的蠢事。當時，這一舉動，不僅在少數村民中，而且在一些領導干部中對此都顧慮重重。然而，溝底的干部認準了一條理，那就是，沒有土地，就沒有賴以生存的基地。溝底的實際，就是要造地，造出地，千秋萬代是金板。

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二、一年來開展的主要工作

（一）加強政治理論學習，提高整體素質

1、加強干部職工理論學習。全年共組織干部職工學習黨的十六大知識、保持黨的先進性理論和科學發展觀理論、“四五”普法知識、WTO知識學習共18次；同時干部職工也自覺利用業余時間學習有關理論知識，參加各種技能培訓班、堅持就讀大專班或本科班；積極征訂黨報黨刊，利用黨報黨刊先進的知識理念武裝自己的頭腦，豐富自己的知識，開拓自己的視野。

2、開展機關效能建設，改良和創新局務環境。今年以來，我局響應市機關效能建設活動號召，在全局開展了機關效能建設活動，建立和實施崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制等基本制度，使機關效能建設觀念深入人心，機關干部的工作作風明顯改進，強化了部門的職責和干部的責任感，變被動為主動，工作質量和工作效率明顯提高，局務環境更加優良。

3、精神文明建設繼續加強。一年來，我局在聯系點仙村鎮花池村委、皇妙鄉大梭村委推廣蓮米種植，取得了豐富的成果；依法行政水平進一步提高，廉政建設穩步推進；加強旅游行業管理、景區環境衛生、安全防范工作，為XXX市樹立了良好的窗口形象。

（二）旅游招商引資工作成效顯著

2004年是我市招商引資力度非常大的一年，我局在市委、市人民政府的正確領導下，認真策劃好旅游招商項目，積極組織專業人士策劃、撰寫旅游項目規劃、項目建議書和可行性報告。今年7月，我局認真組織宣傳圖片、項目建議書，隨市委、市人民政府組織的招商團到廣東東莞等城市進行宣傳、推介，達到了增進了解、促進交流的目的。

1、完成旅游項目招商引資工作。今年，我市引進爾海公司投資7000多萬元開發大梭生態峽谷群旅游項目，該項目已和業主簽訂合同；引進廣東老板投資5000萬元開發運河古鎮，已簽訂合同；引進南海孟家德等業主投資2100多萬元，建設中平落沙孟氏山莊，已簽訂投資合同；溫泉大酒店二號樓工程投資700多萬元，已經全面完工，元旦可以接待游客；其他景區也正在積極進行招商引資。

（三）旅游投資建設項目情況

2、溫泉大酒店2號服務樓建設目前已完成投資700萬元，預計12月底前建成并投入使用。

3、馬坪三連環農業觀光項目一期景區基礎設施建設工程已完成預定投資，二期景點建設工作進入實質性建設階段。

4、旅行社發展迅速。今年8月份，市汽車總站向我局申請成立“XX市交通旅行社”，10月份自治區旅游局下發批文，同意成立“XXX交通旅行社”，這是我市成立的第七家合法的旅行社。該旅行社投資1000多萬元，它的成立標志著我市旅游業已形成了旅游交通、旅游飯店、旅行社三大旅游支柱齊頭并進的良好局面，旅游業逐漸成為一個重要的產業體系。

（四）業務工作開展情況

1、按時按質完成旅游統計工作。我局按照市旅游局和有關部門的要求，每月按時按質完成日常統計報表，并報送市旅游局和其他有關部門；認真配合全國、全區、全市開展的年度國內旅游抽樣調查工作。

2、加大行政執法力度，整頓和規范全市旅游市場秩序，爭創行業管理先進單位。今年，我局按照有關部門的要求，先后多次與公安、消防、衛生工商等部門組成聯合檢查組，對全市旅游市場特別是溫泉旅游度假區進行安全、衛生檢查，重點整頓黃、賭、毒等違法行為，取締無證經營、地下經營等違法經營行為，杜絕電線、消防設施不全等安全隱患，為游客營造安全、舒適、清潔的旅游環境，讓他們來得高興、走得舒服，心里滿意。

3、做好日常事務工作。一年來，我局堅持按時參加上級部門召開的會議；組織有關部門、企業參加各種活動，特別是參加旅游展銷會、博覽會；按時按質上報有關材料。

4、加強旅游信息化建設。2003年，我局建立了“XXX市旅游”網站，將我市旅游招商項目、政策、景區介紹、票價、旅游動態等信息在網站上公布，這是我市第一個市級旅游局設立的旅游網站。我局配備了專用電腦，能夠24小時全天候高速上網，能夠正常通過“XX市旅游在線”接待各類游客預訂票，接收、上報各種資料、文件。

6、加強旅游宣傳促銷。一是利用傳統推銷方式促銷，如在省電視臺等新聞媒體做溫泉景區的氣象廣告，拍攝VCD、照片、制作光盤、畫冊向目標游客發放；二是通過旅行社進行促銷，通過局外聯部的努力，與南海、桂林等城市的旅行社建立了友好的聯系渠道，通過他們的客戶網絡向游客推介我市旅游；三是參加各種博覽會、旅游交易會，我局積極響應市旅游局的號召，組織旅游企業參加浙江旅游交易會、中國——東盟博覽會等展會活動。

（五）完成市旅游公司破產改制工作

市旅游公司曾是我市旅游業的龍頭企業，但是，由于啟動資金匱乏、借款多、經營管理水平低、設施陳舊、服務水平差等原因影響，企業嚴重資不抵債、虧損嚴重、長期不能清償到期債務，只有通過破產改制，才能擺脫沉重的債務負擔，適應市場經濟的要求，經市人民政府批準同意，對市旅游公司實施破產改制。現在，市旅游公司破產工作已進入法律程序，進入破產清算階段，整個破產工作估計將于2005年2月前結束。

三、存在的問題

1、部份鄉鎮政府對發展旅游業的認識不足，積極性不高；

2、部份景區景點的交通狀況有待進一步改善；

3、一些景點保護力度不夠，存在人為破壞現象；

4、經費緊缺，影響了市旅游總體規劃的編制和旅游宣傳促銷的進一步開展；

5、文化底蘊不足，游客的認知度不高，影響我市旅游業進一步加強做大，旅游業還不能真正發揮其“一業帶百業”的作用。

四、2005年度工作計劃

2、景區、景點建設。①加快建設大梭生態峽谷群、古海底迷宮、運河古鎮等景區；②花池山溫泉療養度假村、馬平三連環景區、孟氏山莊要加快建設步伐，爭取早日建成向游客開放；③市旅游公司破產工作結束，明確新業主。新業主在接管公司后要盡快拿出改造、規劃方案，爭取將公司這一塊地盤盤活、做大、做強；④其他已建、在建項目要積極籌措資金，加快施工進度，爭取早日建成營業。。

3、積極申報泥盆紀國家地質公園。以溫泉為核心，整合古海底迷宮、大梭峽谷等泥盆紀形成的旅游資源，申報泥盆紀國家地質公園，打造泥盆紀地質奇觀，創新泥盆紀地質文化，形成市域內的旅游精品線路。

4、加強行業管理。一是加強景區景點的規范化管理，二是加強旅行社的制度化、規范化管理，促進全市旅游業持續、快速、健康發展。

5、抓好宣傳促銷工作。要充分利用各種營銷渠道，積極向游客推介XX市旅游。明年，我市要繼續組織企業參加中國——東盟博覽會、中國國內旅游交易會（桂林）等展會活動，重視互聯網促銷、傳媒促銷、旅行社或旅游中間商促銷，力爭在本市或到外市、市舉辦旅游推介會數次，要充分利用畫冊、光盤等大力宣傳本市旅游。

6、做好市里安排的其他中心工作。

7、加強政治理論學習，深化機關效能建設工作，繼續加強精神文明和民主法制建設工作。

篇9

他想改變自己當知青插隊的內蒙古的生態環境。遭遇變故后，他依然覺得自己當初做這件事的社會效益和環保效益還在，“哪怕這兩萬畝甘草最終留給當地牧民，也沒有背離我最開始的初衷。”

他把很多遺憾留在了庫布齊沙漠……

盡管遠在內蒙古庫布齊沙漠的那兩萬多畝甘草已經成了王興心頭之痛，但他還是要年年回到庫布齊沙漠，看看那些甘草還在不在，長勢如何。

與往年清明節前后就回到內蒙古相比，今年王興擬定的行程似乎有些晚了。

“準備六七月份間回去。”他習慣用“回去”這個詞，從1969年他到內蒙古插隊開始，這個詞似乎就已經融入他的血液中。

兩萬畝的甘草糾紛

最初，記者覺得尋找王興應當不是件太難的事兒，可幾天下來，卻發現所有能指向他的聯系方式都沒有結果，公開顯示的電話成了空號，他的塔拉青公司沒有注冊固定電話，中國知青網和天津知青網提供的電話，還是那個已經顯示為空號的手機號碼。

就在幾乎想放棄時，記者在2013年天津知青論壇一個叫老知青的網友發的帖子里看到了一個天津的電話，抱著試試看的念頭打了過去。

后來王興告訴記者：“你還是非常幸運，我已經很久不來公司，這房子已經騰空了。你打電話來時，恰好那天我最后來收拾整理一下剩余的東西。”他顯然對陌生電話很警覺：“電話實在太多了，什么樣兒的騙子電話都有，很多我都不接。”

聽說本人是記者，王興更加警惕，他說，“我不愿意接受任何采訪了。”在記者再三要求下，他勉強表示接受采訪，前提是要打電話到編輯部，核實記者的身份。

“我這一生啊，經歷太多，也實在坎坷。我不后悔我做的事，而是后悔交錯了人。”在與記者的交流中，王興再次提到了發生在內蒙古的那件他不愿再提及的事情。

2012年，王興與原來的合伙人之一的天津產權股份投資有限公司簽訂了一份協議，將他們在庫布齊沙漠種植的兩萬畝已經能收割的甘草全部轉讓給了這個公司。可讓他沒料到的是，他和十多個老知青投入的資金，后來都沒按股份轉讓協議的條款兌現。

接下來的四年里，王興和老知青們按協議要求全部撤出了沙漠。“當地的牧民們也不讓那家公司收割甘草，那兩萬畝甘草處于兩不管狀態。有些邊緣地帶的甘草讓當地牧民偷挖了一部分，但大部分還長勢良好。”這是讓王興頗能感到一點安慰的地方。

為什么是內蒙古？

“你們太年輕，可能沒法體會我們這代知青人的感受。”在問及既然年輕時插隊下鄉受了那么多苦，為什么后來還選擇回到內蒙古時，王興覺得年紀是橫跨在他與記者之間最大的鴻溝。

他舉了一個例子。“1990年代，我在澳大利亞做生意，已經能取得永久居留權，可我還是選擇回國。”對于他這個舉動，很多人沒法理解。

“人上了年紀，都想回到自己最初最熟悉的生活中。”這或許是他現在非常熱衷于管理天津知青網的原因。“年青時我們集體組織下鄉到農村，一切都有集體指揮。我們現在經常聚集一起，就好像重新找到了組織一樣，一起回憶青春，一起互相幫助。”

提起回到內蒙古種植甘草，王興承認，一個原因想幫退休老知青獲得點收益，“讓他們的晚景能過得好點”；另一個的原因，則是為了插隊時給了他很多幫助的鄉親。

“回過幾次白海子，看到鄉親們的生活依然沒有絲毫改觀，就想幫他們做點事。”王興反復強調“感情”二字：“知青點最后剩我一個人時，房東老董的家就成了我的家。鄉親們純樸、厚道，后來我再沒有遇到像他們那樣的人。”

1969年，王興第一次來到內蒙古烏蘭察布盟的白海子公社白海子大隊時，他的心一下子就涼了。這里一年四季西伯利亞狂風不斷，有時風吹得人都站不住腳。冬天氣溫最低到零下30多度。“除了做飯時燒灶連帶著把炕溫一溫，土坯房里再沒有其他取暖設備，女同學若洗完頭沒等干就睡下，第二天早起準會把頭發凍在炕上拔不起來。”

但在這個地方，王興很快就被改造為一個能和當地小伙子比肩的勞動能手。耩地、除草、割莜麥、拔麥子、脫坯等農活，在他看來都是再普通不過的小事兒一樁。

“那會兒，知青根本看不到未來的出路在哪里？找所有能搜集到的書來看，做數學題解悶，看誰解得快，看誰方法好，是我們能想到的最好的娛樂方法。”

多年后，王興提起1973年大學恢復招生，依然刻骨銘心。他參加了那年高考，英語得了全旗第一。有兩家外語學院覺得他發音準確，有英語基礎，這得益于他的外公當過開灤礦務局的翻譯。

可王興沒料到的是，隨后不久，張鐵生一張白卷，攪翻了全國大學招生的標準，文化考試成績全都作廢。加上家庭政審方面又不過硬，王興進大學的路就這樣被堵住了。

“你能體會來那種絕望不？”王興反問記者。

這種絕望導致他對高考產生了幻滅感，以致于后來國家正式恢復大學招生，他也沒有去報名。

如何改變命運？

對王興來說，在內蒙古插隊的經歷，不僅讓他難以忘懷，也影響了他后來的人生軌跡。

1994年，王興再次回到白海子時，是他離開這個小村子的第二十個年頭，也是他下海經商的第三個年頭。商戰中遭遇到的兇險和磨難，讓他漸漸再不敢隨意相信人。“我就特別想念當年插隊時，那邊遠小村里的人，是那么單純和善良，他們可以把我們當成親人一樣地對待。”

1974年，王興被招工到察哈爾右翼前旗糖廠。五年后，他隨知青返城大潮回到了天津，被分配到天津一輕局下屬的一家企業工作。

王興承認自己有經商的天賦，在天津一輕局時涉足對外貿易，因工作出色被評為天津市輕工系統十大標兵。當時單位寫給他的鑒定是：“為一輕局節省外匯、降低成本、增長利潤等環節作出了重大貢獻。進廠十二年，令全廠的利潤增長了40倍。”

1992年，王興經過考試，被深圳人才中心調入輕工部下屬的一家公司，繼續從事對外貿易。第二年，他在天津的一位同學苦求之下，又回到天津做起鋼材貿易。

不久，王興在澳大利亞的弟弟回國探親，告訴他與其一直給人打工，不如自己做生意。于是，兄弟倆在深圳注冊了一家公司，還是做他的老本行。

其間，王興萌發了想回內蒙古看看的念頭。1994年的那次探訪，影響了他后來的很多選擇。

“我和另外兩個插隊的知青一同回到白海子，整個村子都轟動了。”房東老董家依然還是他離開時的那幾間土坯房，村子四周依然是一望無際的荒涼，村民們還是那樣窮困。“不知是不是我的記憶出錯了，感覺那里的氣候比我當年離開的時候還要惡劣，風沙更大了。”

離開的時候，王興把身上帶的一萬多元錢留給了老董一家，又和兩個同學對幫助過知青的村民分散完身上的錢。“他們嘴里念叨著：還是你們天津知青有良心，沒忘了我們。”

從此之后，這些老知青與白海子的聯系密切起來。“我們在天津的家成了白海子老鄉們來天津看病、走親的接待站。”王興說，“今年春節前，老董的兒子打電話來說，殺好了雞和野味，可惜沒法捎來。”

1996年，王興到了澳大利亞，與弟弟建起了一間塑膠廠。“按澳大利亞的法律，我已經能申請到永久居留權。”可讓他弟弟沒想到，2000年，王興堅持回到了國內。

到沙漠里種甘草

“經商中被騙的經歷，讓我懷疑自己選擇回國是不是走錯了。”2001年，從國外回到天津的王興加入了一位老友開的公司，但這位經商天賦較高的人，似乎并不擅長識別用人，上了一個不小的當。

“一連幾天，我關起門來，誰也不見。”王興覺得這次失敗，是他平生的奇恥大辱。閉門謝客期間，他又想起了白海子的鄉親們。“跟牧民們一起，你不必心懷恐懼，左防右躲，他們不設圈套來害你。”

有一天，王興和農業專家王國春說起沙漠種草，得到王國春的大力支持。“種草是防治沙塵暴非常有效的辦法之一。”這位農業專家還建議王興在內蒙古開發農業，“種草治沙，再帶動當地農民發展養種植業，互利互促”。

專家的一席話，剛好觸動了王興一直深藏的心事。“老董他們的命運，是不是能通過這樣的方式給予改變呢？”王興立即興奮起來，立即與當年在內蒙古一起插隊的老知青李奠基、劉正宜等幾個人相約，去白海子一趟，“就當是旅游考察”。

2006年8月，王興一行回到了白海子，但考察發現，只有靠近黃河的區域才適合種草植樹。“也就是說，想在白海子進行植草治沙的念頭，暫時是無法實現的。”

經過和內蒙古農林業部門交流，他們了解到在當地最合適種植的經濟林草只有沙柳、檸條、沙棘、麻黃草和甘草。其中，麻黃草的種植非常簡單，經濟效益也很可觀。但深入了解后，他們立即放棄種麻黃草的念頭。“一方面土地的租金太高，另一個最主要的原因是麻黃草能提煉麻黃素，屬于國家強制管制藥品，審批手續很麻煩。”

接著，他們又來到了位于庫布齊沙漠里的杭錦旗獨貴塔拉鎮，鎮黨委書記召日格圖帶著鎮上有名的甘草大王楊愣接待了王興一行。

據介紹，這里是鄂爾多斯草原的一部分，歷史上曾是草肥水美之地，也是甘草主要產地。但經過近幾十年掠奪式采挖，這里的野生甘草保存面積急劇減少，有的地方野生甘草已瀕臨絕種。

甘草大王楊愣一家三代以甘草為生，先是采挖野生甘草，后改為自己人工種甘草。楊愣說，甘草的根扎得很深很寬，具有極強的抗旱固沙能力，是理想的固化沙漠、防治沙塵暴的植物之一。

楊愣還指著萬畝的甘草園同王興他們開玩笑說：“你們撒尿時，我們的地下銀行都在長錢。”這讓天津來的老知青們心動不已。

回到天津后，王興又請了專家對從內蒙古帶回來的土壤進行了檢測，最終在內蒙古沙產業草產業發展協會幫助下，將治沙目標鎖定在杭錦旗庫布齊沙漠的甘草種植項目上。

生機勃勃塔拉青

“一到夏天，綠油油的甘草能長到人的半腰這么高。從遠處看過去，黃沙中那兩萬畝甘草如同綠洲一般。”一說到庫布齊沙漠里的甘草，王興的興奮點就會被點燃。“那種綠色的生機勃勃，與周圍環境形成的反差太大了，好多老知青專門去看我們種的甘草，嘆為觀止。”

2009年，內蒙古當地一家媒體以《王興：扎進沙海回報第二故鄉》為標題，報道了王興的治沙故事，其中提到，為了種植甘草，他不僅把自己多年的積蓄拿出來，還一咬牙把自己的住房和兄弟的住房一起抵押給銀行申請了貸款。

隨后很多媒體的報道，都基本沿用這篇報道的基調。王興說：“他們的報道太拔高我的個人境界了。”而在2006年王興他們成立的鄂爾多斯塔拉青生態科技開發有限公司的可行性報告中，明確提到一點：當地政府全力扶持公司做大做強，以帶動當地生態保護和農牧業發展。

“塔拉青這個名字，還是召日格圖書記建議的，它的蒙語意思是‘青青的草，平坦的土地’，意思是希望把庫布齊沙漠建成綠洲，造福草原。”王興說，“當時的投資人有我和另外一人，再加上天津產權股份投資有限公司當時的負責人，總投資一百多萬元。我是公司法人，主要負責帶領七八位老知青種甘草。”

2007年5月，王興他們開始了大規模人工種植甘草。當時的場景，讓王興有一種回到年輕時代的感覺。“我們和幾十名農牧民一起勞動，前有拖拉機轟鳴開溝，中有人工扦插種苗，后有合墑器覆土壓實，多道程序一條龍作業，一氣呵成。”

經過四十五天連續奮戰，2007年栽植1.25萬畝種苗。“種下種苗那些天，我們每天收工回來的頭等大事就是聽天氣預報，盼望著下雨。”

隨后2008年、2009年兩年里，塔拉青公司又繼續種植了7000多畝的甘草。王興說，“當時資金不足成了最大的障礙，天津的老知青聞訊后，有十多人將自己手里能動的一些養老金，投入到我們的治沙項目中來，總共有190多萬元。”

如果不是2010年央視采訪，杭錦旗政府還不知道，有這樣一群老知青悄悄在庫布齊沙漠深處做著這樣一件大事。“當時的旗長胡日嘎看到眼前黃沙中，竟然長出這一大片郁郁蔥蔥的甘草時，驚嘆道：‘你們知青做了這么一件大好事，為什么不早說啊！’”

遺夢庫布齊

2007年，王興他們種植在庫布齊沙漠里的甘草進入生長期時，中國長城綠化促進會開始與他接觸。

“他們在推廣文冠果的種植，建議我們公司也種植這種可提取柴油的樹種。”王興說：“我當時看了資料，這是一種綠色清潔能源，我覺得是一個利國利民的項目。”

隨后，他們與中國長城綠化促進會、內蒙古烏蘭察布市合作，成立了“內蒙古潤林塔拉生物有限公司”，王興簡稱它為“潤林公司”。

“當時是由潤林公司購買文冠果種子，由烏蘭察布市林業局育苗，交給當地農民種植。”王興說，“2008年國家林業局下達的文件上，給烏蘭察布市3萬畝文冠果的種植任務，文件中清楚寫明：農民每種植一畝，政府補貼600元，收獲后，政府有專門機構收購。”

有這樣的政策支持，當地林業局也積極地參與進來。王興說：“當時沒覺得有什么問題，2008年年初，國家林業局還組織專家進行了種植驗收。”

但三年過后的2011年，文冠果的果實成熟了，王興和烏蘭察布市林業局卻都傻眼了。“文件中所提的政府補貼不僅一分錢也沒到位，而且也沒看到一家機構來收購。”在王興看來，“最傷透心的是當地的農民，三年的辛苦都付之東流了。”

種植文冠果投資的損失，直接影響到2012年庫布齊沙漠的甘草項目。王興他們本來還考慮添加設備，上馬甘草深加工項目，還計劃在三到五年之內將甘草種植面積發展到20萬畝，實現固沙140平方公里的目標，但因為資金緊張，所有的想法只好擱置下來。

更讓王興無奈的是，當初很多墊付資金幫助他們的老知青，有的要看病，有的家里也要生活，他只能先把這些甘草轉讓出去，回籠資金，再做下一步打算，誰想到，轉讓協議簽了，卻沒收到一分錢。

“我簽的字，就得承擔自己應擔的責任。”王興無奈之下，只好變賣了自己在天津能變賣的資產，把老知青們投的錢一一退給了大家。

即便如此，王興依然堅稱自己當初到內蒙古治沙是一個正確的選擇。庫布齊沙漠經濟治理模式如今已經獲得世界標本意義，他覺得這里面也有他們老知青的心血和力量。“這件事的社會效益和環保效益都還在，哪怕這兩萬畝甘草最終留給當地牧民，也沒有背離我的初衷”。

篇10

中國零售業經過近30年的發展，零售行業發生了劇烈而深刻的變化，從曾經的利潤一路高歌，到金融危機下的企業舉步維艱，尤其是在“高競爭、高租金、高人工成本”三高壓力下，零售企業經營日益困難，企業利潤不斷下滑，線上線下競爭無序，轉型升級舉棋不定，零售企I老板們處于空前迷茫狀態……

在移動互聯網風潮下，零售商們千方百計創新經營模式，探尋新的盈利點。近年來，社區商業刮起的生鮮小業態之風，令業內人士耳目一新，彷佛抓住了最后一根救命稻草。在生鮮經營行業里，有一種堪稱生鮮奇跡的綠色健康農產品――富硒農產品，正以雨后春筍之勢呈現在新型零售業態里……

探究當前零售業的發展，伴隨著沿街商業、社區商業等多種業態形式的變化，農產品零售業隨之發生了不小的變化，尤其是近幾年類似生鮮經營的展現形式也呈現出百花齊放的態勢。幾個月前我有幸接受了山東西娃旺旺農業開發有限公司的邀請，參與了西娃旺旺富硒農產品連鎖的項目策劃，這對我來說是挑戰，但同時也是我更好地了解和認識農產品零售市場的一次好機會，我便沒有推辭，欣然接受了這次挑戰。在對西娃旺旺富硒農產品零售門店體系建設過程中感受頗深，我和我的團隊伙伴四人奮戰幾個月中的一些感受，那些心酸、痛苦、歡樂、成就不言而喻。

西娃旺旺生鮮富硒蔬果連鎖體系的建設分為幾個步驟，市場調研、企業調研、戰略制定等，明確了方向，設計總部到門店逐一建設，當然，按照國內企業家思維，先建設好門店，當門店的數量達到一定數量時，再壯大總部并形成總部的立體管控，融合創始人房澤江先生的意愿，先完成調研和戰略明確方向，再設計門店最后完成總部設計。以下就以西娃旺旺富硒農產品連鎖模式打造為案例，向各位零售同行們作分享，與大家共同探討零售行業自有品牌的經營模式。

市場調研：安全健康意識增強

先說市場的調研，常規的市場調研，以行業為出發點，著手業態綜合性調研分析，中國行業市場分析等等，調研過程中還真是有意外的收獲，尤其是線下實地了解的一些情況。我是古都西安人，當時就選擇了西安市南郊作為我們街頭調研訪問的地點，同時西安市南郊也是經濟和文化中心，也坐落著許多大學。涉及的問題是：“您了解人體微量元素硒嗎”？通過100名不同性別、年齡、職業的調研結果，其中有64%知道硒，但不是很清楚，21%清楚了解過硒，其余15%不清楚硒是什么，當這樣的結果展現在我面前時，給我的第一感覺是有79%的人群首先要普及人體微量元素硒的知識，這對于民營企業來說難度還是比較大的。

盡管人們對硒元素了解不多，但是隨著亞健康人群不斷增多，人們對健康與安全的重視度越來越高，因此，健康安全綠色的蔬果農產品，是消費者日益器重的商品。創建綠色果蔬類自有商品的連鎖加盟模式，是未來農副產品的發展趨勢。

經過一個多月的時間，網上調查、問卷調查、實地調研等多種調研形式的結合，最終順利完成了市場調研部分，并形成了系統的市場調研分析報告，要根據市場調研以及企業的內部調研出具企業戰略，我毅然將自己關在書房一周時間，這痛苦的一周時間與其說是編寫企業戰略，不如說是自我修行，值得欣喜的是，從可行性報告、商業計劃、目標客群及商品定位，到西娃旺旺連鎖品牌戰略打造，一本詳細的西娃旺旺品牌連鎖戰略計劃書新鮮出爐。

當西娃旺旺的戰略計劃書展示在創始人房澤江先生和企業的高管面前時，大家一致表示肯定與稱贊！為了能夠更好的落地企業戰略，我和我的伙伴四人決定進駐山東西娃旺旺企業，與企業高管“親密接觸”，長期駐地去執行整個戰略計劃落地實施，以確保戰略能夠按計劃順利完成。

店長裂變：千家萬店的人才基礎

連鎖在于復制，而復制在于手冊，手冊便是要體系化、實戰化和簡單化。結合企業戰略，西娃旺旺連鎖門店設計從如下方面進行。門店文化、VI識別、SI識別、選址定位、門店裝修、設備器材、商品組織結構、商品定價、門店人力資源、門店財務管控、客群定位、門店物流與配送、門店營銷、導購服務與銷售技能等等。總之每一個細節都要詳細的描述和展現，真正實現復制擴張的目的。

比如：在門店人力資源方面為了能更好的激勵店長且實現快速擴張，對西娃旺旺的店長設計了綜合的激勵辦法，應聘者在談到薪酬方面便清晰地了解自己的薪酬和方向。

案例：小明作為店長進駐西娃旺旺的第一家直營店，任職崗位為店長，小明每個月的固定工資4000元，加上綜合業績提成1%，個人業績提成8%，月度總銷售額23萬，個人業績2萬，月度的總業績提成是3600元，月度實發工資7600元，一般二線城市店長的月度收入是能夠接受的，但主要的激勵不在于月度收入，小明在加入西娃旺旺時，和公司簽訂了一份合同附件，附件的主要內容是：第一、小明在店長崗位期間有責任和義務培養儲備店長，保證小明離職后有后備儲備店長可以晉升或替補：第二、小明在職期間每月的門店純利潤的40%作為門店的發展基金，該基金累計達到30萬，小明就可以提升儲備店長接替自己的崗位，自己開設新店，這家店的總投資款30萬小明占51%為新店的控制股東，實際擁有出資額153000元的投資股，這也是給予小明一次性的激勵了，這樣小明在第一家店店長崗位上就會主動完成店長的培養工作和門店的銷售額任務。

小明多長時間才能成為新店的控股股東？通過計算顯然在16個月后小明就可以成為新店控股股東。門店每月銷售額23萬，每年的銷售額就是276萬，純利潤按照20%計算是55.2萬，每月提取利潤的40%，年度總提取發展基金22.08萬，完成30萬的積累只需要16.3個月。

其實不只是第一家門店的店長，后來的店長都會像小明店長一樣主動承擔店長的兩大最主要的職責，培養新人和實現門店利潤最大化。這樣的門店擴張路徑是裂變式，同時也是連鎖模式下的人才連鎖，我們通過下圖來看裂變過程。

關于門店人力資源板塊的設計只是其中的一個小部分，因為涉及到企業的一些信息，不能過多地在此詳解，然而在這個設計過程中令我們最有成就感的就門店中的濃縮硒科普館了。

科普館：傳播富硒知識的關鍵環節

在富硒農產品零售店中建設濃縮硒科普館，源于在市場調研中發現有79%的人群還處于對人體微量元素硒不了解，硒其實還有一個別名，被譽為“月亮女神”對人類健康舉足輕重，所以讓更多的消費人群應該清楚地了解人體微量元素硒。這樣整個門店原來的各個功能區發生了變化，動線也隨之改變，從進入門店就會有專業的講解帶領顧客參觀并講解硒知識，了解硒之后，動轉品嘗綠色富硒現場加工的產品，也可以顧客自己動手實驗，而后就可以進入陳列區全面了解西娃旺旺的多款商品，盡情選購。

科普館主題色調以深藍科技為主題色，通過一些現代化的科技產品將硒元素進行實景展現，以硒元素歷史、有機硒、無機硒、富硒土壤轉化過程，富硒土地和缺硒土地同一種植物的生長情況對比，天然富硒果實和化學富硒果實的對比，讓顧客能快捷、直觀地認識硒元素。

科普館還以全息投影展現硒的分子結構。總之，門店中的濃縮硒科普館大量的采用了聲、光、電、像等手段，讓硒這樣一個很多人都不了解人體微量元素，淋漓盡致地展現在我們眼前，當然這不是絕無僅有的，然而在門店中濃縮硒科普館確屬罕見。

目前西娃旺旺健康體驗中心在全國已經開始運營，通過實體門店的運營情況來看，門店的運營良好，同時也完全按照戰略方向穩步推進。富硒農產品連鎖零售門店一定會成功實現千家萬店，滿足市場需求，服務大健康產業。