節能技改工作計劃范文
時間:2023-03-24 10:25:24
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篇1
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十七大精神,以科學發展觀為指導,以提高能源利用效率為核心,大力調整產業結構、加快技術進步,切實轉變發展方式。通過落實目標責任、嚴格監督考核、強化政策激勵引導以及抓重點和試點帶動等手段,控制增量、調整存量,扎實做好節能降耗和循環經濟工作,確保實現節能降耗約束性指標。
二、主要目標
全市萬元GDP能耗同比下降5.98%以上,規模以上工業企業用水重復利用率達到75%以上,再生資源回收利用率超過60%,工業固體廢棄物綜合利用率確保95%以上。
三、重點工作
(一)進一步加強對節能目標的檢查考核
1、市政府將繼續與各鎮政府(街道辦)、重點用能單位簽訂年度節能目標責任書,將節能指標完成情況納入經濟社會發展綜合評價體系。
2、深入落實“問責制”和“一票否決制”的具體措施,將節能指標完成情況作為單位和個人評優樹先的重要依據。
3、積極配合上級部門做好6家單位的節能日常監察和節能專項監察工作。配合市發改委建立重點用能單位能耗動態監管系統,對重點耗能企業的能源消費品種、分品種能源消費量、用能設備的運行情況進行實時監測,推進企業節能降耗。
(二)大力調整產業結構,加快淘汰落后生產能力
4、加快淘汰落后產能,推進產能過剩行業結構調整。嚴把項目用能審核關,堅決遏制高耗能、高排放行業過快增長,禁止“兩高一資”項目落戶。繼續落實“十一五”期間小鍋爐和小火電淘汰計劃,全面實施機關節能改造工程,降低政府機關單位建筑能耗及人均能耗。鼓勵輪胎、造紙等高耗能行業企業調整產品結構和營銷策略,加強內部管理,降低生產成本和經營風險。
5、根據市發改委《關于強制更新淘汰電機、變壓器的通知》文件要求,在全市范圍內啟動更新淘汰落后電機、變壓器工程,并落實好相關財政補貼工作。
6、大力發展先進制造業和現代服務業,推廣“四新”技術(新技術、新材料、新設備、新工藝)。圍繞發展現代服務業、先進制造業和高科技產業,新上一批高端業態項目。加大力度推廣電機系統變頻調速、無功補償裝置、太陽能采暖制冷、海水源熱泵、高效冷卻塔等先進技術和設備。
7、大力調整能源結構,鼓勵企業加大對太陽能、風能、海洋能和生物質能等新能源的開發利用,并對符合條件的新能源制造項目給予項目貼息。在建筑工程和交通基礎設施建設中廣泛推行清潔能源和可再生資源,逐步推廣完善城市能源和資源再生利用系統。繼續推進農村“一池三改”戶用沼氣池和畜牧養殖場大中型沼氣工程建設。
8、推動節能產業不斷發展壯大。由政府提供政策和資金支持,節能服務公司提供技術和咨詢服務,推動企業實施清潔生產,采用合同能源管理等先進方式實施節能技術改造,形成政府、企業、節能服務公司等多方共同參與的節能產業結構。
(三)積極爭取國家和地方資金支持
9、從重點行業、重點企業和循環經濟試點單位中,選擇具有明顯行業優勢和推廣價值的循環經濟、節能減排項目,爭取列入國家投資項目計劃,獲取國家預算內資金支持。
10、鼓勵企業加大節能技術改造力度。將符合條件的節能技術改造項目推薦上報國家、,爭取國家和市財政獎勵資金支持。
11、協調審計、財政等部門,落實好市委、市政府《關于進一步加強節能減排工作的意見》中相關的獎勵扶持政策,幫助企業爭取市財政獎勵扶持資金。
12、重點搞好國家和市已下達計劃的扶持項目,抓好項目進度,對已爭取的上級資金扶持項目兌現扶持資金,力爭撥款到位力。督促項目企業盡快形成實物量,爭取早日投產達效,不斷提高企業的經濟效益和社會效益。
(四)繼續推進建筑、交通和公共領域節能管理
13、建筑領域,把建筑物作為重點用能產品,在設計、建設和使用過程中推進節能降耗。在新建建筑中全面推廣供熱分室控制、分戶計量、太陽能熱水器安裝等工作。
14、交通領域,要優先發展城市公共交通系統,加快淘汰高能耗、污染重的老舊汽車,鼓勵推廣使用能耗低、排放少的節能環保型車輛和新能源汽車。
15、公共領域,按照《公共機構節能條例》的要求,完善公共機構能耗統計和計量制度,依法推進公共機構節能。繼續在全市范圍內推廣高效照明產品,逐步淘汰城市道路和公共場所低效照明產品。
(五)加快推進循環經濟建設
16、組織好6家“市第二批循環經濟試點單位”和2家“環境友好企業”的創建工作。指導相關單位完善循環經濟試點工作實施方案。
17、督促循環經濟試點單位落實工作實施方案,探索循環經濟發展基本模式。總結第一批循環經濟試點工作經驗和做法,在全市范圍內加以推廣。
18、全面實施清潔生產。將清潔生產由工業生產領域擴大到農業和服務業領域。做好清潔生產培訓工作,在全市范圍內普及清潔生產知識。通過強制性和自愿性清潔生產相結合的方式,全面推進我市清潔生產工作。
19、做好資源綜合利用工作。充分利用國家優惠政策,積極推薦我市符合條件的企業進行市綜合利用企業和產品的認定,爭取綜合利用企業享受國家的免稅扶持。組織我市資源綜合利用和環保產業企業做好統計報表網上申報工作,及時了解企業用能用材情況。做好廢舊金屬和汽車報廢更新工作,推動汽車和摩托車下鄉工作順利展開。推進新型墻體建材和利廢建材產業化示范。
(六)進一步加強節能宣傳,依法推進節能全民行動
20、繼續與新聞媒介合作,發揮新聞媒體正面宣傳和輿論監督作用,通過制作節能和循環經濟專題節目,在重要版面、重要時段對節能工作取得的階段性成果進行系列報道。
篇2
第七條西部公司按照《節能法》等相關法律及其配套法規的要求,建立健全節能減排管理機構,明確工作職責,形成節能管理體系。
第八條西部公司節能管理實行統—領導。主要領導親自抓,將節能減排工作作為重要事項納入日常管理,并建立相應的協調機制,明確相關部門責任和分工,確保責任到位、措施到位、投入到位、監督考核到位。
第九條成立西部公司節能減排領導小組,設立西部公司節能減排辦公室,負責西部公司節能減排日常工作。西部公司節能減排辦公室設在市場部,設立兩名專職(或兼職)節能減排管理崗位。
西部公司節能減排辦公室主要職責:在西部公司黨委領導下,貫徹國家有關節能減排管理的法律、法規和方針、政策;貫徹落實西部公司節能減排管理的工作方針、政策和目標;負責西部公司節能減排工作的日常管理、綜合協調;負責節能減排綜合目標測定、分解,編制年度節能減排工作計劃;組織開展節能減排工作的監督檢查和年終考核評比,負責各單位的年度節能減排綜合指標考核工作;制定和完善西部公司節能減排管理辦法和評價考核辦法;負責提出節能減排管理和節能減排技術培訓計劃,并組織落實;參加重點投資項目節能篇(章)的技術評估與審查工作,并進行監督落實。
第十條西部公司各單位要建立健全節能減排管理機構或崗位。主要領導要親自抓,并指派一名領導主管節能減排管理工作,明確節能減排管理崗位職責。設立兩名專職(或兼職)節能減排崗位,其他相關部門應選派具有節能減排專業知識的人員兼職開展節能減排管理工作。
第十一條西部公司相關部門的職責
(一)市場部負責匯總、編制西部公司節能減排中長期規劃和節能指標的分解落實;負責能源消耗的匯總統計、上報和分析工作;負責組織限額以上投資項目節能減排篇(章)以及限額以上節能減排投資項目的評估、審查和報批;負責監督檢查各單位節能減排工作的進展情況。
(二)財務部負責編制西部公司節能減排中長期規劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。
(三)黨委工作部負責西部公司節能減排對外宣傳工作。
(四)生產技術部負責組織節能減排技術開發和技術攻關;組織開展節能減排新技術、新工藝、新設備、新材料的交流活動;編寫西部公司節能減排推廣技術及節能減排設備目錄;負責組織制定節能減排基礎標準、技術標準和管理標準,完善節能減排標準體系;負責節能減排科技成果的鑒定和評選。
(五)保障部負責主要耗能設備、節能新技術、節能減排設備的市場準入;負責組織節能減排投資項目、參加限額以上投資項目節能減排篇(章)的技術評估與審查工作,并監督落實;
(六)人力資源部會同節能減排辦公室共同做好節能減排培訓工作。
(七)經理辦公室負責辦公設備的節能減排工作,應重點加強對高耗能、高污染辦公設備的管理,防止環境污染。
(八)安全環保部負責施工現場節能減排監督管理工作。
(九)各項目部設立節能減排專職(或兼職)管理崗,貫徹落實公司節能減排工作的方針、政策和目標,全面履行節能減排管理崗位責職。
××負責貫徹、落實國家有關節能減排管理方面的方針、政策和法律、法規;制定所在工區節能減排管理工作的中長期規劃。
××負責制定所在工區年度節能減排工作計劃,分解節能減排指標。
××負責制定和完善所在工區節能減排管理制度或實施細則;
××負責所在工區節能減排年度考核工作;
××負責節能減排新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用;
××根據公司節能減排工作規劃、節能減排新技術推廣計劃和節能減排管理工作需要,協助公司做好節能減排培訓工作;
第十二條各單位節能減排崗位職責
(一)貫徹上級有關節能減排工作的各項規章制度,制定本單位有關節能減排管理的實施細則。
(二)負責編制本單位節能減排中長期規劃和年度計劃,制定或審查節能項目方案,經主管領導審定后上報公司節能減排辦公室,經審批后組織實施。
(三)負責本單位節能減排工作的監督、檢查、考核、評比和經驗交流等。
(四)負責本單位節能減排新技術、新工藝、新設備和新材料推廣,組織或參與節能技術開發工作。
(五)測定本單位的能源消費定額。
(六)組織開展本單位的能源審計、能耗監察、節能監測和能量平衡測試工作。
(七)負責能源消耗的統計工作,建立、健全節能減排管理檔案和臺賬;按月對本單位節能減排狀況進行分析和總結,編制本單位能源利用狀況分析報告,提出本單位節能減排工作的改進措施建議,監督本單位節能減排措施的實施。
(八)參與節能減排項目竣工驗收、監督工作。(
(九)協同有關部門做好職工崗位培訓,提高節能減排管理水平,組織開展節能減排宣傳工作,增強員工節能減排意識。
第—章總則
第—條為加強節能減排管理,提高能源利用效率,實現節能減排、保護環境、降本增效的可持續發展目標,建立節約型企業,依據《中華人民共和國節約能源法》(以下簡稱《節能法》)、國務院《關于加強節能工作的決定》以及相關法律、法規,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于西部公司機關各部門、各項目部、鉆井隊、二線生產輔助單位(以下簡稱各單位)。
第三條本辦法所稱能源,是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質能[i]和其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。
第四條指導思想:以科學發展觀為指導,貫徹落實節約資源的基本國策。加強管理、強化全員節能意識,加快科技進步和技術改造,完善節能考核評價機制,提高能源利用效率,實現西部公司中長期和年度節能目標,確保企業持續高效發展。
第五條基本原則
(一)堅持開發與節約并舉,節約優先的原則,以效率為本,突出節能減排工作的戰略地位。
(二)堅持優化結構、多能互補的原則,依靠加強管理、結構調整、科技創新、技術改造,實現節能工作的持續有效開展。
(三)堅持節能減排與降本增效相結合,源頭控制與存量挖潛相結合,依法管理與政策激勵相結合,突出重點與全面推進相結合。
(四)堅持節能減排與發展相互促進的原則,實現節能減排和發展雙贏目標。
第六條主要任務:遵照國家有關方針、政策和法律、法規,對能源生產和消費進行科學管理,采取技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可以承受的措施,優化能源結構和配置,減少能源消費全過程各個環節中的損失和浪費,更加科學、合理、高效地利用能源。
第三章節能管理
第十三條節能減排分析例會制度。西部公司建立節能減排例會制度,按季度召開節能減排分析會,對照年度節能減排工作目標計劃,小結季節能減排工作的進展情況,分析查找存在的問題,研究制定改進措施。
第十四條節能減排計劃管理。西部公司節能減排辦公室、機關各部門和各項目部、鉆井隊、二線生產輔助單位按照各自職責及分工范圍,根據華北局總體節能減排目標,結合西部公司具體情況提出節能減排中長期規劃建議,編制年度節能減排計劃,制定主要節能減排措施。
規劃、計劃建議的上報時間:各單位在規劃期前1年的4月底前,將節能減排中長期規劃建議報節能減排辦公室;節能減排辦公室在規劃期前1年的6月底前,將各單位的節能減排中長期規劃和建議匯總后,提交公司節能減排領導小組,并將正式規劃報華北石油局節能減排委員會。
各單位在每年11月底前,將下年度節能減排工作計劃和建議報節能減排辦公室。
規劃、計劃的編制、審批和下達:節能減排辦公室審核各單位的節能工作計劃和建議,匯總、編制西部公司年度節能減排工作計劃,并于每年12月底前,報華北石油局節能減排委員會批準后下發執行。
各單位根據公司節能減排辦公室下達的中長期規劃、年度節能減排計劃,分解節能減排指標,結合本單位能源利用狀況,制定本單位的具體實施計劃和措施,上報節能減排辦公室備案,并組織實施。
第十五條能源計量管理各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業能源計量器具配備和管理通則》等有關法律、法規,合理配備能源計量器具和儀表,建立健全節能減排計量管理體系,完善各級節能減排計量臺賬和節能減排關鍵計量設備運行狀況檔案,努力提高能源計量管理工作水平。
第十六條能源統計管理。按照《中華人民共和國統計法》和西部公司有關能源消費統計報表制度的規定,公司及所屬單位建立節能減排統計臺賬,定期開展能源消費統計、分析、核查工作,并將統計數據和分析報告按隸屬關系按月上報。
第十七條各單位要依據相關法律法規的規定和企業實際工作需要開展能量平衡和能源審計等工作,摸清并分析現狀,查找問題,挖掘潛力,提出切實可行的節能減排措施。
第十八條各單位要加強能源消耗成本管理,制定主要裝置、和主要設備能耗定額或指標,實行生產經營全過程能源消耗成本管理。
第十九條各部門、各項目部、各單位要貫徹和執行國家、行業以及企業的相關節能減排標準,編制、完善節能減排設計標準和主要耗能設備能效標準,加快節能標準化進程,完善節能標準化體系。
第二十條各級單位和領導干部要提高節能減排意識,從自身做起、厲行節約,抓好采暖、空調、照明系統及辦公設備節能減排,在節能減排工作中發揮表率作用。辦公區域夏季室內空調溫度設置不低于26℃,冬季室內空調溫度設置不高于20℃;減少電腦、復印機、打印機、飲水機等耗能設備的待機能耗;優先使用綠色節能照明燈具,辦公區域盡量使用自然光,走廊、通道等照明要求較低的場所,安裝自動控制開關。隨手關閉水龍頭,減少水流排放。
第二十一條各單位要有計劃地組織開展節能減排宣傳教育活動,充分運用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具,積極宣傳節能減排方針、政策、法律、法規,標準和節能減排科學知識,弘揚節能減排先進典型,曝光浪費行為,教育廣大職工轉變觀念,提高節能減排意識。
第二十二條各單位要有計劃地組織開展節能減排培訓,使節能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節能減排方針、政策、法律、法規、標準及節能減排專業知識,推廣節能減排降耗的好經驗、好做法,提高節能減排管理和技術水平及實際操作能力。
用能設備操作人員必須具備相應的操作技能和節能減排知識,重點耗能設備操作崗位實行持證上崗制度,未經節能減排教育、培訓取得合格證的人員,不得上崗操作。
第二十三條各單位應加強多層次節能減排人才的開發和培訓,有計劃地培養節能減排管理方面的專業人才。
第四章合理利用能源
第二十四條各單位應按照合理用能的原則,加強節能減排管理,制定并組織實施本單位的節能減排技術措施,在生產經營全過程中努力降低能源消費,防止和減少能源損失和浪費,提高能源應用效率、轉換效率和輸送效率;努力節約非生產用能。
第二十五條各單位應積極開展節能減排合理化建議活動,對現有工藝和設備進行技術改進,優化操作,提高用能效率。
第五章節能技術進步
第二十六條西部公司積極開發、推廣、應用節能減排新技術、新工藝、新設備、新材料,努力推行節能減排技術進步。
第二十七條西部公司積極組織實施重大節能減排科研項目、節能減排示范工程;對行業內外節能減排新技術進行評價,引進、消化、吸收行業先進節能技術;在條件允許的情況下節能減排推廣技術目錄,組織節能減排技術交流,推廣應用節能減排新技術、新工藝、新設備、新材料。
第二十八條各單位要加強節能減排技改項目管理,由節能減排管理人員負責匯總、優選和提出節能減排技改項目建議計劃,報公司節能管理辦公室;公司節能管理辦公室會同生產、保障、財務部門審查節能減排技改項目可行性研究報告,對重點節能減排技改項目實施過程進行監督、管理、檢查,組織評價、考核、驗收項目竣工后的節能減排效果。
第二十九條財務部每年要安排節能減排專項資金,保障部每年要有計劃、分重點地組織實施節能減排技術更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術和設備。
第六章投資項目節能減排管理
第三十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節能減排篇(章),凡無節能減排篇(章)的投資項目,公司節能減排辦公室不予受理。
第三十一條公司節能減排辦公室會同有關部門對投資項目的節能減排篇(章)應進行評估審查,并出具評估報告;對未進行節能減排評估審查或未通過節能減排評估審查的投資項目一律不得開工建設。
第三十二條節能減排篇(章)的編寫、評估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業先進水平的原則,依據合理用能標準和節能設計規范進行。
第三十三條投資項目的節能減排篇(章)應包括投資項目應遵循的合理用能標準及節能減排設計規范;投資項目能源消耗種類和數量分析;投資項目所在地能源供應狀況分析;投資項目設備、工藝的能耗水平及其用能產品的效率、能耗指標;節能減排措施和節能減排效果分析等內容。工藝和設備用能指標、公用工程、裝置能耗,單位產品能耗、單位能耗指標要以國際先進能耗水平作為設計依據。(
第三十四條投資項目的可行性研究報告和設計,必須采用先進、成熟、合理用能的工藝和設備,必須有完整的設計能耗數據,禁止采用國家明令淘汰的生產工藝和耗能設備。
第三十五條投資項目要嚴格執行“三同時”、“四到位”制度,即節能減排設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入運行;企業要做到用能計劃到位、節能目標到位、節能措施到位、節能管理制度到位。
第七章監督、檢查與考核
第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節能減排措施落實情況、固定資產投資項目節能減排評估和審查情況、行業設計規范執行情況等,及時制止和處理浪費能源的違規、違法等行為。
第三十七條加強對節能減排管理的監督檢查,對節能減排管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的單位進行通報批評,要求其限期整改,對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節能減排領導小組。
第三十八條西部公司建立節能減排目標責任制和評價考核體系,將能耗指標作為各單位主要負責人經營業績的重要考核內容,并與經濟責任制考核直接掛鉤,同時實行節能減排工作問責制。
第三十九條節能減排辦公室每年組織相關部門對各單位的節能減排綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結果未達標的單位,予以通報批評,并實行“一票否決”制,不得參與公司年終綜合獎獎金分配。評價考核結果達標的單位,有權參加公司節能減排年度先進單位和先進個人的評選活動(西部公司節能減排目標責任制評價考核辦法另行下發)。
第四十條西部公司對具有下列情形的單位和個人給予表彰獎勵。
(一)在節能減排管理方面措施落實到位,節能減排指標居于西部公司先進水平的單位。
(二)在節能減排降耗、節能減排技術開發和推廣應用方面成績突出的單位和個人。
(三)積極參與節能減排的各項工作,獻計獻策,為節能減排工作做出突出貢獻的個人。
第四十一條各單位要建立嚴格的節能減排管理制度和激勵機制,充分發揮廣大職工節能減排降耗工作的積極性。要將節能減排降耗的目標和責任落實班組和個人,提高全員節能減排意識
第八章附則
第四十二條各部門、各項目部、各單位應根據本辦法,結合實際,制定本部門、本單位節能減排管理制度或實施細則。
第四十三條本辦法由西部公司市場部(節能減排辦公室)負責解釋。
篇3
一是精心組織和治理成效明顯。該技改項目自2002年開始籌建并完成一系列招投標工作,到20*年11月8日建成,從停產改造到建成投產歷經近一年時間,取得十分明顯的成果。一期工程首批56槽從拆舊槽、土建、安裝、調試僅用168天,在保證工程質量的條件下、在邊生產邊改造難度較大的條件下,創造了全國同業最快速度。二期32臺大型預焙電解槽在20*年11月7日也已全部安裝完成,標志著南鋁已經形成年產5萬噸的電解鋁生產能力。整個項目改造時間比原計劃提前了近8個月,實現了邊生產邊改造當年出效益的目標,為南鋁度過難關創造了有利條件。
二是有效地控制了投資。工程實行了科學的招投標辦法,因招投標節省開支2000萬元,項目在實施過程中正逢國內鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價,舊的廠房在基礎處理中碰到了較大的困難造成土建工程量大增,但是,經過公道安排和工程優化,項目固定投資可以控制在3.5億元以內(包括焙燒啟動用度、年產7.3萬噸新增子項基本完成)。
三是該項目環保節能效果明顯。項目環保投資近3000萬元,采用大型預焙技術和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術,含氟等有害氣體凈化效率可達到98%。與技改前自焙電解槽相比,噸電解鋁電耗可降低1500度左右,項目環保節能效果十分明顯。
四是在較短時間內轉進正常生產。經過四個月的努力,一期工程已經投產的54臺240KA大型電解槽已全部轉進正常生產,目前槽況穩定,各項技術經濟指標良好,10月份電流效率已經達到93%,已接近和達到國內先進水平。在投產一半電解槽的情況下,能夠取得這樣的效果,也是同業中比較好的水平。
在5萬噸電解技改過程中,從工程前期考察到設備選型、投資控制、工程進度、質量把關和各子項目及各專業之間的協調,*在技改指揮部的正確領導下,均能從大局出發,講求誠信,認真執行有關法律法規規章規定、嚴格按合同辦事。他努力學習相關業務知識、作風端正,業務及組織協調能力較強,項目動作高效,質量安全保障體系落實到位,與各參建單位配合協作良好,受到大家的一致好評。
例如,在工程部成立初期,由于技術職員來自公司各部分的不同崗位,大多數對電解工藝不甚了解,為此,*及時組織他們學習240KA電解新工藝、新技術并收集有關技術、工藝、設備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織職員到貴陽鋁鎂設計院和有關單位學習、考察,使工程部的技術職員短期內把握了各崗位所要求的工藝、技術、設備性能,為工程以后的工藝技術優化設計、設備選擇、施工監造打下基礎。為了有效控制投資規模,他一方面積極組織有關職員到設計院和設計職員加強設計優化和溝通,另一方面鼓勵工程技術職員大膽發揮本身聰明,在審圖和施工過程中不斷優化設計方案。在設備選擇上本著先進實用的原則降低本錢,對工程、設備、材料均通過公然招標、議標的形式進行選擇,有效地降低了投資本錢,整個工程與計劃投資相比節省了2000萬元。
為保證生產、技改物資的及時供給,他要求要求本部分職員樹立全局觀念不分節假日和放工時間貨到隨時接貨,在“非典”期間為了保證物質的及時到貨,他與供貨方保持24小時的熱線聯系,想方想法保證運輸的暢通,確保了技改的正常進行。
篇4
1、公司工程部工作計劃
新的一年,為實現公司長遠發展,現結合公司和我部門的實際情況,我們工程部2017年工作的重點,著力于工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎上,不斷提高服務質量,主動配合物業服務中心完成各項維修任務,特擬定工作計劃如下:
一、人員安排
按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數,保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現有人員編制中,夜間實行聽班制度。
二、工作計劃
(1)加強工程部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。
(2)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和商家之間發展的良好溝通關心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。
(3)加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理,直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規范操作時監管的重力區,工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。
(4)開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。
(5)針對設施設備維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作目標細化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:
(1)提高所有員工的節能意識。
(2)制定必要的規章制度。
(3)采取必要的技術措施,比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造,根據季節及時調節開關燈的時間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。
(4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。
(5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節能降耗的工作。
2、酒店工程部工作計劃
時光如梭,眨眼新的一年已經到來,面對酒店業競爭越來越激烈的現實,以及酒店經營面臨著設備設施進一步老化的困難和挑戰,現結合酒店實際情況,我工程部20xx年將重點抓好如下幾個方面的工作:
一、部門制度建設、工作流程疏理、崗位責任落實。
進一步細化、標準化、強化各類制度流程,根據部門運行特點及工作中存在的問題,有針對性地對不合理部分進行修改,形成系統的、完整的、可操作性強便于執行簡單易懂的規章體系。并應用五常法,加強對部門公用工具、維修材料、設備檔案及設備設施的精細化管理,深入員工思想意識,培養員工良好工作習慣,在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。
二、加強部門培訓力度,探索新的培訓形式、提高員工綜合技能及注重實效的培訓考核,交叉培訓力促班組成員一崗多能,形成一支學習力較強的員工隊伍。
通過現場培訓、班前培訓、月度培訓、以老帶新、交叉互教等多種形式,盡可能全面地提高員工的理論知識和實踐水平,改善以往培訓走過場,培訓效果不明顯的局面。最重要是培育一種意識,使部門員工能主動學習、相互借鑒、交流經驗。改變以往部門一有自有經費就聚餐拼酒的陋習,拿出一大部分經費購買專業書籍,供員工查閱。
三、摒棄大家做等于沒人做、有功勞大家分的大鍋飯操作模式。
進而推行個人責任制、首問責任制、設備管轄責任制,使每位員工在其位,謀其職,培養員工主動思考承擔責任的習慣,避免出現一有問題總是往上推的情形。通過劃定設備責任人、細化工作范圍、制定工作標準,使員工清晰地計劃、工作、反饋。提高員工的出工效率,對典型工作利用實測規定量化標準,考核并作出獎懲。對員工工作內容、工作用時、工作質量進行評估比較分析,提高人力資源整體綜合利用水平。
四、加強巡檢、事前維修和主動保養,提高設備設施完好率。
勿庸置疑,設備設施的保養水平急待提高,酒店多年運行,設備故障率急速上升,維護水平的高低不僅決定了使用部門的工作效率和客人的舒適度,而且決定了設備的使用壽命。加強對維保管理的計劃性,使設備在故障臨介點前得到適當的維修保養,既減少成本又減少用工成本。通過對設備故障原因歷史數據的統計分析,制定出科學的保養計劃,并認真執行,落實責任人,嚴格檢查,使此項工作落到實處。
篇5
采用新技術、新工藝、新材料。5月13日,我國第一條750千伏同塔雙回輸變電工程蘭州東-平涼-乾縣開始系統調試,負責技術把關的電網技術(培訓)中心提出“合理的安排即是節約”的理念。充分吸收750千伏示范工程系統調試的成功經驗,簡化了750千伏工程系統調試程序,取消了750千伏工程系統調試中的零起升流和升壓試驗,規避了隔離小系統帶來的風險,縮短了調試時間,節約了調試費用,最大程度地提高了調試時的系統運行可靠性,促進了工程調試啟動標準化、程序化。
加強招標計劃管理,完善評標標準和辦法,全面推行限價招標,建立市場溝通和反饋機制。精心編制物資采購計劃,結合公司“三節約”活動,嚴格控制成本費用。一季度完成項目執行概預算分析5項,報審投資估算13.26億元,建議執行概(預)算11.42億元,審減1.84億元,審減率13.85%。全面實施最高限價策略,完成兩級招標總投資2.85億元,中標金額2.61億元,概算結余2371萬元,節資率8.31%。一季度共審結工程概算總投資14.57億元,工程結算總費用13.68億元,節約資金8870萬元,平均結余率6.09%。生產運行“三節約”:安全護航強化調度
**電網公司深入分析電網生產運行面臨的形勢,明確了生產運行系統開展“三節約”活動的工作目標,將電網安全作為“三節約”活動核心,加強基礎管理、強化調度管理、、加大電力設施保護力度。
改變過去只重視項目立項和竣工驗收的狀況,對技改大修項目實施全過程管理。抓住項目立項、方案設計、招標管理、項目實施、竣工驗收、竣工決算等主要環節,規范各類費用,統一取費標準,嚴控設計變更,強化技改項目工程造價關鍵因素的預測和控制,使技改大修項目造價不超過公司批準的執行概算。
優化水電調度方式,減少水電機組空耗水量。今年一季度,拉西瓦水庫下閘蓄水期間,黃河流域正值防凌開河關鍵期,**電網處于電網負荷高峰期,加之今年流域面臨的干旱形勢及沿河的用水需要,對水庫水量的運用安排提出很高要求。針對這種情況,為確保水能利用效率的提高,公司調度中心組織部署,加強電網負荷預測及水情預報,充分進行電網電力電量平衡及水庫水量運用演算,統籌兼顧,不斷優化水庫運行及合理安排水庫相關的維護工作,充分發揮黃河上游梯級水庫的聯合調度作用,合理抬升李家峽、公伯峽水庫運行水位,達到了水庫不發生棄水,降低發電耗水率,提高發電效率的目的。
據統計,1至5月份,**網調五大直調水電廠水能利用提高率達到3.68%,比去年同期提高1.5個百分點,節水增發電量3.78億千瓦時,經濟效益明顯提高。水能利用率3.68%,比去年同期提高1.5%,節水增發電量3.78億千瓦時,經濟效益明顯提高。330千伏網損率為1.139%,同比降低0.306%;750千伏網損率為2.055%,同比降低1.455%;水能利用率為2.6%,同比增加0.51%。綜合以上三項指標,共節省電量2.15億千瓦時,相當于節省標準煤75338噸,減少向大氣排放二氧化硫114.6噸、氮氧化物264.9噸,煙塵排放物28.8噸。經營管理“三節約”:有序推進降本增效
“三節約”活動以來,**公司按照高績效資產管理要求,劃分了公司運營成本標準作業范圍,并就運維作業的財務核算方式與預算管理方式進行了分析,制定標準成本管理實施方案。截至目前,**公司成本費用支出預計節約468萬元,其中本公司部及生產單位成本節約418萬元,各建設公司成本節約50萬元。
篇6
生產車間要嚴把各類設備檢修質量關,設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩定,影響到生產系統的穩定運行。以下是小編整理的生產車間工作計劃2021,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
生產車間工作計劃范文一
生產車間主任工作安排、計劃 干部負責人員,物料,機械,產品,環境等安排,又扛著公司要求的各種目標,可以說工作繁忙,稍不小心,很容易出狀況。所以干部對于個人工作安排更要確實,徹底事前計劃,白紙黑字,將要進行的工作先行列出,可避免遺漏之憾。
如果將個人主要工作例行化,按照每日,周,月工作重點分別寫下來,然后按查核事項,每天分別處理,則工作安排將更順利。
有鑒于此,現在就試著將上述構想列出查核重點如下:
(一) 每天上班前
1、今天生產產品目標?產品品質要求?特殊規定?指令?
2、今天上線人員預計多少人?人員怎么安排?
3、今天生產產品之物料備齊了嗎?足夠嗎?
4、今天生產產品之治具,工具,檢驗儀器及有關設備足夠嗎?正常嗎?
5、今天生產產品種類技術清楚嗎?人員技術純熟嗎?
6、今天換線情形如何?換線前準備查核表運用的程度。
7、今天要傳達的目標是什么?
8、昨天實際生產數量;達成率;差異原因;不良數;不良原因及改善方法等。
9、各站所放物料足夠嗎?
10、今天朝會如何報告?報告重點準備了嗎?
11、今天必須參加之會議或活動,那段時間由何人?負責?
12、今天打算教育部屬之重點,教材?
13、今天如果發生異常斷線時,人員之運用?
14、今天新人來所安排計劃訓練之站別?
15、上級交辦的事項處理狀況及報告重點?
16、今天擬退料批號及數量等;
17、交辦事項擬追蹤人事;
18、班員反映事項的回饋。
(二) 每天上班中
1、新制品首件檢查;
2、生產線上需要加強注意到站別人員?
3、生產線上人員士氣及作業情況?
4、生產線上不良品過多?
5、生產線平衡否?
6、線上人員服裝整齊否?
7、新人作業方式正確否?
8、地上物料散落?整理整頓?
9、作業者有沒有按工作要求執行?
10、換線時確實做好?
11、包裝數量正確?
12、不良品,物料等按定位放置了嗎?
13、線上物料及有關資料,工具是否足夠?
14、人員加班資料掌握?
15、生產數量如何?(每小時)
16、不良品修復后,確實再檢驗。
(三) 休息或下班后
1、燈火管制?
2、機械,儀器等電源開關?
3、收集檢驗及修護不良品資料?
4、工具、治具等集中管理?不良之反映處理?
5、看板確實填寫?數字掌握?
6、明日請假人員?請求支援事項?
7、明日擬生產產品之物料?指令上特別注意事項。
8、地上及環境區域整理整頓。
9、班員反映事項整理。
10、今日須填的報表完成否?
11、今日異常事項之檢討?
12、人員缺席資料之整理.
13、機械不良之反映處理?
14、明日開會之報告準備?
15、今日作業異常及處理結果資料之整理?
(四)每周
1、機械及有關設備之保養?
2、周效率?品質狀況?達成狀況?
3、整理整頓,降低成本檢討。
4、周目標檢討。
5、部屬教育安排。
(五)每月
(六)
1、儀器校正。
2、人員盤點(工作,技術,考核)
3、人員訓練安排計劃。
4、目標達成率檢討。
生產車間工作計劃范文二
一、目標概述:
協調處理好勞資雙方關系,合理控制企業人員流淌比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規范性的操作。__年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
人員流淌控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不順應工作而離職人員)年流淌爭取控制在10%以內,保證不超過15%;
勞資關系的協調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,認識勞動法規,盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
二、詳細施行方案:
1、 __年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、 __年全年度保證與觸及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執行。
3、 為有效控制人員流淌,只有首先嚴格用人關。人力資源部在__年將對人員招聘工作進行進一步規范管理。一是嚴格檢查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和檢查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流淌。
三、施行目標需注意事項:
1、 勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發,盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、 人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才,輕易形成因循守舊的企業文化,不利于公司的變革和發展;但流淌率過高輕易造成人心不穩,企業員工忠誠度、對工作的認識度不高,導致工作效率的低下,企業文化的傳承無法順利持續。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流淌。
四、目標責任人:
責任人:人力資源部經理
協同責任人:人力資源部經理助理(人事專員)
五、施行目標需支持與配合和事項和部門:
1、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協助;
2、 控制人員流淌率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
生產車間工作計劃范文三
20___年,公司進行了一輪的機構改革,“新起點、新希望”,在新領導團隊的領導下,在“務實創新、團結奉獻”管理理念的指導下,在各生產車間和有關科室的大力支持和配合下,電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業、開拓進取”,“優質、高效、規范、創新”的工作方針,通過車間各專業全體員工的共同努力,完成了上半年各項工作任務,取得了一定的成績。為了今后更好地做好各專業的各項工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現將下半年的工作計劃結如下:
一、設備管理
1、態度決定一切、細節決定成敗。加強現場電氣、熱工設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。加強了對設備的維護和管理,消除設備意外事故隱患。為實現設備、電氣、熱工的長期良好運行,生產系統的穩定運行,提供了強有力的保證。
2、加強設備、電氣、熱工技術檔案管理,完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查,可對比設備的運行狀況,對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和設備的改進,有利于對設備的管理。
3、提高質量是企業發展的生命。嚴把各類設備檢修質量關,設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩定,影響到生產系統的穩定運行。
二、節能降耗
1、降低成本是公司效益的保障。積極實施設備配件國產化工作,降低備件成本和消耗。因為生產車間的設備多數是國外設備,備件價格昂貴供貨周期長,這對設備維修和降低成本非常不利,因此,在經過充分論證后,對部分設備進行國產化,雖然仍存在一些不足之處需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的采購周期。
2、為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。如:部分設備已經升級換代,有些設備只能在拆解之后,對其零部件進行測繪,畫好圖紙后委托廠家加工,并把數據圖紙當作資料保存。對于有修復價值的舊備件,積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經過各專業副主任和生產車間雙重驗收,努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
三、安全管理
1、貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針,在公司“安全生產是企業永恒的主題”精神下,加強檢修施工現場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。
2、嚴格落實各項安全規程、規章制度。以操作規程、崗位責任制、技術規范、安全防范規則等為重點,開展各季節專業性防護和季節性安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施,使生產設備能夠處于安全正常運行狀態。
3、加強車間員工安全消防知識培訓,堅持每周假日前的檢查,及時消除整改安全隱患。加強對特種作業人員的培訓工作,嚴格按操作規程作業,時時牢記安全注意事項,大的故障和危險性高的檢修,車間各專業副主任都親臨現場指揮。
4、特種作業證培訓取證情況如下:
1)電工進網作業證年度審核
5、在冬夏季節受環境溫度影響較大期間,加強設備的巡檢力度,做到早預防、早發現、早處理。對重點設備隱患排除和故障的處理,通過采取有針對性的措施,確保安全生產的進行。
四、主要完成的設備檢修任務如下:
電儀車間上半年完成檢修任務1953項,檢修總費用為:1196761元,其中節能技改費用417112元。
五、電儀車間存在的問題
1、培訓工作有待加強,各專業人員素質有待提高。
目前,電儀人員素質,知識水平參差不齊,應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則,要學以致用,各專業管理學習設備管理方針政策、法律、法規、基礎理論和方法,各專業維護人員要學習機械設備的原理和基本技術,培訓方式要多渠道、多層次,也可以走出去,學習先進的技術和管理經驗,總之,要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平,從而更好地為公司服務。
2、工作經驗有待提高
對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多,需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力,同時團隊協作能力也需要進一步增強。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己、充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高,也希望公司領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要,在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,對待問題更加嚴謹。
六、個人工作思路
篇7
一、思想方面
過去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,積極完成領導交代的各項工作任務。在工作過程中,我深切體會到加強自我學習,不斷提高自身素質的重要性,一是本專業和有關專業的書本、規程、規范學習和借助網絡查找相關資料,不斷充實自己,改進學習方法;二是向周圍的同事學習,向兄弟單位專業人員及設備廠家的專家學習,虛心求教;三是向實踐學習,把所學的知識運用于工作實踐中,在實際工作驗證所學的知識,查找不足,補齊短板。
二、工作方面
過去的一年,作為汽機主管我深入現場,立足本職,扎實工作,從技術和管理水平方面不斷提高自己。一年來主要工作是圓滿完成汽機專業2次C級檢修的安全、質量、進度方面的過程管理工作,機組日常檢修維護和4次停備消缺檢查工作,以及所負責的公用系統日常檢修維護工作。其中#1機C修,檢修項目50項,#2機C級檢修工作,檢修項目47項。公用系統日常檢修維護工作,化學系統,輔冷水系統,主廠房采暖系統,工業廢水系統,廠前區采暖系統,中水系統檢查的檢修維護,在定期和季節性工作方面,指導督促對轉動機械進行巡查、保養維護;供暖停止后,對生產區汽機房、化水車間、綜合泵房、工業廢水車間等區域暖氣系統進行了一次全面的檢修維護;機力塔擋風板根據氣溫變化進行拆裝,減速機油根據氣溫變化進行排放、添加等工作。
三、檢修工作和技術改造工作的亮點
2018年度,公司面臨著火力發電市場競爭激烈,經營形嚴峻的困難,作為檢修汽機主管,我責無旁貸,盡職盡責,在自己崗位上充分發揮自己的優勢,利用技術改造、優化檢修工藝、修舊利廢、突發重大問題及時全程跟蹤指導處理方式,為公司提質增效,機組安全、穩定、經濟、長周期運行打下了堅實的基礎。
過去的一年,我所負責的專業完成了2臺機組技改項目共11項,檢修工藝優化1項,公用系統技改3項,日常開展的專項活動,重大技改項目全程跟蹤,突發缺陷的及時處理,主要完成情況如下:
1、汽機系統檢修優化和技改
1)檢修工藝方面,2臺機在修前取EH油油樣化驗,EH油裝置檢修前搭設隔離棚,防止油質污染;在檢修過程連續濾油,確保油質;停備消缺時,務必對EH油系統打壓查漏、泵出口和溢油閥的壓力整定,提前排除隱患,保證設備的健康水平。
2)2臺機EH油裝置油箱油位技改,EH油裝置油箱上加裝1套磁翻板油位計,提高了油位監測的直觀性;EH油裝置取樣閥加裝二次閥,提高了系統的安全性。
3)2臺機EH油裝置濾油系統技改,在濾油管道上加裝隔離閥和接管,為系統濾油、檢修放油、補油提供了方便,避免油質污染。
4)2臺機軸加系統:兩臺機軸加風機在運行中出現倒轉,或者無法正常切換問題,進行技改,將出口管道的逆止閥換型和管道優化改造,提高系統安全運行的可靠性。
5)2臺機閉式水泵出口逆止閥在運行中出現異音大,閥板復位彈簧頻繁斷裂問題,進行技改將出口管道的逆止閥換型優化,提高系統安全運行的可靠性,降低生產維護成本。
6) 2臺機閉式水泵出口管道就地加設取樣管道,為水質監測提供了便利。
7)#2機5號低加正常疏水管道振動大,進行調研和技改,將疏水閥換型改造,解決了管道振動。
8)暖風器疏水管道加設取樣管道,為水質監測提供了便利。
2、公用系統設施技改和監督
1)廠前區地下室熱水、空調系的疏水系統未回收,系統運行時管道振動大問題,進行調研和技改,增加一套凝回水裝置,實現了疏水回收,解決了管道振動。
2)化水東側管溝巖隙水進入浸泡蒸汽管道問題,進行技改,將巖隙水引入進內,通過潛水泵輸入輔冷水池回收利用。
3)制氫站4臺儲氣罐加裝取樣二次閥。
3、監督重大技改項目
監督參與完成重大技改項目,#1機成A、B給水泵節能改造,提高機組的經濟性, 2臺機組超低排放改造脫硝樓監督管控。
4、突發缺陷的跟蹤處理
2018年度本專業突發的缺陷及時跟蹤處理,主要完成情況如下:
1) #1機#3高調門整定時,突然發生EH油系統參數失常。
2) #1機運行中右側中壓主汽門突然關閉。
3) #1機左側中壓主汽門關不到位問題。
4) #1機右側中壓主汽門油動機逆止閥滲油問題。
5) #1、2#機空冷沖洗水泵震動大問題。
四、工作中存在的不足
1、自己的講政治等方面思想認識不深。
2、本專業上存在一些缺陷、隱患未消除,未解決,如:#1機5號低加正常疏水管道振動,#2機密封油氫側油箱油位維持不住,2臺機夏季高溫時段真空低問題,#1機低旁閥內漏等。
3、自己與外界專業間的交流、溝通、學習途徑少。
3、自身的工作細致化程度欠缺。
4、自己的綜合的知識不足。
5、自己的管理能力不足。
四、下一年的工作計劃、改進措施及建議
2018年雖然學到了很多,成長了不少,但是仍有許多不足之處, 2019年是公司經營上扭虧為盈的一年,電廠發電量29億度,生產任務艱巨,作為電廠檢修主管,我將在后續工作和學習中不斷總結成功的經驗,堅持發揚,勇于擔當,銳意進取,立足本職,為公司安全發展、生產任務的完成做出自己應有的貢獻,現將2019年的工作計劃、改進措施及建議總結如下:
1、在講政治方面,加強自身的政治理論學習,提高思想意識,不斷反思個人工作和學習中的不足,結合工作實際不斷開展自我批評,不折不扣完成領導安排的工作任務。
2、做好本職工作,嚴把檢修安全、質量、進度,圓滿完成#1、#2機C修管控工作。同時利用C修或者停備消缺間歇,通過技改、工藝優化、借助外部力量等方式解決機組存在的缺陷和隱患。
3、加強自身學習,不斷提升自身的綜合業務能力
1)堅持自身專業知識學習,以及有關專業知識學習,豐富自己的視野,如鍋爐專業、熱控專業、集控運行等知識的學習,為有理有據,快速、準確、有效分析、解決問題,打下堅實的基礎。
2)不斷的學習思考,實踐,與外界的技術交流,遇到問題多分析判斷,與設備廠家、其他電廠專業間相互交流先進的技術及經驗,取長補短。
3)利用新技術、新科技、新材料等,將2臺機設備進行優化和技改,不斷提高設備的性能、可靠性及經濟性。
4、提高工作細致化程度
1)在編寫各種文字材料時嚴格要求自己,仔細認真檢查。
2)在備件材料編制審核時,仔仔細細檢查。
3) 嚴格執行公司各項規章制度,依據公司的程序制度開展工作。
5、做好大機務的管理工作
為了公司明天的發展更美好,電廠檢修生產工作整體的向前有力推進,作為檢修一名主管,在工作中敢于擔當,轉作風,做好大機務的管理協調,淡化專業間概念,從技術、勞動力、工器具等方面達到資源共享,使其發揮更好更大的作用。
在技術管理方面,嚴把檢修質量關,加強專業之間溝通和交流,尤其是缺陷為專業之間任何一個均有可能導致缺陷時,解決處理過程,更應共同分析判斷原因,及時解決問題。
成立技術攻關小組,準確、有效的分析問題,解決問題。
在技術力量的培養方面,做好技術工作的傳幫帶,不斷培養復合型技術人才。
6、在管理方面,學習理論上的管理知識同時,結合實際,不斷探索、想法設法,利用公司規章制度,考核辦法等,加強外委單位的管理力度。
7、建議:
1)設備或者部件的故障,對其檢修周期及更換的條件進行聯合評估,前提是滿足系統運行的安全可靠性及經濟性要求。尤其是進口的部件,如進口閥門內漏,換熱器清洗等。
篇8
一、上半年工作總結
(一)著力推進工業經濟平穩增長。一是加強運行監測。強化對重點行業、重點企業、重點地區和新增長點、小微企業的監測分析,準確研判工業經濟走勢,提出應對措施和政策建議。二是強化要素保障。加強生產要素綜合協調。全面開展電力需求管理綜合試點工作,做好迎峰度夏。深入開展銀企對接,上半年合作日中銀企合作集中簽約項目91個,簽約金額--548億元。三是加強新增長點培育。以全市__個省級新增長點項目為重點,建立和完善市級項目數據庫,積極協調項目在資金、電力等生產要素方面的需求,力爭早產出、多見效。
(二)深入推進產業轉型升級。一是完善考核評價體系。為充分體現轉型升級的質量,側重于體現地效、能效、人效指標,注重考核體系再優化,完善評估機制,分解落實責任,強化督促檢查和組織考核。二是加快結構調整。依托29個戰略性新興產業基地,加大淘汰落后,進一步優化空間布局,優化資源配置,引導企業走差異化、精細化、高端化發展路線。三是推進重點項目建設。落實領導掛鉤聯系制度,推動投資重點項目早開工早建設。目前,觀致汽車、奇瑞捷豹路虎、康得新等重點項目進展順利,名碩等一批5億元以上新興產業項目即將開工。四是大力推動企業創新。著力推進企業技術中心、工程技術研究中心、科研院所重點實驗室等科技創業載體建設。組織實施重點技術創新計劃,確定省重點技術項目251個。啟動省“兩新”產品目錄,全市累計入圍項目84個,全省第一。品牌經濟深入發展,好孩子列為工信部質量標桿企業。
(三)著力推進節能降耗工作。一是組織實施重點節能項目。采用網上申報新模式,組織申報__年市重點節能和循環經濟項目,對技術先進、節能效果明顯的項目進行補貼扶持。制定了《__市半導體照明(LED)推進實施方案》,加快推進我市半導體照明產業發展。二是加強重點用能企業管理。開展萬家企業節能低碳行動, “十二五”前兩年累計完成節能量390萬噸標準煤,超額完成國家對萬企“十二五”節能量考核序時進度的目標要求。開展“能效之星”創建活動,篩選并確定96家為今年重點創建“能效之星”企業。實施合同能源管理,落實節能服務產業“營改增”后的稅收優惠政策。三是抓好節能產品惠民工程。認真落實高效節能產品惠民補貼政策,組織開展節能惠民產品推廣信息核查。組織開展高效照明推廣應用,積極實施綠色照明行動,完成高效照明產品推廣數量67萬支,在全省名前茅。
(四)加快信息化建設步伐。一是加快信息基礎設施建設。編制完成《__市信息通信基礎設施建設發展規劃(2013-2015年)》,明確發展思路和重點。啟動規劃新一輪蘇州市區無線局域網的布局和服務,在主要商業街區、重點園林景點等20個公共場所實現WIFI熱點覆蓋。二是推動企業信息化建設。組織開展省級示范試點企業兩化融合現狀抽樣調查,完成了省__年第一批兩化融合試點企業的申報,__綢都盛澤電子商務信息有限公司等4家企業被評為省兩化融合電子商務類示范企業,省海獅機械集團有限公司等4家企業被評為省兩化融合產品與裝備智能化類示范企業。啟動了市智能工業發展相關工作,加強前期調研論證,確定重點示范企業。三是推進社會信息化建設。研究并報市政府審批下發了蘇州市2013年度“智慧蘇州”重點推進項目23個。推進市民卡發卡及拓展應用工作,上半年累計發放市民卡A卡285萬張,改造完成累計*個服務網點、3個便民服務站。擴大__市家庭信息化云媒體項目的應用功能,加大網絡雙向化改造,進一步完善平臺建設,提升服務能力。
(五)加快社會信用體系建設。推進“一網三庫”建設,初步完成系統平臺數據庫及功能模塊的開發,已建成個人信用、企業信用和政府部門信用數據庫框架開發,前置機子系統、數據管理子系統等五大系統的開發。目前前期已歸集了16個部門*萬多家企業的基礎數據,企業失信記錄萬余條。推進工程建設領域項目信息和信用信息公開專欄建設,累計開通各級專欄78個,項目信息1.7萬條、信用信息30多萬條。同時,加快推動培育信用市場和第三方信用咨詢機構,舉辦“助理信用管理師國家執業資質培訓班”等。
二、下半年工作計劃
下半年全市經濟和信息化工作要圍繞市委、市政府確定的既定發展目標,繼續堅持穩中求進、穩中有為、穩中提質的要求,緊扣主題主線,狠抓落實,加快推進各項節點任務。
著力推進經濟平穩增長:進一步強化部門職能,突出運行監測分析,注重研究數據增減背后蘊含的區域發展、行業景氣、產業結構等深層次原因,及時發現新情況、新問題,提出對策建議。抓好新增長點培育,確保全市817個新增長點項目新增 銷售產值超過1600億元。抓要素保障,深入開展電力需求側管理綜合試點工作,組織煤、氣、運等要素協調,組織全市性銀企合作,努力緩解企業融資困難。加大市場開拓,繼續組織企業參加江蘇產品萬里行等影響力較大的綜合展會和專業展會,舉辦“蘇州名優新產品貴陽展銷會”,組織本地軌道交通產業企業與我市軌道項目對接等。
著力推進產業轉型升級:瞄準產業發展高端環節,擴大有效投入。以重大項目為著力點,全力推進新興產業發展和傳統產業提升,研究出臺我市新一輪推進企業技術改造的政策意見,實施以新技術、新工藝、新裝備、新材料推廣應用為主要內容的“四新”技改項目計劃。突出提升核心競爭力。堅持以創新為主驅動,全面推進企業開展以技術、品牌、管理和商業模式為主要內容的創新提升活動,實施千項創新項目、千項“兩新”推廣應用和千家研發機構能力提升的“三千工程”,加快推動創新成果產業化。加快國際化企業培育。打造一批面向國際資源和市場進行生產經營和創新的國際化企業,研究出臺推進企業兼并重組意見,培育一批納入全球制造體系、參與國際分工協作的“專精特新”中小企業。發展生產業。加快發展軟件與信息服務、現代物流、工業設計、電子商務、節能環保技術服務等生產業,著力培育一批競爭力強的服務業主體,加快推進現代生產業集聚集群發展,全面開展中國軟件名城創建工作。
著力發揮信息化支撐功能:圍繞發展智能工業、改造提升傳統產業、制造業和服務業互為支撐,推進兩化深度融合。提高企業信息化水平。從企業、行業和區域三個層面,在研發設計、制造過程、智能管理、電子商務、供應鏈管理和智能終端產品等六大環節各選擇10家典型企業開展創建活動,加快發展智能工業。加快載體建設。在兩化融合、社會信息化、行業信息化、公共信息服務平臺等領域實施示范工程,開展兩化融合發展水平指數評估。組織開展三網融合試點,編制三網融合三年發展規劃,力爭創建省級兩化融合示范試驗區2家、省市兩級示范企業9家。統籌社會信息化建設。加快推進地理、人口、法人信息三大數據庫建設,落實信息通信基礎設施建設三年規劃,建設并開放20個公共區域無線上網WIFI服務,完成建立“__市信息基礎設施建設統計監測體系”。做好市民卡拓展功能綜合應用服務平臺建設和云媒體電視推廣應用,重點建設機頂盒刷卡支付功能。
篇9
一、20*年我市工業經濟運行態勢及其特點
今年以來,*市經濟總體運行平穩,經濟運行中出現了積極的變化,工業生產保持平穩增長,投資需求保持旺盛,財政收入難中求進,招商引資成效顯著。同時生產總值增速小幅度回暖,全年實現生產總值(GDP)285億元,比去年同期增長13.8%。
在國家宏觀調控影響加深的背景下,我市的工業企業克服原材料價格上漲、成本提高、利潤空間縮小等困難,保持穩定增長,并且總體利潤不斷回升。20*年,*市共實現工業總產值665.46億元,同比增長18.7%。其中規模以上工業企業累計完成工業產值468.26億元,同比增長19.6%;實現銷售產值442.99億元,產銷率94.6%,產銷銜接良好。全年工業用電達15.46億千瓦時,同比增長23%;金融系統貸款余額209.84億元,同比增長13.1%。全年實現財政收入31.46億元,同比增長16.4%。各項指標顯示*市工業經濟總體上保持較快發展勢頭。但經濟運行中一些深層次的矛盾和問題依然存在,都需要引起重視和加以解決,以確保經濟平穩發展。
二、市經貿局主要工作
(一)深入調研,加強宏觀指導。今年伊始,本著加快我市工業經濟發展的目的,以破解工業“低小散”為課題,市政府成立以市經貿局為主力的工業產業課題小組,對各鄉鎮、部門和企業進行調研,并由黃正強市長帶隊參加虹橋和柳市兩次中小企業家座談會。在認真貫徹落實*市工業發展“12345工程”動員大會精神的前提下,結合調研結果,市委、市政府相繼出臺了《關于加快工業經濟發展的若干意見》(新“五十條”)、《關于在全市開展以“優服務、強投入、解難題、提層次、求實效”為主題的為企業服務年活動的實施意見》、《關于做好工業性投資統計工作的通知》等一系列政策措施。為加強對先進制造業基地建設工作的領導,我市于20*年6月建立*市先進制造業基地建設工作協調小組,潘孝政市長任組長,吳建華副市長任副組長,成員包括發改局、經貿局、科技局等22個相關單位,下設辦公室,由經貿局臧國華副局長任辦公室主任。出臺《20*年*市建設先進制造業基地目標責任制考核辦法》,考核對象包括全市31個鄉鎮,分三組進行考核,考核項目包括保障體系、經濟指標、企業培育發展、可持續發展和區域經濟質量五大類,實行量化評分制。
(二)大力開展“企業服務年”活動,緩解生產要素制約。一是深入開展以“優服務、強投入、解難題、提層次、求實效”為主題為企業服務年活動,實行四套班子聯系企業制度,著重圍繞提高辦事效率、抓好用地供給、加大工業投入、提升產業層次等為工作重點,對一批事關大局的熱點、難點問題和困難進行專題研究協調解決。積極鼓勵優勢企業通過內聯外合、上市融資等方式進一步做大做強。實施中小企業扶持工程,加快建設一批面向中小企業的標準廠房,擇優篩選一批科技型中小企業和項目入戶科技孵化創業服務基地,推進中小企業投資擔保機構建設,鼓勵金融機構加大對中小企業的信貸投入,大力改善中小企業發展環境。另外,由市經貿局組織于6月21日在北白象鎮舉辦了企業技術改造項目申報操作規程實務知識培訓班,參加人數達130人;于7月14日在柳市舉辦*市企業信息化講座,為企業提供更優質實用的服務。二是推進評優評先活動。開展了對20*年度*市“功勛企業”、“十佳雁蕩杯”、“明星企業”的評選,開展了浙江省第二批誠信示范企業、*市第二批現代企業制度創新示范單位和*市創建信用企業先進單位以及省成長型企業的評選。經過企業申報,我們的仔細調查、嚴格審核,20*年我市企業榮譽不斷。3家企業被評為省第二批誠信示范企業,7家企業被評為*市第二批現代企業制度創新示范單位,13家企業被評為首批*市經貿系統中小企業誠信守法示范單位,8家企業被評為20*年度*市創建信用企業先進單位,28家企業被評為省成長型企業、3家企業被評為最具成長性中型企業、1家企業被評為最具成長潛力中小企業、171家企業被評為*市成長型企業,1家企業被評為省級農產品示范企業。企業誠信建設掀起。
(三)積極引導,加大技改力度。20*年,全市完成社會固定資產投資68.5億元,同比增長11%,其中:投資規模500萬元以上的投資項目累計完成投資56.88億元,同比增長80.3%。其中工業性投資迅速回暖,全年限額以上工業投資完成28.88億元,同比增長101.5%,呈逐步加快態勢,扭轉了年連續負增長的局面。今年新增技改項目共173項,總投資額達到54.24億元,比20*年增加1*.54%。其次通過發動5000萬元以上工業性投資項目上報工作。全市共上報111個5000萬元以上工業投資項目,項目總投資達199.73億元,預計新增稅收33.8億元,預計新增出口創匯32.6億美元,項目總用地共需10969.84畝。如果這些項目在三年內實施完畢,*經濟將會跨上新的臺階。
(四)積極開展工業循環經濟工作。為貫徹落實市委市政府提出的走新型工業化路子、建設先進制造業基地和實施可持續發展的戰略,建設“綠色*”,實現經濟效益與環境效益的統一,全面提高企業的競爭能力,在發展工業循環經濟方面做了大量工作:
1、以廢棄資源利用為重點,發展綜合利用事業。針對生產和消費過程中產生的各種廢舊物資開展資源綜合利用,充分利用國家的稅收優惠政策,積極組織企業認定工作。至今年12月份,我市共有資源綜合利用企業49家,今年新批資源綜合利用企業3家,重新認定5家,年利用廢舊資源200多萬噸,綜合利用產品銷售額達到11多億元,有力促進了我市工業經濟可持續發展。同時,嚴把審批關和加強了平時的監督檢查,對不符合要求的企業予以嚴格糾正或關閉,今年注銷企業10家。
2、為促進*全面、協調、可持續發展,切實促進企業從粗放型增長向效益型增長的轉變。按照*市有關創建綠色企業(清潔生產先進企業)和清潔生產試點企業的要求,結合*市生態市建設工作計劃,我們下發了《關于開展提倡資源綜合利用創建*市綠色企業活動的通知》,去年確定雁蕩山金獅啤酒有限公司和樂斯化學有限公司為我市第一批清潔生產試點企業,并已通過省經貿委和環保局組織的驗收。目前我市已有正泰集團、德力西集團,雁蕩山金獅啤酒有限公司三家綠色企業,樂斯化學有限公司正在驗收中。今年確定人民集團、新豐電鍍有限公司為試點企業。
3、積極開展節能宣傳活動、全民動員、共建節能型社會。今年6月我們全市范圍內開展節能宣傳活動,組織供電局、環保局等部門到鄉鎮設立節能宣傳點,向市民宣講節能知識,共發放:便民服務手冊1500份,95588服務簡介1600份,還走訪了100戶高能耗企業,向他們發放節能宣傳手冊、灌輸節能知識。同時通過廣播、電視臺、*日報大力向社會宣傳節能環保知識,通過一系列節能宣傳活動,市民節能意識有了很大提高,形成了良好的節能氛圍。
4、根據浙江省工業循環經濟工作會議精神和《關于加快工業循環經濟發展的意見》要求,我們*市被確定為全省首批工業循環經濟試點縣(市)。為認真貫徹落實省政府“4121”示范工程,推進我市生態市建設步伐,組織人員到循環經濟先進縣市進行考察學習,草擬《*市工業領域循環經濟指導意見》,制訂了*市發展循環經濟計劃。
(五)加強能源工作監管力度。
1、加強有序用電管理。今年我市供電形勢依然嚴峻,供需缺口較大,為了確保我市經濟持續穩定發展,盡可能滿足全社會用電需求,我們會同供電局一起制訂了全市錯鋒用電方案,用電高峰期間,配合各供電所對各鄉鎮執行用電錯峰指標及企業用電情況進行巡查,通過合理的錯峰、移峰,最大限度地減少電力缺口所造成的負面影響,確保我市電網安全、有序運行。為鼓勵企業高峰期間自備發電,依據《*市工業企業自備發電機管理辦法》的要求,至今年12月累計對252家企業(發電容量為13.28萬千瓦)補助發電資金398.41萬元,有效減輕企業負擔。
2、認真做好煤炭經營市場的監管工作。今年,新批煤炭經營企業1家。為加強我市煤炭經營監管,保障我市煤炭供應,根據省經貿委關于編制“十一五”煤炭經營企業合理布局和總量調控規劃的要求,制訂了《*市“十一五”煤炭經營企業合理布局和總量調控規劃》。同時,平時加強對現有的煤炭經營企業的監管,按要求對其進行年檢,保證了我市煤炭經營企業的規范有序發展。
3、認真做好成品油市場的監管工作。配合省成品油市場管理信息系統的建立,對我市的成品油市場進行了調查摸底,規范成品油市場流通秩序,掌握成品油市場的基本情況,問題和發展趨勢。對按省經貿委換發新證的要求,組織各加油站按規定換領新證。
(六)加強商貿管理和市場規范工作。一是做好商貿流通行業發展情況的監測工作。根據上級文件精神對節日消費情況及時進行統計、分析并上報。其中今年任務的重點在于千鎮連鎖超市工程建設。5月份,*市政府與*市政府簽訂了責任狀,要求我市今年新發展連鎖超市的鄉鎮10個,到年底時全市建有連鎖超市的鄉鎮數要達到18個。與此同時,*市政府也將連鎖超市發展工作作為今年市政府為民辦實事的內容之一。我局對全市現有的連鎖超市情況進行了調查摸底,基本掌握了我市連鎖超市發展動態。在推進連鎖超市工作中,我局多次與*現有連鎖企業如人本、聯華、發聯等進行接觸與溝通,聽取他們的意見。在此基礎上,我局制定了今年的工作計劃,將大荊鎮、清江鎮、淡溪鎮、南岳鎮、蒲岐鎮、象陽鎮、翁垟鎮、七里港鎮、南塘鎮、石帆鎮、芙蓉鎮、天成鄉等12個鄉鎮列為今年擬發展連鎖超市鄉鎮,同時根據市政府的要求,擬定了《關于發展農村消費品流通網的實施方案》(討論稿),為下一步工作打好基礎。到目前為止,已新發展連鎖超市的鄉鎮6個,有連鎖超市的鄉鎮累計達到18個,已完成今年年度工作任務。二是根據國家、省有關文件精神,會同有關部門制訂“20*年*規范與整頓市場經濟秩序工作目標”,開展*市汽車市場專項整治和農村商店銷售商品質量狀況專項抽查工作。同時協調好各部門在整頓工作中的關系,并及時做好月報和有關匯報工作。
篇10
鄉鎮節能減排個人工作總結
201x年,我鎮認真貫徹落實《中華人民共和國節約能源法》和《公共機構節能條例》,以節電、節水、節油、節材等為重點,創新機制,加強管理,在鎮政府、鎮直各單位及各村委會廣泛開展公共機構節能工作。現就有關工作總結如下:
一、制定計劃,明確節能責任
為認真貫徹落實《公共機構節能條例》,保證節能工作的順利實施,我鎮成立了節能領導小組,由鎮長任組長,紀檢書記任副組長,辦公室人員和各站所負責人為成員的鎮公共機構節能工作領導小組。同時,領導小組根據縣下達的目標任務,對我鎮能耗現狀的分析和研究,制定了《鎮公共機構節能工作計劃和實施方案 》,對我鎮節能工作進行部署和指導,明確了我鎮節能工作的主要目標,確定了節能重點環節和重點項目,制定了節能的主要措施,為我鎮節能工作的開展實施提供了體系保障。
二、完善節能制度,建立長效機制
我鎮致力于逐步建立節能降耗長效機制。逐步完善機關用水用電管理、車輛管理,辦公設備管理等14項制度,建立健全了節能降耗工作責任制。指定專人負責能源消費統計,如實記錄原始數據,建立統計臺賬,使節能降耗工作逐步走上制度化、規范化的管理軌道。
三、開展節能宣傳,提高節能意識
我鎮認真做好了節能宣傳教育工作。組織全鎮干部職工認真學習有關節能降耗的重要意義、目標要求和政策規定,教育大家從現在做起、從自身做起、從小事做起,節約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢,自覺養成勤儉節約、珍惜公物的良好習慣。通過宣傳標語、宣傳欄及開展節能宣傳周活動等形式,廣泛宣傳了節能工作的重要意義,增強全鎮干部職工的節能意識,普及節能知識,營造人人節約、事事節約、環環節約的良好氛圍。
四、措施節能落實,成效顯著
公共機構節能工作涉及面廣,是一項系統工程,也是一項必須長期堅持的工作。我鎮做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,建立健全工作責任制,做到人員到位、責任到位、措施到位。注重節能工作落實,狠抓節能五大重點項目和環節,確保了節能目標的順利實現。鄉鎮節能減排工作總結一是在節約用電上。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈,室內亮度足夠時不開燈;離開辦公室要隨手關燈,做到人走燈滅,杜絕長明燈、白晝燈。計算機、打印機,復印機及傳真機等辦公設備不用時,隨時關閉,在長時間未使用及下班后自覺關閉各類電器電源、減少待機消耗。
二是在節約用水上。我們加強用水設備的日常維護管理,及時檢查更換老化的供水管路及零件;在用水區域設置節約用水標識,使機關干部職工養成良好的節水習慣。發現閥門損壞、及時報告修理,杜絕長流水,切實減少耗水量。
三是在節約辦公耗材上。我們加強辦公用品的使用和管理。規范辦公用品的采購、配備和領取。推行網絡辦公,實行在電子媒介上修改文稿,積極推行無紙化辦公。強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復打印、復印次數,注重稿紙、復印紙的再利用。
但是,目前我鎮的節能工作還面臨著很多困難,基層工作任務繁重。我鎮將進一步完善節能管理體系建設,有針對性的制定新措施,每年實現節能5.5%,逐步建立全鎮干部職工自覺參與的良性運行長效機制的目標,保障公共機構節能工作持續有效開展,推動社會的可持續性發展。
鄉鎮節能減排個人工作總結
今年以來,我鄉公共機構節能工作在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,扎實推進公共機構節能工作的開展。現將我鄉201x年公共機構節能工作總結如下:
一、我鄉節能減排情況
結合我鄉實際,成立節能減排領導小組,專門負責本鄉節能減排工作,由于我鄉沒有大型的企業且境內5家煤礦均處于技改擴能階段,因而我們的節能減排任務重點放在鄉機關、鄉屬有關單位、及各村屯,按照市里的要求,加大節能減排的宣傳力度,通過采取有效的節能降耗措施,資源綜合利用水平得到提高,資源消耗總量呈下降趨勢。
二、開展節能減排工作的主要措施
在開展節能降耗過程中,我鄉重點節能減排單位主要采取了以下幾點措施:
(一)加強組織領導,落實目標責任
我鄉召開了全鄉節能減排工作會,對全鄉節能減排工作作了安排和部署。成立了A鄉節能減排工作領導小組,切實加強了對節能減排工作的組織領導,把這項工作真正列入了我鄉各項工作的重要議事日程。組員由各辦公室負責人擔任,研究制訂了節能減排的措施、工作思路、方法、目標,對本轄區內的節能減排目標任務,并進行監督檢查。
(二)擴大宣傳,全民全社會參與
開展了低碳生活從我做起節能減排宣傳周活動,通過懸掛橫幅、出板報、開展無車日等活動,提高了機關干部節能減排意識。我們在機關樓內張帖宣傳圖板,在會議室、走廊、廁所等醒目位置懸掛提示牌,用以隨時提醒機關干部節約使用能源;在各種會議上,書記、鄉長也強調節約能源。同時,通過各村廣播普及節能減排相關知識,突出保護水源地這個主題,告知村民節能減排的重要性,提高全鄉人民的節能減排意識。
(三)重視生產生活管理,提高節能減排水
1、堅持節約用電。嚴格控制照明用電,建立制度,做到人走燈滅;自然光照較好時,辦公室一般不使用照明燈具;走廊、通道等照明需求較低的場所,盡量設定隔盞開燈,辦公室內只開一盞燈;在使用電腦、打印機、傳真機、復印機等辦公自動化設備時,盡量減少待機時間,下班前關閉各類電器設備的電源(特殊設備除外);由每天的值班員督促檢查。
2、堅持節約用水。切實加強用水管理,嚴禁跑、冒、滴、漏,堅決避免長流水現象。我鄉機關使用的是地下水,雖然不用花錢,但我們還是建立了用水制度,每天嚴格控制用水量,單位綠地用水盡量使用雨水或者符合水質條件的再生水,禁止用自來水涌灌;每個站所辦發了水桶,嚴禁使用自來水龍頭直接沖洗墩布。
3、堅持節約用油。嚴格執行公務用車配備標準,控制車輛規模;能步行的堅決不用車,科學安排工作任務,減少車輛使用次數。嚴格執行定點加油、定點維修和定點保險制度。同時對各片線、站所辦車進行交通費用包干制。
4、堅持節約辦公用品。嚴格經費管理,千方百計節約辦公經費開支。逐步規范辦公用品設施的配備、采購和領用管理,提倡修舊利廢。提倡電子政務,減少紙質文件印發。加強電話費的管理,盡量減少通話次數和通話時間。節約使用辦公用品,推行無紙化辦公,減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅持實行雙面復印。
5、堅持節約會議、差旅費用。嚴格控制會議數量、規模及會議接待標準,嚴格執行工作出差食宿標準,按標準用餐、住房,按規定標準乘坐交通工具。
三、存在的問題
我鄉節能降耗方面仍存在不少問題。一方面,雖然節能降耗工作開展起來,但要想深入人心還需要一定的時間,要求提過了,在執行的過程中會有打折扣的現象。另一方面,我們鄉屬于邊遠貧困鄉,且距離市區較好遠,班車又是定點發車,每次取文件和開緊急會都需要用到公車,而且量很大,在油量的控制上比較難。
四、開展節能降耗工作下步工作打算