園林工程安全范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇園林工程安全，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：園林工程；施工；安全管理；建議和管理方法

隨著當今環(huán)保的不斷進行，生態(tài)文明建設(shè)的不斷進步，作為生態(tài)文明建設(shè)關(guān)鍵內(nèi)容的園林工程也在不斷的推進和發(fā)展。由于安全是園林工程施工建設(shè)的重中之重，所以在園林工程施工過程中，相關(guān)人員需要樹立正確的安全管理意識，將安全管理真正落實到園林工程施工建設(shè)過程中，這樣園林工程的施工才具有安全可靠性，才能夠確保園林工程的施工質(zhì)量較高，確保其工程施工的綜合效益能夠突出。安全作為根本性地地位，決定著園林工程施工質(zhì)量的好壞，所以如何做好園林工程的施工安全管理值得我們進行深入的思考。

1園林工程施工過程中的安全問題

在進行園林工程施工過程中，工程中存在的安全隱患會使園林工程的安全受到一定的影響，嚴重的會導(dǎo)致出現(xiàn)事故，從而會對園林工程的施工建設(shè)產(chǎn)生不利的影響，不僅僅會影響其施工周期，甚至會影響其整體的質(zhì)量。

1.1安全管理出現(xiàn)紕漏

當前園林工程施工建設(shè)過程中，往往會出現(xiàn)一些紕漏，例如：追求經(jīng)濟效益而忽視安全問題帶來的影響；追求短周期內(nèi)高效完成園林工程施工建設(shè)任務(wù)而忽視了當前過程中存在的安全隱患等等。安全管理出現(xiàn)紕漏會是黨建現(xiàn)代化建設(shè)中園林工程施工建設(shè)出現(xiàn)安全隱患的重要因素，是當前園林工程施工建設(shè)中安全方面所迫切需要改變和完善的一種影響園林工程施工安全的重要因素。我們在進行園林工程施工建設(shè)時，一方面需要避免出現(xiàn)安全問題，確保工程質(zhì)量符合標準，另一方面還需要能夠以較少的成本、較少的時間來獲取高效的利益。而安全問題作為整個園林工程施工建設(shè)過程中安全管理的重中之重，不僅僅是導(dǎo)致園林工程施工質(zhì)量不合格的重要因素，還是對經(jīng)濟造成重要損失的重要因素，安全問題不單單影響了園林工程施工建設(shè)的周期，還會給整個工程造成不可避免的損失。

1.2相關(guān)工作者專業(yè)性能力不足

園林工程施工建設(shè)中的相關(guān)工作者的專業(yè)性能力對于整個園林工程施工的安全管理有著關(guān)鍵性的作用，但是就目前園林工程施工建設(shè)中的相關(guān)工作者而談，往往是其專業(yè)性能力不足，具體表現(xiàn)在其安全管理的觀念不夠，缺乏正確的安全管理意識，而且大部分的人員缺乏安全管理專業(yè)性的能力，而且相關(guān)人員在進行園林工程施工時很少會考慮安全管理的作用，進而就會對整個安全管理觀念的不重視。缺少安全管理觀念和意識往往會容易導(dǎo)致各種安全問題的暴露。例如：由于相關(guān)人員的專業(yè)性知識和能力不足導(dǎo)致了安全技術(shù)和安全管理的不足，就會導(dǎo)致安全問題的層出不窮，進而就會致使整個園林工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生較大的瑕疵，質(zhì)量不合格，從而造成重大的經(jīng)濟損失。

1.3安全培訓(xùn)和安全管理機制不完善

在園林工程施工建設(shè)中，往往會出現(xiàn)一些未經(jīng)專業(yè)安全培訓(xùn)并考核合格后上崗的相關(guān)人員，這就回使得相關(guān)人員的專業(yè)安全知識不足，安全意識松散，不足以支持其對安全的重視，導(dǎo)致了出現(xiàn)一些安全問題；此外，這些未培訓(xùn)的人員在受到一些事故或者安全問題時，往往會出現(xiàn)手忙腳亂、不知如何下手的現(xiàn)象，這就會導(dǎo)致應(yīng)對錯誤，不僅會對園林工程的施工周期產(chǎn)生還會對其質(zhì)量造成損壞，甚至造成重大的損失。這也是安全管理的不足，致使了安全問題不斷的出現(xiàn)，造成不必要的損失。總而言之就是安全管理機制的缺乏，導(dǎo)致了不能夠有效的預(yù)防安全問題的出現(xiàn)，不能有效的解決安全問題，造成重大的損失。

2如何做好園林工程的施工安全管理的思考

就當前園林工程施工建設(shè)的過程中存在的一些影響安全隱患和影響因素而思考，如何做好園林工程的施工安全管理的工作，通過思考提出有效的解決措施。

2.1修復(fù)安全管理中存在的紕漏

修復(fù)安全管理中存在紕漏主要的就是提高相關(guān)工作者的安全管理觀念，讓相關(guān)工作人員能夠適時樹立正確的安全管理觀念和意識，通過建立一定的安全管理方案、標準、制度，或者通過宣傳教育，建立監(jiān)督檢查機制來修復(fù)安全管理中存在的紕漏。從而能夠在園林工程施工建設(shè)中將安全放到首要位置，增強相關(guān)人員的安全管理意識和能力，才能增大園林工程施工建設(shè)中安全管理的質(zhì)量，進而能夠確保降低安全隱患和安全問題出現(xiàn)的概率，為園林工程建設(shè)施工的質(zhì)量做出一定的保障。

2.2增加相關(guān)人員的專業(yè)安全知識和能力

通過對當前園林工程施工建設(shè)的安全問題分析和調(diào)查，了解到大部分的安全問題是由于相關(guān)人員的安全專業(yè)知識和能力不足。一方面是園林工程施工建設(shè)的相關(guān)人員自身安全專業(yè)知識不足，而又沒有專門的培訓(xùn)，導(dǎo)致了前線園林工程施工建設(shè)的相關(guān)人員的安全知識和技能永遠處于缺乏和不足的狀態(tài)，另一方面是由于園林工程施工建設(shè)的相關(guān)人員缺乏安全知識和技能的與時俱進的更新和換代，所以就致使了大部分的安全問題的出現(xiàn)。為了提高相關(guān)人員的安全專業(yè)知識和能力，就要對員工進行定期的合理有效的培訓(xùn)和強化，設(shè)定專門的培訓(xùn)方案，將培訓(xùn)的目的和對象合理有效的總結(jié)，不斷地對相關(guān)人員進行有效的安全教育和渲染。通常情況下，每天早上在進行園林工程施工建設(shè)時要進行安全教育培訓(xùn)工作，讓每個員工都能夠獲得安全的知識和技能，從而能夠漸漸的樹立正確的安全意識，掌握應(yīng)急事故的處理能力。

2.3完善安全管理的機制

園林工程施工建設(shè)時，要根據(jù)實際情況完善安全管理的機制，將一切可能出現(xiàn)的安全問題、存在的安全隱患和人員的管理方案等等具體、詳細的闡述，并以此來約束相關(guān)人員的行為規(guī)范，從而實現(xiàn)從安全機制的制度上進行強制管理，進而達到園林工程安全管理的綜合效益的目標，確保園林工程施工質(zhì)量的高效，為預(yù)防安全問題的出現(xiàn)奠定一定的基礎(chǔ)。

2.4建立安全應(yīng)急預(yù)案

在進行園林工程施工建設(shè)時，由于出現(xiàn)的安全問題較多，存在的安全隱患也較大，致使不安全因素不斷增多，所以容易出現(xiàn)一些安全事故，這就需要建立和完善安全應(yīng)急預(yù)案，從而能夠在出現(xiàn)事故時及時的處理和解決，以便將事故的損失降低到最低，將事故的影響盡可能的降低到最小的范圍內(nèi)。

2.5建立健全監(jiān)督管理工作機制

建立健全監(jiān)督管理工作機制，確保安全管理工作能夠正常的運行，防止出現(xiàn)一些不良因素和風氣，或者防止出現(xiàn)一些不正當?shù)囊蛩貋碛绊懓踩芾砉ぷ鞯恼＿M行。此外，通過對安全管理工作的日常監(jiān)督和對相關(guān)人員的不定期考察，來監(jiān)督和管理相關(guān)人員的安全專業(yè)知識和技能，以及安全意識的樹立情況。

3結(jié)語

總而言之，園林工程施工建設(shè)在當今持續(xù)高速發(fā)展的同時，其安全問題也在不斷的增多，所以其安全管理工作也需要與時俱進，跟上時代的步伐，我們需要不斷的增強和完善安全管理機制。此外，相關(guān)人員還要具有足夠強硬的安全專業(yè)的知識和管理能力，這樣才能夠最大限度的保障園林工程施工建設(shè)的安全管理工作的持續(xù)開展，才能確保園林工程施工建設(shè)的質(zhì)量得到穩(wěn)定提高，從而能夠保障人們的生命財產(chǎn)安全。

參考文獻

[1]周藝烽.上海市園林綠化工程安全文明施工現(xiàn)狀分析及對策研究[J].城市建筑，2012（10）.

[2]彭秀國.略論如何做好園林工程的施工安全管理[J].科技風，2012（01）.

[3]劉小享.關(guān)于如何做好園林工程的施工管理的思考[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2012（06）.

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關(guān)鍵詞：園林工程；施工安全；管理

園林工程是我們進行生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要途徑，在園林工程建設(shè)中，管理者要把施工安全放在重要地位。只有保證了施工的安全性，才能夠最大程度的保證工程效益。無論是對于工程建設(shè)進度管理還是對于工程質(zhì)量的控制，都需要建立在施工安全的基礎(chǔ)上。所以，在具體的工程建設(shè)中，管理者要就如何做好施工安全管理的問題進行反思，這是關(guān)系到一個工程順利發(fā)展的重要問題。

一、 園林工程建設(shè)中存在的安全隱患分析

在園林工程建設(shè)中，還存在著一些威脅到工程安全建設(shè)的危險因素，正是因為有了這些因素的存在，才使得園林工程施工中容易出現(xiàn)一些安全問題。影響了工程的質(zhì)量和工程整體的發(fā)展進度。

1. 園林工程建設(shè)中存在一定的管理漏洞

在目前園林工程管理中，安全問題是一個重點管理問題，這是因為，保證施工安全是整個工程建設(shè)的基礎(chǔ)，如果在工程建設(shè)中出現(xiàn)安全問題，不僅會造成人員的傷亡等情況，同時，還會在一定程度上影響工程進度，這對于園林工程施工是非常不利的。我們的工程建設(shè)，需要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上提升工程進度，以最大限度的節(jié)約經(jīng)濟開支。但是，在工程建設(shè)中，一旦出現(xiàn)安全問題，不僅影響了工程進度，還有可能給工程管理方帶來不小的麻煩，有可能牽涉到一些法律問題。對于工程建設(shè)來說，是得不償失的。現(xiàn)代工程建設(shè)容易對于安全管理出現(xiàn)一些疏漏，即過分強調(diào)工程進度，而在一定程度上忽視了施工建設(shè)中出現(xiàn)的一些安全隱患問題。在管理方面的漏洞，是造成園林工程施工安全問題出現(xiàn)的重要原因，也是目前園林工程建設(shè)安全管理面臨的重要問題。

2. 管理人員缺乏必要的安全管理理念

在園林工程建設(shè)中，管理人員的安全管理理念非常重要，這是保證園林工程安全管理實施的重要因素。但是，在目前的園林工程建設(shè)中，很多管理人員過分關(guān)注工程進度，關(guān)注工程建設(shè)帶來的經(jīng)濟效益，在管理理念上忽視了安全管理的重要性。管理人員缺乏安全管理的理念，就有可能造成安全管理疏漏問題，管理理念的缺失直接導(dǎo)致了管理中各類安全問題的出現(xiàn)。除此之外，園林工程管理中，管理人員缺乏安全管理理念，在各種安全措施和安全技術(shù)層面上就會做的不到位，而導(dǎo)致存在隱患，安全管理理念的缺失是導(dǎo)致安全管理問題出現(xiàn)的重要原因。

3. 對于一線員工的安全培訓(xùn)工作缺失

在各類安全問題中，最主要的導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)的原因，在于工程施工人員沒有受到專業(yè)、充分的安全管理培訓(xùn)，在這樣的情況下上崗，會對工作人員的安全造成一定的隱患。首先，他們沒有接受完善的安全管理培訓(xùn)，就會造成安全意識方面的欠缺。除此之外，在沒有接受完整安全培訓(xùn)的情況下上崗，這些工作人員在面臨一些緊急問題時，就會出現(xiàn)應(yīng)對措施不得當?shù)葐栴}。由于沒有足夠的施工安全意識，同時不具備專業(yè)的施工安全知識。工作人員在面臨危險的時候，就不能選擇最佳的安全措施進行應(yīng)對，從而出現(xiàn)一些影響施工安全的問題。這些問題出現(xiàn)的原因，歸根到底在管理層。管理人員沒有對工作人員進行必要的安全知識培訓(xùn)，是造成他們在施工中，缺乏安全意識和安全知識的重要原因，同時這種情況的發(fā)生也會在很大程度上影響到施工進度和工程建設(shè)的質(zhì)量，造成工程經(jīng)濟效益的損失。

4. 安全管理體制不到位

安全管理體制建設(shè)不到位，對于園林工程建設(shè)安全理念的推行，具有重要影響。從上面的問題分析中，我們總結(jié)出在園林工程建設(shè)中存在的主要安全問題，無論是管理人員管理理念的缺失，還是管理漏洞頻出，歸根到底，都是工程管理方?jīng)]有建立完善的安全管理體制。安全管理體制的建立是對管理層和施工人員的制度性約束，從體制的角度，建立一系列幫助安全建設(shè)的管理體制，也是對園林工程安全管理活動的一種補充。但是，現(xiàn)在很多園林工程建設(shè)企業(yè)，沒有完善的安全管理體制。無論是對于管理方還是對于具體的施工人員，沒有完善的安全管理體制，就不能保證工程建設(shè)的安全性。同時安全管理體制的建立也是預(yù)防各種安全問題出現(xiàn)的重要對策。

二、 做好園林工程施工安全管理的對策

我國目前的園林工程建設(shè)中，出現(xiàn)了一些影響工程建設(shè)的因素，為了園林工程施工的質(zhì)量和進度不受安全問題的影響，需要針對目前我國園林工程建設(shè)中出現(xiàn)的一些問題，提出對策和建議。我認為，做好園林工程施工安全管理主要有以下幾個方面的措施。

1. 提升管理層人員的安全管理理念，修補各種安全管理漏洞

避免施工安全問題的出現(xiàn)，首先要從管理層做起。提升管理層的安全管理質(zhì)量，需要提升管理人員的安全管理理念，讓管理層人員對于安全管理保持足夠的重視。安全管理理念的提升，是保證工程安全管理的重點，從管理理念的角度提升管理人員對安全管理工作的重視，是各項管理措施實行的重點。執(zhí)行中，管理方可以通過建立安全管理責任制度、召開安全專題會議、建立安全臺帳，定期和不定期檢查等方式，對管理人員進行安全管理觀念的灌輸。這是提升管理層人員安全管理理念的重要措施，對于園林工程建設(shè)的安全管理有著重要的作用。

2. 加強對工程施工人員在安全管理意識和知識方面的培訓(xùn)

在園林工程建設(shè)中，具體的安全問題出現(xiàn)在施工過程中，很多園林工程的建設(shè)不注重對施工人員進行安全意識和知識的培訓(xùn)，造成了一線施工人員的安全意識薄弱，安全知識短缺，是很多工程建設(shè)出現(xiàn)安全問題的重要原因。所以，從這個角度分析，需要在工程管理中，加強對施工人員和技術(shù)人員的安全教育。具體實施起來，需要在進行工程施工前，對具體施工人員進行一定時間的安全能力培訓(xùn)，必要的情況下，根據(jù)具體工程情況的不同，需要進行一些具體安全知識的講解。對施工人員進行安全培訓(xùn)，不僅要提升工程施工人員的安全意識，還要提升他們應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在面臨一些突發(fā)安全事件時，需要從專業(yè)的角度進行安全問題的應(yīng)對，這是在具體工程實施過程中，加強安全管理的重要措施，需要管理人員引起注意。

3. 加強園林工程建設(shè)中安全體系的建設(shè)

園林工程安全體系建設(shè)，歸根到底是保證施工安全的制度性建設(shè)，就是把施工安全問題從制度上進行規(guī)范。安全管理體制的建立，是約束管理人員和施工人員的具體的制度管理。在具體的制度實施過程中，需要注意，根據(jù)具體的工程情況進行具體的安全體制建設(shè)。安全體制的建設(shè)是保證工程施工安全進行的重要因素，安全體制的建設(shè)需要綜合工程整體施工情況，針對可能出現(xiàn)的施工安全問題，進行安全評估。

工程管理方要建立相應(yīng)的施工安全管理機構(gòu)，由專門的部門對工程施工安全工作進行監(jiān)督管理，同時，需要注意，安全問題要“防患于未然”，在具體的工程建設(shè)中，隨時進行工程建設(shè)安全因素的評估，對于各種具有高風險的安全隱患要及時處理。園林工程建設(shè)中，加強安全管理體制的建設(shè)是降低安全風險，保證施工安全的重要措施。

4. 建立突發(fā)事件安全預(yù)案制度

在管理實踐和實際操作過程中，影響安全生產(chǎn)的不確定因素很多，需要建立預(yù)案。預(yù)存物資，明確各領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類人員的工作線路圖，應(yīng)急措施等。一是預(yù)防安全事故；二是發(fā)生事件，減少損失；三是盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少對本單位（工程）及周邊環(huán)境的損失和影響。

三、 結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代城市建設(shè)中，園林建設(shè)工程已成為其重要組成部分。園林工程施工中，安全，同樣是第一位重要的。在園林工程施工過程中，我們需要把“安全第一，預(yù)防為主”作為具體的施工方針。特別是在對園林工程施工進行管理時，更是要把保證施工安全作為工程管理的第一要務(wù)。

參考文獻

[1]周藝烽.上海市園林綠化工程安全文明施工現(xiàn)狀分析及對策研究[J].城市建筑，2012（10）.

[2]彭秀國.略論如何做好園林工程的施工安全管理[J].科技風，2012（01）.

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關(guān)鍵詞：園林工程施工過程安全管理

中圖分類號： K928.73文獻標識碼：A 文章編號：

一、園林工程施工過程中的常見安全問題

（一）施工現(xiàn)場管理混亂

施工現(xiàn)場管理混亂是當前園林施工企業(yè)普遍存在的問題，有些企業(yè)管理不嚴格、規(guī)章制度不嚴格執(zhí)行，施工無計劃，操作無標準；工人紀律松弛，生產(chǎn)效率低；植物、工具設(shè)備亂丟亂放，浪費驚人等等現(xiàn)象時有發(fā)生。有些施工企業(yè)認為園林工程施工就是抓工程質(zhì)量，而施工安全管理是一種額外的負擔，對施工現(xiàn)場管理的重要性認識不足，因而忽視了施工現(xiàn)場的各種安全管理工作，導(dǎo)致了整個施工現(xiàn)場管理松弛、管理混亂、各種安全事故屢有發(fā)生。

（二）施工人員安全意識較低

園林施工企業(yè)基層施工單位人員文化水平普遍較低、素質(zhì)不高、技術(shù)人員所占的比例較小，特別是高中級以上技術(shù)人員所占的比例更小，大部分是就近求職的農(nóng)村剩余勞動力。職工文化水平參差不齊，技術(shù)素質(zhì)差，有些企業(yè)甚至雇傭價格低廉、未經(jīng)崗位培訓(xùn)的民工干活，使安全事故頻繁發(fā)生，嚴重制約園林工程的安全生產(chǎn)。

（三）施工安全管理松懈

園林工程施工的特點決定了其是事故多發(fā)行業(yè)，施工生產(chǎn)的流動性，施工生產(chǎn)過程的復(fù)雜性都決定了施工生產(chǎn)過程中不確定性難以避免，另外園林施工露天、手工勞動及繁重體力勞動多、而勞動者素質(zhì)又相對較低，這些都增加了不安全因素。有的施工項目不注重安全管理工作、安全設(shè)施投入不足，安全生產(chǎn)制度松弛，致使安全隱患和事故經(jīng)常出現(xiàn)，嚴重影響施工的正常進行，達不到工期的預(yù)期效果、最終將損害到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、園林工程施工安全管理的重要意義

園林工程施工安全管理對于園林工程施工的順利開展有著重要的作用。加強園林工程施工的安全管理在很大程度上可以提高園林工程施工的安全性。安全管理的目的是為了提高園林工程施工的安全性，只有真正從實處做好園林工程的施工工作，才能夠有效地提高園林工程施工的安全性。同時，加強園林施工的安全管理在很大程度上可以提高園林工程施工的安全管理水平。在園林施工安全管理的過程中，會不斷發(fā)現(xiàn)施工安全管理存在的問題，那么作為工作人員就會根據(jù)存在的問題提出解決的方法，從而有利于安全管理水平的提高。

三、做好園林工程施工安全管理的具體措施

（一）建立完善的安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系是園林施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。園林工程施工單位要成立安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確企業(yè)主要負責人為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；分管安全生產(chǎn)的副職為第二責任人，負具體領(lǐng)導(dǎo)責任；各部門對所承擔的工作負部門責任。依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國家持證上崗管理規(guī)定，配備與項目管理相適應(yīng)的專職安全員；同時在施工各班組應(yīng)設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員；設(shè)置小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使全生產(chǎn)管理始終處于受控狀態(tài)。 園林工程項目部要建立健全施工現(xiàn)場管理人員和各施工小組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容，形成較為嚴密的管理體系。

（二）加強安全生產(chǎn)督查力度

對于承包施工的單位來說，對其園林工程施工的有關(guān)安全保證體系進行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對工地進行抽查。 根據(jù)園林工程施工的現(xiàn)場環(huán)境和施工過程的發(fā)展進行有效的預(yù)防控制監(jiān)督工作，可以利用計算機網(wǎng)絡(luò)進行園林施工的管理工作，將園林施工工程項目的進展情況進行信息化采集，使得監(jiān)督機關(guān)可以及時的根據(jù)具體情況作適時的施工工程調(diào)整。

（三）加強施工人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)

要想搞好園林工程施工的安全生產(chǎn)首要前提就是要提高園林工程施工人員的安全防患素質(zhì)，而這又依賴于園林施工企業(yè)開展的安全教育培訓(xùn)。因此，園林工程施工前，對施工人員進行有針對性的安全教育培訓(xùn)，使工作人員能夠了解最基本的安全知識，提高他們進行安全施工的技能，并且增強了自我保護的能力，降低施工過程中各種安全事故發(fā)生的概率。尤其是園林工程特殊工種的員工，必須做到持證上崗。只有這樣，才能夠真正讓工作人員意識到安全管理的重要性，從安全做起，認真做好園林工程的安全管理工作。

（四）加強施工現(xiàn)場管理

加強園林工程施工現(xiàn)場的管理是做好園林工程施工安全管理工作的重要措施。由于園林工程往往處于市區(qū)或居住小區(qū)，所以在園林工程施工過程中，需要特別注意加強施工現(xiàn)場的管理。例如在市區(qū)進行園林工程施工時，就需要在布局規(guī)劃園林工程施工現(xiàn)場的過程中，要針對周邊的交通等因素進行考慮，對園林工程施工的場地進行科學(xué)規(guī)劃，繪制出最佳的施工現(xiàn)場平面分布圖，從而確保現(xiàn)場道路暢通可以避免不必要事故的發(fā)生。在劃分園林施工現(xiàn)場的功能區(qū)域的過程中，要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況劃分出一個相對安全的距離，可以確保園林工程建設(shè)現(xiàn)場的施工安全。同在園林施工的過程中，要根據(jù)施工的實際情況來設(shè)專人負責調(diào)度機械、車輛的進出，在危險處標示或懸掛安全警示牌，保證施工現(xiàn)場的秩序和安全。在施工的過程中實行封閉式管理，在周圍設(shè)置護欄等也是加強園林工程施工現(xiàn)場管理的重要措施。

（五）加強工地用電安全管理

園林工程施工單位及管理人員應(yīng)改正施工現(xiàn)場用電“臨時性”的錯誤思想,必須把原來忽視甚至遺忘的施工現(xiàn)場用電安管理重視起來。建立健全臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制制度、技術(shù)交底制度、工作許可與工作監(jiān)護制度、安全檢測制度和電氣維修制度,并安排專業(yè)電工加強使用過程中的日常巡查和維護,確保施工現(xiàn)場用電安全。

（六）加強防火安全管理

園林施工中應(yīng)該加強日常的消防管理工作。在進行施工組織時，就應(yīng)對施工現(xiàn)場的平面布局進行合理規(guī)劃，劃分明確的用火區(qū)，對易燃、可燃材料集中堆放和管理，并建立各項防火安全規(guī)章制度，購置消防器材，設(shè)置消防水源等。同時施工工地應(yīng)設(shè)有消防通道，保障消防車輛在任何情況下都能暢通。夜間應(yīng)有照明設(shè)備。各種臨時性電氣線路應(yīng)集中布線，設(shè)置漏電保護開關(guān)。對于臨時性工棚的搭建，要符合防火要求，保持一定的防火間距。對建筑施工人員應(yīng)進行防火安全教育，對使用電氣設(shè)備的人員進行專門培訓(xùn)，使其能正確操作設(shè)備。

總結(jié)：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的進步，現(xiàn)代園林工程向著形式更多樣、功能更齊全、綜合性更強的方向發(fā)展的，人們也越來越關(guān)注園林工程的施工安全，園林工程施工只有在確保安全的前提下才能高效有序的進行。當前的許多園林施工企業(yè)的安全管理體制的概念和許多內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)當前的形勢，園林施工企業(yè)必須更新安全管理理念，樹立企業(yè)安全文化，建立現(xiàn)代化安全管理體制以適應(yīng)新的形勢、新的技術(shù)、新的體制、新的生產(chǎn)者，是做好安全工作的關(guān)鍵，也是共建和諧社會的需要。

參考文獻：

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[2]許志丹《城市園林綠化發(fā)展存在的問題及對策》 [J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)2011（31）.

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關(guān)鍵詞：園林建筑工程；安全事故；原因；措施

中圖分類號：S31.9 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2011）-04-0253-1

安全是人類最重要，最基本的需要，是人民生命與健康的基本保證，我們必須充分認識安全生產(chǎn)的重要性，切實把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置。堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，有著現(xiàn)實而深遠的意義。園林建筑工程，特別是在已經(jīng)對外開放的公園、街頭綠地等公共場所內(nèi)進行部分地塊施工的園林建設(shè)工程，其安全管理顯得更加重要。

1 園林建筑工程安全事故發(fā)生的原因剖析

在園林建筑工程過程中發(fā)生事故的原因主要包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良的環(huán)境和較差的管理4個方面要素。下面就這幾個方面的的要素做具體的剖析：

1.1 人的不安全行為

施工人員素質(zhì)偏低，安全意識淡薄。在我國建筑業(yè)方面的從業(yè)人員80%上是農(nóng)民，他們多數(shù)沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)教育，安全知識及安全防護意識非常淡薄。如在高空作業(yè)時存在僥幸心理，認為不佩戴安全帶無關(guān)緊要，導(dǎo)致自己或?qū)λ嗽斐蓚觯徊荒馨凑瞻踩?guī)程進行操作，錯誤施工。非專職人員擅自進行機械操作，造成在施工過程中出現(xiàn)機毀人亡的事故發(fā)生；電工接線時，沒有關(guān)閉電閘便進行操作，造成觸電身亡；高空拆架拆模時亂扔物品，造成人員被墜物砸傷或死亡。

1.2 物的不安全行為

園林建筑的多樣化決定安全問題的不斷變化。建造不同的園林建筑物，比如園林中亭、廊、塔、大型的石景等。園林工程的施工相對于其他的建筑工地，園林工程要求較多，現(xiàn)場需要調(diào)整的東西多，所以施工現(xiàn)場存在的不安全因素復(fù)雜多變。施工作業(yè)現(xiàn)場常常是游客過往的地方，施工材料的堆放、施工現(xiàn)場的噪聲、塵土、碎石等都可能造成安全問題。

1.3 施工安全管理與控制的問題

園林基建工程項目相對來說規(guī)模較小，技術(shù)要求相對較低，所以普遍存在無證設(shè)計、無證施工、越級施工、層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。很多企業(yè)趁轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制之機，削減安全人員，導(dǎo)致在施工過程中無人負責安全工作，監(jiān)督管理處于空白狀態(tài)。園林建筑安全法律體系還不完善。現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對規(guī)范市場的各種安全行為與責任有一定的局限性，對違法行為的處罰條款不夠具體，操作性不強，存在著重復(fù)和交叉管理的問題。 安全防護措施不到位，可靠性差。

2 加強園林建筑工程安全管理的措施

2.1 加強培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

針對建筑施工的人員素質(zhì)低的較多，應(yīng)提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，增強其自防自救能力，積極開展崗前或作業(yè)前的安全教育培訓(xùn)，實施有針對性和經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方準上崗。完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的過程轉(zhuǎn)變。

2.2 完善安全組織機構(gòu)、落實安全生產(chǎn)責任制

建立健全項目安全組織機構(gòu)，明確安全管理的具體分工，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。制定安全操作規(guī)程，簽訂安全生產(chǎn)責任狀。并落實到現(xiàn)場施工的每個工人身上。

2.3 完善施工作業(yè)環(huán)境

科學(xué)合理的規(guī)劃、繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理利用場地，一定要保證施工現(xiàn)場的道路暢通，避免帶來二次搬運，在確保工程順利進行的前提下，盡可能減少臨時設(shè)施搭建，必要時可利用附近原有建筑進行臨時設(shè)施。劃分施工現(xiàn)場功能區(qū)，保持安全距離，以免人員誤入危險區(qū)域。應(yīng)根據(jù)所建工程的工程特點和不同的施工階段，在危險隱患地方有針對性的設(shè)置或懸掛明顯的安全警示標志。施工過程中可在現(xiàn)場實施封閉式管理，通過各種手段將施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境相隔離。可在施工現(xiàn)場沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，一定要做到不留缺口。圍擋材料的選擇標準是堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，高度應(yīng)在1.8m以上，工地的出入口要做到牢固美觀，大門上標有企業(yè)名稱和標識，門口應(yīng)按規(guī)定設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。

2.4 加強施工中的過程控制及應(yīng)急管理

在工程開工前。施工單位要建立完善的安全生產(chǎn)責任制，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)；施工單位安全部門應(yīng)編制教育計劃大綱，制定相應(yīng)的安全知識考試章程，對工地的人員要實行安全考核及人員準入制度。同時，要隨時了解施工過程，檢查施工過程中安全工作的開展情況，督促施工單位對機械設(shè)備及時進行檢查和維護保養(yǎng)，不定期對重點安全環(huán)節(jié)進行特別專題安全會議，將安全防范和安全措施落實在施工之前。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時進行剖析、指正，并限期整改，安全管理部門應(yīng)對預(yù)防措施、整改實施過程及實施效果進行跟蹤驗證，保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度，以經(jīng)濟輔助手段，促進施工安全生產(chǎn)。

2.5 加大安全資金的投入

篇5

方法：選取96例肱骨遠端骨折患者作為研究對象，隨機將其分為實驗組與對照組，實驗組參照骨科運動康復(fù)評定表進行康復(fù)治療，對照組行常規(guī)的治療與護理。

結(jié)果：Mayo功能評價結(jié)果顯示，實驗組患者術(shù)后1-6個月肘關(guān)節(jié)功能恢復(fù)優(yōu)良率明顯高于對照組患者術(shù)后同期的肘關(guān)節(jié)功能恢復(fù)優(yōu)良率，兩組評估結(jié)果有明顯差異（P

結(jié)論：對肱骨遠端骨折患者行運動康復(fù)安全評定能夠為術(shù)后療效評估提供良好指導(dǎo)，對于患者治療與康復(fù)價值明顯。

關(guān)鍵詞：肱骨遠端骨折運動康復(fù)運動康復(fù)安全評定

【中圖分類號】R4 【文獻標識碼】B 【文章編號】1671-8801（2013）09-0233-02

肱骨遠端骨折是一種常見的骨科臨床疾病，多由高能量暴力引起，常表現(xiàn)為粉碎性骨折或關(guān)節(jié)面移位等[1]，該骨折類型手術(shù)處理與康復(fù)治療難度極高。康復(fù)治療是基于眾多的骨折處理中方法中應(yīng)用較為廣泛的治療方法，該方法主要對患者行關(guān)節(jié)功能鍛煉恢復(fù)，改善患者肢體活動功能，臨床應(yīng)用價值極高。本文選取96例肱骨骨折患者作為研究對象，著重分析了運動康復(fù)安全評定的作用，具體分析如下。

1資料與方法

1.1一般資料。選取我院2011年3月到2013年3月收治的96例肱骨骨折患者作為研究對象，男性54例，女性42例，年齡為19-78歲，平均年齡為（42.5±10.4）歲，排除合并正中神經(jīng)損傷、橈動脈損傷及尺橈神經(jīng)損傷患者。隨機將其分為實驗組與對照組，每組48例。實驗組患者按照AO分型包括A型骨折18例，B型骨折52例，C型骨折26例，按照手術(shù)方法來分包括行解剖性鋼板內(nèi)固術(shù)31例，行雙側(cè)重建鋼板內(nèi)固術(shù)32例，行加壓鋼板術(shù)33例；對照組患者參照AO分型包括A型骨折17例，B型骨折53例，C型骨折26例，按照手術(shù)方法來分包括行解剖性鋼板內(nèi)固術(shù)32例，行雙側(cè)重建鋼板內(nèi)固術(shù)32例，行加壓鋼板術(shù)的32例。兩組患者在年齡、性別、病情等一般資料方面均無明顯差異（P>0.05），可以進行統(tǒng)計比較。

1.2方法。兩組患者均行患側(cè)臂叢麻醉，并進行手術(shù)切開復(fù)位內(nèi)固治療，其中實驗組患者手術(shù)治療后以骨折病人運動康復(fù)安全評定表指標為指導(dǎo)行個性化的康復(fù)鍛煉，對照組患者僅行常規(guī)化的手術(shù)治療與護理。兩組患者手術(shù)復(fù)位固定治療后根據(jù)患者的手術(shù)康復(fù)情況制定完善的屈伸鍛煉規(guī)劃，以強化患者關(guān)節(jié)靈活性。實驗組患者借助骨折病人運動康復(fù)安全評定表來測評患者的康復(fù)運動得分，后結(jié)合評分情況制定系統(tǒng)的康復(fù)方案。需要注意的是要凸顯患者康復(fù)方案的個性化特點，骨折病人運動康復(fù)安全測評中得分在70-100的患者可以行康復(fù)運動；40-70需要謹慎行康復(fù)鍛煉；40分以下的患者可以適當行等張收縮鍛煉。本文選取的研究對象中實驗組患者約術(shù)后3天便開始行康復(fù)治療，術(shù)后3-4周時間段行肘關(guān)節(jié)屈伸鍛煉，對照組患者于術(shù)后2周行康復(fù)鍛煉，術(shù)后6-8周時間段時行肘關(guān)節(jié)屈伸抗阻力鍛煉。

1.3療效評定。標準采用Mayo肘關(guān)節(jié)功能評定表進行恢復(fù)情況評定[2]，其中肘關(guān)節(jié)伸直丟失小于15°，屈曲大于130°，肘關(guān)節(jié)活動無障礙可視為優(yōu)秀；患者肘關(guān)節(jié)伸直丟失小于30°，屈曲大于120°，關(guān)節(jié)有輕度障礙可視為良好；患者肘關(guān)節(jié)伸直丟失低于40°，屈曲大于90°視為效果一般；以上指標均不達標的患者視為肘關(guān)節(jié)功能恢復(fù)較差。

1.4統(tǒng)計處理。采用SPSS16.0統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)處理，計量資料記作（均值±標準差），行t檢驗，P

2結(jié)果

Mayo功能評價結(jié)果顯示，實驗組患者術(shù)后1、3、6個月肘關(guān)節(jié)功能恢復(fù)優(yōu)良率分別為84.6%、89.4%、94.3%，對照組患者術(shù)后同期的肘關(guān)節(jié)功能恢復(fù)優(yōu)良率分別為75.2%、82.4%、87.6%，兩組評估結(jié)果有明顯差異（P

3討論

現(xiàn)階段，肱骨遠端骨折治療過程包括復(fù)位、內(nèi)固與功能鍛煉三大環(huán)節(jié)，其中手術(shù)治療是基礎(chǔ)，術(shù)后功能鍛煉是保證，在整個過程中會伴有眾多并發(fā)癥的診斷與處理，尤其是功能鍛煉環(huán)節(jié)。當前，肱骨遠端骨折的臨床治療環(huán)節(jié)與關(guān)節(jié)康復(fù)活動安全評估環(huán)節(jié)相結(jié)合來進行，運動康復(fù)活動安全評定能夠提升骨折治療的有效性與安全性。

肱骨骨折因其手術(shù)解剖治療具有特殊性，手術(shù)處理難度較高且并發(fā)癥較多，康復(fù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)關(guān)節(jié)障礙的可能性較高，這便對手術(shù)治療后的康復(fù)鍛煉環(huán)節(jié)提出了更高的要求。當前，運動康復(fù)安全評定在骨折康復(fù)環(huán)節(jié)應(yīng)用十分廣泛，且具有較高的臨床效果。運動康復(fù)安全評定是在術(shù)后三天內(nèi)進行的，能夠為臨床治療提供患者細化的康復(fù)進展與康復(fù)情況，為臨床康復(fù)規(guī)劃方案的制定提供有力的指導(dǎo)。臨床經(jīng)驗證明，以運動康復(fù)安全評定為指導(dǎo)進行關(guān)節(jié)功能恢復(fù)鍛煉能夠有效推進患者的關(guān)節(jié)康復(fù)進展，還能為患者術(shù)后并發(fā)癥的預(yù)防工作提供參考，具有較高的臨床應(yīng)用價值。

參考文獻

篇6

【關(guān)鍵詞】園林工程；施工管理；目標成本管理

園林綠化工程包括水景、園路、假山、給排水、造地形、綠化載植等內(nèi)容，由于園林工程有多項內(nèi)容，在施工過程中往往由多個施工單位建造，因此，一定要注重做好園林綠化工程施工管理工作。本文闡述了園林工程的特點，并分析了園林施工中存在的問題，最后對園林施工管理提出了具體措施與方法。

1、園林工程施工項目及其特點

園林工程施工項目是指園林施工企業(yè)對一個園林產(chǎn)品的施工過程或成果。園林工程施工管理以園林工程施工項目為對象，以項目經(jīng)理負責制為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)項目目標為目的，以構(gòu)成園林施工項目要素為條件，以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度為保障，對園林工程施工項目全過程系統(tǒng)地進行控制和管理的方法體系。園林工程施工項目具有多樣性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長、養(yǎng)護周期長等特點。

2、園林工程施工管理中的問題

2.1　園林工程中的質(zhì)量問題

有些施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益，在施工中偷工減料，不按圖紙施工，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格等不符合要求等，導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合工程質(zhì)量的標準和要求。

2.2　施工過程中缺乏監(jiān)控力度

一個良好的景觀工程需要設(shè)計者與施工者共同完成，一個有創(chuàng)意的設(shè)計需要精良的施工。許多企業(yè)機械地照搬圖紙，園林施工不能充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想。

現(xiàn)在園林施工企業(yè)綜合素質(zhì)差距較大。某些單位缺乏專業(yè)對口和相對穩(wěn)定的施工隊伍及現(xiàn)場施工管理人員，現(xiàn)場施工管理力量不足，從而導(dǎo)致施工過程缺乏有力的監(jiān)控，作業(yè)人員不按規(guī)范要求的工藝、技術(shù)質(zhì)量標準作業(yè)。使工程質(zhì)量達不道標準。

3、園林工程施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容

施工現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎(chǔ)。因此，施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。施工現(xiàn)場工作主要包括：工程施工前的準備、施工現(xiàn)場管理、園林工程后期養(yǎng)護管理。

3.1　工程施工前的準備

首先要詳細了解工程設(shè)計方案，掌握設(shè)計意圖，并對現(xiàn)場進行確認考察，為編制施工組織設(shè)計提供各項依據(jù)。根據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進行核對，并依此編制出施工組織設(shè)計，包括施工進度、施工部署、施工質(zhì)量計劃等。做好現(xiàn)場平整、定點放線、給排水工程等前期工程。同時，做好物資和勞動組織準備。園林建設(shè)工程物資準備包括土建材料準備、綠化材料準備、構(gòu)件和制品加工準備、園林施工機具準備等。此外，勞動組織包括管理人員，有實際經(jīng)驗的專業(yè)人員以及各種有熟練技術(shù)的技術(shù)工人。

3.2　工程施工管理

對園林綠化工程施工項目進行質(zhì)量控制就是為了確保達到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，使其在進行綠化工程施工中得以落實。一是工藝及材料控制。施工過程嚴格按綠化種植施工工藝完成，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入的材料必須達到相應(yīng)的質(zhì)量標準和要求。嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入的材料從組織貨源到使用認證，要做到層層把關(guān)。二是技術(shù)以及人員控制。對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進、技術(shù)合理、安全施工。施工人員必須要有一定園林建設(shè)的基礎(chǔ)、專業(yè)水準，才能將設(shè)計圖紙上復(fù)雜的多維空間組景和植物的定位、姿態(tài)、朝向、大小及種類的搭配，通過對施工圖紙的設(shè)計理念要有所感悟和配合，調(diào)整與創(chuàng)造最佳的工程作品。認真負責地做好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。三是工程質(zhì)量檢驗評定控制，做好分項工程質(zhì)量檢驗評定工作，在進行分項工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標準、嚴格檢查，避免出現(xiàn)判斷失誤，每個分項工程檢查驗收時均不可降低標準。四是工程成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物資資源和費用開支，進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標的實現(xiàn)。

3.3　園林工程后期的養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。一是硬質(zhì)景觀的成品保護。園林景觀工程建成后大多數(shù)實行開放式管理，人流量大，人為破壞嚴重，因此對成品的保護尤為重要。在竣工后，應(yīng)成立專門的管理機構(gòu)，建立一整套規(guī)章制度，由專人管理，對于出現(xiàn)損壞及時維修。二是綠化苗木的養(yǎng)護管理。綠化苗木的養(yǎng)護管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。

3.4　園林施工安全管理

園林工程施工必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人。施工中應(yīng)根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現(xiàn)。在項目開工前編制安全保證計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。項目安全保證計劃的內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、控制程序、控制目標、組織結(jié)構(gòu)、職責權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度。應(yīng)根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標準的要求，制定安全保障措施。采取可靠地技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。

園林綠化工程的施工管理是一門實踐性很強的學(xué)科，在實際工作中要求項目經(jīng)營者將施工項目的質(zhì)量、進度、投資及成本等均納入正規(guī)化、標準化管理。在實際工作中既要了解和掌握工程施工原理，又要具備靈活指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下較好地將園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟實用、又美觀大方的園林精品。

參考文獻：

篇7

關(guān)鍵詞：園林工程管理；主要問題

前言

管理的目的是更好地實現(xiàn)項目建設(shè)的要求，有效對項目的施工過程實施有效的控制與管理。此外，園林施工的企業(yè)其生產(chǎn)的對象為施工項目。園林工程的施工特點主要有固定性與多樣性，生產(chǎn)的周期與養(yǎng)護時間長、體積龐大等都是園林工程項目的特點。

1、園林工程施工管理過程中存在的問題

1.1 園林工程中設(shè)計效果不佳

園林工程中設(shè)計的效果不理想，園林中石材的鋪裝作為園林施工的主體項目之一，并且貫穿于整個園林施工項目的全過程"實際當中，多數(shù)園林公司將園林土建項目分包出去，由此，施工單位、個人為了減少費用的開支，對于石材的品種或者是質(zhì)量、生產(chǎn)廠家等的采購就不統(tǒng)一。

1.2 園林監(jiān)控的力度不足

當前園林監(jiān)控的力度不足，對于施工單位的施工未能進行有效的監(jiān)管控制，使得園林施工的質(zhì)量不能得到有效的保證。同時，參與建設(shè)的單位綜合素質(zhì)與施工水平參差不齊，多數(shù)施工企業(yè)在園林設(shè)計時，未能根據(jù)實際的情況進行變動，使得園林的設(shè)計思想也未能得到充分有效的體現(xiàn)。

1.3 園林綠化過程中苗木成活率低

園林工程施工過程中，苗木的成活率較低，部分園林中，苗木運到現(xiàn)場之后，沒有進行及時的種植，此外園林植物的運費較高，施工方通常是一車多裝植物，由此便導(dǎo)致園林植物長時間的處于暴曬狀態(tài)，因此，苗木的成活率較低。由于當前園林的工程施工過程中在堆土造坡之時，常使用挖掘機或者是推土機進行碾壓，不僅破壞了土壤原來的物理以及化學(xué)性質(zhì)，而且會導(dǎo)致土壤的板結(jié)，使得土壤當中的透水與透氣性下降，造成苗木的積水或旱死等現(xiàn)象。2、提高園林工程中施工管理的對策

工程施工前準備施工單位在進行園林工程的施工前，應(yīng)實現(xiàn)了解并分析園林工程的項目方案，更好的熟悉工程的設(shè)計思路，在把握工程的設(shè)計意圖之后，進而進行現(xiàn)場的確認與考察，按照設(shè)計圖紙的要求對現(xiàn)場施工進行核對，進而編制施工進度以及施工質(zhì)量計劃表。做好施工場地的平整與定點放線以及給水、排水等前期的準備工作。

施工過程當中，對與園林工程的建筑材料進行嚴格的控制，在施工的過程中，按照園林綠化的施工工藝與種植工藝完成，確保園林施工的質(zhì)量滿足要求。假如投入的施工材料質(zhì)量達不到規(guī)定，那么園林工程的施工質(zhì)量也就得不到保證，為此，園林施工的材料應(yīng)該要貨比三家，選擇價格合理#質(zhì)量較優(yōu)的施工材料或者苗木，必要時對材料進行貨源的認證，杜絕使用不合格的園林建筑材料，避免今后造成的損失。

強化園林施工的各道工序，對處理好園林工程的現(xiàn)場管理起到重要的作用，如果未處理好園林施工的各道工序環(huán)節(jié)，將會給園林工程的管理帶來較多的麻煩，導(dǎo)致窩工、返工以及浪費施工的材料等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。因此，在園林的施工過程中，處理好各道工序意義重大，主要的工序主要有：處理好施工的環(huán)境#市政的排水以及污水、給水、消防以及強電與弱電、通信、燃氣等方面的工作，相互協(xié)調(diào)好個工序，在確保質(zhì)量的前提條件下，盡量降低施工的成本，更好的促進園林施工的順利竣工。

我國的園林公司發(fā)展迅速，現(xiàn)有的園林工程施工人員還遠未能滿足社會的發(fā)展需求，因此，園林公司不僅需要培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，提高其的專業(yè)能力，更好適應(yīng)園林的管理工作。此外，園林公司應(yīng)建立素質(zhì)較高的園林養(yǎng)護隊伍，確保養(yǎng)護人員均了解園林植物的種植、打藥以及修剪等知識，以便人員在園林工程的施工管理過程中發(fā)揮自身的才能，與施工單位協(xié)調(diào)合作，進行規(guī)范化的管理，不斷提高園林工程施工管理的水平。

3、安全生產(chǎn)和進度協(xié)調(diào)的管理及控制

安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括：為了確保園林工程的質(zhì)量，需要對工程的質(zhì)量進行管理，建立一種健全的質(zhì)量保證管理體系。質(zhì)量不過關(guān)的工程會嚴重影響使用功能，對工程質(zhì)量管理我們立健全的制度，每個部門都要建立一定的責任制度，讓每一個員工都擔起安全生產(chǎn)的責任，按照規(guī)章制度進行操作。在進度的管理方面，要做好施工進度和計劃控制的管理工作，一般情況下會按照規(guī)劃好的時間開工，不會拖延，并且要有詳細的年度、季度和月度的計劃，要有進度計劃才能控制好施工的進度，把工作落實到具體的人員和設(shè)備上，提高人員的勞動生產(chǎn)效率，保證項目的按期完成，也要考慮到隊伍中出現(xiàn)過高施工壓力的現(xiàn)象，對于沒有按時完成工程的單位，要分析沒完成任務(wù)的原因，追究相關(guān)人員的責任，在下一個工作周期內(nèi)趕上總的施工進度。

施工單位是園林工程建設(shè)的具體的實施者，工程項目的管理層的管理方法、方式及人員的素質(zhì)會直接影響到工程管理的質(zhì)量，因此，施工單位在園林工程管理中應(yīng)做到：提高管理層的素質(zhì)，擺正管理者的位置；建立健全的管理制度，明確規(guī)章制度；逐級考核，分清職務(wù)，發(fā)揮創(chuàng)造空間，員工的素質(zhì)和行為直接影響到園林施工項目的管理和質(zhì)量，因此對員工的培養(yǎng)應(yīng)注意以下問題：首先，要樹立一種質(zhì)量第一的觀念，對員工進行組織培養(yǎng)，明確施工的要求和計劃，制定詳細的考核細則和辦法，建立賞罰制度。

4、施工安全管理的建議

眼下園林工程施工建設(shè)中。還有很多影響工程安全進行的隱患，為了完善施工安全管理現(xiàn)狀，減小對工程質(zhì)量以及工程進度和工程成本的影響，對此，提出了幾點有效加強園林工程施工安全管理的建議。

4.1.提高施工管理人員的安全管理理念，完善各項安全管理制度

首先，要從管理層面抓起，預(yù)防各類施工安全問題的發(fā)生"完善施工管理人員的安全管理理念，提高管理人員的管理力度，重視預(yù)工程施工的安全管理"安全管理理念的提高；是保障工程安全進行的主要措施之一、各項安全管理手段施行的重點；是提高施工管理人員的安全管理理念，從而提升對安全管理工作的重視。

其次，在實際工作中。要做到特種作業(yè)人員持證上崗！建筑施工企業(yè)二類人員（簡稱：建筑三類人員）中專職安全生產(chǎn)管理人員（C證）、企業(yè)主要負責人（A證）、項目負責人（B證）必須具備的資格證書，企業(yè)對工人實行三級教育、工地班組施工前必須進行安全交底。

通過設(shè)立安全生產(chǎn)管理責任制度、舉辦專項安全主題會議、做好安全工作記錄、隨機和定期檢測施工安全管理等手段。加強工程管理人員安全管理理念的強化，完善各項安全管理制度。

4.2施工安全主要防范措施

在對高邊坡處理中，要針對不同的坡型（如：人工邊坡、自然邊坡、土質(zhì)邊坡、巖質(zhì)邊坡、二元結(jié)構(gòu)邊坡）分別進行分析處理，要防范風化剝落、流石流泥！崩塌、坍塌、傾倒、潰屈、溜坍、滑坡、坍滑、錯落等常見問題，深基坑工程是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程，需要巖土工程和結(jié)構(gòu)工程技術(shù)的綜合發(fā)揮。在施工過程中要注重深基坑施工安全方案的設(shè)置，逃生通道的設(shè)置，深基周邊的圍欄、人工挖孔的通風設(shè)施、逃生梯的設(shè)置、洞孔的防護等方面，雖說基坑支護體系是臨時結(jié)構(gòu)，但這是也一切工程的基礎(chǔ)，在施工的同時也要注意施工用電方面，要注重公司對施工用電的驗收情況，施工用電方案、總配電房的設(shè)置、三相五線系統(tǒng)的安裝及分路、三級配電三級保護安裝、照分設(shè)情況、用電線路的敷設(shè)、大功力（塔機）用電機械的專線專用情況、用電標識及檢查！維修記錄等具體要素。

結(jié)束語

今天，我國園林工程管理與建設(shè)中雖然還存在著許多問題，但隨著科技的發(fā)展，學(xué)科教育的不斷完善，未來的現(xiàn)代化園林設(shè)計和施工管理水平必然會得到較大發(fā)展與提高。

參考文獻：

篇8

關(guān)鍵字：園林工程； 施工技術(shù)探討

引言

隨著城市園林綠化步伐的加快和園林工程項目的進一步增多，每一個城市都面臨著園林工程施工的發(fā)展，可見，園林工程施工對城市的發(fā)展具有重要的意義，在園林工程施工過程中，如何將園林工程施工與節(jié)約型園林建設(shè)、生態(tài)園林城市建設(shè)、防災(zāi)避難、城市濕地、綠地等資源保護利用、 污染防治等緊密結(jié)合，促進園林工程施工的可持續(xù)發(fā)展，成為城市園林工程施工所必須解決的難題。“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵，完全符合城市園林工程施工的實際和發(fā)展要求，“以人為本”原則在城市園林工程施工中的提出，實際上就是協(xié)調(diào)園林工程施工與自然環(huán)境、人文環(huán)境的和諧統(tǒng)一發(fā)展，實現(xiàn)人與環(huán)境，人與園林工程建設(shè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。在全面提高園林工程施工水平，城市園林設(shè)計水平和城市園林養(yǎng)護水平的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)城市園林綠化的健康、快速、科學(xué)發(fā)展。

1.園林工程施工技術(shù)中存在的問題

園林工程是一門復(fù)雜并且系統(tǒng)性很強的項目，施工現(xiàn)場范圍較大，施工工序多，周期長，會受到施工過程中各個方面的因素影響，施工水平的高低直接影響著園林工程的質(zhì)量及相關(guān)施工企業(yè)的效益。 目前園林綠化方面的法律法規(guī)還很不健全，一些非專業(yè)的園林施工企業(yè)也加入到園林綠化建設(shè)的隊伍中來，使園林施工中出現(xiàn)了不少技術(shù)問題。下面就整個施工過程進行討論。

1.1 施工準備階段

園林工程施工準備階段的任務(wù)就是為工程施工提供一切必要的施工條件，確保施工順利進行。 其主要包括：了解設(shè)計方案與技術(shù)要求，現(xiàn)場勘查與制定施工方案和施工現(xiàn)場準備。 現(xiàn)在普遍存在的問題是施工人員和設(shè)計人員之間缺乏積極充分的溝通，對設(shè)計人員的設(shè)計理念不能深刻理解，在施工過程中遇到對施工圖紙有異議的地方，就憑自己的意愿進行調(diào)整，導(dǎo)致工的隨意性太大，使建成效果與當初的設(shè)計效果相差甚遠。

1.2 正式施工階段

施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和施工技術(shù)對園林工程的質(zhì)量影響重大。現(xiàn)在園林綠化工程施工隊伍素質(zhì)良莠不齊，由于園林工程的計劃性和嚴謹性沒有建筑工程那么強，很多人誤以為園林施工就是鋪鋪草、種種樹那么簡單。可觀的利潤吸引了很多非專業(yè)人員涌入這個行業(yè)，專業(yè)知識和相關(guān)經(jīng)驗的缺乏限制了園林工程質(zhì)量的提高。

1.3 交工驗收階段

園林工程正式施工階段結(jié)束后，還要整理審核交工驗收資料，編寫施工總結(jié)資料和保養(yǎng)計劃等。交工驗收是施工的最后環(huán)節(jié)，也是保證質(zhì)量的最后一道關(guān)口。然而目前，我國尚缺乏完善的園林工程質(zhì)量控制體系，相關(guān)方面的規(guī)范標準較少，加上一些單位對園林工程質(zhì)量的重要性認識不足，常常使工程驗收沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.園林工程施工中的關(guān)鍵技術(shù)探討

2.1 園林工程施工關(guān)鍵問題探討

2.1.1 園林工程施工中自然資源的利用

在園林工程施工中，不可避免將要面對如何合理利用自然資源這個問題，這不僅是要求施工人員要合理節(jié)約使用工程施工自然資源，更重要的是要求施工人員在施工園林工程竣工后， 園林運行也要能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約合理利用自然資源的目的，這就要求施工人員要結(jié)合園林現(xiàn)場場地，對樹木、花草、亭臺樓閣合理布局和分區(qū)，哪些能夠吸收太陽能，哪些能夠吸收周圍環(huán)境中的污染物，如何布局不會產(chǎn)生熱島效應(yīng)等等，這些問題都是影響到整個園林工程質(zhì)量和實際功能的關(guān)鍵性問題，因此必須要加以重視，盡量實現(xiàn)綠色施工。

2.1.2 園林工程施工中的安全監(jiān)控問題

園林工程施工具有較大的安全監(jiān)管風險，這主要是因為園林施工過程中調(diào)動的大型機械設(shè)備較多，水景、雕塑、石材、木材等應(yīng)用都增大了工程施工的安全性風險，因此在施工過程中必須加強安全監(jiān)管，一旦發(fā)生安全問題，整個園林工程的施工進度和質(zhì)量都將遭受巨大損失。

2.2 園林施工過程中的三大目標管理技術(shù)探討

任何一個工程項目，包括園林工程，在施工過程中都必然面對工程造價、工程進度和工程質(zhì)量這三大目標的控制，因此，在園林施工過程中最關(guān)鍵的技術(shù)并不是工藝技術(shù)，而是管理技術(shù)，也就是對三大目標控制管理的技術(shù)。下面逐一進行分析。

2.2.1園林工程造價控制技術(shù)管理

對于園林工程施工過程中的造價控制，主要應(yīng)該從造價審查機制上入手，注重功能而不是注重視覺效果，注重實用性而不是注重規(guī)模檔次，實行嚴格的設(shè)計變更申請制度，同時由專人負責施工設(shè)備使用、施工人力管理、施工材料采購等影響園林工程施工造價的環(huán)節(jié)，專人專職，落實責任制，杜絕每一個環(huán)節(jié)的鋪張浪費，從源頭上把關(guān)，從審查上落實，從技術(shù)上保證，真正實現(xiàn)對施工過程造價的控制。

2.2.2 園林工程進度控制技術(shù)管理

由于園林工程牽涉很多不同工種的相互配合，因此只要有其中一個環(huán)節(jié)沒有處理好，就容易出現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象，必須要工程工期進行控制管理。在具體實施進度控制管理時，可以從以下幾個方面實施：

（1）組織精銳隊伍突擊施工。盡量選聘技術(shù)老道、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員組織施工，并且從其他方面協(xié)調(diào)施工，盡量保證每一道工序按時甚至是提前完工。

（2）合理編排任務(wù)進度計劃，實施短期網(wǎng)絡(luò)控制策略。將不同的工序中相同性質(zhì)的施工內(nèi)容經(jīng)過有序編排后組織施工，并將較大任務(wù)目標逐層分解為較小的任務(wù)目標，將任務(wù)進度適當提前并合理施工，對相互交叉的短期施工實施交互式網(wǎng)絡(luò)控制，牽一發(fā)而動全身，對短期施工進行進度策略控制，從而達到不延誤工期的目的。

2.2.3 園林工程質(zhì)量控制技術(shù)管理

園林工程的質(zhì)量管理控制的前提是明確影響園林工程質(zhì)量的因素，對癥下藥，有針對性的提出質(zhì)量管理控制措施，才能夠?qū)崿F(xiàn)對園林工程質(zhì)量的有效控制管理。總的來說，園林工程質(zhì)量受人力因素、設(shè)備因素、施工方案因素、管理制度以及技術(shù)措施等多方面的影響，因此，對于園林工程的質(zhì)量控制管理，需要貫穿于林工程施工的全過程中，從全過程全周期切入每一個施工環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制管理，按照工序及時驗收及時反饋信息，不放過任何一個質(zhì)量環(huán)節(jié)和細節(jié)，真正實現(xiàn)質(zhì)量管理的嚴格控制。

3.結(jié)語

園林工程施工過程中的可變因素太多，任何一個因素都有可能影響到整個園林工程的造價成本、工期進度和工程質(zhì)量，因此需要對園林工程施工中的管理控制措施進行分析探討。本論文分析了園林工程施工過程中的若干施工技術(shù)，并結(jié)合工程三大控制目標詳細論述了成本、 進度和質(zhì)量的控制管理措施，對于進一步提高我國園林工程的施工管理應(yīng)用水平具有較好的應(yīng)用指導(dǎo)意義。當然，更多施工技術(shù)改進還有賴于廣大園林施工技術(shù)人員的共同努力， 才能夠最終實現(xiàn)園林工程施工技術(shù)和管理技術(shù)長足發(fā)展的目的。

參考文獻

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[2]侯肇平.淺談園林工程施工技術(shù)中存在的難點問題及處理[J].科學(xué)之友，2010

篇9

據(jù)了解，當下我國園林施工隊伍的結(jié)構(gòu)普遍較為單一，大多數(shù)情況下，園林建設(shè)被理解成一般的工程建設(shè)，自認為園林的施工不過是種樹鋪草而已。基于其相當可觀的利潤，導(dǎo)致很多素質(zhì)不是很高的施工隊伍紛紛涌入園林工程建設(shè)的行業(yè)，由于其無法充分理解園林綠化工程的整體設(shè)計意圖，即使在項目施工中邀請一些園林工程建設(shè)方面的專家加入，也不能做好各方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，進而造成工程管理中缺乏整體全局意識，甚至導(dǎo)致施工漏洞的出現(xiàn)。一項工程的實施以及整體的建設(shè)效果，離不開設(shè)計人員的配合和督促。園林工程的整體進度過程中需要通過建設(shè)單位、設(shè)計單位以及施工單位進行嚴格的設(shè)計交底工作與圖紙會審工作，以確保工程施工的順利。但目前許多設(shè)計單位和建設(shè)單位都沒有意識到這一方面的工作，園林施工的設(shè)計人員不能經(jīng)常去施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場的施工無法做到第一時間發(fā)現(xiàn)并及時修正，加之施工人員水平的參差不齊，無法正確理解設(shè)計師的意圖，以致會憑借自己的經(jīng)驗私自修改原來的設(shè)計，導(dǎo)致工程質(zhì)量無法得到很好的保證。

2針對工程中產(chǎn)生的問題采取的對策

2.1構(gòu)建監(jiān)理制度，加強質(zhì)量保障構(gòu)建園林綠化工程的監(jiān)理制度，目的是更好服務(wù)于業(yè)主，也是對工程建設(shè)施工方的負責。在園林施工管理體系中，需要具備一套完善的監(jiān)理體系。在施工前，園林施工單位需協(xié)調(diào)好各個單位部門的關(guān)系，對潛在的安全問題進行排查，制定出相應(yīng)的解決對策，確保在施工過程當中最大限度降低安全風險，工程順利的進行，以達到園林工程整體景觀的最佳效果。2.2加強理論學(xué)習，提高專業(yè)水準園林工程管理過程中，離不開專業(yè)的理論知識，目前我國園林工程中缺少專業(yè)的施工人員、技術(shù)人員，為了加強理論基礎(chǔ)的建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)的園林工程人員十分必要。在成功的園林工程建設(shè)案例中總結(jié)經(jīng)驗，并提出建設(shè)性意見和看法，力求創(chuàng)新。理論的加強能夠塑造更全面的、專業(yè)的園林工程人才，提高園林施工隊伍的整體安全意識，保證工程的質(zhì)量和施工人員的安全，創(chuàng)造更大的價值。2.3培養(yǎng)專業(yè)人員培養(yǎng)園林工程管理專業(yè)技術(shù)人員是我國園林工程發(fā)展建設(shè)的前提。據(jù)統(tǒng)計，目前各工程研究部門頻頻出現(xiàn)各類工程證件到處掛靠的現(xiàn)象，嚴重擾亂市場的正常秩序。園林工程公司應(yīng)培養(yǎng)自己企業(yè)專業(yè)的技術(shù)人員，無論是前期檢測考察部門，還是中期實施建設(shè)部門，都需要技術(shù)過硬，專業(yè)過強的人士。在創(chuàng)造利益的同時，要經(jīng)常進行理論知識的補充，力求與時俱進。一個專業(yè)的園林團隊，能夠打造出一個專業(yè)的園林企業(yè)，能夠創(chuàng)造不可估量的社會價值和經(jīng)濟價值。

3結(jié)語

篇10

關(guān)鍵詞：景觀；園林工程；施工組織

1景觀園林工程施工組織管理工作的重要性

隨著我國工業(yè)化進程的加快，三廢的產(chǎn)生于排放對環(huán)境造成了不可估量的危害，并且給人類的身心健康帶來巨大的傷害。對于當前的環(huán)境污染形勢，科學(xué)家與園林專家學(xué)者們提倡人類采用有效的方法對人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境污染問題進行處理和解決，提倡在城市中引進森林，因為林木植物可以吸收工業(yè)“三廢”從而改善環(huán)境的污染程度，將工業(yè)三廢對城市及城郊的污染降到最低值。城市園林建設(shè)目前早已成為城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分。景觀園林的不僅能夠在城市中為市民和周圍居民提供一個安全舒適的綠色空間，還可以使人們在閑暇時光有一個休閑娛樂健身活動的戶外場所，陶冶情操的同時放松身心。其中，景觀園林的施工組織工作在增強城市園林的降污減廢能力和效率中發(fā)揮著十分重要的作用。施工組織工作是景觀園林施工的主體工作，是園林景觀效果的決定因素并且還直接影響著園林景觀質(zhì)量。因為園林景觀施工組織管理工作對于景觀園林質(zhì)量的決定作用，所以在施工過程必須重視園林景觀組織管理工作的重要性。

2景觀園林工程施工組織管理結(jié)構(gòu)與職責

根據(jù)景觀園林工程在施工組織過程的要求總結(jié)前人的施工組織經(jīng)驗，在工程施工過程中的經(jīng)常采用的組織管理方式為工程項目經(jīng)理負責制。從施工工程開工到工程竣工驗收的整個過程項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)整個施工項目工程，其他各部門輔助項目經(jīng)理工作。項目經(jīng)理有可能在工程管理部，也有可能是項目管理部下設(shè)的項目經(jīng)理部主持工作。項目經(jīng)理的任務(wù)包括景觀園林工程的行政管理和項目管理兩個方面，在項目管理方面的主要任務(wù)是進行施工安全管理、施工成本控制、施工進度控制、施工質(zhì)量控制、工程合同管理、工程信息管理以及工程組織與協(xié)調(diào)等。對于項目經(jīng)理制形式的項目組織結(jié)構(gòu)，項目經(jīng)理對技術(shù)負責人、質(zhì)量控制負責人和生產(chǎn)安全負責人進行指揮和指導(dǎo)工作。

3景觀園林工程施工準備的組織管理

在景觀園林工程的施工準備工作中仍然需要組織管理工作的協(xié)調(diào)，使整個施工所需的施工人員、施工場地、施工物資、施工所需技術(shù)和施工場外等各項工作和人員協(xié)調(diào)和諧。在施工進行前，首先要對園林景觀工程的施工技術(shù)和園林景觀工程施工的安全人員進行技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)和安全意識培訓(xùn)；其次，還要根據(jù)景觀園林工程的施工進度計劃合理有效的安排組織施工人員，防止浪費人力資源；再者，在施工中需要使用的施工場地需要提前進行準備，例如建筑廢棄物和施工過程的障礙物要及時清理，定位坐標的測量要及時準確，施工現(xiàn)場所需要的水、電、路、通信和應(yīng)急措施應(yīng)提前鋪設(shè)和準備；另外，綠化和美化的景觀材料、園林施工機具和設(shè)備、園藝資料和設(shè)備、施工技術(shù)圖紙、園林設(shè)計圖紙等準備應(yīng)該齊全；最后對于材料選購訂購、施工設(shè)備的租賃和工程分包工作等園林景觀工程施工的場外協(xié)調(diào)工作應(yīng)該準備就緒，保證園林景觀工程施工的順利進行和保證施工質(zhì)量的要求。

4景觀園林工程施工現(xiàn)場的組織管理

景觀園林工程的施工改造廣場大致可分為：土建和綠化兩部分。在具體施工過程中一般情況是遵循以下兩條原則：先土建后綠化，先地下后地上。對于景觀園林工程施工現(xiàn)場的組織管理主要包括施工現(xiàn)場的施工組織、景觀園林工程施工總平面圖的進度管理和園林景觀施工管理中必須進行的施工質(zhì)量檢驗檢查。所謂的施工組織就是在施工階段要對施工所需要的土方工程進行組織管理、對園林施工和廣場施工的組織管理、對假山假景盆栽林園施工的組織管理、對水景工程的組織管理等。在土方工程組織管理中，就是使用經(jīng)緯儀和水準儀對需要改造的園林地形進行測量，從而達到土方與圖紙設(shè)計的尺寸要平衡和協(xié)調(diào)。在園林施工和廣場施工組織管理的過程中，要嚴格按照施工進程的技術(shù)和工藝開挖基槽填埋基坑，滿足廣場中人群集中的地域?qū)ν寥罋夂蚝筒牧腺|(zhì)量的要求。在假山假景盆栽林園施工過程中，采用技術(shù)成熟的傳統(tǒng)工藝，使用按、連、垂、拼、卡等手段安置運輸假山置石，努力營造出宛如天成的境界。

5景觀園林工程文明施工的技術(shù)組織措施

在景觀園林工程施工過程中一般要做好項目調(diào)查工作、了解該地的地理地域調(diào)節(jié)、了解當?shù)氐乃暮蜌夂驐l件，以此為依據(jù)的工程設(shè)計是為了保證園林景觀工程的文明施工；除此之外，還要通過想周圍居民和市民發(fā)放文明施工傳單進行文明施工宣傳工作。廣泛聽取和接受周圍群眾對于文明施工所提的意見，與周圍居民保持密切聯(lián)系，并且要努力得到周圍居民的支持和理解，這對文明施工和總體施工進度計劃的控制起著良好的作用。園林景觀工程的施工過程難免遇到晴天的塵土飛揚或者雨天的路面泥濘，為了防止對周圍居民和環(huán)境造成不良的影響應(yīng)該堅持清掃和處理灰塵和泥濘。

作者:劉慧 王麗娟 單位:沈陽瑞升園林工程有限公司

參考文獻：