停車場管理技巧范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇停車場管理技巧，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

Abstract： With the development of China's economic level， car ownership number is incresing year by year， and the parking spacesgap is widening， parking problem has become the focus of the community. Stereo parking lot is an important way to resolve the problem of parking in China. This paper from China's national conditions， analyzes the prospects for the development of the stereo parking lot， introduces the classification， advantages and disadvantages of it， and then puts forward some suggestions that can help the parking lot development better in China.

關(guān)鍵詞： 立體停車場；空間利用率；綠色節(jié)能；產(chǎn)業(yè)化；政策扶持；創(chuàng)新

Key words： stereo parking lot；space utilization；green energy；industrialization；policy support；innovate

中圖分類號：U491.71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1006-4311（2016）12-0014-03

0 引言

據(jù)中汽協(xié)統(tǒng)計(jì)，中國2015年的汽車銷量為2460萬輛，連續(xù)七年穩(wěn)居全球第一大汽車市場。截止2015年底，我國的汽車保有量達(dá)1.72億輛，平均每百戶就有31輛私家車。根據(jù)國際慣例，汽車保有與汽車停車位的比例應(yīng)該為1：1.2到1：1.4之間，估算出停車位需求在2.06-2.41億之間。據(jù)估計(jì)，我國的停車位數(shù)量在7500-9000萬之間，車位缺口上億。由于公共停車位不足，違規(guī)占用行車道停車的現(xiàn)象十分普遍，造成了交通的擁堵與混亂。“停車難”的問題日益成為影響城市文明與和諧的焦點(diǎn)問題，亟待解決。立體停車場作為一種可以緩解該問題的重要方式越來越受到社會(huì)的關(guān)注[1]。

立體停車場又稱機(jī)械式停車場，機(jī)械式停車樓[2]，是人們?yōu)榱擞行Ю贸鞘锌臻g，將機(jī)械技術(shù)、數(shù)控技術(shù)等應(yīng)用到停車場建設(shè)，一改傳統(tǒng)停車場單層平面停放，向空中或向地下發(fā)展，具有空間利用率高、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等特點(diǎn)。可應(yīng)用于大中型城市的商業(yè)圈、城市公園、機(jī)場車站以及居民小區(qū)等需要大量停放機(jī)動(dòng)車輛的繁華地段，在現(xiàn)在都市中將大展身手。

1 立體停車場在國內(nèi)外的發(fā)展及現(xiàn)狀

美國于1920年建成世界上第一個(gè)使用機(jī)械升降的汽車車庫，并在上世紀(jì)60年代進(jìn)入快速發(fā)展階段，到90年代初興起了用電腦控制的全自動(dòng)立體車庫[3]。

立體停車場在日本的發(fā)展已經(jīng)有30至40年的歷史。最初，只是用垂直升降機(jī)代替了停車樓的行車坡道，但是水平運(yùn)輸依然要由人駕駛，需要預(yù)留出行車道，面積、體積的節(jié)省不明顯。到20世紀(jì)70年代，由于機(jī)械化、自動(dòng)化的發(fā)展，汽車從進(jìn)入車庫至停放到位全程由機(jī)械操作，因此可以把每輛車所需的停車空間壓縮到最小，充分發(fā)揮出了其優(yōu)勢。到20世紀(jì)80年代初，日本東京的機(jī)械化停車位已經(jīng)占總停車位數(shù)的17%，目前日本停車位數(shù)量已經(jīng)超過300萬個(gè)。

韓國立體停車場技術(shù)是日本技術(shù)的派生物，從上世紀(jì)70年中期代開始起步，80年代開始引進(jìn)日本技術(shù)，經(jīng)過技術(shù)發(fā)展和本土化過程后，于90年代開始進(jìn)入推廣階段。由于得到了政府的支持，韓國近幾年的立體停車場增長速度都在30%左右。

德國與意大利等歐洲國家開始研究和生產(chǎn)立體停車場相關(guān)機(jī)械設(shè)備的時(shí)間比較早，技術(shù)相對成熟。但是由于歐洲土地資源比較豐富，停車問題不是很突出，所以該停車場的應(yīng)用不是特別廣泛。

我國國土面積遼闊，但城市土地資源匱乏，土地成本高昂[4]。由于我國的城市化處于發(fā)展階段，對城市空間的利用率不高，傳統(tǒng)的停車場建設(shè)仍然處于主導(dǎo)地位。但隨著城市化的進(jìn)一步發(fā)展，城市空間日益狹小，傳統(tǒng)停車場因?yàn)檎嫉乜臻g大、建設(shè)成本高等特點(diǎn)將越來越不適用于現(xiàn)代都市。而占地小、經(jīng)濟(jì)又環(huán)保的立體停車場將成為新型大都市的首選。

在2016年全國兩會(huì)上，停車難的問題也成為了關(guān)注焦點(diǎn)，人大代表們紛紛發(fā)聲建議建設(shè)智慧型交通。智慧交通是交通科技領(lǐng)域“十三五”規(guī)劃布局的重點(diǎn)的重點(diǎn)專項(xiàng)之一，被認(rèn)為是保障交通安全、緩解擁堵難題、減少交通事故的有效方法。智慧交通涵蓋了新能源、智慧停車、智能公交、交通信息的智能化采集與[5]。立體停車場作為智慧停車的重要措施，也勢必會(huì)得到政府部門的重視。

2 立體停車場優(yōu)勢

立體停車場占地少，容量大。由于土地資源的稀缺，目前國際國內(nèi)多數(shù)城市已經(jīng)寸土寸金，未來大都市中心的土地只會(huì)越用越少，而立體停車場的優(yōu)勢便是可以充分利用城市空間。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)停車場停放50輛車需要1650平方米，而機(jī)械式立體停車場占地面積僅為平面停車場的1/25到1/2，空間利用率比建筑自走式停車場提高75%。拿塔式立體停車場來說，停50輛車僅需要50平方米即可，一輛車僅需1平方米，充分利用了土地資源[6]。

立體停車場更為經(jīng)濟(jì)。從每個(gè)車位的造價(jià)上考慮，地下車庫造價(jià)約為12萬元，半地下車庫造價(jià)為6萬元，架空層車庫為4萬元，而立體停車場每個(gè)車位造價(jià)約2萬左右。對于單位車位的造價(jià)而言，立體停車場更為經(jīng)濟(jì)。

立體停車場設(shè)置靈活。如果在停車位嚴(yán)重不足的情況下，則可以把普通車庫替換成立體車庫。在普通車庫和立體車庫間來回轉(zhuǎn)換，設(shè)置靈活。

立體停車場更加地節(jié)能環(huán)保。停車場是靠機(jī)械傳送車輛，汽車進(jìn)入就熄火，一定程度減少了尾氣的排放，低碳節(jié)能。而且除工作人員外，一般不需要其他人進(jìn)入停車場，從而大大減小了通風(fēng)和照明所需的用電量。而且升降系統(tǒng)為鏈條式傳動(dòng)，傳動(dòng)部分零件都采用高強(qiáng)度工程塑料，系統(tǒng)工作平穩(wěn)、流暢、噪音小，減少了城市噪音污染。

立體停車場更加安全可靠。該停車場利用微處理機(jī)進(jìn)行機(jī)械控制和車位選擇，泊車和收費(fèi)、系統(tǒng)連鎖和保護(hù)、事故報(bào)警和處理等問題都可基于微處理機(jī)有效解決，大大減少了系統(tǒng)故障的發(fā)生。且立體停車場多為相對封閉的結(jié)構(gòu)，人員不得隨便進(jìn)入，減少了車輛被盜的問題。停車取車由全自動(dòng)機(jī)械操作，減少了車輛剮蹭、碰撞等安全問題。

立體停車場的使用簡單方便。由于汽車由全自動(dòng)機(jī)械負(fù)責(zé)停取，車主無需開車找車位。停車位置確定，更容易找到自己的汽車，減少了找車取車時(shí)間和步行距離。

3 立體停車場劣勢

如上所述，立體停車場的與普通停車場相比優(yōu)勢明顯，但也存在一些不足[7]，具體如下。

立體停車場一次性投入大，資金回收慢。立體停車場的單位車位造價(jià)不高，但是總投資量卻很大，一般的立體停車場少說也得投入1000萬元，需要一次性投入較多的資金。拿一個(gè)有50個(gè)停車位的立體停車場來說，土建、機(jī)械制造和外觀包裝的前期投入至少要600萬元，如果建成后按每小時(shí)一元滿額收費(fèi)，一年能收回438000元，不算后期維護(hù)費(fèi)用，至少需要十年才能收回成本。

立體停車場后期的維護(hù)費(fèi)用較高。立體停車場后期維護(hù)費(fèi)包括機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，電子控件維護(hù)，鋼架維護(hù)以及人工成本。相較于普通停車場，增加了機(jī)械及控件維護(hù)費(fèi)用，而且需要更高素質(zhì)的管理人員來操作停車系統(tǒng)，增加了人員培訓(xùn)成本。

民眾對立體停車場接受度不高。使用立體車庫畢竟不如普通車庫方便，停車取車時(shí)間較長，在停車技巧上對消費(fèi)者都有更高的要求，不利于其市場推廣。

立體停車場有車輛適用性限制。立體車庫的機(jī)械規(guī)格是相對固定的，大車、貨車和一些特殊車輛不能與普通車輛共用車庫，需要特殊設(shè)備停取。對停車場的設(shè)計(jì)和成本控制不利。

立體停車場有較高的的防火安全隱患。立體停車場內(nèi)車輛密度較高，汽車內(nèi)可能放有易燃物品，一旦起火，影響的不是一輛車，而是整個(gè)停車場的車輛。而且車庫內(nèi)線路復(fù)雜，隨著使用時(shí)間的增加，線路逐漸老舊，便成為了很大的安全隱患。

4 立體停車場的種類及介紹

立體車庫種類較多[8]，其中研究和應(yīng)用最多的有以下幾種形式。

4.1 升降橫移式

升降橫移式立體車庫為社會(huì)需求量最大、最為常見的一種立體車庫。它的運(yùn)行原理是取上層車時(shí)，將下層車板移開留出空位，該設(shè)備上層為左右橫移，下層為上下升降。它的特點(diǎn)是建設(shè)周期短、投資少、結(jié)構(gòu)簡單、系統(tǒng)運(yùn)行安全平穩(wěn)。而且型式多樣，規(guī)模可大可小，對土地的適應(yīng)性較強(qiáng)，使用十分普遍。缺點(diǎn)是每組設(shè)備必須留有一個(gè)空位，而且安全性不高。適用于商業(yè)、機(jī)關(guān)、小區(qū)的配套停車場。

4.2 垂直升降式

垂直升降式立體停車場亦可以稱為塔式立體停車場，直觀地說也就是電梯式結(jié)構(gòu)，一般以兩個(gè)車位作為一層。中間為升降機(jī)，作用是把車提升到指定層。左右兩邊為停車位，利用橫移機(jī)將車輛送入。垂直升降式停車場一般高度較高，通常可達(dá)20到25層，占地面積小，土地利用率很高。但其對機(jī)械設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性，精確性要求較高，所以成本也較高。適用于土地成本高，車位要求多的地段。

4.3 巷道堆垛式

升降式堆垛式是利用可左右上下移動(dòng)的升降機(jī)將車輛送到指定的車位，然后通過伸縮機(jī)械臂將車輛送入，對堆垛機(jī)技術(shù)要求高。該停車場造價(jià)低廉，成本是普通混凝土或鋼結(jié)構(gòu)的三分之一。且空間相對封閉，存車安全。但是由于機(jī)械復(fù)雜，相對容易出現(xiàn)故障，穩(wěn)定性較差。

4.4 垂直循環(huán)式

垂直循環(huán)式是以垂直方向做循環(huán)運(yùn)動(dòng)來完成車輛存取的停車系統(tǒng)。通過減速電機(jī)帶動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)，在牽引鏈條上每隔一定距離安裝一個(gè)存車板，車位隨鏈條一起做循環(huán)運(yùn)動(dòng)。該型式空間利用率高，但是結(jié)構(gòu)復(fù)雜，故障率也相對較高，取車效率較低。

5 立體停車場的產(chǎn)業(yè)化

產(chǎn)業(yè)化是指某種產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，以行業(yè)需求為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)效益為目標(biāo)，依靠專業(yè)服務(wù)和質(zhì)量管理，形成的系列化和品牌化的經(jīng)營方式和組織形式。立體停車場的產(chǎn)業(yè)化需要具備一定條件。首先，參與購買、出售和經(jīng)營的民營企業(yè)在市場上要有必要的競爭關(guān)系，也就是說經(jīng)營主體與消費(fèi)者之間不單純只是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，還必須有市場利益關(guān)系。競爭在推動(dòng)立體停車場產(chǎn)業(yè)化過程中作用十分重要，可以節(jié)約成本、提高效益，而且也會(huì)減少民營企業(yè)隨意漲價(jià)和限制供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。其次，需要有一系列制度來規(guī)范停車場產(chǎn)業(yè)化中各個(gè)環(huán)節(jié)的建造者和經(jīng)營者，并需要一定的組織方式或經(jīng)營載體負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，使停車市場保持穩(wěn)定。再次，企業(yè)必須對消費(fèi)者進(jìn)行系統(tǒng)化服務(wù)。最后，企業(yè)要按照一體化的經(jīng)營制度來運(yùn)作[9]。

在立體停車庫產(chǎn)業(yè)化過程中，產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)逐漸形成和成長。所謂產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，是各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)，是指從一種或幾種資源通過若干產(chǎn)業(yè)層次不斷向下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移直至到達(dá)消費(fèi)者的路徑，包括價(jià)值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個(gè)維度[10]。我們要看到停車場背后的產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈，就必須把停車場作為一個(gè)較為獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)而不是一個(gè)附屬設(shè)施來對待。

立體停車場要從城市建設(shè)形式邏輯和美感上來規(guī)劃建設(shè)，它不僅包括城市停車收費(fèi)市場，停車場主體結(jié)構(gòu)的建設(shè)，停車場配套的機(jī)械設(shè)備的制造與銷售，停車場操作管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)銷售，還牽涉到規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資、安裝、維保、管理等多個(gè)方面，包含了商機(jī)巨大。我國立體停車場產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)趨于完善，其表現(xiàn)就是產(chǎn)品技術(shù)日益成熟、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)展迅速。在這一趨勢下，我國立體停車場產(chǎn)業(yè)正向著全自動(dòng)化、生產(chǎn)應(yīng)用規(guī)模同步提升的方向發(fā)展。

在我國，立體停車場相關(guān)設(shè)備的自主研發(fā)也漸成氣候。在硬件配置方面，我國現(xiàn)在擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的立體車庫在世界上居先進(jìn)水平。在配套軟件方面，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的手機(jī)APP的設(shè)計(jì)也有了一定進(jìn)展。但是與國外完整的產(chǎn)業(yè)鏈相比，國內(nèi)的企業(yè)在技術(shù)上還存在一定差距，也缺乏完整統(tǒng)一的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模，難以與外國的企業(yè)競爭。但隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，國家政策的正確引導(dǎo)，相關(guān)規(guī)范的不斷制定和完善，企業(yè)在技術(shù)上不斷地研發(fā)創(chuàng)新，我國的立體停車場相關(guān)產(chǎn)業(yè)在國際上也會(huì)有立足之地。

發(fā)展停車產(chǎn)業(yè)的相關(guān)服務(wù)業(yè)，不僅能有效解決停車難問題，也可增加就業(yè)崗位，維持社會(huì)穩(wěn)定，為國家創(chuàng)收，是一個(gè)可以造福幾代人的大型工程項(xiàng)目。

6 立體停車場的展望及建議

從潛在需求的角度來講，可以斷言，未來幾年中國將是全球最大的立體車庫需求市場。無論從中國還是世界過去幾年的汽車產(chǎn)量和相應(yīng)的立體車庫增加量可以看出，泊位的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于立體停車場泊位的供給量。我國的停車市場潛力巨大，但立體停車場前期投資大，維護(hù)成本高，沒有硬性的政策支持，使很多投資商望而卻步。而且在后期的經(jīng)營上，由于民眾對立體停車場接受度低，收益也不是很理想。但隨著中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，城市用地逐漸變少，城市居民汽車保有量逐步升高，立體停車場終會(huì)成為解決停車難的一項(xiàng)重要舉措。而且隨著機(jī)械化自動(dòng)化水平不斷提高，車輛的存取將會(huì)越來越方便快捷，比如在武漢新魯巷廣場新修了25層高的塔式立體車庫，把車從1層升到25層用時(shí)不到1分鐘，顧客停車取車只需要兩分鐘左右，方便又快捷。在此，文章對立體停車場的發(fā)展給出以下建議。

立體停車場的發(fā)展需要政策的扶持。如上所述，停車難愈演愈烈，已經(jīng)成為了一個(gè)全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題，立體停車場作為解決這一問題的重要舉措，其公益性質(zhì)也比較明顯。如果政府把它作為一種公共基礎(chǔ)設(shè)施，加大對其投資力度，補(bǔ)貼建設(shè)資金，可有效促進(jìn)立體停車位的建設(shè)。政府部可直接投資建設(shè)，然后公開招標(biāo)管理者。也可以與社會(huì)資本合作開發(fā)建設(shè)，例如公私合營的ppp模式，減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)，降低社會(huì)資本的投資風(fēng)險(xiǎn)。

制定完善統(tǒng)一的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國家相關(guān)部門應(yīng)該牽頭制定出符合我國國情、國際市場認(rèn)可的統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，為立體停車庫的發(fā)展創(chuàng)造出健康穩(wěn)定的環(huán)境。

與P+R停車模式相結(jié)合。所謂P+R停車模式是指把私家車停放在地鐵站后乘地鐵出現(xiàn)，一般建立在周邊地鐵站，可以攔截市周邊私家車進(jìn)入市中心。而立體停車場空間利用率高，安全封閉的特點(diǎn)非常適合這種停車模式。P+R立體停車場可以從源頭上減輕市中心的停車壓力。

加大對立體停車場的宣傳力度。目前多數(shù)市民根本不知道立體停車場為何物，更別說使用這種停車場了。所以必須加大宣傳力度，營造宣傳氣氛，圍繞“群眾希望了解的和希望群眾了解的”兩個(gè)重點(diǎn)，充分利用電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊等媒體，重點(diǎn)宣傳其安全性，以及綠色節(jié)能的特點(diǎn)，把使用立體停車場與低碳時(shí)尚的都市生活相結(jié)合，消除民眾對立體停車場的偏見，讓立體停車場逐漸成為潮流，逐步占領(lǐng)市場。

對立體停車場系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新。

第一，針對機(jī)械系統(tǒng)進(jìn)行升級，增加其對車輛型號的適用性。使用更加輕質(zhì)環(huán)保的新型材料，使機(jī)械系統(tǒng)更加靈活安全，減少停取車輛所用時(shí)間，增加車庫的防火性和耐久性。

第二，與手機(jī)app相結(jié)合，使停取車更加簡單人性化。當(dāng)前社會(huì)，手機(jī)已經(jīng)從各個(gè)方面進(jìn)入了人們的生活，并深刻地影響著每個(gè)人的生活方式。通過設(shè)計(jì)手機(jī)軟件，在軟件中加入提前預(yù)約停車取車，實(shí)時(shí)監(jiān)控汽車狀態(tài)，隨時(shí)獲取車庫車位信息，手機(jī)計(jì)時(shí)付費(fèi)等功能，使該停車系統(tǒng)更加實(shí)用方便，更具有競爭力。

第三，建立基于太陽能的立體車庫，使車庫變得更加綠色節(jié)能。并可設(shè)計(jì)加入使用太陽能的充電樁，在即將到來的綠色能源車時(shí)代，充電樁的加入勢必會(huì)吸引綠色能源車駕駛者，有利于增加其市場占有率。

不遠(yuǎn)的未來，立體停車場將愈來愈智能化、自動(dòng)化、人性化。結(jié)合最新的數(shù)控技術(shù)、導(dǎo)航定位技術(shù)、圖像識(shí)別技術(shù)、遠(yuǎn)程控制技術(shù)、防火防盜技術(shù)等技術(shù)成果，立體停車場將成為一個(gè)高科技的集合體。盡管我國立體停車場產(chǎn)業(yè)起步晚，但隨著停車場需求量的不斷增加，停車難問題日益突出，人們已經(jīng)漸漸意識(shí)到了立體停車場建設(shè)的必要性和緊迫性。我國在土建、機(jī)械設(shè)計(jì)制造、數(shù)字控制、軟件開發(fā)、電子等方面的突出成績，也為立體停車場在我國蓬勃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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篇2

1、確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，，全國公務(wù)員公同的天地確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。

針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計(jì)劃，嚴(yán)抓具體工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期準(zhǔn)備工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場收費(fèi)前期準(zhǔn)備工作，出臺(tái)停車場管理制度，制定停車收費(fèi)管理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作，現(xiàn)已基本完成。

4、保安管理工作順利開展。

根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在3月13日開始安排保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安管理工作，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安管理工作的順利開展。

5、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“管理員”職能。

保安部在做好日常安全管理工作的同時(shí)，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況.

同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門的工作，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“管理員”的職責(zé)，在安全管理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。

6、管理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)管理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。

7、內(nèi)部管理方面的進(jìn)步。

（1）保安部在4月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出，解決了05年下半年至06年3月份長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問題，單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用650元左右，實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。

同時(shí)我部針對12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異，對部分管理制度進(jìn)行了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。

（2）隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng)，保安人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降。06年上半年，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓，積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)提高管理人員的管理技巧，使人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動(dòng)率相對比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

（3）上半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合，取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和問題

1、元月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū)、法律意識(shí)的淡薄及處理問題時(shí)原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓(xùn)，在事件后，雖經(jīng)過一系列強(qiáng)制性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

2、作為安防管理部門，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在，保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實(shí)，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的關(guān)鍵所在，這對于保安部來講是一個(gè)長期的工作。

3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防管理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。

4、地下停車場工程問題仍未得切實(shí)得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)重，雖經(jīng)多次維修整改，但仍未得到切實(shí)的解決。

三、下半年工作思路

1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3、積極配合公司行政管理工作，實(shí)行績效管理制度，使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí)，以此提高員工的工作積極性與競爭力。

4、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度，的計(jì)劃地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動(dòng)性和靈活性為主，從而提高部門的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所突破。

5、全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象、服務(wù)與管理窗口。

6、實(shí)行小區(qū)出入車輛收費(fèi)，逐步完善小區(qū)停車場及車輛管理。

7、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。

篇3

【關(guān)鍵詞】機(jī)動(dòng)車；盜搶險(xiǎn)；查勘

汽車被盜后保險(xiǎn)公司會(huì)給車主賠付車價(jià)款的80%，其余20%的車價(jià)款及車輛購置稅、上牌費(fèi)、裝飾費(fèi)等費(fèi)用則由車主自己來承擔(dān)，以20萬價(jià)值的車輛為例，車主要損失6-7萬元。從經(jīng)濟(jì)和精神的角度，自己心愛的汽車丟了，無論保險(xiǎn)公司的賠付金額有多少，都對車主造成極大打擊，機(jī)動(dòng)車盜搶案件查勘與理賠顯得尤為重要。

一、汽車盜搶險(xiǎn)條款的解讀

部分車主投保汽車盜搶險(xiǎn)后，錯(cuò)誤的將零件丟失也歸結(jié)為保險(xiǎn)索賠范圍。例如，某車主丟失車輪后要求保險(xiǎn)公司理賠，對于定損員的拒賠決定不能理解。所以，充分了解保險(xiǎn)公司的汽車盜搶險(xiǎn)條款，對車主和查勘理賠人員都很重要。

（一）保險(xiǎn)責(zé)任

（1）保險(xiǎn)車輛（含投保的掛車）全車被盜竊、被搶劫、被搶奪，經(jīng)縣級以上公安刑偵部門立案證實(shí)，滿三個(gè)月未查明下落的。（2）保險(xiǎn)車輛全車被搶劫、被搶奪過程中發(fā)生事故造成保險(xiǎn)車輛損失需要修復(fù)的合理費(fèi)用。（3）保險(xiǎn)車輛在被盜竊、被搶劫、被搶奪后受到損壞或車上零部件、附屬設(shè)備丟失需要修復(fù)的合理費(fèi)用。

（二）責(zé)任免除

（1）非全車遭盜搶，僅車上零部件或附屬設(shè)備被盜竊、被搶劫、被搶奪。（2）保險(xiǎn)車輛被盜竊未遂造成保險(xiǎn)車輛的損失。（3）保險(xiǎn)車輛被詐騙、罰沒、扣押造成的全車或部分損失。（4）全車被盜竊、被搶劫、被搶奪后，保險(xiǎn)車輛肇事導(dǎo)致第三者人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。（5）保險(xiǎn)車輛與駕駛員同時(shí)失蹤。（6）被保險(xiǎn)人因民事、經(jīng)濟(jì)糾紛而導(dǎo)致保險(xiǎn)車輛被搶劫、搶奪。

二、盜搶案件現(xiàn)場查勘

（一）立即趕赴第一現(xiàn)場，進(jìn)行調(diào)查取證

接到調(diào)度后，調(diào)查人員應(yīng)立即趕赴第一現(xiàn)場查勘，對當(dāng)事人進(jìn)行詢問并做好詢問筆錄；進(jìn)行現(xiàn)場拍照并檢查現(xiàn)場有無盜搶痕跡，有無遺留作案工具；注意調(diào)查報(bào)案人所言有無自相矛盾之處，如停車場周圍環(huán)境、當(dāng)時(shí)的天氣等有無可疑之處等。如果發(fā)現(xiàn)案件中存在某些疑點(diǎn)，應(yīng)走訪、調(diào)查現(xiàn)場有關(guān)人員，調(diào)查車輛停放、保管、被盜搶的情況，做好詢問筆錄。對車輛在收費(fèi)停車場被盜的，要求取證停車記錄及停車場看車員的有關(guān)書面材料，特別注意停車場收費(fèi)情況，要求被保險(xiǎn)人提供停車收費(fèi)憑證。如丟失地點(diǎn)為物業(yè)小區(qū)，應(yīng)向保安、管理人員或物業(yè)了解情況，要求出具相關(guān)證明并寫明收費(fèi)看管情況（由被保險(xiǎn)人協(xié)助辦理），如牽涉到經(jīng)濟(jì)糾紛、非法營運(yùn)等行為，應(yīng)作進(jìn)一步調(diào)查，取得可靠證據(jù)。

（二）具體調(diào)查內(nèi)容

（1）當(dāng)事司機(jī)與被保險(xiǎn)人關(guān)系。（2）保險(xiǎn)車輛丟失或被搶的詳細(xì)經(jīng)過。（3）是否存在營運(yùn)行為或經(jīng)濟(jì)糾紛以及這兩種情況是否與此車被盜（搶）有直接聯(lián)系。（4）該車手續(xù)是否齊全。（5）丟車地點(diǎn)是否有人看管收費(fèi)，有無收費(fèi)票據(jù)。（6）是否進(jìn)行過鑰匙匹配，是否進(jìn)行過修理。（7）對被保險(xiǎn)人的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行調(diào)查，被保險(xiǎn)人有無財(cái)務(wù)狀況惡化情況。（8）調(diào)查被盜搶車輛的購置、人戶上牌及過戶等情況，如被盜搶車輛發(fā)生轉(zhuǎn)讓，應(yīng)請被保險(xiǎn)人及時(shí)提供有關(guān)轉(zhuǎn)讓證明。（9）到公安車輛管理部門核實(shí)檔案記載的車牌號、車型、生產(chǎn)及上牌時(shí)間、車架及發(fā)動(dòng)機(jī)號碼等資料，核對被盜搶車輛是否已經(jīng)掛失、封存檔案。（10）走訪接報(bào)案公安部門的執(zhí)勤民警，了解、記錄接報(bào)案的詳細(xì)情況。（11）調(diào)查人員應(yīng)經(jīng)常與公安機(jī)關(guān)刑偵部門聯(lián)系，積極協(xié)助破案。在保險(xiǎn)車輛被盜搶3個(gè)月后，應(yīng)及時(shí)了解被盜搶車輛的偵破情況。

三、盜搶騙賠特征

走訪、調(diào)查案件中如存在下述某些疑點(diǎn)，應(yīng)仔細(xì)走訪、調(diào)查現(xiàn)場有關(guān)人員，必要時(shí)請求公安配合調(diào)查，及時(shí)鎖定證據(jù)，防止盜搶騙賠案件的發(fā)生。（1）盜搶發(fā)生在一個(gè)不尋常的地方，環(huán)境、時(shí)間似乎沒有發(fā)生盜搶的可能。（2）行駛證上車主與被保險(xiǎn)人、使用人不一致。（3）單位車輛按私人投保或私人車輛按單位投保。（4）被保險(xiǎn)人財(cái)務(wù)狀況惡化。（5）與起保日期或保險(xiǎn)終止日期相近，投保金額異常高。（6）報(bào)稱車輛所有證件一起被盜搶。（7）交上來的車鑰匙有配過痕跡或鑰匙不齊。（8）當(dāng)事人反對某種調(diào)查、行動(dòng)反常、敘述與已知的事實(shí)不相符，或證詞相互矛盾。

四、車主的索賠

汽車在保險(xiǎn)公司投保了盜搶險(xiǎn)，應(yīng)該可以在經(jīng)濟(jì)方面獲得保險(xiǎn)公司的賠付。無論是作為車主還是保險(xiǎn)公司的查勘理賠人員，都需要事先在熟知盜搶險(xiǎn)條款的基礎(chǔ)上，了解保險(xiǎn)公司關(guān)于盜搶險(xiǎn)的理賠流程，以便更好地完成查勘理賠工作。

（一）索賠流程

保險(xiǎn)車輛被盜、被搶或被劫以后，車主應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)盡快向公安部門報(bào)案，并告知保險(xiǎn)公司丟車的日期、時(shí)間、地點(diǎn)、車內(nèi)財(cái)物、行駛里程數(shù)等。如果被盜搶的汽車在3個(gè)月以內(nèi)未追回，保戶即可向保險(xiǎn)公司索賠。保戶獲得賠償后，若被盜搶的車找回，保險(xiǎn)公司可將車輛折舊給保戶，并收回相應(yīng)賠款。如保戶不愿收回原車，則車輛所有權(quán)歸保險(xiǎn)公司所有。

（二）索賠時(shí)須提交的單證

（1）由保險(xiǎn)公司提供的出險(xiǎn)通知書，由保戶填寫（公車須蓋章，私車須簽字）。（2）保險(xiǎn)單原件。（3）《機(jī)動(dòng)車行駛證》原件。（4）購車發(fā)票原件。（5）購置費(fèi)繳費(fèi)憑證和收據(jù)原件。（6）由保險(xiǎn)公司提供的權(quán)益轉(zhuǎn)讓書。公車須蓋章，私車須簽字。（7）由公安局提供的機(jī)動(dòng)車丟失證明原件。（8）汽車鑰匙。（9）由交通局提供的機(jī)動(dòng)車停駛證明。（10）車主證件：車主是單位的須提供營業(yè)執(zhí)照，是個(gè)人的須提供身份證。（11）養(yǎng)路費(fèi)收據(jù)原件。（12）賠款結(jié)算單：保險(xiǎn)公司提供。公車須蓋章，私車須簽字。

如果被保戶自公安部門出具被盜搶證明之日起3個(gè)月內(nèi)不提交上述單證，保險(xiǎn)公司即視為保戶自愿放棄權(quán)益。對于不能提交上述全部單證的，保險(xiǎn)公司會(huì)增加一定的免賠率，車主應(yīng)積極補(bǔ)辦丟失的單證，減少損失。

參考文獻(xiàn)

篇4

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代消費(fèi)觀念的變化，擁有私家車的職工增多，但農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位在過去的規(guī)劃中并沒有停放汽車的位置，這就造成了公共道路、場地被嚴(yán)重占用，而且發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)出的噪音嚴(yán)重影響職工的正常工作和生活。很多單位在做內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)都一心想解決這個(gè)問題，但多因涉及的問題復(fù)雜，修建改造阻力重重，最后都不告而終，主要遇到的問題有如下幾個(gè)方面。機(jī)動(dòng)車輛停放所需場地問題，現(xiàn)在在各科研單位的場地基本上都做了初次分配，各部門、各所等子單位都在各自的場地上獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)著，任何一下屬單位都不愿意自己的場地被無償占用，哪么停車的場地去哪找呢?重新購買土地來建停車場費(fèi)用很大，一般情況，改動(dòng)科研用房成本比改建公共服務(wù)用房成本大，加之很多原來的公共服務(wù)用房已退出歷史的舞臺(tái)而又未發(fā)揮大的價(jià)值，故優(yōu)先選擇公共服務(wù)性的用地來改建。而公共服務(wù)性用房主要由后勤在管理。例如，在這些用地上每月每10m2可以獲得100－150元的租金(此價(jià)格因各地收入，區(qū)位不同而存在差價(jià))。改建成停車場后，假設(shè)平均每輛車占地10m2，每月停車費(fèi)至少要100－150元才剛持平(很多小區(qū)的收費(fèi)還沒達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn))。以服務(wù)為主的后勤，以此來收費(fèi)是否行的通呢?筆者認(rèn)為要解決此問題，后勤應(yīng)該做好這方面實(shí)際情況的宣傳工作，使職工理解后勤車輛管理的難處，在思想觀念上真正認(rèn)識(shí)到作為公益性的農(nóng)業(yè)科研單位，其后勤管理也具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)屬性，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦后勤是后勤發(fā)展的根本.同時(shí)后勤管理更應(yīng)做好與整個(gè)單位內(nèi)各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，共同行動(dòng)起來，制定合理的方案，將這個(gè)老大難問題解決，使車輛停放這個(gè)實(shí)體更加有效地為科研和職工交通服務(wù)。如車輛管理的交通標(biāo)識(shí)及免責(zé)告示應(yīng)充足明顯，避免發(fā)生法律糾紛。車主首次申請辦理停車年卡或月卡時(shí)應(yīng)提交本人身份證、駕駛證、車輛行使證原件與復(fù)印件，并簽訂停車位使用協(xié)議，建立雙方車輛停放服務(wù)關(guān)系。協(xié)議上應(yīng)對車輛是有償停放還是無償停放、是保管關(guān)系還是僅僅車位租用關(guān)系、停放過程中的安全責(zé)任等法律責(zé)任問題予以明確，避免在車輛出現(xiàn)刮損或丟失時(shí)引起法律糾紛。另外，車輛停放必須符合消防管理要求，切忌堵塞消防通道等。

二、公共綠化管理問題

科研單位的綠化要求整潔，高雅，比較講究立體空間的垂直綠化，多作規(guī)則式修剪，修剪及清除枯枝黃葉是科研單位綠化管理的重點(diǎn)。目前，科研單位后勤在編在崗工人數(shù)少，年齡偏大，技術(shù)能力偏低如大面積的綠化僅他們管理，就會(huì)造成公共綠化得不到及時(shí)的維護(hù)和修剪，最后造成單位的形象受損，解決這個(gè)問題比較實(shí)際的途徑主要有:①分配合適的綠化面積給各個(gè)一線的負(fù)責(zé)人管理，其中服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不同各負(fù)責(zé)的面積、要求也不同，具體可參照地方定額。②在綠化收入有限的情況下，突破部門、單位界限，將部分重，難的工作分包給外面具有專業(yè)設(shè)備和技術(shù)的公司。這樣可以有效的利用社會(huì)資源來管理綠化，提高經(jīng)濟(jì)效益。③當(dāng)條件允許時(shí)，購買必要的先進(jìn)綠化用設(shè)施設(shè)備，提高綠化養(yǎng)護(hù)的機(jī)械化和信息化管理水平。如在植株上貼電子標(biāo)簽，里面記錄此株樹木的信息編碼，養(yǎng)護(hù)人員用電子槍讀取電子信息，然后輸入電腦。這樣有利于及時(shí)掌握樹木的生長勢，有針對性的采取養(yǎng)護(hù)措施，提高養(yǎng)護(hù)的效率和質(zhì)量。④建立單位自己的苗圃園，培育或種植常用或稀少等的植物，以備及時(shí)自給之用。⑤當(dāng)單位在做修建和環(huán)境整治時(shí)，一定要注意保護(hù)原有的參天樹木，盡量避開或不要破壞原有的優(yōu)良樹木，因?yàn)槟切淠镜纳L周期較長，所以一定要珍惜它們。⑥加強(qiáng)負(fù)責(zé)人的綠化職業(yè)培訓(xùn)。如:病蟲害的防治技術(shù)，修剪植株的技能和技巧，各種花木的養(yǎng)護(hù)和管理技能等。⑦綠化管理要以人為本，對職工的意見和建議要認(rèn)真梳理和分析，有針對性的制定和落實(shí)整改措施。

三、消防安全管理問題

對于農(nóng)業(yè)科研單位，重點(diǎn)是科研設(shè)施，設(shè)備的安全，尤其是重大，重點(diǎn)科研項(xiàng)目的設(shè)施，設(shè)備的消防安全，如，實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)出多、精密設(shè)備多、有毒、易爆、易燃物品多、有些材料又屬于助燃材料，在燃燒過程中容易產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì)等;對于農(nóng)業(yè)科研實(shí)驗(yàn)用的有些大棚，溫室等消防水源缺乏、防火間距不足、耐火等級低的特點(diǎn)等;用于倉儲(chǔ)種子的庫房更是管理的薄弱之處，一旦這些地方發(fā)生火災(zāi)，后果將是不堪設(shè)想的，所以做好日常，節(jié)假日，重大活動(dòng)日單位內(nèi)部的消防安全工作就顯得十分重要了。①做好實(shí)驗(yàn)室的藥品管理。②配必必要的消防設(shè)施、設(shè)備。如:頭盔，水槍，滅火器等，專人負(fù)責(zé)定期養(yǎng)護(hù)，定時(shí)檢查消防器材，特別是做好重點(diǎn)部位的消防器材配備。對于失效的消防器材及時(shí)更換。③做好處于重大，重點(diǎn)科研項(xiàng)目周圍的相鄰單位，企業(yè)，個(gè)人的消防知會(huì)工作，避免火從相鄰來。火災(zāi)來源于外部的情況在實(shí)際中也有發(fā)生，所以這方面的工作也不能疏漏。④制定消防安全管理制度，落實(shí)消防安全事故責(zé)任制，制定制度和規(guī)定應(yīng)操作性強(qiáng)，宜細(xì)不宜粗，同時(shí)在實(shí)際中要有明確的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制，避免制度和規(guī)定僅是寫在紙上，掛在墻上。因此對于違反消防安全規(guī)定的行為，單位應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正并監(jiān)督落實(shí)，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。⑤以預(yù)防為主要，做好對職工，負(fù)責(zé)人，使用人的消防安全知識(shí)宣傳工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，使之深入人心。⑥安排專職人員負(fù)責(zé)消防管理，定時(shí)安排消防人員參與演練，提高自防自救能力，構(gòu)筑好抵御火災(zāi)的最后一道屏障。

篇5

新塘國際牛仔服裝城商場的優(yōu)勢:

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2.政策支持.增城政府重點(diǎn)扶持

3.價(jià)格便宜.廠家直銷

4.規(guī)劃合理.市場環(huán)境優(yōu)美,集生產(chǎn),貿(mào)易,科研,居住,旅游為一體.

5.規(guī)模宏大.營業(yè)面積50萬平方米,商鋪3000多個(gè)

新塘國際牛仔服裝城商場的劣勢:

1.交通地理較偏.地處增城新塘鎮(zhèn)

2.經(jīng)營時(shí)間較晚,知名度不高.市場2002年開始興建,2003年8月開業(yè).廣告?zhèn)鞑チΧ炔粔蛑率故袌鲋炔桓?

增城新塘板塊:以新塘國際牛仔服裝紡織城為重點(diǎn)

新塘國際牛仔服裝城商場目前仍不旺的原因:

1.項(xiàng)目倉促開業(yè).新塘國際牛仔服裝城商場2002年興建,由于2003年要舉辦牛仔服裝節(jié),政府強(qiáng)制所有增城服裝企業(yè)進(jìn)駐商場,此時(shí),服裝城尚未裝修完畢,在進(jìn)行服裝展覽時(shí)只是用一些簡易的木板分開鋪面,影響了服裝城的形象.展覽一結(jié)束,服裝城強(qiáng)制所有經(jīng)營戶搬離服裝城,進(jìn)行了兩個(gè)月的裝修,至此,政府不再強(qiáng)制服裝企業(yè)搬進(jìn)服裝城,導(dǎo)致了服裝城入戶率不高.

2.廣告力度不夠,知名度不高.新塘國際牛仔服裝城商場只在增城等地做了少量的招商廣告以及在一外地電視臺(tái)做了少量的廣告,而且時(shí)間在晚上十點(diǎn)鐘,這樣的時(shí)間導(dǎo)致了傳播效果更差,因而,整個(gè)服裝城廣告?zhèn)鞑バЧ?沒有起到應(yīng)有的效果.

3.經(jīng)營方式特殊.新塘國際牛仔服裝城商場主要是看樣定單,服裝城業(yè)主的服裝產(chǎn)品主要是用來展示給客戶看的,每套服裝只有一件,沒有現(xiàn)貨供應(yīng),客戶只需選中自己需要的版式,然后下單給經(jīng)營戶.經(jīng)營戶在服裝企業(yè)生產(chǎn)后再通過汽車托運(yùn)和火車托運(yùn)給客戶,因而,在商城內(nèi)很少看見打貨理貨的熱鬧場景.

四,虎門服裝批發(fā)市場板塊

虎門鎮(zhèn)雄踞珠江東岸,毗鄰廣州,深圳,香港,珠海和澳門,南臨伶仃洋,面積170平方公里,常住人口11.5萬,外來人口約50多萬.虎門擁有上規(guī)模的服裝企業(yè)1,000多家,還有織布,定型,漂染,拉鏈,刺繡等配套廠100多家.全鎮(zhèn)年產(chǎn)服裝逾億件/套,年銷售額逾100億元.虎門不僅是堅(jiān)實(shí)的生產(chǎn)基地,而且是龐大的服裝市場.有著名聞遐邇的富民商業(yè)大廈,龍泉商業(yè)廣場,黃河時(shí)裝城等17個(gè)現(xiàn)代化時(shí)裝商場,8,500多家商鋪,形成了一個(gè)方圓一平方公里的時(shí)裝城.虎門不僅成了全國最活躍的服裝批銷中心,而且成為出口東南亞,歐美,西亞各地的重要基地,被中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì),中國服裝協(xié)會(huì)授予中國女裝名鎮(zhèn)稱號.虎門服裝市場名牌薈萃,精品如云.迄今為止已成功舉辦過八屆中國(虎門)國際服裝交易會(huì)和四屆虎門杯國際青年設(shè)計(jì)(女裝)大賽,成為服裝界聞名遐邇的矚目盛事.

(一)富民服裝批發(fā)市場

市場概況:富民服裝批發(fā)市場是由專注于批發(fā)市場開發(fā)與管理的虎門富民服務(wù)公司投資興建,在投資富民服裝批發(fā)市場之后,陸續(xù)開發(fā)了富民童裝城,富民農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,富民鞋業(yè)市場,富民布料批發(fā)市場,富民第二市場,富民夜市,富民皮料皮具批發(fā)市場,富民進(jìn)出口公司和富民時(shí)裝網(wǎng),富民服務(wù)公司擬投資建一座占地3000畝的富民物流中心,其中包括首期占地500畝投資20億元的富民商貿(mào)城,使富民成為華南地區(qū)擁有傳統(tǒng)與現(xiàn)代物流相結(jié)合的商業(yè)航母.

富民服裝批發(fā)市場的優(yōu)勢:

1.地理位置優(yōu)越,交通便利;

2.經(jīng)營品種齊全;

3.有著豐富的市場資源.服裝城所在地處在全國聞名的服裝生產(chǎn)基地虎門鎮(zhèn).在虎門擁有上規(guī)模的服裝企業(yè)1,000多家,還有織布,定型,漂染,拉鏈,刺繡等配套廠100多家,全鎮(zhèn)年產(chǎn)服裝逾億件/套,年銷售額逾100億元.這些都為服裝市場的經(jīng)營提供了貨源;

4.有效的經(jīng)營管理;

5.濃厚的商業(yè)氛圍.市場周邊是虎門鎮(zhèn)重要商業(yè)繁華區(qū),商業(yè)氛圍及其濃厚;

6.客流量大.每天的人流量達(dá)到十萬人次以上;

7.實(shí)現(xiàn)了品牌經(jīng)營.在富民服裝批發(fā)市場的市場基礎(chǔ)上,已經(jīng)形成了富民童裝城,富民農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,富民鞋業(yè)市場,富民布料批發(fā)市場,富民第二市場,富民夜市,富民皮料皮具批發(fā)市場等專業(yè)批發(fā)市場;

8.廣告宣傳手段多樣.富民服裝批發(fā)市場廣告宣傳有網(wǎng)絡(luò)廣告,電視廣告,廣播廣告,戶外廣告,內(nèi)部刊物,DM等,富民還建立了自己的專門服裝網(wǎng),不僅宣傳企業(yè)形象,還服裝市場信息和各種跟服裝有關(guān)的市場知識(shí),管理技巧等;

9.經(jīng)營時(shí)間早,管理經(jīng)驗(yàn)豐富.

富民服裝批發(fā)市場的劣勢:

1.周邊服裝批發(fā)市場正在瓜分經(jīng)營份額;

2.租金偏高.比黃河時(shí)裝城的租金明顯偏高.

(二)黃河時(shí)裝城

市場概況:黃河時(shí)裝城位于服裝名城--虎門.坐落于太平繁華商業(yè)中心,南貫通虎門大道,西臨銀龍路及虎門廣場.黃河時(shí)裝城是黃河集團(tuán)公司屬下開發(fā)的,集時(shí)裝批發(fā),超市百貨,商貿(mào),證券,娛樂,餐飲,休閑度假于一體的綜合性商貿(mào)中心.

一至四樓為大型時(shí)裝批發(fā)中心,擁有1400多間鋪位.黃河時(shí)裝城是由56層黃河中心大廈,兩幢28層商住兩用公寓和9層面積達(dá)11.8萬多平方米的大型商城所組成,其建筑氣勢宏偉,裝修典雅,布局實(shí)用,設(shè)備功能齊全,是一個(gè)現(xiàn)代化的智能物業(yè)群.廣場及地下停車場可同時(shí)停泊800多輛汽車.根據(jù)大型服裝批發(fā)市場的需求,時(shí)裝城內(nèi)建立了一套完善的服務(wù)機(jī)制;如電子信息平臺(tái),商務(wù)中心,銀行服務(wù),服裝設(shè)計(jì)中心,時(shí)裝展示中心及導(dǎo)購,禮儀等配套服務(wù).能夠?yàn)檫M(jìn)駐黃河時(shí)裝城的業(yè)主和顧客,提供一個(gè)安全,舒適的購物環(huán)境.四樓香港時(shí)裝城又稱為(城中城),其經(jīng)營的品牌源如:香港,臺(tái)灣,日本,韓國,意大利,東南亞,及西歐國家等和地區(qū),憑借世紀(jì)南來風(fēng)盡展典雅浪漫,精雕細(xì)琢,別具一格的名家風(fēng)范.

黃河時(shí)裝城集傳統(tǒng)服裝批發(fā)商場經(jīng)營管理之精華,注入現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓,獨(dú)創(chuàng)了適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和虎門本土文化經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營管理模式.公司秉著:營造大市場,搞好大流通,推動(dòng)大生產(chǎn),帶動(dòng)大繁榮的經(jīng)營理念;榮辱與共.經(jīng)營目標(biāo):創(chuàng)建全國性至大服裝批發(fā)貿(mào)易中心,成為南派時(shí)裝的代名詞;在變化中搶占先機(jī),在競爭中創(chuàng)造優(yōu)勢.

黃河時(shí)裝城的優(yōu)勢:

1.地理位置優(yōu)越.市場坐落于太平繁華商業(yè)中心,南貫通虎門大道,西臨銀龍路及虎門廣場;

2.交通便利.商場南臨太平中巴站,虎門貨物托運(yùn)總站.,擬在商場東北側(cè)建中巴站,在廣州,深圳等火車站,機(jī)場設(shè)立黃河商業(yè)城辦事處,運(yùn)送顧客及貨物.

3.起點(diǎn)高,規(guī)劃合理.市場一至三樓是時(shí)裝商場,四樓是香港時(shí)裝城,六樓是中國虎門國際服裝交易會(huì)主會(huì)場,七樓是南方證券,黃河集團(tuán),黃河時(shí)裝城辦公室,八樓是高級時(shí)裝寫字樓,大型時(shí)裝表演中心;

4.市場定位準(zhǔn)確.黃河時(shí)裝城集時(shí)裝批發(fā),超市百貨,商貿(mào),證券,娛樂,餐飲,休閑度假于一體的綜合性商貿(mào)中心;

5.經(jīng)營富有特色.每年都在時(shí)裝城舉辦虎門國際服裝節(jié),在四樓設(shè)有香港時(shí)裝城,這是所有廣東省各批發(fā)市場最具特色的服裝市場類型;

6.大型停車場.在時(shí)裝城地下有大型停車場,能夠滿足客戶車輛停靠需要,

并能解決大型服裝節(jié)停車需要;

篇6

技巧一：選擇適當(dāng)?shù)男袠I(yè)類別

位于交通運(yùn)輸站的店鋪，應(yīng)以經(jīng)營日常用品以及價(jià)格低較且便于攜帶的消費(fèi)品為主。位于住宅附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營綜合性消費(fèi)品為主。位于辦公樓附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營文化辦公用品為主，且商品檔次應(yīng)較高。位于學(xué)校附近的商鋪，應(yīng)以文具，飲食，日常用品為主。

技巧二：有“傍大款”意識(shí)

即把店鋪開在著名連鎖店或強(qiáng)勢品牌店的附近，甚至可以開在它的旁邊，不僅可省去考察市場的時(shí)間和精力，還可以借助它們的品牌效應(yīng)招攬顧客。

技巧三： 選取自發(fā)形成某類市場的地段

在現(xiàn)實(shí)生活中，管理部門并沒有對某一條街、某一個(gè)市場經(jīng)營什么做出規(guī)定，但在長期的經(jīng)營中，某條街會(huì)自發(fā)形成為銷售某類商品的"集中市場"。

技巧四：選擇有獨(dú)立門面的店面

有的店面沒有獨(dú)立門面，店面前自然就失去獨(dú)立的廣告空間，也就使你失去了在店前“發(fā)揮”營銷智慧的空間，這會(huì)給促銷帶來很大的麻煩。

技巧五：了解商鋪周邊民眾購買力

購買力是依附人而存在的，購買力的數(shù)量、質(zhì)量決定了其所在商圈內(nèi)的商鋪的基本價(jià)值。當(dāng)然，在那些消費(fèi)能力強(qiáng)的購買力所在區(qū)域，商鋪的價(jià)值高，獲得的成本也相應(yīng)較高。

技巧六：看人流量

商鋪收益最終決定于人流量。真正支撐商鋪的是固定人流，其次是流動(dòng)人流、客運(yùn)流(公交、地鐵站)。

技巧七：選擇路邊店

商鋪位于一條道路一側(cè)，擁有道路，來回兩個(gè)方向的客流，價(jià)值低于路角店，是商鋪中最常見的臨街狀態(tài)。

技巧八：選擇好的建筑結(jié)構(gòu)

建筑結(jié)構(gòu)的形式多種多樣，理想的商業(yè)建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)或大跨度無柱類結(jié)構(gòu)形式（如體育場館），其優(yōu)點(diǎn)是：展示性能好、便于分隔組合、利于布置商場和商品。

技巧九：了解開發(fā)商

選擇品牌開發(fā)商來確保資金安全是投資的一個(gè)重要方面。實(shí)力雄厚的開發(fā)商采用完善的開發(fā)流程，擁有眾多的合作伙伴，這對項(xiàng)目的商業(yè)前景本身也是一種保證。

技巧十：周邊交通便利

理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市應(yīng)具備接納各種來客（購買力）的交通設(shè)施，即商鋪周邊擁有軌道交通、公交車站點(diǎn)，還具有停車場。

技巧十一：看商鋪的前景商業(yè)環(huán)境

考慮投資商業(yè)物業(yè)要有發(fā)展的眼光。有一些看似位置較偏的鋪位，雖然前期租金很低，商戶難尋，但時(shí)機(jī)成熟之時(shí)，就可以將商鋪高出買進(jìn)價(jià)幾倍價(jià)錢售出。

技巧十二：把握投資時(shí)機(jī)

篇7

【關(guān)鍵字】歷史；校園；人性空間；“拼貼城市”

1 問題引出

隨著教育部1999年作出“高校擴(kuò)招”的戰(zhàn)略決定，高校建設(shè)也拉開序幕。與各類“新區(qū)”、“開發(fā)區(qū)”、“保稅區(qū)”等一樣，高校新校址的建設(shè)也走向了“圈地”時(shí)代。此時(shí)的校園建設(shè)顯示出了新時(shí)代快速建設(shè)的特征：校園規(guī)模巨型化，地理區(qū)位邊緣化，建設(shè)進(jìn)程加速化等，同時(shí)為適應(yīng)這些特征，新校園建設(shè)當(dāng)中各種空間的營造與老校園形成了鮮明的對比。

通過對山東建筑大學(xué)進(jìn)行調(diào)研，研究結(jié)果表明其新校區(qū)空間使用方面微觀表現(xiàn)為：新校園與城市聯(lián)系疏遠(yuǎn)、校園內(nèi)空間利用率較低、校內(nèi)各功能組團(tuán)聯(lián)系不緊密、院內(nèi)道路出現(xiàn)擁堵等等。通過對現(xiàn)象的總結(jié)，可以看出，新校園空間的營造方面純理性空間所占比重大幅增加，而人性空間正在消失。相比來講，在人性空間的營造方面，歷史性校園具有極高的借鑒價(jià)值。

2 名詞界定

2.1 歷史性校園

根據(jù)《中華人民共和國文物保護(hù)法》中保護(hù)的優(yōu)秀歷史建筑，被稱為“文物保護(hù)單位”，又稱為“不可移動(dòng)文物”。歷史性校園正是這種具有“重要的歷史、藝術(shù)、科學(xué)價(jià)值”的校園“不可移動(dòng)文物”組成的建筑組群，同時(shí)現(xiàn)狀空間格局和環(huán)境風(fēng)貌仍保留著原有的歷史特色，其規(guī)劃組織，建設(shè)模式具備鮮明特色和一定的代表性，具備優(yōu)美典雅的校園環(huán)境和濃郁的人文氣息，在城市功能結(jié)構(gòu)中也扮演著不可缺少的角色。

2.2 人性空間

“人性空間”是與“非人性空間”或“非人空間”相對應(yīng)而稱的。

自從啟蒙主義至20世紀(jì)上半葉，人們對科技的依賴達(dá)到了崇拜的地步，正如柯布西耶在昌迪加爾的建設(shè)當(dāng)中，對功能分區(qū)的明晰，對交通空間的加強(qiáng)，對政治空間的塑造，使得純理性的非人尺度空間大大剝奪了人性空間的存在，而人性空間恰恰強(qiáng)調(diào)了空間對人體尺度的把握，將使用權(quán)讓渡給不借助燃料動(dòng)力交通工具的行人。人性空間更強(qiáng)調(diào)人在空間當(dāng)中的感知，與空間的交流，而淡化了其外在附加功能。

2.3 歷史性校園的人性空間

大學(xué)校園當(dāng)中的人性空間包含了獨(dú)特的人文精神，歷史性校園內(nèi)形成的人性空間則更具民主、自由、平等的交流基礎(chǔ)。正如西方哲學(xué)奠基者蘇格拉底向人們講學(xué)的方式：他經(jīng)常游走于街角、走廊、鬧市，與市民討論哲學(xué)問題。在這樣隨意的空間當(dāng)中形成了大量的思想交流。因此在中世紀(jì)大學(xué)初現(xiàn)之時(shí)，大學(xué)并沒有自身固有的空間而是在街道兩側(cè)。隨著19世紀(jì)西歐宮殿式大學(xué)以及美國開放式大學(xué)校園的出現(xiàn)，教學(xué)活動(dòng)逐步引入室內(nèi)，校園內(nèi)人流空間逐漸減少，但隨著大學(xué)的建設(shè)發(fā)展，校園內(nèi)部會(huì)生長出符合人性要求的空間，同時(shí)彌補(bǔ)了戶外空間活力不足的缺憾。

在當(dāng)前中國近代高校建設(shè)中保存較好的歷史校園里，由于其獨(dú)特的地理位置，精巧的規(guī)劃布局，以及健康的發(fā)展保護(hù)機(jī)制，類似的這些校園如今仍煥發(fā)出獨(dú)特的人文魅力。本文將通過對濟(jì)南山東大學(xué)西校區(qū)，既原齊魯大學(xué)的調(diào)研，解讀歷史性校園當(dāng)中人性空間的形式以及成因，總結(jié)出校園建設(shè)中人性空間營造經(jīng)驗(yàn)。

3 歷史性校園人性空間特性（以原齊魯大學(xué)為例）

3.1 老校園宜人的建筑尺度

原齊魯大學(xué)（現(xiàn)山大西校區(qū)）校園的建筑高度都以多層，低層建筑為主, 建筑布局緊湊有分有合。沒有了高樓大廈的巍巍聳立，老校區(qū)建筑的尺度就給人親切之感，建筑之間用綠化或者廊橋自身串聯(lián)起來，使建筑之間連接緊密，同時(shí)建筑尺度較小，建筑之間的間距也交小符合人的尺度。

3.2 老校園人性的道路尺度

由于建筑的尺度較小，建筑之間連接的道路尺度也是較小的。老校區(qū)的道路系統(tǒng)是經(jīng)過嚴(yán)格的規(guī)劃的，整個(gè)校區(qū)的主樓之間是有車行道路的，但是有不少道路空間就為師生留下非機(jī)動(dòng)車與步行的空間。這樣師生往往比較傾向于這些尺度較小的小路，這樣就可以給予充足的停留，交流的空間，避開了機(jī)動(dòng)車的干擾。

3.3 多層次的交往、游憩空間

老校區(qū)的小的交往空間的層次非常豐富，這些空間為師生提供了行為的多樣性及可接觸性的空間媒介。其利用植物、建筑小品及鋪地等多種手法，形成富有特色、層次豐富的空間環(huán)境，滿足各種人群的需要，為幾個(gè)人的活動(dòng)提供開放空間。空間之中的設(shè)施也是非常的齊全布置了休息的座椅，活動(dòng)設(shè)施等

3.4 便利的自行車停放區(qū)域

人交容易接受的步行距離為500米，超過這個(gè)距離就要使用交通工具。在老校區(qū)之中學(xué)生騎自行車上課的比例還是比較大的，園區(qū)在宿舍的入口和教學(xué)樓之間都布置了便利的停車空間，便于學(xué)生的出入。

3.5 合理的穿插在校園的停車空間

由于是老校區(qū)，當(dāng)初規(guī)劃的時(shí)候并沒有考慮到當(dāng)今如此多的機(jī)動(dòng)車，學(xué)校在于后添置了一些停車場，并將一些車位穿插于校園之中。同時(shí)，停車區(qū)域配合有綠化，使林陰停車場相對于普通露天停車場，具有遮陰、美觀和環(huán)保的優(yōu)點(diǎn)。

4 歷史性校園人性空間形成分析

4.1 設(shè)計(jì)手法

4.1.1 建筑圍合空間

老校區(qū)主入口還是強(qiáng)調(diào)中軸線的關(guān)系以突出一種強(qiáng)烈的儀式感，老校區(qū)建筑之間的院落圍合是老建筑之間對話時(shí)所常用的一種空間處理方式，由于建筑建成于不同時(shí)期，校園在持續(xù)的規(guī)劃建設(shè)中始終關(guān)注和原有的建筑建立空間聯(lián)系，這樣就有可能于長期的歷史演進(jìn)中沿襲一種同構(gòu)的空間特征，在時(shí)間維度上維系校園空間布局的整體性。

4.1.2 植物與小品造空間

植物圍合的空間既要有安靜的自然空間，又要有活躍的活動(dòng)空間。例如有一個(gè)空間，有4條小路引向一個(gè)核心的區(qū)域點(diǎn)，并在這個(gè)點(diǎn)上做了很細(xì)致的綠化小品，就能夠形成的獨(dú)具韻味的小空間。這類空間具有較好的聚集人流，形成較好的交流空間。

4.1.3 交通空間

老校區(qū)有比較清晰的車行空間，方便機(jī)動(dòng)車在校園的行駛。同時(shí)老校區(qū)也劃分了整個(gè)步行空間，這些空間對校園來說是非常重要的，純的步行空間能夠很好的將人的空間劃分出來，這樣人就不會(huì)受到外界的干擾，可以自由進(jìn)行自己的人為活動(dòng)。

4.1.4 小型廣場空間

老校區(qū)的廣場有四面和三面圍合的空間，這種形式營造了一個(gè)封閉感較好，有較強(qiáng)領(lǐng)域感的空間。這些廣場可以是學(xué)生課余集會(huì)活動(dòng)、學(xué)術(shù)交流、布置休閑場所等。老校區(qū)還有一些校園文化廣場布置了意識(shí)價(jià)值較高的建筑、設(shè)施小品、如校園文化長廊、校園名人雕塑、可由校訓(xùn)的景墻等。

4.1.5 規(guī)劃手法匠人營國

整個(gè)校園的規(guī)劃參考了《周禮，考工記》“匠人營國，方九里，旁三門。國中九經(jīng)九緯，經(jīng)涂九軌。”的規(guī)劃原則。合理便捷的將整個(gè)校園功能區(qū)分開來，同時(shí)又不失整體，減少的校園大的尺度。

4.2 校園發(fā)展機(jī)制

“羅馬并非一日建成”，原齊魯大學(xué)（現(xiàn)山大西校區(qū)）校園也并非終極目標(biāo)式的建設(shè)，其坐落在文化西路以南、經(jīng)十路以北，東至校內(nèi)育才路，西至廣場西溝，南至校內(nèi)青楊路，北至校內(nèi)杏林路、文化西路，現(xiàn)存主要建校時(shí)期的建筑有景藍(lán)奇樓、柏根樓、圣保羅樓、考文樓、大門、教學(xué)一樓、教學(xué)二樓、教學(xué)八樓。例如其中教學(xué)三樓建于1917年，綜合科研樓建于1923年。這種漸進(jìn)式逐步完善校園功能的發(fā)展方式，恰巧與“織布城市”的概念相吻合。這種以鄰里街坊為單位的“小規(guī)模”建設(shè)以及改造方法在二戰(zhàn)之后的很多著作當(dāng)中均有體現(xiàn)，比如《美國大城市的死于生》以及《俄勒岡實(shí)驗(yàn)》都反映了城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和開發(fā)必須以社區(qū)環(huán)境和鄰里生活為出發(fā)點(diǎn)的思想。

這種小規(guī)模開發(fā)對于校園建設(shè)發(fā)展具有獨(dú)特的優(yōu)越性。首先在改造方面具備靈活性，學(xué)校會(huì)根據(jù)校方專業(yè)的發(fā)展方向以及建設(shè)意向、有選擇有目的的進(jìn)行小規(guī)模投資建設(shè)。對應(yīng)學(xué)校周邊的基礎(chǔ)設(shè)施，校方還可以靈活的在校內(nèi)增加相關(guān)配套設(shè)施，使資源得到有效配置。其次在建設(shè)方面具有高效性。由于區(qū)別于大規(guī)模的校園建設(shè)，所以不存在建成之后出現(xiàn)鬼城，或者校園活力不足的問題，避免了大規(guī)模投資的盲目性與風(fēng)險(xiǎn)性。第三，培養(yǎng)師生以及周邊市民對校園的認(rèn)同感。當(dāng)校園在城市內(nèi)部逐步生長，與城市逐步融合的過程中，市民對校園也會(huì)產(chǎn)生依賴性，師生對城市的關(guān)系也逐步頻繁，周邊市民對校園內(nèi)部人性空間的營造也提供了活力。

4.3 與城市共生關(guān)系

當(dāng)學(xué)校在逐步“織補(bǔ)”自己的校園過程當(dāng)中，會(huì)逐步地增強(qiáng)與城市的聯(lián)系，筆者在原齊魯大學(xué)進(jìn)行調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，有很多老者在校園內(nèi)部打牌、鍛煉、遛狗、交流等同時(shí)，學(xué)校與城市聯(lián)系極為緊密，緊鄰植物園，距泉城廣場僅0.9KM，距大明湖2KM，周邊影劇院、醫(yī)院、中小學(xué)、文化場館齊全，學(xué)校師生能夠方便的使用城市內(nèi)部的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施。

然而在目前大規(guī)模的城市擴(kuò)建過程當(dāng)中，學(xué)校的師生處于弱勢群體，被迫遷往公共設(shè)施不足的郊外，這樣一來處于郊區(qū)的師生與周邊的村民一樣缺乏社會(huì)認(rèn)同感，缺少基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，主觀的對社會(huì)進(jìn)行階層劃分的對立與沖突更加顯現(xiàn)。同時(shí)由于教師對于前往郊外授課甚至居住產(chǎn)生強(qiáng)烈抵觸情緒，因此也會(huì)減少與學(xué)生的交流，不利于人性空間的營造，甚至影響教學(xué)質(zhì)量。

5 總結(jié)

本文通過對齊魯大學(xué)校園建設(shè)的調(diào)研，結(jié)合諸多校園建設(shè)的案例研究，加以“織補(bǔ)城市”的理論指導(dǎo)，對校園內(nèi)部人性空間建設(shè)提出了筆者的建議。總結(jié)以上觀點(diǎn)，校園空間方面需要比城市空間更加注意人性空間的營造，同時(shí)校園內(nèi)人性空間的營造并非是城市設(shè)計(jì)尺度上能夠解決的，而是需要融入對社會(huì)發(fā)展的深度認(rèn)識(shí)，減少激進(jìn)地、純粹理性地建設(shè)功能城市。在整體城市發(fā)展當(dāng)中，需要對校園建設(shè)作出適當(dāng)?shù)亩ㄎ唬荒苊斑M(jìn)發(fā)展，在合理需要的前提下，逐步的“織布”進(jìn)校園擴(kuò)建所需要的功能，擴(kuò)展校園規(guī)模。

本調(diào)研由于時(shí)間倉促水品有限上存在諸多缺陷，例如調(diào)研時(shí)間選擇局限性，樣本容量很小，缺乏數(shù)據(jù)支撐，相關(guān)背景知識(shí)不足等等。本文僅作拋磚引玉，在校園人性空間建設(shè)研究中需要眾學(xué)者共同努力，為我國校園建設(shè)提供理論指導(dǎo)。

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篇8

【關(guān)鍵詞】房產(chǎn)稅；納稅籌劃；房產(chǎn)原值；租金收入；稅收優(yōu)惠

房產(chǎn)稅作為財(cái)產(chǎn)稅的一種，在企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)中也占有比較重要的地位。做好房產(chǎn)稅納稅籌劃工作，不僅可以合理減少納稅人稅負(fù)負(fù)擔(dān)，利于納稅人收益最大化，而且更有利于企業(yè)長遠(yuǎn)利益的實(shí)現(xiàn)。《中華人民共和國國家房產(chǎn)稅暫行條例》（以下簡稱《房產(chǎn)稅暫行條例》）指出房產(chǎn)稅是以房產(chǎn)為征稅對象，按房產(chǎn)的計(jì)稅余值（稅率為1.2%）或租金收入（稅率為12%）為計(jì)稅依據(jù)，向產(chǎn)權(quán)所有人征收的一種財(cái)產(chǎn)稅。房產(chǎn)稅征稅對象、范圍、計(jì)稅依據(jù)和稅率等為房產(chǎn)稅納稅籌劃提供了可能。

一、降低房產(chǎn)原值的納稅籌劃

1.關(guān)于土地使用權(quán)費(fèi)用

按照房產(chǎn)稅相關(guān)政策，納稅人自用房產(chǎn)房產(chǎn)稅的計(jì)稅依據(jù)為房屋余值，一般為房屋賬面原值的70%-90%.對于房屋原值，《財(cái)政部、稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)的通知》（財(cái)稅地[1986]8號）規(guī)定：房產(chǎn)原值是指納稅人按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，在賬簿“固定資產(chǎn)”科目中記載的房屋原價(jià)。

原《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，企業(yè)購入的土地使用權(quán)以支付土地出讓金方式取得的土地使用權(quán)，按照實(shí)際支付的價(jià)款作為實(shí)際成本，并作為無形資產(chǎn)核算；待該項(xiàng)土地開發(fā)時(shí)再將其帳面價(jià)值轉(zhuǎn)入在建工程。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號--無形資產(chǎn)》規(guī)定，企業(yè)取得的土地使用權(quán)通常應(yīng)確認(rèn)為無形資產(chǎn)。自行開發(fā)建造廠房等建筑物，相關(guān)的土地使用權(quán)與建筑物應(yīng)當(dāng)分別進(jìn)行處理。外購?fù)恋丶敖ㄖ镏Ц兜膬r(jià)款應(yīng)當(dāng)在建筑物與土地使用權(quán)之間進(jìn)行分配；難以合理分配的，應(yīng)當(dāng)全部作為固定資產(chǎn)。

從以上規(guī)定可以看出，企業(yè)在執(zhí)行原會(huì)計(jì)制度時(shí)，一般情況下自建、外購的房屋進(jìn)行“固定資產(chǎn)”初始成本計(jì)量時(shí)，都包含取得土地使用權(quán)發(fā)生的費(fèi)用，因此房產(chǎn)稅的計(jì)稅依據(jù)中也包括土地使用權(quán)的成本；而新準(zhǔn)則對自建、外購房屋業(yè)務(wù)，均要求將土地使用權(quán)作為無形資產(chǎn)單獨(dú)核算，“固定資產(chǎn)”科目中不包括未取得土地使用權(quán)支付的費(fèi)用，因而房產(chǎn)稅的計(jì)稅依據(jù)較低。

例：A（集團(tuán)）公司賬面土地使用權(quán)價(jià)值1000萬元，剩余攤銷年限30年，開發(fā)的房產(chǎn)成本2000萬元，使用年限50年，假定房產(chǎn)余值=房產(chǎn)原值×（1－30%）分析如下：

（1）若按《無形資產(chǎn)準(zhǔn)則》規(guī)定將土地使用權(quán)轉(zhuǎn)入房產(chǎn)價(jià)值，共計(jì)征房產(chǎn)稅：3000×（1－30%）×1.2%×50=1260（萬元）。

（2）若執(zhí)行財(cái)會(huì)[2001]43號文件，不將土地使用權(quán)計(jì)入房產(chǎn)原值，共計(jì)征房產(chǎn)稅：2000×（1－30%）×1.2%×50=840（萬元）。

少納房產(chǎn)稅：1260－840=420（萬元）。

2.關(guān)于公共設(shè)施

《房產(chǎn)稅暫行條例》規(guī)定，房產(chǎn)稅征稅對象是房產(chǎn)，而所謂房產(chǎn)，是指有屋面和維護(hù)結(jié)構(gòu)（有墻或兩邊有柱），能夠遮風(fēng)避雨，可供人們在其中生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作、娛樂、居住或貯藏物資的場所。

企業(yè)興建工廠時(shí)，往往除了筑建廠房、辦公用房外，還包括廠區(qū)圍墻、水塔、變電塔、停車場、露天涼亭、游泳池、噴泉設(shè)施等建筑物。對于這些公共設(shè)施，如果也算入房產(chǎn)原值的話，則企業(yè)將面臨很重的房產(chǎn)稅。其實(shí)，按我國稅法規(guī)定，房產(chǎn)是指以房屋形態(tài)表現(xiàn)的財(cái)產(chǎn)；房屋是指有屋結(jié)構(gòu)，可供人們在其中生產(chǎn)、工作、居住或儲(chǔ)藏物資的場所，不包括獨(dú)立于房屋之外的建筑物，如廠區(qū)圍墻、水塔、變電塔、停車場、露天涼亭、游泳池、噴泉設(shè)施等。因此，企業(yè)應(yīng)該把停車場、游泳池等都建成露天的，并且把這些獨(dú)立建筑物的造價(jià)同廠房、辦公用房的造價(jià)分開，在會(huì)計(jì)賬簿中單獨(dú)記載，則這部分建筑物的造價(jià)不計(jì)入房產(chǎn)原值，不繳納房產(chǎn)稅。

二、降低租金收入的納稅籌劃

房屋出租業(yè)務(wù)主要應(yīng)納營業(yè)稅和房產(chǎn)稅。具體規(guī)定為：按租金收入的5%計(jì)算繳納營業(yè)稅；按租金收入的12%計(jì)算繳納房產(chǎn)稅。可見，房產(chǎn)稅與營業(yè)稅的計(jì)稅依據(jù)都是租金收入，有一定的重復(fù)性。因企業(yè)將房屋對外出租收取的租金直接關(guān)系到應(yīng)繳納的營業(yè)稅、房產(chǎn)稅，租金收入高則承擔(dān)的稅負(fù)重。企業(yè)應(yīng)盡量降低租金收入，或者將租金收入以其他收入形式表現(xiàn)，這樣就能有效地減輕企業(yè)稅負(fù)。

1.合理分解租金收入

出租人在簽訂房產(chǎn)出租合同時(shí)，對出租標(biāo)的物中不屬于房產(chǎn)的部分應(yīng)單獨(dú)標(biāo)明，而達(dá)到少繳房產(chǎn)稅的目的，比如出租人即出租房屋也出租場地，即出租房屋也出租機(jī)器設(shè)備，如果出租人在租賃合同中能分別列明房屋租賃價(jià)款和非房屋租賃價(jià)款的，只要就房屋租賃價(jià)款部分按12%繳納房產(chǎn)稅。

2.利用轉(zhuǎn)租政策

《房產(chǎn)稅暫行條例》規(guī)定，房產(chǎn)稅以在征稅范圍內(nèi)的房屋產(chǎn)權(quán)所有人為納稅人。由于轉(zhuǎn)租方不是房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)所有人，因此，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)租人不是房產(chǎn)稅的納稅人，轉(zhuǎn)租方轉(zhuǎn)租房產(chǎn)時(shí)，只要按轉(zhuǎn)租價(jià)款繳納營業(yè)稅，不需要繳納房產(chǎn)稅。

出租人先成立一個(gè)資產(chǎn)管理公司，將未改造的房產(chǎn)以較低的租金X出租給資產(chǎn)管理公司，然后由資產(chǎn)管理公司對租入的房產(chǎn)進(jìn)行翻新、裝修改造后再統(tǒng)一按市場價(jià)格Y轉(zhuǎn)租出去。因此，該納稅籌劃方案會(huì)多出一部分營業(yè)稅為X×5%，節(jié)省一部分房產(chǎn)稅為（Y-X）×12%，只有當(dāng)Y/X＞1.417時(shí)，該納稅籌劃方案才可行。

例：M集團(tuán)公司擁有房產(chǎn)原值8333萬元，如果自用，可能每年只要交100萬的房產(chǎn)稅，但因經(jīng)營需要，須對部分廠房對外出租，收取租金。如果按租金來交稅，房產(chǎn)稅每年要300萬。

籌劃過程如下：M集團(tuán)公司成立A公司，作為房產(chǎn)所有人，再成立B公司，作為市場管理公司，再成立C公司，作為市場物業(yè)管理公司。

首先由A公司以100/12%=833萬元的價(jià)格出租給B公司，這樣作為A公司房產(chǎn)稅就只交100萬，等同于按房產(chǎn)余值交稅，交營業(yè)稅833×5%=41.65萬元。

再B公司和C公司聯(lián)合將房產(chǎn)出租給下家，B公司收租金及市場管理費(fèi)2000萬，C公司收物業(yè)管理費(fèi)500萬（成立物業(yè)公司主要是用于代收代付水電費(fèi)，年水電費(fèi)耗量約為450萬）。由于B，C公司是轉(zhuǎn)租性質(zhì)，又沒有房產(chǎn)的所有權(quán)，所以不征房產(chǎn)稅，交納營業(yè)稅B為2000×5%=100萬元，C公司營業(yè)稅為（500-450）×5%=2.5萬元。

這樣，不考慮其他稅費(fèi)，A，B，C總體稅負(fù)=100+41.65+100+2.5=243.65（萬元），而如果由A公司直接租賃，則稅負(fù)=300+2500×5%=425（萬元）。

少納房產(chǎn)稅：425-243.65=181.35（萬元）。

三、利用稅收優(yōu)惠進(jìn)行納稅籌劃

《房產(chǎn)稅暫行條例》規(guī)定，房產(chǎn)稅征稅范圍為城市、縣城、建制鎮(zhèn)和工礦區(qū)。但是房產(chǎn)稅征稅范圍不包括廣大農(nóng)村。隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)村部分地區(qū)已具有良好的投資環(huán)境，企業(yè)可以將部分生產(chǎn)廠房和車間轉(zhuǎn)移到農(nóng)村去，這樣企業(yè)就可以免繳房產(chǎn)稅，同時(shí)城鎮(zhèn)土地使用稅和城市維護(hù)建設(shè)稅也不用繳納，會(huì)為企業(yè)省去相當(dāng)可觀的支出。

例：若甲公司欲投資建廠，預(yù)計(jì)房產(chǎn)原值為6000萬元。當(dāng)?shù)卣?guī)定的扣除比例為20%，有兩種可原方案：

方案一：建在城區(qū)。年應(yīng)納房產(chǎn)稅：6000×（1-20%）×1.2%=57.6（萬元）

方案二：建在農(nóng)村：免交房產(chǎn)稅。

由此可見方案二比方案一少納房產(chǎn)稅57.6（萬元）。

四、計(jì)征方式選擇的納稅籌劃

房屋自用還是出租，從價(jià)計(jì)征與從租計(jì)征的臨界點(diǎn)的確定。

假設(shè)，房產(chǎn)原值為M，租金收入為N，當(dāng)?shù)卣?guī)定扣除比例為30%，且納稅人所在地為市區(qū)。則：

從價(jià)計(jì)征應(yīng)納房產(chǎn)稅=M×（1-30%）×1.2%，從租計(jì)征應(yīng)納房產(chǎn)稅=N×12%

當(dāng)從價(jià)計(jì)征和從租計(jì)征稅負(fù)水平相等時(shí)：

M×（1-30%）×1.2%=N×12%+N×5%×（1+7%+3%）

得：N/M=4.8%

當(dāng)N/M＜4.8%時(shí)，房屋出租即從租計(jì)征房產(chǎn)稅稅負(fù)較輕；N/M＞4.8%時(shí)，房屋自用即從價(jià)計(jì)征房產(chǎn)稅稅負(fù)較輕。

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篇9

關(guān)鍵詞 電動(dòng)汽車；充電樁；集中式電能規(guī)劃

中圖分類號：U469 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1671-7597（2013）22-0070-01

解析電動(dòng)汽車所特有的充電模式，以及新穎充電銜接端口的屬性；基于不平衡類別的三相電壓調(diào)和，來預(yù)設(shè)功率最大的那種協(xié)同模型。關(guān)聯(lián)著電能規(guī)劃的多重算法，都帶有漏洞，因此，要預(yù)設(shè)出多層級的新穎規(guī)劃辦法，來修補(bǔ)上位機(jī)內(nèi)含的控制弊病。這樣的規(guī)劃技術(shù)，化解掉了充電站內(nèi)含的電壓失衡難題，規(guī)劃出充電站的適宜性功率。新穎的集中式計(jì)劃，縮減了電網(wǎng)要面對的沖擊，提升充電的穩(wěn)固性。

1 新穎模型概述

所調(diào)研的充電樁，指的是停車場地內(nèi)含的規(guī)模偏大充電樁，歸屬于慣常所見的那種充電站。在傳遞消息所用的電網(wǎng)內(nèi)，含有這種充電樁的能量運(yùn)送，可歸結(jié)出銜接著的充電環(huán)節(jié)。充電站可銜接起集中屬性的制約環(huán)節(jié)，在下行的方位內(nèi)，連接好多重的電動(dòng)汽車內(nèi)BMS端口。

電動(dòng)汽車所獨(dú)有的充電特性，可供應(yīng)預(yù)設(shè)接口的參照；在明晰了這種特性后，解析真實(shí)的充電樁運(yùn)用程式。采納了衡平的方案，改造舊有的多重用戶類充電樁構(gòu)架。在停車場內(nèi)含的充電站中，直接把充電樁帶有的輸入端點(diǎn)，同三相電壓相銜接。這樣一來，依循慣常的充電原理，會(huì)引發(fā)三相類的切換難題，從而產(chǎn)出諧波。應(yīng)解析電網(wǎng)所帶三相電壓缺失平衡的根源，分出適宜的電壓內(nèi)含負(fù)載。

對新銜接的充電類汽車，遇有預(yù)設(shè)功率的限縮，很難讓所有的這類汽車，都獲取到足量的電能及功率。在顧及到了這樣的條件后，實(shí)現(xiàn)好現(xiàn)存態(tài)勢下的網(wǎng)絡(luò)流。這就提升了現(xiàn)有的總括功率，同時(shí)保護(hù)了每輛汽車帶有的充電安全。最后，把監(jiān)測所用到的模型，鑲嵌在智能層級的預(yù)設(shè)模型以內(nèi)。實(shí)時(shí)屬性的充電所用參數(shù)，可把規(guī)劃必備的那些電壓及關(guān)聯(lián)信號，運(yùn)送到上位機(jī)帶有的模塊內(nèi)，這就搭建起了集中類別的電能規(guī)劃。

2 充電所用的流程

從現(xiàn)狀看，傳感類別的無線充電，在遇有功率偏大的輻射時(shí)，還沒能化解干擾。層次很高的充電辦法，歸屬于接觸式的辦法。接觸充電類的技術(shù)，可分出恒壓限流屬性的充電，以及恒流分段屬性的充電。伴隨變流控制類技巧進(jìn)展，舊有的單一充電，很難與容量偏大的電池要求契合。因此，電動(dòng)汽車要選取混合屬性的充電規(guī)劃。

電動(dòng)汽車慣常行駛偏多的路程，因此，汽車內(nèi)含的電池，要帶有足量的電能；與此同時(shí)，要約束這種電池自帶的重量及容積。慣常選取的電池，可分出燃料類別的電池和蓄電池。其中，蓄電池可與純粹的電動(dòng)類汽車結(jié)合，而燃料類別的電池，可與混合動(dòng)力類的汽車結(jié)合。正常行駛流程內(nèi)，蓄電池供應(yīng)了主體的動(dòng)力能量，支撐電動(dòng)汽車自身速率的升高，以及低速態(tài)勢下的啟動(dòng)。很成熟的充電所用電池，歸屬于鋰電池。

初始時(shí)段內(nèi)，限流充電帶有的充電倍率，可選取最佳的那種數(shù)值。電池含有的電動(dòng)勢偏低，在這樣的狀態(tài)下，即便充電用到的電壓不夠，充電所用的電流也凸顯了偏大的趨勢，因此要限縮電流。伴隨電壓變更，電池所含的電動(dòng)勢及充電壓也升高了。如電池所帶電壓升高到了最佳的那種數(shù)值，則維持住恒定的數(shù)值。由于電動(dòng)勢不停升高，電壓卻穩(wěn)固，因此，充電所產(chǎn)出的電流，凸顯了雙曲線的降低態(tài)勢，最后縮減至零。在真正的充電流程內(nèi)，若發(fā)覺到電流比預(yù)設(shè)數(shù)值更低，那么可停住總括的充電程序。

總括的充電程序內(nèi)，要隨時(shí)查驗(yàn)電池的關(guān)聯(lián)信息，調(diào)和適宜性的充電內(nèi)含參數(shù)。若發(fā)覺到電池組帶有斷路、損毀等不常規(guī)的態(tài)勢，則在短時(shí)段內(nèi)切斷供應(yīng)電源，保護(hù)好電池組。

3 預(yù)設(shè)的接口

現(xiàn)存的電動(dòng)汽車所用充電口，可分出銜接電網(wǎng)所用端口、銜接汽車本體的端口、內(nèi)含性的電池制約所用端口等。為助推電動(dòng)汽車的有機(jī)進(jìn)展，應(yīng)預(yù)設(shè)同一類別的標(biāo)準(zhǔn)，來制備這幾類的接口。在充電的總流程內(nèi)，可采納充電樁，來預(yù)設(shè)直接屬性的通信程式。這樣一來，就獲取到了隨時(shí)性的充電消息。提升電能輸送所用協(xié)議的同一性，能協(xié)助各類別的電池廠商，規(guī)劃出總括的管理；也可回避掉不規(guī)范類別的電池對車身的損害。

要調(diào)和電動(dòng)汽車內(nèi)含性的功率，銜接好充電所用接口。這樣的做法，便利了對BMS類別電池的常規(guī)約束。充電體系所帶的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，預(yù)設(shè)了詳盡性的接口安排，并規(guī)制了充電樁所帶的環(huán)境。采納合規(guī)的接口形狀，銜接好交流類電源、保護(hù)屬性的接地電線、延展功能所用的電線、控制所用的導(dǎo)引電線等。慣常選取的充電端口內(nèi)，導(dǎo)引線傳遞出指引類的脈沖，以便調(diào)和交流類的充電功率。新穎的接口，可供應(yīng)模型調(diào)整的精準(zhǔn)依據(jù)。

4 結(jié)束語

為防止充電流程內(nèi)的各類異常，要構(gòu)建出充電樁帶有的及時(shí)性監(jiān)測。解析充電所用的參數(shù)，然后依循充電樁規(guī)律，選取瞬時(shí)屬性的電壓及電流、功率所帶的因數(shù)等，把它們當(dāng)成監(jiān)測的精準(zhǔn)對象。預(yù)設(shè)衡量電參數(shù)所用的模塊、存留及互通信息所用模塊、整合所用模塊等。經(jīng)由關(guān)聯(lián)測驗(yàn)，調(diào)和了非體系屬性的數(shù)值誤差，證實(shí)了被測定數(shù)值自身的精準(zhǔn)性。這種規(guī)劃帶有齊備的性能，并可以延展，在充電類體系的現(xiàn)實(shí)建構(gòu)中，擁有很廣的空間。

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篇10

一、日常工作：

1、收費(fèi)

2、依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)編制收支日報(bào)、收入日報(bào)、收入月報(bào)及出納帳，由會(huì)計(jì)員審核簽名

3、清點(diǎn)庫存現(xiàn)金（其中包括賬面?zhèn)溆媒稹⒐溆媒鸺鞍唇穑瑝Υu費(fèi)、內(nèi)部賣廢品費(fèi)）

4、查詢銀行余額與帳面余額核對清楚，并查詢已開發(fā)票的金額是否到帳，學(xué)校出納工作總結(jié)。

5、收入存行（將日常的收入及公寓的收入分別存入農(nóng)業(yè)銀行及農(nóng)村信用社）

6、報(bào)銷及借支（由經(jīng)辦人、部門主管、會(huì)計(jì)員簽字后方可支付現(xiàn)金。

7、登手工銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬。

8、支票.法人章及網(wǎng)上銀行U盾的保管。

9、停車場月保卡的設(shè)置與發(fā)放（業(yè)主來收車位需發(fā)月保卡，按業(yè)主交的管理費(fèi)來設(shè)置使用日期）

10、工資的發(fā)放，制工資發(fā)放表（轉(zhuǎn)賬工資及現(xiàn)金工資），核對員工的帳號與金額，開支票在銀行轉(zhuǎn)帳。

11、每個(gè)星期五準(zhǔn)備備用金退裝修按金

12、會(huì)計(jì)每三個(gè)月會(huì)打交款通知單,將其裝訂好，以便查閱和統(tǒng)計(jì)繳費(fèi)戶數(shù)。

二、工作感悟：

1.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平。

2.出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。

3.做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

4.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

5.出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。

以上都是我將近3個(gè)月工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展！在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！