錦囊妙計(jì)的故事范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇錦囊妙計(jì)的故事，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

鼓勵(lì)爸爸多參與

家有寶貝，媽咪常常會(huì)把所有的注意力都放在寶貝身上，把寶貝照顧得無微不至。可爸爸就沒那么細(xì)心了，只要家里有人，粗枝大葉的爸爸可能很難想到要照顧寶貝。

實(shí)際上，寶寶不但需要溫柔的媽咪，也需要有男子漢氣概的爸爸；寶爸帶娃時(shí)，剛開始可能會(huì)手忙手亂，但很快就會(huì)想出辦法如何料理好寶寶和家務(wù)。所以媽咪要適當(dāng)放手，讓寶爸多參與寶寶的養(yǎng)育和教育。

寫給媽咪的錦囊妙計(jì)：

媽咪可以和寶爸協(xié)商，一周規(guī)定半天或一天的“奶爸時(shí)間”，由爸爸負(fù)責(zé)帶寶寶。媽咪可以出去美美地洗個(gè)澡，跟閨密喝個(gè)下午茶。這樣不但可以把媽咪從辛苦瑣碎的生活中暫時(shí)解脫出來，還能讓寶爸和寶寶們建立起更親密的聯(lián)系，一舉兩得。

熱鬧的共同活動(dòng)

養(yǎng)育兩個(gè)寶寶時(shí)，媽咪如果每次都跟兩個(gè)寶貝一對(duì)一地玩游戲，一定會(huì)覺得分身無術(shù)，所以媽咪可以安排一些共同活動(dòng)，讓兩個(gè)寶貝一起參與。

寫給媽咪的錦囊妙計(jì)：

帶兩個(gè)寶貝去小型的游樂場(chǎng)，既方便看護(hù)又能讓兩個(gè)寶貝都選到自己想要的玩具；在家里給兩個(gè)寶貝布置一個(gè)共同活動(dòng)區(qū)域，讓兩個(gè)寶貝一起合作搭積木、畫畫或做手工，這樣?jì)屵渲恍枰谒麄z共同活動(dòng)時(shí)適當(dāng)指點(diǎn)一下即可。

安靜的獨(dú)自活動(dòng)

家庭中的每一個(gè)人都需要有獨(dú)處的時(shí)間及空間，所以媽咪可以給兩個(gè)寶貝分別安排一個(gè)可以獨(dú)自活動(dòng)的地方。

寫給媽咪的錦囊妙計(jì)：

如果家中房間較少或面積較小，給每個(gè)寶貝一小塊地方就行，例如：把臥室用隔斷簾或屏風(fēng)隔出兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的空間，或在活動(dòng)區(qū)用廢舊紙箱給寶貝們搭兩個(gè)“小屋”，當(dāng)任何一個(gè)寶貝想要獨(dú)自安靜一會(huì)兒時(shí)，就可以呆在自己的“小天地”里。當(dāng)然啦，這時(shí)媽咪也可以安靜幾分鐘啦！

合理地分配時(shí)間

媽咪可以為自己制定一個(gè)“時(shí)間計(jì)劃”，例如上午9：00～11：00用于工作，此時(shí)不能被打擾，由寶爸或其他家人照顧兩個(gè)寶貝；三餐時(shí)間與家人一起共同進(jìn)餐；下午是陪大寶和二寶玩耍的時(shí)間；傍晚是同爸爸一起外出散步的時(shí)間；晚上是給大寶講故事，由爸爸看護(hù)二寶的時(shí)間……

寫給媽咪的錦囊妙計(jì)：

媽咪一定要事先跟家人及兩個(gè)寶貝溝通，讓他們知道你的時(shí)間計(jì)劃，以保證你的“時(shí)間計(jì)劃”可以被實(shí)實(shí)在在地執(zhí)行。

盡量減少工作量

家有倆寶，媽咪要學(xué)得“懶”一點(diǎn)，盡量少去做那些可有可無的事務(wù)。比如：如果沒有時(shí)間做飯，可以在去超市購物的時(shí)候多買一些方便加工的食品（比如煮熟的肉類和面點(diǎn)等），這類食物通常加熱一下就可以直接食用；沒有時(shí)間洗尿布，可以買一些紙尿褲或紙尿片代替；沒時(shí)間洗衣服，就讓洗衣機(jī)代勞……這樣就可以騰出更多的時(shí)間用來陪伴兩個(gè)寶貝。

寫給媽咪的錦囊妙計(jì)：

媽咪要知道，比起那些瑣碎的事務(wù)，高質(zhì)量的陪伴才是寶貝們更需要的。而且瑣碎的事務(wù)以后可以再做，但寶貝們的成長(zhǎng)卻只有一次。

適當(dāng)?shù)卣?qǐng)人幫忙

家有倆寶，家務(wù)和育兒的任務(wù)更加繁重，需要做的事情成倍的增加。這時(shí)，建議媽咪們千萬不要過分勉強(qiáng)自己，可以適時(shí)地示弱，適當(dāng)?shù)卣?qǐng)人幫忙，比如：請(qǐng)寶貝的爺爺奶奶、外公外婆照顧兩個(gè)寶貝的生活起居，或是請(qǐng)一兩個(gè)兼職的學(xué)生陪大寶玩游戲、做功課；實(shí)在忙不過來，還可以聘請(qǐng)一位保姆幫忙做一些家務(wù)。

篇2

我開始反思自己的做法，覺得這樣逼孩子學(xué)習(xí)的辦法不好，至少效果不行。我和愛人商量：也許孩子的智力發(fā)育比別的孩子慢一些，不再逼著孩子一定要達(dá)到我們的要求，學(xué)習(xí)全憑孩子自己的興趣去學(xué)。

嚴(yán)格的要求一松動(dòng)，以前的緊張氣氛就煙消云散了。孩子露出了許久未見的笑臉，我們不檢查作業(yè)和成績(jī)，也心情大好。久違的家庭歡樂又回來了。

不久我們發(fā)現(xiàn)孩子對(duì)環(huán)保很有興趣，于是不但支持孩子回收自家電池，還到處幫她去找。孩子回收廢舊電池的數(shù)量節(jié)節(jié)攀升，不斷地得到老師表揚(yáng)，帶動(dòng)了一大批孩子。很快，孩子從回收電池發(fā)展到對(duì)各種環(huán)保活動(dòng)都感興趣。我們針對(duì)她的興趣所在告訴她一些道理：做事不怕小，就怕不認(rèn)真；做事不怕容易，就怕不能堅(jiān)持；要有耐心，還要有辦法，更要注意安全。雖然她還小，但因?yàn)楦矚g的事情有關(guān)，她聽著眼睛里閃著光，我也越講越有興趣。

隨著孩子參加環(huán)保活動(dòng)的增多，她獲得了越來越多的榮譽(yù)。有一天她問我：“怎樣才能學(xué)習(xí)好?”我愣住了。一向害怕學(xué)習(xí)的孩子能問出這樣的問題，或者說有這樣的愿望，讓我心里波濤滾滾，百感交集!我像所有讀書人一樣，愿望其實(shí)特簡(jiǎn)單，就是有一個(gè)愛讀書愛學(xué)習(xí)的孩子。望著孩子渴望的眼神，我說：“爸爸有三個(gè)錦囊妙計(jì)，明天告訴你。”其實(shí)當(dāng)時(shí)我還沒有想好。孩子心靈的火花是稍縱即逝的，我要珍惜這次機(jī)會(huì)，好好想想。

我想了一夜，第二天告訴孩子：“這三條‘錦囊妙計(jì)’是，聽好每一堂課，做好每一道題，改好每一個(gè)錯(cuò)。”我想這三條很好記，也很容易做到，我告訴孩子，就像你做環(huán)保一樣，做事不怕小，就怕不認(rèn)真；做事不怕容易，就怕不能堅(jiān)持。只要你能堅(jiān)持這三件事，就一定能學(xué)習(xí)好。

孩子很認(rèn)真，一直堅(jiān)持這三條，她上課從來不說與課堂無關(guān)的話，在班里作業(yè)總是最認(rèn)真的，改錯(cuò)也是最負(fù)責(zé)的。那一年的期中考試，她的總成績(jī)年級(jí)第一。

很久以后，我不解地問起孩子，當(dāng)初怎么會(huì)想起要好好學(xué)習(xí)?是什么改變了她對(duì)學(xué)習(xí)的恐懼?孩子的回答竟大大出乎我的預(yù)料。她不是為了自己的面子，而是為了環(huán)保。她說：如果我的學(xué)習(xí)不好，別人就不會(huì)跟我做環(huán)保了，因?yàn)榧议L(zhǎng)會(huì)說，你看她做環(huán)保，成績(jī)掉下來了吧。

篇3

窈窕身姿是女性最詩意的畢生追求。隨著人們對(duì)形體的看重，減肥產(chǎn)業(yè)火了，躍居中國“第五大消費(fèi)熱點(diǎn)”。以低門檻進(jìn)入，卻享有高達(dá)80％的利潤(rùn)，更是讓無數(shù)投資者盡折腰。

紅海洶涌，真正能分一杯羹的美容美體院，卻不足五分之一!專業(yè)減肥十大明星掌門人英玉芳女士，如何率領(lǐng)美爾美樂率先分得這桶金、創(chuàng)造并繼續(xù)著驚人的億萬財(cái)富神話呢?

近日，在一間背景典雅的辦公室，這位纖體老大將她的億萬財(cái)富秘籍對(duì)筆者一一傾吐。

瘦身秘籍――瘦的健康、瘦的滿意

16年的效果驗(yàn)證，全國100000個(gè)會(huì)員的成功案例，使得美爾美樂的名字在全國30多個(gè)大中小城市不脛而走，許多顧客都是慕名而來滿意而歸。

家住東北的小菲，是個(gè)喜歡藝術(shù)并且有著繽紛夢(mèng)想的女孩。15歲時(shí)，小菲的體重達(dá)到了305斤，給生活和學(xué)習(xí)帶來諸多不變。小菲嘗試了各種減肥辦法，均以失敗告終。

2004年初，小菲和家人求助于《遼沈晚報(bào)》等媒體，“我想減肥，誰來幫我”的殷切希望在遼沈不脛而走。各減肥機(jī)構(gòu)紛紛向小菲伸出了橄欖枝，小菲和家人決定選擇健康的有保障的減肥療法。5月，小菲來到美爾美樂，英玉芳女士親自組織美體專家對(duì)其進(jìn)行測(cè)量，并為她做了詳細(xì)的美體計(jì)劃。考慮到小菲的獨(dú)特遭遇，中國首批開創(chuàng)簽約減肥的美爾美樂對(duì)她實(shí)行了全程免費(fèi)治療，雙方簽定了相應(yīng)的合同。一個(gè)月下來，小菲就減掉了43斤。

“英式六位一體”的纖體療法，果然名不虛傳。它的高品質(zhì)、高功效、高精尖產(chǎn)品及服務(wù)，讓小菲的體重有規(guī)律地減下來了。整個(gè)療程結(jié)束，僅僅花了7個(gè)月的時(shí)間，小菲的體重減掉了147斤，并以健康的身心考上了夢(mèng)寐以求的藝術(shù)學(xué)院。瘦掉147斤，瘦得又如此健康，小菲和美爾美樂的成功轟動(dòng)了遼沈。美爾美樂的名字，美爾美樂的愛心，傳遍了大街小巷。

故事到此，只是個(gè)開始。小菲的成功，美爾美樂的成功，讓小菲的父親毫不猶豫地投身美容美體行業(yè)。小菲和家人，再一次找到《遼沈晚報(bào)》，這次她們是為更多曾經(jīng)像小菲這樣四處減肥卻收效甚微的胖友伸出橄欖枝――“誰想減肥，我來幫你”。整個(gè)遼沈，再次轟動(dòng)。聚客秘籍一錦囊妙計(jì)，招招制勝

7月的寧波，美爾美樂皇家纖體會(huì)所寧波區(qū)域合作商林丹雅忙得不亦樂乎，她的第6家美爾美樂皇家纖體會(huì)所馬上就要火熱開張了。在當(dāng)?shù)兀袼@樣三年時(shí)間里連開6家店的女老板屈指可數(shù)。從三年前的外貿(mào)商販，成長(zhǎng)為今天的“區(qū)域老大”，林丹雅不無感慨：“選擇比努力更重要，做生意，主要得選對(duì)了路!總部有正一堂，有晴格格，還有源源不斷的錦囊妙計(jì)，招招都讓顧客蜂擁而至。”獲得總部批準(zhǔn)之后，林丹雅向本刊透露了幾個(gè)聚客妙招：①只花300元，讓半個(gè)城市都知道美爾美樂；②為白領(lǐng)女性制俏佳人卡，18換380體驗(yàn)11項(xiàng)經(jīng)典項(xiàng)目；③空瓶抵現(xiàn)活動(dòng)，環(huán)保低碳吸引人群；④低成本大型活動(dòng)，讓全城都知道你是“當(dāng)?shù)販p肥第一”。總部策劃的多次方案，從如何吸引顧客進(jìn)店，怎么留住顧客不讓其流失，用什么方法能讓顧客持續(xù)不斷地消費(fèi)。最好的競(jìng)爭(zhēng)，就是沒有競(jìng)爭(zhēng)。開美容院，店多就是大品牌，越有機(jī)會(huì)贏得顧客青睞；顧客越多，生意也越火；生意越火，顧客越多……逐漸形成一個(gè)良性循環(huán)。錦囊妙計(jì)，招招讓顧客盈門。在寧波，林丹雅成了當(dāng)之無愧的減肥“老大”。

護(hù)航秘籍――16年成功經(jīng)驗(yàn)，

讓成功勢(shì)不可擋

16年來，美爾美樂擁有一套成熟健康的護(hù)航經(jīng)驗(yàn)。讓胖友減肥成功，讓加盟商致富成功，是美爾美樂16年的護(hù)航儀。加盟商遍布全國各地，一批批創(chuàng)業(yè)者嘗到了做老大的甜頭。

“眾人拾柴火焰高”，一個(gè)老大眾人幫。即使沒有資金、沒有經(jīng)驗(yàn)，晴格格王艷來護(hù)航，正一堂專業(yè)策劃專家與資深連鎖操盤專家也來全程鼎力護(hù)航，美爾美樂讓你開店就火!河南洛陽的李建巧，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的對(duì)比，選擇加盟美爾美樂。開店之初，李建巧最擔(dān)心的就是顧客來源和員工管理。針對(duì)這類個(gè)體創(chuàng)業(yè)者，從空間規(guī)劃、員工培訓(xùn)到盈利保障，總部邀請(qǐng)“晴格格”與正一堂親自護(hù)航。由于沒有開店經(jīng)驗(yàn)，她格外勤奮地向總部學(xué)習(xí)管理、財(cái)務(wù)、銷售、市場(chǎng)拓新。總部也手把手地扶持著洛陽市場(chǎng)的全程運(yùn)營(yíng)，小到服務(wù)細(xì)節(jié)，大到各類管理，諸如派駐資深店長(zhǎng)、美體師幫其招聘，店員一上崗就會(huì)賣卡等。貨品一應(yīng)俱全，美體流程井然有序，財(cái)務(wù)帳單一目了然，幫李建巧解決了開店的一切棘手問題。短時(shí)間內(nèi)，3家店的按摩床天天人滿，減肥成功的案例比比皆是，營(yíng)業(yè)額比以前翻了幾番。美爾美樂，順理成章地成為洛陽首屈一指的專業(yè)減肥品牌。與銀行白領(lǐng)相比，李建巧更喜歡品嘗“減肥老大的甜頭”。她由衷地總結(jié)：想賺大錢，就得成為當(dāng)?shù)乩洗?區(qū)域多店經(jīng)營(yíng)模式回籠資金快，整體利潤(rùn)高，廣告成本低，影響力大，多店快速復(fù)制，迅速成為區(qū)域第一品牌，客源自然滾滾而來。

品牌秘籍――皇家技術(shù)，口碑相傳

源自香港高端皇家纖體秘訣，美爾美樂16年來孜孜不倦地更新設(shè)備、升級(jí)技術(shù)、完美專業(yè)服務(wù)，成為業(yè)界公認(rèn)的著名瘦身美體品牌。著名營(yíng)銷專家――正一堂策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，與美爾美樂達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，讓美爾美樂的品牌效應(yīng)如虎添翼。經(jīng)正一堂精心策劃，著名影星王艷于2010年出任美爾美樂品牌形象大使，極大地提升了品牌及店面檔次，對(duì)終端銷售起到推波助瀾的作用。這些新穎的品牌努力，讓運(yùn)作的物力、人力、財(cái)力成本控制到了最低，使顧客愿意到美爾美樂這樣的大品牌收獲健康滿意的減肥效果，員工愿意在各個(gè)方面都有保障的美爾美樂品牌企業(yè)工作。16年口碑宣傳，顧客稱贊，加盟商店店火爆。

對(duì)于美爾美樂品牌效應(yīng)，運(yùn)用地得心應(yīng)手的要數(shù)大慶區(qū)域加盟商劉宇。細(xì)心揣摩總部的每次扶持策略，反復(fù)深入全國各個(gè)連鎖店取經(jīng)，成了劉宇樂此不疲的嗜好。“開第二家店，加盟金減半”，更是一個(gè)讓人心跳的好消息!2008年1月8日，香港美爾美樂專業(yè)減肥連鎖機(jī)構(gòu)大慶新村店和東湖店同時(shí)開業(yè)，美爾美樂品牌效應(yīng)一舉讓當(dāng)天營(yíng)業(yè)額過萬，短短兩個(gè)月讓美爾美樂在大慶遍地開花。此后，按照每月一店的速度驚人地成長(zhǎng)起來。5月份，大慶市升級(jí)為黑龍江省級(jí)，在哈爾濱迅速發(fā)展了3家店面。

信念秘籍――換種形象做女人，

美的優(yōu)雅，美的堅(jiān)定!

“窈窕淑女，君子好逑”，果不其然。16年來，一批又一批成功創(chuàng)富的加盟商，印證了美爾美樂不僅是塑造女性健康美麗的天堂，更是持續(xù)打造健康財(cái)富的搖籃。只要你想當(dāng)老大，你就會(huì)成為真正的老大!哪怕是新手，你仍舊穩(wěn)坐老大交椅。堅(jiān)定的信念，成就堅(jiān)定的成功。

展望未來，英玉芳優(yōu)雅而堅(jiān)定的美，定格于真摯的話語：“美爾美樂詮釋的已經(jīng)不是狹義的美麗，而是一種積極健康的生活狀態(tài)，是一種文化的沉淀與品位的提升。換種形象做女人，是支撐我一路前行的信念。減肥道路任重而道遠(yuǎn)，胖友們?yōu)榱俗非竺利惛冻鎏嗟男了岷涂嗤础Ｒ虼耍娙速n予我的掌聲是一種責(zé)任和鞭策”。億萬財(cái)富秘籍，被英玉芳女士16年的執(zhí)著行動(dòng)演繹得如此健康悠遠(yuǎn)、如此盡力而為，還有什么財(cái)富秘籍比這更美麗更動(dòng)人?

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香港美爾美樂皇家纖體會(huì)所

網(wǎng)址：meml.ca

地址：沈陽市和平區(qū)中華路121甲soho新天地1510室

招商熱線：400-614-6567

篇4

童年是一幅畫，畫里有我們五彩的生活；童年是一首歌，歌里有我們的幸福和歡樂；童年是一個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)里有我們的想象和憧憬，說起童年，倒使我想起了一件有趣的事。

再我5歲生日的前一天，一只小麻雀從廚房飛了進(jìn)來，它胖乎乎，毛茸茸，穿著褐色的衣服。玻璃球般的眼睛一眨一眨的，好可愛！我好想摸一摸它，誰知我剛一伸手他就飛了，我追著它滿屋子跑，最后它又飛了出去。它嘰嘰喳喳地叫著，仿佛在得意地對(duì)我說：“你抓我啊！你抓我啊！哦！我忘了，你不會(huì)飛！哈哈！我飛走啦！”我跺著腳，懊惱極了。就在這時(shí)，我腦子里萌生了一個(gè)奇怪的想法：飛！“對(duì)呀！我也可以‘飛’呀！只要學(xué)著小鳥的樣子扇一扇翅膀，不就能像小鳥一樣飛了嗎？”可回過頭來想一想：“不對(duì)呀？人又沒有翅膀，怎么辦呢？有啦！”我靈機(jī)一動(dòng)想出了一個(gè)錦囊妙計(jì)。我把媽媽的圍巾往身上一披，哈哈！大功告成！我站在沙發(fā)邊上，胡亂甩著胳膊，還邊甩著胳膊便往上跳。還自己騙自己，說：“啊！我飛嘍！我飛嘍！我飛得好高好高哦！”我玩的很開心，在沙發(fā)上亂甩胳膊亂跳，就當(dāng)我是在“飛”，而我越“飛”越得勁，把沙發(fā)都跳出了聲。這時(shí)媽媽回來了她像看外星人一樣看著我問：“你在干嘛”？“我在飛呀！”正玩在興頭上的我說。而媽媽只是皮笑肉不笑的“哼！”了一聲。我才不理她呢，照樣玩得“瘋”的很，我還想把這個(gè)“絕技”在明天的生日上露一手呢！

童年里這樣的傻事就像海邊的貝殼一樣多得數(shù)不清，你隨手撿起一個(gè)打開它時(shí)，便會(huì)引出一串串天真，無畏，無知，幼稚的故事。

五年級(jí):馮澤麗

篇5

記得那是讀小學(xué)二年級(jí)的時(shí)候，我剛滿7歲，年齡還小，不懂什么是好，什么是壞，聽信別人的讒言，就做了那件對(duì)不起黃老師的事。

那天，我因?yàn)殡y忍的嘴饞，向媽媽要了兩元錢，騙她是黃老師叫我們交學(xué)習(xí)費(fèi)用。媽媽有點(diǎn)不相信，問我：“你聽錯(cuò)了吧，是兩百，或者是二十？”我想：要那么多錢干什么？要多了，以后被察覺出來，還是挺不好的；這么兩元錢，誰會(huì)斤斤計(jì)較呀。于是，我告訴媽媽說：“不是不是，怎么會(huì)聽錯(cuò)呢？”媽媽將信將疑地把錢給了我。我拿著錢，大大方方地請(qǐng)客，那時(shí)的高興勁是不能用語言表達(dá)的。

當(dāng)天，媽媽與舅舅聊天時(shí)，無意中聊到此事。鬼使神差地，第二天，舅舅無意中居然碰上了他的同班同學(xué)——我們學(xué)校的齊校長(zhǎng)。為解開媽媽心中之謎，舅舅詢問了齊校長(zhǎng)收費(fèi)之事。齊校長(zhǎng)堅(jiān)定地說：“誰說的！我校不允許這樣的事情發(fā)生！”

之后，他回到學(xué)校，召開了緊急會(huì)議，并在會(huì)議上嚴(yán)肅批評(píng)了黃老師。黃老師被冤枉了，失魂落魄地回到了教室。上課鈴一響，擊醒了他。“是誰向家長(zhǎng)要了兩元錢說是我說的要交錢？”教室里鴉雀無聲。她又提了提嗓音：“誰？”我心里害怕極了，可轉(zhuǎn)眼一想，一丁點(diǎn)的小事，她應(yīng)該不會(huì)太怪我吧。再說了，我也有錯(cuò)呀！可是，同學(xué)們將怎樣看不起我呢？這時(shí)我的心好似十五個(gè)吊桶打水——七上八下，忐忑不安。最后，是前者占了上風(fēng)。于是，我“霍”地一聲站了起來，同學(xué)們都不約而同地以異樣的眼光向我看來，我的臉“刷”地紅了，頓時(shí)火辣辣的，不得已低下頭去，準(zhǔn)備挨罵。誰知結(jié)果并不是這樣，黃老師只是講了整整一節(jié)課誠實(shí)的故事，我情不自禁地流下了悔恨的淚水。

回到家，我默默地做著作業(yè)，少言寡語。媽媽走過來，語重心長(zhǎng)地說：“女兒啊，剛才你的老師打來了電話，他說……”“不，我向你要錢是為了還同學(xué)的錢！”幸好我“臨危不亂”，想出此“錦囊妙計(jì)”。“哦，那是我錯(cuò)怪你了。對(duì)不起啊。"為了事事具備，我又略施小計(jì)，失聲痛哭起來。如此這般，我算是渡過一劫，但總是有一塊沉甸甸的石頭壓在心上。

事過幾天，爸爸買回了一本令我心慌的書——《古今中外誠實(shí)的故事》。當(dāng)我看完最后一個(gè)故事時(shí)，下決心去向媽媽承認(rèn)了錯(cuò)誤。

原來，那天給媽媽打來電話的不是黃老師，而是王老師，說的是一件與“交費(fèi)”毫不相關(guān)的事。

媽媽狠狠地批評(píng)了我，并教育我以后要做誠實(shí)的人。第二天，媽媽領(lǐng)著我，到校向齊校長(zhǎng)和黃老師說明了事情的原委，并真心實(shí)意地道歉。齊校長(zhǎng)和黃老師心平氣和地原諒了我。我心中的這塊大石頭終于放下了。

篇6

我外公是一個(gè)土八路，山東泰安人，14歲時(shí)家里窮，就投了八路，他能吃，小時(shí)候我聽他講“革命故事”，他講來講去，都離不開吃，都是比如打下一個(gè)縣城，在偽軍的廚子那里搶了一袋子干海參，拿繳獲的頭盔煮著吃；打了一場(chǎng)勝仗，地主殺了一頭豬請(qǐng)他們吃；斃了一個(gè)漢奸，把漢奸家的狗燉了吃了。他的革命經(jīng)歷和那些“紅色經(jīng)典”里描述的全不一樣，就是一路搶吃搶喝。

我問他打這么多仗為什么身上沒有受過什么傷，難道僅僅是靠運(yùn)氣嗎？我外公沒讀過多少書，不是個(gè)做學(xué)問的人，但他智商很不低，反復(fù)思考也總結(jié)出幾條寶貴經(jīng)驗(yàn)。

因?yàn)樗盾姷哪挲g小，所以剛開始當(dāng)?shù)氖切l(wèi)生兵，因?yàn)樗麑W(xué)習(xí)能力較強(qiáng)后來就當(dāng)了軍醫(yī)。因?yàn)槭切l(wèi)生兵，所以一般都是跟領(lǐng)導(dǎo)在一塊。所以他總結(jié)出來的第一條經(jīng)驗(yàn)，就是打仗的時(shí)候要跟著司令。跟領(lǐng)導(dǎo)在一塊相對(duì)來說就不容易暴露在危險(xiǎn)的地方，而且警衛(wèi)員很多，危險(xiǎn)性就比較小。

他的第二條經(jīng)驗(yàn)是不怕放炮槍，怕冷槍。有個(gè)行伍俗語叫老兵怕槍新兵怕炮，小戰(zhàn)士上了戰(zhàn)場(chǎng)聽到炮聲震耳欲聾就嚇得發(fā)抖。但是我外公說他從來不怕打炮，因?yàn)樗莆樟艘?guī)律根據(jù)炮彈發(fā)出來的聲音能判斷出炮彈還有多遠(yuǎn)，大致落下的地方，可以及時(shí)躲開。但他對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)上的冷槍非常警惕，行軍的時(shí)候盡量走在隊(duì)伍中間，哪里人多哪里湊，聽到槍響，早早臥倒。

第三條經(jīng)驗(yàn)，我問他萬一不是打冷槍，是機(jī)關(guān)槍一掃一大片，那怎么辦？他說，機(jī)關(guān)槍響了，哪里人少，往哪里跑。他一聽到敵人用機(jī)關(guān)槍掃射時(shí)，就盡量不要隨著人群一塊跑，要往人少的地方跑。我外公會(huì)動(dòng)腦子，他雖然沒學(xué)過博弈論，但是他琢磨敵人很精明，不會(huì)浪費(fèi)彈藥，當(dāng)然會(huì)把槍口對(duì)向人多的地方，所以越是人多的地方越容易被打到，盡量別跟人群一起跑生存幾率就大大提高了。

就憑著他自己的智慧在戰(zhàn)場(chǎng)上總結(jié)到的這三條錦囊妙計(jì)，我外公在戰(zhàn)爭(zhēng)年代槍林彈雨中走過來基本上毫發(fā)無損。

篇7

-----------《三國》讀后感

杭州市拱墅區(qū)北秀小學(xué)303班 黃斌 指導(dǎo)老師 王錫娟

高爾基說過：書籍是人類進(jìn)步的階梯。因此，我便成了一個(gè)小書迷，在書的海洋里不斷地遨游。這幾天，我又和《三國》交上了好朋友。

《三國》里面有英勇無敵的趙云、足智多謀的諸葛亮、心胸狹窄的周瑜、永不言棄的曹操……他們無時(shí)不在教育著我，無時(shí)不在影響著我。

有一次，趙云在和曹軍大戰(zhàn)時(shí)，為了救劉備的夫人和孩子，他讓夫人和孩子先騎馬逃回去。可夫人不騎，因?yàn)槿绻T上馬，趙云就會(huì)被戰(zhàn)死。就在這時(shí)，曹軍有一人刺了趙云一劍。無奈之下，夫人只好跳進(jìn)枯井，把孩子放在井旁。趙云把曹軍殺光后，來到枯井旁，見夫人已死，悲痛萬分，只好拿了根帶子，把孩子系在身上，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。這是，曹操的百萬大軍圍住了趙云，趙云一邊保護(hù)孩子，一邊英勇殺敵，終于沖出了重圍，將孩子毫發(fā)無損地送到了劉備手中。

可我卻是個(gè)膽小懦弱的人。把人家的IC卡弄丟了，就害怕得要命，連做夢(mèng)都是人家跑來說：“還卡！”；當(dāng)燈滅了，我在樓道里跑得比兔子還快；我最害怕看鬼片、聽鬼故事，尤其是在晚上……還有更嚴(yán)重的呢!有一次,我正在看電視,一直蟑螂爬到我的脖子上約會(huì),嚇得我連連尖叫,直到爸爸把蟑螂趕走,我才停止尖叫聲。如果我是趙云，看到那幾十萬大軍拿著鋒利的兵器，已經(jīng)嚇得屁滾尿流，向曹軍投降了。看到趙云英勇殺敵的情景，我真是羞愧萬分啊！

諸葛亮足智多謀，遇事冷靜。空城計(jì)、反間計(jì)、草船借箭……就是他的錦囊妙計(jì)，但對(duì)于他來說卻是小菜一碟。我和他比起來簡(jiǎn)直就如繁星比皓月。我每次遇到困難，只會(huì)坐享其成，希望別人能幫我。有一次，我家的遙控器和我玩起了“躲貓貓”，它好像長(zhǎng)了腿似的，我摸了冰箱，拍了電視，捏了袋子，就是不見它的蹤影。可媽媽把電視機(jī)掀開一看，遙控器正躺在那里睡大覺。

曹操是個(gè)永不言棄的人。他打了一次敗仗后，不但沒有傷心，反而大笑著說：“世上沒有百戰(zhàn)百勝的軍隊(duì)，只要堅(jiān)強(qiáng)就可以取勝。”“失敗乃兵家常事”成了他的口頭禪。可我卻不像他那么堅(jiān)強(qiáng)。我做事失敗時(shí)，總是像只懊惱的獅子，垂頭喪氣地說：“無論我做多少遍，都不會(huì)成功的。還是放棄吧！”我真應(yīng)該向永不言棄的曹操學(xué)習(xí)。

篇8

A：大凡一個(gè)單位的管理，最令人頭疼的應(yīng)該算是人事安排。因?yàn)樵谶@件事上，常常會(huì)有許多干擾因素。一位智慧的領(lǐng)導(dǎo)，除了應(yīng)將來自方方面面的干擾因素妥善處理好外，更要盡可能地合理安排好所有下屬。倘若在人事安排上從不考慮外界的因素，比如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)打招呼，那么這名領(lǐng)導(dǎo)肯定很快就會(huì)被人推下臺(tái)。倘若過分地考慮外界的影響，而不能合理地安排下屬以至于無法做到“人盡其才，物盡其事”，那么這名領(lǐng)導(dǎo)肯定不久就會(huì)自己。為啥？因?yàn)闆]有合適的人幫他干事，他能長(zhǎng)久呆下去嗎？

然而讓一些領(lǐng)導(dǎo)感到不順心的是，每當(dāng)想將下屬好好用起來時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)手下沒有幾個(gè)可用的人才。即使有那么一兩個(gè)，用起來卻也很不順手。事實(shí)上，并不是單位沒有人才，而是某些領(lǐng)導(dǎo)根本不懂得合理安排人員。俗話說，好木匠手里無爛木。一小段看似無用的尾料，一位好木匠同樣也能將它的作用發(fā)揮到極致。所以說，人才永遠(yuǎn)在那里，不多不少，不增不減，關(guān)鍵就看領(lǐng)導(dǎo)如何用。

翻翻歷史，這方面做得好的，曹操算得上一個(gè)。建安二十五年（公元215年），曹操發(fā)兵西征張魯，這時(shí)東吳孫權(quán)見有機(jī)可乘，率軍攻打合肥。大兵壓陣，合肥城內(nèi)一片惶恐。鎮(zhèn)守合肥的三員大將張遼、樂進(jìn)、李典也是意見不一，有的主戰(zhàn)，有的主守。這三員大將，無論資歷，還是能力，都各有千秋，不相上下。也正因如此，所以三個(gè)人互不服氣。曹操早就預(yù)料了這點(diǎn)，他在西征前特意給三人留了一封信，叫護(hù)軍薛悌等到孫權(quán)來進(jìn)攻時(shí)，將信函打開給張遼三人看。于是薛悌將信函打開，發(fā)現(xiàn)曹操是這樣安排的：樂進(jìn)守城，張遼和李典出戰(zhàn)。薛悌等人很是不解，因?yàn)闃愤M(jìn)雖然“容貌短小”，但是員猛將，最適合沖鋒陷陣，理應(yīng)安排出戰(zhàn)。張遼有膽有識(shí)，李典儒雅謙和，理應(yīng)安排守城。但既然曹操留下了“錦囊妙計(jì)”，那就只能這樣辦。沒料到結(jié)果卻是大獲全勝，這時(shí)薛悌等人才恍然大悟：曹操之所這樣安排，是考慮到樂進(jìn)與張遼性格都剛烈，倆人出戰(zhàn)肯定誰都不服誰，如此必?cái)　Ｈ绻寴愤M(jìn)與李典去進(jìn)攻，性格溫和的李典肯定無法牽制脾氣暴躁的樂進(jìn)，這樣樂進(jìn)就會(huì)一味地猛沖猛打，后果不堪設(shè)想。而李典不爭(zhēng)名利，張遼也懂得遷就，知進(jìn)退，安排他倆應(yīng)戰(zhàn)，最是合適。

好木匠手里無爛木，這話當(dāng)然并不只是強(qiáng)調(diào)用好“爛木”。但是，在現(xiàn)實(shí)生活中，常常是“爛木”易使，“好木”難用。那么，又怎么才能使用好這些“好木”呢？

《太公兵法》說：“夫主將之法，務(wù)攬英雄之心。”意思是說，要想當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，首要之關(guān)鍵是要將下屬的心收籠。那又怎么將人心收附呢？這就要領(lǐng)導(dǎo)們充分發(fā)揮自己的智慧，因人而異進(jìn)行“收買”了。比如劉備之得諸葛，動(dòng)之以義；曹操之得龐德，養(yǎng)之以恩；齊桓公得管仲，示之以禮；魏文侯得吳起，利之以祿；高祖之用韓信，餌之以爵，等等，歷史上這樣的事例不勝枚舉。

篇9

一、真實(shí)與虛構(gòu)

演義與正史的最大區(qū)別就是，演義不是全部真實(shí)的，演義是小說。人人都說《三國演義》是七分史實(shí)，三分虛構(gòu)，的確是這樣。但是虛構(gòu)，使用藝術(shù)的手法進(jìn)行虛構(gòu)，而不是隨便那段史實(shí)就可以拿來虛構(gòu)的。比如，關(guān)公溫酒斬華雄，史書上并沒有寫這件事。又如，關(guān)于單刀赴會(huì)見魯肅，史書上寫的是魯肅單刀赴會(huì)見關(guān)羽。類似的例子當(dāng)然是數(shù)不勝數(shù)。讀過之后，稍做分析，可知這些虛構(gòu)的情節(jié)，大部分是為小說描述的一個(gè)個(gè)人物作鋪墊的。因?yàn)椋绻麅H僅是象正史中所說的塑造真實(shí)的人物，有些人物就和作者的政治思想觀相違背了。而且，作者在虛構(gòu)的同時(shí)，還注意到了情節(jié)的合理性、連貫性，而不是生硬的去虛構(gòu)，這也就是為什么讀過之后，會(huì)有身臨其境的感覺。總之，作者在這方面的寫作是相當(dāng)成功的，而且這些情節(jié)也表現(xiàn)了作者的一部分主觀愿望。

二、神化與丑化

《三國演義》中的人物，并不完全是真實(shí)人物，而是正史經(jīng)過加工后的人物，這其中就有被神化的人物和被丑化的人物。

被神化的人物的典型代表就是諸葛亮和關(guān)羽了。諸葛亮被神化的地方是“未卜先知”，關(guān)羽被神化的地方則是“忠”“義”。下面，我想簡(jiǎn)單比較一下作者為什么著重的神化這兩個(gè)人。

南宋著名的理學(xué)家朱熹，認(rèn)為三國之中蜀漢是正統(tǒng)。而朱熹以前的觀點(diǎn)，從陳壽開始大部分都是以曹魏為正統(tǒng)。自朱熹之后，君王、大臣、百姓也開始接受朱熹的觀點(diǎn)，原因就是這種觀點(diǎn)是符合儒家思想，并能被統(tǒng)治階級(jí)所接受的。羅貫中也是同意朱熹的觀點(diǎn)的。所以他神化的人物大多是忠于“漢室”的。這其中，作者又把諸葛亮寫成了“智”的化身，把關(guān)羽寫成了“忠”“義”的化身。這也就是為什么受《三國演義》的影響，道光年間的統(tǒng)治者曾給關(guān)羽長(zhǎng)達(dá)三十余字的謚號(hào)了。

至于丑化，基本是對(duì)神化而言的。比如周瑜，歷史上是英雄早逝，《三國演義》卻把他描述成了一個(gè)忌賢妒能的人。丑化大部分都是為神化作映襯的。

三、人物與線索

《三國演義》的一大成功便是成功地塑造了許多個(gè)性鮮明的人物，比如：足智多謀的諸葛亮、義膽忠肝的關(guān)羽、粗中有細(xì)的張飛、忠厚老實(shí)的劉備、勇謀兼?zhèn)涞内w云、狡詐多疑的曹操、忌賢妒能的周瑜、恃才狂傲的禰衡等等。而作者正是用對(duì)細(xì)節(jié)的刻畫，來體現(xiàn)人物鮮明的特點(diǎn)。如，寫張飛，第七十回中，作者對(duì)張飛使了一個(gè)小心眼智敗張?的戰(zhàn)例進(jìn)行了細(xì)致入微的刻畫與描寫，與此同時(shí)又加入了一段諸葛亮與劉備的對(duì)話，更顯出了諸葛亮的智謀高超。

《三國演義》能夠把繁多的人物以及之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系處理的恰到好處，就是因?yàn)樽髡咴谟霉P上不僅有實(shí)寫、虛寫、詳寫、略寫、插敘、倒敘，還有作者采用了沿線索來記敘的文學(xué)手法。《三國演義》的主線索就是蜀漢政權(quán)的建立以及滅亡直至三分歸晉的過程，其中有穿插有支線索。如，赤壁之戰(zhàn)時(shí)期，作者是從劉備、孫權(quán)、曹操三條線索來展開敘述的。而這三條線索有互有聯(lián)系，不會(huì)在一個(gè)章節(jié)之中只敘述一條或兩條線索，這樣交織進(jìn)行，就會(huì)讓讀者感到很連貫，而不是只讀一條線索的冗長(zhǎng)與乏味。

四、封建與王道

《三國演義》中表現(xiàn)的一個(gè)政治思想觀就是倡導(dǎo)典型的儒家思想——王道與仁政。《三國演義》中的一大部分虛構(gòu)故事情節(jié)都是為了表現(xiàn)這種思想。正是如此，作者才大膽的在作品中塑造了一系列“忠”“義”的藝術(shù)形象。

首先是諸葛亮。《三國演義》中描寫的諸葛亮，是“忠貞”和“智慧”的化身，特別是作者對(duì)諸葛亮的“智慧”，更是用盡筆力，大肆渲染。

篇10

金融的考驗(yàn)是跨時(shí)間、空間的價(jià)值交換。在古代社會(huì)，因?yàn)榻煌ā⑸a(chǎn)的不發(fā)達(dá)，金融發(fā)展緩慢，但這并不能無視金融的存在。在20世紀(jì)70年代，中國金融改革開放拉開大幕，主要國有商業(yè)銀行基本成型，資本市場(chǎng)上股票開始發(fā)行，保險(xiǎn)業(yè)開始恢復(fù)，新時(shí)期的金融體系初步形成。80年代后，金融開始向法制化發(fā)展，體系更加完善，銀行金融機(jī)構(gòu)開始建立。資本市場(chǎng)開始發(fā)展，股票交易、期貨等陸續(xù)規(guī)范，使金融體系更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求。進(jìn)入21世紀(jì)，中國正式加入世界貿(mào)易組織，金融業(yè)改革步伐加快，并正式分步對(duì)外開放，QFII制度也在中國拉開了序幕。

全球化背景下的今天，各國之間的聯(lián)系和交往非常頻繁而廣泛。我們要清醒地意識(shí)到各個(gè)國家的發(fā)展階段不一樣，面臨的問題也不一樣。當(dāng)然，中國金融強(qiáng)國戰(zhàn)略，僅僅是中國戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。中國要在未來的多極世界中扮演越來越重要的角色，對(duì)金融行業(yè)將作出越來越卓著的貢獻(xiàn)。

而在將來，金融將發(fā)揮著更為重要的作用。在《中國金融戰(zhàn)略：2020》一書中，作者從中國未來經(jīng)濟(jì)“四大機(jī)遇”與“四大挑戰(zhàn)”情景起步。就世界第二大經(jīng)濟(jì)體未來發(fā)展中不可回避的匯率、資本流動(dòng)、人民幣國際化、外匯儲(chǔ)備、國內(nèi)金融改革、滬港國際金融中心、策略措施等一系列重大問題。由過去、現(xiàn)在到將來，從大歷史角度出發(fā)，通過理論與實(shí)證的分析，將上述一系列困擾決策者的歷史性命題，作為一個(gè)完整的整體，進(jìn)行思索、梳理，力圖按其內(nèi)在應(yīng)有的發(fā)展邏輯，展現(xiàn)出中國金融的行動(dòng)綱領(lǐng)。

《世界是部金融史》

“金融”一詞有著不可捉摸的內(nèi)涵和神秘。本書詳細(xì)地向我們介紹了金融的進(jìn)程、金融的力量、金融的密碼以及金融的走向。作者采用詼諧生動(dòng)的語言，將希臘、羅馬、法蘭西、西班牙、荷蘭、日不落帝國、美國、克洛維、查理一世、約翰，勞、摩根、索羅斯、六一農(nóng)、郁金香、南海事件、次貸危機(jī)等金融事件一一展現(xiàn)，并緊扣當(dāng)前“人民幣升值”、“通貨膨脹”等金融熱點(diǎn)，讓人受益匪淺。

《余世維：贏在職業(yè)化》

21世紀(jì)什么最關(guān)鍵?管理學(xué)大師彼得德魯克認(rèn)為其關(guān)鍵在于自我管理。如何進(jìn)行自我管理?華人首席管理培訓(xùn)專家余世維博士告訴我們：自我管理的精髓是要做到職業(yè)化。在《贏在職業(yè)化》一書中，余世維博士結(jié)合多年管理實(shí)踐，圍繞如何做到職業(yè)化的四大方面進(jìn)行論述：職業(yè)化的工作技能：職業(yè)化的工作形象；職業(yè)化的工作態(tài)度；職業(yè)化的工作道德。四大板塊，結(jié)構(gòu)緊湊，針對(duì)一些難點(diǎn)重點(diǎn)，余世維博士獻(xiàn)上了錦囊妙計(jì)，如公司職業(yè)化形象的4個(gè)要點(diǎn)、個(gè)人職業(yè)化形象的兩個(gè)要點(diǎn)、品牌形成的3個(gè)階段等。

《聰明投資：如何利用經(jīng)濟(jì)枯榮循環(huán)獲利》

投資與經(jīng)濟(jì)是每個(gè)人共同關(guān)注的話題。通過本書，讀者將會(huì)認(rèn)識(shí)到，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)僅僅理解為一種量度，是錯(cuò)誤的。是典型的靜態(tài)看問題。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不僅表明經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域當(dāng)前的狀態(tài)，還揭示經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。要充分解讀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包含的信息，需要把它置入經(jīng)濟(jì)周期和金融市場(chǎng)周期的框架中。在周期框架中，領(lǐng)先指標(biāo)、同步指標(biāo)、落后指標(biāo)，三者的此起彼伏，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)和金融市場(chǎng)行情的轉(zhuǎn)折時(shí)點(diǎn)、當(dāng)前趨勢(shì)強(qiáng)弱、趨勢(shì)持續(xù)時(shí)間都細(xì)致描繪出來。

《你其實(shí)不懂經(jīng)濟(jì)學(xué)》

經(jīng)濟(jì)是一門學(xué)問，而經(jīng)濟(jì)學(xué)就像是你的影子一樣，你可能并沒有對(duì)它過于在意，但事實(shí)上是它一直與你形影不離，朝夕相處，你不需要愛上它，但你必須看透它。