幫扶干部培訓(xùn)方案范文

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篇1

一年來，組織部在市婦聯(lián)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全會(huì)工作總體要求，深入開展了“以城帶鄉(xiāng)幫扶工程”，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女共同發(fā)展，借助換屆有利時(shí)機(jī)，大力促進(jìn)女干部參政工作，以提高女干部素質(zhì)為根本，不斷加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，較好地完成了全年工作任務(wù)。

一、大力開展“以城帶鄉(xiāng)幫扶工程”，推動(dòng)城鄉(xiāng)婦女統(tǒng)籌發(fā)展一是創(chuàng)新活動(dòng)載體，促進(jìn)工作深入開展。組織了“以城帶鄉(xiāng)征文活動(dòng)”，下發(fā)了爭當(dāng)“先進(jìn)巾幗幫扶工作隊(duì)”的意見，激發(fā)了城市婦女組織做好工作、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。二是加強(qiáng)調(diào)研，跟蹤督導(dǎo)推進(jìn)。通過召開工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。8月，與市駐村工作考核組一道深入到有關(guān)縣（市）區(qū)駐村點(diǎn)調(diào)研“以城帶鄉(xiāng)幫扶工程”工作情況，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在不足。三是整合社會(huì)資源，擴(kuò)大工作影響力。市、縣兩級(jí)婦聯(lián)分別組建和完善了科技、法律、衛(wèi)生、文化、女企業(yè)家五支巾幗志愿者服務(wù)隊(duì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共有巾幗志愿者500余名，為廣大農(nóng)村婦女群眾提供科技、文化、法律、衛(wèi)生等方面服務(wù)30余場次，發(fā)放藥品、書籍等物品價(jià)值8000余元，受益群眾達(dá)20000余人次。四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。我市370個(gè)城市婦女組織與354個(gè)村婦代會(huì)結(jié)成幫扶對(duì)子，市縣兩級(jí)婦聯(lián)共舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班34期，培訓(xùn)機(jī)關(guān)婦委會(huì)主任769人次。通過結(jié)對(duì)幫扶，加強(qiáng)了村婦代會(huì)自身建設(shè)，進(jìn)一步鞏固了婦聯(lián)基層組織。城市婦女組織在幫扶工作中也實(shí)現(xiàn)了自身的發(fā)展，我市縣（市）區(qū)直婦女組織由原來的352個(gè)增長到361個(gè)。初步實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)婦女組織有效對(duì)接，統(tǒng)籌發(fā)展。

二、抓好機(jī)遇，促進(jìn)女干部參政。以2007年縣（市）區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆為契機(jī)，積極向黨委、組織部門建議、采取多種措施，推薦優(yōu)秀女干部，換屆后，我市五縣（市）四區(qū)黨政班子中至少各配備有1名以上女領(lǐng)導(dǎo)干部，四大班子中女干部達(dá)到38人。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高素質(zhì)

一、聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班。2007年6月14-26日，市婦聯(lián)與市委組織部聯(lián)合舉辦了第十期優(yōu)秀中青年女干部培訓(xùn)班，組織我市33名優(yōu)秀中青年女干部赴青島蘭德培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。豐富的授課內(nèi)容、靈活的培訓(xùn)方式使女干部增長了知識(shí)，開闊了眼界，拓寬了工作思路，交流了各自的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，收到了良好的學(xué)習(xí)效果。二、積極配合上級(jí)部門完成女干部調(diào)訓(xùn)任務(wù)。11月份，組織、推薦我市7名女領(lǐng)導(dǎo)干部參加省委組織部、省婦聯(lián)舉辦的河南省第十八期女領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，并為學(xué)員涉外培訓(xùn)辦理了相關(guān)的外事和政審手續(xù)。三、制定培訓(xùn)規(guī)劃。為全面貫徹落實(shí)《2006—2010年安陽市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》和《2006—2010年河南省婦聯(lián)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，進(jìn)一步加強(qiáng)婦聯(lián)干部教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的婦聯(lián)干部隊(duì)伍，制定下發(fā)了《2007—2010年安陽市婦聯(lián)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》。

四、創(chuàng)新手段，強(qiáng)化服務(wù)，作好聯(lián)誼工作

根據(jù)我市女領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)變動(dòng)，年初我們及時(shí)對(duì)女領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長進(jìn)行調(diào)整，對(duì)會(huì)員進(jìn)行了補(bǔ)充。2月份，舉辦“女領(lǐng)導(dǎo)干部健身運(yùn)動(dòng)會(huì)”，以比賽的方式達(dá)到了使女領(lǐng)導(dǎo)干部鍛煉身體，交流溝通的目的；“三八”節(jié)期間召開了女領(lǐng)導(dǎo)干部年會(huì)，總結(jié)了去年的工作，安排部署了今年的工作。會(huì)上中國農(nóng)業(yè)大學(xué)副教授范志紅為我市240余名女干部做了“營養(yǎng)、環(huán)境與健康”專題知識(shí)講座，豐富了大家的知識(shí)面，提高了生活質(zhì)量。開展女領(lǐng)導(dǎo)干部“卓越女性領(lǐng)導(dǎo)力”征文，組織女領(lǐng)導(dǎo)干部專題學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，以多種形式的活動(dòng)豐富女領(lǐng)導(dǎo)干部的生活，增強(qiáng)她們的群體意識(shí)。積極與派聯(lián)系，促進(jìn)黨派建婦女組織工作。

篇2

一、大力推進(jìn)培訓(xùn)干部工作，進(jìn)一眇加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治教育：

1、今年以來每一季度舉辦了學(xué)習(xí)《條例》和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題培訓(xùn)，共辦班4次。

2、建立健全了干部培訓(xùn)備案制度、干部學(xué)習(xí)檔案、完善了干部學(xué)習(xí)制度。

3、開展深化“繼續(xù)解放思想、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)和各種學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)

1、建立民主生活會(huì)測評(píng)制度，建立談心談話制度。

2、建立領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)狀況定期分析機(jī)制和思想政治建設(shè)成效評(píng)價(jià)機(jī)制。

3、班子成員帶頭模范遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，沒有受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。

三、建設(shè)務(wù)實(shí)、為民、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子

1、建立了至06年以來年度考核制，在上年度制定《述職述廉制度》和開展了述廉活動(dòng)。

2、加強(qiáng)對(duì)實(shí)際情況的調(diào)查研究。

3、嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定，班子成員群眾接待日制度健全，接待中對(duì)群眾反映的實(shí)際問題有解決、有安排、有布置、有效果，班子成員開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，全年走訪困難群眾、幫扶對(duì)象六次。

4、建立了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉政承諾制度。

5、建立了至06年以來單位干部基本情況檔案和工資資料檔案。

四、建立健全選任黨務(wù)公開制度

以擴(kuò)大選人用人的知情權(quán)為重點(diǎn)，深入推進(jìn)黨務(wù)公開，把選人用人的政策標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法告訴群眾為內(nèi)容干部任用，做到有干部任用考察方案，召開全體干部工作會(huì)，記錄、公示通知和公示情況結(jié)果報(bào)告單，把選人用人的相關(guān)情況及時(shí)反饋給群眾。

五、建立健全選人用人定期監(jiān)測報(bào)告反饋制度

以提高滿意度為價(jià)值取向，采取測評(píng)、民調(diào)等手段，廣泛征求群眾對(duì)干部工作的意見，并及時(shí)將選拔任用工作的的關(guān)情況向縣委組織報(bào)告?zhèn)浒福蛴萌瞬块T通報(bào)。

六黨建工作職責(zé)履行情況

建立健全黨建工作責(zé)任制，認(rèn)真履行抓基層黨建工作的六項(xiàng)主要職責(zé)。

七、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立情況

成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每季度召開一次黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究決定基層黨建工作重要問題，督促完成基層黨建工作各項(xiàng)任務(wù)。

八、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)的建立及工作開展情況

積極幫助聯(lián)系點(diǎn)解決問題、到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)開展工作，把聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)

九、黨建工作調(diào)研制度落實(shí)情況

組織力量有針對(duì)性地開展黨建工作專題調(diào)研。

十、基層黨務(wù)公開

建立健全并堅(jiān)持了基層黨務(wù)公開制度。

十一、按照“十六字”方針，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作

制定了發(fā)展賞工作年度計(jì)劃，實(shí)施了發(fā)展黨員票決制、公開制、預(yù)審制、責(zé)任追究制等制度，發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)合理、程序規(guī)范、材料齊全。

篇3

典型帶動(dòng)，重點(diǎn)培植

2011年8月，鐘祥市政府明確提出“學(xué)校布局合理化”“教育質(zhì)量一體化”“師資配備均衡化”“基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化”四大工作目標(biāo)。通過科學(xué)編制義務(wù)教育學(xué)校硬件裝備達(dá)標(biāo)升級(jí)整體規(guī)劃，將發(fā)展條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為培植重點(diǎn)；并按照“因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、分步推進(jìn)、適當(dāng)集中”的原則，科學(xué)制定重點(diǎn)培植鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域教育發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時(shí)，將東橋中學(xué)和鐘祥二中作為全市教育干部培訓(xùn)基地，每年分批組織義務(wù)教育學(xué)校校長及部分副校長進(jìn)駐兩校進(jìn)行實(shí)地封閉考察培訓(xùn)，尤其是新任校長必須參加，現(xiàn)場學(xué)習(xí)學(xué)校教學(xué)管理、后勤管理、民主決策、校務(wù)公開等內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)，提高校長管理水平，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。

扶持拉動(dòng)，結(jié)對(duì)幫帶

在實(shí)施薄弱學(xué)校改造上，鐘祥市堅(jiān)持把資金向農(nóng)村薄弱學(xué)校傾斜，扶持他們硬件裝備達(dá)標(biāo)升級(jí)，從而改善校園環(huán)境和配套設(shè)施；組建校園文化建設(shè)專家團(tuán)隊(duì)，挖掘本地文化底蘊(yùn)，幫助沒有形成校園文化特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，總結(jié)提煉和規(guī)劃實(shí)施校園文化建設(shè)，著力打造校園文化特色。同時(shí)，以鐘祥市教育局名義制訂了《建立教育發(fā)展協(xié)作體，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的實(shí)施方案》和《鐘祥市義務(wù)教育學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶工作方案》等綱領(lǐng)性文件，將城區(qū) 9 所義務(wù)教育學(xué)校分別與 1 所農(nóng)村薄弱學(xué)校結(jié)對(duì)，建立口幫扶關(guān)系，在教學(xué)管理、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科教學(xué)等方面進(jìn)行幫扶。比如：在張集小學(xué)校園改造時(shí)，市機(jī)關(guān)幼兒園不僅捐贈(zèng)了部分幼兒床鋪，還定期開展幫扶支教；應(yīng)白沙小學(xué)的要求，新堤小學(xué)安排部分骨干教師開展“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)，并邀請(qǐng)白沙小學(xué)教師到校觀摩“生命課堂”課改活動(dòng)。此外，鐘祥市教育局還確立了10個(gè)特色教研試點(diǎn)學(xué)校，并對(duì)鐘祥五中、柴湖小學(xué)等教研特色鮮明、成果突出的學(xué)校各獎(jiǎng)勵(lì)5萬元特色發(fā)展幫扶資金，有力推動(dòng)了特色教研活動(dòng)；還接連召開全市特色學(xué)校現(xiàn)場會(huì)，先后推廣鐘祥一中集體備課、五中微點(diǎn)作文、柴湖小學(xué)藝術(shù)教育、實(shí)驗(yàn)小學(xué)“三性三成”教學(xué)模式、新堤小學(xué)生命教育等經(jīng)驗(yàn)，有力地促進(jìn)了全市特色教研工作深入開展。

區(qū)域聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌管理

篇4

在廣大職工中深入開展學(xué)習(xí)、貫徹黨的十、十八屆三中全會(huì)精神，引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)定理想信念，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，把個(gè)人理想與中國夢結(jié)合起來。

二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大工會(huì)工作實(shí)效

繼續(xù)加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，強(qiáng)化措施，著力提高基層工會(huì)干部工作水平和工作能力，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

1.扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作

繼續(xù)建立以基層工會(huì)主席為工會(huì)工作責(zé)任人的責(zé)任機(jī)制，健全完善工會(huì)工作制度、基層工會(huì)例會(huì)制度、會(huì)員登記制度、工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度等，使工會(huì)工作邁上制度化、規(guī)范化道路。

2.做好重點(diǎn)工作

一是4月份內(nèi)舉辦衛(wèi)生系統(tǒng)工會(huì)干部培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)工會(huì)法律法規(guī)特別是換屆業(yè)務(wù)知識(shí)，積極推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織活動(dòng)。二是堅(jiān)持做好年度工會(huì)工作交流現(xiàn)場會(huì)，探討工作新途徑、新舉措。具體事宜另行通知。

3.穩(wěn)妥做好工會(huì)換屆工作

按照衛(wèi)生局黨委衛(wèi)發(fā)〔2014〕1號(hào)《關(guān)于做好基層工會(huì)組織換屆工作的通知》要求，組織指導(dǎo)基層工會(huì)做好換屆工作，做到“三同時(shí)”，選好、配齊工會(huì)干部。

4.加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作

繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)工作的宣傳工作，爭取對(duì)內(nèi)宣傳和對(duì)外宣傳都有新突破。對(duì)內(nèi)宣傳，主要是認(rèn)真編輯衛(wèi)生局系統(tǒng)工會(huì)《工作簡報(bào)》。對(duì)外宣傳，主要是積極主動(dòng)地向縣、市、省等電視、報(bào)刊雜志等新聞媒體投稿，讓社會(huì)各界了解衛(wèi)生系統(tǒng)工會(huì)工作取得的成績、新探索和成功經(jīng)驗(yàn)。

三、加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，切實(shí)保障職工充分享有民利

堅(jiān)持完善職工（代表）大會(huì)、事務(wù)公開等民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

各基層工會(huì)要認(rèn)真組織召開年度職工（代表）大會(huì)，聽取、討論、審議單位的工作計(jì)劃、工作報(bào)告（含財(cái)務(wù)）等，尤其是單位重大事項(xiàng)，特別是事關(guān)職工利益的事項(xiàng)，如單位內(nèi)部的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配方案等，須經(jīng)職工（代表）大會(huì)通過。要按照《縣衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位實(shí)行事務(wù)公開實(shí)施辦法》的要求，完善事務(wù)公開制度，努力鞏固事務(wù)公開的工作成果。

四、加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)和幫扶機(jī)制建設(shè)，切實(shí)維護(hù)職工的合法利益和單位穩(wěn)定

充分發(fā)揮基層工會(huì)貼近職工的優(yōu)勢，統(tǒng)籌兼顧，有機(jī)地維護(hù)好職工和單位的利益，并切實(shí)做好困難職工的幫扶工作，維護(hù)單位的穩(wěn)定發(fā)展。

積極做好職工的來信、來訪處理工作，并積極協(xié)助配合黨政妥善處理職工和不穩(wěn)定因素，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定。

建立健全工會(huì)幫扶工作的長效機(jī)制，建立特困職工檔案，深入開展“金秋助學(xué)”和“送溫暖”等工作，努力實(shí)現(xiàn)幫扶救助工作的規(guī)范化、制度化。力求在維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益上有所突破。

五、積極開展各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和文體活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

加強(qiáng)職工思想道德教育工作，提升廣大職工的職業(yè)道德，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、創(chuàng)造性。

加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。加大培訓(xùn)力度，不斷提高職工的工作技能和水平，為單位更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。有計(jì)劃地認(rèn)真組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)、“當(dāng)好主力軍，建功十二五”競賽活動(dòng)和“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)。

加強(qiáng)精神文明建設(shè)。有計(jì)劃地深入開展“微笑服務(wù)、溫馨”和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，促進(jìn)發(fā)展。

篇5

（一）深化綜合改革，統(tǒng)籌解決人口問題的體制機(jī)制逐步健全。推進(jìn)省市共建城鄉(xiāng)一體統(tǒng)籌解決人口問題先導(dǎo)區(qū)工作。深化合作機(jī)制，明確了合作共建的六個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容、三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目以及三個(gè)前沿課題。成立了由省人口計(jì)生委主要領(lǐng)導(dǎo)、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜的課題研究組，深入開展公共服務(wù)體系建設(shè)、人口宏觀調(diào)控，生育政策完善研究。推動(dòng)事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。市人口計(jì)生委增設(shè)人口研究與家庭發(fā)展處，加強(qiáng)家庭發(fā)展政策研究等工作職能。加快世代服務(wù)體系向人口和家庭公共服務(wù)中心轉(zhuǎn)型，全市建成31家“人口和家庭公共服務(wù)中心”，城區(qū)新建21家“世代服務(wù)幸福驛站”。啟動(dòng)人口與家庭信息系統(tǒng)建設(shè)并被列入“智慧”重點(diǎn)項(xiàng)目，有效填補(bǔ)家庭信息統(tǒng)計(jì)空白。在《日?qǐng)?bào)》開設(shè)“人口與家庭”專版，重構(gòu)全社會(huì)對(duì)家庭功能重要性的價(jià)值認(rèn)同。優(yōu)化目標(biāo)管理方式。圍繞省“十二五”人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制內(nèi)容和人口規(guī)劃，結(jié)合人口發(fā)展特征與工作實(shí)際擬定并下發(fā)2013年度目標(biāo)任務(wù)。豐富人口計(jì)生目標(biāo)管理績效評(píng)估的手段，在績效評(píng)估過程中將全局性整體工作精細(xì)化分解為分類目標(biāo)任務(wù)，變結(jié)果管理為過程管理。

（二）緊扣家庭發(fā)展，城鄉(xiāng)一體的人口計(jì)生公共服務(wù)不斷優(yōu)化。開展優(yōu)生和健康促進(jìn)工作。全面啟動(dòng)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目，所轄市、區(qū)全部被納入國家試點(diǎn)市（區(qū)）。2013年全市已為39941人次育齡夫婦提供免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查，覆蓋率達(dá)81.86%。積極探索免費(fèi)藥具網(wǎng)上預(yù)約發(fā)放模式，完善藥具服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)地理查詢系統(tǒng)。做好0～3歲科學(xué)育兒工作。成立全國首家科學(xué)育兒促進(jìn)會(huì)，培育標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的嬰幼兒早期發(fā)展市場。成功舉辦第二屆中國（）科學(xué)育兒嘉年華暨孕嬰童品牌產(chǎn)品展覽會(huì)，吸引132家企業(yè)參展、5.5萬人次參觀。推出新版公益性科學(xué)育兒類電視欄目《育樂園》。市0-3歲科學(xué)育兒標(biāo)準(zhǔn)化公共服務(wù)課題研究列入“市城市綜合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目”。出臺(tái)市0-3歲科學(xué)育兒意外保險(xiǎn)提高全市嬰幼兒家庭保障水平。推進(jìn)青少年健康人格工程。全市建成中國人口宣教中心認(rèn)證的“青蘋果之家”5家。成立市“青蘋果之友”導(dǎo)師團(tuán)，開展青少年健康人格工程項(xiàng)目點(diǎn)師資培訓(xùn)。舉辦家庭人口文化節(jié)。以“關(guān)注人口服務(wù)家庭”為主題，開展“幸福家庭千字秀”征文、十佳新市民計(jì)劃生育家庭評(píng)選、“青春健康教育高校行”等系列活動(dòng)。

（三）關(guān)注民生民意，生育關(guān)懷和養(yǎng)老幫扶政策措施落到實(shí)處。完善計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。2013年持證企業(yè)退休人員一次性獎(jiǎng)勵(lì)全部發(fā)放到位，全市共向3.59萬人兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金達(dá)1.29億元。提高農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)扶標(biāo)準(zhǔn)，從每人每月不低于60元提高到每人每月不低于80元。平穩(wěn)落實(shí)三級(jí)以上計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員納入特別扶助制度工作，完善計(jì)劃生育家庭特別扶助制度。關(guān)愛獨(dú)生子女死亡空巢家庭。廣泛開展“生育關(guān)懷愛心大走訪”活動(dòng)，對(duì)全市所有獨(dú)生子女死亡空巢家庭逐一走訪慰問，形成市獨(dú)生子女死亡空巢家庭調(diào)查分析報(bào)告。在基層積極推廣“連心家園”項(xiàng)目建設(shè)，為“失獨(dú)家庭”提供相互傾訴、相互支持的交流平臺(tái)，與黨和政府之間建立溝通橋梁。推進(jìn)計(jì)劃生育養(yǎng)老幫扶行動(dòng)。全市推廣計(jì)劃生育家庭養(yǎng)老幫扶“張家港模式”，推動(dòng)各地因地制宜出臺(tái)文件，使獨(dú)生子女家庭的老人在社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、老年介護(hù)服務(wù)、公辦養(yǎng)老入托方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)先優(yōu)惠。推進(jìn)各地生育關(guān)懷愛心超市和幫扶基地建設(shè)，利用市級(jí)生育關(guān)懷愛心超市平臺(tái)，繼續(xù)做好計(jì)生困難群體的關(guān)懷工作。

篇6

一、四項(xiàng)主要工作

在堅(jiān)持招商引資第一要?jiǎng)?wù)，完成協(xié)議引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議引資總額5.9億；竣工投產(chǎn)項(xiàng)目1個(gè)，引資額5000萬元的同時(shí)，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃各項(xiàng)工作，取得了明顯成效。

1、規(guī)劃龍頭作用得以增強(qiáng)。

2008年以來，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制和管理工作快速推進(jìn)，規(guī)劃引導(dǎo)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“龍頭”作用得到更加充分的發(fā)揮。一是計(jì)劃引導(dǎo)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)職能充分發(fā)揮。2007年底，我局即依據(jù)城市總體規(guī)劃，結(jié)合城市發(fā)展需求，超前啟動(dòng)了《2008年度中心城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃》編制工作。《計(jì)劃》將規(guī)劃愿景細(xì)化為具體項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃戰(zhàn)略意圖的貫徹，避免了項(xiàng)目實(shí)施的盲目和無序。二是規(guī)劃引導(dǎo)城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展職能充分發(fā)揮。圍繞高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋的工作目標(biāo)，起草并報(bào)市政府辦公室下發(fā)了《2008年中心城市規(guī)劃編制及研究計(jì)劃》，同時(shí)，我局又下發(fā)了《2008年縣城及村鎮(zhèn)規(guī)劃工作要點(diǎn)》，對(duì)全市規(guī)劃編制工作進(jìn)行部署和安排。目前，中心城市21項(xiàng)規(guī)劃編制任務(wù)中，部分規(guī)劃編制因總體規(guī)劃修編暫緩，其余18個(gè)項(xiàng)目均已編制完成或正在調(diào)整完善；各縣規(guī)劃編制工作也在快速推進(jìn)。全市城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。三是政策引導(dǎo)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展職能充分發(fā)揮。年初即起草并報(bào)市政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于明確市區(qū)高層建筑重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的通知》，以此提升中心城市發(fā)展檔次和品位。圍繞進(jìn)一步促進(jìn)中心城市房地產(chǎn)業(yè)和商業(yè)發(fā)展，于10月初起草了《關(guān)于促進(jìn)中心城市房地產(chǎn)業(yè)和商業(yè)發(fā)展的政策規(guī)定》。《政策規(guī)定》實(shí)施以來，市區(qū)商品房銷售量迅速提升；大潤發(fā)超市、國泰廣場、一百三家大型商貿(mào)設(shè)施開業(yè)。四是掛鉤引導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)職能充分發(fā)揮。大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃調(diào)研，編制并印發(fā)了《市農(nóng)村集中居住點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施分類指導(dǎo)目錄》，提出了分類指導(dǎo)、因地制宜規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村集中居住點(diǎn)的意見。同時(shí)，全力抓好全市15個(gè)康居示范試點(diǎn)村規(guī)劃指導(dǎo)和服務(wù)工作，開展了對(duì)15個(gè)康居示范試點(diǎn)村的規(guī)劃方案、建筑設(shè)計(jì)方案把關(guān)審查工作，提升了示范點(diǎn)建設(shè)質(zhì)量和建筑品位。目前，全市已完成252個(gè)集中居住點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃編制任務(wù)。在規(guī)劃的指導(dǎo)下，全市康居示范村和農(nóng)村集中居住點(diǎn)建設(shè)快速推進(jìn)。

2、改革創(chuàng)新工作取得突破。

2008年初，提出“致力創(chuàng)新突破”的總體目標(biāo)，不斷加大改革創(chuàng)新工作力度，推動(dòng)城鄉(xiāng)規(guī)劃水平的持續(xù)提升。為此，我們印發(fā)了《市規(guī)劃局2008年創(chuàng)新工作實(shí)施方案》，對(duì)年度改革創(chuàng)新工作提出了總體目標(biāo)和具體要求。在《方案》的指導(dǎo)下，各項(xiàng)改革創(chuàng)新工作深入開展。圍繞精心精細(xì)服務(wù)，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，制定下發(fā)了《免費(fèi)規(guī)劃報(bào)建服務(wù)實(shí)施辦法》等四項(xiàng)制度，使規(guī)劃行政許可工作方面更便民、更利民、更符合發(fā)展需求；圍繞規(guī)范規(guī)劃編制工作，推動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)招投標(biāo)及規(guī)劃市場管理創(chuàng)新，出臺(tái)了《市規(guī)劃編制項(xiàng)目招投標(biāo)暫行管理辦法》、《市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)市場暫行管理辦法》；圍繞提高規(guī)劃管理水平，啟動(dòng)了“地理信息系統(tǒng)建設(shè)”，完成總體框架編制，2.4平方公里的三維虛擬城市演示系統(tǒng)、元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等三大基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)，8555平方公里航測影像圖、400平方公里航測影像圖和市區(qū)113平方公里1：500地形圖數(shù)據(jù)采集錄入工作正加速推進(jìn)，地下管線數(shù)據(jù)普查工作即將開展。圍繞提升測繪院發(fā)展水平，擬定了改革創(chuàng)新工作方案，從企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)體系等方面明確了改革目標(biāo)，測繪院年內(nèi)即將實(shí)現(xiàn)資質(zhì)升級(jí)。圍繞促進(jìn)規(guī)劃院科學(xué)發(fā)展，幫助企業(yè)多方開拓市場，強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范性管理系統(tǒng)建設(shè)，確保了規(guī)劃院企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和自身建設(shè)的齊頭并進(jìn)。預(yù)計(jì)2008年度該院合同總收入將達(dá)到1200萬元，比改革前的2006年增加3倍。

3、重點(diǎn)工程建設(shè)順利推進(jìn)。

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，2008年我承擔(dān)了多項(xiàng)重點(diǎn)工程牽頭推進(jìn)任務(wù)，經(jīng)過精心組織，嚴(yán)格督查，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。1897及東大街項(xiàng)目：完成項(xiàng)目三套規(guī)劃方案及項(xiàng)目實(shí)施方案編制工作，積極聯(lián)系，多方出擊，項(xiàng)目合作開發(fā)單位基本確定，項(xiàng)目將擇機(jī)啟動(dòng)。百棟高層推進(jìn)工程：制定了市區(qū)百棟高層推進(jìn)工程實(shí)施方案，確立了年內(nèi)已建、在建高層建筑80棟的工作目標(biāo)，并通過政策引導(dǎo)、督促檢查、現(xiàn)場觀摩等形式，大力推進(jìn)工程進(jìn)度。目前，市區(qū)已建、在建高層建筑已達(dá)到105棟，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。安居工程：精心組織各片區(qū)和相關(guān)主管部門，加速推進(jìn)市區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓、拆遷安置房、廉租房等安居工程建設(shè)。目前，市區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房開工建設(shè)并完成主體工程17.3萬平方米，占目標(biāo)任務(wù)（15萬平方米）的115.3%；藍(lán)領(lǐng)公寓開工建設(shè)并完成主體工程23.02萬平方米，占目標(biāo)任務(wù)（21.6萬平方米）的106.6%；拆遷安置房開工建設(shè)并完成主體工程39.6萬平方米，占目標(biāo)任務(wù)（37萬平方米）的110.8%。均超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。雪楓公園：積極配合公園管理單位，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)公園維護(hù)和后續(xù)管理工作，積極服務(wù)好公園配套用地開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟M織好公園決算審計(jì)工作，確保公園建設(shè)畫上圓滿的句號(hào)。同時(shí)，還積極協(xié)助市水務(wù)局完成大運(yùn)河水利博物館選址，并積極做好規(guī)劃方案編制工作；優(yōu)質(zhì)高效地完成了商檢、海關(guān)大樓、古黃河濱水核心區(qū)、明城墻遺址保護(hù)等市政府實(shí)事項(xiàng)目規(guī)劃服務(wù)工作，促進(jìn)了項(xiàng)目的快速推進(jìn)。

4、和諧團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建效果顯著。

在全力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，狠抓規(guī)劃干部隊(duì)伍建設(shè)，和諧團(tuán)隊(duì)的工作取得顯著成效。一是強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，行風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。圍繞政（行）風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階的工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化工作措施，重點(diǎn)圍繞創(chuàng)新服務(wù)理念，出臺(tái)了《市規(guī)劃局免費(fèi)規(guī)劃報(bào)建服務(wù)實(shí)施辦法》、《市規(guī)劃局特別快車綠色通道服務(wù)制度》等四項(xiàng)規(guī)范規(guī)劃行政服務(wù)工作的新機(jī)制、新制度，著力提升服務(wù)水平，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。在上半年全市民主評(píng)議政（行）風(fēng)活動(dòng)中，我局在15個(gè)行政執(zhí)法單位中排名第五，局市政規(guī)劃處在熱點(diǎn)崗位評(píng)議中排名第二。我局駐行政服務(wù)中心窗口多次獲得“流動(dòng)紅旗窗口”和“十佳窗口”表彰。二是強(qiáng)化和諧發(fā)展，爭先創(chuàng)優(yōu)扎實(shí)開展。圍繞打造和諧社會(huì)、和諧規(guī)劃的工作目標(biāo)，以扶貧、雙擁、等工作為著力點(diǎn)，以競爭考核為抓手，全力推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)工作。扶貧工作中，以確立發(fā)展規(guī)劃、培育致富產(chǎn)業(yè)、實(shí)施實(shí)事幫扶和幫扶困難戶為工作重點(diǎn)，大力實(shí)施實(shí)施四大幫扶工程（規(guī)劃幫扶、科技幫扶、實(shí)事幫扶、貧困戶幫扶），已完成扶貧工作投入12萬余元，較好地實(shí)現(xiàn)了扶貧工作目標(biāo)；雙擁工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化與駐宿廣大官兵的聯(lián)系溝通，幫助解決他們的實(shí)際困難；工作中，以解決群眾的困難為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持做到“有登記、有交辦、有責(zé)任人、有處理、有結(jié)果、有監(jiān)督”等“六個(gè)有”，充分發(fā)揮規(guī)劃的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)職能，幫助群眾化解矛盾，處理問題，并通過采取回訪、下訪、約訪等有效形式，深層次推進(jìn)問題處理，得到了群眾的充分肯定。三是強(qiáng)化競爭考核，隊(duì)伍建設(shè)逐步完善。在干部隊(duì)伍建設(shè)中，全面引入競爭考核機(jī)制，以此激發(fā)干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)優(yōu)激情。完成了局機(jī)關(guān)中層干部輪崗工作，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作交流，激發(fā)了干部職工提升自我、完善自我的熱情；完成了部分分局局長助理公推公選工作，進(jìn)一步完善了干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，使一部分年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的激情得到充分調(diào)動(dòng)；實(shí)施了部分重要崗位工作人員的公開招聘，引入了一批專業(yè)型年青人才，使得干部隊(duì)伍得到了進(jìn)一步充實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和服務(wù)工作的有效開展。

二、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)

1、理論學(xué)習(xí)

堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省市委重大戰(zhàn)略部署和方針政策，確保做到自身素質(zhì)和水平的與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)持做到“自學(xué)與制度化學(xué)習(xí)緊密結(jié)合”、“學(xué)習(xí)與交流緊密結(jié)合”，在認(rèn)真抓好規(guī)劃專業(yè)理論和管理知識(shí)自學(xué)的基礎(chǔ)上，積極參加市委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面領(lǐng)會(huì)和掌握黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神；制定了市規(guī)劃局制度化學(xué)習(xí)機(jī)制，組織開展了黨組中心組學(xué)習(xí)、辦公會(huì)學(xué)法、菜單式學(xué)習(xí)等多種長期性、制度性、剛性的學(xué)習(xí)活動(dòng)；在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，還堅(jiān)持學(xué)以致用，加強(qiáng)調(diào)查研究，先后完成了《新加坡城市規(guī)劃與建設(shè)的考察報(bào)告》、《桂林“兩江四湖”考察報(bào)告》、《增強(qiáng)中心城市核心競爭力的重點(diǎn)問題研究》等多篇論文，并先后兩次在市委黨校組織的干部培訓(xùn)班上就自身學(xué)習(xí)成果及工作體會(huì)作了講座。

2、廉政建設(shè)

始終堅(jiān)持“兩手抓”，積極履行“一崗雙責(zé)”，作為第一責(zé)任人，全面開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在制度建設(shè)方面，先后組織制定了《市規(guī)劃局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《市規(guī)劃局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報(bào)告制度》、《市規(guī)劃局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核辦法》、《市規(guī)劃局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究暫行辦法》，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制進(jìn)行了全面調(diào)整完善，進(jìn)一步明確了責(zé)任制落實(shí)機(jī)制和具體措施；在教育學(xué)習(xí)方面，組織干部職工開展了“解放思想能形成，推動(dòng)落實(shí)好快干”大討論活動(dòng)、到洪澤湖農(nóng)場接受警示教育活動(dòng)和市規(guī)劃系統(tǒng)反腐倡廉專項(xiàng)警示教育活動(dòng)，經(jīng)常組織各種案例教育，做到警鐘常鳴，確保全局干部隊(duì)伍不出問題；在推進(jìn)廉政文化建設(shè)方面，以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)行業(yè)活動(dòng)為重點(diǎn)，深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)。出臺(tái)了《關(guān)于在全局領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“讀廉文、思廉政”廉文薦讀活動(dòng)的意見》，編制印發(fā)了11期廉文，供干部職工學(xué)習(xí)；在加強(qiáng)干部廉政建設(shè)方面，組織中層以上干部開展了公開述職述廉活動(dòng)，并先后組織召開了兩次黨組中心組民主生活會(huì)，分析研究干部廉潔自律管理工作；在落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)派駐統(tǒng)一管理方面，自覺接受監(jiān)督并著力加強(qiáng)干部選拔任用、資金運(yùn)行、國有資產(chǎn)運(yùn)營、黨務(wù)與政務(wù)公開、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)等六個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督管理，取得了顯著成效，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，本人也認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報(bào)告制度和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持做到胸襟坦蕩，對(duì)組織、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)從不隱瞞個(gè)人任何問題。

篇7

一、督察重點(diǎn)

（一）全市工商系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)情況。重點(diǎn)督察縣（區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹民主集中制、干部職工自覺遵守“八六八”禁令情況、落實(shí)省政府

“責(zé)任政府”和“陽光政府”四項(xiàng)制度情況及市縣所三級(jí)執(zhí)行著裝、車輛管理、基本建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)部管理各項(xiàng)制度情況、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施落實(shí)等情況；

（二）全市工商系統(tǒng)履行工作職能情況。重點(diǎn)督察全市工商系統(tǒng)履行市場監(jiān)管、行政執(zhí)法、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等職責(zé)情況；

（三）全市工商系統(tǒng)*年度重要工作任務(wù)落實(shí)情況。重點(diǎn)督察各類市場專項(xiàng)整治、個(gè)私經(jīng)濟(jì)黨建工作及市局分解到各縣（區(qū)）局罰沒款收繳、個(gè)協(xié)會(huì)費(fèi)收繳、食品安全示范店建設(shè)、食品檢測、市場信用分類監(jiān)管、化肥抽檢、涉農(nóng)合同幫扶、培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、一會(huì)兩站建設(shè)等工作任務(wù)和指標(biāo)完成情況；

（四）全市工商系統(tǒng)干部學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)等組織落實(shí)情況。

二、督察對(duì)象

（一）市局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)科室；

（二）各縣（區(qū)）工商局；

（三）基層工商所（分局）。

三、督察方式

根據(jù)年初督察工作總體方案，每季度由市局紀(jì)檢組提出本季度督察重點(diǎn)報(bào)市局黨組批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

督察工作采取明察暗訪、經(jīng)常性督察與定期、定向督察相結(jié)合的方式進(jìn)行。

(一)經(jīng)常性督察。由市局紀(jì)檢組、監(jiān)察室、督察隊(duì)、市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)工作需要對(duì)市局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)科室、八縣（區(qū)）工商局、基層工商所（分局）開展經(jīng)常性督察活動(dòng)；紀(jì)檢組對(duì)市局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)科室、八縣（區(qū)）局、基層工商所（分局）隊(duì)伍紀(jì)律、作風(fēng)等情況每月至少進(jìn)行全面抽查或檢查一次。

(二)定期、定向督察。市局黨組每季度安排一次全面的督察工作，同時(shí)根據(jù)工作需要適時(shí)開展專項(xiàng)督察。

四、一季度督察內(nèi)容

一季度督察工作主要由紀(jì)檢組牽頭開展。重點(diǎn)開展以下工作：

（一）八縣（區(qū)）局貫徹落實(shí)國家總局、省局、市局工商行政管理工作會(huì)議精神情況；

（二）紀(jì)檢監(jiān)察部門履行工作職責(zé)情況，重點(diǎn)是檢查紀(jì)檢部門廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施落實(shí)情況；

（三）重點(diǎn)檢查省政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)涉及工商部門相關(guān)政策規(guī)定貫徹落實(shí)情況（臨市工商發(fā)[*]__號(hào)文落實(shí)情況）；

（四）各級(jí)工商部門落實(shí)取消行政許可項(xiàng)目、行政性收費(fèi)項(xiàng)目及費(fèi)用減免政策落實(shí)情況；

（五）落實(shí)省政府“四項(xiàng)制度”，推行服務(wù)承諾網(wǎng)上公開辦事程序、辦事結(jié)果、政務(wù)、局務(wù)、政府信息公開情況；

（六）干部隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)情況；

（七）個(gè)私黨建工作統(tǒng)計(jì)申報(bào)制度落實(shí)情況。

第二、三、四季度督察重點(diǎn)根據(jù)工作需要另行安排。

五、督察要求

（一）認(rèn)真準(zhǔn)備。紀(jì)檢組監(jiān)察室要掌握工作導(dǎo)向，把握大局，認(rèn)真分析全市工商系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)、履行市場監(jiān)管、行政執(zhí)法、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)，了解掌握企業(yè)、個(gè)體工商戶、消費(fèi)者、行風(fēng)監(jiān)督員及當(dāng)?shù)攸h委、人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委等相關(guān)部門對(duì)工商行政管理工作的意見和建議，有針對(duì)性地提出督察意見，確保督察工作有的放矢，提高督察工作的有效性。

（二）嚴(yán)格督察。督察工作要端正態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，深入細(xì)致、扎實(shí)工作。不能搞形式主義，走馬觀花，不能怕得罪人。要敢于發(fā)現(xiàn)問題、善于發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正、大膽糾正。

篇8

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，積極開展工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真按照工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，通過建立健全工會(huì)民主管理、勞動(dòng)競賽、和諧勞動(dòng)關(guān)系、職工生產(chǎn)生活等管理制度，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。積極開展工會(huì)“評(píng)先”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)建家的相關(guān)工作機(jī)制和制度。二是建立健全工會(huì)管理資料和檔案，努力發(fā)揮了宣傳文化的陣地作用，工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)一步完善。三是努力做好職工建家創(chuàng)建工作，我中心抄表催費(fèi)部、實(shí)收賬務(wù)部被評(píng)為“模范職工小家”、綜合事務(wù)部、應(yīng)收審核部被評(píng)為“先進(jìn)職工小家”。積極做好職工評(píng)先工作。如參加了宜賓電業(yè)局第九屆六次職代會(huì)暨2014年工作會(huì)，及時(shí)召開職工大會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，明確了2014年工作目標(biāo)任務(wù)和工會(huì)重點(diǎn)工作。并且，組織開展了“建家”活動(dòng)，做好“職工之家”、“會(huì)員評(píng)家”工作，努力建設(shè)“組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。

（二）圍繞中心，努力發(fā)揮工會(huì)的橋梁和扭帶作用。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入開展各種形式的宣傳教育活動(dòng)，凝聚和團(tuán)結(jié)廣大職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的決策上來，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展大局上來，廣泛做好“主多分開”、“三集五大”改革的宣傳思想工作，引導(dǎo)職工積極參與改革，在本職崗位上盡職盡責(zé)，樹立核心價(jià)值觀念，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和使命感。如組織開展《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》宣傳月活動(dòng)，增強(qiáng)了女職工運(yùn)用法律手段保護(hù)自己和維權(quán)意識(shí)。集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，通過局域網(wǎng)，采取郵箱發(fā)送和張貼的形式進(jìn)行宣傳，要求以《特別規(guī)定》頒布實(shí)施為契機(jī)，進(jìn)一步做好女職工權(quán)益保障的各項(xiàng)工作。做好工會(huì)新聞宣傳工作，較好地發(fā)揮了工會(huì)的宣傳輿論作用。1—11月上交工會(huì)稿件篇，工會(huì)網(wǎng)站刊載篇，完成了全年工會(huì)上稿任務(wù)。

（三）加強(qiáng)防范，進(jìn)一步做好安全監(jiān)督管理工作。結(jié)合中心工作實(shí)際，我們深入開展“安全年”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全教育，局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)定期到班參加安全學(xué)習(xí)和討論，指導(dǎo)班組的安全學(xué)習(xí)和工作，中心領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部也堅(jiān)持到班組檢查巡視安全工作，每季度定期開展安全大討論，發(fā)動(dòng)員工積極開展征文活動(dòng)，撰寫稿件2篇，扎扎實(shí)實(shí)開展了安全“三查”活動(dòng)，及時(shí)消除了事故隱患，有效減少或避免各種事故的發(fā)生。

（四）精細(xì)管理，不斷提升班組建設(shè)層次：一是領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視班組建設(shè)工作，多次召開會(huì)議研究班組建設(shè)方案，進(jìn)一步完善了班組建設(shè)規(guī)劃，確立了星級(jí)班組創(chuàng)建目標(biāo)，研究并制定了《電費(fèi)管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系班組工作管理實(shí)施方案》，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期深入班組指導(dǎo)班組建設(shè)工作，召開班組員工座談會(huì)，聽取班組開展創(chuàng)建工作的匯報(bào)，幫助班組查找和分析在建設(shè)中存在的困難，解決實(shí)際問題。二是加強(qiáng)了班組軟硬件設(shè)施建設(shè)，逐步完善班組資料檔案管理，按照班組建設(shè)“A2”標(biāo)準(zhǔn)建立健全班組建設(shè)規(guī)章制度，建立班組管理電子檔案。三是加強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高員工履職盡責(zé)的能力。四是加強(qiáng)思想政治教育，積極開展形勢任務(wù)教育和企業(yè)核心價(jià)值觀教育，樹立員工崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，突出在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫。月，組織了各部室經(jīng)理到國網(wǎng)公司標(biāo)桿班組綿陽電業(yè)局電費(fèi)管理中心參觀學(xué)習(xí)班組建設(shè)工作，通過學(xué)習(xí)收獲很大。并且開展了企業(yè)文化在班組落地作品競賽活動(dòng)，各班組結(jié)合自身工作業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)了特色鮮明的班微、班組口號(hào)、班組形象創(chuàng)作、員工個(gè)人愿景、班組工作流程、定置定位圖等文化墻，掀起班組文化建設(shè)成果征集活動(dòng)的新熱潮，共征集成果件。

（五）默契配合，協(xié)助支部和行政抓好企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分工會(huì)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下積極參與“大走訪、大宣傳、大服務(wù)”活動(dòng)，一年來干部職工走訪客戶余人次，廣泛宣傳國家電網(wǎng)公司共電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，特別是在智能電表的推廣運(yùn)用和階梯電價(jià)調(diào)整中，廣大員工不辭辛苦，做了大量的宣傳解釋工作，得到了社會(huì)和群眾的扶持和理解。

（六）崗位練兵，積極開展職工勞動(dòng)競賽活動(dòng)。在抄表催費(fèi)部開展了職工電費(fèi)催收競賽活動(dòng)和抄表無差錯(cuò)、無客戶投訴比賽活動(dòng)，對(duì)電費(fèi)催收完成好的前三名和當(dāng)月抄表無差錯(cuò)、無投訴的職工分別給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，積極開展“學(xué)習(xí)勞模月”主題活動(dòng)，利用電費(fèi)管理中心技能人才多的特點(diǎn)，號(hào)召職工學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀技能人才和典型人物，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。中心有3名職工參加了宜賓電業(yè)局“供電服務(wù)之星”選拔競賽。：堅(jiān)持在各個(gè)部室開展每月勞動(dòng)競賽活動(dòng)。每月統(tǒng)計(jì)結(jié)果，納入班組績效考核。抄表催費(fèi)部結(jié)合當(dāng)前工作任務(wù)重、壓力大、思想不穩(wěn)定的狀況，開展了“五比五看”勞動(dòng)競賽。

（七）民主管理，積極推動(dòng)事務(wù)公開工作。及時(shí)調(diào)整了事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督機(jī)制，建立健全民主管理、事務(wù)公開等各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)了民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子和測評(píng)中層干部工作，對(duì)4名部室經(jīng)理2名副經(jīng)理進(jìn)行了集測評(píng)，職工滿意率達(dá)95%以上。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”民主決策程序，做到重大決策、重要工作措施、計(jì)劃、重要經(jīng)費(fèi)使用、績效考評(píng)、人員崗位調(diào)等涉及到職工利益的工作項(xiàng)目都按程序進(jìn)行了公開，各班組健全了民管小組，完善并落實(shí)了班務(wù)公開展工作。一年來電費(fèi)管理中心落實(shí)事務(wù)公開項(xiàng)次，各部室落實(shí)班務(wù)公余項(xiàng)次。

（八）活躍生活，組織開展了豐富多彩的職工文體活動(dòng)和興趣小組活動(dòng)。為了“三八婦女節(jié)”，織女職工參加了”女職工游園活動(dòng)。在五一勞動(dòng)節(jié)，組織職工開展了“拔河比賽”活動(dòng)。開展“合理化建議月”活動(dòng)，職工廣泛參與，積極提出合理化建議，經(jīng)收集整理，上交了8條合理化建議。“六一”兒童節(jié)期間，開展了關(guān)愛兒童送溫暖活動(dòng)，為全中心15名兒童送上了慰問品，共計(jì)經(jīng)費(fèi)750元。做好春節(jié)、“五一”、端午節(jié)職工慰問工作，發(fā)放慰問品折合現(xiàn)金12600元。

二、2014年工作差距和不足

一年來，電費(fèi)管理中心在上級(jí)別工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，雖然，做了一些工作，也取得了一些成績，但由于我們的工作不是盡善盡美，與其他分工會(huì)相比，存在較大的差距和不足。一是學(xué)習(xí)鉆研精神不強(qiáng)，工會(huì)干部執(zhí)行力不強(qiáng)，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；二是缺乏專職工會(huì)干部，工會(huì)工作開展不夠扎實(shí)；三是分工會(huì)缺乏資金投入，沒有固定的活動(dòng)場所和必要的工會(huì)設(shè)施，使工會(huì)活動(dòng)無法正常開展；四工作缺乏創(chuàng)新，如沒有在為青年職工成才搭建平臺(tái)上做更多的文章，企業(yè)文化活動(dòng)開展也不夠豐富。

三、工作中遇到的問題和難點(diǎn)

1、思想問題。當(dāng)前電費(fèi)管理中心部分員工思想波動(dòng)較大。突出問題是任務(wù)重、壓力大、考核嚴(yán)，產(chǎn)生了沉重的思想包袱，個(gè)別員工還產(chǎn)生了存在消極思想情緒。

2、關(guān)系沒有理順的問題。中心存在不同身份的職工，有招聘勞務(wù)大專生、集體職工、借用農(nóng)電工和外聘職工，他們的工資關(guān)系都沒有在主業(yè)財(cái)務(wù)，在開展活動(dòng)、節(jié)日慰問、教育培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)主業(yè)財(cái)務(wù)不予報(bào)銷，電費(fèi)管理中心無經(jīng)費(fèi)來源，他們的費(fèi)用得不到解決，有很大的怨氣。

3、經(jīng)費(fèi)問題。臨近元旦和春節(jié)，按照慣例，在節(jié)前各分工會(huì)都要為職工辦些實(shí)事，購置節(jié)日慰問品和看望慰問節(jié)日加班員工，但電費(fèi)管理中心分工會(huì)沒有費(fèi)用，慰問工作很難開展；同時(shí)，工會(huì)要組織元旦和春節(jié)系列文體活動(dòng)，由于分工會(huì)缺少資金，參加活動(dòng)困難大；

4、場地問題。班組建設(shè)存在較大困難，主要是沒有班組辦公場地，班組資料檔案無地方存放。

四、2014年獲得省公司（市級(jí)）及以上榮譽(yù)情況

有2人被評(píng)為省公司技能人才，1人被評(píng)為宜賓電業(yè)局技能人才

五、2013年工作思路

新的一年，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的十會(huì)議精神，以解放思想為先導(dǎo)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，繼續(xù)推進(jìn)全力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，發(fā)揮基層工會(huì)整體功能，努力為電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越作出新的貢獻(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)。繼續(xù)抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，并且認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，進(jìn)一步完善基層工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度；二是強(qiáng)化培訓(xùn)，通過工會(huì)干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)。

(二)創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化職工維權(quán)求實(shí)效。一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺(tái)帳；完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)組織員作用，建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站，及時(shí)掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。把維權(quán)“關(guān)口”前移,抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作、工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率；開展無償法律援助模式，推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，搭建職工成才平臺(tái)。一是大力開展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識(shí)競賽活動(dòng)。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，開展崗位技能比武；鼓勵(lì)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃。

篇9

按照海委“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)有關(guān)要求，我局上下積極行動(dòng)，目前“活動(dòng)”已取得階段性成果。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、局機(jī)關(guān)推動(dòng)“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)情況

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我局成立了由翟學(xué)軍局長任組長，靳懷堾副局長任副組長，局辦公室、計(jì)劃處、水政處、財(cái)經(jīng)處、人教處、建管處等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的漳衛(wèi)南局“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織和推動(dòng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組先后兩次召開全體會(huì)議，研究布置局“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)的有關(guān)工作，確定了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)及具體安排。

2、開展調(diào)研，制訂切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案。一方面配合海委“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)調(diào)研組對(duì)局屬大部分基層單位進(jìn)行了調(diào)研，另一方面通過下發(fā)調(diào)查表等形式對(duì)局屬各單位基礎(chǔ)建設(shè)等基本情況進(jìn)行了全面細(xì)致的了解。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂了《漳衛(wèi)南局和諧基層建設(shè)五年規(guī)劃及“和諧基層建設(shè)年”工作計(jì)劃》，并印發(fā)實(shí)施。

《漳衛(wèi)南局和諧基層建設(shè)五年規(guī)劃及“和諧基層建設(shè)年”工作計(jì)劃》具有較強(qiáng)的可操作性，編制了配檔表，對(duì)基層各單位的工作進(jìn)行細(xì)化，具體工作一目了然，便于各單位實(shí)施，也便于檢查和考核；確立了責(zé)任制，明確了活動(dòng)開展的分工、進(jìn)度和質(zhì)量要求，以確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序推進(jìn)；提出了激勵(lì)措施，對(duì)在活動(dòng)中積極主動(dòng)，改進(jìn)明顯的單位，在政策，財(cái)、物方面將給予適當(dāng)傾斜，以充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。

3、切實(shí)貫徹落實(shí)海委會(huì)議精神，推動(dòng)“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)全面展開。為貫徹海委系統(tǒng)基層工作會(huì)議精神，我局于4月28日召開了全局基層工作會(huì)議，局領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，局屬各單位主要負(fù)責(zé)人、辦公室主任參加了會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)貫徹了海委系統(tǒng)基層工作會(huì)議精神，對(duì)全局“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署，并強(qiáng)調(diào)活動(dòng)重點(diǎn)不是簡單的物質(zhì)幫扶，要求各單位摒棄等、靠、要的思想，充分發(fā)揮主觀能力性，發(fā)揮自力更生、艱苦奮斗精神，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，通過上級(jí)的幫扶和輸血，增強(qiáng)自身的造血功能。大力改善工作生活環(huán)境，為推進(jìn)規(guī)范化管理、提高單位管理水平和人員綜合素質(zhì)創(chuàng)造條件，最終達(dá)到提高基層職工素質(zhì)、推動(dòng)工作全面上水平的目標(biāo)。

4、積極開展了對(duì)口幫扶工作。在局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門之間開展了對(duì)口幫扶工作，實(shí)行一對(duì)一幫扶，提出了幫扶目標(biāo)，并對(duì)幫扶內(nèi)容和方式做了具體的要求。

5、建立健全溝通聯(lián)系渠道。為及時(shí)掌握了解局屬各單位“和諧基層建設(shè)年”開展情況，我們建立了月報(bào)制度，要求局屬各單位每月底通報(bào)本單位“和諧基層建設(shè)年”開展情況。同時(shí)，開展了對(duì)口幫扶工作，要求機(jī)關(guān)各部門建立聯(lián)系人制度，定期了解基層情況。

6.強(qiáng)化了考核。將和諧基層建設(shè)活動(dòng)作為重點(diǎn)工作納入對(duì)各單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容。同時(shí)，對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的開展情況作為效能監(jiān)察的重要工作來抓。

7、加大了宣傳力度。在網(wǎng)站開辟了和諧基層建設(shè)年專題，全面報(bào)道宣傳全局“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)開展情況，為活動(dòng)的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

二、局屬各單位“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)展情況

局屬各單位積極行動(dòng)起來，成立了活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了本單位和諧基層建設(shè)五年規(guī)劃和本年度實(shí)施計(jì)劃，提出了工作目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任人，明確了工作任務(wù)完成時(shí)間和考核辦法，并把和諧基層建設(shè)年相關(guān)任務(wù)作為年度重點(diǎn)工作納入本單位目標(biāo)管理考核體系。衛(wèi)河局加強(qiáng)了南樂河務(wù)局達(dá)標(biāo)晉級(jí)準(zhǔn)備工作的幫助指導(dǎo)；完成了浚縣河務(wù)局職工食堂改造工程。邯鄲局基層各單位完成了堤防基本情況的調(diào)查，對(duì)檔案資料進(jìn)行了整理，對(duì)檔案庫房進(jìn)行了整修；進(jìn)一步健全了各項(xiàng)管理制度；對(duì)各基層單位機(jī)關(guān)院落進(jìn)行了整體規(guī)劃，計(jì)劃汛后實(shí)施。聊城局指導(dǎo)冠縣河務(wù)局開展了工程檔案和資料的整編工作。邢衡局舉辦了宣傳和公文處理工作培訓(xùn)班，加強(qiáng)了基層各單位科技檔案管理的幫扶指導(dǎo)力度。德州局對(duì)夏津、武城、寧津、樂陵、慶云河務(wù)局的陳舊辦公桌椅及文件柜進(jìn)行了統(tǒng)一更換；拆除了夏津局機(jī)關(guān)的破舊房屋，并對(duì)夏津局機(jī)關(guān)環(huán)境進(jìn)行了改善，組織實(shí)施了寧津、樂陵河務(wù)局機(jī)關(guān)院落改造項(xiàng)目；為基層各單位各添置了一臺(tái)傳真機(jī)，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上建立了圖書室和小活動(dòng)室。滄州局完成了機(jī)關(guān)院內(nèi)和海興局機(jī)關(guān)院內(nèi)路面的硬化；完成了東光局辦公樓的裝飾和美化，鋪設(shè)了地板磚，粉刷了墻面，并購置更換了部分辦公桌椅；為基層局均配備了一臺(tái)傳真機(jī)。水閘局在全局開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型單位”活動(dòng)，舉辦了檔案管理培訓(xùn)班和防汛搶險(xiǎn)技術(shù)培訓(xùn)班；指導(dǎo)各基層單位著手建立工程考核專項(xiàng)檔案 ；完成了祝官屯樞紐辦公樓的修繕工作。

三、下一步工作重點(diǎn)

建立健全長效機(jī)制。和諧基層建設(shè)是一項(xiàng)長期任務(wù)，不可能一蹴而就。及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，宣傳推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，吸取教訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際情況制訂下一年度工作計(jì)劃。

加強(qiáng)人員培訓(xùn)。針對(duì)基層單位人員素質(zhì)偏低的實(shí)際，舉辦三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、基層公務(wù)員能力建設(shè)培訓(xùn)班、三級(jí)單位預(yù)算財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班、基層堤管工作人員培訓(xùn)班、基層公文和檔案管理人員培訓(xùn)班以及三級(jí)單位維修電工、閘門運(yùn)行、水文勘測等工種的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，通過加大培訓(xùn)力度，提高基層單位領(lǐng)導(dǎo)的能力，增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)。

強(qiáng)化單位內(nèi)部建設(shè)。繼續(xù)建立健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推進(jìn)規(guī)范化管理，著重規(guī)范維修養(yǎng)護(hù)公司的資金使用管理以及堤防收費(fèi)項(xiàng)目的管理，確保不出任何問題。加強(qiáng)檔案管理，使所有三級(jí)單位檔案均達(dá)到局檔案規(guī)范化管理要求。

積極開展文明單位創(chuàng)建工作。做好局機(jī)關(guān)申報(bào)委級(jí)和省部級(jí)文明單位的前期準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)對(duì)岳城、邯鄲、邢衡、德州、水閘局文明單位創(chuàng)建工作的督促、指導(dǎo)，力爭文明單位創(chuàng)建工作在年內(nèi)獲得突破。力爭湯陰、內(nèi)黃、南樂、德城河務(wù)局和袁橋閘管理所跨入地市級(jí)文明單位行列，海興河務(wù)局跨入縣級(jí)文明單位行列，其他單位保持原文明單位級(jí)別。以開展精神文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，努力提高各級(jí)機(jī)關(guān)的整體水平，塑造良好的形象。

四、存在的問題

雖然我局“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)取得了一些成果，但在活動(dòng)的開展過程中還存在以下問題：

一是部分單位對(duì)活動(dòng)重視程度不夠，對(duì)“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不夠，一些單位的領(lǐng)導(dǎo)和群眾依然不同程度地存在等、靠、要思想。

二是各單位活動(dòng)開展情況不平衡，進(jìn)度有快有慢。

三是水管體制改革經(jīng)費(fèi)遲遲不到位，各單位經(jīng)費(fèi)較為緊張，影響了“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)的深入開展。

四是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)和職工的大規(guī)模培訓(xùn)工作還未展開，下半年培訓(xùn)任務(wù)較重。

五、懇請(qǐng)海委幫助解決的問題

一是暢通水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)下達(dá)渠道。請(qǐng)委積極向水利部反映情況，盡快下達(dá)今年的工程管理維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，并在今后形成正常的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。

二是幫助解決困擾我局工程管理水平提高的問題。堤防違章建筑物清除、水利工程確權(quán)劃界、水閘安全鑒定、岳城水庫除險(xiǎn)加固等問題是影響我局工程管理水平提高的制約因素，請(qǐng)委加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，幫助我們解決上述問題。

三是進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。請(qǐng)委進(jìn)一步幫助解決12個(gè)三級(jí)局的搬遷建設(shè)問題，解決局機(jī)關(guān)綜合服務(wù)樓、防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)辦公樓的建設(shè)問題。

四是加大培訓(xùn)力度。請(qǐng)委從理念、思路、工作方法、綜合素質(zhì)提高等方面，開展面向基層干部、職工的大規(guī)模培訓(xùn)。

篇10

一、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心。切實(shí)促進(jìn)女工為全廠的生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻(xiàn)

結(jié)合油田公司工會(huì)女工委開展的三創(chuàng)三評(píng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，廠女工中深入開展“比學(xué)習(xí)，守業(yè)績,年緊緊圍繞全廠生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。爭一流”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。組織女員工立足崗位，刻苦學(xué)習(xí)，挖潛創(chuàng)效，崗位中不時(shí)發(fā)明新業(yè)績，為我廠增儲(chǔ)上產(chǎn)、降本增效中心任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。

一選準(zhǔn)載體。搭建巾幗創(chuàng)效舞臺(tái)

推出了三個(gè)擂臺(tái)賽”即：科技創(chuàng)效擂臺(tái)賽、降本增效擂臺(tái)賽、技能創(chuàng)效擂臺(tái)賽”使員工在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中有明確的方向和目標(biāo)，為把勞動(dòng)競賽真正落到實(shí)處。有自己施展的舞臺(tái)。科技創(chuàng)效擂臺(tái)以地質(zhì)、工藝技術(shù)人員為主體，緊緊圍繞我廠低壓、低產(chǎn)、低滲、低采油速度、低采出水平和復(fù)雜地質(zhì)條件的特點(diǎn)，以恢復(fù)停產(chǎn)井停產(chǎn)塊、改善低效井低速塊、挖掘剩余油潛力、提高采收率為主攻方向，深入開展競賽活動(dòng)，鼓勵(lì)技術(shù)人員充分發(fā)揮技術(shù)專長，以開拓創(chuàng)新的銳氣，敢于攻堅(jiān)啃硬，發(fā)明佳績。廠地質(zhì)研究所女科技工作者以增儲(chǔ)上產(chǎn)為己任，以高度的責(zé)任感投入到活動(dòng)中。創(chuàng)新工作理念，老井挖潛、勘探開發(fā)、綜合治理等工作領(lǐng)域中大顯身手。目前通過各種技術(shù)手段，該所女員工共實(shí)施挖潛措施81井次，有效74井次，措施有效率達(dá)91.0%累計(jì)增油1.35萬噸。該所科爾沁室副主任張雪梅，為科學(xué)合理的開發(fā)包1塊，提供準(zhǔn)確的地質(zhì)數(shù)據(jù)，帶領(lǐng)科室全體人員，從完善電測解釋、井斜等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開始，開展了對(duì)該塊的基礎(chǔ)研究工作，僅用一個(gè)月時(shí)間，就完成了295口井的對(duì)比分層工作，并繪制油藏剖面圖9張，油層等厚圖6張，構(gòu)造圖1張，為開發(fā)包1塊提供了科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。降本增效擂臺(tái)以經(jīng)營管理人員為主體，圍繞強(qiáng)化管理降本增效開展競賽活動(dòng)。為消化利息缺口，有效使用生產(chǎn)建設(shè)資金，廠機(jī)關(guān)女工委提出了優(yōu)化、簡化、控制、挖潛”八字”方針（優(yōu)化—優(yōu)化現(xiàn)有資源、優(yōu)化資金投向、優(yōu)化管理方法。

簡化—簡化開采方式、簡化管理順序、簡化相關(guān)資料。控制—全面預(yù)算控制、資金集中控制、過程審核控制。挖潛—全系統(tǒng)挖潛、全過程挖潛、全員挖潛從源頭抓起，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化控制，為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)。基建辦主管廉秀波工作一絲不茍，工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作中嚴(yán)格執(zhí)行《茨榆坨采油廠項(xiàng)目驗(yàn)收管理方法》參與17個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)5個(gè)項(xiàng)目存在問題10處，進(jìn)行了完全的整改，節(jié)約資金5萬元。概預(yù)算辦公室周桂芬嚴(yán)格預(yù)算審查，上半年參與審查各類工程項(xiàng)目52項(xiàng)，審檢資金249萬元，為企業(yè)降本增效做出了積極的貢獻(xiàn)。技能創(chuàng)效擂臺(tái)以操作人員、服務(wù)人員為主體，深入開展油井管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛和小改小革等競賽活動(dòng)，促進(jìn)基層員工立足崗位，眼睛向內(nèi)，深挖潛力，實(shí)現(xiàn)降本創(chuàng)效。采油三井區(qū)女工委開展了奇謀妙計(jì)”活動(dòng)，鼓勵(lì)女工進(jìn)行小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)，從細(xì)小環(huán)節(jié)處尋找效益，該區(qū)女工王亞莉提出在沒有熱洗時(shí)，將全區(qū)4個(gè)熱洗罐的火關(guān)掉其中3個(gè)，這樣一個(gè)看似簡單的小建議每天可節(jié)氣3000立方米。全廠女員工積極投入到勞動(dòng)競賽中，截止目前，全廠女員工共提合理化建議336條，實(shí)施108條，參與創(chuàng)效290余萬元。

二加強(qiáng)宣傳。推動(dòng)競賽深入開展。

推動(dòng)競賽活動(dòng)深入開展，為營造濃厚的活動(dòng)氛圍。通過電視臺(tái)、廠報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等加強(qiáng)了對(duì)競賽活動(dòng)的宣傳。同時(shí)，為促進(jìn)各單位部門之間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，以廠工會(huì)主辦，基層工會(huì)承辦的形式，出版了勞動(dòng)競賽專刊《群英譜》分別刊登各單位、基層班組、女工組織在勞動(dòng)競賽中的好做法及在競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和典型。下發(fā)到基層班站，并到廠工會(huì)網(wǎng)頁及廠主頁，方便廣大女工的閱讀和學(xué)習(xí)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各基層女工組織開展競賽活動(dòng)的考核和檢查，將活動(dòng)開展情況做為“綠色管理”重要考核內(nèi)容。利用每季綠色管理集中考核的機(jī)會(huì)，從活動(dòng)方案、活動(dòng)效果等方面對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行檢查督促，有力的促進(jìn)了活動(dòng)的蓬勃開展。

二、以提高女員工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)。

結(jié)合公司工會(huì)開展的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班站，依照油田公司黨委“發(fā)展、和諧、創(chuàng)新”主題教育活動(dòng)的要求。爭當(dāng)技能型員工”活動(dòng)的安排，女員工中繼續(xù)開展“女性素質(zhì)工程”活動(dòng)，不時(shí)促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提高。

一積極開展崗位練兵活動(dòng)。

增強(qiáng)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效的能力，為努力提高女員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。年利用“五小”工程小練兵建設(shè)的契機(jī)，女員工中廣泛開展崗位練兵活動(dòng)，利用井場練兵臺(tái)、爐區(qū)練兵臺(tái)、平安知識(shí)練兵臺(tái)、量油測氣及流程識(shí)別練兵臺(tái)和管閥識(shí)別練兵臺(tái)等5個(gè)練兵臺(tái)，采取“日學(xué)一題，周練一技，月精一招，年上一級(jí)”循序漸進(jìn)的方式，對(duì)基層女員工進(jìn)行全面深入的技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)為促進(jìn)女工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情，聯(lián)合廠培訓(xùn)中心于5月份舉行了采油、集輸、電工、汽車駕駛四個(gè)工種的技術(shù)競賽，特別是采油技術(shù)競賽中，巾幗不讓須眉，前6名的獲獎(jiǎng)選手中，女工占了5名。廠里高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，分別給予技術(shù)標(biāo)兵和技術(shù)能手名牌筆記本電腦和數(shù)碼相機(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)明了廠成立20年來獎(jiǎng)勵(lì)力度的最高記錄，全廠員工中引起了巨大轟動(dòng)，極大激發(fā)了女員工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)、長本領(lǐng)的熱情。

二積極開展“三個(gè)一”活動(dòng)。

每季舉辦一次有價(jià)值的講座，年我以“每年開展一項(xiàng)有意義的活動(dòng)。每月讀一本有影響力的好書”為載體，促進(jìn)女工文化素質(zhì)的提高。開展了開心三色球”活動(dòng)，把三色球發(fā)到每一名女員工手中，并舉辦了三色球比賽，此項(xiàng)活動(dòng)強(qiáng)身健體的同時(shí)，還強(qiáng)化了身體的協(xié)調(diào)功能，受到女員工的歡迎。開辦了女性學(xué)堂”每季舉辦一堂課，目前共舉辦了兩堂課，一是組織女工收看了李踐主講的以“時(shí)間管理”為主題的誰快誰就贏》光盤，二是邀請(qǐng)心理學(xué)家老師舉辦了走近心理學(xué)》講座，第三堂課目前正在準(zhǔn)備之中。同時(shí)今年先后向女工發(fā)放或推薦了給女人101條忠告》細(xì)節(jié)決定成敗》沒有任何借借口》等書籍，豐富了女工的精神世界，提高了女工的文化品味。另外還舉辦了排球賽、五十k撲克大賽、拔河競賽等喜聞樂見的室內(nèi)外文體活動(dòng)，吸引廣大女員工加入到各項(xiàng)有益身心的活動(dòng)中來，提高健康素質(zhì)，建議健康積極的業(yè)余生活。

三積極開展綠色文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)。

才干夠全身心的投入到工作中。綠色文明家庭創(chuàng)建過程中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)、珍愛家人、攜手共進(jìn)”文明家庭理念，每個(gè)人只有擁有了穩(wěn)定幸福的家庭。努力營造積極進(jìn)取、溫馨和諧的家庭氛圍。

開展了主題為“愛我家，為推進(jìn)綠色文明家庭建設(shè)。珍重自己、珍愛家人、珍惜家庭”愛家宣言簽名行動(dòng)，300多名員工在簽名條幅上，莊重的寫下自己的名字，寫下了自己的愛家贈(zèng)言。同時(shí)“女性學(xué)堂”講座，也向人們傳達(dá)了增進(jìn)親子關(guān)系、夫妻關(guān)系的方法，促進(jìn)了員工建設(shè)幸福溫馨的家庭。近期我還將聘請(qǐng)沈陽師范學(xué)院心理學(xué)博士舉辦一次《經(jīng)營一個(gè)幸福家庭》講座，更進(jìn)一步推進(jìn)綠色文明家庭的建設(shè)。另外，還將進(jìn)行綠色文明家庭的評(píng)比，有6戶家庭被推薦為綠色文明家庭。

廠工會(huì)女工委積極協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察科，同時(shí)。開展“家庭助廉潔”活動(dòng)，積極營造健康、廉潔的家庭親情助廉氛圍，并將其做為創(chuàng)建綠色文明家庭的重要內(nèi)容。組織領(lǐng)導(dǎo)干部配偶觀看反腐倡廉片、召開家庭助廉座談會(huì)、記《家庭廉政日記》開展“為配偶送一句廉潔寄語”等活動(dòng)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部的家屬當(dāng)好反腐倡廉的宣傳員”監(jiān)督員”和“守門員”

三、以維護(hù)女員工的合法權(quán)益為根本。切實(shí)為女員工辦好事、做實(shí)事。

一深入普及相關(guān)法律知識(shí)。

加大了油田公司、廠等有關(guān)規(guī)定的宣傳學(xué)習(xí)，今年除一如繼往的加強(qiáng)《婦女權(quán)益保證法》女職工維護(hù)條例》婚姻法》勞動(dòng)法》等相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)外。如通過工會(huì)網(wǎng)頁學(xué)習(xí)了遼河油田分公司各種假期制度管理方法》遼河油田困難職工幫扶管理方法》等，使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關(guān)的各項(xiàng)的規(guī)章制度，更好的維護(hù)自身的權(quán)益，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)，自覺地維護(hù)女員工的合法權(quán)益。

二切實(shí)幫扶困難女員工。

需要更多的關(guān)心和幫助。今年進(jìn)一步完善健全了困難女員工、單親女員工檔案，貧困母親和單親母親是女工殊的群體。目前我廠有貧困母親10名，單身母親59名，其中離異34名，遺屬25名。日常工作中采取“隨時(shí)探訪，信息共享，小事基層幫，大事廠里管”幫扶方式，認(rèn)真做好“一對(duì)一”幫扶工作，協(xié)助她解決工作生活中的實(shí)際困難。今年為遺屬街道辦事處協(xié)調(diào)布置了工作，并在油田公司“金秋助學(xué)”活動(dòng)中，為其上大學(xué)的女兒申請(qǐng)了助學(xué)金，協(xié)助其順利完成學(xué)業(yè)。同時(shí)在公司女工委的大力協(xié)助下，為貧困母親申請(qǐng)了家屬補(bǔ)助金，使其提前享受了這項(xiàng)待遇。并熱情鼓勵(lì)她自強(qiáng)自立，協(xié)助她擺起了賣水果的攤鋪，為其發(fā)明便利條件，并積極協(xié)調(diào)，減免了各項(xiàng)管理費(fèi)用，使她生活日益好轉(zhuǎn)。至目前，共走訪慰問貧困母親和單親母親59人次，協(xié)助她解決實(shí)際困難36件次，救助款額1.9萬元。另外，母親節(jié)期間，繼續(xù)開展“幫扶貧困母親，每人每月捐出一元錢”活動(dòng)。雖然這已是第三次捐款，但仍然得到全廠干部員工的積極響應(yīng)：廠共有員工1390人，有1294名員工參與了捐款，占員工總數(shù)的93.1%捐款金額達(dá)15803元。

三關(guān)注女員工特殊利益。

作為女工組織，女員工在身體上和生活中有著特殊性。必需關(guān)注和維護(hù)好女工的這種特殊性。今年以省總女工部開展的女工特殊疾病平安為契機(jī)，積極做好女工特殊疾病安全的組織發(fā)動(dòng)工作，全廠500名女員工有422人參保，參保率達(dá)84.4%同時(shí)于3月份聯(lián)合廠計(jì)生辦對(duì)全廠女工進(jìn)行了全面的體檢，包括乳腺、甲狀腺、宮頸細(xì)胞脫落檢測等，492人次參與了檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)患乳腺增生者占所查人數(shù)的90%患盆腔炎等婦科病占所查人數(shù)的48%同時(shí)我積極做好12名重癥女員工的跟蹤治療，定期到廠醫(yī)院用藥治療。另外認(rèn)真做好女員工衛(wèi)生保健用品的發(fā)放工作，做到發(fā)放人數(shù)一個(gè)不落，發(fā)放數(shù)量一個(gè)不少。

四、以加強(qiáng)組織自身建為設(shè)為依托。切實(shí)提高女工組織的工作水平。

一加強(qiáng)女工干部培訓(xùn)。

女工干部的素質(zhì)顯得極其重要。加大對(duì)女工干部的培訓(xùn)力度，做好女工工作。采取以會(huì)代培、培訓(xùn)班、座談會(huì)、發(fā)放女工工作相關(guān)書籍等形式，不時(shí)提高女工干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時(shí)今年我廠3名女工主任參與了公司女工委舉辦的培訓(xùn)班，大家深感受益非淺，希望以后能有更多的這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

二健全女工工作制度。