試用期考核管理制度范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇試用期考核管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、績效考核的定義

所謂績效，就是企業(yè)期待的某種結(jié)果，績效考核是指企業(yè)以既定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對其人員在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的情況，進行收集、分析、評價和反饋的過程。績效考核是人力資源管理的核心問題之一，是企業(yè)管理者保障企業(yè)正常運行并達到其運行目標(biāo)的重要部分。

績效考核一般包括四個基本步驟：一是有效地設(shè)定績效指標(biāo)和績效計劃；二是對績效實現(xiàn)的過程進行觀察、輔導(dǎo)、反饋或適當(dāng)?shù)闹衅谠u估；三是期末進行績效結(jié)果的評估和溝通；四是將績效結(jié)果轉(zhuǎn)化到各項激勵措施中。所以，績效考核是一種具有戰(zhàn)略意義的管理方法，有效的績效考核的核心是一系列管理活動的連續(xù)不斷的循環(huán)過程，通過建立“績效計劃―績效實施―績效考核―績效反饋―績效結(jié)果的應(yīng)用”的管理循環(huán)，將以往偏重考核的單一模式發(fā)展成為考核、反饋和發(fā)展員工工作績效的系統(tǒng)模式。一個績效考核過程的結(jié)束，是另一個績效考核過程的開始。通過這種循環(huán)，個體和組織績效將得以持續(xù)發(fā)展。

二、績效考核在企業(yè)人力資源中的重要意義

1.為員工的任免提供正確依據(jù)。績效考核制度的有效建立能夠?qū)γ總€人的情況進行綜合評價，了解每個人的能力、專長、態(tài)度和工作，從而將其安置在合適的崗位，達到人職的匹配并幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)那些在績效考核中不稱職的員工，做出正確的人事決策，避免損失。

2.幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，并對公司重要崗位上的任命提供依據(jù)。績效考核是員工工作調(diào)動和職務(wù)升降的依據(jù)。只有通過考核才能提供員工們的工作信息，如工作成就、工作態(tài)度、知識和技能的運用程度等。而這些都可以作為人力資源管理工作中人員任用的依據(jù)，對個人來講既用人所長，對組織來講也有利于人力資源的優(yōu)化配置。

3.績效考核是實現(xiàn)勞動過程的一種控制手段。企業(yè)通過實施績效考核，以實現(xiàn)對員工在勞動過程中行為的約束和限制。通過績效考核的方式，可以相應(yīng)的調(diào)整不同工作能力的員工的工資待遇，對工作能力和業(yè)績特別突出的員工在待遇上給予獎勵，這樣可以更為有效的提高員工的工作積極性，刺激其為企業(yè)帶來更好的收益。

三、當(dāng)前企業(yè)績效考核存在的主要問題

1.績效考核目的不明確。很多企業(yè)把績效考核與員工薪酬聯(lián)系作為惟一目的，其實“把薪酬與績效結(jié)合”應(yīng)該是績效考核的副產(chǎn)品，它是保證績效管理能起到作用的重要手段，而不應(yīng)該是績效管理的主要目的。當(dāng)前約有75.90% 的被調(diào)查企業(yè)把“把薪酬與績效結(jié)合起來”當(dāng)作是績效管理的主要目的之一，這樣就會導(dǎo)致企業(yè)最終為了“薪酬”而不是“績效”進行績效管理，從而使績效管理誤入歧途，這一點值得中國企業(yè)高度關(guān)注。績效考核最終主要目的是用來幫助員工提升績效，進而達到提升企業(yè)績效的目的。

2.員工對績效考核工作的不理解。績效考核總是力不從心，員工存在較多的抵觸情緒，不少人認為搞績效考核就是要砸他們的飯碗，就是搞下崗政策，可量化所占指標(biāo)比重較低。對于任務(wù)績效的指標(biāo)，可能需要較短的考核周期，對于周邊績效的指標(biāo)，則適合于在相對較長的時期內(nèi)進行考核。

3.考核關(guān)系不夠合理。目前多數(shù)企業(yè)采用的方式是由考核小組來實施考核，這種方式有利于保證考核的客觀、公正，但是也有一些不利的方面，如考核小組可能在某種程度上并不能直接獲得某些績效指標(biāo)，僅通過考核小組進行考核是片面的。

4.對考核結(jié)果不重視。考核結(jié)束后，沒有進行有效的反饋，考核的結(jié)果不能充分利用起來，耗費了大量的人力物力，結(jié)果不了了之。

四、如何加強人力資源中的績效考核管理

1.轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的績效考核意識。在實際的管理過程當(dāng)中，要想使績效管理得到有效的實施，必須轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的績效考核意識。這就要求企業(yè)的管理者應(yīng)該從戰(zhàn)略高度來考慮如何借助績效管理來提升整個公司的績效水平，以實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.建立一套完整、科學(xué)的績效考核體系。績效管理是一個封閉的系統(tǒng)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r和戰(zhàn)略目標(biāo)制定相應(yīng)的績效考核規(guī)劃。在制定績效考核目標(biāo)時，應(yīng)該首先把企業(yè)整體目標(biāo)進行分解，分解到每一位員工，形成員工績效考核指標(biāo)。

3.選擇科學(xué)的績效評價標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)人力資源管理中，各個企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況選擇適合的績效評價方法，選擇具體的考核辦法，運用多種方式，從多層次、多角度、全方位進行考核，通常，對不同的考核對象選擇的考核指標(biāo)應(yīng)該有所區(qū)別和側(cè)重，對不同的考核目的設(shè)定考核指標(biāo)權(quán)重也應(yīng)有所不同。

篇2

后旗打造一流干部成長平臺

為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強力支撐

近年來，科左后旗以制度創(chuàng)新為突破口，著力打造一流干部成長平臺，加快干部選拔任用制度的改革，在擴大民主、競爭擇優(yōu)、嚴格監(jiān)督、能上能下等方面取得明顯成效，推進了干部工作科學(xué)化、民主化、制度化進程。

一是建立科學(xué)的政績考評機制。制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度工作實績考核配套制度》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作實績評議制度》。在考評標(biāo)準(zhǔn)上，把財政收入、招商引資、農(nóng)牧民收入增幅等指標(biāo)作為考核的主要內(nèi)容；在考評方法上，通過任前考察、屆中考察、換屆考察、試用期考察等方式，全面了解和掌握干部的政績；在考核結(jié)果運用上，將考核結(jié)果作為干部選拔任用、升降去留的重要依據(jù)。近年來，全旗共有67名年輕干部因考核優(yōu)秀得到提拔重用，26名政績平平、無所作為的干部被降免職或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，初步形成了憑實績用干部的良好用人機制。

二是進一步拓寬選人渠道。一是加大民主推薦力度，嚴格把好民主推薦關(guān)。采取會議投票推薦和個別談話推薦相結(jié)合的方式，實行推薦職位、推薦標(biāo)準(zhǔn)、任職資格三公開。20__年以來，共對全旗53個部門的135個（名）空缺職位和領(lǐng)導(dǎo)干部進行了民主推薦、民主測評和民主評議，參與干部群眾達1643人（次）。嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦制度，去年以來，共有27位縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦科級領(lǐng)導(dǎo)干部人選56人。二是大力推行公開選拔競爭上崗。20__年，旗委完善公開選拔辦法，擴大公開選拔的范圍和層次，采取“一推雙考”的方式，公開選拔8名科級領(lǐng)導(dǎo)干部。在法院、檢察院、公安局的中層職位實行競爭上崗，并以此為輻射，推進全旗各級各部門、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍在股級職位中開展競爭上崗，年初蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中一般干部都實行了競爭上崗，加快了全旗人事制度改革步伐。四是公開推薦科級后備干部。研究制定了《民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部制度》，按照“民主推薦、組織考察、公開選拔、動態(tài)管理”的原則，在全旗范圍內(nèi)首次公推科級后備干部310名。在旗委全委擴大會議上，對縣處級副職后備干部進行了公開推薦，公開選拔縣處級副職后備干部24名。五是實行差額考察和考察預(yù)告制，每一職位確定不少于2名考察對象，實行差額考察。把考察工作的目的、要求、條件、程序、紀律及與考察工作相關(guān)的信息向群眾公布，實行開放式考察，增加考察工作透明度。

三是完善干部選任工作機制。研究制定了《20__20__年黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃》、《旗委常委會討論任免干部投票表決制》、《任用蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職實行全委會投票表決制》、《調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部制度》、《干部管理暫行規(guī)定》、《干部選任工作實施細則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)考核辦法》、《關(guān)于在領(lǐng)導(dǎo)干部中實行回復(fù)和誡勉暫行規(guī)定》、《關(guān)于定期召開干部監(jiān)督工作聯(lián)系會議的意見》、《領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計制度》、《選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名辦法》、《加強試用期干部教育管理的意見》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部離任職交接制度》、《科級領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度》、《科級領(lǐng)導(dǎo)干部八小時以外活動監(jiān)督管理制度》、《干部試用期滿公示暫行辦法》、《干部工作“五卡”制》、《“五綜合”考察干部暫行辦法》等一系列配套制度和文件，有效地促進了干部選任工作的科學(xué)化、民主化、制度化和規(guī)范化。

四是全面實行干部任免票決制。為推進干部選任決策的科學(xué)化、民主化，旗委制定了《常委會討論任免干部無記名投票表決制》、《任用蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職實行全委會投票表決暫行辦法》等配套制度。20__年以來，對擬任用的459名副科級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實行了常委會票決，對擬任的58名蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職實行了全委會票決，收到了較好的成效。增強了干部選任工作的透明度，有利于防止用人上的不正之風(fēng)，有利于調(diào)動廣大干部的工作積極性，進一步擴大了民主，規(guī)范了干部任免程序。

篇3

第一章 總則

第一條 公司人事管理的主管部門為企管部，對上向主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負責(zé)，對下由人力資源主管負責(zé)日常事務(wù)。

公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級由總經(jīng)理負責(zé)；

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、去留事項由董事會負責(zé)。

第二條 企管部有關(guān)人事管理的職責(zé)如下：

（1） 負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合本公司情況，制定并實施公司的人力資源規(guī)劃和具體計劃。

（2） 根據(jù)各部門的人力需求計劃，負責(zé)對人才引進和招聘工作進行具體操作。

（3） 負責(zé)擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓(xùn)等方面的政策及規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

（4） 負責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度。

（5） 負責(zé)擬訂本公司員工績效考核體系及獎懲方案，并組織實施。

（6） 根據(jù)公司員工實際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制定并實施公司的人員培訓(xùn)計劃。

（7） 負責(zé)組織員工的各種崗位培訓(xùn)。

（8） 負責(zé)公司員工的社會保障工作。

（9） 負責(zé)員工辭退及內(nèi)部調(diào)配，代表公司處理勞動糾紛。

（10） 負責(zé)辦理員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事手續(xù)。

第三條 本制度除另有規(guī)定外，適用于公司全體員工。

第四條 本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。

正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體，享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇；

短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與公司續(xù)簽聘用合同。

第五條 正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動合同，本人事制度可以作為勞動合同的附件，規(guī)范員工和公司雙方的行為。

第二章 聘用

第六條 公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優(yōu)錄用；競爭上崗，崗上競爭”。

第七條 聘用各級員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格等，以適合于所任職務(wù)或工作為考察原則，但有特殊需要時不在此限。

第八條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理的聘任由董事會負責(zé)向社會公開招聘。具體方式由董事會制定、執(zhí)行。

各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責(zé)。

公司其它崗位的聘用，由企管部人力資源管理部門負責(zé)。

第九條 公司的人員編制須嚴格遵守公司的崗位設(shè)定要求，不得自行增加崗位設(shè)置。公司鼓勵通過員工增加崗位技能的學(xué)習(xí)，達到“一崗多能”的要求，以便合并崗位，減少人員，增加勞動效率。

第十條 各年度人員需求計劃的編制程序如下：

（1） 在經(jīng)營年度結(jié)束前，企管部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認真填寫后，上報企管部。

（2） 企管部匯總后，結(jié)合崗位編制、公司的投資（經(jīng)營）方案編制下一年度人力資源需求方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)；

（3） 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由企管部負責(zé)辦理招聘事宜。

第十一條 普通員工招聘的一般程序如下：

人員需求部門的負責(zé)人向企管部提出申請，由企管部結(jié)合年度計劃審核需求，給出審核意見；

企管部審核同意后，會同需求部門，根據(jù)崗位說明書的要求，制定具體的崗位任職資格，形成招聘文件；

企管部制定招聘計劃，經(jīng)企管部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

企管部按照批準(zhǔn)的崗位要求確定初始人選，送需求部門審核，確定最終候選者名單；

企管部會同需求部門共同進行面試（如有需要，可增加面試的次數(shù)），并共同決定聘用人選；

企管部負責(zé)聘用人員的通知，進入試用期管理；

企管部負責(zé)落實崗前培訓(xùn)。

第十二條 部門經(jīng)理的聘用，參照上述程序；企管部經(jīng)理的聘用，由總經(jīng)理會同副總經(jīng)理進行；其它的部門經(jīng)理由企管部會同總經(jīng)理、副總經(jīng)理進行。

第十三條 凡有下列情形者，不得錄用。

與集團中層以上干部有親屬關(guān)系的人員（對歷史形成的此類情況不予追溯）。

剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。

被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

有賭博、吸食記錄者。

拖欠公款，有記錄在案者。

患有精神病或傳染病者。

品行惡劣，曾被其他單位辭退、開除人員。

體格檢查不通過者。

第十四條 公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則，即外部招聘與內(nèi)部推薦共舉，統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄取。

第三章 試用

第十五條 新聘用人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。

第十六條 試用期為1-3個月。

第十七條 新進員工的試用，由所在部門進行，企管部負責(zé)監(jiān)督。

第十八條 新進員工向企管部報到，并以其向企管部報到的日期作為起薪日。

第十九條 公司員報到時應(yīng)交驗的材料：

（1） 公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表

（2） 身份證（復(fù)印件）

（3） 畢業(yè)證明書（復(fù)印件）

（4） 技術(shù)等級證（復(fù)印件）

（5） 健康檢查表

（6） 近期免冠1寸半身照片2張

（7） 崗位要求的其他證明材料

第二十條 企管部應(yīng)于新員工報到當(dāng)日與其簽定“試聘協(xié)議”；試聘協(xié)議一式兩份，一份交由企管部存檔，一份由試用員工自留。

第二十一條 試用員工經(jīng)試用期考核成績合格者，其服務(wù)時間統(tǒng)一從正式任用之日起計算，公司與其簽訂正式的勞動合同書（訂立集體勞動合同的除外）。

第二十二條 試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時停止試用，并不可請求任何遣散費或補助。

（1） 品行欠佳，違反公司有關(guān)規(guī)定；

（2） 申請事假超過規(guī)定；

（3） 經(jīng)試用單位認為不適合工作崗位；

（4） 發(fā)現(xiàn)進入公司前曾有不適合崗位的違法行為；

（5） 遞交的個人資料被查證為虛假的；

第二十三條 公司員工辦妥報到手續(xù)，經(jīng)公司分派試用工作后，應(yīng)即赴目標(biāo)部門工作，不得借故拖延或請求更換；并由企管部填發(fā)工作記錄卡，按照規(guī)定時間到職工作，無故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書面呈準(zhǔn)者不在此限。

第二十四條 試用期的考核

（1） 新員工在試用期滿后，向企管部領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正考核表”，根據(jù)自身實際情況，實事求是地填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。

（2） 部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。

（3） 人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實填寫考勤狀況。

（4） 考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

a） 考核結(jié)果以百分制核算，60分以上為合格；

b） 考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續(xù)；

c） 考核合格的員工由企管部負責(zé)簽訂正式勞動合同，并核定崗位及相應(yīng)的崗位薪點數(shù)；

d） 考核分數(shù)在90分以上的員工可以晉級確定崗位薪點數(shù)；

第四章 服務(wù)

第二十五條 公司正式聘用的員工，應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，以及各項規(guī)定、通告、公告。

第二十六條 員工工作守則包括：

（1） 建立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司利益為重，為公司的發(fā)展而奮斗。

（2） 樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的產(chǎn)品。

（3） 牢記“質(zhì)量第一、用戶第一”的原則，努力消除可能給顧客帶來不便的任何瑕疵。

（4） 具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識、新技能，使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

（5） 講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

（6） 培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。

（7） 保持堅韌不拔的毅力，要有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。

（8） 善于協(xié)調(diào)、融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

（9） 培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

（10） 明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。

第二十七條 員工行為準(zhǔn)則包括：

（一） 忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。

（二） 不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他職務(wù)。

（三） 不斷提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。

（四） 不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

（五） 不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進入工作場所。

（六） 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公物出廠。

（七） 未經(jīng)主管或部門負責(zé)人的允許，嚴禁進入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁入重地；

（八） 工作時間中不準(zhǔn)任意離開崗位，如須離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后始得離開。

（九） 員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)點的環(huán)境清潔。

（十） 員工在作業(yè)開始時間不得怠慢拖延，作業(yè)時間中應(yīng)全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進工作效率并防范危險。

（十一） 通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。

（十二） 各級主管及各級單位負責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。

第五章 工資及福利

第二十八條 公司執(zhí)行崗位薪點工資制，即工資包含崗位工資、績效工資、年功工資三部分。各部分工資均采用薪點數(shù)計算，匯總后結(jié)合薪點值確定工資。

第二十九條 崗位工資、年功工資按月核算，績效工資按季度核算；

第三十條 公司的年度工資總額須與公司的經(jīng)營效果密切相關(guān)。

第三十一條 工資采用“下發(fā)薪”制，即每月5日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前。績效工資（獎金）按季度發(fā)放，最遲不晚于下季度第一月末。

第三十二條 公司提供的福利包括按黑龍江省規(guī)定的社會統(tǒng)籌保險，以及公司規(guī)定的各項福利措施。

有關(guān)工資及福利的具體內(nèi)容見公司《工資管理制度》《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。

第六章 考勤及假期

第三十三條 公司員工正常工作的作息時間為：

夏季： 8:00-17:00

冬季： 8:30-17:30

生產(chǎn)崗位的作息由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)安排。

第三十四條 各班、組、部門宜設(shè)置兼職考勤員，負責(zé)本單元員工的考勤工作；考勤員月底將考勤表交本部門匯總，匯總表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報企管部。

第三十五條 考勤中有關(guān)事項的確認條件如下：

（1） 遲到：

超過考勤規(guī)定的到崗時間15分鐘以內(nèi)；

（2） 早退：

提前考勤規(guī)定的離崗時間15分鐘以內(nèi)；

（3） 曠工：

有下列行為之一的：

a） 遲到、早退超過15分鐘的；

b） 當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的；

c） 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；

d） 到崗后擅自離崗時間累計超過1小時的；

（4） 病假：

在考勤規(guī)定的到崗時間前15分鐘，或事先向直接負責(zé)人申請（急診除外），且于恢復(fù)上班后即日交付正規(guī)醫(yī)療部門出具的相關(guān)證明材料；

（5） 事假：

事先向主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后休息的。請假未滿半小時者，以半小時計算，累積滿8小時為1日。

（6） 公假：

有下列條件之一者，經(jīng)申請批準(zhǔn)后休假的：

（1） 行使選舉權(quán)；

（2） 當(dāng)選代表出席政府、黨派、工會、青年團、婦女聯(lián)合會等組織召開的區(qū)級以上的代表會議；

（3） 擔(dān)任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護人；

（4） 出席勞動模范、先進工作者大會；

（5） 《工會法》規(guī)定的不脫產(chǎn)工會基層委員的工會活動，每月占用工作時間不超過2個工作日時；

（6） 接受區(qū)級以上獎勵，參加獎勵大會的；

（7） 公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)指定參加會議或群眾性活動時。

（7） 福利假：

根據(jù)公司福利管理的有關(guān)規(guī)定，對于符合條件的員工給予福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標(biāo)準(zhǔn)參加《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。

第三十六條 病假（除急診外）、事假、公假、福利假須事前書面申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。各類假期1日內(nèi)由部門經(jīng)理、車間主任批準(zhǔn)，超過1日報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

有關(guān)考勤的具體規(guī)定及獎懲措施，詳見《考勤及勞動紀律管理制度》。

第七章 考核及異動

第三十七條 員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據(jù)。

第三十八條 員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行

月度考核和年度考核則按照公司《考核管理制度》執(zhí)行。

第三十九條 員工的異動主要指部門經(jīng)理（含）以下的員工，包括調(diào)動、晉升、降職。總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、調(diào)整由董事會負責(zé)。

第四十條 公司根據(jù)工作需要，可以調(diào)整員工的工作崗位；員工也可以申請在公司各部門之間流動。員工的調(diào)動分為部門內(nèi)調(diào)動和部門間調(diào)動兩種情況：

（1） 部門內(nèi)調(diào)動：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門負責(zé)人根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，向企管部提出申請，經(jīng)企管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（2） 部門間調(diào)動：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、人力企管部共同考核后，由企管部申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第四十一條 員工連續(xù)三個月的月度考核成績位居本部門前5%的，可以向上調(diào)整崗位薪點數(shù)一級；員工連續(xù)三個月的月度考核成績位居本部門后5%的，可以向下調(diào)整崗位薪點數(shù)一級。

第四十二條 員工的晉升和降級，除《員工獎懲制度》規(guī)定外，主要依據(jù)考核成績、個人技能、工作態(tài)度決定。

第四十三條 普通員工的晉升和降級，由人力資源主管和員工所在部門共同負責(zé)擬定，報企管部批準(zhǔn)；部門（副）經(jīng)理的晉升和降級，需報總經(jīng)理批準(zhǔn)；

第四十四條 公司根據(jù)考核成績實行“末位淘汰”制，具體規(guī)定見“末位淘汰制管理辦法”。

第八掌 獎懲

第四十五條 公司獎懲的目的在于鼓勵和鞭策員工勤奮工作，奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)。

第四十六條 公司的獎勵包括：經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵等。經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等；榮譽獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模范等；行政獎勵包括晉升、擴大職權(quán)、參與決策等。

第四十七條 公司的懲罰包括經(jīng)濟處罰與行政處分，經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪等；行政處分分為警告、記過、記大過、降職、免職、辭退、開除。

有關(guān)獎懲的具體規(guī)定，見《員工獎懲制度》。

第九章 培訓(xùn)

第四十八條 公司鼓勵員工進行業(yè)務(wù)深造，貫徹“一崗多能”政策，將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能的培訓(xùn)。

第四十九條 培訓(xùn)由企管部會同業(yè)務(wù)部門，通過分析考核結(jié)果后確認需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計劃，經(jīng)企管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第五十條 培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

（1） 崗前培訓(xùn)為新進員工入職前的培訓(xùn)，由人力資源主管組織，內(nèi)容為：

a） 公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；

b） 企業(yè)文化知識的培訓(xùn)；

c） 工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；

d） 請業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

（2） 在職培訓(xùn)：在崗員工的技能培訓(xùn)，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要，由各級主管組織，采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合的方式，并加以總結(jié)，形成固定的培訓(xùn)教材；

（3） 專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)的需要，對優(yōu)秀的員工進行的特定目的的培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)包括：

a） 培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)班

b） 邀請專家進行專項講座

c） 脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

d） 國外深造

第五十一條 為加強培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，參加專業(yè)培訓(xùn)的員工應(yīng)與公司簽訂“培訓(xùn)后服務(wù)協(xié)議”；

第五十二條 參加培訓(xùn)的員工應(yīng)認真學(xué)習(xí)，公司將考察培訓(xùn)效果；并據(jù)此決定員工承擔(dān)培訓(xùn)費用的比例。

培訓(xùn)的具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》

第十章 解職

第五十三條 公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、“辭職”、“停職”及“辭退/解雇”“開除”六種。

第五十四條 公司員工死亡為當(dāng)然解職。員工死亡的撫恤條件及標(biāo)準(zhǔn)由公司另行規(guī)定。

第五十五條 公司員工退休享受退休金，其辦法另定。

第五十六條 公司員工自請辭職者，應(yīng)于30天前以書面形式申請核準(zhǔn)。在未核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

第五十七條 公司員工停職分為“自請停職”及“命令停職”二種。

（一）員工因服兵役、預(yù)備役期間超過一個月者可自請停職。

（二）員工有下列情況之一者可命令停職。

1、員工不適合繼續(xù)本職工作又無法調(diào)整工作的；

2、因病延長的假期超過規(guī)定者。

3、觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。

第五十八條 自請停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。

（一）自請停職者，于免除兵役、預(yù)備役后15日內(nèi)報道復(fù)職。否則，以辭退處理。

（二）因病命令停職者，自停職日起6個月內(nèi)未能痊愈申請復(fù)職者，可按退休或辭退處理。

（三）因工作原因的停職在3月內(nèi)還無法安排合適工作的，按辭退處理。

（四）因訴訟案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分不起訴或判決無罪確定后，可予復(fù)職。

第五十九條 公司員工于停職期間，停發(fā)所有薪酬，其服務(wù)年限以中斷計。

第六十條 員工因違反公司規(guī)章制度，可根據(jù)其行為及后果，根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定給予解雇或開除處理。解雇或開除的決議應(yīng)通過公司辦公會決定，并將辭退及解雇的決定通知工會。

第六十一條 因公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，或發(fā)生重大經(jīng)營變動導(dǎo)致的解雇員工計劃，應(yīng)事先與工會協(xié)商，共同制定解雇及補償方案。

第六十二條 公司員工離職，除“死亡”及“命令停職”未能辦理交接手續(xù)者外，均應(yīng)辦妥交卸手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職。財務(wù)部憑簽準(zhǔn)單辦理有關(guān)結(jié)算。

第十一章 附則

第六十三條 本制度由企管部制定，董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行；

篇4

關(guān)鍵詞：高校 青年教師 年薪制

高校青年教師是指年齡在35歲以下，在高校從事教學(xué)與科研工作的青年知識分子。高等教育的大眾化導(dǎo)致高校不斷擴充教師隊伍，青年教師在教師隊伍中的比例越來越大，對高等教育的影響力也在不斷加大，他們的成長和發(fā)展直接影響著高校的發(fā)展、教育的質(zhì)量和文化的傳承。而薪酬水平是反應(yīng)人才競爭力的重要指標(biāo)，高校青年教師的薪酬水平對這支隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展至關(guān)重要。

一、目前青年教師的薪酬現(xiàn)狀

1、薪酬水平缺乏外部競爭力

中國高等教育學(xué)會薪酬管理研究分會課題組2011年對32所教育部直屬高校教師進行了薪酬調(diào)查，2013年對84所高校教師進行了薪酬調(diào)查，調(diào)查顯示：博士畢業(yè)后在高校工作的青年教師，收入在7萬元以下的最多，為64.7%；其次為7萬-10萬元，占24.2%；13萬元以上的區(qū)間，累計比例不足3%。而不在高校工作的博士畢業(yè)生，收入?yún)^(qū)間在7萬-10萬元的占21.6%；10萬-13萬元的占17.3%；在13萬元以上區(qū)間的最多，累計比例高達48.5%。1 青年教師收入偏低，與其他需要高級知識分子的行業(yè)而言，高校青年教師的薪酬水平缺乏吸引力。他們中不少人入職時選拔的都是優(yōu)秀畢業(yè)生，而收入水平卻處于同期畢業(yè)生中其他行業(yè)人員的中下水平，大多數(shù)青年教師對目前的工資收入不滿意。

2、薪酬機制激勵作用不明顯

高校青年教師在成為教師之前已進行了大量的前期投入，如碩士、博士階段高額的學(xué)費與生活費。相對于本科和碩士畢業(yè)生而言，他們付出了相對較多的機會成本，屬于大齡職場新人。他們開始工作的同時，也面臨著買房結(jié)婚、撫養(yǎng)子女、照顧父母等方面的生活壓力，提升個人收入水平的需求相對較為迫切，但收入普遍不高；同時，收入增長的速度與漲幅也不能滿足他們對個人應(yīng)得薪酬回報的預(yù)期。這種現(xiàn)狀會導(dǎo)致他們的工作熱情和主觀能動性降低。更有一些老師通過校外兼職來提高自身收入水平。當(dāng)他們通過其他它途徑來提高自己收入的時候，便很難再全身心從事教育工作，而學(xué)校所期望的教師出優(yōu)秀成果的愿望也難以實現(xiàn)。

二、在高校青年教師群體中引入年薪制的基本架構(gòu)

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）指出：創(chuàng)新人事管理和薪酬分配方式，引導(dǎo)教師潛心教學(xué)科研，鼓勵中青年優(yōu)秀教師脫穎而出。對于優(yōu)秀的青年教師而言，制定合宜的年薪制或許會成為讓其脫穎而出并獲得較高報酬的通道。

1、年薪制的內(nèi)涵

年薪制根據(jù)被支付薪酬的人所承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險和取得的成果來確定其工資福利待遇，以年度為結(jié)算單位的一種薪酬制度。它在企業(yè)中采用得比較普遍，如企業(yè)高管、掌握企業(yè)核心技術(shù)的高端人才等等會實行年薪制。與企業(yè)相比較，高校教師的工作環(huán)境相對穩(wěn)定，工作內(nèi)容所承擔(dān)的風(fēng)險也要比企業(yè)高管小，所以在設(shè)計高校教師的年薪時，其風(fēng)險收入所占的比例就要降低。2

2、引入年薪制的原則

（1）競爭性原則

在市場上具備一定的吸引力的薪酬，才能讓青年教師安心于本職工作，而不是四處兼職而無心學(xué)術(shù)。青年教師安于并樂于本職工作才不會造成人才的流失或人力資源的浪費。在高校的經(jīng)濟承受能力之內(nèi)，給予青年教師的年薪應(yīng)該具備一定的競爭力。高于高校勞動力市場平均值的標(biāo)桿年薪和高級福利對于激勵青年教師努力工作，激發(fā)青年教師的工作積極性和創(chuàng)造性將會發(fā)揮積極的和重要的作用。

（2）公平性原則

公平性原則要求根據(jù)教師創(chuàng)造的勞動價值公平地向他們支付薪酬，讓多數(shù)教師能夠產(chǎn)生“公平感”，這是年薪制設(shè)計的首要原則。3 勞而有所得，付出就有收獲，且當(dāng)付出與收獲成正比時，個體心中才會產(chǎn)生公平感和公正感。所以，高校在引入年薪制時，要讓實行年薪制的教師感受到付出與收獲是一致的，是成正比的。

三、高校引入年薪制的制度保障

薪酬制度是與整個人事管理制度息息相關(guān)的，在引入年薪制的同時，還要完善相應(yīng)的聘任、培養(yǎng)、考核機制，才能真正保證一流人才、一流業(yè)績、一流報酬。

1、創(chuàng)新聘任制度

實行年薪制要求不以職稱作為薪酬制度的唯一依據(jù)。上海財經(jīng)大學(xué)、同濟大學(xué)等高校的部分院系均試點對新聘任的教師實施常任教職軌制度，改進教師崗位的資格路徑。對實行常任軌制度的教師給予六年左右的試用期，試用期結(jié)束后若通過考核，就能獲得教授或副教授資格。常任軌制度源自于美國的終身教職制度， “全職教師在試用期滿后，經(jīng)過學(xué)術(shù)評議，達到預(yù)期的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即可獲得終身教職。考察期通常是6年，屆時必須接受評審，通過評審者同事獲得晉升和終身職位。”4 對于國內(nèi)高校而言，其借鑒意義主要在于終身教職制度發(fā)揮功效的前提：試用期和“非升即走”制度。在試用期內(nèi)實行年薪化待遇，這樣可以讓教師專心學(xué)術(shù)，而非升即走這種高風(fēng)險則讓那些想在學(xué)術(shù)界混日子的人望而卻步，它“就像一道篩子，將那些以學(xué)術(shù)為業(yè)的人篩選出來，正是這些人成就了大學(xué)的輝煌。”5 這樣的選拔和聘任機制可以將優(yōu)秀的有志青年教師選專心教育事業(yè)。

2、完善培養(yǎng)機制

高校青年教師具有學(xué)歷層次高，接收能力強，思維活躍，創(chuàng)新能力強等優(yōu)勢，但由于絕大多數(shù)青年教師博士畢業(yè)就留校任教，留校后未經(jīng)過基本的教學(xué)培訓(xùn)和鍛煉就直接走上講臺給學(xué)生講課，他們在教案準(zhǔn)備、教學(xué)方法、教學(xué)表達等方面經(jīng)驗不足，課堂教學(xué)缺乏吸引力，影響教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。因此，要加強對新聘青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在教學(xué)上，可以讓新聘教師參加教學(xué)交流活動，先觀摩教學(xué)能手的教學(xué)過程而后試講再正式上課。在科研方面，學(xué)校可以推動青年教師參加老教師的科研團隊，組織項目申請經(jīng)驗交流會，通過以老帶新和團隊協(xié)作來提升青年教師的學(xué)術(shù)能力和科研能力。

3、健全考核標(biāo)準(zhǔn)

分配制度和考核相配套，才能充分發(fā)揮其激勵作用。完善考核評價機制，選擇適當(dāng)?shù)目己酥笜?biāo)，把握好“質(zhì)”與“量”的關(guān)系，避免因量化考核而急功近利，確保薪酬分配由多勞多得向優(yōu)勞優(yōu)酬轉(zhuǎn)變。6 同時還要注意處理好績效評價中教學(xué)、科研和社會服務(wù)的關(guān)系。這三項任務(wù)中，科研評價指標(biāo)可以相對量化，但科研成果所帶來的社會效益是無法估量的；教學(xué)和社會服務(wù)更是難以準(zhǔn)備評估的。目前大多數(shù)的評價凸顯可量化的指數(shù)如科研的數(shù)量、論文的數(shù)量等的顯性績效而忽略了如學(xué)術(shù)成果的社會公益價值和教學(xué)的育人價值等隱性績效。高校教師工作績效的復(fù)雜性決定了我們只能用定性與定量相結(jié)合的辦法去進行相對的事實判斷和價值評價。7 同時，要將年度考核、中期考核、終期考核貫穿起來，將教師工作成果的質(zhì)與量結(jié)合起來，才能更好地形成行之有效的聘任-培養(yǎng)-考核-兌現(xiàn)薪酬待遇的長效機制。

參考文獻

1. 高校教師薪酬調(diào)查課題組.高校教師收入調(diào)查分析與對策研究[J].高校薪酬管理研究通訊，2013（2）.54.

2. 林健，蔣紀蓓.設(shè)計高層次教師年薪制 提升高校創(chuàng)新能力[J].中國高等教育，2013（10）：17.

3. 林健，蔣紀蓓.設(shè)計高層次教師年薪制 提升高校創(chuàng)新能力[J].中國高等教育，2013（10）：18.

4. 陳菡.終身教職制度對我國高校師資隊伍建設(shè)的意義[J].繼續(xù)教育研究，2012（7）：176.

5. 毛金德.美國大學(xué)終身教職制度存廢之爭及啟示[J].中國高等教育評估，2012（4）：47.

篇5

20xx年，人力資源中心初建，在集團領(lǐng)導(dǎo)小組的幫助下，在各個部門的大力支持和本部門的共同努力下，緊緊圍繞“20xx年集團主要工作指導(dǎo)意見”的文件精神，認真開展各項管理與服務(wù)工作，充分發(fā)揮了本部門“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，現(xiàn)將人力資源中心今年主要的工作開展情況匯報如下：

一、20xx年工作總結(jié)

（一）強化企業(yè)制度建設(shè)，規(guī)范企業(yè)各項管理。

1、全面貫徹落實《員工請假、考勤制度》等各項人事管理制度，規(guī)范員工行為，嚴格考勤紀律，建立長效的監(jiān)督檢查機制。每月對各公司考勤、績效、工資情況進行審核，年底督促各公司對各項補貼執(zhí)行情況進行自查、糾正，保證集團制度化管理落到實處。

2、針對集團及各公司人事檔案管理不規(guī)范的現(xiàn)象，制定《華氏集團人事檔案管理制度》，并已下文在各公司予以推廣實施，從而使員工人事檔案管理工作更為科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，在企業(yè)經(jīng)營活動中充分發(fā)揮其作用。

3、對企業(yè)現(xiàn)有各項規(guī)章制度進行了全面梳理，編纂《人事行政工作手冊》，為人事行政管理工作提供簡便易行的管理文件。

4、為配合武昌項目的啟動，編制武昌項目組組織架構(gòu)，撰寫前期各項管理制度，為新項目的順利啟動提供制度保障。

5、為增強企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)造性，結(jié)合企業(yè)實際情況制訂《華氏集團員工福利制度》，進一步完善企業(yè)福利體系，創(chuàng)建和諧勞資關(guān)系。

（二）加大員工培訓(xùn)力度，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。

1、為提高集團員工綜合素質(zhì)，定期（每周六下午）組織集團及各公司員工參加在崗培訓(xùn)共計17次；根據(jù)各公司及部門實際需求，不定期組織專業(yè)培訓(xùn)共計23次。培訓(xùn)內(nèi)容涉及財務(wù)籌劃、房地產(chǎn)項目開發(fā)與管理、商務(wù)禮儀，以及EXCEL表格的高級操作、貨品推銷技巧、保安技能培訓(xùn)等多方面。

培訓(xùn)前期進行培訓(xùn)需求調(diào)查，擬定培訓(xùn)計劃；培訓(xùn)期間做好培訓(xùn)管理，做好簽到和培訓(xùn)記錄；培訓(xùn)后期根據(jù)參訓(xùn)情況登記員工個人培訓(xùn)檔案記錄卡，做好培訓(xùn)評估和反饋。

通過近半年多的努力，在集團內(nèi)部創(chuàng)建了良好的學(xué)習(xí)氛圍，員工的綜合素質(zhì)和工作技能都在一定程度上得到有效提升。

2、完成“打造職業(yè)操手”培訓(xùn)計劃及部分教材編寫工作，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)操手打好基礎(chǔ)。

3、針對集團干部梯隊成員的需求，制訂詳細的培訓(xùn)方案和計劃（包括綜合素質(zhì)和專業(yè)技能培訓(xùn)）。

4、為進一步滿足經(jīng)理級以上員工學(xué)習(xí)需求，創(chuàng)辦集團內(nèi)部刊物《**集團經(jīng)理人文摘》，促進部門交流互動，拓展員工學(xué)習(xí)渠道，提升企業(yè)凝聚力。

（三）合理優(yōu)化公司人力資源配置。

1、為滿足公司用人需求，人力資源中心開展了各類人員的招聘工作，采取網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭找茬及行業(yè)人脈網(wǎng)絡(luò)介紹等方式不斷為公司補充新鮮血液，共招聘高管2 名，引進中層管理人員3名，為企業(yè)的業(yè)務(wù)開拓和發(fā)展做好人力資源儲備。

2、為培養(yǎng)、打造合格的職業(yè)操手，逐步改善企業(yè)干部隊伍結(jié)構(gòu)，組織完成華氏集團干部梯隊成員的推薦及選拔工作，對符合條件的若干年輕員工納入干部梯隊培養(yǎng)，為集團儲備后續(xù)人才，逐步實現(xiàn)重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的年輕化、知識化、專業(yè)化。

3、為滿足集團業(yè)務(wù)發(fā)展需要，完成6名員工跨部門職務(wù)調(diào)整工作，辦理相關(guān)異動手續(xù)，進一步優(yōu)化集團人力資源配置。

（四）規(guī)范企業(yè)招聘、員工入職及離職流程。

1、為規(guī)范企業(yè)招聘，提高招聘效率，制作集團招聘面試題庫；并制定《**集團招聘流程指引》。

2、完善員工入職流程，制作集團管理層員工及各公司一線員工的入職培訓(xùn)PPT教案，指定專人對新入職員工進行入職手續(xù)辦理及入職培訓(xùn)，使其能迅速了解、融合公司。制定員工離職流程，設(shè)計《員工離職手續(xù)清單》，確保離職程序嚴謹，無遺留問題。

（五）全面推行員工績效考核，以考核推動績效。

1、每月按時組織各公司、部門高管完成集團高管月度績效考核工作，統(tǒng)計考評結(jié)果，并根據(jù)需要組織考評復(fù)議工作，確保其時效性、準(zhǔn)確性和公平性。

2、擬定《基層員工獎勵方案》，激發(fā)基層員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

3、制定20xx年年終考核評先及員工表彰具體方案，鼓勵企業(yè)先進員工。

（六）做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，建立良好信息溝通平臺。

1、配合公司組織架構(gòu)調(diào)整，組織開展定崗定編定員和修訂崗位說明書工作，理清工作流程和崗位間管理關(guān)系。

2、建立集團及各公司人員花名冊信息庫、檔案庫，全面掌握集團人力資源狀況。

3、開放華氏集團OA辦公平臺，建立企業(yè)內(nèi)部的通信平臺，使單位內(nèi)部的通信和信息交流快捷通暢，員工能及時了解企業(yè)的發(fā)展動態(tài)。

此外，企業(yè)文化建設(shè)方面，對在企業(yè)服務(wù)滿“十年、五年”的員工進行年會嘉許，提升員工的忠誠度；組織、安排年會文藝活動節(jié)目，豐富企業(yè)員工業(yè)余生活。

總結(jié)20xx年人力資源中心的工作，部門各項管理工作已經(jīng)切入管理的基礎(chǔ)階段，取得了一些成績，但同時我們也深刻地認識到要全面實現(xiàn)規(guī)范化管理，切實發(fā)揮本部門的各項職能，工作中仍存在著差距和不足，如：各項制度在執(zhí)行上尚有待規(guī)范；人力資源中心各項工作尚需深入一線；需進一步發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才，優(yōu)化人力資源等。

二、20xx年工作展望

（一）建立企業(yè)培訓(xùn)制度，全面提高員工綜合素質(zhì)，增強企業(yè)的綜合競爭力。

1、從制度入手，以制度來保證工作的進行。制定《培訓(xùn)管理制度》，依據(jù)此制度的貫徹和執(zhí)行，實現(xiàn)規(guī)范培訓(xùn)管理工作，形成多層次抓培訓(xùn)、管培訓(xùn)、搞好培訓(xùn)的局面。

2、根據(jù)集團打造職業(yè)操手、培養(yǎng)干部梯隊成員的要求及各部門培訓(xùn)需求，編制季度、月度培訓(xùn)計劃。

3、采用培訓(xùn)的形式：企業(yè)高管授課，派出需要培訓(xùn)人員到外部參觀學(xué)習(xí)，選拔一批內(nèi)部講師（內(nèi)部講師由各部門經(jīng)理或業(yè)務(wù)精英承擔(dān)）進行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn)，購買先進管理科學(xué)光碟、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn)，爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn)，以老帶新培訓(xùn)，員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。

4、計劃培訓(xùn)重點內(nèi)容：執(zhí)行管理、房地產(chǎn)營銷管理、人力資源管理、溝通技巧、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。

5、培訓(xùn)時間安排：內(nèi)部講師授課根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況的進度適時安排培訓(xùn)。外派人員走出去參加學(xué)習(xí)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門培訓(xùn)計劃安排；組織內(nèi)部視頻教學(xué)或讀書會原則上一個月不得少于一次。

（二）以“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”為原則，對集團薪酬體系和福利制度實施改革。

1、完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置、部門職能和各職位工作分析，提交集團新的薪酬設(shè)計方案，確定公司員工薪資等級、薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。

2、改善員工福利制度，設(shè)立員工生日Birthday party、員工生病住院（或直系親屬喪事）慰問、員工婚、育賀禮等各項經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)，出臺具體執(zhí)行辦法，使員工福利工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，為企業(yè)留住核心、骨干人才。

3、逐步推行5天工作制，實行員工年休假制度，進一步吸引人力，留住人才。

（三）設(shè)立科學(xué)的管理制度體系，用制度管人，按規(guī)章辦事。

1、編制《**集團員工手冊》，內(nèi)容包括企業(yè)文化理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)奮斗目標(biāo)、員工考勤、請假制度、員工獎懲制度、員工福利制度等內(nèi)容，保證每位員工人手一本，作為傳播企業(yè)文化的載體，輔助管理的工具。

2、制訂《員工行為規(guī)范》，內(nèi)容包括企業(yè)形象、員工個人儀表儀容、上、下班行為規(guī)范、溝通禮儀、商務(wù)禮儀、接待禮儀等，以此營造和諧的工作環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象。

（四）立足企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行人力資源儲備，規(guī)范員工入職，嚴把進人關(guān)。

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略制訂人才儲備以及企業(yè)人力資源規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)各類專業(yè)人才和高級管理人才，打造年輕化、專業(yè)化的職業(yè)團隊，為新項目成功啟航奠定基礎(chǔ)。

2、規(guī)范企業(yè)員工入職：指定體檢定點醫(yī)院，新入職員工體檢合格后方可辦理入職手續(xù)；根據(jù)簽定合同年限及工作表現(xiàn)，約定試用期，試用期考核通過后，予以轉(zhuǎn)正。

（五）修改完善績效考核方案，使之更為合理，達到激勵員工的目的。

通過完善績效考核體系，達到績效考核應(yīng)有效果，有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

（六）建立集團內(nèi)部溝通機制，創(chuàng)建良好工作氛圍。

1、人力資源中心在20xx年將加強員工面談的力度。 設(shè)立人力資源總監(jiān)接待日，一周一次。員工面談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或提出相關(guān)

想法或建議時進行，平時人力資源中心也可以有針對性地對與員工進行工作面談。面談時進行文字記錄，面談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或副總經(jīng)理進行反饋，重要信息及時反饋集團總裁。

2、設(shè)立“員工意見箱”，保證員工的思想、建議、意見能及時反饋給集團領(lǐng)導(dǎo)。

（七）注重企業(yè)文化塑造。

1、借助《經(jīng)理人文摘》，記錄企業(yè)成長歷程，促進各部門交流互動，加強對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊的宣傳力度，弘揚正氣，樹立楷模，提升企業(yè)凝聚力。

篇6

為提高出庭支持公訴的質(zhì)量和樹立公訴人良好的社會形象，1999年最高人民檢察院就主訴檢察官辦案責(zé)任制試點工作作出了具體部署，提出要建立主訴檢察官定期考評、滾動選任、優(yōu)勝劣汰的管理制度。下面筆者就主訴檢察官的選任談一點拙見。

一、主訴檢察官選任的現(xiàn)狀及存在的問題

目前主訴檢察官的選任方法主要有：1、資格或條件：較好的政治素質(zhì)；擔(dān)任檢察官職務(wù)；具有較強的工作能力、較高業(yè)務(wù)水平、豐富的實踐經(jīng)驗。2、考試、考核。一般有各檢察院視情進行。3、任期。一般規(guī)定為兩年。但大部份檢察院沒有規(guī)定或沒有嚴格執(zhí)行。4、特殊規(guī)定。主訴檢察官所在部門的領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)任主訴檢察官。

存在的問題：1、缺乏法律性。從主訴檢察官的工作職責(zé)看，其業(yè)務(wù)水平和工作能力應(yīng)高于一般檢察官，在主訴檢察官的選任上應(yīng)嚴于一般檢察官，那么任職條件必須與《檢察官法》規(guī)定的條件相一致，并在取得檢察官資格的基礎(chǔ)上參加比檢察官更高層次的司法考試。現(xiàn)主訴檢察官的任職條件與《檢察官法》的規(guī)定不一致，甚至低于《檢察官法》規(guī)定的條件，如學(xué)歷要求，很多檢察院只規(guī)定為大專以上，明顯與《檢察官法》不符。2、缺乏統(tǒng)一性。沒有規(guī)定主訴檢察官的比例數(shù)，有的院6：1，有的則2：1。主訴檢察官的綜合素質(zhì)也極不平衡。直接影響主訴檢察官的形象。3、缺乏規(guī)范性。主訴檢察官的選任沒有統(tǒng)一的程序，直接影響主訴檢察官的質(zhì)量。4、沒有統(tǒng)一規(guī)定主訴檢察官的任期。5、主訴檢察官考評委員會或（小組）不能真正承擔(dān)考評責(zé)任。6、部門負責(zé)人為當(dāng)任主訴檢察官缺乏依據(jù)。

二、對主訴檢察官選任的思考

1、規(guī)定主訴檢察官考評委員會為主訴檢察官選任管理機構(gòu)。在市級以上檢察院設(shè)立主訴檢察官考評委員會，統(tǒng)一負責(zé)主訴檢察官的任免工作，基層院成立主訴檢察官考評小組負責(zé)主訴檢察官的任免報批手續(xù)。

2、確定主訴檢察官的任職條件和比例。主訴檢察官的任職條件應(yīng)按照《檢察官法》的規(guī)定，適當(dāng)高于普通檢察官的條件。主訴檢察官的比例確定應(yīng)有一定的科學(xué)性和實用性，需根據(jù)各地區(qū)的受案數(shù)、疑難復(fù)雜案件和大要案比例、個人辦案數(shù)等情況確定主訴檢察官每年的辦案數(shù)，在測定主訴檢察官比例時也要考慮現(xiàn)有檢察官人數(shù)及工作便利情況、相互之間配合協(xié)調(diào)等因素。筆者認為主訴檢察官與普通檢察官的比例應(yīng)設(shè)定為1：3至1：5比較合適，同時主訴檢察官的編制還應(yīng)保持一定數(shù)量的空缺。

3、組織統(tǒng)一考試。一是法律要求，檢察官的選任必須通過全國統(tǒng)一的司法考試。然而由于歷史原因，目前擔(dān)任檢察官的人員中有相當(dāng)一部份未通過司法考試而被當(dāng)?shù)厝舜蟪Ｎ瘯苯尤蚊鼮闄z察官，這部份人員的業(yè)務(wù)能力和法律水平不完全一致，其中有的具備檢察官資格，有的并不具備檢察官資格，要通過培訓(xùn)才能達到國家規(guī)定的要求。那么很明顯在檢察官中選任主訴檢察官必須通過統(tǒng)一的考試。二是工作要求。主訴檢察官的工作性質(zhì)決定其綜合素質(zhì)必須高于普通檢察官，那么對主訴檢察官的理論水平和工作能力也應(yīng)確定標(biāo)準(zhǔn)，這也決定了主訴檢察官統(tǒng)一考試的必要性。三是規(guī)范要求。在全國或全省范圍內(nèi)主訴檢察官的條件應(yīng)保持相對統(tǒng)一，便于主訴檢察官的統(tǒng)一調(diào)配和管理，同時作為檢察官中的佼佼者也應(yīng)享有與之工作能力相適應(yīng)的社會地位。

4、考核。在全國設(shè)立主訴檢察官考核題庫，省市設(shè)立相對穩(wěn)定的主訴檢察官考官隊伍。考核的部門應(yīng)為省市檢察院，基層檢察院不承擔(dān)考核任務(wù)。考核可分為結(jié)構(gòu)化面談和組織考察兩個方面。結(jié)構(gòu)化面談的內(nèi)容分為思維、語言表達、計劃與組織能力、人際合作、應(yīng)變能力、責(zé)任感與進取心、舉止儀表等，還可以根據(jù)主訴檢察官工作的具體要求設(shè)定面談內(nèi)容，按百分制進行考核打分。組織考察可分為德、能、勤、績四個方面，每項都有具體得分標(biāo)準(zhǔn)。如德可從廉政、社會公德、家庭美德等方面進行評分；績的得分可把平時辦案數(shù)、業(yè)務(wù)論文、創(chuàng)造性成果作為具體評分標(biāo)準(zhǔn)。

5、嚴格規(guī)定任期制和免職制。主訴檢察官辦案責(zé)任制不是終身制，為適應(yīng)與時俱進的檢察工作需要，對主訴檢察官也應(yīng)不斷賦予新的內(nèi)涵，主訴檢察官的知識需要不斷更新，這就要求主訴檢察官必須實行任期制。主訴檢察官任期屆滿后重新參加考試考核，實行末位淘汰。如在主訴檢察官任期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)主訴檢察官有違法違紀行為的或不符合主訴檢察官條件的人員，院黨組隨時可提交主訴檢察官考評委員會免去其主訴檢察官職務(wù)。淘汰不勝任者，保持主訴檢察官隊伍的純潔，也促使主訴檢察官不斷學(xué)習(xí)，更新知識，提高素質(zhì)。

6、規(guī)定主訴檢察官所在部門的領(lǐng)導(dǎo)必須由主訴檢察官擔(dān)任。主訴檢察官辦案制度的推行，一定程度上淡化了公訴職能中的行政色彩，符合公訴工作的專業(yè)化要求，要實現(xiàn)檢察職能和內(nèi)部行政管理職能的協(xié)調(diào)，在業(yè)務(wù)部門以業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)取代行政領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵的一步，而過渡性的有效方法就是使二者一 體化，業(yè)務(wù)部門的正副職領(lǐng)導(dǎo)必須在通過主訴檢察官統(tǒng)一資格考試，取得主訴檢察官任職資格的人員中選任。取消主訴檢察官部門的行政領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)任主訴檢察官的選任方法。

7、設(shè)立預(yù)備補缺。凡通過主訴檢察官考試而獲得主訴檢察官資格的人員，可以作為主訴檢察官空缺的后備人選，當(dāng)預(yù)備主訴檢察官的人選超過計劃補充主訴檢察官的職數(shù)時，可采用競爭上崗的方法選拔優(yōu)勝者，為淘汰不勝任者提供替補機會。

篇7

關(guān)鍵詞：醫(yī)師；管理制度；啟示；執(zhí)業(yè)獸醫(yī)；法律法規(guī)

1我國醫(yī)師管理制度介紹

1.1醫(yī)師管理法律體系構(gòu)成

目前醫(yī)師行業(yè)管理法律體系以《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》（以下簡稱《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》）為核心，包含一系列與其相配套的法規(guī)、部門規(guī)章和規(guī)范性文件。其中，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》對醫(yī)師的準(zhǔn)入、執(zhí)業(yè)規(guī)則、考核培訓(xùn)等方面進行了全面的規(guī)定，是醫(yī)師隊伍規(guī)范化、法制化管理的根本保障，是醫(yī)師人員管理制度體系的基本法律依據(jù)。在資格考試、注冊方面，有《醫(yī)師資格考試暫行辦法》《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊暫行辦法》《關(guān)于醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊中執(zhí)業(yè)范圍的暫行規(guī)定》《傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)師承和確有專長人員醫(yī)師資格考核考試辦法》《具有醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員認定醫(yī)師資格及執(zhí)業(yè)注冊辦法》《中國實施中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法辦法》《醫(yī)師資格考試違紀違規(guī)處理規(guī)定》等；在從業(yè)管理方面，有《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》《中醫(yī)師、士管理辦法》等；在考核培訓(xùn)方面，有《醫(yī)師定期考核管理辦法》《臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》等；在醫(yī)療事故處里方面，有《醫(yī)療事故處理條例》《醫(yī)療事故技術(shù)鑒定暫行辦法》等；在病歷、處方管理方面，有《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》《處方管理辦法》等。

1.2醫(yī)師管理基本制度

1.2.1醫(yī)師資格準(zhǔn)入制度。在我國醫(yī)師資格須依照我國《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的規(guī)定取得。取得醫(yī)師資格的主要途徑：一是參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，考試成績合格即獲得醫(yī)師資格；二是在《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》頒布之前取得一定醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)職稱和醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，經(jīng)相關(guān)部門認定后方可取得相應(yīng)的醫(yī)師資格。

1.2.1.1醫(yī)師資格考試。醫(yī)師資格考試的組織管理。國務(wù)院及省級以上人民政府衛(wèi)生行政部門主要負責(zé)組織管理我國醫(yī)師資格考試。國務(wù)院衛(wèi)生行政部門負責(zé)制定醫(yī)師資格考試的辦法，省級以上人民政府衛(wèi)生行政部門則具體組織實施醫(yī)師資格考試工作。醫(yī)師資格考試類別。醫(yī)師資格考試分為執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試兩級，每級又包括臨床、中醫(yī)、口腔、公共衛(wèi)生四類，其中中醫(yī)類包括中醫(yī)、蒙醫(yī)、藏醫(yī)、維醫(yī)、傣醫(yī)、朝醫(yī)、壯醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師8類，下面還有更細的分類。目前，我國醫(yī)師資格考試的考試類別共有36種。醫(yī)師資格考試形式。醫(yī)師資格考試包括實踐技能考試和醫(yī)學(xué)綜合筆試兩部分。實踐技能考試合格后方能參加醫(yī)學(xué)綜合筆試。已經(jīng)取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書的人員，如再報考執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，可免于實踐技能考試。醫(yī)師資格報名條件。執(zhí)業(yè)助理獸醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師報名條件在學(xué)歷要求和工作年限上要求不同。執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師報名的學(xué)歷條件為具有醫(yī)學(xué)專業(yè)大專或中專學(xué)歷的人員，實習(xí)時間是需要在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下，在醫(yī)療、預(yù)防、保健等機構(gòu)試用期滿一年；執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試報名條件的學(xué)歷條件為醫(yī)學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷，實習(xí)時間同執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師一致。對已取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書的，具有專科學(xué)歷的，需在醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)中工作分別滿二年方可參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試（中專學(xué)歷需滿五年）。以師承方式學(xué)習(xí)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)人員和經(jīng)多年實踐醫(yī)術(shù)確有專長的人員，經(jīng)考核合格并推薦后，可以參加醫(yī)師資格考試。首先申請參加執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試，然后申請參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。考試方式也分為臨床技能考試和醫(yī)學(xué)綜合筆試，考試的具體內(nèi)容和方案另行規(guī)定，不同于普通醫(yī)師考試。這樣的規(guī)定，降低對該部分人員的學(xué)歷要求，更側(cè)重于他們的臨床技能和醫(yī)術(shù)專長。

1.2.1.2取得醫(yī)師資格的特殊情況。一是境外人員，需要取得中國醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷，并在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下實習(xí)滿一年才能參加醫(yī)師資格考試，成績合格后可取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格；二是外國醫(yī)師來華短期行醫(yī)人員，要有在華醫(yī)療機構(gòu)作為邀請或聘用單位，與聘用單位簽訂協(xié)議，并須經(jīng)過注冊，取得《外國醫(yī)師短期行醫(yī)許可證》方可獲得資格；三是鄉(xiāng)村醫(yī)生，符合相關(guān)規(guī)定的，也可以依法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或者執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格。

1.2.2醫(yī)師注冊制度。取得醫(yī)師資格的，可向所在地縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門申請注冊，否則不得從事醫(yī)師執(zhí)業(yè)活動。申請個體行醫(yī)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，須經(jīng)注冊后在醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)中執(zhí)業(yè)滿五年，并按照國家有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。

1.2.3考核、培訓(xùn)制度

1.2.3.1考核制度。考核組織：醫(yī)師考核是由專門的考核機構(gòu)按照醫(yī)師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織實施。衛(wèi)生主管部門負責(zé)全國醫(yī)師的定期考核管理工作。縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門負責(zé)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督醫(yī)師考核工作。為保證醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生具有良好的職業(yè)道德、扎實的醫(yī)學(xué)理論知識和臨床技能，能獨立、規(guī)范地承擔(dān)臨床工作，現(xiàn)對住院醫(yī)師開展了規(guī)范化培訓(xùn)工作，由國家衛(wèi)生主管部門負責(zé)全國住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的統(tǒng)籌管理。考核內(nèi)容：醫(yī)師考核內(nèi)容主要包括業(yè)務(wù)水平、工作成績和職業(yè)道德狀況等。首先由醫(yī)師所在醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)負責(zé)工作成績、職業(yè)道德的評定，考核機構(gòu)對評定意見進行復(fù)核。然后由考核機構(gòu)對參加考核的醫(yī)師進行業(yè)務(wù)水平測評，測評方式可以采取個人述職，法律法規(guī)、專業(yè)知識及技能操作的考試或考核，書寫醫(yī)學(xué)文書的檢查，患者評價和同行評議等一種或多種形式。最后綜合各項評議測評結(jié)果對醫(yī)師做出考核結(jié)論。考核管理：考核不合格的醫(yī)師，暫停其執(zhí)業(yè)活動并接受培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。暫停執(zhí)業(yè)活動期滿，再次進行考核，考核合格則允許繼續(xù)執(zhí)業(yè)，不合格的收回其醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書。

1.2.3.2培訓(xùn)制度。培訓(xùn)的組織：醫(yī)師的培訓(xùn)計劃及農(nóng)村、少數(shù)民族醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作都由縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門制定和組織開展。醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)需要按照規(guī)定和計劃保證本機構(gòu)醫(yī)師的培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。培訓(xùn)內(nèi)容和管理：醫(yī)師培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、政策法規(guī)、臨床實踐技能、專業(yè)理論知識、人際溝通交流等，通過培訓(xùn)來提高醫(yī)師的臨床診療能力。接受培訓(xùn)的醫(yī)師要經(jīng)過考核認證合格后方可通過培訓(xùn)

。1.2.4醫(yī)師的權(quán)利、義務(wù)。《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定了醫(yī)師的8項權(quán)利和5項義務(wù)，權(quán)利包括：在注冊的執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)診查、調(diào)查、處置，選擇合理方案，出具醫(yī)學(xué)證明，獲得相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備基本條件，參加學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)團體，參加培訓(xùn)與繼續(xù)教育，組織和參加醫(yī)師協(xié)會的權(quán)利及批評建議權(quán)等。醫(yī)師的義務(wù)包括遵守法律、法規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范，恪守職業(yè)道德，關(guān)愛患者，鉆研業(yè)務(wù)，宣傳保健知識。

2我國醫(yī)師管理制度特點

2.1法律體系完善采取平行立法方式，形成較為完善的法律體系。針對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中的各項制度，在醫(yī)師資格考試、注冊、考核培訓(xùn)、行為規(guī)范等各方面都有具體的辦法作為配套補充。通過細化各項制度，建立相應(yīng)的配套規(guī)章，形成健全的制度體系，保證了醫(yī)師行業(yè)各項工作都能進入依法依規(guī)的良性運作軌道。

2.2法律制度可操作性強醫(yī)師管理法律體系規(guī)定的各項制度充分考慮實際需求，各項制度有序銜接，操作性強。如在醫(yī)師資格考試方面，實行了分級、分類的考試模式，確保考試的針對性和可操作性。同時，還考慮到學(xué)歷與專長兼顧，既考慮和重視學(xué)歷，又“不拘一格選拔人才”，給傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)師承、確有專長人員進入醫(yī)師隊伍另辟蹊徑；在資格獲取方面，對外國人、鄉(xiāng)村醫(yī)師等不同人群取得醫(yī)師資格的途徑都有明確的辦法規(guī)定。通過對管理過程中可能遇到的情形分別制定相應(yīng)辦法，明確不同主體職責(zé)權(quán)限、行為規(guī)范及法律責(zé)任，更便于醫(yī)師隊伍的管理和監(jiān)督。

2.3充分保障醫(yī)護人員合法權(quán)益保障人員的合法權(quán)益應(yīng)當(dāng)是立法最重要目的之一。《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定“全社會應(yīng)當(dāng)尊重醫(yī)師。醫(yī)師依法履行職責(zé)，受法律保護。”提出保障醫(yī)護人員的合法權(quán)益是全社會共同的責(zé)任。在基本工作條件、待遇、人格尊嚴、自我提高等方面提供了法律保障，進一步維護了醫(yī)護人員的合法權(quán)益，提高了其社會地位。同時，規(guī)定義務(wù)，將其具體的工作職責(zé)規(guī)范化、法律化。

3我國執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理現(xiàn)狀

在我國，執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度已基本建立。2005年國務(wù)院出臺《關(guān)于推進獸醫(yī)管理體制改革的若干意見》（國發(fā)〔2005〕15號），正式提出推行執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度建設(shè)。2008年1月1日開始實施的新修訂的《動物防疫法》，進一步明確了執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度的法律地位。農(nóng)業(yè)部先后制定出臺《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理辦法》《動物診療機構(gòu)管理辦法》《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試管理暫行辦法》等一系列部門規(guī)章、規(guī)范性文件，為穩(wěn)步推進執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度建設(shè)提供保障。我國執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理制度主要包括四方面：一是執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試制度。《動物防疫法》《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理辦法》明確指出國家實行執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試制度，對考試的報考條件、考試內(nèi)容、證書發(fā)放等都做了相應(yīng)規(guī)定。針對執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試的具體組織實施，農(nóng)業(yè)部還制定了《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試管理暫行辦法》《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試違紀行為處理暫行辦法》《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試保密管理規(guī)定》等規(guī)范性文件。二是執(zhí)業(yè)獸醫(yī)注冊、備案制度。按照《動物防疫法》《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理辦法》規(guī)定，取得執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格，從事動物診療活動的，應(yīng)向注冊機關(guān)申請獸醫(yī)執(zhí)業(yè)注冊、備案，并規(guī)范了執(zhí)業(yè)獸醫(yī)注冊、備案的程序和條件。三是執(zhí)業(yè)獸醫(yī)從業(yè)管理。《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理辦法》在執(zhí)業(yè)獸醫(yī)的配備范圍、執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理獸醫(yī)師的從業(yè)范圍、處方箋和病歷的使用、執(zhí)業(yè)獸醫(yī)的義務(wù)等方面進行了規(guī)定，有效加強獸醫(yī)從業(yè)人員管理。四是繼續(xù)教育培訓(xùn)考核。《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理辦法》中規(guī)定“執(zhí)業(yè)獸醫(yī)應(yīng)當(dāng)定期參加獸醫(yī)專業(yè)知識和相關(guān)政策法規(guī)教育培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)”。實際工作中，各級獸醫(yī)主管部門和社會機構(gòu)也在通過多種方式積極組織執(zhí)業(yè)獸醫(yī)繼續(xù)教育，但由于沒有強制性要求，且目前執(zhí)業(yè)獸醫(yī)繼續(xù)教育更多是市場行為，參與積極性不高。

4對我國執(zhí)業(yè)獸醫(yī)法律制度建設(shè)的啟示

4.1構(gòu)建執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理法律法規(guī)體系目前，我國還沒有專門規(guī)范獸醫(yī)人員的法律法規(guī)，在獸醫(yī)人員管理方面僅有《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理辦法》和《鄉(xiāng)村獸醫(yī)管理辦法》等部門規(guī)章。《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理辦法》的配套規(guī)范性文件主要集中在執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試方面，包括《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試管理暫行辦法》《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試違紀行為處理暫行辦法》《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試保密管理規(guī)定》等。在操作層面的規(guī)定和規(guī)程尚未配套，有些制度的推行缺乏立法支持。應(yīng)借鑒醫(yī)師管理法律制度體系，針對獸醫(yī)管理的具體制度制定配套法規(guī)規(guī)章、規(guī)范性文件，形成健全、完善的獸醫(yī)人員管理法律法規(guī)體系。

4.2借鑒完善執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理制度執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試中存在幾個問題：一是有些長期從事獸醫(yī)工作人員，其學(xué)歷、職稱不符合考試辦法規(guī)定，從而不能參加執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試；二是考生中有些專長寵物診療，有些專長畜禽診療，在參加現(xiàn)行執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試獸醫(yī)全科考試或水生動物類考試時，僅對其擅長部分內(nèi)容答得好，從而影響整體成績。針對這些問題，一方面可以借鑒醫(yī)師資格制度中專業(yè)與專長兼顧的方式，給確有專長的獸醫(yī)一定政策優(yōu)惠；另一方面借鑒醫(yī)師資格考試分級分類的方式，按照動物種類將考試進行分類，通過細化考試類別，提高考試的針對性與考試效果，體現(xiàn)擇優(yōu)的目的。另外，我國執(zhí)業(yè)獸醫(yī)在繼續(xù)教育、行業(yè)自律、醫(yī)療事故處理等方面的相關(guān)制度也未建立起來，可以借鑒醫(yī)師相關(guān)制度，來完善執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理制度體系。

篇8

關(guān)鍵詞 基層醫(yī)院；招聘護士；培訓(xùn)管理

中圖分類號：R192.6 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-7256（2011)24-0091-02

近年來，隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，加之我院醫(yī)療規(guī)模的不斷擴大，住院病人床位數(shù)的增加，臨床護士出現(xiàn)嚴重缺編，為了解決臨床護士缺編問題，醫(yī)院每年要招聘一定數(shù)量的護士充實到護理隊伍中。由于聘用護士水平參差不齊，人員流動性大，不利于醫(yī)院整體護理質(zhì)量的提高和護理隊伍的建設(shè)，也給護理安全增加了難度。如何優(yōu)質(zhì)高效地做好崗前培訓(xùn)和上崗后的管理，是護理管理者必須面對和思考的問題，筆者通過我院培訓(xùn)和管理聘用護士的實踐談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

1 聘用護士自身存在的問題

1.1 學(xué)歷低 護士學(xué)歷普遍較低，中專生在護士中占絕大多數(shù)，工作繁忙緊張，學(xué)習(xí)深造機會少，晉升、提級較難，自身發(fā)展受到限制，致使護士心理壓力較大，使許多護士總想跳槽。

1.2 工作不穩(wěn)定，流動性大

1.2.1 角色模糊 主要體現(xiàn)在兩方面，一方面是有工作還是無工作的矛盾，按照傳統(tǒng)的觀念有工作意味著有一個固定的單位和一份穩(wěn)定的收入，而聘用護士單位不固定，收入不穩(wěn)定，使她們感到困惑；另一方面是醫(yī)院職工與非醫(yī)院職工的矛盾，同樣在醫(yī)院工作，但聘用護士不屬于醫(yī)院的編制，從工作性質(zhì)上講，她們是醫(yī)院的職工，在勞動關(guān)系上卻不是醫(yī)院的職工。由于角色不定位，因此思想不穩(wěn)定，普遍存在臨時觀點，一旦有機會她們就會改行、跳槽。

1.2.2缺乏安全感與歸屬感 聘用制護士個體的低收入狀況與城市生活整體的高消費水平形成反差，社會保障體系不完善加重了她們的后顧之憂，從而導(dǎo)致了無論是對現(xiàn)狀還是對未來都感到毫無保障，沒有安全感。聘用制護士對自身角色的定位模糊，對醫(yī)院的情感是復(fù)雜的，既要依賴于醫(yī)院以求得生存，卻無法融入賴以生存的醫(yī)院，醫(yī)院對她們而言只是個臨時的落腳點，缺乏歸屬感。

1.3 工作量大，收入低 繁重的體力勞動和頻繁的輪班，導(dǎo)致護士體力嚴重透支，當(dāng)聘用護士以正式護士為參照群體進行比較時，同樣干活，正式護士工資高，工作有保障，福利優(yōu)越，而她們工資低，保障系統(tǒng)不完善，社會地位偏低，在這種心里不平衡及不良情緒的影響下，也導(dǎo)致了形成一種得過且過的心理。工作責(zé)任感不強。

2 培訓(xùn)與管理方法

2.1 嚴格招聘程序 制定嚴格的用人標(biāo)準(zhǔn)，建立健全招聘護士的招聘制度。本著"公開、平等、競爭、擇優(yōu)"的原則，必須是具有中專以上學(xué)歷的護理專業(yè)畢業(yè)生，取得護士執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用。不管是通過何種渠道而來的應(yīng)聘者，一律參加醫(yī)院及護理部組織的統(tǒng)一考試，考試內(nèi)容包括：綜合理論知識測試占60%，護理基本操作技能測試占20%，面試占20%，考試合格后試期三個月，試用期滿后根據(jù)平時工作表現(xiàn)，再次通過考試、考核，成績合格者給予續(xù)聘，并簽定正式合同，對業(yè)務(wù)能力差、責(zé)任心不強、不求上進、不能勝任臨床護理工作的則予以辭退。

2.2 建立與完善管理體制，采取有效的管理方式

2.2.1 做好崗前培訓(xùn) 被錄用的聘用護士下科室前由護理部集中對她們進行崗前培訓(xùn)，各科護士長輪流講課，內(nèi)容為《護士條例》的學(xué)習(xí)，護士職業(yè)道德素質(zhì)，護理工作中潛在性法律問題，醫(yī)院的各項規(guī)章制度，護理工作制度、工作流程、護理文書書寫、護士禮節(jié)禮儀、護士禮貌用語，護患溝通技巧，臨床護理操作技能，基礎(chǔ)護理，護理急救技術(shù)，危重病人護理，各科常見病的護理常規(guī)以及各班工作職責(zé)。

2.2.2 建立完善的管理制度 在使用聘用護士的過程中，如果沒有完善合理的管理制度對其進行規(guī)范和約束，將嚴重影響醫(yī)療護理質(zhì)量，因而，醫(yī)院制定了《聘用護士管理規(guī)定》，內(nèi)容包括招聘辦法、管理辦法、工資福利待遇、獎懲規(guī)定、辭職辭退標(biāo)準(zhǔn)、檔案管理，規(guī)范聘用護士從聘用到解聘的各個環(huán)節(jié)，從而使醫(yī)院聘用護士步入制度化、規(guī)范化的軌道。

2.2.3 制定崗位職責(zé)，明確工作范圍 聘用護士需在護士長及護師的指導(dǎo)下準(zhǔn)確及時的完成各項護理工作，嚴格執(zhí)行"三查、八對、一注意"制度及交接班制度，嚴防差錯事故的發(fā)生。

2.3 加強在職教育，定期考核

2.3.1 鼓勵自學(xué)成才，要積極的支持聘用護士參加自學(xué)考試或高等教育護理專業(yè)函授學(xué)習(xí)，在時間和班次上給予適當(dāng)照顧，以提高聘用護士的自身素質(zhì)。

2.3.2 制定培訓(xùn)計劃，為了使聘用護士的工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化，護理部合理安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，一是由科室內(nèi)護士長及護師每周講課，內(nèi)容主要為三基理論知識和護理技能操作，科室護士長每月對聘用護士進行理論、技術(shù)考核一次；二是護理部組織每月一次的全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理部每半年進行一次業(yè)務(wù)考核，考核內(nèi)容包括理論考核和操作考核。三是加強中醫(yī)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)和中醫(yī)護理技術(shù)操作。

2.4 引進激勵機制，穩(wěn)定聘用護士隊伍

2.4.1 提高工資待遇，在聘用護士原有工資基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高她們的工資，以提高她們的工作積極性。

2.4.2 享受公平的政治待遇，聘用護士與正式護士享有同等的評功評獎待遇，并享受公休、婚育假等，保護聘用護士的合法權(quán)益。

篇9

對于勞動者而言，勞動合同的簽訂是證明存在勞動關(guān)系最有利的證據(jù)。公司人事部經(jīng)常要擬定勞動合同，那么大家知道一份標(biāo)準(zhǔn)的勞動合同是怎樣的嗎?下面就是小編給大家?guī)淼淖钚?021年勞動合同5篇，希望能幫助到大家!

2021勞動合同一甲方：

乙方：

身份證號：

甲方聘用乙方為試用期員工，試用期_______個月，自_________年_____月______日起至_______年_____月_____日止。經(jīng)雙方平等協(xié)商，現(xiàn)就試用期間的有關(guān)事項訂立以下條款，以共同遵守。

一、乙方的崗位(工種)為：

在試用期間，根據(jù)工作需要和乙方能力，甲方有權(quán)對乙方的工作崗位進行調(diào)整。

二、在試用期間，乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密，嚴格遵守勞動紀律和甲方的各項治理規(guī)定及制度，并根據(jù)甲方工作安排，認真履行職責(zé)，維護甲方合法權(quán)益。

三、乙方試用期工資為_________元/月，甲方按月發(fā)放。

四、乙方在試用期內(nèi)，考勤均由甲方按實際出勤狀況和公司考勤制度執(zhí)行。

五、乙方在試用期內(nèi)，除工資外，本公司的任何福利待遇均已包含在試用期工資內(nèi)。

六、乙方每月工資由甲方自上班之日起的次月15日左右發(fā)放，若乙方工作不足一個月時，按月工資比例折合實際工作天數(shù)計算。若工資發(fā)放日恰逢周日或假日，甲方結(jié)合公司實際情況逐日順延發(fā)放。

七、在試用期內(nèi)，乙方提出解除本合同時，須提前七個工作日通知甲方，協(xié)商解決，否則，將根據(jù)公司制度，由公司按制度論處。

八、乙方如在報到后工作時間不滿一月主動提出辭職或者不能勝任工作被甲方解雇，甲方將扣除招聘、培訓(xùn)等費用后，按照800元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放報酬。

九、在試用期內(nèi)，甲方如認為乙方不能勝任工作或發(fā)現(xiàn)乙方應(yīng)聘材料弄虛作假，不符合錄用條件的，可隨時停止試用并予以解雇，工資按乙方實際考勤(或計件工資總額)，依據(jù)公司制度及本合同相關(guān)內(nèi)容(條款)結(jié)算。

十、在試用期內(nèi)，乙方嚴重違反勞動紀律或者甲方的治理規(guī)章制度的;或者故意或嚴重失職，給甲方利益造成損害的，甲方有權(quán)立即終止試用并予以解雇。乙方應(yīng)對甲方造成的損失予以全額的賠償責(zé)任。

十一、在試用期內(nèi)，因乙方泄露甲方商業(yè)秘密，給甲方造成經(jīng)濟損失;或因乙方的故意或重大過失行為給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方有權(quán)向乙方進行追償。

十二、試用期滿或試用期內(nèi)工作突出并經(jīng)考核合格者，將在當(dāng)月內(nèi)與公司簽訂正式勞動合同，并且繳納養(yǎng)老保險。考核不合格者，公司根據(jù)實際情況將予以解雇或延長試用期，但試用期最長不超過六個月。延長期內(nèi)仍不合格者，公司應(yīng)予以辭退處理。

十三、乙方聲明，乙方在簽署本合同時，已知曉甲方的制度并愿意遵守各項事宜。

十四、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后起生效。

十五、未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決。

甲方：(公章)乙方：(簽字)

日期：日期：

附;簽訂勞動合同如何約定試用期

《中華人民共和國勞動合同法》第十九條：勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。

2021勞動合同二甲方(用人單位)名稱：地址：法定代表人(主要負責(zé)人)：

乙方(勞動者)姓名：性別：年齡：現(xiàn)住址：身份證號碼：

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上簽訂本勞動合同。

第一條合同期限本合同期從年月日起至年月日止，期限為年。其中試用期從年月日起至年月日止，共個月。

第二條工作任務(wù)乙方愿意接受并完成下列工作任務(wù)：在_________________崗位。

第三條勞動保護和勞動條件甲方根據(jù)生產(chǎn)(工作)崗位的需要，按照國家勞動安全衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定配備必要的安全防護設(shè)施。

第四條勞動紀律甲方應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定制定各項規(guī)章、制度，具體內(nèi)容：乙方在合同期內(nèi)須嚴格遵守各項紀律，服從甲方管理，積極做好工作。

第五條工作時間與勞動報酬

1.乙方每月工作天，每天實行小時工作制。

如雙方同意延長工作時間，按加點給予報酬，加點費為每小時元。

2.合同期限，職工工資待遇(甲方支付乙方工資、資金的數(shù)量，支付時間和方式等)按下列約定辦理：(1);(2);(3);(4);

第六條社會保險福利待遇

1.乙方非因工負傷、患病住院治療，以及死亡的待遇，參照國家有關(guān)規(guī)定，協(xié)商約定如下：月的醫(yī)療期。

醫(yī)療期滿尚未治

(1)乙方非因工負傷、患病的，甲方應(yīng)給予賠償。

(2)醫(yī)療期內(nèi)的醫(yī)療費由甲方負責(zé)%，乙方負擔(dān)%，病舉工資為元。

(3)醫(yī)療期滿后因不能從事原工作被解除勞動合同的，甲方應(yīng)發(fā)給乙方相當(dāng)于本人實得工資3至6個月的醫(yī)療補助費。

2.乙方因工負傷、致殘、死亡的待遇，參照國家有關(guān)規(guī)定，協(xié)商約定如下：

(1)醫(yī)療期為月(年)，期滿未治愈的延長月。

(2)乙方的醫(yī)療費全部由甲方負擔(dān)。病舉工資為全薪。

(3)因工負傷致殘的，甲方應(yīng)。

3.在合同期內(nèi)，乙方符合條件的，享受探親假天，婚假天，喪假天，女工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的待遇，按國務(wù)院《女職工勞動保護規(guī)定》及有關(guān)文件執(zhí)行。

4.甲方因本合同第七條第2款第(2)項規(guī)定和第4款規(guī)定的情況解除勞動合同時，應(yīng)按工作每滿1年(滿半年不滿1年按1年計算)發(fā)給乙方實得工資1個月的生活補助費。

第七條合同的變更、解除、終止和續(xù)訂

1.在下列情況下，甲乙雙方可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容：

(1)甲方因轉(zhuǎn)產(chǎn)，調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)或情況變化，經(jīng)與乙方協(xié)商一致的;

(2)甲乙雙方協(xié)商一致事項，且不損害國家、集體和他人利益的;

(3)本合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策已修改的;

(4)由于不可抗力致使本合同無法安全履行的;

(5)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況。

2.下列情況，甲方可以解除勞動合同：

(1)乙方在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的;

(2)乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作;

3.下列情況，甲方不得解除勞動合同：

(1)合同期未滿，又不符合本條第2款規(guī)定的;

(2)乙方患有職業(yè)病或因工負傷并經(jīng)醫(yī)務(wù)勞動鑒定委員會確認;

(3)乙方患病或因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(4)女職工在孕期、產(chǎn)假、哺乳期間的。

4.下列情況，乙方可以解除勞動合同：

(1)甲方違反國家規(guī)定，無安全防護設(shè)施，勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣，嚴重危害職工身體健康的;

(2)甲方無力或不按照勞動合同規(guī)定支付乙方勞動報酬的;

(3)甲方不履行勞動合同，或者違反國家法規(guī)、政策，侵害職工權(quán)益的。

5.乙方被開除、勞動教養(yǎng)，以及受刑事處分的，勞動合同自行解除。

6.任何一方解除合同，必須提前通知對方。

由于本條第2款第(3)項解除勞動合同，以及在試用期內(nèi)解除勞動合同的，不需要提前通知對方。

7.合同期滿后應(yīng)即終止執(zhí)行。

甲方因生產(chǎn)工作需要，在征得乙方同意的條件下，雙方可以續(xù)訂勞動合同。如不終止執(zhí)行，又不履行續(xù)訂合同手續(xù)，則本合同視為續(xù)訂同一合同期限。

第八條雙方認為需要約定的事項

1.甲方應(yīng)為乙方提供住房問題。

2.甲方應(yīng)為乙方解決伙食問題。

情況下，甲方可以解除

3.因生產(chǎn)、經(jīng)營條件發(fā)生變化而富余職工時，以及勞動合同。

4.在乙方休假期間，以及情況下，甲方不得解除勞動合同。

5.除國家規(guī)定以外，在情況下，乙方可以解除勞動合同。

6.在下列情況下，甲方可以在不變更合同的條件下，安排乙方從事本合同規(guī)定以外的工作：

(1)合同期內(nèi)發(fā)生事故或自然災(zāi)害，需要搶修或救災(zāi);

(2)合同期內(nèi)因工作需要而進行的臨時調(diào)動，期限為月;

(3)合同期內(nèi)發(fā)生不超過個月的短期停工。

7.其他約定事項。

第九條違約責(zé)任任何一方違反合同規(guī)定，給對方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果和責(zé)任大小，支付違約金元;賠償金元至元。

第十條勞動爭議處理勞動爭議發(fā)生后，當(dāng)事人可以向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h調(diào)解，調(diào)解不成，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第十一條本合同未盡事宜或條款與法律、法規(guī)、規(guī)章制度有抵觸的，按國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策執(zhí)行。

第十二條本合同自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各持一份。涂改、未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。

甲方：(蓋章)乙方：(簽章)法定代表人：(主要負責(zé)人、委托人)(簽章)：合同簽訂日期：年月日

2021勞動合同三一、合同期限

本合同自_年_月_日起生效。本合同有效期經(jīng)甲、乙雙方商定，采取下列第_種形式：

1.合同有效期限為_年，至_年_月_日止。

2.無固定期限。

本合同除可因甲方生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生變化或在定期考核中發(fā)現(xiàn)乙方未能認真履行本合同規(guī)定的勞動義務(wù)而依法予以終止外，其他終止條件為：_。

3.合同期限至_工作(任務(wù))完成時終止。

其完成的標(biāo)志事件是_。新招收、調(diào)入、統(tǒng)一分配人員的勞動合同，自生效之日起_個月內(nèi)為試用期。

本合同由甲乙雙方各存一份。鑒證時還需交鑒證機構(gòu)一份。均具有同等效力。

二、工作任務(wù)

(一)乙方生產(chǎn)(管理)工種(崗位或部門)：_。

(二)乙方完成甲方正常安排的生產(chǎn)(工作)任務(wù)。

三、工作時間

(一)甲方實行每日不超過8小時，平均每周不超過44小時的工作制度。并保證每周乙方至少不間斷休息24小時。

(二)甲方可以報經(jīng)勞動行政部門批準(zhǔn)實行不定時工作制或綜合計算工時工作制。

(三)甲方因生產(chǎn)、工作需要，經(jīng)與工會和乙方協(xié)商同意，可安排乙方加班加點，但每個工作日延長工作時間不得超過3小時，每月累計不得超過36小時。

(四)有下列情形之一的，甲方延長工作時間不受第(三)項規(guī)定限制：

1.發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者其他原因，威脅勞動者生命健康和財產(chǎn)安全，需要緊急處理的;

2.生產(chǎn)設(shè)備、交通運輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和公共利益，必須及時搶修的;

3.在法定節(jié)日和公日內(nèi)工作不能間斷，必須連續(xù)生產(chǎn)、運輸或者營業(yè)的;

4.必須利用法定節(jié)日和公休假日的停產(chǎn)期間進行設(shè)備檢修、保養(yǎng)的;

5.為完成國防緊急任務(wù)的;

6.為完成國家下達的其他緊急生產(chǎn)任務(wù)的。

四、休假乙方在合同期內(nèi)享受國家規(guī)定的節(jié)日、公休假日以及年休假，探親、婚喪、計劃生育、女職工勞動保護等假期的待遇。

五、勞動報酬

(一)乙方分配形式、標(biāo)準(zhǔn)：

1.甲方按照政府有關(guān)企業(yè)職工工資，特別是不得低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，制定本企業(yè)工資制度，確定乙方工資形式和工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.乙方試用期工資_元/月;

試用期滿乙方起點工資定為_元/月。甲方可按企業(yè)工資制度調(diào)整乙方工資。

(二)甲方每月如期發(fā)放貨幣工資。如遇節(jié)假日或休息日，應(yīng)提前在最近的工作日支付工資。

(三)甲方安排乙方加班，平時和休息日加班無法安排補休的，按不低于國家(含省、市)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。其中：

(1)安排延長工作時間的，甲方支付不低于工資150%的加班工資，如加班時間在22時至次日6時期間的，支付200%的加班工資;

(2)休息日加班，支付200%的加班工資;

(3)法定休假日加班支付300%加班工資。但乙方實行綜合計算工時工作制的，其工作時間應(yīng)以一定周期綜合計算，屬加班時間部分，應(yīng)按加班工資計發(fā)。

(四)非因乙方原因所致的的停工、停產(chǎn)，在一個工資支付周期內(nèi)的，甲方應(yīng)按本條第(一)項標(biāo)準(zhǔn)支付工資;超過一個工資支付周期的，甲方按不低于本市規(guī)定的失業(yè)救濟標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給乙方生活費。

(五)乙方在法定工作時間內(nèi)依法參加社會活動期間，以及依法享受年休假、探親假、婚假、喪假、計劃生育假、女職工勞動保護假期間，甲方按不低于本合同確定的乙方的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。

(六)如甲方克扣或無故拖欠乙方工資，拒不支付乙方加班工資，低于本市最低標(biāo)準(zhǔn)支付乙方工資的，均應(yīng)予補發(fā)，并應(yīng)按國家規(guī)定支付乙方經(jīng)濟補償和賠償金。

六、保險福利待遇

(一)在合同期內(nèi)，甲、乙雙方需按照國家及省、市有關(guān)規(guī)定，繳納基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險等社會勞動保險基金，同時甲方應(yīng)定期向乙方通告繳納社會勞動保險基金情況。

(二)甲方按國家、省、市有關(guān)規(guī)定，給予女工五期(經(jīng)期、孕期、產(chǎn)假期、及更年期)的勞保福利待遇和乙方符合計劃生育子女的勞保醫(yī)療待遇。

(三)乙方患職業(yè)病或因工負傷醫(yī)療期間的保險福利待遇，甲方按本市有關(guān)社會工傷保險規(guī)定執(zhí)行;醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)市醫(yī)務(wù)勞動鑒定委員會確認，屬完全喪失勞動能力的，由甲方按規(guī)定給予辦理提前退休;屬部分喪失勞動能力的，按本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(四)乙方在合同期內(nèi)患病或非因工負傷，其病假工資，疾病救濟費和醫(yī)療費等按不低于國家、省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(五)乙方因工或非因工死亡的喪葬補助費、供養(yǎng)直系親屬撫恤費、救濟費、一次性優(yōu)撫金、生活補貼、供養(yǎng)直系親屬死亡補助費等，按國家及本市有關(guān)規(guī)定由社會勞動保險公司或甲方分別計發(fā)。

(六)非因乙方原因所致的停工、停產(chǎn)期間，乙方按國家規(guī)定享受的休假、勞動保險、醫(yī)療等待遇不變。

(七)乙方其他各種福利待遇、按甲方依法制定的制度執(zhí)行。

七、勞動保護和勞動條件

(一)甲方執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，包括有關(guān)女職工、未成年工(16周歲至未滿18周歲的職工)的勞動保護規(guī)定和《廣東省勞動安全衛(wèi)生條例》，切實保護乙方在生產(chǎn)、工作中的安全和健康。

(二)甲方按國家先培訓(xùn)后上崗的規(guī)定對乙方進行安全生產(chǎn)知識、法規(guī)教育和操作規(guī)程培訓(xùn)以及其他的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。乙方應(yīng)參加上述培訓(xùn)并嚴格遵守其崗位有關(guān)的安全衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章、制度和操作規(guī)程。

(三)甲方根據(jù)乙方從事的工作崗位和有關(guān)規(guī)定，發(fā)給乙方必的勞動保護用品，按勞動保護規(guī)定定期免費安排乙方及進行體檢。

(四)乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為，有權(quán)提出批評并向有關(guān)部門檢舉、控告。

八、勞動紀律及獎懲

乙方應(yīng)遵守甲方依法制訂的《職工守則》等各項管理制度，甲方有權(quán)對乙方履行制度的情況進行檢查、督促、考核和獎懲。

九、續(xù)訂、變更、解除、終止勞動合同

(一)本合同固定期限屆滿即自然失效，雙方必須終止執(zhí)行。如經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂合同。

(二)如甲方因生產(chǎn)經(jīng)營情況變化，調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，或者乙方因個人原因要求變更本合同條款，經(jīng)合同雙方協(xié)商同意，可以變更勞動合同的相關(guān)內(nèi)容，并由雙方簽字(蓋章)。如甲方訂立勞動合同時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的，甲方可以解除勞動合同。

(三)有下列情形之一的，勞動合同即告終止：乙方已達到法定退休年齡的;乙方死亡;乙方被批準(zhǔn)自費出國留學(xué)或出境定居的;甲方被依法撤銷、解散、歇業(yè)、關(guān)閉，宣告破產(chǎn);本勞動合同約定的終止條件(事件)已經(jīng)出現(xiàn)。

(四)本合同經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致可以解除。

(五)有下列情形之一的，甲方可解除勞動合同;

乙方在試用期內(nèi)，被證明不符合錄用條件的;

乙方嚴重違反勞動紀律及甲方依法制定的規(guī)章制度;

乙方嚴重失職、營私舞弊、對甲方利益造成重大損害的;

乙方的行為按照國家的法律、法規(guī)規(guī)定被追究刑事責(zé)任的;

乙方不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不勝任工作的;

乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期屆滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排工作的。

如屬完全喪失勞動能力達到殘廢標(biāo)準(zhǔn)一至四級的，應(yīng)同時按規(guī)定辦理退休或退職手續(xù)。

停工醫(yī)療期計算，按甲方制定的不低于《廣州市勞動局轉(zhuǎn)發(fā)勞動部》的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。勞動合同期雖未滿，但甲方因生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難以及破產(chǎn)或瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間，確需按有關(guān)規(guī)定裁減人員的;其他符合國家、省、市規(guī)定的可以解除勞動合同條件的。

(六)有下列情形之一的，乙方可隨時解除勞動合同：

在試用期內(nèi);經(jīng)國家有關(guān)部門確認，甲方勞動安全衛(wèi)生條件惡劣，沒有相應(yīng)保護措施，嚴重危害乙方安全健康的;甲方不能按勞動合同規(guī)定支付勞動報酬;甲方不按規(guī)定為乙方辦理繳納退休養(yǎng)老保險等社會勞動保險金的;甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;甲方故意不履行勞動合同，嚴重違反國家法律、法規(guī)，侵害乙方其他合法權(quán)益的。如乙方依據(jù)上款第2項至第6項規(guī)定解除勞動合同的，均可追究甲方違約責(zé)任。

(七)乙方非依據(jù)本合同規(guī)定解除勞動合同，應(yīng)提前30天以書面形式通知甲方。但不免除乙方應(yīng)依約承擔(dān)的責(zé)任。

(八)有下列情形之一，甲方不得解除勞動合同：乙方患職業(yè)病或因工負傷，醫(yī)療終結(jié)期內(nèi)，或醫(yī)療終結(jié)后經(jīng)市、縣級醫(yī)務(wù)勞動鑒定委員確認屬大部份喪失勞動能力的;乙方患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)或醫(yī)療期雖滿但仍住院治療的;符合計劃生育政策的女職工在孕期、產(chǎn)假期、哺乳期內(nèi)的;方經(jīng)批準(zhǔn)享受法定假期，在規(guī)定期限內(nèi)的;符合國家、省、市有關(guān)規(guī)定不得解除勞動合同的。

(九)除試用期內(nèi)或職工被違紀辭退、除名、開除及本合同另有其他特別規(guī)定等情況外，甲乙雙方解除本合同，必須提前一個月書面通知對方。提前時間不足者，按相距的實際天數(shù)，以乙方當(dāng)月工資收入的日平均數(shù)額計算補償給對方。

(十)甲方應(yīng)按規(guī)定為終止、解除勞動合同的職工辦理填發(fā)《職工勞動手冊》、轉(zhuǎn)移檔案等有關(guān)手續(xù)，為乙方辦理待業(yè)登記、領(lǐng)取失業(yè)救濟金提供方便。

(十一)甲方租賃、出售給乙方居住的房屋，雙方應(yīng)簽訂住房合同。甲乙雙方因各種原因解除或終止本勞動合同時，有關(guān)住房問題按住房合同規(guī)定辦理。

(十二)若本合同終止或解除，乙方應(yīng)將合同履行期內(nèi)甲方交給乙方無償使用、保管的物品、工具、技術(shù)資料等，如數(shù)交還給甲方，如有遺失應(yīng)予賠償。

(十三)乙方符合國家規(guī)定的退休(含提前退休)條件，甲方應(yīng)按規(guī)定為其辦理退休手續(xù)，并按本市有關(guān)規(guī)定管理。

(十四)甲方在合同期內(nèi)解除勞動合同按《廣州市勞動局轉(zhuǎn)發(fā)勞動部〈違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法〉》規(guī)定發(fā)給乙方經(jīng)濟補償金、醫(yī)療補助費。屬試用期內(nèi)或因乙方被作違紀辭退、除名、開除導(dǎo)致勞動合同解除的，甲方不發(fā)給補償金

用人單位(甲方)：

地址及郵政編碼：

職工(乙方)：

身份證號碼：

住址及郵政編碼：

2021勞動合同四甲方(用人單位)名稱：住所：乙方(勞動者)姓名：性別：出生年月：家庭住址：居民身份證號碼：甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動合同，共同遵守本合同所列條款。

一、勞動合同期限：自年月日至年月日雙方約定的試用期至年月日至年月日

二、工作內(nèi)容和工作地點

乙方同意從事(崗位或工種)工作，工作地點在，在合同期，根據(jù)實際情況甲方可以變更乙方工作地點和工作崗位(工種)或其他工作。

乙方應(yīng)按照甲方的要求，服從甲方安排的工作，并按時完成規(guī)定的工作，達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、工作時間和休息休假

甲方根據(jù)資陽市勞動和社會保障局批準(zhǔn)的不定時工作制以及本企業(yè)實際情況，安排工作時間和休息休假。

四、勞動報酬

甲方根據(jù)公司的經(jīng)營績效、依據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，參照當(dāng)?shù)氐囊恍┮蛩兀?/p>

定相應(yīng)的勞動報酬，采用計時、計件、定額等不同方式計算勞動報酬，按月發(fā)放。但是，乙方按照正常生產(chǎn)以后的勞動報酬不得低于當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低工資800元。

五、關(guān)于保險的約定：

1、凡退休人員，甲方不支付保險費;

2、甲方依法為乙方辦理社會保險。

甲方鼓勵乙方以個人名義參加養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等基本保險，甲方按基本保費的80%補給乙方，交夠20__年者公司不予補助。乙方臨近退休時或有意愿退休時可提前兩年_甲方公司，甲方按規(guī)定為乙方辦理基本養(yǎng)老保險和相關(guān)手續(xù)。

六、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護

甲方應(yīng)嚴格執(zhí)行國家和四川省有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，為乙方提供必要的勞動條件，建立健全工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度。

對乙方從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的，甲方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前和離崗時的職業(yè)健康檢查，在合同期內(nèi)應(yīng)定期對乙方進行職業(yè)健康檢查。

甲方有義務(wù)負責(zé)對乙方進行業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。

乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮和強令冒險作業(yè)，對甲方及其管理人員漠視乙方生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批語并向有關(guān)部門檢舉控告。

七、勞動紀律

1、乙方應(yīng)自覺遵守公司的勞動紀律和各項規(guī)章制度，遵守國家的各項法律法規(guī)，宏揚正氣，保護公司利益，維護公司形象，服從安排、聽從指揮，忠于企業(yè)，尊重同事，保守企業(yè)秘密，并積極主動參加公司組織的學(xué)習(xí)和活動。

2、遲到、早退、中途脫崗連續(xù)三次，按一次曠工處理;

一年內(nèi)累計曠工三次(天)以上的，公司按照有關(guān)規(guī)定無條件予以開除或者解除勞動關(guān)系。

八、其他

1、乙方違反甲方的各項規(guī)章制度，如窩工、怠工、罷工、拉幫結(jié)派等給公司造成經(jīng)濟損失的，甲方有權(quán)作出開除和解除勞動關(guān)系，并且可作出各項處罰的決定。

故意損壞公司財產(chǎn)的，乙方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任，公司按照有關(guān)規(guī)定予以無條件解除勞動合同關(guān)系，甲方不給予任何經(jīng)濟補償。

2、甲方付給乙方工資中已經(jīng)包含了失業(yè)金等相關(guān)費用，如因企業(yè)虧損嚴重，無力繼續(xù)經(jīng)營，導(dǎo)致破產(chǎn)、關(guān)閉等，甲方不給乙方任何經(jīng)濟補償。

如正常辭退，甲方補償給乙方每個工作年不得超過800元，對于月收入未達800元的個別工種，則按實補償。如乙方自動辭職的，甲方一律不給經(jīng)濟補償。

3、對于不參加社會養(yǎng)老保險和工傷保險的人員，首先應(yīng)向甲方寫出申請并承諾，并說明由此造成的工傷、醫(yī)療衛(wèi)生和意外傷害等情況概由乙方自行負責(zé)。

4、乙方在工作中給甲方造成經(jīng)濟損失，由乙方按實賠償。

5、乙方在甲方簽訂勞動合同時，必須提供能否從事本崗位(工種)的健康證明(縣級醫(yī)療機構(gòu)證明)，如不提供，則乙方在崗(職)或離(職)時，對于所有傷、病、殘等一切責(zé)任，概由乙方自行承擔(dān)。

本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商解決。

本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

6、凡提前退休、退職、病退等一切費用，或一次性應(yīng)繳的費用，概由乙方自行承擔(dān)。

7、凡公司的簽約人員和公司委托的相關(guān)人員開發(fā)研究的成果全部歸甲方所有，不得外泄，如有違反甲方將追究經(jīng)濟和法律責(zé)任。

8、補充條例：

愿意遵守公司各項規(guī)章制度，服從命令，聽從指揮，努力工作，為公司的健康發(fā)展貢獻自己的力量。

甲方：(蓋章)乙方：(簽名)

法定代表人或(委托人)：(簽名)

年月日

年月日

2021勞動合同五甲方：

乙方(雇請人)：

甲方因生產(chǎn)(工作)需要，雇請乙方。經(jīng)雙方自愿協(xié)商同意，訂立本合同。

一、合同期

自年月日起至年月日止。其中試用期二個月，試用期間工資為___元(其中生活費，房租，水電費每月__元)。

二、生產(chǎn)(工作)任務(wù)

乙方同意服從甲方的生產(chǎn)(工作)需要：在崗位，承擔(dān)生產(chǎn)(工作)任務(wù)。

三、勞動紀律

甲方應(yīng)根據(jù)上級部門的有關(guān)規(guī)定制定各項管理規(guī)章制度，乙方應(yīng)自覺遵守國家的法律，法規(guī)和本單位制定的各項規(guī)章制度，服從管理，積極做好工作。

甲方有權(quán)對乙方履行職責(zé)和執(zhí)行制度的情況檢查、督促、考核和獎懲。

四、勞動時間與勞動報酬

1、甲方實行8小時工作制度，因工作需要，有時要進休息換班，乙方應(yīng)服從甲方的安排。

2、甲方執(zhí)行本市中等工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，保證乙方的工資收入不低于本市當(dāng)年規(guī)定的中等工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、乙方工資按__元/月，試用期滿根據(jù)乙方所從事的工作表現(xiàn)在位認證由甲方負責(zé)給予乙方加薪。

4、甲方每月十五日如期發(fā)放工資，(逾期未發(fā)工資的，從超過發(fā)薪日期第六日起，甲方每天按拖欠工資額1%的標(biāo)準(zhǔn)賠償給乙方)。

五、社會福利待遇

1、退職費，凡在本單位連續(xù)鑒定用工合同，合同期滿后，視工作年限發(fā)一次性退職費，滿三年的發(fā)給人民幣800元，滿五年的發(fā)給人民幣1500元，滿八年的發(fā)給人民工幣20__元，滿十年的發(fā)給人民幣3500元。

2、探親休假，凡在本單位連續(xù)工作時間達到兩年以上者，分別可享受探親假待遇，休假其間發(fā)給基本工資，路費自理。

工作滿兩年可享受七天假期，滿三年可享受十天假期，滿四年以上者可享受十四天假期。

六、勞動保護和勞動條件

乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對甲方及其管理人員漠視乙方安全和健康的行為，有權(quán)提出批評并向有關(guān)部門檢舉、控告。

七、終止解除勞動合同條件

1、有下列情形之一的合同一方可以隨時解除勞動合同。

(1)、雙方一致同意的。

(2)、乙方試用期不合錄用條件或乙方不愿供職的。

(3)、乙方被叛刑，送勞動教養(yǎng)、以及有盜竊、賭博、打架斗毆、營私舞弊等嚴重問題，或因失職給單位造成重大損失和屢次違犯勞動紀律，經(jīng)教不改的。

(4)、甲方有以暴力威脅或非法限制乙方的人身自由，侮辱乙方合法權(quán)益行為的。

(5)、甲方連續(xù)二個月不支付乙方工資的。

(6)、有關(guān)部門確認勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣的。

(7)、律法規(guī)規(guī)定的其它情形。

2、有一方提出解出勞動合同的，應(yīng)提前15天書面通知另一方。

甲方辭退：

(1)甲方因生產(chǎn)經(jīng)營，技術(shù)條件等客觀情況發(fā)生變化，需裁減人員的。

(2)乙方患病或因公負傷的醫(yī)療期滿，不能從事原來的工作，也不能從事另行安排的工作。

3、如在合同其內(nèi)提出辭工沒有得到批準(zhǔn)離開的甲方有權(quán)不退還給乙方壓金和當(dāng)月工資。

4、在合同期內(nèi)乙方嚴重違反勞動紀律被甲方開除的，甲方不退還壓金和當(dāng)月工資。

甲方：

乙方：

篇10

【摘要】百年大計,教育為本，教育大計，教師為先。當(dāng)前國家已經(jīng)把教育放在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，教師的地位也有了明顯提高，但仍有一些問題影響了農(nóng)村教師隊伍的穩(wěn)定。農(nóng)村教師隊伍的穩(wěn)定是制約農(nóng)村教育發(fā)展的根本環(huán)節(jié)，迫切需要解決，本文擇要對此進行分析。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村教師隊伍穩(wěn)定對策

眾所周知，中國是一個人口大國，但遠非人力資源強國。黨的十七大報告提出要“優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強國”。[1]我國又是一個農(nóng)村人口占大多數(shù)的國家，要發(fā)展教育事業(yè)，首先要發(fā)展農(nóng)村教育。發(fā)展農(nóng)村教育的根本在教師，農(nóng)村教師隊伍的穩(wěn)定是發(fā)展農(nóng)村教育的關(guān)鍵。分析影響農(nóng)村教師隊伍不穩(wěn)定的問題,并提出相應(yīng)的對策,對于穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍,促進農(nóng)村教育的發(fā)展,具有重要意義，下面擇要對這些問題和對策進行分析。

一、農(nóng)村教師隊伍穩(wěn)定的重要性

農(nóng)村教師隊伍的穩(wěn)定是搞好農(nóng)村教育工作的前提和關(guān)鍵，如果一個學(xué)校的教師隊伍不穩(wěn)定，對這個學(xué)校和學(xué)生都是致命的。一方面，教師隊伍的不穩(wěn)定干擾了學(xué)校正常的教學(xué)秩序，農(nóng)村學(xué)校常常因為教師流失導(dǎo)致學(xué)校并班，因而大班頻頻，教育教學(xué)質(zhì)量難以保證。另一方面，學(xué)生要被迫疲于適應(yīng)新教師的教學(xué)方式，而新教師在學(xué)校剛剛形成自己的教學(xué)風(fēng)格，剛剛和學(xué)生建立彼此的信任，立刻就調(diào)離了工作崗位，這種情形對學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)生的情感都造成了不良的影響。我國農(nóng)村教師隊伍不穩(wěn)定情況已經(jīng)嚴重威脅到農(nóng)村教育的進一步發(fā)展和素質(zhì)教育的實施。解決農(nóng)村教師隊伍的穩(wěn)定問題已成為促進農(nóng)村教育發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系著廣大農(nóng)民子女的健康成長，直接影響著農(nóng)村的發(fā)展與穩(wěn)定。

二、影響農(nóng)村教師隊伍穩(wěn)定的問題分析

（1）工作環(huán)境差。農(nóng)村地處偏遠，交通不便，信息閉塞，自然條件差。同時，農(nóng)村教師所處工作環(huán)境差，還有兩層含義：一是，農(nóng)村教師的教學(xué)條件差。農(nóng)村學(xué)校與城市學(xué)校相比，教學(xué)的硬件差距很大，尤其在中西部農(nóng)村地區(qū)表現(xiàn)更為突出。不少農(nóng)村學(xué)校連一臺電腦都沒有，更談不上互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。教師無法通過網(wǎng)絡(luò)獲取有用信息，教學(xué)方式上基本是靠黑板和粉筆。農(nóng)村學(xué)校圖書資料少，實驗儀器使用率低，實驗設(shè)施陳舊；農(nóng)村學(xué)校辦公環(huán)境也很差，不少學(xué)校校舍破舊，桌椅不全。二是，農(nóng)村學(xué)校管理環(huán)境差。一些農(nóng)村教師的管理者常常一副政客嘴臉，動輒對教師發(fā)號施令，作風(fēng)武斷。總之，農(nóng)村學(xué)校環(huán)境的簡陋，教育資源的薄弱，教師又要承擔(dān)一些莫名的壓力，使部分在崗農(nóng)村教師總是盼望有機會調(diào)入縣城，有的甚至棄教從商。

（2）福利待遇低。農(nóng)村教師和城市教師相比，福利待遇差距很大。農(nóng)村教師除了檔案工資與城市教師一樣，其它的福利待遇和城市教師相比仍低幾個檔次。加之家長減負，教師減收的新機制實施后，使義務(wù)教育中小學(xué)教師的工資外的各種津補貼，諸如課時津貼、班主任津貼、交通補貼、電話補貼等大幅下降，對于廣大農(nóng)村中小學(xué)教師，更是幾乎為零。[2]　可見，農(nóng)村教師除了那點養(yǎng)家的工資，福利根本沒有。農(nóng)村教師，縱向比和橫向比都覺得自己在政治待遇、經(jīng)濟待遇上低人一等，所以不少人花上萬元去送禮，也要想法調(diào)進城里。

（3）治理機制亂。農(nóng)村教師的治理機制亂，表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，教師的調(diào)動和工作安排亂。農(nóng)村教師要調(diào)動和安排好的工作只能憑關(guān)系、走后門，所以常常是“不務(wù)正業(yè)”、“善鉆營”、“有門路”的人得到了升遷，而踏踏實實做工作的教師卻還在原地踏步。第二，農(nóng)村教師的評價體系亂。首先是評價由少數(shù)人說了算，他們說你行你就行，說你不行就不行，很難對教師做出一個公平、公正的評價；其次是評價間雜了利益分配，如年終考核、評優(yōu)晉職等，這種以名利為導(dǎo)向的評價，對農(nóng)村教師是極不公平、不公正的。第三，農(nóng)村教師的激勵機制缺失。雖然2009年全國義務(wù)教育學(xué)校開始實施績效工資，但農(nóng)村教師績效工資偏低,難于對教師構(gòu)成激勵作用。

三、保持農(nóng)村教師隊伍穩(wěn)定的對策

（1）改善農(nóng)村教師的生活環(huán)境和工作條件。按照《義務(wù)教育法》的要求，采取切實的措施，不斷加大對農(nóng)村教育的專項經(jīng)費投入，為農(nóng)村教師創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。建議設(shè)立農(nóng)村教育均衡發(fā)展專項資金，通過財力傾斜投入，重點改善農(nóng)村薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件；同時，集中一定財力，結(jié)合當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)建設(shè)規(guī)劃，在縣城或交通便捷的重點鎮(zhèn)集中建設(shè)教師住宅區(qū)，并在免收相關(guān)稅費的前提下，以成本價出售給教師。根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃修建的農(nóng)民集中居住區(qū)。總之，要加大財政支持力度，優(yōu)化農(nóng)村教師的工作環(huán)境。為農(nóng)村教師提供良好工作和生活條件，使他們教學(xué)安心、生活舒心，工作順心。

（2）提高農(nóng)村教師的福利待遇。各級政府需要制定和出臺一些提高農(nóng)村中小學(xué)教師福利待遇的政策措施，在福利待遇方面給農(nóng)村教師予一定的鼓勵，如設(shè)立農(nóng)村地區(qū)、邊遠地區(qū)、貧困地區(qū)中小學(xué)教師津貼、補貼，在績效工資中單列。建議按照農(nóng)村義務(wù)教育“以縣為主”管理體制和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的要求，將教師福利待遇同教師工資一樣由縣財政統(tǒng)一發(fā)放，并且建立提高教師待遇的長效機制，把不斷提高有關(guān)津貼標(biāo)準(zhǔn)與提高教師工資一樣形成制度。同時，制定農(nóng)村教師工資應(yīng)高于縣城教師的激勵政策，鼓勵教師扎根農(nóng)村，調(diào)動他們的工作積極性。

（3）完善農(nóng)村教師的治理制度。首先完善中小學(xué)校長管理制度，改革中小學(xué)校長的選撥任用辦法。政府要通過制度規(guī)范農(nóng)村學(xué)校中小學(xué)校長的管理行為，嚴格掌握校長任職條件，積極推行校長聘任制。中小學(xué)校長的選撥任用要擴大民主，引入競爭機制，實行公開選撥、擇優(yōu)聘任，實行試用期和任期考核制度。其次，建立富有活力的教師管理制度。全面推行教師聘任制，認真落實促進和引導(dǎo)教師交流的政策，建立城鎮(zhèn)中小學(xué)教師到鄉(xiāng)村任教服務(wù)期制度；城鎮(zhèn)中小學(xué)教師晉升高級教師職務(wù)，應(yīng)有在鄉(xiāng)村中小學(xué)或薄弱學(xué)校任教一年以上的經(jīng)歷；適當(dāng)提高鄉(xiāng)村中小學(xué)中、高級教師職務(wù)崗位比例，為鄉(xiāng)村中小學(xué)教師晉升中、高級職務(wù)創(chuàng)造條件。最后，建立和完善教師定期流動制度，實現(xiàn)教師有序流動，促進師資力量均衡分布。[3]

參考文獻：

[1]周濟，優(yōu)先發(fā)展教育　建設(shè)人力資源強國[R].人民網(wǎng).2008年01月03日