實(shí)景演出營銷方案范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇實(shí)景演出營銷方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：印象系列；旅游演藝業(yè)；品牌化；旅游業(yè)

近年來，隨著《關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》、《文化部、財(cái)政部、人事部、國家稅務(wù)總局關(guān)于鼓勵(lì)發(fā)展民營文藝表演團(tuán)體的意見》等政策法規(guī)的出臺(tái)，演藝業(yè)生存環(huán)境得到顯著改觀，發(fā)展環(huán)境迅速優(yōu)化，演藝行業(yè)領(lǐng)域在體制、資源、機(jī)制方面的活力得以逐步釋放和重新煥發(fā)。以"印象系列"為代表的我國旅游演藝業(yè)正發(fā)展的如火如荼，從2004年至今短短7年6個(gè)"印象"的成功塑造，云峰基金注資北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司等等，都在昭示著我國旅游演藝業(yè)正在朝著品牌化方向快速發(fā)展。

一、《印象》系列作品概述

（一）印象之一《印象·劉三姐》

在全球最大的山水實(shí)景劇場(chǎng)，進(jìn)行世界最大的全新概念的山水實(shí)景演出，被著名音樂家譚盾稱之為"21世紀(jì)最前衛(wèi)的作品，走到了世界潮流的前端"，這就是由張藝謀、王潮歌、樊躍任總導(dǎo)演，梅帥元任總策劃、制作人，有67位中外著名藝術(shù)家加盟創(chuàng)作，600多名演職人員參與演出，109次修改演出方案，投資近1億元人民幣，歷經(jīng)5年零5個(gè)月后誕生的桂林山水實(shí)景演出--《印象?劉三姐》。

（二）印象之二《印象·麗江》

《印象?麗江》是繼《印象?劉三姐》之后推出了又一部大型實(shí)景演出，總投資達(dá)2.5億元，上篇為"雪山印象"，下篇為"古城印象"，主創(chuàng)人員由《印象?劉三姐》的原班人馬組成?！队∠?雪山》以玉龍雪山為背景，汲天地之靈氣，取自然之大成，以民俗文化為載體，用大手筆的寫意，在海拔3100米的世界上最高的演出場(chǎng)地，讓生命的真實(shí)與震撼如此貼近每一個(gè)人。

（三）印象之三《印象·西湖》

《印象?西湖》以西湖濃厚的歷史人文和秀麗的自然風(fēng)光為創(chuàng)作源泉，深入挖掘杭州的古老民間傳說、神話，將西湖人文歷史的代表性元素得以重現(xiàn)，同時(shí)借助高科技手法再造"西湖雨"，從一個(gè)側(cè)面反映雨中西湖和西湖之雨的自然神韻。

（四）印象之四《印象·海南島》

大型實(shí)景演出《印象?海南島》是世界著名導(dǎo)演張藝謀以及他的"印象?鐵三角"團(tuán)隊(duì)繼奧運(yùn)會(huì)開幕式后的最新力作。演出將時(shí)尚、休閑、浪漫的元素帶給游客，通過新穎的藝術(shù)形式和豐富的藝術(shù)元素演繹出海南島上真正的海島風(fēng)情、休閑文化、和浪漫椰城，將大家?guī)胍环N新型的旅游文化體驗(yàn)之旅。

（五）印象之五《印象·大紅袍》

《印象?大紅袍》是目前全世界唯一在二十三個(gè)世界自然文化雙遺產(chǎn)勝地創(chuàng)作的"印象"作品。茶既是很高雅的東西，古代文人認(rèn)為茶"六碗通仙靈"，同時(shí)茶又是一種生活必需品，老百姓家里"柴米油鹽醬醋茶"?！队∠?大紅袍》也的確從這兩個(gè)角度入手表現(xiàn)茶文化，時(shí)而很雅，時(shí)而又很俗。"篩茶"的場(chǎng)景尤其漂亮，看上去就象是一場(chǎng)"茶神的狂歡"。

（六）印象之六《印象·普陀》

《印象?普陀》是一臺(tái)以觀音文化為主軸，結(jié)合普陀佛教文化和海洋民俗文化，集參與性與觀賞性于一體的實(shí)景演出。它能讓廣大游客在禮佛觀光的同時(shí)，了解觀音文化的內(nèi)涵所在，并在呈現(xiàn)視聽美感的同時(shí)，傳達(dá)與人為善、營造和諧的主題。《印象?普陀》延續(xù)印象系列的一貫風(fēng)格，將豐富的舞臺(tái)元素與壯闊的表演形式緊密結(jié)合，完美融入聲、光、電等高科技視聽手段，傾力打造海天佛國的悠揚(yáng)氣象。

此外，作為張藝謀大片《滿城盡帶黃金甲》的外景地，重慶市武隆景區(qū)嘗到了電影拉動(dòng)旅游的甜頭，如今這里又邀請(qǐng)張藝謀全力打造大型山水實(shí)景演出《印象?武隆》。

二、我國旅游演藝業(yè)品牌化發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)

（一）政府主導(dǎo)

旅游演藝業(yè)有一條成功經(jīng)驗(yàn)，那就是很多成功項(xiàng)目都由政府在推動(dòng)，在項(xiàng)目制作前、制作中、制作后，政府都發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用，包括體制機(jī)制的支持。另外是政策和環(huán)境的支持，包括規(guī)劃、選址、建設(shè)、資金、市場(chǎng)等都需要政府發(fā)揮作用。還有宣傳推廣支持，成功演藝項(xiàng)目的打造旅游局和旅行社都要加強(qiáng)宣傳，提高知名度。

（二）市場(chǎng)化運(yùn)作

從投資的主體上分析，現(xiàn)在的旅游演藝項(xiàng)目既有國有企業(yè)，也有民營企業(yè)或個(gè)人投資，在投入形態(tài)上，既有資金、土地等有形資本的投入，還有創(chuàng)意、品牌、作品等無形資本的投入。在資金來源上，既有國家政策性扶持資金、民營企業(yè)投入股份資金，還有品牌的無形資產(chǎn)投入，這在張藝謀身上體現(xiàn)得最突出。比如說《印象?劉三姐》在資本運(yùn)作上除了廣西自治區(qū)政府在項(xiàng)目初期給予二十萬元啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)外，其他近一億元都是由項(xiàng)目總策劃人梅帥元來運(yùn)作。

（三）特色鮮明是保障

任何一臺(tái)成功的旅游演藝，它在展示民族特色、地域特色、人文特色、品牌特色方面都是獨(dú)樹一幟，《印象?西湖》表現(xiàn)西湖的人文景觀和歷史文化景點(diǎn)，《印象?麗江》表現(xiàn)的是原汁原味的納西族風(fēng)情，這種特色很難復(fù)制，其它地方難以簡(jiǎn)單的抄襲或復(fù)制。"迪斯尼是反復(fù)復(fù)制，符號(hào)最大化，像服裝的品牌。印象除了這個(gè)名字和我們?nèi)齻€(gè)導(dǎo)演上是相同的外，每一個(gè)印象的內(nèi)容都是根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)、人文景觀來完成的，這跟迪斯尼很不同。所以從這個(gè)層面上來說，復(fù)制也是創(chuàng)新"，所以張藝謀認(rèn)為印象系列是中國的迪斯尼。

（四）旅游業(yè)繁榮是后盾

實(shí)踐證明，旅游演藝業(yè)的發(fā)展是旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，旅游和演藝合作能夠互聯(lián)公生、互利共盈。演藝節(jié)目的編排要以旅游資源為依托，演藝節(jié)目的營銷離不開與旅游單位的合作?！队∠?麗江》推出之初，就與旅游聯(lián)動(dòng)對(duì)接、合作推銷、利潤分成、建立風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān)、利益共享的機(jī)制，這個(gè)地方旅游演藝的成功肯定和旅游聯(lián)姻，沒有旅游的推動(dòng)，這臺(tái)節(jié)目的演出很困難。

三、對(duì)我國旅游演藝業(yè)品牌化發(fā)展的幾點(diǎn)建議

（一）凸顯地域文化

旅游演藝項(xiàng)目要注重體現(xiàn)該地域的文化，凸顯文化在演藝中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，深入挖掘主題，創(chuàng)造獨(dú)特的主題，這應(yīng)該是旅游演藝追求的目標(biāo)。另外文化的多元化要注意，包括景觀文化、歷史文化、傳統(tǒng)文化和時(shí)尚的、鮮活的、活力四射的現(xiàn)代文化、民族文化和地域文化的結(jié)合，將更加突出演藝優(yōu)勢(shì)。

（二）品牌是引擎，文化是靈魂

品牌化首先是內(nèi)容為王，質(zhì)量第一，那種粗制濫造的產(chǎn)品不可能有生命力，比起票價(jià) 觀眾更關(guān)注質(zhì)量，有了高質(zhì)量的演出，觀眾才會(huì)源源不斷，項(xiàng)目才有持久的生命力。南開大學(xué)企業(yè)文化研究中心主任齊善鴻指出，"發(fā)展旅游演藝產(chǎn)業(yè)，一定要堅(jiān)持把社會(huì)效益放在第一位，堅(jiān)決抵制低俗、庸俗、媚俗的文化垃圾" 。在演藝與旅游的結(jié)合中，一定要彰顯主流價(jià)值觀、凸顯文化內(nèi)涵，防止旅游演出變成單純的消遣和娛樂。

（三）以市場(chǎng)為導(dǎo)向

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一臺(tái)成功的演出必須是市場(chǎng)認(rèn)可的，評(píng)委就是觀眾和消費(fèi)者，旅游演藝項(xiàng)目作為一個(gè)精神產(chǎn)品是一個(gè)特殊的商品，必須強(qiáng)調(diào)演藝項(xiàng)目的生產(chǎn)應(yīng)追求社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一?！队∠?海南島》這個(gè)案例，運(yùn)作不太好。其中一個(gè)主要原因是選址不當(dāng)，對(duì)市場(chǎng)考慮的不充分。如果《印象?海南島》不是在?？冢绻x在三亞，可能就有截然不同的效果，這就是旅游演藝和旅游目的地的關(guān)系。這個(gè)選址是選在?？诘哪线?，也就是說去海南的旅游者三分之一的人到了?？陔x開，而且留下來的人旅行社還不一定推這個(gè)項(xiàng)目，就是演藝與旅游的聯(lián)姻沒有聯(lián)好。

（四）人才是關(guān)鍵

"發(fā)展旅游演藝產(chǎn)業(yè)，人才是關(guān)鍵。如果懂文化的不懂旅游，懂旅游的不懂文化，二者就很難協(xié)調(diào)發(fā)展。"王衍用說，"所以，文化部門和旅游部門要加強(qiáng)合作，建立一批文化旅游培訓(xùn)和實(shí)踐基地，積極培育文化旅游人才。"

旅游演藝業(yè)的發(fā)展既要有藝術(shù)人才，更要有經(jīng)營人才。一方面，要加大藝術(shù)人才培養(yǎng)力度，這不是一朝一夕的事情，只有培養(yǎng)一批名家大家，才能提高吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力；另一方面，要下大力氣培養(yǎng)和引進(jìn)一些經(jīng)營性人才，這對(duì)我國旅游演藝業(yè)品牌化發(fā)展來說尤其重要。只有這樣的人才多了，我國旅游演藝業(yè)才能更好地在市場(chǎng)中發(fā)展。

四、結(jié)束語

經(jīng)過多年的培育，我國旅游演藝市場(chǎng)的吸引力不斷增強(qiáng)。資本、人才等資源的涌入不僅使市場(chǎng)更加活躍，也為旅游演藝企業(yè)自身的發(fā)展帶來莫大的助力。我國旅游演藝業(yè)已經(jīng)度過了探索實(shí)驗(yàn)階段，旅游演藝品牌的打造目標(biāo)與經(jīng)營模式，正在從品種形式單一性、消費(fèi)體驗(yàn)一次性的被動(dòng)營銷一元模式，向著內(nèi)涵形式復(fù)雜化、消費(fèi)體驗(yàn)可重復(fù)的主動(dòng)營銷多元模式轉(zhuǎn)變，通過上市募資，或者民間資本對(duì)旅游演藝的投資越來越密集，大量收購成熟的旅游演藝品牌將成為未來頻繁出現(xiàn)的市場(chǎng)現(xiàn)象，未來幾年將掀起一輪旅游演藝品牌化發(fā)展的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐世丕.旅游演藝對(duì)我國傳統(tǒng)演出市場(chǎng)的沖擊和拓展[J].中國戲劇，2008(9)．

[2] 楊麗霞，喻學(xué)才.中國文化遺產(chǎn)保護(hù)利用研究綜述[J].旅游學(xué)刊，2004(4)．

[3] 徐世丕.旅游演藝的歷史,形態(tài),格局與類別[N].中國文化報(bào),2009-05-15(3)．

[4] 李世碧.創(chuàng)新體制機(jī)制打造文化品牌的成功嘗試[J].社會(huì)主義論壇,2007(7).

篇2

以項(xiàng)目規(guī)劃為引領(lǐng)，打好工程建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為自治區(qū)成立70周年獻(xiàn)禮夯實(shí)基礎(chǔ)。推動(dòng)項(xiàng)目前期論證報(bào)批大提速，提升園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、詳規(guī)設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性。推動(dòng)工程建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，加快推進(jìn)獻(xiàn)禮工程建設(shè)進(jìn)度，到2017年6月底，騰格里廣場(chǎng)、崇天門、元大都、北方民國城全部建設(shè)完工，元上都、哈喇和林主體工程完工。推動(dòng)招商項(xiàng)目建設(shè)大突破，內(nèi)蒙古非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)體驗(yàn)中心及《靈魂之旅》水上實(shí)景歷史舞臺(tái)劇計(jì)劃投資2億元，公安專項(xiàng)影視基地計(jì)劃投資1.5億元，草原夏都旅游區(qū)天下第一包計(jì)劃投資7900萬元，鐵木真營地計(jì)劃投資4000萬元。加快滑雪場(chǎng)、螞蟻王國、元源營地的后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，計(jì)劃完成投資530萬元。

以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新景區(qū)運(yùn)營模式，加快推進(jìn)“旅游+”行業(yè)融合。制定以元大都和民國影視城為核心的景區(qū)運(yùn)營方案，規(guī)劃好游客線路和VIP精品線路，安裝啟用門禁系統(tǒng)，開始景區(qū)運(yùn)營。規(guī)劃園區(qū)休閑娛樂體驗(yàn)項(xiàng)目，籌備大型實(shí)景演出項(xiàng)目，推進(jìn)“旅游+文化、影視、體育、教育、養(yǎng)生”等旅游要素與產(chǎn)業(yè)要素融合。全年力爭(zhēng)游客突破27萬人，旅游收入達(dá)到3000萬元，園區(qū)從業(yè)人員達(dá)到500人。嚴(yán)格按照國家4A級(jí)旅游景區(qū)及自治區(qū)級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，完善出入口旅游商品售賣點(diǎn)和廁所設(shè)施，合理設(shè)置乘車點(diǎn)和游客臨時(shí)休息點(diǎn)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、馬道和步行道。全面提升服務(wù)質(zhì)量，導(dǎo)游隊(duì)伍擴(kuò)大到30人以上。推廣智慧旅游，安裝廣播、語音導(dǎo)覽系統(tǒng)，主要景點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“WIFI”和安保監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋。

以營銷推廣為抓手，突出蒙元特色，塑造極具影響力的文化品牌。注重品牌保護(hù)，申報(bào)注冊(cè)“蒙古源流”商標(biāo)。注重旅游產(chǎn)品開發(fā)，與國內(nèi)大型禮品銷售公司和民族食品、手工藝品企業(yè)合作，開發(fā)韻味別致的景區(qū)紀(jì)念品、日用品。注重活動(dòng)營銷，確保月月有特色活動(dòng)，以活動(dòng)“聚人氣、匯商氣、樹形象”。注重景區(qū)評(píng)級(jí)和品牌創(chuàng)建，全力推動(dòng)國家5A級(jí)旅游景區(qū)、自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)的申報(bào)工作。

以項(xiàng)目庫建設(shè)為保障，創(chuàng)新理念和方式，掀起招商引資新。抓好項(xiàng)目庫建設(shè)，對(duì)接公安專項(xiàng)影視基地等已簽約項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)有投資意向的天陽?鴻雁生態(tài)園、元曲峽、哈喇和林娛樂互動(dòng)中心等項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)完善，對(duì)元朝小鎮(zhèn)、電影文化基地、阿勒騰斡兒朵等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行打包包裝。重視產(chǎn)業(yè)鏈招商，加強(qiáng)崇天門、元大都周廡、北方民國城等建成區(qū)的招商工作，形成“民國特色一條街”等產(chǎn)業(yè)聚集地。在PPP模式上實(shí)現(xiàn)破題，爭(zhēng)取元朝小鎮(zhèn)、蒙古源流文化藝術(shù)展示館、元曲峽等2.8億元PPP項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

以文博展示為支撐，構(gòu)建蒙古源流博物館場(chǎng)館群落，加速園區(qū)文化底蘊(yùn)沉淀。利用大明殿一層的空間，建設(shè)蒙古源流歷史文化藝術(shù)展示館。通過“政府投資布展、民間提供文物”的合作模式，與民間文物收藏家邱鎖則合作，利用周廡等空間建設(shè)邱氏物語博物館。

篇3

位于蘇北欠發(fā)達(dá)地區(qū)鹽城的鹽阜大眾報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)2010年通過跨界經(jīng)營“1+N”模式，廣告經(jīng)營一舉突破億元大關(guān)，增幅近30％，2011年達(dá)1.3億元，取得了社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

跨界經(jīng)營之“報(bào)紙+演藝”模式

1　觀念突破：地市報(bào)為什么要搞演唱會(huì)

演唱會(huì)是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容，報(bào)社舉辦演唱會(huì)滿足了人民群眾對(duì)高品質(zhì)娛樂消費(fèi)的需求。地市報(bào)借助中央及地方發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的東風(fēng)，上接天時(shí)，下接地利，利用演藝這一平臺(tái)，不但能得到市委市政府的支持，更會(huì)得到市民的追捧。

演唱會(huì)還能提升地域影響力，打造地方經(jīng)濟(jì)新引擎。演唱會(huì)強(qiáng)大的演出陣容，眾多明星粉絲的口耳相傳，可以迅速提升城市的地域影響力和知名度。鹽阜報(bào)業(yè)在新鄉(xiāng)舉辦演唱會(huì)時(shí)，推出了由新鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)人作詞、新鄉(xiāng)人上臺(tái)演唱的歌曲《我的家在新鄉(xiāng)》，現(xiàn)場(chǎng)3萬人合唱，“愛國、愛家、愛新鄉(xiāng)”，大力弘揚(yáng)了地方傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化。演唱會(huì)為城市文化注入新鮮血液，不但吸納、包容、開發(fā)了“外來文化”“時(shí)尚文化”，更較好地挖掘和提煉出城市的文化精神，提升了市民的現(xiàn)代文明意識(shí)，增強(qiáng)了市民對(duì)城市的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感，從而激發(fā)起市民促進(jìn)社會(huì)和諧、建設(shè)美好家園的熱情。

2　模式創(chuàng)新：地市報(bào)能不能搞演唱會(huì)

地市報(bào)是當(dāng)?shù)氐闹髁髅襟w，具有良好的政治生態(tài)、社會(huì)關(guān)系和人脈關(guān)系，與社會(huì)各界的合作性和相容性較好。“報(bào)紙+演藝”模式，將明星的號(hào)召力和傳媒的影響力有機(jī)結(jié)合，通過碰撞產(chǎn)生裂變效應(yīng)，從而開辟新的廣告市場(chǎng)。這一模式通過邀請(qǐng)明星到當(dāng)?shù)匮莩?，形成明星效?yīng)，再通過媒體宣傳，如鋪天蓋地的演藝海報(bào)、娛樂版的新聞報(bào)道等，迅速將明星效應(yīng)放大，形成注意力經(jīng)濟(jì)，達(dá)到演唱會(huì)一票難求的局面，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)號(hào)召力。這一宣傳對(duì)報(bào)社而言可以忽略成本，因?yàn)榘婷鎸?duì)商家來說是有價(jià)品，對(duì)報(bào)社而言是易逝品。

“報(bào)紙+演藝”模式已經(jīng)成為鹽阜報(bào)業(yè)最具影響力、發(fā)展空間最大的贏利模式，這種模式不僅需要報(bào)社借鑒演藝公司的經(jīng)驗(yàn)，還需要報(bào)社對(duì)演藝市場(chǎng)的整合運(yùn)作，遵循文化產(chǎn)品供給優(yōu)先的規(guī)律，以滿足觀眾的彈性需求；同時(shí)，借助報(bào)社的影響力，解決文化消費(fèi)體驗(yàn)拉動(dòng)和交易問題，這些都需要報(bào)紙和演藝的疊加才能完成。

3　案例分析：地市報(bào)怎樣辦好演唱會(huì)

為了搞好演唱會(huì)，鹽阜報(bào)業(yè)專門成立了江蘇鹽阜大眾報(bào)文化傳媒有限公司，從演出策劃、主題創(chuàng)意、流程編排到明星資源、舞美設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)演，形成了一整套專業(yè)化的演藝體系，還首開全國地市報(bào)先河，簽約韓國明星鄭在娟，全面其在大陸的演藝、代言、推廣。僅2010、2011兩年就在省內(nèi)外舉辦了9場(chǎng)國內(nèi)頂級(jí)演唱會(huì)，成為中國報(bào)界演藝行業(yè)的領(lǐng)跑者。

跨界經(jīng)營之“報(bào)紙+活動(dòng)”模式

近兩年，鹽阜報(bào)業(yè)靈活運(yùn)用“報(bào)紙+活動(dòng)”模式，每年舉辦的活動(dòng)達(dá)50多個(gè)，實(shí)現(xiàn)了媒體與廣告商的雙贏。

1　“報(bào)紙+會(huì)展”模式

會(huì)展是近年來各家報(bào)社都在嘗試的活動(dòng)，“報(bào)紙+會(huì)展”即報(bào)社搭臺(tái)、商家唱戲，利用會(huì)展吸引入氣，通過現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)擴(kuò)大影響。比如房博會(huì)、家博會(huì)、車博會(huì)、書畫展，都是依托報(bào)紙影響力吸引讀者參與，通過現(xiàn)場(chǎng)演出、抽獎(jiǎng)、促銷等活動(dòng)造濃氛圍，形成商家和消費(fèi)者的互動(dòng)，成為站在“巨人”肩上的強(qiáng)勢(shì)展銷。

2　“報(bào)紙+協(xié)會(huì)”模式

協(xié)會(huì)是由報(bào)社牽頭，聯(lián)合相關(guān)政府部門或單位成立的行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)。通過協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)，搭建平臺(tái)讓行業(yè)品牌抱團(tuán)推廣，在協(xié)會(huì)營銷的框架下，由于協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)目標(biāo)客戶相同，各個(gè)企業(yè)可以共享一個(gè)平臺(tái)，以降低銷售成本。近兩年，鹽阜報(bào)業(yè)先后和相關(guān)部門一道策劃并成立了鹽城青年文化促進(jìn)會(huì)、鹽城特產(chǎn)商會(huì)、鹽城食品商會(huì)、鹽城酒類協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)，將眾多商家集中到行業(yè)協(xié)會(huì)這一平臺(tái)上，通過行業(yè)組織，進(jìn)行市場(chǎng)整合，統(tǒng)一對(duì)外營銷推廣，達(dá)到規(guī)模化的資源優(yōu)勢(shì)或采購優(yōu)勢(shì)。

3　“報(bào)紙+評(píng)比”模式

即報(bào)社與政府部門聯(lián)手，在節(jié)日或相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，舉辦行業(yè)評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)行產(chǎn)品、品牌的推介。如2012年“3·15真真期間，鹽城市文明辦、鹽阜報(bào)業(yè)聯(lián)合舉辦了鹽城市“百城萬店無假貨”誠信明星單位(品牌)評(píng)比活動(dòng)，讓單位在活動(dòng)中接受市民檢閱，在全社會(huì)大力弘揚(yáng)誠信之風(fēng)。這次評(píng)比活動(dòng)與政府部門聯(lián)手，讓廣大讀者通過網(wǎng)絡(luò)或報(bào)紙投票，選出自己心目中的誠信明星單位(品牌)，有力保障了消費(fèi)者的權(quán)益，也幫助企業(yè)樹立了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主流媒體的話語權(quán)和超凡實(shí)力得到充分彰顯，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一。

4　“報(bào)紙+影視”模式

試水影視業(yè)，成為報(bào)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)突破的一個(gè)新方向。2011年，鹽阜報(bào)業(yè)與華夏電視傳播有限公司等單位聯(lián)合投資拍攝《只要你過得比我好》，已經(jīng)在全國各大衛(wèi)視上映。該劇由著名編劇于漫洋執(zhí)筆，著名演員張國強(qiáng)、溫崢嶸等參演，95％以上場(chǎng)景都在鹽城實(shí)景拍攝完成。劇組在鹽城拍攝，給這座城市帶來了人流、信息流和資金流，帶動(dòng)了餐飲、酒店、群眾演員、道具、置景等直接的經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)，鹽城悠久的歷史文化、眾多的人文景觀、優(yōu)美的自然風(fēng)光、獨(dú)特的地方風(fēng)情以及嶄新的城市面貌，都在這部電視劇中得到充分展現(xiàn)。報(bào)業(yè)集團(tuán)首次嘗試將鹽城本土商家、品牌在電視劇中進(jìn)行形象植入，巧妙地將本地品牌向全國推廣，使本土品牌一夜揚(yáng)名。

除上述四種模式外，活動(dòng)還包括舉辦論壇、舉辦各種節(jié)慶如理財(cái)節(jié)、酒水節(jié)、婚慶節(jié)，通過相親會(huì)舉辦婚慶節(jié)等。“1+N”模式分析

1　“1+N”模式的提出

“1+N”模式是鹽阜報(bào)業(yè)在報(bào)業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中摸索和總結(jié)出來的廣告經(jīng)營方式?！?”是報(bào)業(yè)主業(yè)——新聞宣傳，即報(bào)業(yè)經(jīng)營始終要以報(bào)紙新聞宣傳這一核心業(yè)務(wù)為龍頭，通過主流媒體的影響力和整合力，發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用；“N”，是通過若干個(gè)跨媒體、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的營銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)一條龍整合傳播；跨媒體即為客戶實(shí)施全媒體營銷，通過報(bào)紙廣告、DM廣告、戶外媒體、新興媒體等，實(shí)行廣告經(jīng)營的強(qiáng)勢(shì)覆蓋；跨行業(yè)即在演藝業(yè)、會(huì)展業(yè)、影視制作、網(wǎng)絡(luò)營銷上多元發(fā)展，實(shí)行廣告經(jīng)營的強(qiáng)勢(shì)出擊；跨領(lǐng)域即通過活動(dòng)策劃、危機(jī)公關(guān)、輿情檢測(cè)、事件行銷、評(píng)比營銷、節(jié)慶營銷等多種方式，實(shí)行廣告經(jīng)營的強(qiáng)勢(shì)運(yùn)作。

“1+N”模式通過N個(gè)“1”栢加，這N個(gè)“1”的多渠道、多行業(yè)、多媒體的營銷，通過交叉?zhèn)鞑ズ驼匣?dòng)，打造排山倒海般的“多米諾效應(yīng)”。而報(bào)紙始終是“多米諾骨牌”的第一張牌，把這張牌推倒后才會(huì)引發(fā)后續(xù)效應(yīng)。

2　“1+N”模式的案例

2011年9月7日，鹽城和臺(tái)北飛機(jī)直航，掀開了鹽臺(tái)兩地合作交流的歷史新篇。鹽阜報(bào)業(yè)利用這一歷史契機(jī)，策劃了鹽臺(tái)直航“1+1+1+1”整合營銷方案，方案技高一籌，在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中最終被市委、市政府全盤采納。

第一個(gè)“1”：一場(chǎng)全方位、多角度、高水準(zhǔn)的新聞宣傳。在鹽臺(tái)直航前后一個(gè)月，鹽阜報(bào)業(yè)三張報(bào)紙策劃了多篇系列報(bào)道和專題宣傳，掀起了鹽臺(tái)經(jīng)貿(mào)、對(duì)臺(tái)招商、赴臺(tái)旅游的。

第二個(gè)“1”：一系列預(yù)熱活動(dòng)，營造懸念為直航造勢(shì)。通過幸運(yùn)抽獎(jiǎng)“免費(fèi)直航游臺(tái)灣”，在周邊城市報(bào)紙和戶外廣告上，打出“張惠妹乘坐首航班機(jī)，飛抵鹽城邀您共度歡樂時(shí)光”等策劃，一下子吸引了多個(gè)城市的目光，讓鹽臺(tái)航線成為關(guān)注焦點(diǎn)。

第三個(gè)“1”：一場(chǎng)高質(zhì)量的“鹽臺(tái)直航我心飛翔”兩岸文化交流大型歌舞晚會(huì)。首航當(dāng)晚，鹽阜報(bào)業(yè)精心編排舉辦了一臺(tái)兩岸民俗交相輝映、兩岸演員同臺(tái)獻(xiàn)藝的大型歌舞晚會(huì)。當(dāng)晚，張惠妹、羅大佑、林依倫、朱明瑛、金銘，中國東方歌舞團(tuán)、臺(tái)灣北原山貓歌舞團(tuán)、鹽城市雜技團(tuán)共同登臺(tái)獻(xiàn)藝，通過文化交流，體驗(yàn)了濃烈如酒的鄉(xiāng)情親情，展現(xiàn)了“兩岸一家親，鹽城歡迎您”的熱情。

篇4

虛擬現(xiàn)實(shí)即“Virtual Reality”，簡(jiǎn)稱VR，又譯作靈境、幻真，是近年才出現(xiàn)的高新技術(shù)，也稱靈境技術(shù)或人工環(huán)境。目前，VR技術(shù)已經(jīng)發(fā)展成為全球科技企業(yè)最受關(guān)注的領(lǐng)域。行業(yè)普遍認(rèn)為，2016年將是VR爆發(fā)的元年，Oculus、索尼、HTC等都推出了新的VR消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品，而就在不久前，阿里巴巴也宣布成立VR實(shí)驗(yàn)室，BAT也已經(jīng)全面進(jìn)入VR領(lǐng)域。

在科技企業(yè)熱捧和資本追逐的背后，究竟用戶如何使用VR，VR是否真的像科技界預(yù)測(cè)的那樣會(huì)成為未來新的計(jì)算平臺(tái)？當(dāng)整個(gè)VR行業(yè)都在探討技術(shù)、商業(yè)和投資的時(shí)候，其實(shí)，用戶才是整個(gè)行業(yè)需要去深入關(guān)注和洞察的。為了全面解析當(dāng)下VR用戶的行為，挖掘用戶的內(nèi)容和行業(yè)應(yīng)用的需求，暴風(fēng)魔鏡聯(lián)合國家廣告研究院和知萌咨詢開展了中國VR用戶行為的研究，并了國內(nèi)首份《中國VR用戶行為研究報(bào)告》。報(bào)告顯示，在這片巨大的藍(lán)海市場(chǎng)中，基于用戶需求來布局內(nèi)容、平臺(tái)與全產(chǎn)業(yè)鏈將成為VR產(chǎn)業(yè)新的焦點(diǎn)，一個(gè)全新的用戶時(shí)代已然開啟。

2.86億的用戶金礦待開拓

自2015年VR技術(shù)在全球掀起了“夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”的科技風(fēng)暴，VR的消費(fèi)產(chǎn)品也逐漸從極客的研究物件，變成大眾消費(fèi)和娛樂的新“玩具”，很多用戶對(duì)于這個(gè)新奇的“玩具”表示好奇。針對(duì)15個(gè)城市的調(diào)查顯示，中國對(duì)于VR比較感興趣的潛在用戶規(guī)模已達(dá)2.86億；而在過去一年通過各種途徑接觸過或體驗(yàn)過虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的VR淺度用戶約為1700萬人；購買過各種VR虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的用戶約為96萬人。

而在VR重度用戶未來一年計(jì)劃購買的VR設(shè)備類型中，排名第一的是VR眼鏡，占比高達(dá)83.1%，他們購買VR眼鏡的主要原因是對(duì)自己的VR設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代；其次是PC端VR頭盔，占比超過1/3；然后是VR一體機(jī)。VR眼鏡由于其便攜式和方便操作，正在成為VR的主流設(shè)備。按照這個(gè)市場(chǎng)預(yù)期，中國VR產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)潛量將達(dá)到上萬億。

VR為什么如此迷人？首先，VR所構(gòu)造的環(huán)境和場(chǎng)景能帶給用戶“沉浸感”。VR不僅成為用戶探索新知的工具，其所具備的前所未有的聽覺、視覺、觸覺等“五覺”體驗(yàn)讓更多的用戶可以更加立體地消費(fèi)內(nèi)容和感知世界。

其次，VR與用戶的交互打破了過去傳統(tǒng)的時(shí)空概念。在VR營造的新世界中，超越現(xiàn)實(shí)空間的交互，構(gòu)造了一個(gè)新的鏈接用戶的平臺(tái)，因此，VR不僅是一個(gè)新的入口，還可能是一個(gè)新的計(jì)算平臺(tái)。

用戶畫像：科技宅男為主，每天看34分鐘

究竟誰在使用VR？調(diào)查發(fā)現(xiàn)，科技宅男成為VR用戶中的主力，在VR重度用戶中，男性占比超過七成，而從年齡特征上分析，25D34歲青年占到六成以上，在生活中比較宅的VR重度用戶同時(shí)也是科技、數(shù)碼等產(chǎn)品的高消費(fèi)者。

報(bào)告顯示，超過七成的VR重度用戶幾乎每天都使用VR設(shè)備，而有21%的VR重度用戶會(huì)每周使用3次以上VR設(shè)備。重度用戶每天使用VR設(shè)備的時(shí)間主要集中在16D60分鐘，平均每天使用時(shí)間是34分鐘，VR已成為重度用戶娛樂生活的重要組成部分。

同時(shí)，VR的重度用戶也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重度使用人群，他們平均每天的手機(jī)上網(wǎng)時(shí)間超過4小時(shí)，因此，移動(dòng)VR將成為可能的演進(jìn)趨勢(shì)。值得關(guān)注的是，這些科技宅男在網(wǎng)絡(luò)游戲消費(fèi)的比例和金額上都是比較領(lǐng)先的，這說明什么呢？VR游戲有可能成為商業(yè)化中最先突破的一個(gè)領(lǐng)域。

此外，現(xiàn)在VR設(shè)備并沒有針對(duì)不同人群和不同的應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行細(xì)分，對(duì)于用戶的區(qū)隔度還不夠，尤其從使用時(shí)間長(zhǎng)度上看，重度用戶使用VR的時(shí)間還相對(duì)較短。有針對(duì)性的可供娛樂消遣的內(nèi)容和應(yīng)用缺乏是當(dāng)前面臨的突出問題。

使用VR干什么？探索世界，影視娛樂

人們用VR到底來干什么？重度用戶已經(jīng)形成了自己的使用習(xí)慣，而他們認(rèn)為，VR已經(jīng)成為他們探索新知的工具。VR滿足了很多人探索世界的想象，比如很多人去不了歐洲、美國，但在VR里戴上虛擬現(xiàn)實(shí)的設(shè)備，就可以身臨其境地體驗(yàn)世界各地不同的風(fēng)景和生活。

這也在印證另外一個(gè)趨勢(shì)：今天中國的消費(fèi)由過去清單式的消費(fèi)變成探索式的消費(fèi)，希望不單純只是獲得一種感性或者功能上的消費(fèi)滿足，更重要的是獲得一種新知，獲得知識(shí)。

VR重度用戶都在看什么？調(diào)查顯示，電影、全景視頻、VR游戲、全景漫游、全景圖片均受到VR重度用戶的歡迎。其中，巨幕電影占比最高，超過八成。相對(duì)而言，女性用戶對(duì)全景漫游、全景圖片類內(nèi)容的偏好程度更高。

數(shù)據(jù)還揭示了最受重度用戶歡迎的VR影視內(nèi)容，科幻片、歐美大片、戰(zhàn)爭(zhēng)片和美女視頻位居前列?？梢钥闯觯琕R用戶喜歡的內(nèi)容都是感官?zèng)_擊力比較強(qiáng)的。

同時(shí)，調(diào)查顯示，宅生活并不能阻擋VR重度用戶對(duì)于旅行的向往，42.4%的VR重度用戶都表示自己向往旅行，這也催生了他們對(duì)VR設(shè)備上旅游景區(qū)相關(guān)內(nèi)容的關(guān)注。而VR重度用戶偏愛的旅行場(chǎng)所，首選自然風(fēng)光，占比為85.7%；其次是名勝古跡，占比為44.2%。這也是很多旅游風(fēng)景區(qū)紛紛制作VR內(nèi)容的原因。

當(dāng)VR設(shè)備逐漸向大眾滲透之后，用戶對(duì)于VR內(nèi)容的巨大需求顯現(xiàn)出來。VR與影視、游戲、新聞等內(nèi)容的結(jié)合，才能讓VR設(shè)備發(fā)揮更顯性的效果，創(chuàng)造出更強(qiáng)的用戶黏性。對(duì)于整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)而言，如何生產(chǎn)出更簡(jiǎn)單、更輕薄卻又擁有著極佳體驗(yàn)的“爆款”VR內(nèi)容成為突破口。

什么樣的VR產(chǎn)品最受歡迎

《中國VR用戶行為研究報(bào)告》還了基于用戶調(diào)研形成的“2015中國VR產(chǎn)品排行榜”，榜單顯示，在重度VR用戶中，認(rèn)知度排名前三的VR設(shè)備分別是Oculus Rift、索尼play station和暴風(fēng)魔鏡。而他們認(rèn)為顏值最高的產(chǎn)品分別是索尼play station、暴風(fēng)魔鏡、三星Gear VR。

對(duì)于淺度用戶而言，本土的創(chuàng)新產(chǎn)品無疑成為他們最為關(guān)注的。暴風(fēng)魔鏡作為國內(nèi)VR領(lǐng)域最具影響力的科技產(chǎn)品，在用戶的渴望度和內(nèi)容豐富度上都被給予高度期望。數(shù)據(jù)顯示，淺度VR用戶最渴望購買的VR產(chǎn)品分別是暴風(fēng)魔鏡、三星Gear VR、索尼play station，占比分別為27.9%、25.6%、23.3%。

當(dāng)下內(nèi)容豐富性也決定著VR產(chǎn)品的使用黏性。數(shù)據(jù)顯示，重度VR用戶認(rèn)為暴風(fēng)魔鏡在資源豐富度上當(dāng)居榜首，索尼play station和三星Gear VR次之，占比分別為38.3%、9.6%、8.4%。

2016年以來，Oculus、索尼、HTC等海外巨頭紛紛推出重磅新品涉足VR消費(fèi)領(lǐng)域，內(nèi)地硬件制造商也奮起直追，涌現(xiàn)出了暴風(fēng)魔鏡、靈鏡、蟻視、3Glasses等一批設(shè)備商，并希望在技術(shù)上有所突破，從而在全球市場(chǎng)上占有一席之地。相信隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷成熟，會(huì)有越來越多的VR創(chuàng)新產(chǎn)品呈現(xiàn)出來。

VR行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景與趨勢(shì)

哪些VR使用場(chǎng)景能夠取得突破？調(diào)查顯示，VR與游戲、旅游、汽車、家裝、演藝、新聞結(jié)合的商業(yè)模式或內(nèi)容在用戶中受關(guān)注的程度較高。而重度用戶感興趣愿意體驗(yàn)或消費(fèi)的VR與其他行業(yè)結(jié)合的內(nèi)容中，排名前三的分別是旅游、汽車、家裝；淺度用戶感興趣愿意體驗(yàn)或消費(fèi)的VR內(nèi)容中，排名前三的分別是旅游、家裝、演藝。

各個(gè)行業(yè)都要思考如何應(yīng)用VR向用戶提供新的服務(wù)，基于用戶在各個(gè)細(xì)分行業(yè)的需求，建立VR+或者+VR的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)創(chuàng)新的模式。例如，旅游業(yè)、房地產(chǎn)、家裝業(yè)、零售業(yè)、教育行業(yè)、醫(yī)療、演出、展覽展示、汽車等領(lǐng)域，垂直化的用戶應(yīng)用場(chǎng)景和體驗(yàn)成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的新機(jī)會(huì)。

虛擬現(xiàn)實(shí)正在滲透旅游行業(yè)。例如，暴風(fēng)魔鏡與地處北京西山鳳凰嶺景區(qū)的千年古剎龍泉寺合作推出了一項(xiàng)虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用“全景龍泉寺”，內(nèi)容包含龍泉寺全景視頻、森林影院、見行堂劇場(chǎng)、全景動(dòng)漫和覺悟的聲音（有聲聽讀經(jīng)）五大板塊的內(nèi)容。讓用戶足不出戶就可以體驗(yàn)龍泉寺的全景風(fēng)光，身臨其境參與佛堂早晚課等功能。

虛擬現(xiàn)實(shí)正在改變消費(fèi)者的購物方式。以最基本的衣食住行為例，服裝商店掃描顧客體形3D建模，并開設(shè)虛擬試衣間。餐飲外賣行業(yè)也可以讓消費(fèi)者通過虛擬現(xiàn)實(shí)感受食物的外形和用料。

汽車行業(yè)和虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合，可以模擬試駕和開展汽車安全教育。虛擬現(xiàn)實(shí)顯示設(shè)備配合虛擬的方向盤，完全可以實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)的試駕，不少汽車公司已經(jīng)開始嘗試應(yīng)用VR技術(shù)，例如沃爾沃、奧迪、福特、豐田均開始使用VR技術(shù)提升客戶在看車、試駕、安全駕駛方面的體驗(yàn)。

在房地產(chǎn)營銷領(lǐng)域，VR備受關(guān)注。本次調(diào)查顯示，有62.6%的VR重度用戶對(duì)全景體驗(yàn)期房的戶型感興趣，國內(nèi)也有很多科技公司在這個(gè)領(lǐng)域中深度探索，從效果圖、三維模型到VR廣告和VR樓板房漫游，讓用戶更立體地享受地產(chǎn)的真實(shí)體驗(yàn)。

通過VR看裝修后的家庭立體實(shí)景效果。在裝修領(lǐng)域，多數(shù)用戶都對(duì)裝修效果抱有超前的期待心理，希望可以提前看到裝修后的家庭立體實(shí)景效果，而并非簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)圖紙和電腦繪制效果圖，但此前由于技術(shù)限制，這種概念性的需求無法滿足。而VR則彌補(bǔ)了這一短板，在視覺平面效果基礎(chǔ)之上，用戶還可感受家裝立體實(shí)景效果。國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了虛擬現(xiàn)實(shí)家裝服務(wù)公司，通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在裝修開始之前就可以為用戶提供不同方案和裝修入住后的實(shí)際效果。

演藝行業(yè)的VR運(yùn)用。當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)生活中，演藝行業(yè)方面已經(jīng)開始運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，主要包括成人娛樂、虛擬演唱會(huì)、虛擬電影院等模式。例如，美國成人娛樂巨頭Naughty America宣布成為首家提供Ultra HD 4頻內(nèi)容的公司，該公司的首席信息官Ian Paul表示該公司每周制作1D2個(gè)新的VR視頻。

讓讀者身臨其境的新聞作品。在虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的支持下，媒體正在利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，打造出能夠讓讀者身臨其境的新聞作品。不是講故事，而是把觀眾置入故事之中，讓他們身臨其境。讀者可以像網(wǎng)絡(luò)游戲那樣，進(jìn)入新聞現(xiàn)場(chǎng)親自觀察體驗(yàn)?！都~約時(shí)報(bào)》推出了一款面向智能手機(jī)和谷歌紙板頭盔的虛擬現(xiàn)實(shí)新聞客戶端，該客戶端APP名為“NYT VR”。在這一客戶端中，《紐約時(shí)報(bào)》會(huì)提供浸入式的報(bào)道，其中包括紀(jì)錄片、新聞現(xiàn)場(chǎng)視頻等。

VR將改變教育產(chǎn)業(yè)。結(jié)合益智游戲、情景化學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程教育等多種特性的虛擬現(xiàn)實(shí)VR新技術(shù)，將會(huì)解決很多以前無法解決的教育問題， 讓我們感受到全方位的教育。在不久的將來，虛擬教室、虛擬實(shí)驗(yàn)、虛擬校園、虛擬考場(chǎng)等將不可避免地出現(xiàn)，這些新興的教育形式必將因其優(yōu)越的一面而在未來教育領(lǐng)域中占有一席之地。

醫(yī)療行業(yè)已經(jīng)開始運(yùn)用VR。主要應(yīng)用在以下幾類：醫(yī)療手術(shù)指導(dǎo)、模擬人形（模擬孕婦、模擬嬰兒）、虛擬遠(yuǎn)程醫(yī)療、疾病的診斷、康復(fù)以及培訓(xùn)等方面。例如，邁阿密Nicklaus兒童醫(yī)院使用智能手機(jī)和VR頭戴設(shè)備，為一名4個(gè)月大患有先天性心臟畸形的女嬰成功做手術(shù)打下了基礎(chǔ)。

VR將開啟一個(gè)新的社交時(shí)代。在一個(gè)沉浸式環(huán)境中，VR體驗(yàn)依然讓人產(chǎn)生孤獨(dú)感和被隔離感，但是當(dāng)用戶達(dá)到一定量之后，虛擬現(xiàn)實(shí)的社交成為可能，例如，VR可以讓兩個(gè)遙遠(yuǎn)的人通過相對(duì)真實(shí)的化身通信，恰如他們面對(duì)面交流一樣。他們可以有眼神接觸，可以操縱雙方都能看見的虛擬目標(biāo)，VR社交化后的衍生商業(yè)也成為值得關(guān)注的方向。

篇5

【關(guān)鍵詞】多元利益主體；沖突類型；博弈關(guān)系；解決辦法

【作 者】韋復(fù)生，廣西民族大學(xué)商學(xué)院副教授。南寧，530007

【中圖分類號(hào)】C95

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】1004-454X(2007)03-0197-009

Analysis on the Relation of Chess Playing between the Habitants in Tourist Community and the Benefits Related People

――Taking the natural set performance of landscape of Guilin The Impression on Sister Liu as an example

Wei Fusheng

Abstract：The habitants in tourist community play a vital role in the course of tourist development. The compactness of space，interaction of resources put the habitants in tourist community onto the main station at many aspects in the construction of tourist community development. Based on the relation of chess playing between the habitants in tourist community and the benefits related people in the natual set performance of Guilin The Impression on Sister Liu，the article analyzes the conflict types of the multiple benefits subjects and the causing factors，then puts forward the settling methods and implemental steps to solve the conflicts.

Key word：the multiple benefits subjects；types of conflicts；relation of chess playing；settling methods

中國已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)“利益的時(shí)代"，利益博弈是當(dāng)前最突出的主題之一，而社會(huì)生活中的許多事件和現(xiàn)象都與這個(gè)因素有著密切的關(guān)系。這就提出了一系列的問題：如何在旅游發(fā)展中為利益博弈提供制度安排?如何保障利益博弈相對(duì)公正地進(jìn)行?如何解決利益博弈過程中不可避免的矛盾與沖突?由張藝謀等創(chuàng)作的大型山水實(shí)景演出《印象?劉三姐》，讓無數(shù)中外觀眾陶醉在原生態(tài)的詩情畫意中。而最開心的，是那些參加演出的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，既過了把當(dāng)演員的癮，還能掙錢。廣西桂林市陽朔縣貓仔山村的農(nóng)民謝厚忠，時(shí)常下意識(shí)地脫口而出：“我是演員。"他白天忙農(nóng)活，晚上在《印象?劉三姐》的“紅色印象?對(duì)歌"一幕中拉紅綢，每月演出收入800元至1000元。連劇中那頭溫順可愛、憨態(tài)可掬的水牛，每月也可領(lǐng)到三百元“出場(chǎng)費(fèi)"。這是旅游社區(qū)居民與利益相關(guān)者博弈協(xié)調(diào)的范例。

1.以旅游地社區(qū)居民利益為中心的多元利益主體

所謂利益主體，就是在一定社會(huì)關(guān)系下從事生產(chǎn)活動(dòng)或其他社會(huì)活動(dòng)，以便直接或間接地追求自身社會(huì)需要滿足的個(gè)體或群體，即利益的追求者、承擔(dān)者、生產(chǎn)者、實(shí)現(xiàn)者、消費(fèi)者和歸屬者。利益主體是社會(huì)利益運(yùn)動(dòng)的自覺的、能動(dòng)的、主觀的要素。

長(zhǎng)期以來，政府及規(guī)劃部門沒有從旅游地社區(qū)居民出發(fā)來探討居民和其他利益主體之間的關(guān)系。他們認(rèn)為本地居民作為利益分配的最終環(huán)節(jié)，是產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)終端，在某種程度上扮演著接受者的角色，旅游規(guī)劃不需要也沒有能力去考慮社區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈問題，這種規(guī)劃理念長(zhǎng)期困擾著旅游地的可持續(xù)發(fā)展。雖然本地居民是經(jīng)濟(jì)利益分配的最終環(huán)節(jié)，但并不意味著他們是總和利益(包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、文化等)的被動(dòng)接受者，他們是目的地環(huán)境生態(tài)、文化生態(tài)的維護(hù)者、創(chuàng)造者和長(zhǎng)期承受者，完全有權(quán)利主動(dòng)參與到社區(qū)的旅游發(fā)展事業(yè)中來。當(dāng)?shù)鼐用袷悄康牡厣鐓^(qū)的真正主人，他們比外來人更了解自己的社區(qū)，更熱愛自己的社區(qū)。如果將當(dāng)?shù)鼐用褚暈楹戏ǖ睦嬷黧w，讓他們參與社區(qū)旅游開發(fā)，他們會(huì)以更負(fù)責(zé)的精神、更積極的態(tài)度關(guān)心社區(qū)旅游發(fā)展；而如果忽視當(dāng)?shù)鼐用竦睦妫瑳]有與社區(qū)建立起合作伙伴關(guān)系，往往會(huì)造成經(jīng)濟(jì)秩序混亂或者文化傳統(tǒng)喪失。

如果我們能夠改變以往以政府立場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，更多地從旅游地社區(qū)居民的角度來思考問題，就可以體現(xiàn)對(duì)旅游地社區(qū)居民的一種人文關(guān)懷。鑒于此，作者從旅游地社區(qū)居民角度出發(fā)，以當(dāng)?shù)鼐用駷橹行模L制了本文所要討論的相關(guān)利益主體(見圖1)。

2.旅游旅游社區(qū)居民與相關(guān)利益主體間的利益博弈問題

我國今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，利益沖突舉目皆是。因?yàn)槔娌┺牡母鞣剑际钦驹诟髯缘牧?chǎng)上據(jù)理力爭(zhēng)，盡管都有一定的道理，但是，仍然是有失偏頗，所以需要通過理性分析來加以解釋?！拔跷跞寥?，皆為利往"。利益博弈是客觀存在的，任何社會(huì)主體都是利益群體，而且，幾乎所有的利益主體對(duì)于利益的追求都是欲豁難填，永無止境；如果有的社會(huì)主體愿意放棄利益的要求，或者我們可以動(dòng)員某些社會(huì)主體放棄自身的利益要求，或許對(duì)于資源的需求將會(huì)有所節(jié)制或減少，但是，這種假設(shè)不存在，因此，利益主體、需求偏好的多元化決定了旅游地社區(qū)居民與相關(guān)利益主體之間的沖突必然是形形、錯(cuò)綜復(fù)雜的。根據(jù)研究，我們將這種利益沖突劃分為：協(xié)調(diào)型沖突、兼顧型沖突、排除型沖突、和解型沖突四種類型。

2.1 協(xié)調(diào)型沖突 協(xié)調(diào)型沖突是指旅游發(fā)展變化所引起不協(xié)調(diào)、不平衡的沖突，這種沖突表現(xiàn)為發(fā)展滯后的一方制約、阻礙另一方的發(fā)展，表現(xiàn)為“瓶頸”現(xiàn)象。這主要是由雙方對(duì)旅游發(fā)展的不同步引起的，當(dāng)出現(xiàn)不平衡、不協(xié)調(diào)時(shí)，發(fā)展滯后的一方就對(duì)另一方的發(fā)展起著“拖后腿”的作用。比如，在某些少數(shù)民族地區(qū)，當(dāng)?shù)鼐用穹磳?duì)開發(fā)旅游，覺得旅游會(huì)打破他們寧靜的生活環(huán)境，傷風(fēng)敗俗。需要指出的是，不一定每次都是旅游地社區(qū)居民充當(dāng)制約、阻礙方的角色，有時(shí)候可能是政府部門。如在某些地區(qū)，政府部門沒有以旅游業(yè)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，而居民又有發(fā)展旅游業(yè)的強(qiáng)烈愿望，或者政府沒有先行一步改善交通環(huán)境、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，那么旅游地社區(qū)居民和政府部門就會(huì)有沖突。

2.2 兼顧型沖突 兼顧型沖突是指沖突雙方互相起反作用，雙方存在一定的此消彼長(zhǎng)關(guān)系，但兩者又要求兼顧和結(jié)合起來。這種沖突雙方不是對(duì)立的，或者說它們?cè)诟纠嫔鲜且恢碌?，兩者能夠辯證統(tǒng)一起來。比如，旅游地社區(qū)居民在旅游接待方面，既希望通過現(xiàn)代旅游企業(yè)的經(jīng)營管理模式接待更多的旅游者賺取更多的利益，又希望不要給社區(qū)的居民帶來生活資料的緊張(如水、電、道路等公共設(shè)施使用的緊張)和環(huán)境的污染；在保護(hù)旅游資源方面，既希望能滿足提高生活質(zhì)量、追求現(xiàn)代化的愿望，又希望能不破壞已經(jīng)給他們帶來而且還將繼續(xù)帶來旅游收入的歷史遺產(chǎn)，既能按照自己的審美情趣改造民居，又能符合文物保護(hù)部門的有關(guān)規(guī)定；在旅游開發(fā)過程中，既希望投資商能帶來高水平、高質(zhì)量、重環(huán)保的精品項(xiàng)目，又希望能保護(hù)本地旅游經(jīng)營者，給予商業(yè)機(jī)會(huì)優(yōu)先的傾斜政策。上述沖突雙方既存在著相反作用，又要求“魚與熊掌”兼得，這就要求雙方相互妥協(xié)、相互兼顧，處理好兩者的關(guān)系。

2.3 排除型沖突 排除型沖突是指雙方根本對(duì)立或不兼容的沖突，沖突的解決就是要求一方克服、戰(zhàn)勝、排除另一方，屬于正義與邪惡的較量。例如，旅游地社區(qū)居民中個(gè)別極端分子只為個(gè)人利益著想，不顧社區(qū)整體利益，走上違法犯罪道路。有的居民性情比較沖動(dòng)，為了個(gè)人利益，刺死、刺傷政府工作人員、外來經(jīng)營者、本地居民的案例也時(shí)有發(fā)生。1999年，瀘沽湖畔的落水村漢民刀捅村長(zhǎng)案就是一個(gè)典型。該漢民遠(yuǎn)離落水，1981年后一直種植人參，很少參加村集體勞動(dòng)，1998年要求改變初衷，加入村集體旅游經(jīng)濟(jì)，而村委會(huì)表示73家已成定案，于是村長(zhǎng)被對(duì)方以刀捅腹，村民幾十人沖進(jìn)該家打傷家人、砸毀房屋，結(jié)果，落水村被罰10萬元，每家平均罰l 300多元，而該漢族家庭不得加入村內(nèi)旅游項(xiàng)目。

2.4 和解型沖突 和解型沖突主要是旅游地社區(qū)居民與相關(guān)利益主體間存在的非根本對(duì)立的利益沖突。由于人們?cè)谏鐣?huì)活動(dòng)和交往中各有不同的利益追求，個(gè)人的價(jià)值觀不同，相互之間發(fā)生利害關(guān)系的摩擦、沖撞是難免的。比如，旅游經(jīng)營個(gè)體之間為了搶客源而引發(fā)的爭(zhēng)吵、積怨，旅游從業(yè)人員和非旅游從業(yè)人員因?yàn)樗袚?dān)的社會(huì)成本不一而引起的嫉妒、猜忌等矛盾。有的居民因自身素質(zhì)、旅游認(rèn)知水平有限，盲目地將利益沖突的原因歸咎于某個(gè)利益主體或某利益主體的人，甚至告狀上訪，不僅牽扯了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的很多精力，而且可能貽誤旅游發(fā)展的機(jī)遇。

3.引發(fā)旅游地社區(qū)居民與相關(guān)利益主體間沖突的因素

雖然經(jīng)濟(jì)利益是一切沖突的根源，但并不意味著用經(jīng)濟(jì)利益可以解決一切沖突，因?yàn)槔娴纳鐣?huì)本質(zhì)就是社會(huì)關(guān)系。正是由于處于不同的社會(huì)關(guān)系之中的需要主體之間的社會(huì)差別，決定了需要主體會(huì)因需要對(duì)象而產(chǎn)生一種分配關(guān)系、分配差別、分配矛盾，從而產(chǎn)生一種利益關(guān)系上的矛盾。但是，要真正掌握不同利益主體間旅游收入和利益分配等信息，難度是很大的。首先，旅游業(yè)是一個(gè)關(guān)聯(lián)度很強(qiáng)的行業(yè)，在技術(shù)上很難確切統(tǒng)計(jì)旅游收入的數(shù)據(jù)；其次，利益主體出于保護(hù)自我的意識(shí)一般不會(huì)輕易對(duì)調(diào)研員提供真實(shí)的數(shù)據(jù)。

目前，國際上流行的處理方式是通過旅游社區(qū)居民對(duì)旅游業(yè)、旅游影響的認(rèn)知和態(tài)度，來間接推斷旅游社區(qū)居民與利益主體之間沖突的原因。

旅游地社區(qū)居民對(duì)旅游業(yè)、旅游影響的認(rèn)知會(huì)直接影響他們對(duì)旅游發(fā)展的態(tài)度，而態(tài)度是影響人們行為的重要因素。一般來說，居民對(duì)旅游積極影響的認(rèn)同度越高，他們與相關(guān)利益主體產(chǎn)生沖突的頻度和深度就比較小，即便發(fā)生了沖突，他們要求解決沖突的主動(dòng)性比較好，協(xié)商解決的能力也比較強(qiáng)，通常不會(huì)讓其上升到對(duì)抗性沖突的高度。因?yàn)槁糜蔚厣鐓^(qū)居民與相關(guān)利益主體之間的沖突不同于一般性質(zhì)的利益沖突，沖突的內(nèi)容不僅僅局限于物質(zhì)利益，可能還有其他非物質(zhì)利益，如日常生活的打擾、寧靜環(huán)境的破壞、垃圾的增多、社會(huì)犯罪行為的出現(xiàn)、商品價(jià)格的上漲等等。

引發(fā)沖突的另一個(gè)重要因素，可能來自旅游地社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的發(fā)展需要和相對(duì)落后的旅游管理水平之間的矛盾。旅游社區(qū)居民對(duì)政府采取的旅游開發(fā)管理模式以及管理執(zhí)政水平的認(rèn)知，往往成為旅游地社區(qū)居民與相關(guān)利益主體間沖突的焦點(diǎn)。

綜上所述，引發(fā)旅游社區(qū)居民與相關(guān)利益主體間沖突的主要因素是社會(huì)學(xué)意義上政治、經(jīng)濟(jì)、文化交織在一起的社會(huì)因素，尤其是旅游管理體制和政府的執(zhí)政行為，其次才是人口統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上個(gè)體屬性方面的特征。

4.旅游地社區(qū)居民與相關(guān)利益主體間沖突的現(xiàn)狀

目前，我國旅游地社區(qū)居民與相關(guān)利益主體間沖突的解決途徑，主要還是停留在行政協(xié)調(diào)和法律協(xié)調(diào)層面。行政協(xié)調(diào)在我國現(xiàn)行的政治體制下是一個(gè)比較迅速、有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制，它能夠在短期內(nèi)平息沖突，但不一定能徹底解決矛盾，而且協(xié)調(diào)的效果和力度往往取決于行政長(zhǎng)官的行政級(jí)別。一般來說，等級(jí)越高的行政官員負(fù)責(zé)查辦或親自過問，解決的效果越是迅速和有效，民眾的滿意度也比較高，但是有些旅游社區(qū)居民自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng)烈，政府與投資主體也很難一時(shí)介入。法律協(xié)調(diào)作為政治協(xié)調(diào)的重要補(bǔ)充，可以較好地解決多元、多層次的利益主體矛盾，使社會(huì)維持在一定秩序內(nèi)，避免不必要的紛爭(zhēng)。

4.1 政府部門在利益協(xié)調(diào)過程中自利性傾向過強(qiáng)

事實(shí)上，政府利益也是客觀存在的。公共選擇學(xué)派認(rèn)為，政府也是經(jīng)濟(jì)人，存在自利性，也會(huì)追逐自身利益的最大化。我國很多學(xué)者也承認(rèn)政府利益的存在，有學(xué)者認(rèn)為，“政府是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益主體之一”，“承認(rèn)政府合法權(quán)益比追求法外權(quán)益更符合實(shí)際，更利于社會(huì)主義初級(jí)階段的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，政府利益并不完全等同于公共利益，只不過同其他利益主體相比政府利益與公共利益的關(guān)系更加密切。

政府自利性傾向的一般體現(xiàn)就是通過合法手段，用法律法規(guī)保護(hù)他們的利益。比如，作為委托方的政府在旅游規(guī)劃過程中一般會(huì)授意規(guī)劃師在景點(diǎn)資源評(píng)分、線路安排、景點(diǎn)布局方面最大限度地考慮和保護(hù)政府相關(guān)部門的利益，否則將不履行合約中的付款條文，從而達(dá)到間接地合法保護(hù)政府利益的目的。

4.2 權(quán)力介入市場(chǎng)的尋租現(xiàn)象嚴(yán)重

從本質(zhì)上說，這其實(shí)是政府機(jī)構(gòu)與其人個(gè)人之間的利益沖突問題。

在新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來，政府作為一種特殊的組織實(shí)際上扮演著理性經(jīng)濟(jì)人的角色，而政府的人――統(tǒng)治者或官員則更是地地道道的經(jīng)濟(jì)人。作為一個(gè)社會(huì)人，政府官員與社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活緊密聯(lián)系在一起，他們也具有自身的利益取向，如個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、職位的升遷、個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的增進(jìn)、對(duì)舒適生活的追求等。這兩種經(jīng)濟(jì)人在追求各自利益(效用)最大化的博弈過程中，不能排除產(chǎn)生利益目標(biāo)沖突的可能性。

作為政府機(jī)構(gòu)的人(主要指負(fù)責(zé)人)，官員被賦予控制資源的職位權(quán)力，利用該權(quán)力可以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)：一是使部門利益(廣義上指全社會(huì)福利)最大化，二是使個(gè)人利益最大化。當(dāng)二者協(xié)調(diào)統(tǒng)一時(shí)，該職位權(quán)力就可發(fā)揮最大效用；但當(dāng)二者發(fā)生沖突時(shí)，現(xiàn)實(shí)中犧牲個(gè)人利益以保證部門利益最大化者很少，更多的人會(huì)首先滿足個(gè)人利益最大化要求，甚至不惜以犧牲部門利益為代價(jià)。這就是通常所講的權(quán)力尋租問題。權(quán)力之所以能尋租，是因?yàn)闄?quán)力控制了資源。當(dāng)控制的資源越稀缺，尋租的機(jī)會(huì)就越多，租金的數(shù)量就越大。人權(quán)力尋租的另一表現(xiàn)是利用信息不對(duì)稱，直接將信息資源泄漏給家屬。

4.3 利益協(xié)調(diào)機(jī)制缺失或不健全

從嚴(yán)格意義上講，國內(nèi)許多旅游目的地根本沒有建立起旅游利益協(xié)調(diào)機(jī)制，現(xiàn)行的解決途徑?jīng)]有納入旅游科學(xué)管理體系，只是應(yīng)急性、應(yīng)景性的解決辦法而已，所以實(shí)際操作過程中隨意性、人為性比較大，各種沖突的解決辦法常常會(huì)相互矛盾，無法獲得居民的支持。

當(dāng)前，在旅游市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下個(gè)人利益意識(shí)、各種傳統(tǒng)社會(huì)組織與群體都迅速形成了獨(dú)立利益意識(shí)，利益主體地位迅速強(qiáng)化，彼此間的關(guān)系由過去國家作為唯一利益主體條件下的內(nèi)部組織關(guān)系轉(zhuǎn)化為明確的、不同主體之間的利益關(guān)系。面對(duì)利益主體多元化、清晰化的趨勢(shì)，旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)地位中的崛起，政府既沒有相適應(yīng)的機(jī)制也沒有經(jīng)驗(yàn)來很好地處理利益的沖突，只好應(yīng)急啟用行政協(xié)調(diào)、法律協(xié)調(diào)這兩種機(jī)制來處理利益沖突。這兩種利益協(xié)調(diào)機(jī)制之所以被最先采用，是因?yàn)樗膱?zhí)行成本最低、平息沖突最快，而且能最大限度保護(hù)政府和政府人的利益。說到底這是由政府管理理念和政府人自身素質(zhì)所決定的，政府面對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)巨額經(jīng)濟(jì)效益的誘惑，還無法從直接參與旅游開發(fā)、經(jīng)營中跳出來，實(shí)現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)化。

這種利益協(xié)調(diào)機(jī)制的不健全不僅體現(xiàn)在政府管理中，也體現(xiàn)在旅游開發(fā)規(guī)劃的實(shí)施中。從旅游系統(tǒng)看，除旅游環(huán)境容量的限制外，對(duì)旅游地社區(qū)居民的非物質(zhì)利益的考慮沒有納入規(guī)劃中，缺少對(duì)居民長(zhǎng)期福利待遇的考慮；從旅游運(yùn)行的外部環(huán)境看，政府缺少對(duì)旅游地社區(qū)居民經(jīng)濟(jì)利益的保護(hù)，也沒有要求旅游企業(yè)實(shí)施環(huán)保方案的規(guī)定。

實(shí)際上，這種忽視，甚至是無視旅游地社區(qū)居民合法利益的管理理念已經(jīng)在某種程度上阻礙了旅游目的地的可持續(xù)發(fā)展。旅游地社區(qū)居民的就業(yè)、收入、環(huán)境等利益問題不解決，沖突隨時(shí)都可能再次爆發(fā)，對(duì)目的地社區(qū)旅游帶來的影響或許是毀滅性的。

5.旅游社區(qū)居民與多元利益主體沖突解決的理論范式

社區(qū)參與規(guī)劃、管理是旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。旅游文獻(xiàn)中有許多公共部門和私人合作、社區(qū)成員共同參與旅游規(guī)劃和目的地管理的案例，這些案例都強(qiáng)調(diào)了讓主要利益主體參與的必要性。

共同參與性的規(guī)劃程序發(fā)展對(duì)那些飛速發(fā)展的旅游目的地而言是至關(guān)重要的，然而事實(shí)上這只是一種理想狀態(tài)。實(shí)踐證明，采取社區(qū)合作與不采取社區(qū)合作對(duì)目的地旅游開發(fā)過程中沖突的解決效果是不同的。由張藝謀、梅帥元、王潮歌、樊躍等策劃、創(chuàng)作的大型山水實(shí)景演出《印象?劉三姐》，以桂林山水為舞臺(tái)，以流傳久遠(yuǎn)的壯族劉三姐民歌為素材，把自然風(fēng)光、經(jīng)典山歌、民族風(fēng)情等元素，運(yùn)用寫意的手法、先進(jìn)的聲光電技術(shù)和現(xiàn)代歌樂舞理念加以創(chuàng)新組合，使山野炊煙、漓江浣衣、漁舟唱晚、樵夫放排、頑童牧歸等景象交織出誘人的田園詩畫，展現(xiàn)出人與自然的和諧、勞作與收獲的快樂、桂林山水的神韻，具有濃烈的原生態(tài)藝術(shù)效果。

游漓江、看《印象?劉三姐》――這是現(xiàn)在桂林最火爆的兩大旅游文化品牌。自2004年3月正式演出以來，《印象?劉三姐》深受觀眾喜愛，場(chǎng)場(chǎng)座無虛席，主辦者只得將原來的每晚演出一場(chǎng)增加到每晚兩場(chǎng)。截至目前，觀眾已超過100萬人次，年均演出收入近億元。

《印象?劉三姐》演出以來，對(duì)陽朔的“利好效應(yīng)"明顯。據(jù)旅游部門統(tǒng)計(jì)，2003年，全縣接待旅游人數(shù)、游客留宿人數(shù)、酒店床位數(shù)、旅游總收入分別為281萬人次、23萬人次、6102張、2.44億元；到2005年，這些數(shù)字分別上升到近400萬人次、60萬人次、1.2萬多張、6億多元。

將一群松散的農(nóng)民訓(xùn)練成守紀(jì)律、講效率的演員，讓《印象?劉三姐》項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一的胡慶玲十分欣慰。演出的排練是嚴(yán)格甚至是嚴(yán)酷的，由于野外演出條件差，一個(gè)晚上下來，有些演員滿手磨出血泡，有的全身被蚊蟲叮咬得紅腫，個(gè)個(gè)精疲力竭，抱怨、牢騷甚至撂挑子是難免的，但絕大部分人最終還是堅(jiān)持下來。2005年7月的一場(chǎng)演出中，音響發(fā)生故障，但90位農(nóng)民演員全部靜躺水中，一直堅(jiān)持到音樂和表演程序恢復(fù)正常?！坝?xùn)練有素，可見一斑。他們的‘救場(chǎng)'意識(shí)非常到位。"胡慶玲說。

胡慶玲認(rèn)為，除了可觀的經(jīng)濟(jì)收入外，在《印象?劉三姐》演出過程中，農(nóng)民們還找到了新的事業(yè)目標(biāo)和人生追求，有了新的發(fā)展平臺(tái)和精神境界，這種良好的感覺和心態(tài)不是用錢可以衡量的。

謝厚忠對(duì)記者說，“當(dāng)燈光一亮、音樂一響，自己‘唰'地一下將紅綢拉出水面時(shí)，觀眾一片驚呼，掌聲大得很，我特別興奮，越演越有勁。"

總結(jié)在社區(qū)合作程序方面的成功經(jīng)驗(yàn)，社區(qū)合作的一般程序主要分為三步。

5.1 確定利益主體

確定利益主體主要指兩個(gè)方面：一是建立多元利益主體評(píng)估體系，確定利益主體名單；二是規(guī)定每個(gè)利益主體相應(yīng)的責(zé)權(quán)利，不能只享受權(quán)利，不履行義務(wù)。弗瑞曼的觀點(diǎn)是規(guī)劃者在規(guī)劃過程中對(duì)所有的利益集團(tuán)和個(gè)人要有比較全面的評(píng)價(jià)，比如區(qū)分各個(gè)利益主體的角色就非常重要。作為旅游規(guī)劃者，應(yīng)該把不同利益主體的利益以及他們各自的動(dòng)機(jī)放到一個(gè)很重要的位置。而且，旅游規(guī)劃者不但要考慮利益主體是否忽略了旅游者的利益，還要考慮這些不同的利益集團(tuán)的立場(chǎng)。

確定利益主體，對(duì)旅游社區(qū)而言，可能是實(shí)施社區(qū)合作過程中遇到的首要難題。由于旅游社區(qū)一般是以傳統(tǒng)民居建筑群落和山水形態(tài)為主要旅游資源的目的地，其利益主體不僅包括政府主管部門、旅游開發(fā)運(yùn)營商，而且還包括旅游社區(qū)居民和民間積極團(tuán)體，而在操作過程中，政府通常是將居民這一重要利益主體排除在外的。實(shí)踐證明，如果將旅游社區(qū)居民作為利益主體納入到多元利益主體管理系統(tǒng)中加以充分考慮，對(duì)社區(qū)的旅游開發(fā)是至關(guān)重要的。

《印象?劉三姐》在項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，就將居民這一重要的利益主體融入整體規(guī)劃之中。據(jù)廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理、《印象?劉三姐》負(fù)責(zé)人之一胡慶玲介紹，整個(gè)項(xiàng)目的演職員共750多人，其中雇請(qǐng)農(nóng)民400多人，這些農(nóng)民因角色不同，人均月收入600元至1000元不等?！队∠?劉三姐》演出地所在的木山、管家、下莫、田家河、木山榨、白沙灣、貓仔山7個(gè)自然村，人口2700多人，其中有200多人在演出中擔(dān)當(dāng)拉紅綢、點(diǎn)漁火、舉旗、水上救護(hù)等任務(wù)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民通過演出、開辦餐飲、出租房屋等，每年直接或間接從《印象?劉三姐》獲得的收益約為600多萬元。廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理申國強(qiáng)告訴記者，公司每年支付給農(nóng)民的演出費(fèi)、加班費(fèi)等就有200多萬元。田家河村農(nóng)民徐成玉告訴記者，他和兒子在《印象?劉三姐》中“點(diǎn)漁火"，他妻子就近擺個(gè)小攤，賣點(diǎn)小食品，出租望遠(yuǎn)鏡、雨衣、棉大衣，每年能賺四五萬元，最近他家花7萬多元建了一棟小樓。

在靠近《印象?劉三姐》水上舞臺(tái)和看臺(tái)的田家河村，記者看到，這個(gè)有53戶人家的村子，每戶都建了漂亮的新樓，或3層，或5層，每棟花費(fèi)5萬元至10萬元不等。村民將多余的房屋出租給《印象?劉三姐》的員工和游客，一棟樓每年可收入2萬元至3萬元。白天務(wù)農(nóng)、晚上演出：角色轉(zhuǎn)換“換來"物質(zhì)和精神果實(shí)。

《印象?劉三姐》與參加演出的農(nóng)民簽訂了勞動(dòng)用工合同，向他們支付工資，為他們買保險(xiǎn)，依法規(guī)范管理，對(duì)農(nóng)民演職員的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行考核。農(nóng)民的組織紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

如果將旅游社區(qū)居民排斥在多元利益主體之外，既要他們承擔(dān)旅游開發(fā)所帶來的負(fù)面影響，又不給他們獲得利益分享的機(jī)會(huì)，那么遲早會(huì)出現(xiàn)類似云南寧蒗落水村極端的沖突事件。

5.2 實(shí)施多元利益主體博弈關(guān)系戰(zhàn)略管理

如果信奉利益主體理論，我們必須摒棄傳統(tǒng)的旅游系統(tǒng)觀念。因?yàn)閭鹘y(tǒng)意義上的旅游實(shí)體是根據(jù)功能來分類的，旅游從業(yè)者、旅游批發(fā)商和目的地營銷者被認(rèn)為是目的地和客源市場(chǎng)的主要中介者。而在利益主體的工作框架下，這些功能和利益主體的角色是一致的，每一個(gè)角色對(duì)旅游系統(tǒng)的整體功能發(fā)揮都有關(guān)鍵作用。

2004年6月，廣西壯族自治區(qū)文化廳與桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司簽訂了投資人民幣7000萬元，在1.62平方公里的漓江水域、12座山峰的陽朔建設(shè)“印象劉三姐”演出場(chǎng)地協(xié)議。

為了分析的方便，我們假設(shè)當(dāng)?shù)鼐用裨趫?zhí)行協(xié)議過程中有“支持"和“反對(duì)”(含表面默認(rèn)實(shí)際以其它方式對(duì)抗，如非法經(jīng)營、私設(shè)觀景點(diǎn)等，即平時(shí)所講“上有政策下有對(duì)策”)這兩種策略選擇，政府和投資主體也有“打擊"和“不打擊"這兩種策略選擇，雙方在行為前對(duì)對(duì)方的策略選擇、行為信息和收益結(jié)果等都有清楚的了解，屬于完全信息動(dòng)態(tài)博弈。在這個(gè)動(dòng)態(tài)博弈關(guān)系中，會(huì)出現(xiàn)以下兩種情況：

(1)若旅游社區(qū)居民在執(zhí)行政府政策過程中直接選擇“支持"的策略，則雙方的博弈關(guān)系結(jié)束。

(2)若旅游社區(qū)居民在執(zhí)行政府政策過程中選擇“反對(duì)"的策略，則雙方的博弈關(guān)系開始。《印象.劉三姐》在剛開始商業(yè)演出時(shí)，當(dāng)?shù)厣贁?shù)居民利用封閉的木船，從碧蓮峰大約行程10分鐘就到了書童山下的河面，提供免費(fèi)望遠(yuǎn)鏡給游客觀看演出，有時(shí)只收費(fèi)15元，給演出公司帶來巨大的損失。

假設(shè)在協(xié)議執(zhí)行前，政府和投資主體從中獲取的收益為B，協(xié)議執(zhí)行后旅游社區(qū)居民在的收益將為-B(不考慮社區(qū)居民利益的壟斷行為導(dǎo)致的負(fù)收益)，政府與投資主體的收益為B1，兩者之間是非零和博弈，旅游社區(qū)居民的反對(duì)行為給政府與投資主體帶來的收益為B2，政府與投資主體在打擊旅游社區(qū)居民非法經(jīng)營活動(dòng)過程中花費(fèi)的各種成本計(jì)為C(主要表現(xiàn)為花費(fèi)在監(jiān)督檢查等方面的人力、物力和財(cái)力等)，不打擊旅游社區(qū)居民非法經(jīng)營活動(dòng)將會(huì)給政府與投資主體造成的損失為C1(主要表現(xiàn)為影響政府與投資主體宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利實(shí)施、由于安全事故引發(fā)的社會(huì)不安定因素等方面)，在政府與投資主體的打擊行為中，旅游社區(qū)居民的可能損失為C2(主要表現(xiàn)為旅游社區(qū)居民遭受處罰、處理安全事故的費(fèi)用以及因被新聞媒體曝光而影響地方形象等直接成本和機(jī)會(huì)成本)。在政府與投資主體采取“打擊"策略的情況下，旅游社區(qū)居民違規(guī)執(zhí)行政策被政府與投資主體查處的概率為P(0

在現(xiàn)實(shí)中，如果協(xié)議不考慮社區(qū)居民的利益，少數(shù)居民從自己的利益考慮出發(fā)往往會(huì)選擇“反對(duì)"。在這種情況下，則由政府與投資主體針對(duì)旅游社區(qū)居民的行為進(jìn)行策略選擇，依據(jù)逆推歸納法，政府與投資主體進(jìn)行策略選擇的依據(jù)就是直接衡量在“打擊"和“不打擊"情況下的利益得失情況，也就是比較B2-C與B2-C1+C3的大小，這時(shí)就會(huì)出現(xiàn)兩種情況：其一，若B2-C

圖2 旅游地社區(qū)居民與利益相關(guān)者(政府、投資者)博弈關(guān)系分析

例如，往景區(qū)各路口派遣專門檢查小組、設(shè)立舉報(bào)監(jiān)督電話等，這些行動(dòng)給旅游社區(qū)居民帶來的反應(yīng)首先就是政府與投資主體“動(dòng)真格的了"。但這時(shí)，部分旅游社區(qū)居民是不是會(huì)迫于政府與投資主體的這種“打擊"策略而必然選擇“關(guān)閉"行動(dòng)呢?其實(shí)也不盡然。此時(shí)，旅游社區(qū)居民面臨的約束條件將是-B與B-C2×P之間的比較結(jié)果，這時(shí)會(huì)出現(xiàn)兩種情況：(1)當(dāng)B

這里的“打擊"、“不打擊"和“支持"、“反對(duì)"只是對(duì)政府與投資主體和旅游社區(qū)居民在政策執(zhí)行博弈過程中策略選擇的一個(gè)簡(jiǎn)要概括，其實(shí)，兩者可以選擇的策略是多種多樣的。但不管采取何種策略，旅游社區(qū)居民遵循的原則都是利益最大化原則。也就是，只要不執(zhí)行協(xié)議有利可圖，部分旅游社區(qū)居民就會(huì)采取各種手段阻撓協(xié)議的實(shí)施。

這說明，要使旅游社區(qū)居民遵照?qǐng)?zhí)行協(xié)議，就必須使B

5.3 建立利益主體參與機(jī)制

由于利益主體的多元化和市場(chǎng)性分化，由于市場(chǎng)缺陷、政府缺陷、產(chǎn)權(quán)缺陷和法治不完善的普遍存在，由于權(quán)力介入市場(chǎng)的尋租活動(dòng)的普遍存在和新生既得利益集團(tuán)的形成和自我強(qiáng)化，在旅游發(fā)展過程中出現(xiàn)的利益沖突會(huì)日益增多。為此，需要盡快建立起與旅游發(fā)展相配套的居民參與合作機(jī)制。一方面，必須十分注意旅游發(fā)展過程中各方利益平衡與協(xié)調(diào)問題，以保證旅游發(fā)展所需要的穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和廣泛支持；另一方面，要看到居民參與機(jī)制符合旅游社區(qū)居民的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，發(fā)展過程中的利益沖突主要是可持續(xù)理念理解不深刻和經(jīng)驗(yàn)缺乏所造成的，是旅游社區(qū)居民自我權(quán)利意識(shí)覺醒后更高層次的利益沖突。

居民參與旅游發(fā)展，主要是指參與旅游發(fā)展決策，通過參與而享受到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面的利益。居民參與旅游發(fā)展主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面。

(1)參與旅游發(fā)展決策

旅游地如果能充分考慮居民要求并使其受益，那么居民就會(huì)表現(xiàn)出支持旅游進(jìn)一步發(fā)展的傾向，而且還會(huì)以更積極的姿態(tài)參與旅游發(fā)展。如果很少考慮居民的利益：讓他們?cè)诼糜伟l(fā)展過程中不但不能從中享受到該得的利益，而且還得承擔(dān)由于旅游發(fā)展而帶來的消極影響，那么便可能產(chǎn)生抵制和敵對(duì)情緒，甚至出現(xiàn)居民與政府、開發(fā)商的正面沖突行為。

社區(qū)參與旅游發(fā)展決策主要包括了解居民對(duì)發(fā)展旅游的認(rèn)知和態(tài)度，傾聽他們對(duì)發(fā)展旅游的期望，以及參與具體旅游項(xiàng)目的看法，并將那些正確的意見納入到政府的決策之中。當(dāng)民主進(jìn)程推進(jìn)到一定程度，居民的旅游認(rèn)知水平、教育水平提高到一定程度時(shí)，可以授權(quán)居民自行決定旅游發(fā)展目標(biāo)。

社區(qū)參與旅游發(fā)展決策是對(duì)旅游吸引系統(tǒng)概念的進(jìn)一步完善。許多研究表明，居民的熱情好客程度和對(duì)旅游發(fā)展的態(tài)度也是旅游吸引系統(tǒng)中重要的組成部分，它和景觀資源共同構(gòu)成了一個(gè)完整意義上的旅游吸引系統(tǒng)。同時(shí)，讓居民參與社區(qū)旅游發(fā)展決策有利于推進(jìn)民主進(jìn)程，有利于實(shí)現(xiàn)代內(nèi)公平。

(2)參與旅游發(fā)展而帶來的利益分配

旅游事業(yè)的發(fā)展不僅要增加政府稅收，還要促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)可持續(xù)發(fā)展，使更多旅游社區(qū)居民受益，參與利益分享的利益主體共同形成伙伴合作關(guān)系，利益共享，責(zé)任共擔(dān)，共同促進(jìn)社區(qū)旅游業(yè)的健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)實(shí)中，利益分配往往被少數(shù)利益集團(tuán)所瓜分，而絕大多數(shù)居民則承擔(dān)旅游發(fā)展的各項(xiàng)成本，如自然環(huán)境、社會(huì)文化的成本等。這是因?yàn)閱蝹€(gè)利益主體的經(jīng)濟(jì)力量有限，即便是參與利益分配決策的旅游社區(qū)居民代表、民間積極團(tuán)體也是有心無力，加上政府沒有具體保障措施，利益分配的特權(quán)主要還是集中在少數(shù)官員或政府部門以及與政府有聯(lián)系的旅游企業(yè)手中。雖然這與可持續(xù)發(fā)展理論中代內(nèi)公平原則背道而馳，但卻是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

一般來說，旅游社區(qū)居民要求的利益分配主要涉及以下幾個(gè)方面：增加居民的就業(yè)機(jī)會(huì)和商業(yè)機(jī)會(huì)；保護(hù)本地居民的利益，如優(yōu)先被雇傭的權(quán)利、優(yōu)先獲得經(jīng)營許可的權(quán)利；盡量采用本地原料進(jìn)行旅游商品加工；向居民開放為旅游者而興建的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施；責(zé)成旅游企業(yè)采取環(huán)保措施，如廢水、廢氣處理等；向承擔(dān)旅游消極影響的居民給予一定的福利補(bǔ)償。

(3)參與有關(guān)旅游知識(shí)的教育培訓(xùn)

組織旅游社區(qū)居民參與旅游合作，除了政府部門、旅游管理部門的努力外，旅游社區(qū)居民的努力也非常重要。旅游社區(qū)居民只有通過不斷學(xué)習(xí)，提高自身的參與能力、討論分析能力，才有可能真正實(shí)現(xiàn)自身的利益維護(hù)。因此，旅游社區(qū)居民主動(dòng)參與有關(guān)旅游教育培訓(xùn)顯得非常必要。

對(duì)旅游社區(qū)居民開展有關(guān)旅游知識(shí)的教育培訓(xùn)，一是要提高居民旅游意識(shí)和環(huán)境觀念，二是要增強(qiáng)居民在旅游發(fā)展中的生存能力和技能。前一種教育培訓(xùn)可以使居民由教條化的被動(dòng)保護(hù)變?yōu)樽杂X的主動(dòng)保護(hù)；后一種教育培訓(xùn)可以增強(qiáng)當(dāng)?shù)鼐用裨诼糜问袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，最大限度地實(shí)現(xiàn)旅游利益本地化。這種培訓(xùn)一般由旅游行政管理部門或行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭實(shí)施。

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篇6

關(guān)鍵詞：發(fā)展模式；數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)；文化和科技融合；內(nèi)容產(chǎn)業(yè)

文化與科技融合特別是數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的一個(gè)新的方向。可以把它理解為文化融合科技，或者數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)作為科技的一個(gè)很重要的方面。所以也許兩年后不需要實(shí)景演出，運(yùn)用虛擬的技術(shù)完全模仿出從實(shí)景演出當(dāng)中看到的所有景觀，達(dá)到和在現(xiàn)場(chǎng)看實(shí)景演出那么好的效果。如果某一天中國的圖書全部裝入在iPad里面，或者是教材裝入到iPad里面，會(huì)出現(xiàn)什么樣的情況呢？整個(gè)出版業(yè)可能會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。目前韓國和新加坡已經(jīng)正在試點(diǎn)，據(jù)說上海也在開始試點(diǎn)。3D技術(shù)的出現(xiàn)使多部經(jīng)典影片改編成3D版，成為經(jīng)典電影復(fù)活的“仙丹”，有效地延伸了影片產(chǎn)業(yè)鏈條。在未來，經(jīng)典影片改為3D版重新投入市場(chǎng)將成為一個(gè)重要的趨勢(shì)。2011年9月3D版《獅子王》以3015萬美元成為當(dāng)時(shí)北美票房冠軍。3D版《泰坦尼克號(hào)》也在今年4月在全球首映，展開新一輪的票房攻勢(shì)。再如，未來視頻的方式就是iTV這種方式，現(xiàn)在的視頻還沒有真正到互動(dòng)，以后可能大家能通過iTV直接編輯一個(gè)故事就在電視上進(jìn)行互動(dòng)。如果iTV成為可能，對(duì)美國三大廣電網(wǎng)的沖擊將是最大的。在未來的發(fā)展中，文化跨界將成為重要的發(fā)展趨勢(shì)，影響制造業(yè)升級(jí)和文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的方方面面，并催生出新的商業(yè)模式。

一、數(shù)字化與平臺(tái)產(chǎn)業(yè)模式

從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看，可以把文化產(chǎn)業(yè)劃分為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、傳媒與平臺(tái)產(chǎn)業(yè)、延伸產(chǎn)品和一般文化制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)等三個(gè)大的模塊或者部分。文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是體現(xiàn)文化產(chǎn)品精神價(jià)值和審美價(jià)值的文化產(chǎn)業(yè)的核心部分，它才是文化產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)內(nèi)容。在一些國家，人們有時(shí)也把文化產(chǎn)業(yè)稱為“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”，追求達(dá)到“內(nèi)容為王”的目標(biāo)，以此來表達(dá)重視文化內(nèi)容（產(chǎn)業(yè)）及其地位的意味。

在三個(gè)主要部分的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，傳媒和平臺(tái)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)獲利最多，而且多數(shù)是實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)。由于新媒體的發(fā)展，從收入結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式上看，傳媒和平臺(tái)產(chǎn)業(yè)的范圍還包括了電信運(yùn)營商與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司的多數(shù)業(yè)務(wù)。其中的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)含門戶、搜索技術(shù)、視頻、社交、微博、硬件等都是媒介化的內(nèi)容、內(nèi)容下載平臺(tái)、交流和消費(fèi)的終端平臺(tái)等。以音樂產(chǎn)業(yè)為例，中國移動(dòng)的無線音樂平臺(tái)年收入接近300億元，而音樂創(chuàng)作與制作的企業(yè)（或者個(gè)人）的版權(quán)收入僅為20億元左右，二者相去甚遠(yuǎn)。當(dāng)然，傳媒與數(shù)字化平臺(tái)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)展也需要內(nèi)容為王，不能因?yàn)槠脚_(tái)的模式而忽視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求。

二、文化與科技的融合與驅(qū)動(dòng)力

利用技術(shù)可以大大提升文化元素與藝術(shù)的表現(xiàn)力，也可以提升和放大對(duì)文化藝術(shù)感受的豐富性、體驗(yàn)性與深刻性、敏銳性。與此同時(shí)，技術(shù)跟藝術(shù)之間也是可以相互轉(zhuǎn)換的。一個(gè)電子產(chǎn)品可以變成一個(gè)藝術(shù)的收藏品，在這里它的價(jià)值主要來源于藝術(shù)，如世界上有很多收藏蘋果電子產(chǎn)品的人。通過對(duì)物質(zhì)進(jìn)行藝術(shù)上的處理，或者讓物質(zhì)本身變成藝術(shù)，是現(xiàn)在世界上產(chǎn)業(yè)高端化過程當(dāng)中一個(gè)很重要的部分。

數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展最顯著的特點(diǎn)是電信運(yùn)營商成為媒體企業(yè)。作為媒體，它的承載能力如何呢？中國寬帶速度比較慢，但是仍然在努力地去支撐和發(fā)展視頻產(chǎn)業(yè)，因?yàn)橐曨l產(chǎn)業(yè)是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。近期有報(bào)道說中國的網(wǎng)絡(luò)速度排在世界100位左右，韓國排在第一位，香港排在第二位，說明國有電信又貴、速度又慢，會(huì)反對(duì)壟斷。但這并沒有淹沒如下的趨勢(shì)：人民網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)上市了，根據(jù)國家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，未來兩年還有30-40家官網(wǎng)上市。與這些趨勢(shì)相伴隨的是，電信運(yùn)營商的固定電話業(yè)務(wù)的比重處于持續(xù)下降姿態(tài)，往往依靠寬帶來增加收益。去年的游戲收入將近500億元左右，預(yù)計(jì)它能夠帶動(dòng)1000億元的寬帶的應(yīng)用，這是電信業(yè)務(wù)的收入。現(xiàn)在傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)在萎縮，新的業(yè)務(wù)——寬帶服務(wù)和內(nèi)容產(chǎn)品帶來的增長(zhǎng)，特別是這幾年視頻網(wǎng)站的發(fā)展，給電信業(yè)帶來了很大的收入，智能手機(jī)也給他們帶來了很大的收人。總之，電信正在變成一個(gè)平臺(tái)，支撐內(nèi)容。作為媒體有兩個(gè)收入來源，一個(gè)是內(nèi)容的下載服務(wù)，一個(gè)是廣告收入，消費(fèi)者在這個(gè)平臺(tái)上活動(dòng)，是可以廣告的。電信有第三個(gè)收入，就是它是一個(gè)寬帶的服務(wù)，屬于流量的服務(wù)使用，所以它有三個(gè)收入方式。目前，電信在廣告領(lǐng)域還是做得比較弱，但是在內(nèi)容的下載和寬帶服務(wù)這方面做得比較好。

電信運(yùn)營商成為媒體企業(yè)，就改變了整個(gè)格局，因?yàn)槊襟w平臺(tái)是無限大的，不像之前任何傳統(tǒng)的媒體，傳統(tǒng)媒體都是有局限的，局限在某些特定的范圍。如看電視，必須要到一個(gè)能看電視的地方。而在電信娛樂無邊界時(shí)代，沒有時(shí)間和空間的限制，可以隨時(shí)隨地娛樂。接下來的云計(jì)算，可以把全世界所有的網(wǎng)絡(luò)空間連在一起，實(shí)行即時(shí)的橋接服務(wù)。很多流量使用比較大的公司都開始做云計(jì)算技術(shù)，根據(jù)自己的流量來調(diào)節(jié)服務(wù)。媒體企業(yè)如何管理內(nèi)容就變成一個(gè)非常重要的事情，因?yàn)樗呀?jīng)變成了一個(gè)集合內(nèi)容的平臺(tái)。電信運(yùn)營商需要對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行有效的管理，因?yàn)椋赡芩腥硕紩?huì)變成內(nèi)容提供商，所有的用戶本身既是內(nèi)容的使用者，又是內(nèi)容的提供商，這樣就形成了一種無邊界的互動(dòng)方式，所以就很難管理好內(nèi)容。如果善于運(yùn)用這種媒體的平臺(tái)來進(jìn)行內(nèi)容管理的，比如中國移動(dòng)，比較好地去實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的下載服務(wù)，它在這方面的業(yè)務(wù)水平和利潤收益就比聯(lián)通集團(tuán)做得好幾倍，其一年的音樂收入可能有250—300億元之間。因此，如果能夠?qū)?nèi)容進(jìn)行有效地管理，尋找到具有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式，這樣的企業(yè)便會(huì)發(fā)展得很好。

三、數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)模式

文化與科技融合的主要方向體現(xiàn)在數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的新模式上，它主要特指的是通過科技與文化的相互融合而產(chǎn)生的新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)模式，主要包含如下幾種——

其一，娛樂體驗(yàn)?zāi)Ｊ?。存在幾種力量驅(qū)動(dòng)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)，驅(qū)動(dòng)的核心力量就是娛樂內(nèi)容體驗(yàn)。眾所周知，娛樂最主要的本質(zhì)特性是最好能夠?qū)崿F(xiàn)互動(dòng)，如果能夠體現(xiàn)同時(shí)互動(dòng)，其體驗(yàn)性便更強(qiáng)。娛樂體驗(yàn)?zāi)Ｊ阶詈诵牡男螒B(tài)，一種是以技術(shù)為主的，比如動(dòng)畫電影；另一種是以技術(shù)和體驗(yàn)互動(dòng)為主的，比如游戲。所以，這些方式的體驗(yàn)，可以通過動(dòng)畫電影和游戲來達(dá)到。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展做不上去，其中一個(gè)很重要的原因是國外的動(dòng)漫、尤其是動(dòng)漫電影早已進(jìn)入到3D時(shí)代，而中國還處在2D、二維階段。中國的動(dòng)漫基地或者動(dòng)漫園區(qū)是很怪異的事情，因?yàn)閯?dòng)漫是屬于漫畫，是屬于出版業(yè)，動(dòng)畫是屬于影視業(yè)。國外電視臺(tái)的人基本上是不做漫畫的，做動(dòng)畫電影的人也不做漫畫的，那是兩碼事，以前可能有關(guān)聯(lián)，現(xiàn)在關(guān)聯(lián)度已經(jīng)很弱了。如果建立一個(gè)動(dòng)漫基地，事實(shí)上漫畫和動(dòng)畫都不能發(fā)展起來，因?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)環(huán)境根本就不是和這個(gè)基地相關(guān)聯(lián)的。未來的動(dòng)漫也好、電視也好、電影也好，基本上都數(shù)字化了。為此，核心的形態(tài)就是影視行業(yè)和游戲。以后的游戲的形式會(huì)發(fā)生巨大的變化，以前是網(wǎng)絡(luò)在線游戲，在日本主要是單機(jī)電視游戲，中國的游戲主要是網(wǎng)絡(luò)在線的多人游戲。但是最近最風(fēng)靡的就是在iPad和手機(jī)上的游戲，叫小游戲或者單機(jī)游戲，以后可能會(huì)有很多游戲針對(duì)平板電腦，這是一個(gè)很大的變化趨勢(shì)。還有很多體驗(yàn)式的，比如數(shù)字虛擬演出。在這里面就出現(xiàn)了娛樂無邊界和數(shù)字綜合化的娛樂兩種趨勢(shì)，一是不受時(shí)間和空間的限制。娛樂綜合化的趨勢(shì)明顯，比如有一個(gè)iPad在手，什么樣的娛樂基本上都可以擁有。所以為什么電子閱讀器除非很想閱讀的人才專門買電子閱讀器，否則就是流行iPad，這就是一個(gè)趨勢(shì)。而且，其中的綜合化的娛樂會(huì)給所有做娛樂的人們帶來競(jìng)爭(zhēng)，除非你的娛樂特別好，否則人們會(huì)跳到另外一種環(huán)境去消費(fèi)。在這里面我提出了一個(gè)概念，叫應(yīng)用美學(xué)，一種新的美學(xué)形態(tài)，應(yīng)該去關(guān)注這種數(shù)字技術(shù)環(huán)境下的一種應(yīng)用。信息技術(shù)現(xiàn)在實(shí)際上已經(jīng)把它變成一種技巧了，在應(yīng)用美學(xué)里面，信息技術(shù)可能就是一種不同的技巧，可能就不是傳統(tǒng)意義上的高科技。信息技術(shù)跟應(yīng)用美學(xué)結(jié)合，怎么樣來促進(jìn)娛樂體驗(yàn)，這就是未來最重要的方向，即娛樂體驗(yàn)這種模式會(huì)大行其道。

其二，延伸產(chǎn)業(yè)鏈模式。數(shù)字內(nèi)容可以對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸。比如音樂，究竟是因?yàn)閿?shù)字音樂的下載沖擊了唱片呢，還是因?yàn)槌緛砭褪窃谙滦?？或許兩方面都存在，但數(shù)字音樂肯定對(duì)于傳統(tǒng)音樂來講是一個(gè)巨大的補(bǔ)充，因?yàn)槿藗兛梢愿畹厝ンw驗(yàn)音樂。傳統(tǒng)的唱片業(yè)，大概是在2000年的時(shí)候達(dá)到高峰，高峰的時(shí)候它的總產(chǎn)值是440億美元，現(xiàn)在可能下降到不到一半，大概40%左右，接下來會(huì)更慘淡。但數(shù)字音樂現(xiàn)在就比較靈活，比如像中國移動(dòng)的數(shù)字音樂基地，它就對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了延伸?，F(xiàn)在從圖書到電影、到動(dòng)畫、到游戲，它都可以去延伸。換句話說，對(duì)所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都可以加上數(shù)字化的色彩，而且這個(gè)數(shù)字化非常快地促進(jìn)了品牌積累。像Google、臉譜網(wǎng)等都是在很短的幾年之內(nèi)，品牌都排在世界頂級(jí)了。現(xiàn)在有很多藝術(shù)授權(quán)的延伸產(chǎn)品也是數(shù)字化的，比如游戲《憤怒的小鳥》，可能要上市了，其實(shí)很多人替它生產(chǎn)了很多種產(chǎn)品，《憤怒的小鳥》在全世界正在玩的人是2.3—2.5億人次每分鐘，所以它一下子就成名了，包括以前的《植物大戰(zhàn)僵尸》。凡是形成品牌、有黏性的都是可以藝術(shù)授權(quán)和延伸的產(chǎn)品。包括現(xiàn)在的體育娛樂等的數(shù)字轉(zhuǎn)播也是一種延伸?？傊?，可以延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈也好，或者是在某些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，它的鏈條延長(zhǎng)。

其三，平臺(tái)模式。平臺(tái)模式分為這樣幾種平臺(tái)：一種是完全以廣告為收入的平臺(tái)，比如“360”，基本上是以廣告收入為主。一種是廣告與內(nèi)容平臺(tái)，像騰訊基本上是廣告加內(nèi)容平臺(tái)，而百度是以廣告為主的平臺(tái)。還有一種是像中國移動(dòng)音樂基地屬于內(nèi)容下載平臺(tái)，像盛大文學(xué)可能要打造成一個(gè)內(nèi)容下載的平臺(tái)。盛大學(xué)其實(shí)如果在國外是可以賺非常大的錢的，因?yàn)閲鴥?nèi)的盜版太多。還有在線文化產(chǎn)品交易平臺(tái)，如現(xiàn)在的文交所。還有電子娛樂終端平臺(tái)、在線互動(dòng)娛樂平臺(tái)?？傊?，平臺(tái)模式通過技術(shù)發(fā)展很快。

其四，消費(fèi)模式。通過數(shù)字技術(shù)帶動(dòng)了消費(fèi)的模式，如圍繞互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，可以下載很多內(nèi)容，這里的消費(fèi)是非常大的，包括現(xiàn)在的電子產(chǎn)品就變成了時(shí)尚電子產(chǎn)品。電子產(chǎn)品時(shí)尚化，時(shí)尚消費(fèi)，從原來的時(shí)尚業(yè)轉(zhuǎn)向電子業(yè)，作者把它稱之為電子時(shí)尚業(yè)，或者叫時(shí)尚電子產(chǎn)品業(yè)。硬件和軟件一體化，硬件和軟件一定要做到很完美，不斷淘汰舊的東西。其實(shí)這幾年發(fā)展速度非常快的一個(gè)行當(dāng)就是平板電腦和智能手機(jī)，實(shí)際上就是很快地把過去的東西拋棄了，這就拉動(dòng)了消費(fèi)。大家很好奇的是，安卓系統(tǒng)安裝在那么多手機(jī)上，仍然競(jìng)爭(zhēng)不過蘋果手機(jī)，因?yàn)樘O果公司雖然系統(tǒng)比較封閉，但是它能保障兩件事情，第一，是提供內(nèi)容的人有足夠的回報(bào)，只要提供好的內(nèi)容；第二，它的內(nèi)容是可以管理的，很難被盜版，它能保證價(jià)值實(shí)現(xiàn)。而其他的手機(jī)系統(tǒng)是無法實(shí)現(xiàn)這兩件事情的，因?yàn)檫@兩件事情與系統(tǒng)的關(guān)系不是很密切，手機(jī)系統(tǒng)更多地強(qiáng)調(diào)一種技術(shù)開放性，讓使用者能夠便利，但是技術(shù)的開放性并不意味著內(nèi)容的豐富、內(nèi)容的好品質(zhì)。所以說，好的內(nèi)容是非常重要的。此外，還有數(shù)字內(nèi)容的體驗(yàn)消費(fèi)、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和廣告的增長(zhǎng)，以及電子商務(wù)的發(fā)展，也都是可以帶動(dòng)消費(fèi)的。

其五，技術(shù)支撐模式。因?yàn)閿?shù)字技術(shù)對(duì)內(nèi)容有很好的拓展，如音樂的數(shù)字技術(shù)或者是音樂的平臺(tái)技術(shù)，也包括游戲的新的平臺(tái)。通過自身技術(shù)的硬支持，蘋果公司現(xiàn)在才使得其最好的形態(tài)是軟件商店。實(shí)際上，技術(shù)的提升，也在拓展一種云計(jì)算的技術(shù)。亞馬遜這幾年發(fā)展得不錯(cuò)，網(wǎng)上書店經(jīng)營得很好，電子閱讀器的銷售量也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，前一段時(shí)間，還開辟了一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)，繞過傳統(tǒng)的出版社直接跟作家簽約。隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，筆者在好幾年前就提倡一個(gè)概念叫“全民創(chuàng)作”，其實(shí)國外的人都是自己試出來而成為一個(gè)暢銷作家，根本不受任何限制，想寫什么就寫，寫到最后說不定真的很厲害。Google實(shí)際上形成了一種真正的技術(shù)支撐，現(xiàn)在的臉譜網(wǎng)最重要的形式是屬于內(nèi)容互動(dòng)的形式，變成一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，幾乎在互聯(lián)網(wǎng)上很多種應(yīng)用的內(nèi)容它都有了。谷歌不一樣，它一直是以技術(shù)見長(zhǎng)的，包括搜索技術(shù)，這是一種技術(shù)支撐。做平臺(tái)的時(shí)候，對(duì)技術(shù)其實(shí)有相當(dāng)大的需求的，包括網(wǎng)站本身，比如蘋果、亞馬遜、谷歌，他們對(duì)技術(shù)有很大的需求。就像IBM開始轉(zhuǎn)型為做解決方案之后，它實(shí)際上需要并購非常多的咨詢公司和軟件公司，包括技術(shù)咨詢公司。像臉譜網(wǎng)也是，它要整合其他第三方的服務(wù)。在整個(gè)的過程中，技術(shù)的支撐是必要的。

其六，文化與技術(shù)融合的營銷模式。現(xiàn)在有一種娛樂廣告，其實(shí)它本身是娛樂的，但是里面可以是有廣告內(nèi)容的。其實(shí)植入式廣告的種類或者方式是非常多的，過去是由故事通過直接對(duì)應(yīng)植入廣告，而現(xiàn)在不這樣做了，而是針對(duì)一個(gè)對(duì)象，比如給騰訊做一個(gè)形象宣傳，可能不會(huì)去講騰訊公司本身，而是通過講一個(gè)娛樂的故事，受眾仍然能夠?qū)︱v訊公司留下印象，甚至更為深刻，只不過這個(gè)故事本身就很娛樂，而這已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的那種植入廣告了，而是娛樂廣告。娛樂廣告有什么特點(diǎn)呢？娛樂廣告由于本身的娛樂性受眾都會(huì)去轉(zhuǎn)載，所以只要娛樂廣告創(chuàng)作出來，它本身就有自然傳播的力量，不需要再去傳播。網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)速度真的很快，2011年手機(jī)的廣告增長(zhǎng)了85.6%，網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)首次超過了平面媒體廣告。微博現(xiàn)在也有很多應(yīng)用的營銷，還有應(yīng)用動(dòng)漫，這是我提出的一個(gè)新概念，就是無處不在的應(yīng)用動(dòng)漫。比如醫(yī)院里要做一個(gè)宣傳，用動(dòng)漫的方式來做所有的傳播。

數(shù)字化的展示營銷，就是營銷模式的改變。這幾年的發(fā)展情況表明，針對(duì)16—36歲的受眾人群，或許只要掌握網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)就行，別的都不需要，因?yàn)樗娜巳悍浅＜械卦谑褂眠@樣一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)共通的、無邊界的平臺(tái)，但是它又有一些共同的話題、共同的興趣和互動(dòng)點(diǎn)，所以營銷的方式可能也會(huì)發(fā)生很大的變化。以前的營銷都是一種炒作式營銷，恐怕現(xiàn)在的營銷要更深地去掌握文化跟技術(shù)融合的方式。如果在網(wǎng)上要做營銷，最好就是能夠在其他傳播領(lǐng)域先給受眾留下印象。比如，從事明星經(jīng)紀(jì)工作時(shí)，不要嘗試先在網(wǎng)絡(luò)上成名，因?yàn)檫@樣引起的負(fù)面東西很多，可能需要在別的領(lǐng)域先成名然后再在網(wǎng)絡(luò)上傳播；如果迅速在網(wǎng)絡(luò)上“成名”，便很容易蓋上很深的網(wǎng)絡(luò)烙印，就像以前把一個(gè)產(chǎn)品定位在中低端，后來要把它改到高端，難度就很大。

四、文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型

與新技術(shù)相關(guān)聯(lián)的文化產(chǎn)業(yè)之所以能夠?qū)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來沖擊，主要是因?yàn)樾录夹g(shù)的文化產(chǎn)業(yè)具有這么幾個(gè)特性：一是豐富性的表現(xiàn)，如立體化等藝術(shù)表現(xiàn)力。還有多樣性的表現(xiàn)，包括有遠(yuǎn)程體驗(yàn)的形式和共同體驗(yàn)如游戲等類型和模式。還有一種體驗(yàn)性表現(xiàn)，各種各樣的東西都可以體現(xiàn)，而不是用眼睛來看，而是變成一種身心的體驗(yàn)。還有創(chuàng)新性的表現(xiàn)。豐富性表現(xiàn)、多樣性表現(xiàn)、體現(xiàn)性表現(xiàn)、創(chuàng)新性表現(xiàn)，這就使它超越了傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑。

它的沖擊對(duì)象是幾乎所有傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)和電子產(chǎn)品、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)等，紙質(zhì)媒體首當(dāng)其沖。紙制媒體數(shù)字化閱讀和內(nèi)容下載的轉(zhuǎn)型，必須同時(shí)滿足五個(gè)條件：第一個(gè)條件是要有海量的內(nèi)容。從這個(gè)角度來說，所有的報(bào)紙都不能轉(zhuǎn)型為電子閱讀，像《深圳特區(qū)報(bào)》、《廣州日?qǐng)?bào)》平時(shí)看起來都做得不錯(cuò)，但是你放在網(wǎng)上的話，就發(fā)現(xiàn)每個(gè)領(lǐng)域就那么一點(diǎn)點(diǎn)。第二個(gè)條件是海量?jī)?nèi)容還必須是專業(yè)化的海量?jī)?nèi)容，比如搞體育的，體育有巨大的海量?jī)?nèi)容，專業(yè)性的海量的內(nèi)容，這是跟第一個(gè)條件合在一塊的。加上這個(gè)條件以后，單張的報(bào)紙跟單個(gè)的出版社基本上不可能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型到電子閱讀。第三個(gè)條件是海量的內(nèi)容和專業(yè)化的內(nèi)容還必須是前沿性、新潮化的。漢王現(xiàn)在有海量的內(nèi)容，但是第二個(gè)、第三個(gè)條件都沒有。第四個(gè)條件，還要有專門針對(duì)特定的專業(yè)和主流消費(fèi)者。第五個(gè)條件需要具有企業(yè)自身某個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素及商業(yè)模式的持續(xù)提升和改進(jìn)。中國的門戶網(wǎng)站扭虧為盈是在2002年和2003年的時(shí)候，有一個(gè)SP，我們通過這個(gè)網(wǎng)站去下載音樂，然后網(wǎng)站跟移動(dòng)分成音樂收入。換句話說，平臺(tái)模式不是具體的商業(yè)模式，平臺(tái)模式是指大的方向的商業(yè)模式，不是指具體的商業(yè)模式。具體的商業(yè)模式像騰訊是平臺(tái)、百度是平臺(tái)、新浪是平臺(tái)，但是像新浪這樣的商業(yè)模式其實(shí)是很多商業(yè)模式構(gòu)成的，它里面有游戲、有體育、有財(cái)經(jīng)、有廣告，它是組合式的。就是平臺(tái)的收入可以是組合式的，像廣告那樣依靠廣告其實(shí)是很少的。我認(rèn)為騰訊將來是一個(gè)偉大的公司，騰訊比較會(huì)做應(yīng)用，但是在技術(shù)的領(lǐng)先性上不夠前，它有很多創(chuàng)新，可以把技術(shù)做得特別好，但是我覺得如果它再把搜索技術(shù)做上去，搜索技術(shù)是我們最常用的工具，以后包括圖片，所有的東西都可能離不開搜索技術(shù)。搞網(wǎng)絡(luò)的人轉(zhuǎn)型很容易，搞網(wǎng)絡(luò)的人轉(zhuǎn)型過來做出版很容易，搞出版的人轉(zhuǎn)型去做網(wǎng)絡(luò)很難。所以對(duì)我們傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體來講可能還可以存留五年，五年之后基本上就慘淡了，整個(gè)紙質(zhì)媒體都會(huì)被沖擊得七零八落。

在新技術(shù)平臺(tái)下的新的文化現(xiàn)象：微博、輿情。輿情的傳播速度非?？?，各種各樣的輿論很快會(huì)到達(dá)，而且會(huì)互相影響，我把它叫做一種強(qiáng)化的過程，甚至謠言的傳播也很快。文化傳播形態(tài)也發(fā)生變化，娛樂化趨勢(shì)非常明顯，而傳統(tǒng)的傳播不太受重視，所以新聞的分量正在下降。新聞在最高峰的時(shí)候大概占整個(gè)媒體產(chǎn)業(yè)的18%左右，所以媒體還是以娛樂為主?，F(xiàn)在我估計(jì)下降到10-12%左右，總之，新聞所占的比重在減少。

五、蘋果公司的啟迪

蘋果公司是個(gè)經(jīng)典的案例，有人把它叫做iGod?，F(xiàn)在大家最期待的就是iTV出來。據(jù)說iTV是簡(jiǎn)單的全互動(dòng)體驗(yàn)，如果產(chǎn)品出來，電視包括有線電視和無線電視會(huì)受到巨大的沖擊?，F(xiàn)在的視頻還沒有真正的互動(dòng)，真正的互動(dòng)是iTV，以后可能大家能通過iTV直接編輯一個(gè)故事就可以在電視上進(jìn)行互動(dòng)。

喬布斯的一生有一個(gè)很大的特點(diǎn)，從原來制造電子產(chǎn)品變成塑造世界電子產(chǎn)業(yè)，還改造了媒體，讓所有的硬件都變成了媒體，而且還把電子產(chǎn)品變成最時(shí)尚的產(chǎn)品，改變了時(shí)尚業(yè)。所有這些沖擊力，與喬布斯經(jīng)營皮克斯公司的經(jīng)歷有很大的關(guān)系，皮克斯到現(xiàn)在為止大概生產(chǎn)了14部動(dòng)畫片，沒有一部是失敗的，基本上沒有電影公司能做到這一點(diǎn)。蘋果公司的手機(jī)采取的是跟電信運(yùn)營商合作的方式，把手機(jī)送給電信運(yùn)營商，電信運(yùn)營商把手機(jī)送給消費(fèi)者，條件是預(yù)付兩年的話費(fèi)。那蘋果公司獲得了什么呢？它跟電信運(yùn)營商分享收入，分享在手機(jī)上產(chǎn)生的所有的收入，既包括預(yù)付的話費(fèi)的收入，也包括今后要在手機(jī)上娛樂的流量使用的收費(fèi)。當(dāng)蘋果公司把手機(jī)扔給電信運(yùn)營商時(shí)，自身已經(jīng)變?yōu)殡娦胚\(yùn)營商了。當(dāng)蘋果手機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，便迅速地跟諾基亞區(qū)別開來了，而諾基亞還是賣硬件，蘋果公司已經(jīng)變成電信運(yùn)營商了。如果消費(fèi)者使用蘋果手機(jī)，便永遠(yuǎn)跟電信公司分成，成為蘋果公司的終端消費(fèi)者，既改變了消費(fèi)方式，也改變了蘋果的商業(yè)模式。蘋果手機(jī)是智能手機(jī)，還可以下載很多東西來玩，玩的時(shí)候就產(chǎn)生了流量，便可以繼續(xù)分享流量使用費(fèi)。還有第三種收入，為了讓顧客有更多玩的東西，蘋果公司開設(shè)了一家軟件商店，全世界的軟件開發(fā)商給它開發(fā)軟件，現(xiàn)在大概有超過60萬款軟件，當(dāng)用戶每下載一個(gè)軟件，它都收取30%的服務(wù)費(fèi)。換言之，全世界所有的軟件開發(fā)商，即提供下載內(nèi)容的開發(fā)商，加起來才是總收入的70%，而它一家就占總收入的30%。所以下載越多，蘋果公司的服務(wù)收入越多，下載越多，流量使用的收入分成越多，兩頭大。一臺(tái)手機(jī)變成有很多個(gè)盈利點(diǎn)，完全改變了原有的商業(yè)模式。

拿蘋果跟索尼公司比較，索尼公司生產(chǎn)的隨身聽曾經(jīng)創(chuàng)造了世界的輝煌奇跡，跟iPod差不多，改變了音樂的消費(fèi)方式。只不過蘋果公司是圍繞著互聯(lián)網(wǎng)，而且是盡量讓產(chǎn)品非常時(shí)尚，蘋果公司的產(chǎn)品讓消費(fèi)者愛不釋手。所以什么是好的產(chǎn)品？是能夠喚起感覺、喚起情緒波動(dòng)的。所以，索尼公司跟蘋果公司最大的區(qū)別就是對(duì)藝術(shù)的追求受制于工程師的思維。索尼公司的人把自己定位成世界上最偉大的工程師，能夠做出最好的電子產(chǎn)品，但是蘋果公司是要做世界上最好的藝術(shù)產(chǎn)品，把工程師變成藝術(shù)家，用藝術(shù)家和工程師這兩類人的不同思維融合在一起，叫二合一。喬布斯不管是在理念還是在方法亦或在商業(yè)模式上有很多新的突破，都值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，所以去看看《喬布斯傳》肯定會(huì)有很多收獲。我對(duì)于喬布斯印象的開始還是在日本留學(xué)的時(shí)候，那種流線型的電腦，能夠改變顏色，后來是他的動(dòng)畫電影；如果看過皮克斯所有的電影，會(huì)發(fā)現(xiàn)他把世界上所有沒生命的東西都變得特別有靈性，連機(jī)器人談戀愛那種感覺都會(huì)讓人感動(dòng)。所以這就是一種用藝術(shù)的精神去做產(chǎn)品，確實(shí)是很有特色的，值得大家去反復(fù)研究。影片《功夫熊貓》做得很好，看起來老外不懂中國文化，但是《功夫熊貓2》里面處理的太極球和太極推手，都處理得很有創(chuàng)意。

如果喬布斯當(dāng)年沒有把皮克斯公司賣給迪斯尼，只要再發(fā)展一段時(shí)間就可以買下迪斯尼，因?yàn)樗毁u了74億美元。兩年以后，皮克斯公司本身就值300億美元，而迪斯尼也就市值300—400億美元?？梢约僭O(shè)，如果沒有在蘋果公司獲得成功，喬布斯靠皮克斯電影公司與迪斯尼合并，成為迪斯尼公司的CEO，絕對(duì)是沒問題的。當(dāng)然很多人都說他的性格很怪異，一會(huì)兒很理性，一會(huì)兒很感性。大多數(shù)人得出一個(gè)結(jié)論是：?jiǎn)滩妓故遣豢蓪W(xué)的。中國很多人都在討論說為什么中國出不了喬布斯，我覺得美國出了一個(gè)喬布斯以后也出不了第二個(gè)喬布斯，他就是一種很怪異的存在。

但是，他是把世界上很多資源都全部融合在一塊兒才做出如此優(yōu)秀的產(chǎn)品的，所以當(dāng)奧巴馬問他為什么把工作崗位放在亞洲、中國時(shí)，在他看來，美國人沒有人愿意做。他舉了一個(gè)例子，說只有中國人才能夠滿足他的要求，比如，蘋果手機(jī)在組裝結(jié)束24小時(shí)之前而改變了創(chuàng)意，所有東西要重新裝，需要半夜12點(diǎn)把所有工廠里的員工喚醒而開始重新做，24小時(shí)之后開始以一萬臺(tái)的速度裝配。為什么要重新裝配呢？因?yàn)椴粔驖M意，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)更好的類型。這樣的舉措，在美國是不可能出現(xiàn)的，員工會(huì)到法院去索賠。所以他實(shí)際上是把管理的理念延伸到世界。從中可以得出如下的結(jié)論：現(xiàn)在很多公司定位于世界公司，而不是某一國的公司，原因在于，不管是生產(chǎn)還是創(chuàng)造、消費(fèi)都是沒有國界的，很多時(shí)候是無法準(zhǔn)確地說它是哪一國的，像IBM在世界上獲得的收入已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要超過在美國的收入。

六、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的視角與對(duì)策

從文化與科技融合的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)角度來看待文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，無疑需要注重轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。例如“雙重化”的轉(zhuǎn)型。雙重化轉(zhuǎn)型就是“內(nèi)容為王”和“平臺(tái)為王”并重或者同步發(fā)展。因?yàn)槠脚_(tái)的發(fā)展需要海量的內(nèi)容。此前中國從未達(dá)到過內(nèi)容為王，而在近年一下子進(jìn)入到平臺(tái)為王之后，就出現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)弱化的趨勢(shì)。因此，現(xiàn)在需要重新回歸到向內(nèi)容化的轉(zhuǎn)型，至少實(shí)現(xiàn)內(nèi)容為王和平臺(tái)為王的統(tǒng)一。

當(dāng)然，數(shù)字技術(shù)化的轉(zhuǎn)型也是很重要的方向和方法。目前，有四種基本力量在驅(qū)動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，即青少年消費(fèi)者成為數(shù)字產(chǎn)品的核心消費(fèi)群，人們的生活方式越來越依賴數(shù)字化，信息數(shù)字技術(shù)與文化內(nèi)容的融合度增強(qiáng)，電信企業(yè)逐步成為媒體公司。由此，我們發(fā)現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)化和數(shù)字化趨勢(shì)是一體的，今后文化內(nèi)容的傳播和影響，必須通過與數(shù)字化有關(guān)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)和像蘋果公司的娛樂終端等的數(shù)字硬件產(chǎn)品平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)。

此外，娛樂化與數(shù)字化融合的轉(zhuǎn)型也很重要。現(xiàn)在娛樂化存在兩個(gè)大的趨勢(shì)：一是娛樂無邊界，人們的娛樂不受時(shí)間和空間的限制，隨時(shí)隨地進(jìn)行娛樂，促進(jìn)了更多的消費(fèi)；二是內(nèi)容娛樂綜合化，大家在一個(gè)pad上面可以實(shí)現(xiàn)綜合化的娛樂。而且，如果今后把所有教材放在pad上的話，那么紙質(zhì)圖書出版業(yè)將遭受到很嚴(yán)重的沖擊。娛樂化和數(shù)字化的特點(diǎn)對(duì)很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來很大的挑戰(zhàn)，只有進(jìn)行轉(zhuǎn)變才會(huì)跟上形勢(shì)的要求。

篇7

今年年初，全縣首次召開旅游業(yè)發(fā)展大會(huì)，會(huì)議印發(fā)了《關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》（__*號(hào)）和《__縣旅游工作考核辦法》（征求意見稿），重點(diǎn)安排部署了全年旅游工作任務(wù)，提出了完善旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)旅游精品景區(qū)、拓寬旅游投資渠道、拓展旅游市場(chǎng)、實(shí)施鄉(xiāng)村旅游富民工程、加快旅游配套設(shè)施建設(shè)、加大生態(tài)資源保護(hù)、加強(qiáng)行業(yè)安全監(jiān)管、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營秩序和強(qiáng)化部門協(xié)作等十個(gè)工作重點(diǎn)。會(huì)議的召開和文件的出臺(tái)對(duì)于貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于發(fā)展旅游業(yè)的安排部署，構(gòu)建“政府主導(dǎo)，部門聯(lián)動(dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作，群眾參與”的大旅游發(fā)展格局提供了有效保障和支撐。

一是著重抓好景區(qū)規(guī)劃的編制工作。先后完成《__古道景區(qū)重點(diǎn)片區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《__翔空航空小鎮(zhèn)概念性規(guī)劃》和《__湖旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃》，促進(jìn)旅游向多業(yè)態(tài)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品的多樣化。二是做好在編規(guī)劃的論證。上半年，先后召開了__古道旅游區(qū)規(guī)劃座談會(huì)、翔龍航空小鎮(zhèn)規(guī)劃座談會(huì)等活動(dòng)，邀請(qǐng)__旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院陳國忠院長(zhǎng)來__實(shí)地考察、召開座談會(huì)，有力地推動(dòng)了全縣旅游開發(fā)建設(shè)。

圍繞“紅、綠、藍(lán)、古”多彩旅游資源，積極實(shí)施資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略，加快旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。重點(diǎn)加快六個(gè)精品項(xiàng)目建設(shè)：一是__山（__）景區(qū)提升。繼續(xù)推進(jìn)__山（__）旅游區(qū)創(chuàng)4A級(jí)景區(qū)工作，建立健全各項(xiàng)制度和臺(tái)賬材料，提升基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平；二是__古道景區(qū)建設(shè)。游客服務(wù)中心、游船碼頭、停車場(chǎng)、生態(tài)廁所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在施工；偉業(yè)集團(tuán)注資3000萬元成立__興宇旅游開發(fā)有限公司，5月1日，景區(qū)已試運(yùn)營。目前，公司各職能部門正在進(jìn)行人員配備。三是__關(guān)景區(qū)建設(shè)。財(cái)神廟、魁星閣、子孫殿完成主體施工，建設(shè)長(zhǎng)青廬、紫藤谷、愛晚亭等景觀景點(diǎn)十余處，完成百草園布置，種植藥草2000余棵，李時(shí)珍塑像落成；景區(qū)戰(zhàn)備司令部、__知青村、游客服務(wù)中心已建成使用，景區(qū)擊、射箭等娛樂項(xiàng)目已布置完成，影視特技實(shí)景演出《槍聲就是命令》劇組已到位。5月1日，景區(qū)成功試運(yùn)營。四是__湖翔龍航空小鎮(zhèn)項(xiàng)目推進(jìn)。4月7日，____湖綜合開發(fā)有限公司與__通用航空有限公司簽訂了項(xiàng)目建設(shè)合作協(xié)議，項(xiàng)目總投資20億元。__湖漁業(yè)園已委托__省旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行詳細(xì)性規(guī)劃設(shè)計(jì)，“翔龍航空小鎮(zhèn)”已委托上海民航新時(shí)代機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)研究院有限公司制作項(xiàng)目選址報(bào)告和項(xiàng)目建議書。目前，項(xiàng)目建議書資料收集完成，同時(shí)測(cè)繪公司完成1:500地形圖測(cè)繪，正在進(jìn)行規(guī)劃編制。五是__旅游開發(fā)。以“__水鄉(xiāng) 紅色__”為主題定位，實(shí)施__旅游開發(fā)，打造紅色教育游、綠色采摘游、古村落體驗(yàn)游。目前，__古村落保護(hù)工程中的“一街一巷七戶”復(fù)建工程基本完成。六是__農(nóng)場(chǎng)旅游開發(fā)。通往項(xiàng)目區(qū)的各條道路正在推進(jìn)鋪設(shè)中，農(nóng)家樂已基本改造完成。

一是加大日常行業(yè)管理力度，重點(diǎn)規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序，排查整治安全隱患，促進(jìn)行業(yè)管理規(guī)范化，進(jìn)一步提升旅游服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)管理水平。強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，與各景區(qū)、旅游企業(yè)簽訂《旅游安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，做好旅行社日常業(yè)務(wù)和安全監(jiān)管工作，上半年共進(jìn)行10次旅游行業(yè)安全檢查。二是妥善處理游客投訴，注重排查化解矛盾糾紛。上半年共接到12345市民服務(wù)熱線旅游咨詢投訴23起，受理辦結(jié)23件，結(jié)案率100%。三是聯(lián)合執(zhí)法，查處非法經(jīng)營旅行社。與工商局聯(lián)合執(zhí)法，下發(fā)責(zé)令備案

通知書2份，口頭通知停止?fàn)I業(yè)1次；對(duì)未經(jīng)法定程序予以備案的旅行社予以查處。一是對(duì)現(xiàn)有A級(jí)景區(qū)、星級(jí)飯店進(jìn)行年度復(fù)核工作。推薦__山景區(qū)申報(bào)國家4A級(jí)景區(qū)，推薦__關(guān)景區(qū)、__古道景區(qū)申報(bào)國家3A級(jí)景區(qū)；推薦__農(nóng)業(yè)園、__山農(nóng)業(yè)觀光園申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)；推薦__山景區(qū)、__古道景區(qū)申報(bào)市級(jí)旅游度假區(qū)；推薦__鎮(zhèn)申報(bào)省級(jí)旅游強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；推薦__村炒雞店申報(bào)省級(jí)三星級(jí)農(nóng)家樂；推薦魯美達(dá)柳編工藝品中心申報(bào)省級(jí)金牌旅游購物店。二是督促全縣旅行社足額完成2015年度旅行社責(zé)任險(xiǎn)的投保工作；完成縣內(nèi)2家旅行社門市部備案，協(xié)助2家單位新設(shè)立旅行社辦理業(yè)務(wù)許可證。加強(qiáng)導(dǎo)游人員管理，積極組織有關(guān)人員參加初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)導(dǎo)游員考試，做好全縣導(dǎo)游人員資格證書的年審工作。三是加大從業(yè)人員培訓(xùn)力度。年初制定了全年培訓(xùn)計(jì)劃，3月份舉辦了全縣導(dǎo)游員（講解員）培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)40余人；按照省旅游局安排，協(xié)助第三批鄉(xiāng)村旅游負(fù)責(zé)人6人辦理相關(guān)手續(xù)，赴臺(tái)學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)驗(yàn)；組織重點(diǎn)旅游扶貧村村官4人赴北戴河參加為期8天的鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)。對(duì)各項(xiàng)鄉(xiāng)村旅游專項(xiàng)資金自查，確保專項(xiàng)資金落到實(shí)處，用在實(shí)處。

舉辦第四屆“幸福__”賀年會(huì)，協(xié)助景區(qū)開展新春文化廟會(huì)、道教祈福、“五一”水上親子運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，為宣傳全縣特色旅游，聚集人氣，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面起到積極的作用。以“好客__ 樂而思沭”為旅游品牌宣傳口號(hào)，在長(zhǎng)深高速__出入口設(shè)置4塊大型旅游廣告牌，擬定了旅游形象宣傳片拍攝方案，計(jì)劃7月底完成拍攝。首屆“旅游商品創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽”評(píng)選方案正在籌備開展，擴(kuò)大影響力。鼓勵(lì)旅游企業(yè)走出去，廣泛參與國家、省、市舉辦的旅交會(huì)、旅游商品大賽和“__旅游O2O泰山會(huì)盟”活動(dòng)，全面推介__重點(diǎn)景區(qū)。積極組織__縣鑫苑柳編研究所參加由第十一屆海峽兩岸旅游文創(chuàng)產(chǎn)品大賽暨旅游商品交流展，組織旅游休閑購物街區(qū)、金（銀、銅）牌購物店、旅游商品研發(fā)基地和民間手工藝大師進(jìn)行年審。配備專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷人員，開通了__縣旅游局官方微信和微博，完成好客__服務(wù)網(wǎng)__信息的補(bǔ)充完善，完成__旅游網(wǎng)的改版，并對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行及時(shí)維護(hù)更新。

一是繼續(xù)深化開展“庸懶散”專項(xiàng)治理活動(dòng)，將落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和反對(duì)“”與當(dāng)前旅游工作相結(jié)合，嚴(yán)格公車和公務(wù)接待管理制度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。二是按照縣委、縣政府要求召開了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育動(dòng)員大會(huì)，深入開展踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，深化“結(jié)親連心”活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)活動(dòng)重要文件、講話精神，領(lǐng)會(huì)目的意義，在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，深入到聯(lián)系村，走訪農(nóng)戶，入戶發(fā)放了垃圾桶、聯(lián)系卡、政策明白紙和問卷調(diào)查表，了解農(nóng)戶實(shí)際情況，認(rèn)真聽取意見建議。三是加強(qiáng)反腐倡廉教育，落實(shí)及完善“”和黨員紀(jì)實(shí)工作，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督，抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)。

全縣旅游業(yè)盡管在上半年取得了一些進(jìn)展，但與創(chuàng)建省級(jí)旅游強(qiáng)縣目標(biāo)相比，與周邊縣區(qū)的旅游大發(fā)展相比還存在著很大差距。

一是旅游管理體制不順暢。目前，旅游主管部門與各個(gè)風(fēng)景旅游區(qū)管委會(huì)存在部門工作不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)，形不成合力的問題，整合部門資源力度不夠，對(duì)旅游行業(yè)缺乏有效的監(jiān)督、管理和引導(dǎo)。

二是旅游投入不足。主要是財(cái)政投入不足，直接影響旅游整體形象的宣傳和旅游基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，從而全面影響和制約全縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

三是旅游產(chǎn)業(yè)整體水平不高，要素發(fā)展不協(xié)調(diào)。旅游企業(yè)“小、散、弱”現(xiàn)象仍比較突出，缺少龍頭產(chǎn)品，旅游項(xiàng)目品味與檔次還不高，特色不明顯，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，旅游業(yè)對(duì)相關(guān)行業(yè)的帶動(dòng)力不強(qiáng)。

四是旅游服務(wù)設(shè)施有待完善。缺少城區(qū)游客集散中心和游客咨詢服務(wù)中心，不能滿足日益增長(zhǎng)的自主游和散客游的需求。旅游環(huán)境氛圍還不夠濃，交通主干道旅游標(biāo)志標(biāo)識(shí)不全面，旅游宣傳牌不健全。

五是人才隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。缺乏高端創(chuàng)意人才和熟悉資本運(yùn)作、熟悉項(xiàng)目管理的人才，高水平專業(yè)人才嚴(yán)重不足，旅游執(zhí)法隊(duì)伍缺乏等等。

下半年，我們將以貫徹十一屆縣委第四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神為契機(jī)，緊緊圍繞創(chuàng)建省級(jí)旅游強(qiáng)縣這一目標(biāo)，實(shí)施“山河聯(lián)動(dòng)、紅綠促動(dòng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)”戰(zhàn)略，打響“好客__樂而思沭”旅游品牌。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

（一）大力度推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。按照《__縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體規(guī)劃》和各重點(diǎn)項(xiàng)目詳規(guī)的要求，突出生態(tài)保護(hù)和旅游開發(fā)，抓好各項(xiàng)規(guī)劃的組織實(shí)施。

（二）高質(zhì)量打造精品旅游景區(qū)。按照“建設(shè)大景區(qū)、發(fā)展大旅游”的思路，加快重點(diǎn)景區(qū)建設(shè)。1、__關(guān)景區(qū)建設(shè)__知青村、兵營、齊魯會(huì)盟地，完善戰(zhàn)備司令部布展，打造集軍事文化、歷史文化、生態(tài)文化于一體的“親情__”鄉(xiāng)村和軍事項(xiàng)目體驗(yàn)區(qū)。2、__湖旅游區(qū)，依托__湖萬畝漁業(yè)園，開發(fā)建設(shè)翔龍航空小鎮(zhèn)，突出航空文化，對(duì)接__國際商貿(mào)物流城，發(fā)展休閑垂釣、養(yǎng)生度假和航空旅游，打造國內(nèi)最具吸引力的航空小鎮(zhèn)。3、__項(xiàng)目，以視察過的__鄉(xiāng)村為名片，以“__水鄉(xiāng) 紅色__”為主題定位，建設(shè)“鋼八連”紀(jì)念館、文化院落、古民居院落、__支前紀(jì)念館等項(xiàng)目。4、__古道國家濕地公園，依托現(xiàn)有水域生態(tài)資源和丹霞地貌資源，打造__省內(nèi)第一自然河道漂流和神秘“桃花源”地。

（三）高標(biāo)準(zhǔn)配套完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施。加快建設(shè)縣城旅游集散中心，積極推動(dòng)城區(qū)公交向旅游景區(qū)延伸，在縣城主干道、高速公路出口、通往景區(qū)道路和旅游景區(qū)（點(diǎn)）統(tǒng)一設(shè)置中英文對(duì)照的旅游指示標(biāo)識(shí)。督促景區(qū)加快提檔升級(jí)，完善景區(qū)停車場(chǎng)、公廁、垃圾及污水處理、供電、通信、

消防、安全防護(hù)等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，不斷增強(qiáng)景區(qū)吸引力。（四）全方位推動(dòng)旅游業(yè)融合發(fā)展。堅(jiān)持融合發(fā)展，不斷延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，提升旅游綜合效益。一是與文化創(chuàng)意相結(jié)合?？茖W(xué)保護(hù)和開發(fā)古村落、古遺跡、古樹木等資源，做好“存古、復(fù)古、創(chuàng)古”文章。二是與旅游商品開發(fā)相融合。深入開發(fā)花生、板栗、粉條等綠色食品和草柳編、絨繡等手工藝品，精心設(shè)計(jì)包裝精美、實(shí)用大方的旅游商品，在旅游景區(qū)、商場(chǎng)、賓館飯店設(shè)立集中展銷區(qū)，提高_(dá)_旅游商品的美譽(yù)度和經(jīng)營收入。三是與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展相融合。我縣處于__、連云港兩大市場(chǎng)中間，市民短線休閑游潛力巨大，圍繞“田園城市、詩意鄉(xiāng)村”，積極發(fā)展以農(nóng)家樂為主的鄉(xiāng)村旅游。四是與餐飲、住宿相融合。圍繞景區(qū)建設(shè)，配套能夠滿足游客消費(fèi)需要的賓館、飯店，特別是體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色的農(nóng)家樂飯店。

篇8

證監(jiān)會(huì)兩大權(quán)力部門換帥

1月26日，備受市場(chǎng)關(guān)注的中國證監(jiān)會(huì)兩大權(quán)力部門發(fā)行監(jiān)管部　基金監(jiān)管部的人事調(diào)整在經(jīng)過半年的醞釀之后，終于在2011年農(nóng)歷新年前落定。此輪人事調(diào)整過后，新股發(fā)行體制改革及基金公司監(jiān)管工作今年可能會(huì)有突破。去年年中，市場(chǎng)就傳出了證監(jiān)會(huì)多部門醞釀人動(dòng)的消息，其中就包括發(fā)行監(jiān)管部和基金監(jiān)管部。經(jīng)過半年的醞釀，人事調(diào)整結(jié)果終于水落石出。其中，王林調(diào)任基金監(jiān)管部主任早在市場(chǎng)預(yù)料之中，而此前傳聞?dòng)卸鄠€(gè)人選的發(fā)行監(jiān)管部副主任一職則花落劉春旭。

TPG中國高管馬雪征即將離職

2月10日，私人股本公司TPG資本中國區(qū)高管馬雪征即將辭職，以創(chuàng)建家基金，此舉使她加八其他西方收購型公司中決定自創(chuàng)門戶的中國高管的行列。馬雪征曾擔(dān)任聯(lián)想財(cái)務(wù)總監(jiān)，2007年加入TPG亞洲團(tuán)隊(duì)，出任董事總經(jīng)理兼臺(tái)伙人，成為收購行業(yè)少數(shù)幾名引人矚目的女性之一。3月份即將從平安集團(tuán)卸任的總經(jīng)理張子欣將與馬雪征共同經(jīng)營新基金。近兩年，中國內(nèi)地高管紛紛離開西方企業(yè)，創(chuàng)立自己的專注于中國市場(chǎng)的收購型基金，馬雪征的離職是這種趨勢(shì)的最新一例。

計(jì)越升任紅杉資本基金合伙人

2月14日，原紅杉資本中國基金董事總經(jīng)理計(jì)越(steven川升任紅杉資本中國基金合伙人。計(jì)越于2005年加盟紅杉資本，先后任紅杉副總裁，董事總經(jīng)理。他的投資領(lǐng)域包括互聯(lián)網(wǎng)無線軟件半導(dǎo)體，服務(wù)業(yè)等。在紅杉任職期司，計(jì)越碩果頗豐。他曾投資過貝海網(wǎng)絡(luò)楓葉教育，我樂網(wǎng)。大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)以及展訊等項(xiàng)目，計(jì)越還是去年順利在美國上市的諾亞財(cái)富和鄉(xiāng)村基的董事。在加入紅杉之前，計(jì)越曾在華登國際，祥峰投資，CIV風(fēng)險(xiǎn)投資公司負(fù)責(zé)過多個(gè)項(xiàng)目的投資。

開元控股任東方富海有限合伙人

1月14日　開元控股與相關(guān)方面簽訂協(xié)議，以有限合伙人身份出資6000萬元入伙東方富?；稹|方富?；鹩缮钲谑袞|方富海投資管理有限公司在安徽省蕪湖市設(shè)立，而東方富海投資公司是由數(shù)位在中國創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域從業(yè)時(shí)司長(zhǎng)，有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀投資業(yè)績(jī)。在業(yè)內(nèi)有較大影響力的專業(yè)人士發(fā)起設(shè)立的專業(yè)性創(chuàng)業(yè)投資管理公司，自成立后已經(jīng)成功募集兩期人民幣基金，其中一期基金規(guī)模為3 3億元人民幣，二期基金規(guī)模為7.6億元人民幣。

摩根與第一創(chuàng)業(yè)設(shè)證券公司獲批

1月7日，摩根大通宣布已獲得中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)的批準(zhǔn)，與第一創(chuàng)業(yè)證券有限公司建立合資證券公司。雙方建立的合資公司命名為第創(chuàng)業(yè)摩根大通證券有限責(zé)任公司，總部將設(shè)在北京，從事中國國內(nèi)的證券承銷業(yè)務(wù)。摩根大通亞太區(qū)主席兼首席執(zhí)行官度琪明(Gabv Abde hour)表示，合資證券公司的建立是摩根大通在中國90年發(fā)展歷史中的又重要里程碑。摩根大通和第創(chuàng)業(yè)于2010年6月份簽署合資協(xié)議，現(xiàn)已獲得中國證監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)。

上海出新規(guī)鼓勵(lì)外資PE進(jìn)駐

1月11日，為深化股權(quán)投資試點(diǎn)工作，上海市金融辦市商務(wù)委和市工商局公布了《關(guān)于本市開展外商投資股權(quán)投資企業(yè)試點(diǎn)工作的實(shí)施辦法》。上海將成立市外資股權(quán)投資企業(yè)試點(diǎn)工作聯(lián)席會(huì)議，對(duì)外資股權(quán)投資企業(yè)在設(shè)立開戶　結(jié)匯，投資等方面實(shí)施全程管理。具體管理包括加強(qiáng)審查　開展試點(diǎn)評(píng)審，選擇國外養(yǎng)老基金，大學(xué)基金等長(zhǎng)期機(jī)構(gòu)投資者參與的外資PE，以及曾管理過境外長(zhǎng)期機(jī)構(gòu)投資者資金和在我國三年以上股權(quán)投資管理經(jīng)驗(yàn)的管理公司，給予試點(diǎn)企業(yè)資格。農(nóng)行舉行認(rèn)購協(xié)議簽約儀式

2月11日，中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司與嘉禾人壽保險(xiǎn)股份有限公司舉行認(rèn)購協(xié)議簽約儀式。嘉禾人壽將向農(nóng)行定向增發(fā)10 367億股，增發(fā)后農(nóng)行將持有嘉禾人壽51％的股份，成為嘉禾人壽的絕對(duì)控股股東+農(nóng)行控股嘉禾人壽將出資人民幣25.9億元，超過前四家銀行收購保險(xiǎn)公司的金額，若此次農(nóng)行收購嘉禾人壽的交易最終獲批，將創(chuàng)銀行收購保險(xiǎn)公司的交易金額紀(jì)錄。嘉禾人壽的業(yè)務(wù)規(guī)模大于此前四家被銀行收購的保險(xiǎn)公司　晉升最大規(guī)模銀行系保險(xiǎn)公司，

聯(lián)想控股持股中銀國際證券12％

2010年12月29日　在經(jīng)過中國證監(jiān)會(huì)審批和工商變更后北京聯(lián)想科技投資有限公司已經(jīng)正式成為中銀國際證券有限責(zé)任公司的新大股東。國家工商總局為中銀國際證券換發(fā)了新的法人營業(yè)執(zhí)照。此前，根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)2010年1660號(hào)文的批復(fù)北京聯(lián)想科技投資有限公司已八股中銀國際證券12％。雖然出資的買家為聯(lián)想控股但實(shí)際操作是由聯(lián)想旗下私募股權(quán)基金(PE)弘毅投資總裁趙令歡及其團(tuán)隊(duì)操刀。趙令歡也兼任聯(lián)想控股有限公司高級(jí)副總裁和執(zhí)行委員會(huì)成員。

激動(dòng)網(wǎng)完成首輪2億元融資

1月3目，激動(dòng)網(wǎng)透露，公司已經(jīng)獲得首輪2億元融資。此次投資由江蘇廣播電視集團(tuán)領(lǐng)投，華商盈通復(fù)行信息等跟投。目前該筆資金已經(jīng)全部到賬，將主要用于強(qiáng)化付費(fèi)視頻和手機(jī)視頻業(yè)務(wù)，進(jìn)步提升門戶網(wǎng)站的品牌和流量。激動(dòng)網(wǎng)在成立之初，是以新聞?lì)惗桃曨l為主打，采取VOD付費(fèi)點(diǎn)播形式。其以內(nèi)容提供商的角色與電信運(yùn)營商合作，為電信寬帶用戶提供視頻增值服務(wù)。后來隨著土豆優(yōu)酷為代表的“免費(fèi)視頻廣告”模式的興起激動(dòng)網(wǎng)也開始涉足視頻廣告模式。

松禾資本注資飯否

1月4日，松禾資本注資國內(nèi)獨(dú)立微博網(wǎng)站飯否注資金額高達(dá)千萬元級(jí)別。飯否網(wǎng)是國內(nèi)首批學(xué)習(xí)美國Twitter的獨(dú)立微博網(wǎng)站，通過飯否網(wǎng)站用戶可以利用網(wǎng)頁WAP頁面手機(jī)短信／彩信IM軟件以及上百種API應(yīng)用在自己的飯否頁面上消息。在2010年11月25日，飯否重新開放。與此同時(shí)，還傳出飯否可能得到中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)的注資。如今微博服務(wù)已經(jīng)成為門戶標(biāo)配。新浪微博推出，用戶迅速爆炸式增長(zhǎng)，注冊(cè)用戶已達(dá)5000萬而且還以每月千萬量級(jí)的速度增加。

立佰趣獲聯(lián)想投資中金鼎暉等投資

1月12日，立佰趣(中國)控股有限公司對(duì)外宣布，已獲得中國國際金融有限公司聯(lián)想投資及鼎暉注資，總金額為5億元。并擬與花旗集團(tuán)在海外設(shè)立合資公司，共同開拓海外市場(chǎng)。各銀行相繼推出指紋支付服務(wù)，這樣種全新的支付方式，也帶來一種全新的商業(yè)模式，而所有銀行的合作運(yùn)營方都是同家公司――立佰趣，這也是立佰趣短短數(shù)年間營業(yè)額不斷提升的重要原因。目前，立佰趣以生物識(shí)別技術(shù)為核心的支付業(yè)務(wù)“指付通”，已經(jīng)擁有上萬家合作商戶。

瑪薩瑪索宣布完成B輪融資

1月13日，瑪薩瑪索(Masa Mase)宣布完成B輪融資，北極光創(chuàng)投領(lǐng)投。此次融資所得將用于拓展市場(chǎng)，從而進(jìn)步鞏固其市場(chǎng)領(lǐng)先地位?，斔_瑪索方面表示　北極光在企業(yè)管理資本市場(chǎng)對(duì)接和國際化發(fā)展等方面的經(jīng)驗(yàn)將為Masa Maso做大做強(qiáng)及未來上市提供有力的支持。易凱資本在本次融資交易中擔(dān)任九合尚品男裝品牌Masa Maso的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。MasaMaso是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)中高端男裝品牌，由北京九合尚品科技有限公司與西班牙設(shè)計(jì)師合作設(shè)計(jì)的男裝品牌。

佳品網(wǎng)獲金沙江等第三輪融資

1月18日，國內(nèi)最大采用會(huì)員制的奢侈品網(wǎng)站佳品網(wǎng)已順利完成第三輪千萬美元級(jí)融資。本輪融資由金沙江創(chuàng)投領(lǐng)投泰山天使創(chuàng)業(yè)基金，松禾資本及香港某財(cái)團(tuán)共同投資。佳品網(wǎng)是國內(nèi)首家以俱樂部的形式，向俱樂部會(huì)員提供國際線和二線的奢侈品牌商品購買的電子商務(wù)平臺(tái)。佳品網(wǎng)推出的會(huì)員制網(wǎng)購模式受到了國內(nèi)年輕人群的青睞，已策劃過數(shù)百場(chǎng)不同品牌的特賣會(huì)。注冊(cè)會(huì)員每日可獲得當(dāng)前和即將上線的特賣會(huì)的信息，并在此創(chuàng)新的奢侈品電子商務(wù)平臺(tái)上購得超低折扣的正品商品。

優(yōu)勢(shì)資本增資大連雪龍

1月22日，2010年上半年優(yōu)勢(shì)資本增持了大連雪龍農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)有限公司367.65萬股，持股比例上升至6.1％。2007年優(yōu)勢(shì)資本曾八股大連雪龍的首輪融資，那時(shí)正值大連雪龍高檔牛肉起步、需要大量資金的階段。經(jīng)過7年的發(fā)展，與豬肉龍頭企業(yè)雙匯發(fā)展一樣大連雪龍是中國牛肉市場(chǎng)的領(lǐng)跑者，近年來凈利潤保持200％的高速增長(zhǎng)，銷售收入從2007年約7000萬元，攀升至2010年的約3億元。目前，大連雪龍已經(jīng)集牛育種繁育，飼養(yǎng)到加工以及有機(jī)肥料生產(chǎn)和粗飼料出口于一體。

國美獲得2500萬美元營運(yùn)資金

1月25日，國美電器公告，華平私募基金行使2500萬美元的認(rèn)股權(quán)。發(fā)行認(rèn)股權(quán)證行使股份所得資金為2500萬美元(約合1.95億港元)，國美方面表示，這部分款項(xiàng)將用于營運(yùn)資金。認(rèn)購?fù)瓿珊蟆ＨA平當(dāng)時(shí)持有國美電器約9.71％的股權(quán)。在國美剛剛結(jié)束內(nèi)戰(zhàn)黃氏成員進(jìn)入國美董事會(huì)之際，華平行使認(rèn)股權(quán)，不僅讓國美獲得一筆運(yùn)營資金也顯示出投資行對(duì)國美未來發(fā)展的認(rèn)可。國美方面表示此次認(rèn)購后，公司已經(jīng)沒有未行使的認(rèn)股權(quán)證。

紅星美凱龍完成26億元B輪融資

1月26日，紅星美凱龍次性獲得26億元人民幣的投資方分別是由全球流私募股權(quán)基金華平投資集團(tuán)，國內(nèi)最大的人民幣基金中信產(chǎn)業(yè)基金中國最大的綜合類民營企業(yè)復(fù)星集團(tuán)和中國第　只人民幣基金渤海產(chǎn)業(yè)基金等機(jī)構(gòu)。新注入的26億元資金將用于新商場(chǎng)建設(shè)，計(jì)劃用合資　自建等方式每年新建35家商場(chǎng)司時(shí)結(jié)臺(tái)其他多種商業(yè)運(yùn)營模式加速新商場(chǎng)的建設(shè)步伐力爭(zhēng)左2020年全匡商場(chǎng)數(shù)量達(dá)到200家并躋身世界500強(qiáng)塵業(yè)。也就是相比于目前的66家門店，或?qū)U(kuò)軍3倍。

濱海引導(dǎo)基金投資華邁燃?xì)?/p>

1月26日，天津?yàn)I海新區(qū)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資引導(dǎo)基金與天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司簽署投資協(xié)議+濱海引導(dǎo)基金將為華邁燃?xì)馓峁┎簧儆?500萬元的股權(quán)融資。這是濱海導(dǎo)基金成立二年以來首次投資實(shí)體項(xiàng)目，而這次投資花落新區(qū)科技　小巨人之手。濱海引基金自成立以來，該基金一直定位于基金的基金，主投風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域；濱海引導(dǎo)基金負(fù)責(zé)人介紹，下一步引導(dǎo)基金會(huì)將投資華邁燃?xì)獾慕?jīng)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)制和推廣，預(yù)計(jì)年內(nèi)還將投資4到5家類似企業(yè)。

英特爾投資注資多個(gè)新項(xiàng)目

2月14日　英特爾公司的全球投資機(jī)構(gòu)英特爾投資公布了6項(xiàng)新投資項(xiàng)目，致力于推動(dòng)在移動(dòng)硬件軟件和應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新。新項(xiàng)目的總投資金額約為2.600萬美元，包括開源移動(dòng)軟件解決方案公司播思通訊定位地圖繪制平臺(tái)和工具提供商C10udMade，基于QuantumFilm的圖像傳感技術(shù)開發(fā)商1nVisage開源在線視頻平臺(tái)Kaltura、在線鑒權(quán)服務(wù)提供商SecureKev Technoloies　以及統(tǒng)通信與協(xié)作服務(wù)軟件提供商VisionOSS soutions。

德比軟件獲北極光凱旋資本投資

2月14日，德比軟件(上海)有限公司宣布獲得凱旋資本及北極光創(chuàng)投風(fēng)險(xiǎn)投資，具體金額不詳易凱資本擔(dān)任德比軟件的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。德比軟件前后共完成3輪融資，北極光投資參加了前兩輪融資；德比軟件(上海)有限公司成立于2002年是全球領(lǐng)先的旅游分銷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)提供商，自主開發(fā)并建立了基于互聯(lián)網(wǎng)的酒店全球網(wǎng)絡(luò)營銷體系通過該分銷網(wǎng)絡(luò)可將旅游產(chǎn)品的供應(yīng)商和分銷商連接起來，并向其提供管理功能和基于交易的其他增值服務(wù)。

國家級(jí)FOF國創(chuàng)母基金成立

2010年12月28日，中國首只國家級(jí)大型人民幣母基金“國創(chuàng)母基金”正式成立，總規(guī)模為600億元，期限12年主要投資于中國市場(chǎng)上優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的人民幣基金。國創(chuàng)母基金由國家開發(fā)銀行全資子公司――國開金融有限責(zé)任公司和蘇州創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)共同發(fā)起設(shè)立于蘇州工業(yè)園區(qū)注冊(cè)首期資金規(guī)模]50億元，分PE母基金和Vc母基金兩個(gè)板塊。其中DE板塊名為國創(chuàng)開元股權(quán)投資基金首期規(guī)模100億元；VC板塊名為國創(chuàng)元禾創(chuàng)業(yè)投資基金，首期規(guī)模50億元。

新首鋼股權(quán)投資基金設(shè)立

適應(yīng)首鋼搬遷調(diào)整重大戰(zhàn)略的實(shí)施，更好地推進(jìn)北京西部地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，北京首次提出成立“北京服務(wù)新首鋼”股權(quán)投資基金，使之成為促進(jìn)京西快速發(fā)展的重要投融資平臺(tái)。1月12日，北京以市政府1號(hào)文的形式正式印發(fā)《關(guān)于加快西部地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施意見》，對(duì)此作出明確表述：截至目前，　北京服務(wù)新首鋼股權(quán)投資基金已經(jīng)確定了第三方合作機(jī)構(gòu)，形成了合伙人協(xié)議基金公司章程等文件草案正式登記注冊(cè)成立京西創(chuàng)業(yè)股權(quán)投資基金管理有限公司。

保德信復(fù)星合設(shè)基金

1月13日，保險(xiǎn)企業(yè)美國保德信金融集團(tuán)與復(fù)星集團(tuán)在北京簽署戰(zhàn)略合作備忘錄計(jì)劃成立一只美元基金。根據(jù)該協(xié)議，保德信有望出資5億美元成為此合伙制基金的有限合伙人(LP)　這也將是保德信135年歷史中最大規(guī)模的第三方資產(chǎn)管理委托，復(fù)星則有望出資1億美元并擔(dān)任負(fù)責(zé)投資決策的普通合伙人(GP)；保德信致力于幫助個(gè)人及機(jī)構(gòu)客戶保護(hù)和增長(zhǎng)他們的財(cái)富，其業(yè)務(wù)涵蓋一系列產(chǎn)品和服務(wù)　其中包括人壽保險(xiǎn)，年金退休金相關(guān)服務(wù)以及房地產(chǎn)服務(wù)。

津和發(fā)展股權(quán)投資基金設(shè)立

1月]3日，天津最大的國企泰達(dá)控股公司津?yàn)I發(fā)展管理層人士表示，津?yàn)I發(fā)展旗下首只人民幣地產(chǎn)私募基金津和發(fā)展股權(quán)投資基金，首批資金募集將于2011年2月底完成預(yù)計(jì)將募集資金15億元人民幣。這位管理層人士透露該基金只要募集到5億元人民幣就可以宣布正式成立，但是按照目前的投資意向，估計(jì)募資可以達(dá)到募資上限]5億元左右。他表示，該基金

第一次募集的所有資金都將投向津?yàn)I發(fā)展自己的一個(gè)項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目土地證，開工證都已齊備開工在即。

上海成立首只民生產(chǎn)業(yè)基金

1月14日，國內(nèi)首家專注于民生產(chǎn)業(yè)的私募投資基金上海民生產(chǎn)業(yè)基金在上海靜安區(qū)啟動(dòng)。上海市靜安區(qū)區(qū)委書記龔德慶和民富股權(quán)投資管理有限公司董事長(zhǎng)劉宗宜共同為上海民生基金的管理公司――民富股權(quán)投資管理公司揭牌。該基金預(yù)計(jì)募資規(guī)模為30億元人民幣，專注于擁有14億消費(fèi)群體的中國民生產(chǎn)業(yè)。區(qū)別于其他私募股權(quán)基金，上海民富的股東和自身LP都各有產(chǎn)業(yè)資源和背景，分別是臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)，日本歐力士集團(tuán)和上海國際資產(chǎn)管理公司。

紅土創(chuàng)投完成新一輪8億元基金募集

1月14日，浙江省政府引導(dǎo)基金旗下的紅土創(chuàng)業(yè)管理公司總經(jīng)理尹于舜透露，這只基金新一輪募資已于2010年年底完成　募集總金額達(dá)到4億元。其中新加入的投資者包括全球四大飲料制造商之娃哈哈集團(tuán)，其投入1億元。紅土創(chuàng)業(yè)管理公司是浙江省政府引導(dǎo)基金的管理公司，于2010年一季度在浙江省嘉興設(shè)立，注冊(cè)資本為4億元人民幣，其中深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)出資1.5億元，浙江省創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資引導(dǎo)基金出資1億元，嘉興創(chuàng)投清華同方投資，臺(tái)州產(chǎn)業(yè)投資分別出資0.5億元。

東軟集團(tuán)收購?fù)？敌?3.14％股權(quán)

1月11日，東軟集團(tuán)宣布以1.141億元收購?fù)？敌诺?3.14％股權(quán)成為其控股股東。這筆交易是東軟集團(tuán)在20]1年開年的第一筆并購，也是迄今為止東軟集團(tuán)在醫(yī)療領(lǐng)域數(shù)額最大的筆并購案。望海康信是一家醫(yī)療衛(wèi)生IT服務(wù)提供商，核心產(chǎn)品包括面向醫(yī)院的醫(yī)院綜合運(yùn)營管理系統(tǒng)和面向政府的區(qū)域衛(wèi)生資源監(jiān)管信息系統(tǒng)，該公司在中國的醫(yī)療行業(yè)ERP領(lǐng)域具有領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。東軟集團(tuán)高級(jí)副總裁盧朝霞表示，收購后的望海康信將更名為東軟望海，銷售渠道也保持相對(duì)獨(dú)立。

溫州人股權(quán)投資基金正式啟動(dòng)

1月21日，溫州市金融辦組織開展了溫州人股權(quán)投資基金1號(hào)管理公司路演活動(dòng)。溫州人股權(quán)投資基金總規(guī)模30億元人民幣按照“政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、市場(chǎng)運(yùn)作管理規(guī)范”的原則進(jìn)行組建分若干期募集，3Q％以上的資金將投于溫州成長(zhǎng)型企業(yè)科技型企業(yè)的發(fā)展以及溫州沿海產(chǎn)業(yè)帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。基金根據(jù)國際慣例和當(dāng)前主流形式，原則上采取有限合伙制的組織形式，首期出資3億至5億元，其中市財(cái)政出資10％作為政府財(cái)政性引導(dǎo)基金。

華為投資中國最大FOF國創(chuàng)母基金

1月25日，中國最大的通訊設(shè)備制造商華為技術(shù)有限公司已與國家開發(fā)銀行旗下的國創(chuàng)母基金簽署出資協(xié)議，協(xié)議出資5億元，這是華為首度出資母基金。據(jù)了解，華為參與的是國創(chuàng)母基金首期150億元的募集，并將按出資比例分別注資下屬兩個(gè)子基金中。其中PE子基金100億元，國開金融承諾出資50億元，投資于產(chǎn)業(yè)整合并購重組的股權(quán)投資基金，VC子基金50億元，蘇州創(chuàng)投承諾出資30億元，投資于專注早期和成長(zhǎng)期投資的創(chuàng)投基金。

云鋒基金首期募集約百億元

1月28日，以阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云為創(chuàng)始人之一的中國私募股權(quán)投資(PE)――云鋒基金首期基金募集總額已達(dá)約100億元人民幣(含人民幣和美元兩支基金)，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)品和新能源是這只基金未來主要的投資方向。從2010年4月份成立至今，云錘基金只公開披露過兩項(xiàng)投資，包括向大型實(shí)景演出系列印象投資5.000萬美元，以及聯(lián)合阿里巴巴集團(tuán)購入搜狗公司16％的股份。以互聯(lián)網(wǎng)搜索為主要業(yè)務(wù)之一的搜狗去年從搜狐分拆出來，搜狐持有其68％的股份。

霸菱亞洲投資基金完成基金募集

2月4日，霸菱亞洲投資基金(Baring Private EquityAsia)表示，已向投資者募集了24.6億美元交易資金，是全球金融危機(jī)爆發(fā)以來，亞洲地區(qū)私募股權(quán)基金最大規(guī)模的籌資行動(dòng)。這是霸菱亞洲投資基金第五次融資，原本籌資目標(biāo)僅為17.5億美元，最終籌集資金較原來目標(biāo)多，部分原因是環(huán)球投資者去年涌入新興市場(chǎng)。根據(jù)資訊供應(yīng)商EPFR的料資，去年流入新興市場(chǎng)股市的資金達(dá)到925億美元的紀(jì)錄，而新興市場(chǎng)的債券則錄得525億美元凈流入。