盲人公益活動(dòng)范文

時(shí)間:2023-10-13 16:54:41

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇盲人公益活動(dòng),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

盲人公益活動(dòng)

篇1

“幫助別人讓我找回自信”

采訪地點(diǎn)約在咖啡館。30歲的駱紹倫動(dòng)作輕盈,不仔細(xì)觀察看不出他患有眼疾。目前他在一家盲人按摩店工作。他不像想象中的殘疾人那樣沉默寡言,也看不到他身上有任何憂郁氣質(zhì),他很自信。

說到自己的眼疾,他輕松地告訴記者,他的先天性白內(nèi)障屬遺傳,雖然基本生活能自理,但由于視力太弱,學(xué)習(xí)成績(jī)一直不好,上到初一便輟學(xué)了,之后便一直呆在家里。2001年殘聯(lián)找到他,讓他去寧波學(xué)習(xí)盲人按摩技術(shù),他才開始與外界有真正的溝通。但那時(shí)的他,內(nèi)心一直很自卑。

2007年,他在網(wǎng)上“聽”到一個(gè)帶殘疾兒童去看電影的公益活動(dòng),突然萌發(fā)了想要去參加的念頭,因?yàn)樽约菏侨跻暤皇敲と耍灰孪茸龊贸渥愕臏?zhǔn)備,沒人會(huì)發(fā)現(xiàn)他的不同。于是他便從象山跑到寧波去參加那個(gè)公益活動(dòng)。

那次的公益活動(dòng)讓他發(fā)現(xiàn),原來自己也可以和正常人一樣去幫助別人,而且?guī)椭鷦e人是一件非常快樂的事!當(dāng)他感受到那些殘疾兒童看電影時(shí)的興奮勁兒時(shí),他暗下決心,以后,一定要多幫助那些比自己更困難的人。

“我自己也受到過別人的幫助,現(xiàn)在靠自己的力量去幫助別人,一方面算是回報(bào)社會(huì),另一方面,讓我找回自信,找回尊嚴(yán)。”駱紹倫說。

“冰”下深埋火熱的心

駱紹倫的網(wǎng)名叫“冰”,但“冰”下卻深埋著一顆火熱的心。

駱紹倫的先天性白內(nèi)障注定他從小便是與眾不同的孩子:他無法用眼神準(zhǔn)確判斷別人的喜怒哀樂,他看不清黑板上的字,他得不到別人的尊重,他從小就被“另類”化。隨著年齡的增長(zhǎng),他強(qiáng)烈希望能擁有和分享光明。這種渴望促使他去同情那些比他更困難的群體。

他發(fā)起給外來打工子弟和貴州、青海、云南的留守兒童捐衣捐書的活動(dòng);他給敬老院的老人按摩,陪他們聊天;他和其他義工一起去海邊清理垃圾……現(xiàn)在,駱紹倫是象山公益組織“綠絲帶”的義工和活動(dòng)負(fù)責(zé)人之一。只要有義工活動(dòng),他都會(huì)抽時(shí)間參加,很多人都說他是綠絲帶的超級(jí)義工,因?yàn)闆]人比他參加的活動(dòng)多。但是駱紹倫最關(guān)注的還是智障兒童,因?yàn)樗X得他們是社會(huì)上最無助的人。

象山縣培智學(xué)校的學(xué)生都認(rèn)識(shí)他,很多學(xué)生甚至“討厭”他,因?yàn)樗麑?shí)在是管得太多了。為了讓這些孩子們認(rèn)識(shí)世界,提高生活自理能力,他和義工們組織孩子們?nèi)ソ纪庹J(rèn)識(shí)花木,帶孩子們?nèi)コ小⒉藞?chǎng)學(xué)購物,和他們一起包餃子、玩游戲。一有空,他便一個(gè)人坐車到縣培智學(xué)校教學(xué)生足療。“我要把我會(huì)的教給他們。”駱紹倫說。

“這個(gè)小伙子很不錯(cuò)”

駱紹倫的自信、樂觀和積極的人生態(tài)度影響了很多人,一個(gè)原本需要他人幫助的人,卻可以克服困難,轉(zhuǎn)而去幫助他人,這不僅讓其他義工對(duì)他刮目相看,也讓其他和他一樣有生理缺陷的人看到了正能量。

受他的影響,不少盲人推拿店里的推拿師傅也加入到了“綠絲帶”義工活動(dòng)當(dāng)中,用他們自己的力量給別人帶去一絲溫暖。推拿師“小可愛”也是一名綠絲帶志愿者,也患有先天性白內(nèi)障。兩人認(rèn)識(shí)十幾年,“這個(gè)小伙子很不錯(cuò)”是采訪過程中“小可愛”說的最多的一句話。“小可愛”告訴記者,他們?nèi)ψ永锖芏嗳硕荚谧隽x工,做義工讓他們心胸開闊,心情開朗,找到了自己的價(jià)值所在。

“奉獻(xiàn)才是真正的幸福”

篇2

貧困患者重見光明

“看到了,我真的看到了……這是一、二、三嘛……”當(dāng)醫(yī)護(hù)人員小心翼翼取下紗布,醫(yī)生伸出手指問“王婆婆,能看見嗎?這是幾?這個(gè)呢?”的時(shí)候,79歲的王正蓉老人激動(dòng)不已。

10月28日一大早,10余名接受手術(shù)治療的白內(nèi)障患者就在家人的陪同下,早早來到醫(yī)院,等待拆掉紗布。“一想到馬上就可以看得見東西了,昨晚一晚上我都沒法睡著,很興奮,也很緊張。”79歲的王正蓉婆婆患白內(nèi)障已經(jīng)10多年了,從來都沒有想過這輩子還能夠再一次見到光明,看到自己的家人。

“要感謝所有幫助我們的人,是他們的愛心讓我們有了重見光明的機(jī)會(huì)。”71歲的張世華老人是柳江社區(qū)的居民,一家4口生活十分困難,一切開支都靠老伴的退休金維持,而且老伴也患有糖尿病,他多年的白內(nèi)障病也就無力治療。首批10余名受助者都和張世華老人一樣生活困難,而把愛心送給最需要幫助的人,正是成都市紅十字會(huì)一直努力的方向,接下來“亮眼工程”還會(huì)去幫助更多的人。

“到目前為止,納入‘亮眼工程’救助范疇的白內(nèi)障患者已經(jīng)有近百人了。”成都市紅十字會(huì)賑濟(jì)部部長(zhǎng)王林說,下一階段,將啟動(dòng)對(duì)第二批30名患者的救助,而“亮眼工程”將爭(zhēng)取用3年時(shí)間,使成都市所有貧困白內(nèi)障患者都能重見光明。她說,“亮眼工程”是對(duì)患者進(jìn)行免費(fèi)救助的公益活動(dòng),目前,成都市紅十字會(huì)已設(shè)立了“亮眼工程”專項(xiàng)救助金,歡迎社會(huì)各界積極參與,幫助更多白內(nèi)障患者早日復(fù)明。

捐贈(zèng)企業(yè)不愿留名

半年多的時(shí)間里,紅標(biāo)行動(dòng)的公益影響力正在與日俱增,紅標(biāo)正見證著本土企業(yè)公益意識(shí)的覺醒。而這也就意味著更多的弱勢(shì)群體可以從紅標(biāo)行動(dòng)中受益,意味著成都這座城市公益氛圍日漸成熟。

繼成都出租車行業(yè)、大連獐子島漁業(yè)集團(tuán)、瀘州老窖、水井坊等24家企業(yè)加盟紅標(biāo)行動(dòng)后,一家不愿留名的本土愛心企業(yè)主動(dòng)加盟紅標(biāo)愛心行列,向成都市紅十字會(huì)捐贈(zèng)30萬元人民幣,為“紅標(biāo)?成都―亮眼工程”專項(xiàng)使用,以救助成都貧困白內(nèi)障患者。該企業(yè)在捐款的同時(shí),也呼吁廣大企業(yè)和愛心市民積極參與“紅標(biāo)?成都”公益活動(dòng),以捐資等形式去救助更多的社會(huì)弱勢(shì)群體。

這家企業(yè)是誰?面對(duì)記者的疑問,紅標(biāo)組委會(huì)的工作人員這樣回答:“其實(shí)我們也很想讓更多的人知道這家企業(yè),畢竟這樣可以起到一個(gè)宣傳作用,這樣有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)理應(yīng)得到社會(huì)的認(rèn)可和支持。我們所有工作人員都很感動(dòng),這樣純粹的公益舉動(dòng)值得發(fā)揚(yáng)。”

“這家不愿留名的企業(yè)給我們帶來很多啟發(fā),也會(huì)在無形中形成一種號(hào)召力,去影響更多的企業(yè)。”正如這位工作人員所說的那樣,公益氛圍的形成本身就是一種相互感動(dòng)、相互影響的過程,一個(gè)愛心個(gè)體的出現(xiàn),可以帶動(dòng)身邊更多的人加入進(jìn)來,獻(xiàn)出更多的愛心。

紅標(biāo)行動(dòng)納入更多項(xiàng)目

今年4月,由成都市紅十字會(huì)發(fā)起,成都傳媒集團(tuán)全程公益支持的“紅標(biāo)?成都―‘愛心消費(fèi),援助災(zāi)區(qū)’大型公益活動(dòng)”正式啟動(dòng),半年多的時(shí)間里,活動(dòng)得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和積極參與,“紅標(biāo)?成都”愛心聯(lián)盟不斷壯大。

“‘紅標(biāo)?成都’將是一場(chǎng)可持續(xù)的公益活動(dòng),會(huì)在不同的階段開展一些針對(duì)性的公益事業(yè),幫助不同弱勢(shì)群體,這會(huì)成為一個(gè)公益品牌。”在“紅標(biāo)?成都”啟動(dòng)伊始,成都市紅十字會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、黨組書記周莉蓉就這樣告訴記者。半年多的時(shí)間過去了,“紅標(biāo)?成都”已成為成都市美譽(yù)度高、知曉率高的一個(gè)公益活動(dòng)品牌,成都市紅十字會(huì)也正在借助紅標(biāo)行動(dòng)這個(gè)平臺(tái),開展實(shí)施更多的救助項(xiàng)目,讓“紅標(biāo)”成為一種常態(tài)化、可持續(xù)開展的慈善項(xiàng)目。

“紅標(biāo)?成都―亮眼工程”的啟動(dòng),意味著成都市紅十字會(huì)除繼續(xù)開展“紅標(biāo)?成都―‘愛心消費(fèi),援助災(zāi)區(qū)’公益活動(dòng)”外,又新設(shè)立了救助貧困白內(nèi)障患者項(xiàng)目,即“紅標(biāo)?成都―亮眼工程”。市紅會(huì)啟動(dòng)這一工程,旨在進(jìn)一步擴(kuò)大“紅標(biāo)?成都”大型公益活動(dòng)的影響力,充分展示該活動(dòng)的公益宗旨,凝聚社會(huì)更多愛心,去幫助更多的社會(huì)弱勢(shì)群體。市紅會(huì)歡迎成都地區(qū)廣大貧困白內(nèi)障患者到戶口所在區(qū)(市)縣紅十字會(huì)申請(qǐng)報(bào)名或致電紅會(huì)咨詢。同時(shí)也希望廣大愛心企業(yè)和市民積極參與、支持“紅標(biāo)?成都”公益活動(dòng),以捐資等形式去救助更多的社會(huì)弱勢(shì)群體。

關(guān)于“紅標(biāo)?成都―亮眼工程”

成都市紅十字會(huì)“紅標(biāo)?成都―亮眼工程”用愛心企業(yè)捐贈(zèng)款設(shè)立貧困白內(nèi)障患者救助專項(xiàng)資金,對(duì)每位貧困患者補(bǔ)貼手術(shù)費(fèi)800元,其余手術(shù)費(fèi)用(含術(shù)前檢查、藥品等相關(guān)手術(shù)費(fèi)用)由成都市三醫(yī)院進(jìn)行資助,貧困患者手術(shù)不需要自己支付費(fèi)用。

實(shí)施救助手術(shù)的醫(yī)院,角膜志愿捐獻(xiàn)接受站,定點(diǎn)為:成都市第三人民醫(yī)院(成都市紅十字第三人民醫(yī)院)。

凡屬成都戶籍的貧困白內(nèi)障患者,直接到戶口所在地的區(qū)(市)縣級(jí)紅十字會(huì)申請(qǐng)報(bào)名,凡是符合條件者均可享受白內(nèi)障手術(shù)免費(fèi)救助(含術(shù)前檢查、藥品等相關(guān)手術(shù)費(fèi)用)。

為了加大“紅標(biāo)?成都―亮眼工程”對(duì)貧困白內(nèi)障患者救助力度,成都市紅十字會(huì)歡迎愛心企業(yè)和廣大市民以捐資等形式積極參與和支持“紅標(biāo)?成都”公益活動(dòng)。

篇3

1

好事還能這么做

我國現(xiàn)在約有1731萬盲人,而且這一數(shù)字每分鐘都在遞增。一邊是對(duì)盲人的看護(hù)和幫助需求快速攀升,另一邊又是看護(hù)成本高所帶來的看護(hù)人員的減少,這是困擾全球的矛盾。

2015年5月,我國一家民間公益組織“公羊會(huì)”了App“平安云”。它結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的視頻、語音等功能,用類似打車軟件搶單的形式,讓盲人可以實(shí)時(shí)獲得線上志愿者的幫助。

“整個(gè)軟件體現(xiàn)的就是一個(gè)便捷,無論是對(duì)于盲人使用者還是助盲志愿者來說,我們都盡力為他們的使用提供便捷,讓盲人求助起來不累,助盲志愿者幫起來也不麻煩,動(dòng)動(dòng)拇指就能成為線上的助盲‘平安天使’,這樣才能讓更多的人加入到公益助盲的行列中來。”“公羊會(huì)”會(huì)長(zhǎng)何軍希望可以通過互聯(lián)網(wǎng),讓更多有愛心的人士成為這個(gè)時(shí)代的雷鋒。

目前,像“平安云”一樣的公益App層出不窮。大山是北京外國語大學(xué)的一名大一新生,熱愛公益的他卻囊中羞澀,在同學(xué)的推薦下,他在手機(jī)里下載了“米公益”App,“捐”出每天的行走步數(shù),換來“大米”,再用“大米”為大山里的貧苦孩子買文具。“我一天就捐了2萬步,既健身又做了公益,真是兩全其美啊!”大山頻頻在微信朋友圈里曬自己的“成績(jī)”。

年輕人還喜歡“愛心幫”App,用等車、等人、甚至上廁所的零碎時(shí)間交換閑置物品,并用來幫助別人。既杜絕了中介的打擾,又使交換物品和做公益變得輕而易舉。健康、輕松、好玩的“打開方式”讓公益App迅速攢足人氣,吸引了一大堆鐵粉。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2014年度各類網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)第三方平臺(tái)籌款總額超過4.37億元。而2015年截至8月,僅騰訊公益平臺(tái)的捐款額就突破了5億元。

2

公益3.0的正確打開方式

如果說公益也有進(jìn)化論一說,那么過去的由機(jī)構(gòu)和企業(yè)搭臺(tái),老百姓只能“看熱鬧”的公益,應(yīng)該是1.0時(shí)代;隨后老百姓通過相關(guān)機(jī)構(gòu)參與公益,可以稱得上是2.0時(shí)代。如今由機(jī)構(gòu)和企業(yè)合作搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),帶動(dòng)普通老百姓來推動(dòng)和發(fā)展公益進(jìn)行的時(shí)代,應(yīng)該稱之為公益3.0時(shí)代。這個(gè)新時(shí)代,正是由于“互聯(lián)網(wǎng)+”的嵌入,而讓公益有了“大眾參與”、“聯(lián)手創(chuàng)造”的新特征。

值得一提的是,2015年9月9日,由騰訊公益發(fā)起并聯(lián)合全球數(shù)十家知名企業(yè)、上百個(gè)公益組織、中國最頂尖的創(chuàng)意機(jī)構(gòu)、名人明星以及數(shù)億網(wǎng)友一起,首次提出了一年一度的全民公益活動(dòng)——“99公益日”,將互聯(lián)網(wǎng)公益推向了新的高度,同時(shí)也標(biāo)志著“互聯(lián)網(wǎng)+公益3.0”時(shí)代的到來。“‘99公益日’希望通過社交化、互動(dòng)化的方式,倡導(dǎo)隨時(shí)隨地、便捷無負(fù)擔(dān)的公益氛圍,讓‘隨手公益’成為一種生活常態(tài),”騰訊高級(jí)副總裁、騰訊公益慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)郭凱天說,“我們希望公益是一件像喝水一樣平常,像玩游戲一樣充滿快樂的事情。”

捐款人的感受是小額捐贈(zèng)平臺(tái)“路人甲”最關(guān)心的事情之一。“一個(gè)捐款10元錢的人,沒有耐心看完長(zhǎng)達(dá)幾十頁的項(xiàng)目報(bào)告,但他仍然需要一個(gè)真實(shí)且溫暖的反饋。”“路人甲”創(chuàng)始人韓靖帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一系列“有溫度”的反饋系統(tǒng):用戶捐完10元錢后,馬上會(huì)得到一張寫有自己名字的電子明信片,他可以分享到朋友圈、微博,傳播和分享感動(dòng),也帶動(dòng)更多人;捐贈(zèng)的項(xiàng)目一有進(jìn)展,他又會(huì)收到新的明信片,告知他所關(guān)心的那些人獲得了怎樣的幫助;這一張張的明信片還會(huì)保存到“紀(jì)念冊(cè)”里,“當(dāng)他翻看時(shí),會(huì)想起一個(gè)個(gè)感動(dòng)的瞬間。”韓靖相信,對(duì)捐款人的尊重與關(guān)心,會(huì)吸引更多人“隨手公益”起來。

如今,騰訊、阿里巴巴、螞蟻金服、新浪等互聯(lián)網(wǎng)公司,也紛紛搭建起網(wǎng)絡(luò)公益平臺(tái),讓公眾參與的體驗(yàn)日益豐富。騰訊公益、阿里巴巴公益、螞蟻金服公益和新浪微公益已成為我國最主流的網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)平臺(tái),籌款額占據(jù)網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)第三方平臺(tái)籌款總額的九成以上。

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“隨手公益”也別忘保護(hù)自己

“社會(huì)的痛點(diǎn)就是公益的起點(diǎn)”,騰訊公益慈善基金會(huì)發(fā)起人陳一丹認(rèn)為,傳統(tǒng)的公益模式中,存在一個(gè)“信任的黑盒子”,導(dǎo)致監(jiān)督紐帶的缺失、執(zhí)行過程難以透明化,也消耗了大家的熱心。打破黑盒子,讓公益的過程透明起來,才能建立公眾對(duì)慈善事業(yè)的持續(xù)信心。而在這一方面,互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)正逐漸顯現(xiàn)出來。

不過,目前我國公益組織對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的使用、公益項(xiàng)目與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合還處于起步階段。由于缺乏相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)公益監(jiān)督的機(jī)制,特別是互聯(lián)網(wǎng)本身存在安全隱患,互聯(lián)網(wǎng)公益也存在風(fēng)險(xiǎn)。捐贈(zèng)人信息泄露、捐贈(zèng)人財(cái)產(chǎn)被竊、網(wǎng)絡(luò)詐捐糾紛等也屢屢出現(xiàn)。

篇4

在拍攝《夏夢(mèng)狂詩曲》時(shí),張翰關(guān)注到盲童群體,不僅希望能通過劇讓更多的人注意到這個(gè)群體,同時(shí)將來自己的工作室也會(huì)開啟項(xiàng)目幫助他們。這兩年,張翰在低調(diào)地踐行著自己關(guān)愛兒童的公益之路。在他看來,公益并不是作秀,而是發(fā)自內(nèi)心關(guān)懷別人的行為,“我也會(huì)跟隨自己的內(nèi)心去幫助別人。”

2016年10月5日,是張翰32歲的生日。生日會(huì)當(dāng)晚不僅有大批歌迷前來為偶像送上親手制作的蛋糕,也有多年好友現(xiàn)身送祝福。這溫馨的場(chǎng)景也被現(xiàn)場(chǎng)直播記錄了下來,更暖心的是,當(dāng)時(shí)直播的所有收入都將用于張翰工作室未來發(fā)起的公益項(xiàng)目。這小小善舉的契機(jī)來自于張翰首次做制片人的作品《夏夢(mèng)狂詩曲》,在拍攝過程中,張翰_始關(guān)注盲人兒童的內(nèi)心世界,“他們帶給我很大的內(nèi)心震撼,我的工作室也會(huì)在未來開啟一個(gè)項(xiàng)目,去幫助有需要的盲童小朋友。”在這之前,關(guān)愛兒童也是張翰一直在低調(diào)堅(jiān)持的事情。在2016年初,他就加盟某時(shí)尚雜志主辦的“公益星設(shè)計(jì)”,親自設(shè)計(jì)時(shí)尚單品太陽眼鏡,幫助貧困地區(qū)的孩子實(shí)現(xiàn)藝術(shù)夢(mèng)想。而更早之前,他和《少年四大名捕》片方共同在微公益平臺(tái)發(fā)起了“其實(shí)你笑起來挺好看”的微笑公益活動(dòng),幫助唇腭裂兒童。同時(shí)張翰也勇敢直面了大家對(duì)他笑容的娛樂吐槽,在微博中大方分享一張微笑自拍,并呼吁大家每天記得多笑笑,將樂觀豁達(dá)的心態(tài)傳遞給更多人。

邁入30大關(guān)后的張翰,不僅積極地向社會(huì)傳遞正能量,同時(shí)也在蓄積自己內(nèi)心的能量。之前,他參與投資與制作的幾部戲尚未播出,影響了公眾曝光度。這在許多藝人看來的“損失”,被他視為另一種“得到”,意味著更有時(shí)間與精力篤定地去做好眼前的事情。而在生活中,曾經(jīng)看起來高冷封閉的“完美主義者”如今越來越放松柔軟,他會(huì)在微博上Po出自己“懶得收拾、胡子拉碴”的模樣,也會(huì)順便調(diào)侃幾句自己的“成熟”:“年邁30的我,如今抬頭紋已經(jīng)可以夾死一只蒼蠅,期待二十年后……多夾死幾只。”在他看來,容易滿足就會(huì)無比幸福,這樣的幸福或許只是因?yàn)樘旌谇笆展ぃ只蛘呤腔丶疫€有媽媽做的飯。但比較惋惜的是,最近張翰的愛狗去世,他更新微博曬昔日照片,語氣自責(zé)表示沒有多陪伴它:“我的寶寶,我真的好難過,你怎么舍得離開我呢,我好后悔沒有多陪陪你。”如今的張翰更懂得珍惜身邊的美好。無論對(duì)家人,對(duì)朋友還是任何需要幫助的人,在他看來,做自己力所能及的事情去關(guān)愛別人就是公益的本質(zhì)。

篇5

“善于人曉不是真善,惡恐人知便是大惡。因?yàn)闆]有從利益層面作為公益行為的考量,所以海航所做的一切都很自然。”海航集團(tuán)執(zhí)行副總裁高榮海告訴《環(huán)球財(cái)經(jīng)》記者,這是海航公益一貫堅(jiān)持的原則。

“為社會(huì)做點(diǎn)事,為他人做點(diǎn)事”是海航公益理念。貫穿這個(gè)理念中的是從“至善井”到“光明行”,從“幸運(yùn)之旅”到慈善濟(jì)貧,從助殘到支持文化。十幾年來海航集團(tuán)在幫助政府排憂解難,資助民生和環(huán)境重大行動(dòng);解決最低層的民眾的最基本的生活困難的踐行。是海航公益的實(shí)踐軌跡。和輝煌的主業(yè)相比,海航的公益和社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)不動(dòng)聲色,都按部就班。

目前,國內(nèi)的企業(yè)無論是捐贈(zèng)行為還是CSR規(guī)劃都缺乏系統(tǒng),帶有隨意性和偶然性。“5?12”地震成為探尋中國企業(yè)公益模式創(chuàng)新和進(jìn)展的最合適的觀察平臺(tái),之后,種種公益形式如雨后春筍般冒出,但所有這些給企業(yè)公益帶來的變化,大多是心態(tài)上的。

墨子曰:“德為才之帥,才為德之資。德器深厚,其就必大。”當(dāng)公益營銷成為企業(yè)公益主流的時(shí)候,海航的做法顯得有點(diǎn)格格不入。但以海航自身帶動(dòng)、社會(huì)參與的內(nèi)涵和外延結(jié)合模式,“大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾成就、大眾分享”是海航對(duì)公益模式的探索。

“杯水”踐行

近年來,公益事業(yè)在政府、企業(yè)和公眾的共同推動(dòng)下,已經(jīng)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。然而,進(jìn)一步深究就會(huì)發(fā)現(xiàn),人們只有在廣受關(guān)注的大事件中才能看到企業(yè)的身影。公益理念并沒有成為企業(yè)的基因,企業(yè)也沒有把公益事業(yè)納入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,使之成為企業(yè)文化建設(shè)的一部分。

海航欲打破這一格局。

“海航是一杯水,如果把這杯水獨(dú)立地?cái)R置在社會(huì)環(huán)境以外,這杯水可能會(huì)蒸發(fā)或者干涸,想要永久的存在,必須潑到大海里去。大海就是祖國的需求,民族的需求,百姓的需求。”高榮海說“杯水理論”已經(jīng)成為他們做公益的支撐,也是他們作為社會(huì)責(zé)任的考量。

“每年春節(jié)除夕,不論航班歸來多晚,領(lǐng)導(dǎo)都要到機(jī)場(chǎng)迎接機(jī)組成員,并且與在一線工作的員工一起吃年夜飯,這在海航已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)。還有就是集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)每年春節(jié)都會(huì)慰問貧困的職工家庭,我不知道這算不算是海航的社會(huì)責(zé)任。”海航一位員工告訴《環(huán)球財(cái)經(jīng)》記者,在海航內(nèi)部有一個(gè)“互助基金”,截至2010年1月4日統(tǒng)計(jì),2009年集團(tuán)互助基金收入264.475萬元,支出129.4萬元,受益者是集團(tuán)各個(gè)部門貧困的員工家庭,而出資者是集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和收入較高者。

“如果一個(gè)企業(yè)連自己內(nèi)部的社會(huì)責(zé)任都做不到,在外面做公益不就顯得有點(diǎn)做作了嗎?”副總裁高榮海告訴記者,在外部,海航也有自己的選擇,目的也是以自身的實(shí)踐詮釋對(duì)公益的看法。

目前,中國民航業(yè)大量運(yùn)力集中在東部和樞紐城市,而聚集著大量農(nóng)村、山區(qū)的中西部地區(qū)運(yùn)力投入不足,一定程度上制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。從2007年開始,海航參與西部旅游,先后挺進(jìn)云南、甘肅、重慶等西南西北航空市場(chǎng)。8月,海航向巴西航空工業(yè)公司購買100架飛機(jī),其中包括50架50座的ERJ145%機(jī)和50架106座的EM-BRAER190飛機(jī),每周可以飛行2800-3000班次,基本上滿足了目前中國西部及中小城市的支線航空需要。

“對(duì)于海航‘西進(jìn)’之前集團(tuán)公司也有過考察,結(jié)果是明明知道不會(huì)賺錢。還有中非合作論壇時(shí),海航開通了兩條非洲航線,沒有多少收益。但我們要在我們力所能及的范圍內(nèi)去做這些事情。一個(gè)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的帶動(dòng)是方方面面的,海航除了自身利益外,還要更多地為社會(huì)、為他人創(chuàng)造利潤。兼善天下,這是海航人的世界觀,也是價(jià)值觀。海航希望能通過行動(dòng)帶動(dòng)全社會(huì)對(duì)公益的關(guān)注。”高榮海說。

在“杯水理論”的引導(dǎo)下,截至目前,海航提供了4萬多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),向社會(huì)公益事業(yè)捐款、捐物價(jià)值超5.5億元。自2001年起,海航用機(jī)上機(jī)票拍賣“幸運(yùn)之旅”所得收入的50%建立的“幸運(yùn)之旅扶貧捐助專項(xiàng)基金”,已捐助金額為1271.845萬元。

這些數(shù)字相對(duì)于海航近1,500億的總資產(chǎn)不算什么,但根據(jù)國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)研究所統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國企業(yè)為社會(huì)公益事業(yè)捐款的企業(yè)比例不過1%,捐助總額僅為GDP的0.1%,而美國為9%,這樣一組令人思考的數(shù)據(jù),使得上述海航的公益數(shù)字顯得尤為意味深長(zhǎng)。

“海航是民營企業(yè),力量還很有限,但我們希望在海航的帶動(dòng)下,能感召更多的人參與到社會(huì)公益當(dāng)中。因?yàn)槠髽I(yè)說到底是得益于社會(huì),所以要回授社會(huì)。”海航集團(tuán)執(zhí)行副總裁高榮海這樣告訴《環(huán)球財(cái)經(jīng)》。

跨界承擔(dān)

如果說海航的“幸運(yùn)之旅扶貧捐助專項(xiàng)基金”和“西線”航運(yùn)的開通還和主業(yè)有關(guān)聯(lián),那“至善井”的挖掘,“光明行”的投入就完全和航空沒有任何交集。

秀英區(qū)榮山鄉(xiāng)文明村是革命老區(qū),也是海口市最邊遠(yuǎn)、最貧困的村莊之一,全村190戶860人,一直使用上世紀(jì)80年代初建造的供水系統(tǒng),由于水位下降,導(dǎo)致供水嚴(yán)重不足,水渠更是年久失修,不能使用。在海南西部多玄武巖地區(qū),石頭留不住水,老百姓多用水缸儲(chǔ)水,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更是靠天吃飯。

2003年,海航成立10周年之際制定了“至善井”計(jì)劃,“100個(gè)20萬元”是海航“至善井”項(xiàng)目的數(shù)字表述。是什么意思呢?20萬元是打一口機(jī)井的基本造價(jià),100就是海航會(huì)在2003年至2007年5年間,投資2000萬元,要為海南人民打100口井。

“至善井”為海南中部和西部解決了吃水問題,是海航對(duì)于海南的回報(bào),也是其公益的起端。“我們的企業(yè)就是在這個(gè)地方城長(zhǎng)起來的,老百姓有恩于我們,前期我們遇到的多少困難離不開這里老百姓的支持、關(guān)愛。所以回報(bào)養(yǎng)育海航的這塊熱土是義不容辭的。”高榮海說。

雪山、青草、美麗的雪蓮花,幾乎每一個(gè)到過青藏高原的人們無不為高原的美景所迷醉,可在高原,隨處可見鼻梁上架著用醫(yī)用膠布纏著像瓶底股厚的簡(jiǎn)陋眼鏡的老人,和這個(gè)被認(rèn)同為距天最近“天堂”似乎不太搭調(diào)。然而更為“奇怪”的是,青海、白內(nèi)障竟然和海口、航空公司結(jié)下不解之緣。

2004年啟動(dòng)“海航――青藏高原10年光明行動(dòng)”,計(jì)劃在2004~2013年間,出資500萬元,為2000名白內(nèi)障患者購買人造晶體,并由北京同仁醫(yī)院和全國防盲技術(shù)指導(dǎo)組為白內(nèi)障患者治療,使他們重見光明。我國是世界上眼疾患者人數(shù)最多的國家,現(xiàn)有盲人500萬,每年新增盲人45萬,其中新增白內(nèi)障患者約40萬。

多年來海航已在青海開展多項(xiàng)公益活動(dòng),捐建數(shù)所希望小學(xué)成為海航公益的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。2010年4月15日在青海省玉樹地震一天后,海航集團(tuán)捐贈(zèng)100萬元作為首批救災(zāi)善款支援震后救災(zāi)。“光明行”至今仍在繼續(xù),2006年12月,“海航光明行”來到了海南。截至目前,“海航――海南光明行”的目標(biāo)已完成近半。

海航董事長(zhǎng)陳峰在2005年7月18日“海航――青藏高原10年光明行”之“行”中在拉薩的一番感言。最能體現(xiàn)海航的初衷:“海航是一家依靠改革開放和全社會(huì)支持成長(zhǎng)起來的企業(yè),所以我們?cè)谧⒅刈陨戆l(fā)展的同時(shí),從來沒有忘記過方方面面需要幫助的人。盡管我們知道我們的投入也許只是杯水車薪,但我們不會(huì)放棄努力。”

“治眼睛,挖井,跟航空有什么關(guān)系?但只要做了,老百姓心里是溫暖的,這樣做企業(yè)才會(huì)健康的有后續(xù)的發(fā)展,才會(huì)立于不敗之地。”高榮海告訴《環(huán)球財(cái)經(jīng)》記者,在“光明行”的實(shí)施中間也有困惑,“海航希望得到白內(nèi)障患者的名單,和一個(gè)地區(qū)的患者數(shù)字,這樣就好安排,但是遺憾的是這個(gè)數(shù)字沒有得到有關(guān)部門的支持。海航現(xiàn)在還沒有實(shí)力做到面面俱到,作為一家航空公司,海航可以出錢、出力,但是更希望得到全社會(huì)的支持。因?yàn)楣媸谴蠹业模:阶罱K想起到一個(gè)引導(dǎo)作用。”海航集團(tuán)執(zhí)行副總裁高榮海說這是海航公益中最想看到的境況。

引導(dǎo)進(jìn)行時(shí)

目前在全世界,主導(dǎo)的公益類型有兩種,一種由事件性所引發(fā)(如突發(fā)災(zāi)害),一種源自(如佛教提倡的種善因結(jié)善果)。

而海航探尋公益之道的十年,是社會(huì)責(zé)任之心的積淀。通過“海航光明行動(dòng)”、“母親健康快車”、“至善井”、“海航林”等一系列公益事業(yè),累計(jì)向自然災(zāi)害地區(qū)、貧困地區(qū)、各種公益組織、大中小學(xué)校捐贈(zèng)價(jià)值已超過3.6億元的善款、物資和機(jī)票,已初步形成了以支持教育、幫孤助殘、扶貧賑災(zāi)為主的獨(dú)具海航特色的公益事業(yè)體系。

這些也只是海航十余年公益的縮影,海航因此受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注和一致好評(píng),于2008年下半年榮獲“中華慈善獎(jiǎng)”及“最具愛心內(nèi)資企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

長(zhǎng)久以來,如何確立公益活動(dòng)的價(jià)值主張,一直是企業(yè)面對(duì)的困惑。當(dāng)價(jià)值主張沒有明確時(shí),企業(yè)在公益產(chǎn)品的資源和能力投入以及盈利方式的設(shè)計(jì)中,都無法實(shí)現(xiàn)效率。這就好像是一個(gè)南轅北轍的拼圖游戲:一個(gè)孩子費(fèi)了很大力氣尋找到了一塊拼圖,但最后發(fā)現(xiàn),這根本不是整張拼圖中缺少的那一塊,最后,他只能把這塊拼圖貼在一個(gè)原本并不需要的位置上。

篇6

2017年全世界都在探討“女性意識(shí)”這個(gè)話題 。“女性要變美 , 展現(xiàn)自我的女性氣質(zhì)去創(chuàng)造更好”,這是現(xiàn)代女性必須有的意識(shí)。Christian Louboutin高跟鞋以猩紅色鞋底為標(biāo)識(shí),已超越鞋履的存在,選擇Christian Louboutin的女性從來不會(huì)以舒適為訴求,其表達(dá)是性感的。由設(shè)計(jì)面發(fā)現(xiàn)如此虐腳而又讓人愛不釋腳甚至被視為藝術(shù)的鞋履,設(shè)計(jì)師的頭腦里到底有多少“女性意識(shí)”?他要女性穿上他設(shè)計(jì)的鞋履后, 時(shí)時(shí)性感,刻刻誘人。這個(gè)思想所傳達(dá)的信息都有著力量 , 這也是我要去致力韉蕁芭性意識(shí)”的原因 。在聊“女性意識(shí)”話題前,我先介紹一下自己:我是丁曉軍CELINE , 畢業(yè)于法國高等商業(yè)學(xué)校 ESCEM 。曾過的節(jié)目有《優(yōu)雅對(duì)話》 《頂級(jí)明星曉訪談》,在星尚頻道、東方衛(wèi)視等播出。出道是因?yàn)楂@得“上海旅游節(jié)形象大使”稱號(hào), 因此展開自己的新旅程。我深深感到觀眾們與中國最有影響力的女性之一楊瀾對(duì)我的認(rèn)可和指導(dǎo),讓我在經(jīng)營事業(yè)與處事上都有了豐沛的成長(zhǎng)。

女性意識(shí) 穿衣哲學(xué)

經(jīng)常有伙伴問我的穿衣哲學(xué)。我習(xí)慣穿著有細(xì)節(jié)的時(shí)裝,比如有女性風(fēng)格的細(xì)節(jié)的風(fēng)衣。因?yàn)閷?duì)我來說,有女性特質(zhì)的時(shí)裝,有一種溫暖的力量,這也包括凸顯身材的沙漏形的設(shè)計(jì)等。女性有自我中心的想法是好事 ,同時(shí)每個(gè)優(yōu)雅的女性都是其他女性眼中的正面形象,穿著也在傳遞著力量。這個(gè)形象無關(guān)于權(quán)力與財(cái)產(chǎn),而是思想產(chǎn)生的力量。

今年我將在工作上投入更多的力量,并非僅僅重復(fù)過往的工作內(nèi)容,更是以一個(gè)新女性的形象給自己訂下新的計(jì)劃。包括與伙伴開立新形態(tài)的直播節(jié)目。我告訴自己,必須開創(chuàng)一個(gè)全新的思想。就像穿著一件沒有穿過的風(fēng)衣一樣,給自己一個(gè)全新定位。也恰好在2017年,時(shí)裝文化是一個(gè)“女性意識(shí)”的時(shí)代。

女性意識(shí) 氣質(zhì)之美

關(guān)于“女性意識(shí)”的氣質(zhì)之美,我覺得氣質(zhì)是由內(nèi)而外積累的力量。通過時(shí)裝也可以表達(dá)這份內(nèi)在的美好 ,氣質(zhì)不一定只有剛硬高冷 。就像穿著時(shí)裝表達(dá)仁慈與友善,也是一種女性的美好力量。只要分享 “善意與幸福”就有著不需要言語的美善氣質(zhì)。我與我的朋友們都熱愛公益,致力公益也可以培養(yǎng)一種氣質(zhì)。當(dāng)然必須是由心出發(fā)的行為。我覺得任何一個(gè)城市都需要公益的力量不斷環(huán)繞,讓愛與關(guān)懷持續(xù)傳遞正能量風(fēng)氣。我會(huì)固定參與上海社會(huì)福利機(jī)構(gòu)舉辦的公益活動(dòng),例如為盲人導(dǎo)讀電影、推廣公益平臺(tái)《FANTREND》 《直播益小時(shí)》 等。這些都是力所能及的公益行動(dòng),也是“女性意識(shí)”獲得氣質(zhì)與快樂的方式。

篇7

大于

中關(guān)村在線資深音頻評(píng)測(cè)工程師,對(duì)音頻類產(chǎn)品有精深見解,并熟悉多種音樂風(fēng)格,精通多種電聲樂器,大學(xué)開始組建自己的搖滾樂隊(duì),現(xiàn)任“大魚樂隊(duì)”鼓手、貝司手,同時(shí)也是勁樂團(tuán)BT級(jí)玩家。

和一個(gè)朋友在網(wǎng)上聊天,她問我生命的意義是什么,這可把我徹底的難住了。在我看來,這已經(jīng)是一個(gè)世俗的話題,被太多所謂的專家學(xué)者利用,用虛無縹緲的理論偷竊善良人民的愛心,這比盜竊真金白銀的小偷更要可恨。不過問題總是要回答,我想不出合適的語句,只是向她推薦了歌手周云蓬。

周云蓬的歌沒有復(fù)雜的旋律,也沒有華麗的編曲,純樸至極,但卻能讓聆聽者安靜下來,跟隨他的腳步云游四方。周云蓬是熱愛生活的人,9歲就徹底失明的他在思想上有著和常人不同的角度,他也必須與常人不同。一把吉他,一條手杖,就可以開始旅行,僅憑這點(diǎn),他就是個(gè)值得欽佩的人。

好的作品都是擁有靈魂的,它的味道不會(huì)被時(shí)間沖淡,更不會(huì)融化在塵世中。周云蓬在04年和07年分別推出了專輯《沉默如謎的呼吸》和《中國孩子》,歌曲寫實(shí)的風(fēng)格很容易在俗套的音樂中脫穎而出,他用詩人的思維、百姓的語言描寫著我們身邊的平凡事,而且一定會(huì)站在我們這邊,這讓我們沒有不喜歡他的理由。

一個(gè)人的確不能改變世界,但不要因此就忽略了自己的力量。這是我聽了周云蓬唱歌之后的想法,當(dāng)然,他也做了很多善事。一張名為《紅色推土機(jī)》的兒歌專輯成功面世,集合了眾多愛心音樂人的心血,并且以老周的名義來倡導(dǎo)更多的人關(guān)注盲童,了解這部分生活上有困難的群體。號(hào)召一群人來完成一項(xiàng)公益活動(dòng)并不是簡(jiǎn)單的事情,而這些事對(duì)老周來說則更加困難,但是他并沒有放棄努力,因此換來了生活的回報(bào),他可以不像常人那樣被生活瑣事拖累,盡情馳騁在音樂的藍(lán)天。

如果你想了解老周,不妨從他的幾首代表作入手,其中首推《不會(huì)說話的愛情》。從音樂本身的角度來說,這是一首簡(jiǎn)單到極點(diǎn)的歌曲,只有一段旋律貫穿始終。看似零亂的歌詞撐起了一個(gè)有血有肉的人,雖然他失去了自己的愛情,卻不會(huì)放棄愛情,哪怕只能在夢(mèng)里徘徊。

篇8

(一)歌曲《你鼓舞了我》

師:同學(xué)們,本視頻中的演唱者不是一個(gè)普通的街頭藝術(shù)家,他的觸及人靈魂深處的演唱,以及反復(fù)出現(xiàn)的歌詞“你鼓舞了我”使寒風(fēng)中瑟瑟的游子感受到溫暖,讓黑暗中的人們看到光明。這里的溫暖,光明就是友善,今天我們就以“友愛于心 善行于微”為題,開始我們的主題班會(huì)。

(二)手勢(shì)“友善”

師:那友善到底意味著什么呢?自古以來,我們與人交流交往時(shí)用很多手勢(shì)來表達(dá)友好友善:同學(xué)們?cè)囋嚳矗ㄊ痉段帐郑郑瑩粽疲允窒喁B)

師:這兩個(gè)字,對(duì)我們平時(shí)的人際交往,提出了怎樣的要求?

幻燈展示:友善強(qiáng)調(diào)要像朋友一樣親近和睦。

(三)情景劇《好兄弟》

師:我們班也有許多好朋友,好哥們兒,他們又是怎么表達(dá)友善的呢,請(qǐng)看情景劇。師:看到這兒,你認(rèn)為他們是好朋友、好兄弟嗎,為什么?生1:他們都喜歡打球,關(guān)系應(yīng)該不錯(cuò),不然也不會(huì)有借作業(yè)的做法;生2:但是我覺得這種借作業(yè),抄作業(yè)的行為不是真正的互幫互助,不能算是友善;師:同學(xué)說得對(duì)!好朋友好兄弟也要有原則,借作業(yè)給朋友抄不是真正的友善。師:對(duì)課代表的做法,我們?cè)趺纯矗可赫n代表能進(jìn)行善意的提醒,這是真正的友善。師:對(duì),由此我們懂得了,同學(xué)之間真誠相助,共同進(jìn)步,這才是真正的友善。師:我們?cè)倏瓷鐣?huì)主義核心價(jià)值觀對(duì)公民個(gè)人層面的友善是怎么解讀的,請(qǐng)看視頻。

二、觀察生活,踐行友善

活動(dòng)一:觀看視頻《中國好靠墊》

師:友善說起來容易做起來難,尤其是面對(duì)陌生人。如果在公交車上,你看到這樣一個(gè)昏昏欲睡的老人,你會(huì)有什么反應(yīng)呢?師:你遇到過類似的情景嗎?生:有。我曾經(jīng)給老爺爺老奶奶讓座。師:如果當(dāng)時(shí)你也在這輛公交車上,你會(huì)怎么辦?生1:我也會(huì)和這個(gè)大學(xué)生一起去幫助這位老人;生2:作為女同學(xué)我可能提醒他不要睡著跌倒。師:這位大學(xué)生他的所言所行給我們什么啟示?生:遇到不方便的人我會(huì)讓他們先上下車,有人帶著很重的東西會(huì)幫他們一把。師:這寧靜、和諧、友善的一幕向我們傳遞著社會(huì)的溫暖,傳遞著社會(huì)的正能量。

活動(dòng)二:小游戲盲人過馬路

師:每一個(gè)人都能感受到友善,但友善對(duì)不同的人有著不一樣的含義,為了更好體驗(yàn)這一點(diǎn),我們來做一個(gè)小游戲。師與做游戲的學(xué)生交流:師:剛才你蒙上眼睛,站在馬路邊聽到汽車來往呼嘯的聲音你什么感覺?生:挺害怕的,覺得無助,世界一片黑暗。師:這時(shí)你最需要什么?生:有個(gè)人幫我一把,給我指引方向!師:有人來幫助你,攙扶你時(shí)感覺怎么樣?生:不害怕了,感到安全,也很溫暖。師:(對(duì)來攙扶的“路人”)你怎么會(huì)上來幫忙呢?生:別人不方便,能幫一把就幫一把。師:謝謝你們的參與,請(qǐng)回自己的座位。師:作為旁觀者,看到這位盲人獨(dú)自過馬路,你有怎樣的觸動(dòng)?生1:我們要多關(guān)心弱勢(shì)群體;生2:以后我也會(huì)關(guān)注有困難的同學(xué),盡我所能去幫他們一把;師:其實(shí)不僅是殘疾人和其他弱勢(shì)群體的人,我們每個(gè)人都有遇到困難,需要幫助的時(shí)候。這時(shí)一個(gè)溫暖的微笑,幾句鼓勵(lì)的話語,一點(diǎn)力所能及的幫助就能激發(fā)我們用積極的心態(tài)戰(zhàn)勝困難,勇敢地面對(duì)生活。

活動(dòng)三:視頻一個(gè)父親的獨(dú)白

師:在生活中我們能友善地對(duì)待同學(xué)、老師,甚至能友善對(duì)待陌生人,卻不能友善地對(duì)待養(yǎng)育我們的父母。一些不經(jīng)意、不友善的言行在傷害著我們至親的人。師:至親的人多么渴望子女的理解。可是前幾天,老師在微信上看到這樣一個(gè)帖子――師:對(duì)于帖子上的話和留言,我們同學(xué)也想發(fā)表自己的看法,你會(huì)怎么跟帖呢?生1:我們應(yīng)該多理解父母一些。生2:我覺得父母在教育我們時(shí)語氣也應(yīng)該要委婉一些,尤其是不要在大庭廣眾指責(zé)我們,我們這么大了,其實(shí)也很愛面子的。

活動(dòng)四:自省友善

師:請(qǐng)把你們?cè)?jīng)的不友善或如何做到友善寫下來。師:有同學(xué)愿意和我們分享一下你的心里話嗎?生1:我要真誠的微笑 ;生2:我要助人為樂,參加慈善公益活動(dòng);……師:請(qǐng)把你們剛才寫的心里話收藏好,時(shí)刻提醒自己做個(gè)友善的人。師:“友愛于心,善行于微”,多么簡(jiǎn)潔的八個(gè)字,但是要做好它卻需要我們一輩子的努力。

三、深入思考,廣頌友善

師:同學(xué)們,友善沒有國界,她可以遍布世界的每一個(gè)角落。在剛剛結(jié)束的APEC會(huì)議上,曾引用老子的話:上善若水,水利萬物而不爭(zhēng)。最高境界的友善,就像水一樣,涓涓細(xì)流,澤被萬物。讓我們做友善的使者,因?yàn)橛焉疲@個(gè)世界充滿愛。

篇9

但是,她有一種與生俱來的完美情結(jié),無論做什么都要求自己做到最好。2005年,她接拍了由著名作家王安憶獲第五屆茅盾文學(xué)獎(jiǎng)作品《長(zhǎng)恨歌》改編的同名電影。在拍攝過程中,因劇情需要,她不得不猛吃增肥,導(dǎo)致腮腺炎暴病一場(chǎng)。后來病愈返回片場(chǎng),又因要重現(xiàn)少女時(shí)期的王琦瑤,必須在短時(shí)間內(nèi)瘋狂節(jié)食和運(yùn)動(dòng)。她只好完全透支自己的精神和意志來迎接挑戰(zhàn),緊張的拍攝加上她對(duì)自己的完美要求,她內(nèi)心經(jīng)常充溢著不可名狀的“無力感”和“恐懼感”。拍完戲,回到香港,她發(fā)現(xiàn)自己患上了憂郁癥,整天只想一個(gè)人待著,不敢開窗,不敢照鏡子,不關(guān)注外界…… “我感覺自己像一支燃盡了油的燈,必須休息了。”她選擇在絢爛之際,淡出娛樂圈。

就像盲人在黑暗中慢慢摸索一樣,自閉期間,她也一樣一樣地試著找到能為心靈療傷的藥,讓心靈走出陰郁的良藥。幸運(yùn)的是,一年后,她找到了,那就是繪畫。在繪畫過程中,她忘掉了自己,忘掉了完美,把手交給心靈。持續(xù)作畫,持續(xù)在色彩里釋放自己,在一筆一畫中,她同時(shí)開始正視情緒的管理以及細(xì)聽自己內(nèi)在真正的需要。慢慢地,她越畫越好,自信的力量也開始穿越陰霾。

康復(fù)過程中的她通過在香港《明報(bào)周刊》上的一個(gè)小專欄與外界交流。這些畫作全部手繪而成,色彩鮮艷,想象力大膽,構(gòu)圖離奇,居然頗有大師風(fēng)范。她還為這些圖畫配上了充滿童心的名字,諸如“輕描淡寫”、“白日夢(mèng)”、“想減肥的姐妹:瞧瞧”等。畫作一經(jīng)刊登,立刻引得粉絲的追捧,大家開始驚訝于“樂壇天后”竟然在繪畫方面有如此才氣。她的畫也得到了“香港第一才子”陶杰的盛贊,被夸獎(jiǎng)有凡·高的激情、米羅的稚趣和馬蒂斯的對(duì)生命的追求。

在自己的新書《值得》中,她反思了自己昔日的“完美情結(jié)”:“完美”一詞是不設(shè)上限的,完美之后永遠(yuǎn)“有更完美的”,永遠(yuǎn)“可以再更完美”。這個(gè)就是完美“有趣”的地方,同時(shí),也是完美“毀人”的地方。追求完美可以導(dǎo)致人沉溺于完美。我承認(rèn)我既是完美主義的擁戴者,同時(shí)亦是完美主義之下的受害者。

《值得》收錄了她的數(shù)十幅畫作,“都是憂郁最嚴(yán)重時(shí)的作品,在最痛苦的那段時(shí)期,我把這些情緒都變成了圖畫”。《值得》在香港上市時(shí)幾度脫銷,半年間加印14次,連續(xù)五周占據(jù)文學(xué)書籍銷售榜第一。此外,她還通過參與公益活動(dòng),幫助他人,感悟和收獲了許多。她的畫作《花開》在一次拍賣中以88000美元成交,善款當(dāng)場(chǎng)捐給慈善機(jī)構(gòu)。有人問她,老撾慈善之行與四川賑災(zāi)之行有共通之處嗎?她想了一會(huì)兒,答:“兩次我都好像飾演施予者,但其實(shí)我得到的比我所給予的更多。”其實(shí),“給人快樂也是一種成就”。 繪畫治好了她的憂郁癥,讓她學(xué)會(huì)了接受世界和命運(yùn)的不完美,讓她選擇了聽從內(nèi)心的聲音,讓她重拾昔日的自信。

篇10

2008年,中國移動(dòng)提出打造五大工程(農(nóng)村工程、生命工程、文化工程、綠色工程、志愿工程),繼續(xù)做優(yōu)秀企業(yè)公民,踐行應(yīng)盡的責(zé)任,回饋客戶、反哺社會(huì)。如今,2008年已經(jīng)在轟轟烈烈中走過,我們就一起來看一看,中國移動(dòng)都在這些方面做了哪些工作,為社會(huì)創(chuàng)造了怎樣的價(jià)值。

彌合數(shù)字鴻溝 全面服務(wù)三農(nóng)

2008年,中國移動(dòng)在積極推進(jìn)“村村通電話工程”、解決偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)通信接入問題的同時(shí),通過開發(fā)和推廣農(nóng)村信息化應(yīng)用服務(wù),努力彌合城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝,以豐富的信息幫助廣大農(nóng)戶走上致富之路。

中國移動(dòng)立足于服務(wù)“三農(nóng)”,從2006年開始建設(shè)全國統(tǒng)一的“農(nóng)村信息網(wǎng)”業(yè)務(wù)平臺(tái),為農(nóng)民、涉農(nóng)企業(yè)和基層政府提供了涵蓋“農(nóng)生”、“農(nóng)商”、“農(nóng)政”的多樣化信息服務(wù),其中包括農(nóng)技指南、市場(chǎng)信息、勞務(wù)信息等豐富內(nèi)容。

中國農(nóng)村存在地域廣闊,人口密度低等不利因素,所以,向農(nóng)村提供方便、快捷、“用得起”的產(chǎn)品與服務(wù)是中國移動(dòng)農(nóng)村營銷服務(wù)的重點(diǎn)和目標(biāo)。2008年,中國移動(dòng)大力整合各類涉農(nóng)信息資源,創(chuàng)新業(yè)務(wù)推廣方式,通過完善渠道建設(shè)與優(yōu)化農(nóng)村定價(jià)機(jī)制,為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。2008年,中國移動(dòng)已建立農(nóng)村渠道網(wǎng)點(diǎn)43.5萬個(gè),同時(shí)大量業(yè)務(wù)是通過空中選號(hào)、空中充值等網(wǎng)絡(luò)渠道來實(shí)現(xiàn)的,有效地解決了農(nóng)村客戶入網(wǎng)難、繳費(fèi)難的問題。

中國移動(dòng)在進(jìn)行農(nóng)村“三網(wǎng)”建設(shè)、提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋和農(nóng)民收入水平的同時(shí),廣泛開展以信息技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為主的公益活動(dòng),為提升農(nóng)民素質(zhì)、促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。2008年,各省級(jí)公司在促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村社會(huì)發(fā)展方面進(jìn)行了有益的嘗試。在江蘇,與政府部門合作,在揚(yáng)州啟動(dòng)了“農(nóng)民培訓(xùn)工程暨放心農(nóng)資管理年”活動(dòng);在福建,與省團(tuán)委合作,在46個(gè)省級(jí)扶貧重點(diǎn)村建立起“移動(dòng)三農(nóng)書屋”等,提升了農(nóng)民素質(zhì),為促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

打造生命網(wǎng)絡(luò) 助建和諧社會(huì)

2008年,面對(duì)頻發(fā)的自然災(zāi)害,中國移動(dòng)利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),在應(yīng)急通信保障方面發(fā)揮關(guān)鍵作用,挽救生命、保障財(cái)產(chǎn)安全。

1月,中國南方地區(qū)遭受了近50年以來最嚴(yán)重的冰雪災(zāi)害。中國移動(dòng)全面啟動(dòng)防雪抗災(zāi)預(yù)警機(jī)制,各受災(zāi)省級(jí)公司累計(jì)組織了69.4萬人次參與通信保障,出動(dòng)應(yīng)急搶修車輛24.5萬臺(tái)次,完成應(yīng)急發(fā)電46.2萬次,發(fā)電時(shí)長(zhǎng)515萬小時(shí)。2008年汛期,中國移動(dòng)累計(jì)有21個(gè)省級(jí)公司遭受了78次暴雨洪災(zāi)襲擊,停電基站累計(jì)達(dá)2.5萬個(gè)。中國移動(dòng)員工迅速采取措施,搶修受損設(shè)備和傳輸線路,累計(jì)出動(dòng)搶修人員9.2萬人次、搶修車輛4.1萬臺(tái)次,有效保障了通信暢通。

5月12日,四川省汶川縣發(fā)生了里氏8級(jí)地震,在給災(zāi)區(qū)群眾生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失的同時(shí),地震也對(duì)四川、陜西、甘肅等省的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施造成了重大損害。為了保障救災(zāi)通信穩(wěn)定,在全集團(tuán)的通力合作下,中國移動(dòng)僅用了10個(gè)小時(shí)就基本緩解了通信嚴(yán)重?fù)砣臓顩r,恢復(fù)速度比“9?11”和“日本東北地震”發(fā)生后快一倍以上。

為有力支撐救援隊(duì)伍的行動(dòng),中國移動(dòng)對(duì)5月12日至31日赴四川成都、綿陽、德陽、廣元和阿壩等五個(gè)市(州)的所有漫游客戶進(jìn)行了話費(fèi)減免,累計(jì)免收手機(jī)通信費(fèi)2.62億元,涉及332.9萬人。此外,中國移動(dòng)還累計(jì)捐贈(zèng)現(xiàn)金8620萬元,并捐贈(zèng)價(jià)值2億元的救災(zāi)物資,并攜手中國紅十字會(huì)開展“紅十字救援行動(dòng)”,開通捐款短信平臺(tái)、“積分捐贈(zèng)平臺(tái)”等手機(jī)愛心捐款方式,為公眾向?yàn)?zāi)區(qū)同胞獻(xiàn)愛心提供便利通道。

除了抗災(zāi)保通信,中國移動(dòng)還與各相關(guān)方共同搭建更加廣泛的公益援助平臺(tái),充分動(dòng)員各種社會(huì)資源參與到扶貧助困的活動(dòng)中來,助建和諧社會(huì)。

從2002年至今,公司共派出4批骨干,累計(jì)投資8196萬元。同時(shí),從2002年開始,中國移動(dòng)選派德才兼?zhèn)涞闹星嗄旯歉蓪?duì)黑龍江省湯原、樺南兩縣開展為期十年的定點(diǎn)扶貧項(xiàng)目。在教育、醫(yī)療衛(wèi)生、道路建設(shè)、自來水工程和移動(dòng)通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入3940萬元。

2007年12月,中國移動(dòng)捐贈(zèng)5000萬元人民幣作為啟動(dòng)金,建立“中國溫暖‘12?1’愛心基金”,用以資助艾滋病致孤兒童在愛心家庭的生活及學(xué)習(xí)。中國移動(dòng)同時(shí)出資300萬元人民幣建設(shè)中國溫暖“12?1”項(xiàng)目網(wǎng)站和信息管理平臺(tái)。2008年,項(xiàng)目網(wǎng)站正式開通運(yùn)作,中國移動(dòng)首批資助金180萬元已到位,并資助16個(gè)省區(qū)市3603名艾滋病致孤兒童。

弘揚(yáng)先進(jìn)文化 提升國民素質(zhì)

中國擁有全球最多的移動(dòng)電話用戶,但龐大的網(wǎng)絡(luò)空間也讓垃圾短信有了可乘之機(jī),并且呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

面對(duì)不良信息的侵?jǐn)_,中國移動(dòng)積極應(yīng)對(duì),建立了統(tǒng)一的治理標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)間處理機(jī)制。源頭上對(duì)SP端口嚴(yán)格規(guī)范、管理,在渠道和管理上對(duì)垃圾信息進(jìn)行攔截和過濾的綜合治理,全年處理客戶不良信息舉報(bào)843萬件。

同時(shí),中國移動(dòng)也在積極倡導(dǎo)健康的手機(jī)文化,大力推廣“紅段子”系列活動(dòng)。2008年“紅段子”大賽活動(dòng)注冊(cè)用戶達(dá)到46萬余戶,上傳作品和下載量分別達(dá)到了1477萬和353萬條,轉(zhuǎn)發(fā)量更是達(dá)到了5017萬條。數(shù)據(jù)表明,越來越多的公眾正在被正確引導(dǎo),加入關(guān)注健康通信文化的隊(duì)伍中來。

2008年中國移動(dòng)還積極投身貧困地區(qū)的農(nóng)村小學(xué)教育捐助項(xiàng)目。愛心圖書館項(xiàng)目的實(shí)施已經(jīng)為23個(gè)省區(qū)的100所農(nóng)村小學(xué)建立了愛心圖書館,累計(jì)捐贈(zèng)圖書231.7萬冊(cè),受益的學(xué)生多達(dá)百萬。在積極開展教育專項(xiàng)公益活動(dòng)的同時(shí),中國移動(dòng)還結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),展開了“全球通積分公益行動(dòng)”,動(dòng)員客戶利用短信、電話和網(wǎng)站等形式捐助教育。活動(dòng)開展以來,實(shí)現(xiàn)了超過20萬人次參與捐贈(zèng),四川、重慶110所學(xué)校受助金額達(dá)800萬元的目標(biāo)。

攜手多方聯(lián)動(dòng) 實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展

2008年,中國移動(dòng)以全年單位業(yè)務(wù)量耗電量比2007年下降11%的成績(jī)實(shí)現(xiàn)了年度節(jié)能減排的目標(biāo)。在企業(yè)自身節(jié)能方面,中國移動(dòng)開發(fā)和推廣了多種節(jié)能新技術(shù),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)與建筑節(jié)能;同時(shí),中國移動(dòng)還積極倡導(dǎo)在物流體系中采用通用、高效、節(jié)約的“綠色包裝”,目前已實(shí)現(xiàn)了1000套基站設(shè)備的包裝材料的重復(fù)使用;在創(chuàng)新SIM卡綠色消費(fèi)體系和“綠箱子”環(huán)保計(jì)劃的實(shí)施中,中國移動(dòng)在全國3萬家自辦營業(yè)廳的回收活動(dòng)中累計(jì)回收廢舊手機(jī)及配件已達(dá)395萬件。此外,2008年中國移動(dòng)全年新建了2135個(gè)新能源基站。

加強(qiáng)企業(yè)自身節(jié)能環(huán)保的同時(shí),中國移動(dòng)也在積極開發(fā)環(huán)保信息化的應(yīng)用。以推進(jìn)企業(yè)管理信息化為目標(biāo),全年共召開視頻會(huì)議超過10000次,電子渠道業(yè)務(wù)承載率已經(jīng)達(dá)到44%;促使集團(tuán)客戶移動(dòng)辦公、車輛運(yùn)營監(jiān)控管理、鉆井平臺(tái)信息管理、電力行業(yè)遠(yuǎn)程抄表等節(jié)能信息化應(yīng)用的推廣,有效提升了行業(yè)信息化水平。

在帶動(dòng)社會(huì)參與環(huán)保方面開展的“環(huán)保袋創(chuàng)意征集”、“環(huán)保袋有獎(jiǎng)設(shè)計(jì)”一系列活動(dòng)中,很好地宣傳了綠色消費(fèi)文化理念,也讓很多人養(yǎng)成了少用甚至不用塑料袋的好習(xí)慣。

堅(jiān)持從我做起 開展志愿行動(dòng)

2008年初,中國移動(dòng)依據(jù)“從我做起”的企業(yè)社會(huì)責(zé)任行動(dòng)原則,新發(fā)起了“志愿工程”,并將其引入了企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2008年6月2日,中國電信行業(yè)首個(gè)員工志愿者協(xié)會(huì)在中國移動(dòng)總部成立。協(xié)會(huì)將企業(yè)力量與員工志愿服務(wù)熱情相結(jié)合,并以“志愿者每年一天的帶薪公益服務(wù)時(shí)間”制度為保障,支持員工志愿者在扶貧濟(jì)困、支持教育、倡導(dǎo)環(huán)保等領(lǐng)域開展豐富的活動(dòng)。截至2008年9月底,已有13個(gè)省級(jí)公司建立了各自的員工志愿者組織,全集團(tuán)員工參與志愿活動(dòng)的人數(shù)達(dá)到了103313人次。