針織行業調研范文

導語：如何才能寫好一篇針織行業調研，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

>> 產業結構調整與新型城鎮化進程 產業結構調整下的陜西省城鎮化進程與發展趨勢 城鎮化\農業現代化與產業結構調整 城鎮化速度和產業結構調整與農業經濟關系研究 《中國農村城鎮化與產業結構調整》評介 農村城鎮化\異質性金融需求與金融產業結構調整 中國城鎮化發展與產業結構調整關聯分析 利用城鎮化契機促進農村產業結構調整 產業結構調整對我國城市化進程的影響研究 城鎮化、產業結構調整對城鄉收入差距的作用機理及動態分析 新型城鎮化進程中生態環境發展趨勢研究 山西省產業結構演變與新型城鎮化關系的實證研究 新型城鎮化對湖南省產業結構優化的影響研究 新型城鎮化對安徽省產業結構升級影響研究 產業結構調整研究 淺談京津冀產業結構調整與城市化進程 ：新型城鎮化是最大的結構調整 論中國新型農業產業結構調整 城鎮化中農民的安置及農業產業結構的調整問題研究 淺析新型工業化道路與產業結構調整 常見問題解答 當前所在位置：，2014年元月7日訪問.

[3] 周明勇，肖宏偉.生態民間借貸制度研究[J].沈陽師范大學學報，2014，（1）.

[4] 肖宏偉，易丹輝，周明勇.中國工業經濟發展與碳排放脫鉤關系研究[J].福建論壇（人文社會科學版），2013，（3）.

[5] 《國家發展改革委財政部關于開展城市礦產示范基地建設的通知》，http：///zcfb/zcfbtz/2010tz/t20100527_349482.htm，2014年元月8日訪問.

[6] 周明勇，易丹輝.論地方政府債務風險規制[J].沈陽師范大學學報，2013，（4）.

[7] 徐孟洲.耦合經濟法論[M].北京：中國人民大學出版社，2010.

[8] 黃衛平，胡玫.美國次貸危機與世界經濟格局的調整――對美國次貸危機的政治經濟學分析[J].中國人民大學學報，2010，（5）.

[9] 搜狐新聞.湘西集資案：曾成杰擔責最重數十政商人士受處.http：///20130718/n381 982879.shtml，2013年12月8日訪問.

[10] 曾鳴.神木民間借貸調查：所涉官員高至廳局級有人獲利2億.http：///shendu/nfz- m/detail_2013_07/25/27902117_0.shtml，2014年元月2日訪問.

[11] 張成.重慶市城鎮污水處理系統碳排放研究[D].重慶：重慶大學學位論文，2011.

[12] 武俊奎.城市規模、結構與碳排放[D].上海：復旦大學學位論文，2012.

基金項目：河北省科技金融協同創新中心河北省科技金融重點實驗室開放基金項目“京津冀冀鄉村旅游區域PPP融資制度法治化研究”（項目號：HBTFKL201516）；2015年保定市科學技術研究與發展指導計劃（第二）項目“京津冀冀區域經濟制度生態化研究”（項目號：15ZR066）。

篇2

從針織行業的出口數據中可以看到，歐美市場的微弱復蘇，拉動了部分針織服裝出口數量的增長回升，但是受到國內原料價格的影響，全年出口單價同比下降，尤其是棉類針織服裝的價格下降較為明顯。同時，隨著我國勞動力成本的增加，紡織業生產要素比較優勢降低，加之針織產品生產流程易于新手掌握等特點的存在，我國針織服裝制造表現出向次發達國家轉移的趨勢相對明顯。未來，對于更高端面料、更高端成衣制造及全成型等技術的廣泛應用將成為我國針織行業應對下一輪國際競爭的努力方向。

從全國工業運行的角度看，工業增加值的波動軌跡與政府穩增長的努力存在較強的一致性，到12月份，規模以上工業增加值同比增長7.9%，呈現小幅反彈。中國針織服裝板塊的全年工業增加值累計保持在10%以上，雖在11月、12月期間有小幅下降，但仍保持兩位數的增長，明顯好于紡織業整體。

一、2014年中國針織行業運行情況分析

從拉動工業經濟增長的“三駕馬車”來看：2014年針織行業境內投資較2013年有所下降，針織織物與針織服裝板塊均小于紡織業平均值，趨于回歸理性；消費維持平穩增長，2014年限額以上企業（單位）商品零售中服裝鞋帽、針、紡織品類同比增長10.9%，電子商務渠道中針織品消費表現尤其突出；外部需求中，美歐日經濟復蘇緩慢，消費增長不明顯，同時受周邊國家的比較競爭優勢影響，我國針織品出口的國際競爭壓力不斷加大。

行業兩極分化繼續，中小企業問題凸顯

從國家統計局的統計數字來看，2014年1～12月針織織物板塊規上企業主營業務收入3124.2億元，同比增長6.7%，利潤總額180.1億元，同比減少2.6%，虧損額同比增長23.0%。針織服裝板塊規上企業主營業務收入3732.3億元，同比增長7.5%，利潤總額198.5億元，同比增長13.8%，虧損額同比增加7.7%。其中，針織服裝板塊利潤同比增長大于主營業務收入的增長，好于紡織行業及服裝行業，反映出針織服裝規上企業運行狀態良好，去庫存化等措施收到一定效果。

從整體數據分析看，行業內兩極分化依然存在，如何在日趨激烈的競爭中找到差異化、特色化競爭新優勢，成為行業企業面臨的挑戰。詳見表1所示。

針織服裝產量增長轉負為正

國家統計局數據顯示，2014年1～12月針織服裝板塊繼續保持累計同比正增長，增幅2.9，累計產量達到144.1億件。從全年看，四個季度產量增幅分別為5.3、5.8、3.9、2.9，后半年呈現下降趨勢，但是好于2013年的全年負增長，絕對值高于2012年同期。見表2。

對統計局分省數據進行累計產量排序后，可以看到占據前五名的依然是傳統五省，依次為廣東、福建、浙江、山東、江蘇，其中廣東省生產呈兩位數同比增加，比較顯著，而上海市有所下降，名列第九名，同比減少9.0%，或與其向欠發達地區轉移有關。見表3。

境內行業投資趨于理性

從投資的角度來看，國家統計局數據顯示，針織行業兩個板塊實際完成投資的同比增長分別為12.6%和10.6%，均小于行業平均值，尤其是針織服裝板塊差值較大，與2013年的42%大幅增長相比，行業境內投資趨于理性。見表4。

針織行業進出口好于預期

從海關總署的2014年出口數據看，針織織物出口累計數量達102.6億米，累計金額141.4億美元，數量同比上升13.1%，金額同比上升9.6%，單價同比下降2.8%；針織服裝出口累計數量達220.7億件，累計金額790.1億美元，數量同比下降2.0%，金額同比下降6.3%，單價同比下降4.3%。見表5所示。

1.兩板塊在重點市場表現不同

對針織織物板塊重點出口市場跟蹤分析，可以看到：美國、歐盟兩市場出口數量呈現同比增長，分別為6.6%和14.8%，但單價略有下降，同時，日本市場數量小幅下降，而單價呈現兩位數增長，如表6所示。

對針織服裝板塊重點出口市場跟蹤分析，可以看到：美國、歐盟兩市場數量同樣呈現同比增長，分別為5.4%和8.7%，但單價有所增長，另外不同的是，針織服裝板塊中的日本市場除數量下降外，單價也呈現出0.5%的小幅下降，如表7。

2.原料與市場競爭成為單價下跌的主要原因

從中國海關公布的針織行業的出口數據中，可以看到針織織物和針織服裝兩板塊單價均有小幅下跌。在分析中發現，出口價格主要受原料下跌的影響，同時內外棉價差使得中國針織品缺乏競爭力，出現數量、單價同比大幅的下降。而對于單價因素來說，棉織針織服裝以基本款為主，其制作工藝容易被新進入產業的勞動者掌握，成為產業轉移中較早轉移的品類之一，從而裹挾了我國該品類的報價。

3.針織服裝 “外衣化”趨勢漸進

針織服裝外衣化趨勢，是近幾年來在國際國內市場表現都很突出的行業特點。隨著技術的提升帶來的織物花型的多變、織造效率的提升、染整技術的提升，都給針織服裝的舒適與時尚帶來更多的可能性。在電子商務渠道中，針織服裝因其可延伸適應性強而廣受歡迎，在對外貿易中，出口金額累計前10名的品類有70%為外衣化產品，分別為套頭衫、T恤衫、女式上衣、女式長褲、男長褲、女式連衣裙、男上衣。

4.針織服裝進口大幅提升、集中度高

針織行業的進口情況看，我國針織織物板塊進口依賴度有所改善，數量下降的同時，單價提升，說明僅有高檔面料需要依靠進口來補充。而針織服裝板塊的進口數量保持增長（見表8），尤其越南、孟加拉、朝鮮、柬埔寨、葡萄牙、泰國等國家數量增加較快，或與產業轉移及全球資源配置有關。在對進口累計金額進行排序后，可以看到我國針織服裝進口金額前10名的國家數量及金額總和占到進口總量的80%左右，集中度很高。

二、2015年中國針織行業形勢展望

2015年，預計中國針織行業總體發展保持平穩。從前期市場調研來看，針織企業間競爭更加激烈，洗牌加劇，雖對牢牢堅守以針織本行業為主營業務的企業影響不大，但是市場競爭必將帶來更加深入的細分化格局。從宏觀政策分析，我國經濟政策將從對國內生產總值的關注走向對國民生產總值的逐步關注，經濟模式的變化將帶來更多的行業增長機會。

1. 行業保持穩步增長

2015年，全球經濟預計較為復雜多變，不確定性因素較多，發達經濟體消費復蘇動力較弱，但是人民幣面臨貶值壓力、原料價格下行、出口退稅率提高等幾大利好消息給我國針織行業訂單回流帶來希望。同時東南亞最低工資上漲速度加快，加之勞動生產率的因素，中國紡織業可能重新會受到發達國家的重視。

我國服裝消費內需保持平穩，基本面良好，針織行業總體判斷將保持穩步增長。尤其是隨著城鎮化的有序推進、城鄉居民收入的增加，針織產品在電商渠道會有更好的增長可能。

2. 互聯網帶動生產、消費模式變化

在兩極分化日益加劇、消費潛力有待激發的形勢下，行業企業在2014年開始出現分層，未來當人力資源、金融成本不能繼續支撐企業不斷擴張時，無論是大企業還是中小企業，其中有特色、勇于創新的企業會脫穎而出，讓規模與個性化不再是矛盾體，而是統一體。互聯網的發展及小米粉絲經濟的風靡，讓去中心化、非主流、“長尾”成為可能，這些思維方式的轉變，將帶來針織行業生產消費模式的變化，細分化、個性化企業將成為行業發展的新亮點。

篇3

在啟動儀式上，中國紡織工業聯合會人事部副主任、紡織行業職業技能鑒定指導中心主任孫曉音對2014年全國紡織行業職業技能競賽的競賽目的、競賽職業、組織實施及獎勵措施進行了整體介紹。

作為本次競賽穿經工、染化料配制工和緯編工等 3 個職業的競賽承辦方，中國棉紡織行業協會副會長王克莉、中國印染行業協會副會長李瑞萍和中國針織工業協會副會長林光興介紹了競賽職業情況、具體項目和組織籌備情況。據介紹，競賽分初賽和決賽兩個階段進行，穿經工全國決賽預計在8月下旬舉行，染化料配制工全國決賽預計9 ― 10月舉行，緯編工全國決賽預計在10 ― 11月舉行。

王天凱在啟動儀式上強調，舉辦全國紡織行業職業技能競賽對行業發展具有重要意義。目前，紡織行業正處在轉型升級的重要階段，職工隊伍也需要轉型升級，而開展職業技能競賽正是促進職工隊伍轉型升級的重要手段之一，與實現紡織強國的目標密切相關。

第四屆“申洲杯”全國針織科技大會在滬召開

4月18日，中國針織工業協會第五屆第六次常務理事擴大會暨第四屆“申洲杯”全國針織科技大會在滬召開。中國紡織工業聯合會名譽會長許坤元、副會長張延愷，中國針織工業協會會長楊世濱，工信部消費品工業司紡織處正處級調研員等出席會議。

楊世濱在會上做了2013年針織行業運行及針織工業協會當前工作的報告，指出2013年針織行業出口額首次突破千億美元大關，達到1 097億美元，占紡織服裝出口總額的37.5%，出口增速10.4%，針織織物利潤同比增長30%，針織行業外部形勢有所改善，相對比較樂觀。在談到今年的工作思路時，楊世濱指出，2014年針織工業協會將圍繞企業重點開展國際合作交流和內銷市場宣傳、加快科技成果轉化與推廣、組織舉行技術工人操作比武及加強品牌建設等工作，同時圍繞產業集群推進“中國針織工業新城”計劃。

本屆針織科技大會以“針尖上的中國”為主題，邀請了行業內資深專家、學者及企業代表就針織外衣發展趨勢、針織染整節能環保技術及針織新原料與機械等相關專題做了報告，圍繞行業宏觀經濟形勢、針織技術及產品發展趨勢、節能環保生產技術、生態文明建設及行業前沿技術熱點等展開了討論，通過新技術、新設備、新材料的宣傳與推廣，聚集全行業的智慧，推動針織行業的轉型升級。

此外，大會通過了增補協會會員單位的提案。同時，為了推動針織行業技術進步，促進針織行業人才隊伍的建設，大會還對在企業科技創新、技術進步方面成績顯著、愛崗敬業、勤奮好學的優秀青年工程技術人員進行了表彰。

中國展團亮相INDEX 14

4月8 ― 11日，歐洲國際非織造布展覽會（INDEX 14）在瑞士日內瓦的Palexpo國際會展中心舉行。中國紡織工業聯合會會長助理、中國貿促會紡織行業分會常務副會長徐迎新和中國產業用紡織品行業協會會長李陵申帶領中國參展團的41家企業、100多位代表參加展會，成為本屆展會上亞洲地區最大的展團。

本屆展會共吸引了41個國家和地區的586家企業參展，展出面積達2.2萬m2，是國內非織造布行業，尤其是醫療衛生用紡織品和專用原料、設備企業拓展海外市場，了解新產品、新技術以及未來發展趨勢的優勢平臺。3 天展會有來自全球100多個國家和地區的逾12 500位觀眾注冊參觀。

中國展團中，南海穩德福、浙江金三發、大連瑞光等優秀企業從不同角度展示了中國非織造布行業的技術水平，吸引了大量的買家。

徐迎新、李陵申等一行在展會上與美國非織造布協會（INDA）主席Dave Rousse、執行董事黃祖基等進行了會談，雙方就國際標準制修訂、國際培訓、國際展會和論壇等方面深入交流，并達成合作意向，促進了兩國非織造行業和企業的交流與合作。

在此期間，中國產業用紡織品行業協會的相關領導還前往比利時布魯塞爾拜訪了歐洲非織造布協會（EDANA），與該協會主席等就各自的運作機制和行業服務、產業狀況等展開了交流，并就信息共享、會展支持和共同推動中歐非織造布技術進步與雙邊貿易達成了共識。

（本文由中國產業用紡織品行業協會供稿。）

ITMF-ICCTM：HVI指導手冊更新

ITMF棉花測試方法國際委員會（ICCTM）于3月18日在德國Bremen召開的會議期間批準更新《棉花標準化儀器測試指導手冊》。該指導手冊是由棉花儀器測試商業標準化委員會ICAC和ICCTM共同制定的。

《棉花標準化儀器測試指導手冊》對在棉纖維質量評定過程中棉花樣品的調濕、儀器的操作、儀器測試實驗室及數據的處理提供明確的指導，旨在保證測試步驟的標準化，以確保測試結果準確、精確和可重復，對棉花及棉紡織產業鏈中無論是經銷還是應用環節均具有實用價值。

ICCTM會議期間批準的主要變化包括對ASTM基本參考文獻的更新、建議每家實驗室對峰值按 5 ～ 15 min的間歇取平均值、對使用快速調濕設備進行提示性引導、要求對在實驗室內移動的樣品進行不斷的身份驗證、對校準材料的要求、關于儀器本身和儀器之間的信息、廣域參與CSITC循環測試的信息及關于實驗室數據處理的建議。

該指導手冊目前有阿拉伯語、中文、英文、法文、葡萄牙文、俄文和西班牙文多種版本，可登錄和 網站獲取。

4月15 ― 16日，由國家芳綸工程技術研究中心主辦，煙臺泰和新材集團承辦，煙臺泰和新材料股份有限公司、魯東大學-泰和新材先進高分子材料研究院和山東省高性能纖維及其復合材料協同創新中心協辦的“2014芳綸應用研討會”在煙臺魯東大學隆重舉行。

研討會上，來自中國科學院、全國特種合成纖維信息中心、國家芳綸工程技術研究中心、清華大學、北京航空航天大學、山東大學、天津理工大學、青島科技大學、中國兵器工業集團、國網智能電網研究院、北京航空材料研究院等科研院所，以及巴斯夫（中國）有限公司、泰山體育產業集團等知名企業的專家學者和業界精英齊聚一堂，圍繞芳綸及其復合材料的應用、加工與制備等專業課題展開深入探討。

為期兩天的研討會成為產、學、研、用充分交流的極佳平臺，與會代表共同分享了近年來各自在芳綸新材料領域研究與應用的創新成果，揭示了芳綸材料開發與應用的新途徑和新方向，確立了進一步加強溝通與合作的有效機制，對于整合資源力量，加快跨領域協同創新，切實推動芳綸產、學、研、用整體水平的大幅度提升，推動我國芳綸產業的持續健康發展將產生積極而深遠的影響。

會議期間，與會代表還應邀參觀了煙臺泰和新材集團芳綸工業園區、魯東大學高分子材料重點實驗室。

“中國PX發展論壇”為PX正名

近年來，隨著人們對安全環保、生態環境的日益關注，我國經濟面臨著綠色安全、社會責任及可持續發展的新課題。作為石化行業中最典型的產品之一，對二甲苯（PX）由于各地陸續發生的公眾抵制事件，引起了全社會的高度關注，不僅阻礙了整個行業的健康發展，更影響到了社會的和諧穩定。

一方面，PX被“妖魔化”，PX的安全環保性、規劃距離、工藝安全等科學認知問題困擾著普通公眾尤其是石化地區的居民；另一方面，PX作為一種重要的有機化工原料，在工業生產、紡織服裝、精細化工等領域用途廣泛。由于下游的快速發展，PX供應短缺問題日益嚴重，進口依存度逼近50%，PX產業發展受阻和下游產業的快速擴張矛盾日益加劇。

在此背景下，如何揭開PX的“神秘面紗”，解惑公共安全疑慮；如何在承擔社會責任的同時，探討當前PX的戰略規劃、產業市場和技術創新……都成為當前社會、行業和PX業界亟需解決的問題。

為此，中國科學技術協會科學技術普及部、中國化工學會和中國化工信息中心于4月10 ― 11日在北京中國科技會堂共同舉辦了“中國PX發展論壇”，集中探討了PX的公眾認知、規劃布局、技術創新、安全生產以及PX企業的社會責任等話題，以促進PX產業的健康發展。

論壇上，中國工程院院士曹湘洪從機遇、挑戰和發展對策等角度全面解讀了我國PX產業的發展前景。他表示，近幾年在居民消費需求和紡織產品出口增長兩大因素作用下，我國PX下游產品呈快速發展態勢，且未來仍有發展空間。與此形成強烈反差的是，我國PX產能產量增長緩慢，遠不能滿足下游產品消費量增長的需求。

受近幾年大型石油石化企業發生的一些重大責任事故的影響，加上一些非PX專業的其他領域的專家缺乏科學依據的議論，一些媒體不負責任的炒作，社會上流行著“PX有毒”、“致癌”等錯誤概念，“PX恐懼癥”使規劃建設的大型PX項目屢屢受阻。對此，包括曹湘洪在內的多位業內專家呼吁國家應“大力普及PX科學知識，消除‘PX恐懼癥’”。據介紹，PX及同類煉油石化生產裝置的安全環境風險是可控的，其生產過程是同類煉油化工裝置中安全環境風險小的裝置，而民眾最關心的所謂“PX毒性”其實與汽油幾乎相當。

“日照裕華杯”2014’中國紗線質量暨新產品開發技術論壇隆重召開

由全國棉紡織科技信息中心、《棉紡織技術》期刊社、中國紡織科技信息網主辦的“日照裕華杯”2014’中國紗線質量暨新產品開發技術論壇于4月10 ― 11日在山東濟南隆重召開。

本屆論壇緊緊圍繞“轉型升級 創新高效”為主題進行了廣泛交流，深入探討在當前復雜多變的市場形勢下，紡織企業尋求轉型升級思路、加強紡紗技術創新思維、推動產品結構調整的途徑，并達成以下共識：

（1）積極應用新型纖維原料，利用差異化戰略提高產品競爭力。從市場反應來看，棉紡織企業根據市場需求和自身情況，調整產品結構，增加新型纖維原料的使用和技術創新，利用差異化戰略提高產品競爭力，進而提高企業效益。

篇4

2008年4月11日，在2007年度慈溪市“百強”企業頒獎活動中，一家名叫寧波裕人針織機械有限公司的企業給到場的慈溪百余位見多識廣的企業家不小的驚嘆，這家曾經名不見經傳的企業一躍進入慈溪“百強”企業的前六位。

寧波裕人針織機械有限公司2004年在慈溪建廠，三年實現了銷售收入從百萬級到千萬級又到億元級的“三級跳”，成為區域成長速度最快、區域利稅貢獻最突出的企業之一，其生產的慈星全電腦橫機已經成為中國全電腦橫機的第一品牌，占國內橫機品牌市場份額的50％，位列世界全電腦橫機第三，“慈星”商標被認定為行業中唯一中國馳名商標。下面就讓我們通過案例來回顧這個企業的營銷成長道路。

發現“相對”市場

橫機是生產羊毛衫、T恤等產品的主要設備，適合棉、毛、麻、絲、羊絨及各種化纖、混紡紗線的編織。1971年，全球第一臺電腦橫機在意大利普羅蒂公司誕生。由于初期設備價格居高不下，加之電腦技術不斷升級換代，電腦橫機始終無法獲得相應的行業地位。20世紀80年代末，中國內地市場擁有電腦橫機不足100臺。一臺國外電腦橫機的價格相當于500臺手搖橫機，高昂的價格使得國內針織企業望而卻步。

1991年，現任寧波裕人針織機械有限公司董事長的孫平范在浙江臺州開辦了金星針織機械廠，主要生產銷售手搖橫機。隨著國內外市場的不斷變化，手搖橫機出現技術、效率的成長瓶頸。而此時，國外全電腦橫機出現，技術不斷完善，同時，全球毛衫生產機械制造的整個產業重心已從歐、美、日等發達國家轉向韓國、中國臺灣、中國香港等地區。當時的大陸市場，毛衫產能已經占據了全球市場的70％。孫平范分析認為，國產全電腦橫機的普及是一種不可逆轉的趨勢。于是，2004年孫平范主動放棄了自己在手搖橫機行業的穩定業務，在寧波慈溪設立寧波裕人針織機械有限公司，將企業前期積累絕大部分投入到全電腦橫機的研發、生產與銷售中。這個抉擇，從今天來看是抓住了市場激增期的大環境。

如何才能突破國外強勢品牌的技術壁壘與整體營銷的阻隔?如何將原有手搖橫機的行業積累轉換為發展的資源?如何準確找尋到自己能夠把控的目標客戶?如何在相對弱小的企業基礎之上尋找相對寬松的成長空間?善于捕捉市場商機的浙商本色，使裕人從行業客戶的調研過程中找到了市場機會。

產品轉換的市場規模很大毛衫產業生產地集中度很高，市場對電腦橫機的需求量很大，當時中國市場對電腦橫機的需求量已達世界總需求量的70％。

現有產品的轉換門檻高國外進口電腦橫機售價昂貴，企業至少需要5～6年才能收回設備投資，很多中小企業根本無法承受過長的投資回報周期。

現有產品功能過剩由于國內大部分中小企業長期只能在國際產業分工中拿到一些中低端業務訂單，所以高額購買的國外設備，其中有不少功能使用的頻次很少或者根本用不到。很多客戶其實在為一些不能產生效益的組件和功能付出高額價格，而且設備的復雜化增加了操作過程中的故障率。

現有客戶的服務抱怨無論是國外品牌還是國產品牌，很多設備使用企業對他們的服務都是埋怨頗多，認為服務不及時、不到位。電腦橫機生產企業也是滿腹牢騷毛衫生產廠家幾乎家家都是24小時生產，造成設備超負荷運轉，而且工人對這些精密設備操作不當也會使機器損壞，結果造成廠家的售后服務每天疲于奔命。

現有客戶的服務期望較低由于很多生產毛衫的中小企業都是家庭作坊起家，幾乎都是靠從大品牌、大企業那里拿一些分單業務，價格優勢幾乎是他們的唯一武器。同樣規模的企業，別人生產24小時，自己生產18小時，明顯就會失去競爭力。很多客戶都清楚自己在超限使用設備，因此對于售后服務的期望值其實并不高，甚至愿意自己出費用來第一時間解決問題。

根據充分的市場調研，寧波裕人確定自己已經十分明確地抓住了市場激增期的主要目標客戶。裕人對目標客戶的特征做出了如下判斷，

今天的20％可能會是明天的80％國外全電腦橫機品牌在中國市場選擇20％的重點客戶贏得了80％的市場份額，而裕人可以在相對弱勢的80％非重點客戶中先行較輕松地獲得20％的“生存市場”。這20％現階段的絕對值很小，但相對成長性很強。因此市場切入點應從易到難，協助目標客戶快速成長，從而不斷推動目標市場的增長。

客戶真正在乎的不是價格更多的客戶關注的是運行的成本是否高、使用維修是否便利、設備投資回收周期是否合理等。因此裕人不需要以價格競爭作為主要武器，而是以優越的性價比、較快的設備投資回報吸引目標客戶。

口碑成為主要傳播工具經過多年的產業發展，毛衫、T恤等終端產品的生產企業主要集聚在浙江嘉興、廣東東莞、山東青島等區域。由于目標客戶集中度較高，相互之間的口碑傳播對企業形象與產品銷售有著很大的影響。因此，培養目標客戶中的忠誠客戶、滿意客戶遠比進行客戶數量的開發更有意義，而且更容易產生“回頭”消費及“推薦”消費。

正是基于對以上問題的分析、機會的把握和方向的判斷，寧波裕人針織機械有限公司圍繞目標客戶關注的焦點――產品，進行了開發策略制定和定位調整，主要圍繞實物產品“做減法”、服務產品“做加法”的組合方式，將裕人的“產品+服務”的綜合價值提供給目標客戶，從而在一定程度上與競爭對手實現了競爭區隔。從這個角度講，裕人是抓住了主要目標客戶的重點需求。

構建相對優勢

產品“做減法”

基于對目標客戶的詳細分析，裕人公司選擇了國外品牌不關注、看不上限的中小企業客戶，并根據客戶的需求、自身的實力以及競爭對手的情況，對產品生產策略作了如下調整，

第一階段：“減功能”全電腦橫機的使用可以使2個操作工人達到傳統手搖橫機20人的生產能力。因此在裕人看來，現階段的市場機會不是產品優秀與卓越的差異，而是能不能在客戶可以預測的回收周期內實現手搖橫機向電腦橫機升級的“換機”機會。

因此，裕人結合市場的實際需求，將產品研發的重點放在了經濟型全電腦橫機的開發上。這種產品既能顯著提高勞動效率，降低勞動力成本，又能滿足中小企業主要業務訂單的技術、質量要求。裕人的這個“減功能”舉措一下將全電腦橫機的購入門檻從50余萬元調整為10余萬元，裕人也因此成了最大的國產品牌受益者。

第二階段：“減麻煩”為確保公司產品的持久競爭力，并在中國市場上打破國際品牌的壟斷，裕人一直在加大科技投入，裕人的技術開發費從2004～2005年的

近千萬元到近兩年的2000萬元以上，并且始終保持技術研發資金占銷售收入的5％以上。同時，裕人還吸引一批業內頂尖專家，與寧波工程學院、浙江大學、東華大學等院校建立了全面科技合作關系，形成核心研發團隊，建立了慈星電腦針織橫機工程技術創新中心。這些舉措的主要目的就是如何能夠將全電腦橫機效率高、故障少、使用便捷。其中如何減少客戶使用過程中的麻煩，實現電腦橫機的“傻瓜化”成為技術研發的重點。

2007年，裕人的技術研發取得了兩項重大創新，一是電腦顯示屏從按鍵式升級為觸摸式，增加了功能和內存容量；二是開發了國內第一臺起底板功能產品。這兩項創新不但大大縮小了慈星橫機與國外設備的差距，而且實現了更方便的操作性。該技術的推出，不僅豐富了目標客戶的選擇范圍，同時又提升了裕人在客戶心目中的地位。

服務“做加法”

事實上，在全電腦橫機的使用過程中，很多中小企業是一種“設備惡劣工況使用”的現實版。這些企業基本上沒有專職的技術維修人員，設備24小時連軸使用，又需要根據訂單的變化不斷調整編織軟件流程。因此設備使用廠家和生產廠家彼此之間的滿意度一直存在問題。正是看到這些設備使用中的“疙瘩”，裕人意識到這里面的商機，于是在售前、售中、售后服務過程中進行了一系列大的調整：

服務項目做“加法”裕人在有限的廠區專門辟出很大場地設立了電腦培訓教室、樣機操作培訓教室，長期免費為客戶及有購買意向的客戶培訓技術人員。在生產旺季來臨前夕，裕人還在一些重點市場開設“流動教室”，配備最好的設備技師，對客戶進行貼身、近距離的培訓。

服務人員做“加法” 裕人提出“服務人員就是銷售人員”的理念，將原先銷售部、售后服務部進行合并，成立銷售服務部，由董事長親自主抓。客戶滿意度的提升帶動重點區域的口碑傳播，真正實現了“售后人員就是一流的銷售人員”。

服務時間做“加法”裕人根據自己重點目標客戶的特點，又提出“客戶需要的時候就是裕人員工工作的時間”等服務口號。裕人根據不同的規模客戶、不同的設備問題、不同的距離遠近，提出了“8小時內解決模式”“24小時內解決模式”“72小時內解決模式”等應急處理措施，基本上做到“有求必應、每應必果”。

推廣差異化

紡織機械這樣的設備制造業更多的時候是拼企業的“硬實力”，因此當裕人以一個市場跟隨者、挑戰者的角色出現時，需要在營銷、品牌等“軟實力”方面做出一定的差異化，與行業的老牌企業形成一定程度的相對競爭優勢。裕人在下面幾個方面進行了相對的差異化運作。

行業展會作為紡織機械行業重要的產品銷售與產品信息平臺，裕人對國內外的專業展會不僅積極準備，還從展會的設計、新機型的推出等方面屢創新意。2007年德國慕尼黑ITMA展會上，裕人是中國大陸唯一參展的電腦橫機制造商。

媒體推廣裕人重點選擇浙江嘉興、廣東東莞、山東青島等毛衫市場集聚區投放大型戶外廣告，并選擇行業媒體與專業學術期刊投放廣告，實現近距離對目標人群的定點投放。

客戶聯誼裕人2007年完成電腦橫機銷售2000多臺，基本上是在50多個客戶中實現的。因此，裕人不定期召開客戶聯誼活動，提供條件讓不同區域不直接競爭的客戶之間相互參觀學習，并邀請客戶高層到企業參觀考察，安排高層次的培訓活動，有時還利用企業內刊對成功客戶的發展案例進行總結推廣。

銀行信貸裕人借助自身快速發展、穩健經營的良好信譽，與中信銀行開展了“裕人電腦橫機信貸業務”，對裕人的購機客戶提供設備購買貸款、企業流動資金貸款等方面的便利，用自己的商業信譽為目標客戶進行“信譽背書”，提品、服務之外的增值效益。

在競爭中成長

在中國目前的市場環境中，很多市場化程度不高或是基礎欠佳的行業中依然存在著大量不規范競爭或惡性競爭。裕人在銷售額迅猛增長的同時，也遭遇了發展史上的幾多障礙，國內外的同行不約而同加強了對裕人的競爭。然而，裕人不僅沒有倒下，反而進一步拉大了與競爭同行的差距。

“連環訴訟”案

2006年7月6日凌晨，裕人一名正在上海參加第11屆國際紡織工業展覽會的員工被江蘇某地警方抓走。原來該裕人員工4年前曾在競爭對手江蘇H公司工作，因此H公司以該員工“涉嫌商業機密泄露”向警方報警。盡管檢察機關以證據不足駁回了當地警方的批捕申請，但H公司仍不肯善罷甘休，通過訴訟提起財產保全，裕人公司1600萬元的貨物被法院封存。

“挖角風波”

隨著裕人公司實力的壯大，尤其是啟動“服務做加法”策略以來，浙江F企業本土優勢不再，于是決定對裕人進行“釜底抽薪”。2006年年底，F企業以鄉情聯絡、高薪吸引等手段挖走了裕人公司的幾名售后技術維護人員，又安排一些社會不良人員在裕人分公司附近干擾員工、客戶的正常工作。

“展會鬧劇”

隨著產品線的完善和海外市場的擴展，裕人的一些訂單影響了日本D企業的利益。于是D企業借助其對相關國際市場法規的熟悉，上演了一場“展會鬧劇”。在德國慕尼黑ITMA展會上，D企業以保護知識產權的名義，要求裕人拆卸機器展示核心部件以示清白。在遭到裕人公司嚴詞拒絕后，其又通過展會組織方提請當地法院強制拆卸機器，窺看裕人技術。

營銷的精彩往往在于它的不確定性。

最初面對這些突如其來的情況，從公司高層到員工都有一定的慌張，但是隨著對規則的進一步熟悉，裕人的應對也越來越沉著。他們組建危機處理小組，協同法律專家、管理專家，對危機進行分析并出臺相關應對措施。裕人一直非常注重自主知識產權的保護，至2007年年底，共獲得專利12項，申請發明專利8項。針對競爭對手提出的申訴，裕人搜集大量證據，并及時組織行業專家進行專利鑒定。同時，裕人積極通過正常的媒體途徑表達自己的態度，消除客戶的顧慮。針對“挖角風波”，裕人利用人力資源培訓向員工灌輸正確的薪酬理念，同時也結合危機，調整、完善公司員工的職業發展規劃與薪酬激勵體系。裕人還對客戶進行了一系列公關活動――增加客戶技術人員免費培訓的人數：開通重點地區的培訓“流動教室”，成立“售后服務突擊隊”；對部分重點客戶承諾“飛行維修”；增加部分易損件的免費配送等，用實際行動迎擊競爭對手散布的不實言論。

經歷了危機，裕人這個年輕的團隊比以往更加團結，更加充滿激情。同時，裕人也感到，作為一個有責任感的企業，在做大、做強自身的同時，也需要從行業領導者的角度去思考行業的有序競爭與合作。因此，在國家相關部門的邀請下，裕人成為國家紡織機械行業標準《電腦針織橫機》的主要起草單位。

他山之石

裕人公司度過了一段不平靜的時間，同時也為整個行業及區域帶來了一個快速成長公司的“歡樂與苦惱”。它山之石可以攻玉，裕人的發展從營銷的角度給予我們怎樣的啟示?

哪里都有一片藍海

目前的中國市場充滿了太多誘惑，很多企業主都在尋找著自己的“藍海”。事實上，很多行業的發展證明，只有夕陽的企業，沒有夕陽的行業。裕人的案例正印證了這樣的規律。手搖橫機對于行業來講是“夕陽產品”，但是電腦橫機則又是一個全新的行業機會。如果沒有對產業的堅持，如果沒有對行業發展趨勢的敏感，如果沒有“凡事預則立”的超前決策，也許就不會有今天的裕人。

營銷的能力是應對

隨著中國市場化程度的逐步推進，營銷能力也逐步變成了一種同質化的能力，從戰略到策略，從4P到4C，從整合營銷到各路流派，更多的企業已經從認識和形式上能夠做得相對完善。相比于這些企業，電腦橫機行業的營銷水平還遠遠沒有達到“爐火純青”的境界。但是，面對國際大品牌的相對壟斷、國內競爭同行的相對“狼性”，裕人的應對顯示出它特有的價值。也許在不可能完全“沙盤推演”的現實競爭中，應對更顯得優秀與卓越!

從相對優勢到絕對領先

篇5

2014年，海寧經編產業園區將全力發掘經濟發展突破口，狠抓二產提升、三產創新，深入推進總部基地、科技創新基地、時尚創意基地和先進制造基地“四位一體”的“世界經編之都”建設。

2014年，海寧經編產業園區將圍繞“經編產業核心競爭力提升發展”戰略，建設國際國內知名度高、美譽度好、核心競爭力強的經編產業集群。在產業組織結構上進行優化，“引浙商、招央企、選外資”三管齊下，突出產業鏈招商。繼續大力培育、引進一批龍頭骨干企業，引領中小規模企業發展壯大，做到龍頭骨干企業與中小企業優勢互補、聯動發展，構建大中小企業“金字塔”體系結構。淘汰落后產能，實現以延伸產業鏈、產品差異化、產業集群內分工合作為主要特點的垂直發展模式。

加強產業創新能力。強化區域科技創新體系建設，加快完善以企業為主體、市場為導向、產學研用相結合的科技創新體系，推進科技成果轉化。突出企業創新主體作用，以海利得車用差別化纖維研究院為先導，帶動創建省級企業技術中心；以經編研究院為載體，構建開放式的產學研用合作平臺，發揮“技術開發、科技孵化、技術轉移、專家咨詢、人才培養”五大功能；進一步發揮中鑫創業園對創新型企業的孵化和支持作用。

加強品牌文化建設。一方面，通過舉辦全國性經編設計大賽、國際性經編產業論壇等方式，創新辦好經編科技文化活動周，為推廣提升“馬橋經編”發揮重要作用。另一方面，重點培育12家左右在全國有一定影響力的品牌企業，著力培育2個國際知名品牌作為園區產業發展的風向標和驅動力，為“世界經編之都”奠定品牌基礎。

加快建設生態園區。深化“清潔空氣”行動和水環境綜合治理，消滅“黑煙囪”、“黑管道”，加快“煤改氣”示范工程進度，完善節能減排管理體系，并充分運用市場化手段，鼓勵支持社會力量和社會資金以各種方式參與生態建設和環境保護。大力發展循環經濟，建設以低碳排放為特征的經編產業體系。

圍繞“第三產業創新發展”戰略，打造環境優美、服務創新、功能完善的高品質商務區，爭創特色產業總部經濟示范區。以總部大廈為基礎，以服務業集聚區為依托，進一步強化園區區域優勢資源，加快總部商務區建設，培育和吸引一大批國內外經編企業、服裝企業總部及與之相關行業的大型貿易、科技、物流企業總部扎根園區。加速形成總部集聚效應，使之成為國內經編產業的企業運營決策中心、貿易物流中心、科技創新中心、信息交匯中心。

著力加快服務業集聚區建設。在一平方公里的規劃區域內，重點發展金融產業和經編文化創意產業，繼續加大引進銀行、保險、擔保、證券、融資租賃等企業的力度，提升海寧第二金融中心氛圍；積極吸引經編及相關行業的藝術、設計、研發、品牌和文化機構入駐，為總部經濟和集群產業發展提供完善的服務支撐。

深化公共服務平臺建設。深入完善優化園區科技服務、公共服務、社會服務、文化服務、合作交流等十大公共服務平臺的建設。鼓勵園區生產制造企業深化專業分工，有條件的企業加快從生產加工環節向自主研發和品牌營銷兩端拓展，延伸產業鏈的服務環節，逐步向以研發和營銷為主的現代企業轉型。對于自主研發和品牌營銷條件尚不具備的企業，將積極推進服務環節業務外包。

瑞安：圍繞創新、品牌、管理做好文章

2014年，瑞安針紡織產業總體目標是：生產增幅控制在8%～10%之間，規上企業工業總產值達到或超過75億元。

2014年，瑞安針紡織產業主要包括三大塊工作。首先，創新、轉型升級是核心。結合瑞安針紡織產業的實際，在創新上花大力氣，通過不斷創新實現轉型升級。華峰氨綸、基達紡織、英博倫針織、大達家居用品等企業，就是在不斷創新中實現穩步發展。目前，行業大多數企業的技術人員缺乏，科技力量不足。企業將加快培育自己的科技人才，并借助網絡的力量，努力讓全社會的資源為我所用。

此外，把提升品牌作為搶灘商機的支撐點。在品牌建設方面，自主品牌建設滯后，是瑞安針紡行業近年來發展緩慢的主要原因之一。部分企業的品牌在國外的名聲都很響，而在國內卻默默無聞。在商業流通環節中，沒有品牌就缺乏話語權。因此，瑞安針紡織企業將在開拓創新的同時，加快品牌建設。

2013年，大達家居用品公司（DADA）商標榮獲浙江省著名商標稱號，倍發來服飾公司的蓓發來及圖案、碧星針織公司的BIXTRA商標被評為溫州市知名商標，英博倫公司的童裝被評為瑞安名牌產品，耐斯特針織公司的商標獲瑞安市名牌商標稱號。在新的一年里，瑞安針紡織企業將繼續在品牌建設方面做出努力，進一步提升瑞安針紡的形象。

最后，加強企業管理，提升企業的競爭力。工業和信息化部《關于進一步加強紡織企業管理的指導意見》后，引起全國紡織行業的廣泛關注，紡織行業是競爭力非常充分的行業，在金融風暴的沖擊下，全球經濟緩慢復蘇的時刻，如何從基礎抓起，練好內功，提升企業的競爭力，搏擊市場，搶占灘頭非常重要。從整體上看，瑞安針紡行業企業的管理水平還是比較落后的。除了部分規模相對大一點的企業的管理水平較好以外，許多企業還處于家庭作坊式管理。從提升企業管理水平入手，提高企業經濟效益的空間還很大。

棗莊：密切關注產業發展

2014年，棗莊市將把調研工作放在更加突出的位置，積極與企業共同探討優化產業結構、轉變發展方式、實施人才戰略的新路徑、新舉措，助推企業創新發展、驅動發展。

在產業結構方面，棗莊紡織企業一直以外向型為主，傳統的、單一的市場結構制約了企業發展，必須走多元化發展之路。當前，棗莊市鼓勵和支持企業開拓內銷市場。在產品結構上，將加大新技術的開發、應用，努力實現由低檔產品向中、高檔產品同時發展；由針織產品向梭織、牛仔、經編、毛紡產品同時發展；由服裝、服飾向裝飾、產業用布同時發展。

另外，針對棗莊經濟開發區和稅郭紡織工業園兩個園區，將進一步優化基礎設施配套，大力拓展發展空間和承接能力。棗莊經濟開發區將以研發、織造、成衣為主，稅郭紡織工業園將以織造、染整、成衣為主。

轉變發展方式，主要是由產能擴張型向質量效益型轉變，由勞動密集型向科技密集型轉變，由傳統的外向型向內外貿兼顧轉變。積極引導企業加大研發、創新力度，增加產品科技含量，提高產品附加值。

人才是第一資源，棗莊市高度重視人才戰略的實施。將繼續開展“企業家素質提升工程”，組織部分優秀企業家輪流到高等院校深造、培訓，做好技師、高級技師資格評審的推薦工作，適時組織員工崗位技能培訓和技能競賽，積極做好優秀人才的引進工作。

在強化組織領導方面，棗莊經濟開發區區委、區政府堅持每年召開一次紡織產業發展專題會議，研究解決紡織產業發展中的重大問題。紡織產業幫扶領導小組將加大調研力度，及時分析發展形勢，注重在解難題、辦實事上下工夫。各級、各有關部門將積極為企業發展獻智出力。

棗莊紡織服裝協會多年來致力于服務企業，同樣確定了新年度10項重要工作。2014年，將把調研工作放在更加突出的位置，積極與企業共同探討優化產業結構、轉變發展方式、實施人才戰略的新路徑、新舉措，助推企業創新發展、驅動發展。在品牌建設、培育骨干企業、淘汰落后產能、創新管理以及提高員工素質等方面，為企業提供全方位服務。

大唐：踐行“一二三四五”發展戰略

大唐鎮已經站在新的歷史起點，進入科學發展新的時期，將樹立“三棵參天大樹”的危機意識，弘揚“奧運精神、木柁精神、大唐精神”，進一步明確當前和今后一個時期大唐發展的戰略目標。

“一二三四五”發展戰略是指，完成1個任務――建設現代化國際化大唐；推動2個轉型――實現經濟轉型、城市轉型；加快3個發展――科學發展，和諧發展，跨越發展；打牢4個基礎――形成適應城市發展需求的產業基礎、市政基礎、人文基礎、體制基礎；實現5個跨越――由省級經濟強鎮向國家級經濟強鎮跨越，由傳統產業向現代產業跨越，由小城鎮向小城市跨越，由總體小康向全面小康跨越，由發展不夠均衡向全面協調可持續發展跨越。

為深入全面實施“一二三四五”發展戰略，首先將緊緊抓住經濟建設這個中心，集中精力加快壯大主導產業實力。堅持因勢利導與因市利導相結合，因勢利導盤活、做大、做高、做強存量；因市利導引進、擴充、擴大、擴張增量，堅定不移地走新型工業化道路。

做大做強企業，加快工業總量擴張。堅持把做大總量作為實現工業突破的首要任務，深入實施大企業、大集團戰略，選擇10家工業大企業集團、20家成長型工業龍頭企業進行重點培育，分階段打造一批10億級企業；實施中小企業培育工程，抓好百家成長型、科技型和初創型中小企業培育工作。同時，著力提檔升級，突出抓好項目建設。力爭全年新開工億元以上工業項目6個，竣工5個，推進一批零增地技改項目，以及一批機器換人項目。

大唐鎮政府將繼續把招商引資作為促進發展的重要抓手，積極實施“引進來”戰略，提高企業自主創新能力和國際競爭力，推動出口產品向高技術含量、高附加值轉化，鼓勵企業“走出去”，組織品牌企業抱團赴巴西圣保羅參加采購交易會。同時，完善服務平臺，提高政府服務水平。以行政服務中心運行為抓手，整合提升中國襪業網、襪業研究所、大唐襪業指數、中國針織工業協會研發中心和秘書處等，構建全面系統的公共服務體系。

品牌是企業發展的基石，大唐鎮將實施名牌戰略，打造工業品牌優勢。深入實施“質量強鎮”工作，大力實施品牌戰略，種好大唐襪業區域品牌這棵“大樹”，積極鼓勵中小企業與大企業、名牌企業合作。

篇6

一、全面分析稅源分布特征為行業細分管理提供可能

一是轄區行業特色具有集聚性。該分局轄區內長涇、顧山、祝塘是我市傳統的紡織之鄉，企業以紡織及服裝業為主。據統計，全分局共有1320戶企業及個體戶從事紡織服裝業，其中企業820戶左右，占全部企業的42％。

二是常規行業負擔率分析方法存在一定的局限性。經過大量數據分析和行業調查后，發現目前掌握的常規行業負擔率方法與實際工作中存在一定差距，參考利用價值不大：

1、大類的行業負擔率無法為精細化管理提供準確參考。雖然很多企業在征管系統中都歸類為紡織或服裝業，但實際上由于紡織業產業環節比較復雜，企業經營的產品、生產設備和生產方式不同，導致每個企業盈利能力、水電汽等能耗指標、稅收負擔率都大不相同，采用大類的行業負擔率對其監控和分析不能實現精細化管理的目的。

2、經營方式的差異導致各企業稅負相差較大。大多數企業在經營過程中通常存在購銷和加工兩種方式，二者的稅收負擔率差異較大。經營方式的不同，導致不同的企業即使生產加工同樣的產品，也會引起企業間增值稅稅收負擔率相差較大，缺少可比性，影響了分析選案的效果。

3、企業大量不規范行為造成稅收負擔率不準確。由于紡織及服裝行業生產的大多是民用產品，企業采取進銷兩頭不入賬手段，人為調節了其增值稅稅收負擔率，導致不少企業稅收負擔率初看相當“正常”。加上企業賬務核算不健全，納稅意識淡薄，銷售不開票情況十分普遍，導致紡織服裝行業整體稅負不準確。

三是片管力量相對不足需要在創新稅源科學化精細化管理方法上開辟新路子。分局目前共有1951戶企業，2875戶個體工商戶,其中一般納稅人1727戶。而目前分局僅有15位片管員，人均管理企業達到130戶，人均管理一般納稅人達到115戶，人均管理紡織服裝企業達55戶。在紡織服裝行業中推行精細化管理是分局的首要任務。

二、細化行業分類科學建立有效評估模型

根據企業在整個紡織服裝行業產業鏈中所處的位置，對其實際經營的產品，生產設備和生產方式進行行業細分，然后結合細分后各行業的特點，建立科學有效的分析評估模型，找出“異常”企業，挖出“異常”因素，實現行業精細化稅源監控。

第一，熟悉行業生產流程，實現行業細分。分局將紡織服裝業按照制條、紡紗、織造、印染、輔料、成品等工藝流程及產品特點細分為24個子類，并對所有轄管紡織服裝業企業進行設置和細分。（服裝紡織業行業細分情況明細表，略）

第二，根據細分后各行業特點，選擇典型企業進行行業解剖，建立分析監控模型。在對企業進行行業細分的基礎上根據各行業的特點，一方面由對相關行業熟悉了解的專管員具體負責，通過向內行或專業人士請教或通過互聯網絡等其他各種渠道了解和掌握具體行業的生產特點、設備參數、能耗指標、物耗指標、盈利方式和能力、市場行情等信息；另一方面，選擇生產經營規范、產品以外銷為主的三類典型企業進行行業深度解剖和分析：對制條、紡紗、織造類的12個細分行業確定了以用電量為主開展行業解剖工作；對印染類行業確定了以用汽量為主開展行業解剖工作；對成衣類的行業由于采用能耗法比較困難，分局最后根據服裝成衣行業都是勞動密集型企業，職工工資占企業生產毛利70%以上的特點，采用企業用工工資、以及行業平均利潤率等指標進行行業解剖。在此基礎上分別建立相應的預警模型。

一是對織造行業中的梭織行業建立監控模型。梭織行業是目前江陰采用最多、應用最廣、流程工藝較有代表性的織造行業之一，占到江陰總制造企業的60%以上。主要織造棉布、牛仔布、土布、襯衫布等無彈性的布匹，行業內銷售承接業務全部按米作為核算單位結算。同時，該行業主要是通過使用工業用電帶動織布機進行工作，生產環節的用電量占到總用電量的96%以上。基于梭織行業企業采用的大多為劍桿織機，以一戶典型企業為例，經采集加工，獲得了以下指標：

1、通過企業獲取的電費發票抵扣聯和供電局開具的專用發票數據，可以掌握目前主流的72緯度的坯布平均每米耗電0.8808度，電費0.6474元，不含稅為0.553元。

2、企業購銷方式與加工方式相比，單位能耗產生的利潤一般是購銷方式比加工方式多，取其小值，主要分析加工方式下單位能耗產生的增加值。計算公式為：加工費－電費－其他輔料消耗。

①對梭織行業一般每米加工費為每緯0.04元,對常規品種可低至每緯0.02元，模型計算取其中值0.03元；

②主流的72緯坯布每米加工費為72緯×0.03元/緯＝2.16元，不含稅為1.846元；

③每米的工業增加值為1.846元－0.553元＝1.293元；

④考慮其他消耗最為10％，該模型每米工業增加值為1.293元×90％＝1.1637元。

3、每元電費產生的工業增加值為1.1637元÷0.553＝2.104元，應征增值稅2.104元×17%＝0.3577元。

經過調研，發現在行業平均利潤率的調節后，同一設備生產的不同產品對應的單位能耗產生的工業增加值相對穩定。分局最終對所有以劍桿織機為主的織造企業采用單位電費產生0.3577元增值稅的評估監控模型。

采用同樣的方法和思路，對“織造-針織”行業建立了單位電費產生1.20元增值稅的評估監控模型。對其他采用能耗指標（用電、用汽量）作為預警模型輸入參數的制條、紡紗、印染等細分行業都建立了相應類似的評估監控模型。

二是對成衣行業中的針織服裝類建立分析監控模型。針織服裝是分局轄管企業中非常有特色的行業。全分局共有300戶左右的針織服裝企業。該行業是典型的勞動密集型企業，該類企業產品以外銷為主，發生銷售后開票量相對較足，但企業接受的進項發票存在漏洞較多，而且企業往往都同時存在購銷生產和受托加工兩種經營方式，單純采用稅收負擔率較難實現精細化管理：

1、該類企業的運營成本中，能耗指標在所占比例非常小，因此使用能耗法建立模型非常困難。同時由于該類企業的稅收風險主要在進項發票且往往進銷和加工方式并存，采用投入產出法也比較困難。

2、與增值稅相關聯的工業增加值主要由工資、利潤、折舊、其他不可抵扣的費用組成。針織服裝企業是勞動密集型企業，職工工資占企業的工業增加值的70%以上，為采用以職工工資為主的工業增加值評估法建立針織服裝行業的預警模型提供了可能。

3、當地服裝協會發揮積極作用。經過行業協會溝通協調，每個企業用工的工資都相對穩定和統一，避免了企業間壓價惡意競爭。2005年，該行業職工的年工資加福利平均為1.4萬到1.5萬，2006年，職工年工資加福利平均為1.5萬到1.6萬。同時每個訂單的凈利潤率都在5%以上。這兩個關鍵性的參數為職工工資和利潤率提供了一定的行業參考值。經過反復調研和測試后，證明采用工業增加值的評估方法建立評估預警模型具有可操作性。

申報增值稅≥（職工人數×平均工資+銷售收入×平均凈利率）×0.17

以江陰市遠東制衣有限公司為例：該企業2006年1-10月申報銷售收入1749萬，申報增值稅37.8萬，職工人數140人。根據模型取2006年平均職工工資1.55萬，凈利潤率為5%：測算該企業應征增值稅=(140×1.55/12×10+1749×0.05)×0.17=45.6萬大于申報增值稅達7.8萬元。評估人員以此疑點為突破口，同該企業的法人代表及會計進行了評估約談，了解到該企業06年職工平均工資為1.6萬，同時采集了相關財務指標：期初及期末存貨基本持平、賬面利潤為36.4萬、折舊為23.9萬，不可抵扣費用為39.2萬，凈利潤率為5.69%，測算應征增值稅=(140×1.6/12×10+36.4+23.9+39.2)×0.17=48.62萬。企業對此也比較認可，最后自查補報增值稅9萬元。

采用同樣的方法和思路，分局對其他成衣類行業建立了相關的監控模型。

第三，整合各類稅收信息資源，為稅源監控模型提供科學依據。

科學簡單的分析模型建立后，如何既準確又方便地采集企業的用電、用汽等能耗指標，便成了分局急需解決的難題。如果單純采用人工方式采集費時費力，出錯率高。請供電、供汽企業提供則需要協調關系，而且操作起來很不方便。經過分局攻關小組努力，最后終于突破了能耗指標的采集瓶頸：在信息中心的幫助下，分局每月對轄區供電局、熱電廠等單位的專用發票報稅信息按稅率（工業用汽為13％）進行分戶匯總加工，可以既快又準地獲得轄管納稅人的用電、用汽等指標。從而為稅源分析和監控中推廣應用能耗法方面突破了數據采集瓶頸。在對各行業建立分析模型時具體還遵循三大原則：

1、客觀性原則。在信息來源渠道上盡量選取企業生產經營中最具客觀實在性、企業不易人為改變、不易隱瞞、便于收集、納稅評估可操作性強的指標。比如：電費、水費、蒸汽費能耗指標以及企業的職工人數、設備臺套等客觀性指標作為模型的輸入參數和或計算依據。

2、適用性原則。模型的輸出指標盡量不輸出應稅銷售收入，而以企業的工業增加值或增值稅應繳稅金為主，包括企業在實際運行中存在的購銷、加工等多種經營或盈利方式。提高分析模型的適用面，減少具體運作中可能發生的各種爭議。

3、相對性原則。在模型的建立過程中，以客觀性指標作為模型的輸入參數在計算企業工業增加值（應繳增值稅）的過程中，不追求100％精確，只求相對精確。原則上輸出各行業單位能耗產生的最低應征增值稅，提高可操作性。

第四，應用分析模型全面進行納稅評估。

分局在對各行業的監控模型進行反復測試驗證后，應用各細分行業的分析監控模型對行業內企業進行全面納稅評估。

評估方法主要以約談為主,由企業根據測算模型和結果,負責舉證,比如是否存在轉供電的情況,是否存在個別業務單位能耗對應工業增加值明顯偏低等因素,并提供相應證據,由評估人員根據約談結果,確定應補增值稅數額。

三、開展行業細分稅收管理提高稅源精細化管理水平

通過應用監控模型對全行業的評估分析，分局在稅收科學化、精細化管理方面取得了一定的成效。

1、行業稅收秩序進一步規范。通過行業預警模型對企業進行有針對性的評估約談，完成對企業生產經營、資金運轉、產品結構全面體檢。分行業的分析模型，實施精細化管理，同時與稅務稽查相結合，可以更好地兼顧效率與公平，起到事半功倍的效果。1-10月，紡織服裝業納稅評估萬元，同比增長%。實踐同時證明，細分行業稅源管理在有效規范紡織服裝行業企業稅收秩序的同時，也得到了企業的認可和配合，有效提高了企業的納稅遵從度。

篇7

2012年，在世界經濟疲軟的環境下，我國經編行業規模以上企業主營業務收入657.42億元，占針織全行業的22.08%，同比增長4.35%，其中花邊織物出口同比提升23.19%。在經編產業大部分的產品中，國產經編機作為最具技術含量的品類，勢必受到眾多方面的關注。

經編機雖然最多卻不最強

“最早德國卡爾邁耶經編機進入中國，當時的協議就明文規定，此設備不能用于軍事用途，那時候很多技術和原材料也是對華全面封鎖的。而后來中國經編機能在技術上提升一大步，是因為海寧等地方更多引進了卡爾邁耶的設備，同時還與卡爾邁耶合作了一個設計院，這才得到先進的技術。而到了現在，國內已經有10家經編機企業，這不得不說是國產經編機的突破。”楊世濱對國產經編機的發展歷程娓娓道來，他介紹說經編產品在服裝領域涉及到莆絲花邊和保暖內衣，而擴大到更廣的范圍，導彈、航空航天、醫藥、水利、風力發電葉片、游艇等產業的部分材質都來自經編。顯然，國產經編機技術的突破，會為中國很多產業的發展帶來動力。

“我這有一份調研報告顯示，去年全世界生產經編機共4.5萬臺，而其中的3.8萬多臺都產于中國，從中不難看出國產機的巨大產量，但要在技術方面做到最好，我們還有一定的距離。”楊世濱坦言經編機的資金門檻和技術門檻都要求很高，這與服裝產業完全不一樣，而中國現在能在經編機方面叫板國際水平的，非常州的潤源經編機莫屬。“我還記得潤源當時生產出第一臺經編機之后做了設備鑒定，鑒定完之后就成了德國企業的強大競爭對手。當時德國一臺經編機賣200萬元人民幣，而潤源的機器比進口機便宜的不是一星半點。”

在楊世濱的回憶中，潤源的發展與其堅持不懈的研發緊密相連。“以前的潤源，工廠里200個工人中就有50多個開發人員，可見他們對科研的重視。而中國由紡織大國邁向紡織強國，最重要的也是裝備和人才。所以整個產業領域一定要推廣國產設備。”于是在此基礎之上，中國紡織工業聯合會與中國財貿輕紡煙草工會決定于2013年共同舉辦全國紡織行業經編工職業技能競賽活動。“目的有三個：萬里挑一選能手，給農民工一個城市的根，推廣國產裝備。”

推農民工向技能工轉型

紡織服裝行業作為傳統的勞動密集型產業，一直吸納大量農民進城務工，成為農民工主要集聚行業之一。建設紡織人才強國的重要任務是培育一批適應我國現代化紡織產業發展的技術能手。

目前，從事經編操作的工人有幾萬人，但這些工人的操作基礎理論水平參差不齊，操作熟練程度差異較大，熟練操作工數量嚴重不足，全能型操作工比重不高，制約行業的可持續發展。舉辦經編工職業技能大賽是為了提高經編工的理論水平和操作技能，助推紡織“農民工”向紡織“技能工”轉型，保障產業結構調整和升級的步伐有條不紊的向前邁進。同時，號召整個產業和社會，在城鎮化進程中，更多的關注一批農民工追求進步的需求，關注農民工對文化休閑、子女上學、住房醫療等實際問題的要求，轉變農民工“非農非工，似農似工”的職業定位和城市臨時工的尷尬身份。

希望更多企業用國產機

“沒有金剛鉆就攬不到瓷器活。作為行業協會，特別希望提高操作工和技術開發人員的綜合水平，同時也希望國內更多的企業使用國產機。”楊世濱說，德國制造經編機的企業有兩家，但是卻占據了全世界大部分的銷售份額，中國的經編機已經有了不小的進步，所以我們希望操作工更熟悉國產經編機。

篇8

與上一季度相比，2015年1季度全球的織物產量也出現下滑。其中，亞洲和歐洲的織物產量下滑明顯。值得一提的是亞洲的產量通常都是1季度明顯低于上一年的4季度。這是由于中國的春節假期通常都是在1月底左右，中國1季度的工作日少于其他季節。與2014年1季度相比，全球織物產量持平。亞洲的織物產量攀升，而歐洲的產量減少。由于歐洲庫存量的明顯增加，2015年1季度全球織物庫存比上一季度有所提高。其中，亞洲和北美洲的庫存小幅提高。從同比來看，亞洲和北美洲的庫存提高，歐洲的庫存下降。總體來講，全球織物庫存呈逐年上升態勢。2015年1季度，歐洲的織物訂單明顯增加。

繼2014年4季度出現29%的下滑之后，2015年1季度的全球紗線產量較上一季下降了15%。出現如此明顯下滑的主要原因是亞洲的數字異常疲軟。亞洲的紗線產量環比下降了16%。歐洲的產量下滑近10%，而北美洲的產量則增長了4.4%。與2014年1季度相比，全球紗線產量下降了近31%。其中，亞洲的產量下滑33%，歐洲的產量下滑13%，而北美洲的產量略增1%。

2015年1季度，全球織物產量的環比下降11%。其中，亞洲和歐洲分別下降了12%和5%。全球織物產量同比持平。其中亞洲的產量攀升了1.5%，歐洲的產量則下降了7.8%。

2015年1季度，全球紗線庫存環比增加近4%。其中，歐洲的庫存下降3.6%。全球紗線庫存同比下降3.6%，其中歐洲出現5%的明顯降幅，亞洲的紗線庫存則增加了5%。

2015年1季度，全球織物庫存環比略增0.3%。亞洲、歐洲和北美洲的庫存分別增加0.3%、2.2%和0.4%。同期，全球織物庫存的同比提高了0.5%。其中亞洲和北美洲的庫存分別增長0.8%和0.7%，歐洲的庫存則減少了0.9%。

2015年1季度，歐洲的紗線訂單環比減少2.4%，同比減少5%。同期，歐洲的織物訂單環比增加2.9%，同比增加0.2%。

互聯網時代的針織科技

――2015全國針織技術交流會成功舉辦

7月16日，由中國紡織工程學會指導，中國紡織工程學會針織專業委員會主辦，江南大學承辦，以“互聯網時代的針織科技”為主題的“2015年全國針織技術交流會”在江蘇無錫召開。江南大學校長陳堅，中國工程院院士孫晉良、俞建勇，中國紡織機械協會會長王樹田，江蘇省紡織工業協會會長謝明，國家紡織產品開發中心主任李斌紅，以及針織行業的企業家、技術人員和專家學者等430余人參加了此次交流會。

大會開幕式由中國紡織工程學會針織專業委員會主任、江南大學教授蔣高明主持，陳堅致歡迎辭。王樹田在主題演講中指出，未來我國紡織機械行業應加快產品結構調整，優化與升級制造過程，加強協作與配套，提高專業化生產水平，繼續推進產業技術創新戰略聯盟建設，并做好行業服務平臺和公共技術服務工作。中國紡織工程學會針織專業委員會名譽主任王智則對“十二五”期間我國針織行業的產業轉移、產品結構調整、節能減排、設備自動化、產業用領域延伸、電子商務等發展變化進行了總結。

在大會報告與交流階段，中國紡織機械協會總工程師祝憲民、中國針織工業協會副會長林光興、蔣高明分別對紡織機械工業的智能制造、互聯網+針織的戰略構想、針織物聯網技術開發與應用進行了詳細解讀，指出現代信息技術與制造業的融合為針織行業的轉型升級帶來了新機遇。總后勤部軍需裝備研究所教授級高工施楣梧、東華大學教授張佩華、江南大學教授繆旭紅、美國德克薩斯州立大學終身教授陳嚴與參會代表分享了其在針織產品開發、新一代功能性再生纖維素纖維開發領域的最新研究進展。此外，來自江渡、浙江華峰氨綸、江蘇潤源、卡爾邁耶（中國）等企業和浙江理工大學的專家學者從針織服裝、原料、設備、產品開發等角度解讀了互聯網時代下針織科技發展現狀與趨勢。

會上還進行了2015年“宗平生針織基金會”優秀論文頒獎活動。本屆會議共收到論文137篇，經專家評審，評出一等獎5名，二等獎10名，三等獎20名。

歐瑞康簽訂合資企業協議，加強縮聚生產市場地位

Oerlikon（歐瑞康）日前宣布旗下的化學纖維事業板塊與中國揚州惠通化工技術有限公司（以下簡稱“惠通”）簽訂合資企業協議。合資企業的成立將有助于歐瑞康在縮聚設備設計、裝配和服務這一日益增長的市場上進一步鞏固地位。歐瑞康化學纖維事業板塊據此將能為客戶提供從最初的熔體、加彈絲線至瓶級聚合物生產的全面解決方案和完整工藝過程。

歐瑞康一貫秉持對旗下占據市場領先地位的業務加大投資，以實現業務組合的戰略性發展。憑借旗下化學纖維事業板塊在工程設計和服務方面的能力，歐瑞康將持有合資企業60%的股權。這一舉措將加快歐瑞康化學纖維事業板塊縮聚設備業務在中國乃至全球的發展腳步。惠通是中國第一家聚酯工程公司，致力于為從事聚酯、雙氧水以及尼龍業務的客戶提供專業技術和高質量工程解決方案。此番歐瑞康創新科技、工程、服務與惠通工程及聚酯技術的牽手可謂強強聯合，這將為生產包裝瓶或薄膜的化學纖維市場及相關的縮聚市場打造最完整的工程服務。

歐瑞康集團首席執行官柯睿思先生說：“為鞏固和發展我們在市場上處于領先地位的業務，歐瑞康一直積極致力于研發核心技術、提高核心競爭力及開拓相關市場。目前，我們的化學纖維事業板塊已成功進入縮聚市場，與惠通的合作則將進一步推動我們在這一市場的技術和業務發展。無論從技術、業務模式還是市場準入等角度來看，此次合作堪稱完美。這必將為我們雙方在諸多市場，比如化學纖維市場、相關的設備工程市場和縮聚技術市場，帶來令人興奮的機遇。”

歐瑞康巴馬格作為歐瑞康化學纖維事業板塊旗下的知名品牌，自2007年起便與惠通在一系列國際項目上開展密切合作。簽訂合資企業協議后，巴馬格與惠通將憑借富有競爭力的全球化的工程架構和高科技的產品組合，共同開拓中國乃至國際市場。合資企業將于中國政府機關批準后成立。

瑞士紡機協會選舉Ernesto Maurer先生為新任主席

瑞士電子機械聯合會（Swissmem）下屬的瑞士紡機協會于5月底選出了新一屆主席。在2002年以來擔任董事會成員、2013年以來擔任主席的Peter Gn gi先生退休后，集團成員們選舉Ernesto Maurer先生擔任他的繼任者。

作為國際紡機行業的行家，在過去多年里，Ernesto Maurer先生曾在多家著名公司擔任管理職務。目前，他是SSM（絲絲姆）公司的首席執行官。新的董事會由主席Ernesto Maurer、副主席Urban Germann（史陶比爾公司）以及新一屆董事會成員Norbert Klapper（立達公司）、Robert Reimann（約科布？繆勒公司）和Ralph von Arx（瑞泰公司）組成。

今年，瑞士紡機協會將慶祝其成立75周年。自1940年以來，它一直支持其成員企業在國際市場上取得領先地位。今年的慶祝活動包括將參加于米蘭舉辦的ITMA展會。除此之外，其還將舉辦以“創新”和“快速成型加工技術”為題的技術交流活動。

安德里茨非織造將在Hightex/ ITM 2015上展出最新非織造和紡織技術

9月11―13日，跨國技術集團ANDRITZ（安德里茨）集團將參加在土耳其伊斯坦布爾舉辦的Hightex/ITM 2015（土耳其國際技術紡織品及非織造布展/國際紡機展）。安德里茨集團旗下的非織造布業務板塊――安德里茨Nonwoven由安德里茨Asselin-Thibeau、安德里茨Küsters和安德里茨 Perfojet組成。該業務板塊多年來在土耳其市場上一直非常活躍并取得成功。它向該市場提供水刺、濕法成網、針刺和紡粘法非織造布粘合和整理方面的成套設備和單機及紡織軋光機。

安德里茨水刺技術新的里程碑

在水刺方面，無論是直鋪還是交叉鋪網，安德里茨關注的都是在生產效率、織物質量、工藝可靠性和節能方面達到最高效率。要實現薄型非織造布（最小克重為20g/m2的且橫/縱強力比低）的高效率生產，將TT梳理機與Jetlace Essentiel水刺工藝相結合一直是市場上公認的不錯選擇。

安德里茨在氣流穿透式烘干機技術界開發高效率生產設備方面獨有的技術給水刺行業帶來新的和高效的工藝技術。通過采用新的neXecodry烘干技術，安德里茨的客戶可不斷降低能耗。

針刺技術領域的不斷創新

在針刺領域，創新型安德里茨非織造布產品產生高附加值。無論是薄型還是厚型非織造布，安德里茨neXline針刺生產線都能優化整條線中每臺單機的生產速度，使產品具有更高的拉伸強力、更低的縱橫向強力比或更好的均勻性。通過使產品在橫向和縱向具有相同的強力性能及良好的彈性，可進一步降低非織造布的平均克重，從而節省纖維。這可以幫助用戶縮短投資回報期和提高投資效益。

靈活多用的安德里茨濕法成網技術

安德里茨還是成套濕法成網非織造布生產線的供應商。這些生產線用于加工新型、靈活的終端產品，如衛生用品、醫療用品和技術產品。其中，安德里茨WetlaceTM工藝是生產可水沖、可分散和100%可生物降解的紙巾方面的標桿系統。

非織造布和紡織品后整理

在非織造布后整理方面，安德里茨提供用于熱粘合、壓花、層壓和校準工藝的neXcal高效軋光機。在用功能性化學品進行濕整理方面，安德里茨提供軋車和帶有相應計量站的給液輥等產品。紡織軋光機家族最近又新增添了為技術紡織品設計的teXcal高效率三輥軋光機。

SSM公司任命林毅先生為中國區銷售總監

絲絲姆公司將改革自身的銷售架構，以加強公司在中國的市場地位。調整的主要目標是要為了更加貼近用戶，而不再采用商作為中介。在此過程中，長期以來一直擔任中國區銷售代表的林毅先生被晉升為中國區銷售總監。

絲絲姆中國區銷售總監林毅先生

林毅先生將帶領一支由現有銷售經理以及新的銷售經理組建成的銷售團隊。該團隊于7月1日開始工作。

盡管紡織機械業務競爭激烈，絲絲姆始終保持著市場領導地位，并在施威特技術控股公司內擁有領先優勢。瑞士絲絲姆公司將繼續強化其人員結構，從而保持強大的市場地位。

亨斯邁公司宣布由RohitAggarwal接任印度次大陸地區副總裁和經營總監職務

Huntsman（亨斯邁）國際（印度）有限公司是一家上市的跨國公司，主要生產和經營特種化學品。Rohit Aggarwal先生自2015年7月1日起被任命為該公司的副總裁和經營總監。這也是Aggarwal先生在Louis Dreyfus（路易達孚）任亞洲區首席執行官兩年之后再次回歸亨斯邁。Aggarwal先生將接替Steve Stilliard先生在印度次大陸促進業務增長、發展戰略合作伙伴關系和第三方投資方面的領導職責。

談到此次任命，亨斯邁公司負責印度次大陸地區企業合作的高級官員Paul Hulme先生說：“我首先要感謝Steve Stilliard先生在其任期內對公司作出的寶貴貢獻。他展現了難能可貴的領導才能和對印度業務的敏銳直覺，這些都幫助了我們在印度的業務不斷成長。對Rohit的任命體現了我們的關注點，即在印度這樣一個令人振奮和充滿機遇的市場加快增長速度。他擁有在化工行業積累了20多年的經驗，曾在包括添加劑、涂層、先進材料和紡織品等特種化學品領域擔任領導職務。他在2003―2012年間在亨斯邁公司的工作經歷更加深了他對亨斯邁公司的業務和企業文化的理解，為在印度的戰略增長打下了良好基礎。”

在談到自己的任命時，Rohit Aggarwal先生說道：“我非常高興再次成為亨斯邁公司的一份子，并肩負起跨部門義務和挑戰。印度是一個我熟悉和令我激動的市場，而在這個市場上亨斯邁已經把自己的份額提高到了一個新的高度。我很高興能夠領導在印度的各個部門進行下一階段的發展，對獲得進一步鞏固市場地位的機會感到榮幸。”

亨斯邁公司幫助Argo Pantes公司鞏固業務領先地位

隨著紡織行業面臨的經濟和環境壓力日益增大，Huntsman Textile Effects（亨斯邁紡織染化）繼續通過自己的“生產力改進計劃”（Productivity Improvement Program， PIP）幫助工廠減輕壓力。

Argo Manunggal集團是印度尼西亞最大的商業企業之一，作為該集團紡織業務板塊的旗艦公司，Argo Pantes公司最近加入了“生產力改進計劃”。作為一家紡織鏈條完整的領先企業，Argo Pantes公司力圖通過以增強經濟和環境可持續性提高效益來鞏固自己的商業地位。

通過與亨斯邁紡織染化公司的技術專家們一起工作，Argo Pantes公司將能通過改進現有最優方法和優化操作工藝提高產品產出和質量。該公司還將采用NOVACRON C染料和CLARITE ONE一體化預處理等技術，以實現在提高經濟和環保效益的同時提高產品性能。

亨斯邁的“生產力改進計劃”已經被世界上許多工廠所采用。它能有效改進生產力和提高產品質量和檔次。該計劃還能幫助工廠在現有生產能力基礎上將產出提高30%以上，同時提高工廠“一次性成功”的能力。

Argo Pantes公司董事長Deepak Anand先生說：“作為一家致力于讓自己的產品符合最嚴苛的行業質量標準的著名紡織廠，我們希望把亨斯邁公司作為一個可信賴的合作伙伴，并通過與該公司的合作來鞏固我們作為世界品牌商和零售商首選供應商的地位。”

亨斯邁紡織染化負責商業和技術資源的副總裁Chuck Hirsch先生補充說：“紡織業在印度尼西亞加工行業中占據重要地位。要想保持競爭性，紡織廠必須擁有最佳技術專有知識、高效率運作、最佳產品質量和強調經濟和環境可持續性。通過此次合作，亨斯邁紡織染化公司將與Argo Pantes公司緊密合作，在幫助該公司保持市場競爭地位的同時實現經濟和環境可持續性。“

隨著成本提高和外部競爭日益加劇，印度尼西亞紡織生產商不斷增大對工廠的投資以理順供應鏈，形成上下游互補和與ISO 9001等國際行業標準接軌。亨斯邁紡織染化為能夠幫助當地紡織廠實現他們的戰略目標而感到自豪，希望通過合作幫助他們以產品質量、可持續性和有競爭力的價格吸引更多的國際著名時裝品牌。

昂高完成收購巴斯夫紡織化學品業務

Archroma（昂高）是紡織特種化學品、造紙解決方案和乳劑產品領域的全球領先企業，美國私人投資公司SK Capital Partners旗下的投資組合公司。該公司日前宣布完成收購巴斯夫的全球紡織化學品業務。該項收購進一步鞏固了昂高作為行業領先企業的地位，以便更好地為全球紡織行業供應化學品和染料。

這是昂高自2013年從科萊恩拆分以來的第二次戰略易，此前它還于2014年收購了紡織染料和化學品生產商M. Dohmen的部分股份。此次交易涉及全球大約225名員工，其中包括亞洲約175名員工。合并之后的紡織化學品業務總部仍然位于新加坡，以靠近快速增長的亞洲紡織市場上的客戶。

巴斯夫的紡織化學品業務可提供整個紡織化學品領域的各種產品和技術，尤其是在印花、整理和涂料化學品領域實力不俗。該項收購對昂高的產品組合和地區運營起到了戰略性的補充作用，使得昂高能夠充分利用巴斯夫在亞洲及其它幾個高增長市場上的強大地位。合并之后的紡織化學品業務將延續它們的成功歷程，繼續恪守創新和可持續發展的承諾。

昂高首席執行官Alexander Wessels表示：“紡織行業正在經歷宏觀供求關系變化所導致的轉型，并且面臨著客戶對于可持續性解決方案日益增長的需求。巴斯夫和昂高的運營和智慧相融合，使得我們能夠為客戶提供全面而深入的創新、質量、可靠性、專業技術和市場覆蓋范圍，以便他們在這些市場條件下實現繁榮發展。”

恒天集團與招商局集團簽署全面戰略合作協議

6月25日，中國恒天集團有限公司與招商局集團有限公司在香港信德中心招商局大廈40樓國華廳舉行全面戰略合作協議簽訂儀式。

招商局集團董事長李建紅、總經理李曉鵬、財務總監付剛峰、副總經理余利明、總經理助理兼招商金融董事長洪小源、辦公廳主任李亞東、資本運營部部長鄧偉棟，恒天集團董事長張杰、總裁劉海濤、總會計師顏甫全、董事會秘書劉潔伯、經緯股份總經理姚育明、恒天立信董事局主席石廷洪、戰略管理部總經理王小虎共同出席簽約儀式。

李建紅首先對招商局集團的總體情況、歷史沿革、改革發展情況和集團管控模式進行了介紹，李建紅還結合未來產業發展趨勢對招商局集團未來的發展規劃和戰略目標做了介紹和說明，新時期招商局集團將以“建設具有國際競爭力的世界一流企業”來統領集團的各項工作，培育出“三個世界一流”和“四個全國領先”，即：世界一流的超級油輪船隊、世界一流的港口投資運營商、世界一流的海工裝備制造商，以及全國領先的特色金融（銀行、證券、基金、保險）服務商、全國領先的城市與園區綜合開發運營商、全國領先的高速公路投資運營服務商、全國領先的全供應鏈物流服務商，力爭在2020年招商局成立150周年之際，實現主要經營和資產指標翻一番，“再造一個招商局”。并希望通過全面戰略合作協議的簽署深入推動與恒天集團的全面戰略合作。

張杰向招商局集團介紹了恒天集團的總體發展情況和改革轉型發展目標，著重介紹了恒天集團紡織產業裝備、新型纖維材料、新能源汽車等業務領域的技術創新和業務發展情況，總結了恒天集團在資本運作、金融投資和文化創意地產等領域進行的探索和形成的優勢。未來恒天將以“聚焦主業、戰略轉型、價值創造”為宗旨，逐步實現由“高端制造，金融創新、文化服務”構成的一體兩翼發展格局。張杰提出，由傳統機械制造企業發展轉型起來的恒天集團，和具備國際經營視野、較好管理經驗和良好企業文化的招商局集團進行全面戰略合作，能夠實現優勢互補、互利雙贏、相互協作，共同推動企業更好更快的發展。

曉星集團參展Indo Intertex 2015雅加達國際紡織及制衣展

擁有creora氨綸品牌的曉星集團是全球最大的氨綸生產商，目前與各大品牌合作展開了多種的營銷活動。在印尼，從穆斯林民族服裝到牛仔，曉星與多家品牌有良好的合作關系。

本屆雅加達國際紡織及制衣展開幕當天，曉星集團舉辦了第三屆穆斯林民族服裝設計競賽頒獎典禮。一等獎的設計靈感源自上世紀50年代的時尚，那時女人們流行峰峰裙和淑女風的優雅著裝。評委來自曉星雅加達辦事處和穆斯林民族服裝知名品牌Shasmira。獲獎者的設計將由Shasmira商業化。同時，獲獎者還有機會去韓國并獲得獎金。

曉星雅加達總裁Im Sang Soo先生表示：“我們想通過舉辦第三屆穆斯林民族服裝設計競賽來激活印尼的時尚產業，希望通過本次競賽可以激勵并挖掘時尚產業的新生代力量。”

曉星長期以來與印尼的諸多知名品牌有緊密的合作關系，如內衣品牌Sorella和Viena Fair。他們在曉星展位上展出了新一季的產品系列：使用了creora Power Fit和creora？ eco-soft的內衣表現出完美的塑型效果和柔軟的手感。

另外，曉星集團與當地主要的牛仔品牌Lee Cooper合作發起了SNS（社交網絡）活動，意在增加creora在印尼消費者中的知名度。將帶有creora吊牌的牛仔圖片上傳至SNS，消費者將獲得由曉星集團提供的前往韓國的免費機票。Lee Cooper帶來了最新的牛仔在曉星展位上展出，使用了creora？ Power Fit的牛仔非常合身。

對話人造纖維的未來 ―― 第54屆多恩比恩人造纖維大會將于9月舉行

第54屆多恩比恩人造纖維大會（Dornbirn-MFC）將于9月16―18日在奧地利多恩比恩市舉行。Dornbirn-MFC的主辦方努力按照奧地利“綠色會議/綠色活動”環保標志的環保標準組織會議。本屆大會將首次在餐飲方面向環保標準看齊。

學術研究領域和業內國際著名專家提交的論文為大會增添獨特性。除了大會講座和特邀論文外，今年的大會還將增加與國際著名品牌代表的小組談論。其中，Lenzing（蘭精）公司將把大會作為一個交流的平臺和“創新引擎”。通過與下游紡織加工領域的合作伙伴近距離接觸，蘭精公司將收獲纖維素纖維技術領域的研究結果和最新見解。

第54屆多恩比恩人造纖維大會今年將發表100多篇涉及下列領域的專業論文：纖維和長絲的創新，（生物）聚合物；纖維及表面的功能性和適應性；非織造布/過濾；環境與健康；先進的纖維與加工技術。初步大會議程提供將要發表的論文的預覽。要想了解關于100多篇專業論文的詳細情況，可登錄大會官方網站下載初步大會議程。

大會對早注冊者提供優惠政策。與前幾年一樣，許多參會者享受到大會對5月底之前注冊提供的優惠政策。目前已注冊人數使大會組織者有理由相信，大會作為創意發源地和網絡平臺的角色在今后幾年將進一步增強并將吸引來自其他領域的參會者。注冊參會者可以通過與來自30多個國家和地區的大約800多名與會者的交流來了解國際人造纖維領域的最新創新成果和發展趨勢。

2015 Texcare Asia將全面展示最新紡織品處理產品及最前沿技術

第8屆Texcare Asia國際紡織品專業處理（洗衣）亞洲展覽會將于11月25―27日在上海新國際博覽中心N1和N2館舉行。作為亞洲地區規模最大的國際紡織品專業處理展覽會，Texcare Asia將為業內專業人士展示最全面的創新技術和最領先的解決方案。

兩年一屆的Texcare Asia由法蘭克福展覽（上海）有限公司和中國輕工機械協會聯合主辦，展覽面積達17000 m2，預計將吸引超過來自15個國家和地區的逾150家企業參展。去年展會向來自全球55個國家及地區逾8500名專業觀眾展示最新的水洗、干洗、熨平、洗染機械及紡織品處理系統等技術，打造全方位的信息交流、開拓業務和了解市場趨勢的專業平臺。

海外參展企業視Texcare Asia為增強品牌影響力和提升亞洲市場銷售份額的最佳盛會。來自丹麥的簡森集團的市場總監Gerda Jank女士表示：“本屆展會我們將為專業觀眾展示最新的洗滌技術、后整理技術和制服處理技術 ；同時我們也將聚焦洗滌業的自動化解決方案和績效改進，確保最高的生產效率和對環境的最低影響，我們非常期待11月在上海與新老客戶相見。”

備受行業認可和矚目的國際紡織品專業護理亞洲論壇（Texcare Forum Asia）由CINET歐盟紡織品護理委員會、法蘭克福展覽（上海）有限公司和中國輕工機械協會聯合主辦，將于11月25―26日，與Texcare Asia同期同地舉行。論壇將為大家提供最新的市場發展趨勢介紹和最受歡迎的解決方案，為紡織品處理行業的專家和專業參會人士提供信息交流的最優渠道。

“紡織周效應”為紐約展加溫――第16屆中國紡織品服裝貿易展覽會（紐約）隆重舉行

當地時間7月21日，由中國紡織工業聯合會主辦，中國國際貿易促進委員會紡織行業分會與法蘭克福展覽（美國）公司共同承辦的第16屆“中國紡織品服裝貿易展覽會（紐約）”暨紐約國際家紡采購展（HTSE）、紐約國際服裝采購展（APP）、美國TEXWORLD USA服裝面料展在紐約賈維茨會展中心隆重開幕。展會為期3天，作為同期舉辦的“紐約紡織周”的組成部分，紐約展與同期在紐約市舉辦的其他紡織服裝類專業展會，發揮紐約市時尚中心的優勢，為全球業界的采購商提供了一個集約、高效的集合時尚采購平臺，已經成為美國東海岸乃至全球重要的時尚產業供應鏈節點之一。

7月21日上午，中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲、中國紡織工業聯合會顧問張延愷、中國紡織工業聯合會會長助理兼中國國際貿易促進委員會紡織行業分會常務副會長徐迎新，中國駐紐約總領館總領事章啟月、中國駐美大使館公使朱洪、中國駐紐約總領館商務參贊劉怡，法蘭克福展覽公司董事Detlef Braun、法蘭克福展覽美國公司總裁Dennis Smith等嘉賓出席了當天的開幕式并參與剪彩。

孫瑞哲在致辭中表示，眾多紡織服裝專業展會匯聚于賈維茨展覽中心，彰顯了紐約作為世界紡織服裝產業和時尚產業中心的重要地位。今年參展的中國企業，在原創設計、自有品牌建設、踐行環境與社會責任等方面都有了進一步提升，集中體現了中國紡織工業圍繞科技、品牌、可持續發展、人才等4個強國目標建設的綜合成就，將為美國客戶提供更加多樣化的選擇和服務。

本屆紐約展是該項展會舉辦的第16個年頭，共有來自中國、美國、印度、巴基斯坦、土耳其、哥倫比亞、意大利等20多個國家和地區的逾千家參展商參展，展品涵蓋服裝服飾、服裝面料及輔料、家用紡織品等。展會為期3天，展出面積近30000m2，比上屆增加了近30%。其中，中國企業展出面積增長明顯，服裝同比增加50%，面料同比增加36%，家紡與去年持平。這一方面反映出在當前國際需求不振的情況下，國內企業對美國市場的期待加大；另一方面也反映了主辦方平臺升級、服務優化的持續努力受到參展商的認可。此外，土耳其展團展出面積擴大了1倍，美國本土企業則首次以展團形式在紐約展亮相。

走過15年的辦展歷程，紐約展已經形成了自己的品牌效應。目前紐約展不僅為眾多國內企業所熟悉知曉，更成長為美國東海岸的一個重要的紡織服裝采購平臺，在美國主流商貿群體中已經享有相當的知名度。眾多紐約周邊商貿公司、品牌、設計師、買手等帶著采購意向到場參觀洽談，而JC Penny、CK、Adidas等眾多知名服裝服飾品牌更是紐約展常客。

規范銷售模式，促進產業鏈上下游共榮共生―― 錦綸民用絲行業啟動規范賒銷工作

在經濟下行壓力加大、外部需求低迷、要素成本上升的背景下，錦綸上下游行業的可持續發展面臨嚴峻挑戰，其中困擾錦綸民用絲行業多年的賒銷問題日復一日，已成為懸于行業企業頭上隨時可能崩塌的水壩，嚴重威脅產業鏈安全。

7月13日，8家錦綸民用絲龍頭企業齊聚長樂力恒，召開第 2 次規范銷售行為的龍頭企業峰會。會上，化纖協會通報了行業欠款客戶調研報告，與會企業討論研究了規范銷售、清欠應收賬款的詳細工作方案，經過討論，企業一致同意自2015年9月起，8家龍頭企業開始實施現款現貨的銷售模式，并根據企業各自情況，制訂本企業應收款清欠方案。

為保證規范銷售工作的協同進行，支持8家龍頭企業的規范工作，化纖協會向錦綸民用絲行業發出倡議：要團結思想，統一行動，共同遵守全行業規范賒銷工作原則，積極配合、支持并參與8家龍頭企業的規范賒銷和應收款清理工作，互相支援，協同行動，互相監督，杜絕向同行相關客戶賒銷，惡意競爭，破壞協同行動的行為。

同時，化纖協會代表錦綸民用絲行業向下游客戶發出呼吁和請求：上下游行業唇齒相依，唇亡齒寒，如果不盡快解決錦綸民用絲行業的賒銷問題，不僅上游行業運行困難加劇，更會傷害下游利益。客戶是企業的上帝，此次規范活動離不開下游客戶的理解和配合，協會懇請并呼吁下游客戶，為推動錦綸民用絲產業鏈健康和持續發展，希望下游客戶理解此次錦綸行業規范銷售的行為，并統一行動，積極配合。

錦綸各企業將加強資金投入、產品開發、技術進步等，為下游客戶提供性價比更高、更好的產品，更周到、更細致的服務，促進產業鏈更優質發展，實現共榮共生。

中國化纖：轉型升級的宏觀與微觀―― 中國纖維館開館儀式暨第21屆中國國際化纖會議新聞會召開

7月28日，中國纖維館開館儀式暨第21屆中國國際化纖會議（盛澤 2015）新聞會在江蘇盛澤鎮“中國盛澤紡織科技創業園”隆重召開。中國紡織工業聯合會副會長高勇，國家工業和信息化部消費品司處長陳新偉，中國化學纖維工業協會會長端小平，中國紡織傳媒中心主任魏林，吳江高新區、盛澤鎮、中國東方絲綢市場的相關領導和專家學者出席了本次會。

會共有兩項重要內容，即中國纖維館在盛澤開館和第21屆中國國際化纖會議的新聞。9月7―9日第21屆中國國際化纖會議（盛澤2015）將在盛澤召開，這是盛澤2015年又一件“化纖盛事”。

在開館儀式結束后主辦方還舉辦了一場“共創價值？纖維新產品技術與應用對接會（盛澤）”，將入圍中國纖維流行趨勢2015/2016的優秀纖維的生產技術和消費理念與下游進行有效的宣傳和溝通。

中國纖維館開館――加深產業鏈深度融合

中國纖維館在盛澤的設立，為中國纖維提供了國際性的展示窗口與全產業鏈的交流平臺，是中國纖維流行趨勢研究與活動的實體延展。通過這個常設的平臺，除了將每屆纖維流行趨勢的最新產品進行展示以外，還將通過一系列的纖維流行趨勢解讀、流行事件、產品和技術應用推廣等活動，加深產業鏈深度融合，引領化纖新品開發方向，促進中國纖維品牌建設，提升中國纖維的話語權。

化纖界年度盛會――2015中國國際化纖會議

篇9

一、紡織經濟運行穩定增長，質量和效益穩步提高

從調研企業情況看，紡織行業整體經濟運行平穩，特別是棉紡、毛紡、化纖、服裝等行業中龍頭企業的經濟效益穩定增長。但與此同時，也應密切注意人民幣持續升值，國家降低出口退稅率以及原材料上漲壓力等不利因素。這些不利因素將使我國紡織行業整體經濟效益面臨較大的影響。

（一）棉紡織類企業

今年棉紡類企業主要受到來自兩方面的因素影響：一是由于受到國家節能減排相關政策實施，部分地區政府對印染企業排水量加以限制，造成印染企業減產，致使上游棉紡織市場需求受到影響；二是針織產品市場份額的不斷擴大，也使棉織類企業效益略有回調，尤其是色織類企業受到影響較大。以上海某企業為例，2007年以來，由于市場競爭激烈以及流行品種的變動，牛仔布行情波動較大，企業生產受到一定影響。該企業今年1―5月同比減產12―15%，預計全年企業凈利潤率同比去年的5%有所下降，河南某棉紡企業也同樣存在這一情況。預計今年利潤率比去年的1.3%進一步降低。

雖然，今年棉紡織類企業整體效益略有回調，但對行業龍頭企業，如華茂集團、魯泰集團等企業仍是例外。這些企業由于堅持科技進步、塑造品牌、產品質量第一的經營管理模式，保持較好的經營業績。安徽華茂集團2006年主營業務收入12.68億元，利潤總額1.2億元，利潤率達到9.4%，是全行業平均水平的2.6倍。預計今年企業的經濟效益將比去年還有進一步提高。

（二）化纖類企業

今年，由于化纖市場需求狀況好轉，以及原油價格的穩定，化纖類企業總體生產狀況普遍有所改善。以江蘇三房巷集團有限公司為例，該集團的主營產品包括聚酯、短纖、瓶片三類。由于化纖行業產能過剩，自2004年以來短纖處于下滑階段。于是新項目開工在近兩年減少，但市場需求卻一直維持在8%的增速，直到今年供需矛盾才有所緩解，短纖企業的經濟效益也相應好轉。近幾年，由于國際市場需求的帶動，瓶級切片保持較快的增長速度，仍是三房巷集團企業的盈利品種。受此影響，三房巷集團經營狀況有很大改善，今年該集團1―5月份實現銷售收入94億元，自營出口3.1億美元。預計全年實現銷售收入200億元，自營出口超過7億美元。

（三）服裝類企業

雖然服裝類出口企業受到人民幣升值、出口退稅率下調等不利因素的影響，但由于議價能力的存在，企業經濟效益基本上能夠維持在原有水平。其中，以加工貿易為主營業務的杭州愛夢妮亞服飾有限公司仍能夠維持5―10%的凈利潤率。以內銷為主的服裝類企業由于城鄉居民收入的迅速提高，服裝類市場銷售價格普遍有所上漲，企業整體盈利狀況較好。另外，從服裝交易市場來看，絲綢、服裝等交易價格有所上升；特別是國際品牌服裝的價格明顯高于國內服裝品牌價格。

（四）紡機類企業

近年來，我國紡機行業經過快速發展，企業已有相當的進步，但產品競爭非常激烈。目前，在市場競爭中主要存在的問題是：第一，國內企業間競爭主要表現在產品的價格戰。雖然能源、原材料價格上漲，生產成本提高，但紡機產品價格卻有所下降；第二，國內企業為爭奪客戶資源，允許下游企業賒賬；第三，國內紡織企業對國產紡機產品具有抵觸情緒。在這種情況下，預計紡機行業2007年上半年企業毛利率水平低于上年同期水平。其中，上海某機電集團的毛利率也比去年的10%有所下降。

二、企業重視創新能力，研發投入有所增加

企業普遍認識到科技創新對于企業生存和發展的重要意義。有一定實力的企業每年均投入大量資金用于改進工藝和研發新產品。而加大科技研發投入也確實為企業帶來了競爭優勢，贏得市場和利潤。

以安徽華茂紡織股份有限公司為例，該企業生產的精梳紗約占紗線總產量70％，其中緊密紡占20％。紗線無結頭率和無梭布比重均達到100％。企業每年可開發500個品種的新產品，新產品產量約占全年總產量的40％，企業研發經費占銷售收入的比例達到6.45％。依靠先進技術、創新能力，該企業產品以品種新、質量好、檔次高享譽國內外市場。

很多中小企業也認識到，企業要發展壯大必須重視創新。杭州吉成化纖有限公司規模并不大，但企業堅持認為，重復投資一般化產品進入低價競爭，并不能為企業帶來利潤，企業求發展根本上需要在產品和技術上有所突破，開發出差別化纖維，以贏得市場。在項目驗證上，投入一定資金調研市場。

盡管自主創新能力薄弱仍是現階段紡織行業存在的主要問題，但客觀上，行業內的骨干企業和一些在行業內尋求長遠發展的企業已充分意識到這一問題，并開始在自主創新方面做出應有的努力。但從行業整體來看，由于紡織服裝企業普遍利潤偏低，缺乏研發投入所必需的資金還是現階段存在的主要問題。

三、企業重視提高技術裝備水平，但國產設備技術水平有待提高

企業對于技術裝備問題都比較重視，每年都投入一定量資金購買新設備和對舊設備進行技術改造，以保證產品品種和質量始終處于領先地位，同時通過提高設備自動化程度，減少用工，提高運行效率，節約成本，提升利潤。

在裝備國產化方面，安徽華茂現有設備中80％為國產設備。華茂認為，國產設備在價格和售后服務方面有明顯的優勢。一些技術差距不大的設備，如紡紗設備，企業傾向于使用國產。但很多國產設備在技術方面尚有欠缺，比如織布設備尚不能用國產替代進口。上海太平洋機電集團所屬的上海一紡機和中紡機也認為，紡機企業的競爭以技術為核心。隨著紡織產品結構調整，對中高端紡機的需求將增加，“高速、節能、減負、環保”將成為紡機行業的發展方向。但主要的問題在于部分國內紡機企業利潤較低，研發投入不具備應有的資金，新產品開發比較緩慢。

四、市場競爭日趨激烈

通過了解企業的市場情況，可以明顯感受到，市場競爭正在日趨激烈。而競爭不僅來自同行業國內企業之間，也來自不同行業之間，來自不同國家的企業之間。杭州星盛紡織提出，由于針織品在市場中的比例不斷擴大，梭織市場正在相對萎縮，紡織企業的利潤受到影響。上海申南紡織表示，今年牛仔布的出口行情不好，影響了企業利潤。南京紡織品進出口公司對于牛仔布出口減少所做的解釋是，過去印度、巴基斯坦等國無法生產檔次高、質量好的牛仔布，因此大量訂單停留在中國。而隨著這些國家紡織工業的迅速發展，其生產的面料品種、質量與中國產品的差距逐步縮小，加之這些國家的產品價格更低，很多訂單開始向印度、巴基斯坦等國家流失。

另外，我們調研的企業均為規模較大、經營規范的企業。這些企業普遍反應，行業內存在不公平競爭的現象，損害了企業的利益和行業的發展。這種不公平競爭主要來自經營不規范的小企業。這些小企業不嚴格遵守國家稅收法律制度，不認真履行企業社會責任，因此經營成本很低，導致大企業在產品價格方面不具有競爭優勢。同時，這些小企業為了達到以低價占領市場的目的，主要生產低檔產品，產品質量也不高。這不僅擠占了市場份額，也嚴重破壞了中國紡織服裝業的國際形象。

五、企業通過多種途徑培育自主品牌

自主品牌缺失是我國紡織工業現階段存在的另一主要問題。貼牌加工的利潤低廉是行業內普遍認同的問題。調研組在走訪中也親身感受到了這一點。但調研組此次對于貼牌加工的另一點認識是，拋開加工費低廉的因素，貼牌加工實際上也能夠在扶助我國自主品牌成長、壯大方面發揮作用。調研組走訪的華西村服裝公司和陽光集團從不同角度說明了這一點。這兩家企業都為國際知名品牌進行貼牌加工生產，產品全部出口，加工利潤很低。華西村服裝公司在從事貼牌的同時，已經創建“華西村”和“Ren Bao”等自主品牌。該品牌由最初的團購銷售市場向零售市場過渡，并選擇城市開設專賣店。該公司認為，從事貼牌加工能夠讓企業在服裝版型設計和時尚潮流方面借鑒到很多東西，有助于為發展自主品牌提供經驗。同時，貼牌加工風險較小。在創建自主品牌的初期，保留貼牌加工可以為企業發展自主品牌提供穩定的經濟條件。江蘇陽光集團現有龐貝、威尼帝等自主服裝品牌，同時也為國際知名品牌Hugo Boss貼牌加工。該集團認為，國際品牌在品質方面的苛刻要求能夠督促企業發現自身不足，不斷進步。貼牌加工其實也是促進企業不斷自我完善的動力。

另外，雖然品牌的作用主要是在終端消費市場中鎖定消費者的情感，但現在越來越多的中上游產品也開始重視品牌，并收到了良好效果。比如安徽華茂的紗線品牌“乘風”，陽光集團的呢絨品牌“陽光”在市場上都享有盛譽。其品牌產品價格均高于同類產品，銷量依然很好，為企業帶來聲譽和利潤。

由于人民幣持續升值，出口退稅率下調及原材料上漲等因素，使紡織服裝出口企業面臨嚴峻考驗。主要表現在：人民幣升值減少出口利潤，增加風險；出口退稅率下調降低企業的利潤空間；貿易摩擦肯定影響企業的出口；中歐協議即將到期，一些主要出口歐盟的企業已經有意向在2008年年初擴大對歐出口規模。如果過多企業有這方面的計劃，必將再次由出口井噴引發劇烈貿易摩擦，破壞來之不易的中歐紡織品自由貿易；國家近期頻繁調整外貿政策，且政策逐步趨緊，使得出口環境缺少穩定性，給企業增加很多壓力。

六、勞動力、土地等要素日趨稀缺

通過對杭州蕭山區、江蘇省江陰市、上海市三地區調研，可以發現制約這些地區紡織工業進一步發展最主要的問題是勞動力不足、土地成本上漲以及土地審批困難。

目前，這三個地區土地成本均呈直線上漲趨勢。在上海，由于土地成本上漲以及上海市產業結構調整的需求，大多數紡織企業均搬遷至鄰邊省市，市區內紡織生產企業非常少見。

同時，招工難、勞動力成本上漲較快等問題同樣困擾著整個紡織行業。其中，勞動力密集型的服裝、紡織企業所受負面影響巨大，而化纖、紡機由于屬于資本密集型項目，勞動力短缺的負面影響相對較輕。從走訪的數十家紡織服裝企業看，無論是江陰的陽光、安徽的華茂、蕭山的民營企業，為了吸引員工，目前工人待遇普遍有所提高。工資方面，近年來一直以每年7―8%的水平上漲。根據部分服裝加工企業反映，因勞動力供給不足，勞動力成本上升導致企業生產能力下降，企業接單較為慎重。

七、紡織集群優勢顯著，將延緩紡織服裝行業的梯度轉移

此次，我們重點調研杭州蕭山和江蘇省江陰市兩個紡織產業集群地。蕭山是我國著名的紡織產業集群地，紡織工業是該地區的支柱產業之一，在地區總產值中所占比例達40%以上。預計2007年該地區能夠實現GDP3000億元，化纖、紡織、服裝產值約1600億元，占總產值的43%。紡織企業在該地區具有非常顯著的集聚效應，這種集聚效應的形成主要來自于該地區政府官員高效的服務意識、完整的產業鏈、企業家間的信息共享以及周邊專業市場（如中國輕紡城等）提供的及時信息。

江陰市是我國紡織產業集群基地市，紡織工業是該地區傳統支柱產業，在地區總產值中所占比例達30%以上。目前，江陰市政府把紡織行業列入了重點發展的五大支柱產業之一，提出了重點發展精紡面料、高檔紡織品的發展戰略，進一步做大做強紡織產業，增強集聚和輻射能力，全面提升紡織行業整體水平。

雖然東部地區面臨土地、勞動力、能源要素日趨緊張等問題，但由于集群優勢的存在，紡織企業傾向于在原地區發展，而不是向中西部地區轉移。

篇10

Li Zhongwei

（陜西工業職業技術學院，咸陽 712000）

（Shaanxi Polytechnic Institute，Xianyang 712000，China）

摘要： 《服裝生產設備》課程是高職服裝設計專業學生的一門專業基礎課。以典型任務為基礎來構建相應的知識與技能，創建職業情境，理實一體化的教學模式，采用多樣化的考評形式來評價學生，在工學結合中培養學生的職業能力。

Abstract: The Garment Processing Equipment Course is a specialized core course for the garment design majors of higher vocational education. In our experiment, vocational situations are created and theory-practice integrated teaching mode is taken so that relative knowledge and skills are taught based on typical tasks. Meanwhile various ways are used in both studies and practical activities to asset students to develop students' vocational ability.

關鍵詞： 課程 改革 能力培養

Key words: curriculum；reform；ability training

中圖分類號：G71文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）27-0186-01

0引言

《服裝生產設備》課程是高職服裝設計專業課程體系中的主干課程之一，陜西工業職業技術學院服裝藝術學院在科學、合理、準確地把握學院辦學定位，在明確服裝設計專業發展方向的前提下，對近年來服裝設計專業畢業生的就業崗位及崗位群進行充分調研和分析，運用基于工作過程系統化的課程開發方法，對《服裝生產設備》這門課程進行改革，打破了傳統的教學模式，建立了新的課程體系，并采用了新的教學方法，將這門課程由理論課程演化成了一門職業能力學習領域課程，突出了學生能力的培養，在教學改革方面進行了有益探索，為區域經濟和服裝行業發展培養更多高素質技能型人才有著重大意義。

1目前《服裝生產設備》這門課程教學中存在的問題

《服裝生產設備》是一門對動手能力要求非常強的課程，要求學生能獨立操作十余種服裝生產設備，并能正確穿線、排除小故障和懂得簡單的設備保養知識。當前多數高職的服裝設計專業，大都開設了《服裝生產設備》這門課程，只不過有的叫《服裝生產設備》，有的叫《服裝機械原理》，還有的叫《服裝設備與工藝》等。上課的形式基本上沿用傳統大學本科的人才培養模式，重視理論教學，輕視實踐教學。在教室里“紙上談兵”，實踐課到了實訓室（或實驗室）也只是簡單地看一看老師的演示或操作。真正到了工藝實訓課使用服裝設備的時候，能夠正確使用的學生一個班沒幾個，這顯然是我們的課程針對性不強。

2基于工作過程的《服裝生產設備》課程改革

培養學生的職業能力是職業教育的主要任務，學生職業能力的獲得是在有一定工作要求的條件下通過工作過程來獲得的，工作過程是指“在企業里為完成一件工作任務，并獲得工作成果而進行的一個完整的工作程序”[1]。要把現在的學科體系轉化為行動體系，就必須進行工學結合，校企合作，以學生畢業后所從事的工作崗位需求為依據，把培養學生的職業能力放在第一位。

陜西工業職業技術學院作為“陜西省服裝行業產學研基地”，與江蘇陽光集團、江蘇福匯集團、廣東溢達集團、浙江雅戈爾集團、陜西省服裝行業協會、陜西杜克普服裝公司等省內外50余家服裝企業，建立了長期穩定的校企合作關系。學院成立了有教師和企業專家組成的校企合作委員會，專門負責課程內容的重構和課程標準的制訂工作。通過對近年來服裝專業畢業生的就業崗位調研、分析將服裝設計專業畢業學生的典型工作崗位確定為：服裝裁剪工，服裝縫制工、打板師助理、工藝師助理、設計師助理、跟單員助理等。歸納總結后，把《服裝生產設備》這門課的典型工作任務確定為服裝裁剪設備的使用、高速電腦平縫機和包縫機的使用、特種縫紉設備的使用、針織服裝設備的使用、熨燙設備的使用。根據職業崗位的需求，要求學生能夠正確使用設備，并能正確穿線、排除小故障和進行簡單的設備保養，不在服裝機械原理上費功夫，堅持理論知識夠用就行。

在基于工作過程的服裝設計專業課程標準的指導下，《服裝生產設備》這門課程進行了改革，把課程演化成了理實一體化課程，上課地點由教室搬到了校內服裝生產性實訓基地，課堂上以學生為主，實現了知識重心向能力重心的轉移，以工作過程統領課程內容，把課程內容分解為具體的、相對獨立又相互關聯的學習情境。選擇典型工作任務為載體，以服裝設計專業學生畢業后能勝任“服裝職業領域的崗位”能力為基本要求，來構架課程內容。為此，我們構建了5個學習情境。學習情境一：裁剪設備，要求學生能夠正確使用直刀型電動裁剪機、園刀型電動裁剪機和粘合機；學習情境二：高速電腦平縫機和三線高速包縫機，要求學生能夠熟練使用并能排除小故障，進行簡單的保養，并能制作出合格的產品；學習情境三：特種服裝生產設備，要求學生對鎖眼機、釘扣機、打結機等機種會穿線、能正確使用，其它的服裝特種設備知道用途；學習情境四：針織服裝設備，能熟練使用三針五線繃縫機，了解四針六線繃縫機用途；學習情境五：熨燙設備，要求學生能熟練使用吊瓶熨斗，正確使用蒸汽熨斗。這樣的學習情境設計，既有一定的獨立性又有關聯性，從簡單到復雜，比較符合高職服裝設計專業學生的認知規律和對知識能力的培養要求。

按照“以德為先、崇尚技術、培育名師、打造團隊”的學院教師隊伍建設思路，通過“培養、聘請、引進”等途徑和“講師下車間、技師進課堂”的方向，造就一批基礎理論知識扎實、實踐能力突出的專業帶頭人和教學骨干。陜西工業職業技術學院服裝藝術學院通過十幾年的努力，建立了一支專兼結合的教師隊伍，《服裝生產設備》課程專任教師4人，其中副高職稱教師1人，中級職稱教師2人，服裝工程師1人，其中一人來自陜西省服裝骨干企業。

將《服裝生產設備》這門課搬到了校內服裝生產性實訓基地上課，教學實施情境教學、任務驅動法教學、實際操作等方法，使學生在學與做的相互交替中掌握必須的理論知識和職業技能，將工作過程融入到教學環節中，在真實或仿真的職場環境中以真實產品為載體進行教與學，使學生形成良好的職業素質。

3考核與評價

課程的考核內容與方法，對高職學生的理論學習和實訓有很強的導向作用，課程的考核評價體系既要體現考核主體的多元化，又要呈現考評形式的多樣性，以綜合能力考核為重點，現場考核與提問相結合，引導學生以能力學習為主，而不去死記硬背。

4結束語

通過基于工作過程的課程改革，提高了學生學習的興趣，從以前被動的上課到今天帶著任務主動地學，大大地提高了學生的職業能力。

參考文獻：

[1]趙志群.職業教育與培訓學習新概念[M].北京:科學出版社，2003.