兩綱工作匯報范文

時間:2023-04-11 17:30:52

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兩綱工作匯報

篇1

近幾年來,縣衛生局認真落實《中國婦女發展綱要()》和《兒童發展綱要()》的總要求,以深化衛生改革、改善服務條件、提升服務質量為突破口,不斷加強三級婦幼保健體系建設,提高婦幼衛生質量,取得了明顯成效。孕產婦保持連續8年零死亡水平,住院分娩率達100%,婦女病檢查率為69.42%。嬰兒死亡率,5歲以下兒童死亡率分別控制在8.92‰、9.66‰以下,低于全市平均水平,出生缺陷發生率8.87‰,低出生體重兒發生率2%,無新生兒破傷風發生。卡介苗接種率100%,脊髓灰質炎疫苗接種率99.75%,百白破三聯制劑接種率99.67%,麻疹疫苗接種率99.47%,乙肝疫苗接種率100%。我們的主要做法是:

一、改革體制機制,完善基礎設施,夯實三級婦幼衛生保健網絡體系

一是扎實推進衛生綜合改革。繼年全縣實行以“縣辦縣管”、“一院兩部”、“激活用人制度”為主的改革后,年底,又以堅持“鞏固深化、創新機制、激活人員、促進發展”的原則,在全系統扎實推進了深化衛生綜合改革工作,調整充實業務單位領導班子,優化干部隊伍結構,加強村級衛生室建設。特別是通過深化衛生綜合改革,進一步鞏固了鄉鎮衛生院“一院(鄉鎮衛生院)二部(公共衛生部和醫療服務部)”運行機制,將優秀的公共衛生人才充實到鄉鎮衛生院領導班子,使鄉鎮衛生院在三級預防保健網中的中堅樞紐作用進一步發揮。在婦幼保健工作人員的配備上,每個鄉鎮衛生院至少要有1—2名專職婦幼保健人員,每個村配備一名計生、婦女、保健三位一體的信息員,每個村衛生室配備負責保健工作的醫生。為切實解決村級衛生室人員缺乏的問題,縣委、縣政府出臺政策,對取得執助及以上資格、醫學類大中專畢業生在村級衛生室執業的,給予適當的生活補助,使我縣的公共衛生服務網絡體系得到進一步鞏固。二是努力改善婦幼衛生服務環境。搶抓國家對農村公共衛生工作高度重視的大好機遇,不斷加強公共衛生基礎設施建設,切實改善全縣公共衛生服務條件的同時,不斷改善全縣婦幼衛生工作條件。縣政府連續三年將公共衛生服務體系建設納入政府實事工程,并配套資金350萬元,各鄉鎮政府在財力非常緊張的情況下,也投入資金60萬元,支持衛生項目建設。年以來,利用國債項目共計完成了縣中醫院、縣婦保院、河口衛生院、舊縣衛生院、荷花鎮中心衛生院、茅坪場鎮中心衛生院以及45個村級衛生室的建設。三是保障經費投入。縣政府始終把建立健全基層保健隊伍,完善保障機制作為實現“兩綱”目標的前提來抓,加大對婦幼衛生事業經費的投入。將縣婦幼保健院人員經費全額納入財政年度部門預算,每年對村級保健人員給予10萬元預算經費,并落實“降消”項目配套經費7.7萬元。目前,我縣以縣婦保院為龍頭,以鄉鎮公共衛生部為樞紐,以村級衛生室為延伸的三級婦幼衛生網絡體系已經建立健全。

二、規范行業管理,優化服務質量,提升全縣婦幼衛生工作水平

一是嚴格準入制度。認真貫徹執行《中華人民共和國母嬰保健法》、《母嬰保健法實施辦法》以及省市制定的相關配套文件,對開展婚前醫學檢查、助產技術服務、結扎和終止妊娠手術的醫療保健機構實行許可準入,對從事上述技術服務的人員進行考試考核,持證上崗。二是嚴格報表制度。制定婦幼衛生信息統計考核細則,采取“四統一”進行婦幼信息統計工作,提高婦幼衛生信息管理質量。即統一專人進行信息統計工作;統一省“3+1”模式進行報表;統一縣、鄉、村各種臺帳和表、卡、冊的填寫,統一孕產婦、兒童保健手冊、保健管理登記冊、高危孕婦掛牌等的印制。三是深化健康教育。健全機構,全縣各級醫療保健機構均設置了健康教育職能科室。落實人員,各單位都配備了專職或兼職健康教育人員。配齊設備,各單位均按要求配齊了電教設備。豐富宣教內容,開設了“孕婦學校”“新婚學校”“家長學校”,采取多種形式宣傳普及衛生保健知識。通過健康教育,健全了婦幼衛生健康教育網絡,提高了全民保健意識,使我縣衛生保健知識普及率達85%以上。四是實施費用減免工程。近三年來,為全縣419名孕產婦實行免費待產,減免16707元。用16.74萬元對887名貧困孕產婦實施救助。同時我縣新型農村合作醫療均把住院分娩列入補助范疇,對參合的孕產婦住院分娩實行定額補助200元,產科大出血、妊娠高血壓等納入疾病報銷范疇,有2359人獲得實惠47.87萬元。在全市率先實行政府買單免費婚檢政策,為2047對農村適齡青年實行免費婚檢,減免費用20.47萬元。特別是在今年的“婦女病普查普治”項目中,對一般婦科檢查、陰道分泌物檢查、紅外線乳透儀檢查、盆腔B超檢查、電子陰道鏡檢查全部免費。目前已為四個鄉鎮14965名婦女實行了免費普查。并為參加新農合的3229名婦女報銷費用24萬元。

三、健全長效機制,加強督導檢查,挖掘婦幼衛生事業發展的一池活水。

篇2

第一部分2009年安全質量工作總結

在2009年第2季度和第3季度總工程師例會上,對我集團公司有關技術管理和技術質量問題進行了總結,并提出了整改要求,并結合石太客專出現的質量事故開展了“大反思、大檢查、大整改”活動,根據兩會精神并以

本次活動為契機,工經院對2009年勘察設計工作進行了自檢、自查,針對發現的問題制定了行之有效的整改措施和一系列規章制度。

一、認真排查

1.大力宣貫,強化各級質量意識 2.切實貫徹部署,全面認真排查

確定排查的項目不僅有已開工項目,如贛韶線、衡茶吉鐵路、宿淮線等,也有未開工項目,如惠農至銀川增建二線、連鹽、連淮線等,不僅有國鐵項目,也有地鐵項目,如北京地鐵亦莊線、長沙地鐵等,不僅僅是自查施工圖設計階段,勘察階段及從項目建議書階段到概算清理階段均進行自檢、自查。

二、排查發現的主要問題

自檢自查主要發現了以下兩大類問題:

1.技術管理規章制度未能如實貫徹執行

2008年工經院制定頒布了《工經院生產組織管理辦法》,要求專冊接收上序專業工程數量和個別概(估)算時,必須作到“四個堅持”,外業調查之前需編制外業勘測大綱,工作結束后要編制外業調查報告,集團下發計表后,專冊應根據項目特點編制設計工作策劃表,正式工作開展之前需編制專業設計原則:和編制(估)概算基礎資料。總體來講執行的較好,極個別項目執行的較差,主要問題有:

1)外業調查不按既定外業調查大綱開展工作,造成調查資料不全面,遺漏有價值的施工組織方案。

2)外業期間不及時編制外業調查報告,調查資料缺乏初步的論證和對照分析,設計時發現問題也無法進行補充完善。

3)接受上序專業資料不能作到四個堅持,不了解設計原則和設計方案,對明顯有誤和設計深度不夠的資料也如數受理,造成后期返工修改的大量工作。

4) 設計準備不充分,設計原則和概算基礎資料不能及時送審,不按工經院既定原則向專業提要求,不負責任,隨意性很強,造成工經專業工作很被動。

2.復核、審核程序有漏項

年輕專冊缺乏經驗,復核程序不嚴密,個別工作步驟缺少復核把關,極個別專冊缺乏責任心,未經復核和審核的資料隨意提交下序專業,主要問題有:

1)主材價格和運雜費計算缺少復核,個別概算結尾計算缺少復核,站后專業概算缺少審核等。

2)存在以下低級錯誤:表格數據同文字說明數據不一致、投資分析的原因與結論不符、投資分析數據不閉合、施工組織方案時間節點和推薦總工期前后不一致、單項工程放錯概算段落等。

3)報部核備概算編制未執行初步設計批復意見、十一章費用漏計、重復計列、計算錯誤等。

4)各專業用概算基礎資料未經審核提交下序專業,本專業用概算基礎資料未經審核提交設計者。

三、整改措施

針對發現的問題分析了原因,確定了整改措施,并制定了相關的規章制度。

1. 對蓄意不執行工經院有關技術管理規定、不具備專冊素質的,進行調整和更換。

2. 要求各級嚴格執行《勘測資料設計文件質量要求及各級審核職責規定》,對送院內部審核的資料和文件,必須設計、復核和專冊簽署齊全后,主管專業總工程師才于審查,對于一些特殊情況或特殊項目,需要簡化復核或免復核的,必須事先征得主管總工程師同意才能予以實施。

3.工經院于2009年9月出臺了工經院(2009)5號文《工經院勘察設計質量考核計費辦法》和工經院(2009)4號文《工經院勘察資料、設計文件質量獎懲規定》,對我院技術人員進行考核,考核結果與績效獎金和項目專冊任用掛鉤,加大獎懲力度。

4.結合工經專業工作特點,工經院于2009年9月出臺了工經院(2009)3號文《工經專業設計、復核試行辦法》,進一步規范簽署用筆顏色,明確設計、復核和審核者的責任,提出設計、復核的要點和關鍵環節。

5.進一步加強前期技術策劃工作,在“生產組織管理辦法”規定的 “技術策劃”基礎上增加兩個會:

⑴在勘測調查出工之前,主管總工組織召開外業調查工作匯報會,由專冊匯報項目集團公司勘察工作安排和進展情況,以及本專業準備情況、擬定的派遣時機、方式,人員安排、工期,調查工作的主要內容和重點,以及提交的成果等(即外業勘測大綱內容),院領導和核心組成員參加,最終由主管總工審定外業勘測大綱,外業嚴格按照審定的外業勘測大綱開展工作。

⑵在提交站前、站后概(估)算基礎資料之前,主管總工組織召開工作安排和技術協調會,由專冊匯報項目集團公司設計工作安排和進展情況,以及項目概況、上階段批復意見、本專業工作方法、概預算編制和施工組織設計原則、本階段設計重點、難點和投資控制措施等,院領導和核心組成員參加,最終由院領導確定人員安排,由

主管總工審定設計原則、概算基礎資料和技術難題的解決方案,后續工作嚴格按照審定設計原則開展工作。

6.2009年9月出臺了工經院(2009)2號文《工經院清理概算工作管理辦法(試行)》

2009年5月15日建設司、計劃司和鑒定中心聯合下發了“關于部分建設項目投資控制問題的通報”,對在清理概算、ⅰ類變更設計編制中違規的建設單位、設計院進行了通報批評,并扣減了部分設計院的勘察設計費用,為防范于未然,并考慮到工經院在清理概算經驗缺乏的現狀,《工經院清理概算工作管理辦法(試行)》,以指導概算清理工作,提高清理概算文件質量。

7.為提高集團公司站后概算編制質量和工作效率,提議并成立了《站后工程概算編制統一規定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業務建設編制小組。

8. 為提高集團公司概算編制質量和工作效率,工經院成立了《鐵路設計概預算編制統一規定》業務建設編制小組。

第二部分2012年安全質量工作要點

2012年工經院安全質量工作要點和思路如下: 2.根據集團公司大臨工程設計分工的原則,完成《重點大臨工程設計暫行規定》編制業務建設。

篇3

一、加強領導、健全機構

為加強行業管理,相對集中行政執法權,使運輸行業管理執法體制進一步完善,贊皇運管站于年月在全區率先成立綜合執法室,負責出租、駕校等行業管理工作;負責運輸市場違章違規車輛補交費和對違法行為依法檢查和處罰工作;負責暫扣車輛的處理工作;負責行政執法及文書檔案整理工作。

綜合執法室的成立,極大的規范了違章車輛的處理,兩個稽查中隊在路查中隊查扣的違章車輛未能處理的,所扣車輛證件一律交由綜合執法室處理,既方便違章車戶及時處理,又保證了執法的嚴肅性、公正性及統一性。

二、加強教育培訓、提高執法水平

為提高執法人員素質,我站成立教育培訓領導小組,采取不同形式對執法人員進行了教育培訓,采取集中學習培訓與分散自學相結合的方法,每月日、日為固定學習日,制定了詳細培訓學習計劃,建立學習考勤制度,嚴格考勤。全年進行了兩次執法人員考試,并將學習考勤情況和考試成績記入執法人員百分考核臺帳。根據市處安排,于年年月日——月2日,以《省道路運政稽查人員培訓考核大綱》和《交通外業執法工作規范》為教材,進行了為期一周的教育培訓,并全部通過市處考核。還于年年月日——日進行了為期七天的全員集中業務知識培訓及軍事訓練。每天上午進行業務學習,下午以科室為單位,以隊列車輛指揮手勢訓練為主要內容,進行軍事訓練。活動中,授課人員能做到認真備課,全站人員能夠按規定時間集中學習,業務知識筆記認真,軍事訓練嚴明律己。在全站職工中掀起了業務知識學習和隊列車輛指揮學習的,取得了良好的結果。

三、建立健全制度、規范執法行為

建立健全了“行政執法責任制”“兩錯責任追究制”實施細則,明確了各崗位職責,設立了“政務公開和行政執法責任公開欄”、“行政許可審批公示欄”、“業務辦理違章處理公示欄”、監督臺、意見箱,公開了舉報電話(),對在執法過程中的執法主體、執法依據、執法程序、執法處理結果等向社會公示,做到執法公開、結果透明、積極接受社會監督。

篇4

在高校職業指導課的教學中,學生的職業角色認知和體驗是一個非常重要的教學目標,那么通過在教學中模擬企業的環境,讓學生提前認知和體驗角色,,是一個能夠讓學生更好地提高職業素養的一個辦法。團隊經營模式在高校就業指導課程中的運用可以將團隊經營移植到我們的大學生職業指導課程中能夠最大程度地實現職業指導教育的教學目標。

在“團隊經營”模式中,是否能夠更好地完成任務在于團隊成員之間合作學習能力,這種模式提升了學生在學習活動中地位,將被動學習轉變為主動學習提高了學習的主動性和積極性,也改變了以往職業指導課程在大學生心目中可上課不上的印象,使大學生職業指導課變成受學生歡迎,教學效果明顯的公共課程。

一、團隊經營模式在高校職業指導課程中運用的合理性

首先在高校職業指導的課程中引入團隊經營的模式是符合職業指導課的教學內容的。職業指導的課程內容是比較多且復雜的,團隊精神的教育的職業指導課程中職業素質培養的一小部分,如果將團隊經營模式移植到職業指導課程中,我們將團隊經營作為一種方法一個杠桿來推動整個職業指導課程的開展,不僅完成了職業指導課中對學生進行團隊精神的教育,并通過將團隊經營模式引進大學生職業指導課,將課程中其他內容如職業生涯規劃、求職面試技巧等,通過團隊經營的模式分化成以學習為任務的團隊反而提高了學生學習的積極性和主動性,使職業指導課中的其它必要內容更好地被學生接受和吸收。

其次在高校職業指導中運用團隊經營模式是符合大學生職業指導課的教學目標的。高校就業指導將提高大學生的職業素養,以便能夠更好地在社會上立足,其中團隊合作是職業素養中最核心的內容。通過調查分析我們了解到當前高校學生中獨生子女的比重加大,學生在進入大學之前不管是學校教育和家庭教育對團隊合作、團隊精神的教育都沒有重視,導致學生在上大學期間無論是為人或做事都比較的“獨”。大學期間是一個人性格能力飛速發展的關鍵時期,如果在大學期間學生得不到團隊教育那么不僅僅影響學生的求職就業更對學生的一生都具有重大的影響。所以在大學生職業指導課程中引入團隊經營模式能夠完成職業指導課教學的提高大學生職業素養的最高目標。

二、團隊經營模式在大學生職業指導課程中運用的方法和形式

將團隊經營模式引進到大學生高校職業指導課程中,我們將在教學過程中,根據不同的教學內容來設定不同的團隊經營任務,并且要求在完成任務的基礎上引導學生運用團隊游戲、無領導討論、文件筐、頭腦風暴等人力資源培訓中的訓練方法。

在結合我校的教學實際,我們為團隊經營模式在大學生就業指導課程中的運用制訂了比較合理和具體的方案。

1、將課程盡量安排在每個學期的開學初和“五一”“十一”長假之后開設,根據我校的職業指導大綱,可稱為分為三大部分,每一部分課程有12課時,每周2課時。在第一大節可是將本課程的模式告知給學生,用1個課時將團隊經營的理論知識講解給學生,再用1個課時給學生說明團隊經營理念在職業指導課程運用的模式,為學生能夠更好地配合該課題跟好地開展學習做好充分的準備。

2、在第二大節第一課時主要任務是分組。根據具體情況采用兩種分組方式以教師分組為主,教師可以根據學生的具體情況和學生的個人意愿為學生分好學習小組,根據團隊經營模式理論每組學生人數為10—12人;也可以采用學生自主招募組員的形式自主建隊,自主進行團隊分工。其中要注意的是要組建一個評分監督團隊,以次對整個課程中每個團隊的表現進行監督和評分,第二課課時主要完成團隊任務的布置。留好課后作業,要求每周進行工作匯報和總結。

3、在第三、四、五次課主要是團隊文化展示,團隊工作匯報,采用海報、PPT、演講等形式進行團隊任務的匯報。

4、最后一課時是團隊任務的總結與評比。第一課時是團隊任務完成情況的匯報,第二課時是評分小組的評分及說明。

三、團隊經營模式在大學生職業指導課程中運用提高了對職業指導專業課教師的要求

在這種模式下,課程的進行中,表面看起來以學生為主導,教師隱身了,但是和一部電影一樣,學生是臺前的表演的主角,而教師就是臺后的指導的導演,掌握著整個課程的靈魂,所以對教師素質的要求也更加的高了,教師不僅要合理地引導、設計教學內容、更需要把握整個課程的走向。所以對職業指導教師的要求非常的高,在具體的運用中應當注意一些問題:

1.在教學活動中要注重科學的結論,更重要的是關注學生對學習過程的感受。

要避免片面追求課堂教學熱鬧,為體驗而體驗的形式主義.課程中團隊任務的設計是決定課程質量的關鍵因素。學生由于知識基礎、個性的不同,其學習的感受程度也有不同。在尊重學生個體差異的前提下.老師應對教學內容精心設計,創設不同的問題情境,設計和選擇不同的團隊經營游戲或任務。設計時應當充分考慮到:學生是否有興趣、操作起來是否過于復雜、占用的時間是否過多、游戲的發展是否利于控制、對場地和各類條件要求是否過于苛刻等等。要做到給每個學生提供體驗的機會,讓學生在學習中得到滿足感。

2.注意激發學生的參與熱情

由于過去傳統的教學模式對學生的影響,大多數的大學生在初次參與此類課程的時候,礙于面子或者是參加但不善于表達,以致活動有時會陷入冷場的局面。所以,激發學生進入團隊經營學習時,能夠在這個任務中確立自己的學習目的、設立自身目標。另外,教學應面向全體學生,應讓所有學生積極參與教學活動中的體驗。要體現全面性和全體性,要讓學生在完成團隊任務中學習知識,培養團隊精神,增強就業能力與素質;既要擺脫傳統教學模式下的被動接受知識,又要避免盲目追求形式參與、表面參與。

參考文獻:

[1]謝珊,“‘體驗式’教學模式在高校就業指導課中的應用”,《高教探索》,2007年第4期

[2]謝 珊,團隊經營模式在拓展課程中的運用[J]《 人民論壇 》(2009年18期)

[3]李國章 謝珊,淺談高校就業指導教師的素質要求與培養途徑[J];教育與職業;2007年05

[4]張福珍,論職業指導員的素質要求與培養途徑,《天津職業技術師范學院學報》,1999年第12期。

備注:本論文是石家莊經濟學院2010年度教學改革研究項目結題論文,項目編號為:2010J24。

作者簡介:

篇5

    (一)明確思路

 

    1、明確建司投融資的主體地位。建司是阜陽市政府為加快城市基礎設施建設步伐,深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業,也是市政府利用組織優勢,調控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經營城市理念,創新市場融資方式,將政府行為變為企業運作。建司的設立,使“政府引導、市場運作、公司經營”的新機制、新理念有了明確的載體。

    2、明確建司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理,強化項目決策,必須首先從機制上進行完善和規范。為此,市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委),作為決策機構,對政府性投資項目進行決策指導。投資委下設投資辦作為承上啟下的中間機構,直接領導、督促建司及時把投資委的決策貫徹落實,具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建司)三位一體的管理體系,確立了建司政府性投資項目的實施主體地位。

    3、明確建司的主要職能和任務。建司作為我市城市基礎設施的投融資運作主體,從設立之初,就明確了職能和任務:一是融資,依托政府有效資產,按市場化運作方式,多渠道籌措資金,滿足城市建設資金需求;二是投資,投資重點是城市基礎設施和市政公共設施(政府性投資項目),同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資,增加收益,壯大實力;三是還貸,建立債務償還機制,高效運作城市資產,促進城市建設資金的良性循環和土地資本的不斷增值,確保債務按期償還。

    4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務的基礎上,建司明確了XX年的工作思路:服從服務于阜陽經濟發展的大局,以建立科學、規范、高效的管理機制和運行機制為重點,全方位打造公司的核心競爭力,抓好項目建設,規范資金管理,積極實施多元化經營戰略,增強公司自我積累、自我發展的能力,實現公司健康、持續、快速發展。

    (二)完善機制

    1、完善法人治理結構。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強,為切實完成承貸建設和還貸職責,建司按照現代企業制度和《公司法》的要求,制定了公司章程,成立了董事會、監事會和經理層。XX年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會,標志著公司法人治理結構已步入正常運行軌道。董事會、監事會和經理層三者按各自分工,充分發揮職能,切實做到決策民主化、監督制度化、管理規范化,形成了決策機構(董事會)、 監督機構(監事會)、實施機構 (經理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式,完善了組織架構。

    2、完善規章制度。進入實質性運轉以后,為開好局、起好步,切實做到管理規范化、科學化、制度化,確保開行貸款的政策安全和資金安全,建司參照外地經驗,結合我市實際,先后制定了《阜陽市政府性投資項目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市經濟技術開發區政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規范性文件和實施細則。規章制度的完善和建立,為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據。

    3、完善內部運行機制。完善運行機制是建司強化內部管理,規范公司行為的重要環節。為此,公司從實際工作需要出發,經多次討論、醞釀,先后制定了《阜陽市城市建設投資有限公司管理大綱》、《阜陽市城市建設投資有限公司各部門工作職責》、《阜陽市城市建設投資有限公司廉政建設規定》等24個基本管理制度(已編纂成《文件匯編》),明確了內部分工和職責 ,建立了上傳下達、政令暢通、團結協作、規范有序的工作秩序。此外,公司還把企業文化建設、廉政警示教育和加強法制學習等作為日常工作的重要內容,進一步強化了內部管理,增強了責任意識,使團結協作、愛崗敬業成為員工的自覺行動,有力地推動了各項工作順利開展。

    (三)規范運作

    1、規范XX年投資計劃編制工作。根據投資委領導的意見,在市投資辦的悉心指導下,建司本著把握政策,摸清情況,認真編制,規范操作,逐級上報的原則,精心組織編制了XX年投資計劃,并在第一次投資委全體會議上獲得通過。完備的投資計劃,增強了工作的目的性、主動性和可操作性。共3頁,當前第1頁1

    2、規范項目工程招投標。招投標是項目建設的關鍵環節。今年以來,建司嚴格按照“公平、公正、公開”的原則,依照有關法律程序和規定,積極推進招投標工作:一是在首次運作開行貸款項目的招投標過程中,在全市范圍內公開招標選擇招標機構和預算編制機構,同時組織現場勘察和招標文件答疑,采取弱化標底、合理低價中標的方式,使項目工程平均中標價比預算價降低20%;二是在對潁州路人行道改造標段和阜臨路道路改造的6、7標段,采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標,開創了阜城工程量清單報價招投標先河;三是在南城河拆遷過程中,公司按照相關法律、法規規定,認真進行拆遷評估,制定拆遷方案,并向拆遷管理部門提交了頒發拆遷許可證所要求的全部要件,如期舉行了拆遷聽證會,此舉首開我市城市公益事業行政許可聽證會記錄。

    3、規范項目實施和資金管理。為確保開行貸款項目順利推進,加強資金管理,提高資金使用效率,建司相應制定了《阜陽市城市建設投資有限公司政府性投資項目實施細則》、《阜陽市城市建設投資有限公司項目運作流程》、《阜陽市城市建設投資有限公司政府性投資項目資金撥付程序》等一系列項目實施和資金管理

細則,規定了嚴格的項目操作和資金撥付程序,保證了開行貸款項目實施和資金規范使用。

    4、規范人員招聘程序。根據市政府有關會議決定和市領導有關指示精神,建司會同人事部門制定嚴格周密的人員招聘方案,在市紀檢等部門的監督下,對參加應聘人員的資格進行了嚴格審查;精心組織筆試和面試,最后對擬錄用人員進行了公示。經過嚴格把關,層層篩選,最后經批準公司錄用了五名專業技術人員,為公司今后各項工作的開展奠定了基礎。

    (四)抓住重點

    1、向開行申貸取得重大成果。XX年12月上旬,開行信用評審委員會通過了我市的信用評審,確定了10億元的貸款授信額度。XX年初我市申貸進入了最關鍵的貸款評審階段,而開行嚴格控制貸款規模,基本停止了新增城市基礎設施貸款項目審批,致使申貸工作一度陷入困境。根據劉慶強市長的有關指示精神,市財政局、建司有關人員不辭辛苦,七上合肥,八下北京,采取“死看硬守”的方式,經過艱苦不懈的努力,我市城市基礎設施項目貸款于XX年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審,最終落實我市城市基礎設施貸款為8億元人民幣,至此,申貸工作取得重大成果。

    2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據投資委6月19日會議精神,為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作,建司在有關部門大力配合、支持下,對簽約活動所涉及到的儀式議程、領導講話、致辭、現場新聞采訪、答記者問等一系列事項進行了精心策劃。由于準備充分,運作有序,開行與阜陽市政府開發性金融合作協議暨城市基礎設施建設項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發區隆重舉行,并取得圓滿成功。

    3、融資工作取得重大突破。根據借款協議,8億元開行項目貸款資金將分四年逐步到位。考慮到我市城市基礎設施建設的實際資金需要,經過公司努力,開行在XX年用款安排一個億的基礎上,又給我市增加了2億元用款額度;同時在開行的協調、支持下,采取聯合貸款方式,又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果,有力保證了我市今、明兩年的建設資金需求,超額完成了投資委下達給建司XX年的融資任務。

    4、推進項目建設。受國家土地政策調整影響,今年我市開行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無法落實,為此,建司及時調整投資計劃,提早實施具備開工條件的老城區道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開;青年路道路及管網改造工程前期工作已經完成,春節后即可著手實施;南城河綜合治理一期拆遷工作,經多方協調,正穩步推進,現已完成50余戶的拆遷,占應拆遷戶數的58.8%。

    5、做好開發區中小企業貸款試點工作。此次中小企業項目貸款試點是我市繼8個億城市基礎設施貸款之后,與開行展開的新一輪金融合作,在整個貸款試點過程中,建司精心搭建平臺,建立償債機制,增強信用建設,制定規章制度,規范操作流程,首批3000萬元中小企業項目貸款資金已發放到開發區園內7家中小企業手里,并于XX年12月8日在建司舉行了貸款簽約儀式。

    (五)搞好協調 

    1、積極做好向各級領導的匯報工作,爭取支持。為保證開行貸款項目順利實施,爭取各級領導支持,公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會議和市政府常務會議作了開行貸款項目有關情況匯報,會議對此進行了研究并形成會議紀要;8月4日,市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長到公司檢查指導工作,在聽取工作匯報后分別作出了重要指示; 11月3日,根據領導安排,公司就開行貸款項目情況和已實施項目進展情況向市人大主任會議作了專題匯報,市人大各位領導同志對公司前期工作給予了充分肯定,同時對開行貸款項目實施、資金管理、償債機制建立等方面提出了指導性意見;12月11日,公司就工作中遇到的有關問題和XX年工作思路向市政府有關會議作了匯報。通過匯報,取得了各級領導對建司工作的理解和支持,為公司下一步工作的開展創造了良好的外部環境。共3頁,當前第2頁2

    2、加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍。開行貸款項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在項目實施過程中,建司積極和建委、土地、房產、規劃和轄區政府等部門加強協調,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和有關部門溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

    (六)加強監督

    1、成立監督機構,加強項目招投標監督。為貫徹落實市政府第37次常務會議精神,確保對項目實施和資金管理進行有效監督,建司成立了審計監督室,并從市監察、審計部門抽派專人辦公。審計監督室根據工作需要,制定了《阜陽市城市建設投資有限公司審計監督管理辦法》和《審計監督室工作意見》,對工程建設程序、建設資金使用等方面都作出了明確規定,使監督工作進一步規范化、制度化,確保監督到位。工程項目招投標監督管理,是實行陽光操作的關鍵環節。審計監督室積極參與開行貸款項目招投標過程中招標文件的制定和審核、投標單位的資格審查和評標定標工作,對招投標工作進行全過程監督,保證整個招投標過程公開透明。

    2、發揮監事會的監督職能。為了加強對公司資產運營的監督管理,健全公司監督機制,監事會制定了《阜陽市城市建設投資有限公司監事會議事規則(試行)》,按照有關法律、行政法規和財政部門的有關規定,以財務監督為核心,對公司的財務會計活動及公司負責人的經營管理活動進行監督,確保國有資產保值增值。

    二、存在問題

    XX年建司上下凝心聚力,開拓進取,取得了一系列融資成果,穩步推進項目建設,較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務。但同時我們也要清醒地看到,工作中還存在著一些不容忽視的問題,主要表現在:

    (一)償債機制尚未有效建立。根據市人大有關決議和市政府有關規定,償債機制的許多政策已經制定,但尚未得到很好落實,這種狀況發展下去,勢必影響開行貸款的本息償還。

    (二)部門關系尚待理順。城市基礎設施開行貸款項目是一項系統工程,涉及面廣,各部門必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進。從前期工作情況看,部門之間的關系有待進一步理順。      

    (三)項目資本金沒有完全到位。按照我市XX年工程建設用款計劃和與開行簽訂的借款合同,明年將到位貸款資金3.9億元。根據有關合同約定,我市需按比例配套項目資本金約1.95億元,而現在項目資本金尚有很大資金缺口,如不能得到解決,勢必影響開行貸款及時提取使用,加大財務成本。

    (四)內部運行機制尚待完善、落實。公司的內部管理制度尚未完善,激勵、約束機制尚未建立,中長期發展戰略尚未制定,公司經營運作尚未開始,這些問題將影響和制約公司長期可持續發展。

篇6

一、嚴格要求,搞好自查

公司黨委把做好“回頭看”和整改落實工作作為學習實踐活動的一個重要環節來抓,切實加強領導,穩步推進,取得了良好效果。

(一)提出明確要求

公司黨委對開展學習實踐活動“回頭看”工作進行了統一安排部署。公司黨委書記、公司總經理吳全喜要求黨員干部尤其是領導班子成員堅定科學發展觀理想信念,并要求各部門充分認識做好“回頭看”和整改落實工作對確保學習實踐活動取得實效、促進公司建設事業平穩較快發展的重要意義,以高度負責的精神,通過深入扎實的整改落實工作,把學習實踐活動開展以來積累的學習成果、調研成果、解放思想大討論的成果、分析檢查的成果轉化為業務工作成果、制度建設成果和干部群眾能得到的實惠。

(二)認真開展自查

各部門按照公司黨委學習實踐科學發展觀活動領導小組關于做好“回頭看”和整改落實工作的要求,對照公司系統整改落實方案,逐項自查整改落實內容、時限、目標、措施是否得到落實。各責任部門、責任人通過多種方式,廣泛征求群眾對整改落實情況的意見,認真聽取群眾對整改落實工作的評價。各責任部門、主要責任人依據整改落實方案,逐項對照、逐條分析、深入查擺,對整改落實工作分類排隊,落實掛銷號制度,確保整改落實工作的深入開展。

(三)加強督促檢查

學習實踐活動領導小組辦公室加強對各部門“回頭看”和整改落實工作的督促檢查,采取聽、看、查、考等方式,督促各部門切實負起責任,充分聽取群眾意見,認真抓好整改,務求取得實效。在各責任部門、責任人自查、發動群眾排查的基礎上,公司黨委召開專題會議,聽取各部門主要負責同志對本部門整改落實情況的工作匯報,了解掌握整改方案落實情況,并提出明確要求。

二、“回頭看”基本情況

深入學習實踐科學發展觀是一項長期而艱巨的任務。在學習實踐活動告一段落、取得階段性成果之后,公司黨委明確要求,要把學習實踐科學發展觀作為一項永續工程,常抓不懈:一是繼續抓好干部理論學習,進一步深化對科學發展觀的理解,切實用科學發展觀統一思想、武裝頭腦、指導工作,增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。二是進一步理清工作思路,研究并制定切實可行的工作措施,公司二次創業更加快速推進。三是按照“四明確一承諾”的要求,進一步完善整改方案,落實整改責任,加強督促檢查,提高整改質量,確保整改事項如期完成,把學習實踐活動不斷推向持久和深入。

組織開展“回頭看”,是鞏固和擴大學習實踐活動成果的有效手段,是做好整改落實后續工作的重要舉措。根據公司黨委制定的整改方案,各部門結合工作實際,積極采取有效措施,認真落實各項整改任務。在具體落實過程中,印發了召開了整改督查通知,明確要求:對尚未完成整改的,按計劃進行整改,強化整改責任,加大整改力度,確保如期完成整改;對已經解決的問題要做好鞏固工作,防止反彈;對整改后效果不理想、基層仍有意見的問題,深入分析原因,修訂整改措施,進一步抓好整改;對因客觀條件限制一時解決不了的問題,要向廣大職工做出說明,并積極創造條件進行整改。

三、整改落實情況

圍繞“保增長、保民生、保穩定”的總體要求,針對今年以來相繼排查出來的影響和制約科學發展、群眾反映強烈的問題,公司黨委制定出臺了一系列政策規定和制度措施。整改落實方案中明確了12項近期目標、6項中長期目標,提出了15項加強和改進公司政治、經濟、民生工作的舉措。同時,制定了《公司深入學習實踐科學發展觀活動整改落實階段問題一覽表》,明確整改落實的事項、措施、責任、時限,認真整改落實,其中,百分之九十以上整改任務已經完成,少量整改任務正在穩步推進,還有一些整改任務正在按計劃開展。目前,其他各項整改任務也正在有條不紊推進中。

四、整改落實后續工作

做好全市學習實踐活動整改落實后續工作,對于確保活動能夠善始善終、真正成為群眾滿意工程,具有十分重要的作用。公司黨委將在“回頭看”基礎上,認真抓好整改落實后續工作,鞏固和擴大整改落實成果,以實實在在的整改成果取信于民,兌現對職工作出的公開承諾。

一是嚴格落實領導責任制,進行公司和個人自查,防止厭倦松勁情緒,堅持高標準、嚴要求,繼續扎實做好“回頭看”自查自糾工作,切實抓好整改方案落實,進一步增強學習實踐活動的實效。

二是組織群眾排查,召開座談、問卷、等形式,認真廣泛聽取群眾對整改落實工作的意見。

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一、德、能、勤、績、廉情況:

(一)、學年辦學目標和任務達成情況

1、積極倡導民主當家,謀劃辦學愿景,尋求內涵發展

(1)、引領全校師生共同制定了“上xx學新三年發展規劃”和“中長期發展規劃”,確立區級重點課題,構建了上虹新一輪發展愿景,引領學校內涵發展。為項目化推進辦學各項工作,也為辦學規劃實施尋求科研支撐,作為校長領銜申報了區級重點課題《構建初中學校內涵發展“綠色--長效”機制的實踐研究》,本課題試通過學校“綠色發展”機制的構建,以形成學校“綠色環境”、“綠色管理”、“綠色師資”、“綠色教學”和“綠色德育”,從而實現學校、教師、學生三者共同可持續發展。

(2)、積極梳理,科學定位,創新實踐,尋求超越。上半年的辦學水平綜合督導,是對xx中學前五年辦學的大檢閱,站在全新的起點,我和管理團隊、教師共同研究,基本確立了以“創新教育”為辦學特色,以教師隊伍成長為突破,以新基礎教育理念為引領,以打造和諧幸福校園為載體,以創建新優質學校為目標的辦學策略,具體規劃正在積極醞釀之中。述職報告范文

2、加強隊伍管理,關注教師專業成長,不斷提升辦學軟實力

(1)、加強教育教學研究,提升整體科研水平。根據學校教師隊伍專業發展現狀,制定學校教科研發展規劃,成立校教科研中心組,通過“課題研討”、“實踐研究”、“校本研修”等方式將教師專業發展工作項目化、課題化。兩年來,上虹有多名教師在區教科研論文評比和區大、小課題研究中立項并獲一、二等獎。本學期,xx共有十多名教師申報的區級大、小課題已立項。

(2)、搭建展能舞臺,關注梯隊培養。繼續以學科組為主陣地,深入開展基于課堂的校本研訓活動。針對教師不同年齡和學科特點,多角度推出有利于教師專業成長的發展項目,如骨干教師教學展示、教師命題能力指導研究及評比、教育教學課題研究、年級學情研討、學校德育論壇、教研沙龍活動等。積極推選青年班主任和骨干教師參加區級班主任和名師工作室的培訓,實現了教師專業成長。另外,定期聘華師大金中明教授開展“教師專業發展”系列講座,提升了教師的專業境界。

3、整合德育資源,拓展育人空間,打造德育亮點

(1)、充分挖掘教育資源,弘揚民族精神教育,完善“兩綱”教育課程體系,推進未成年人思想道德建設。學校充分利用節日、紀念日,開展形式多樣、行之有效的主題教育活動,營造民族精神教育氛圍,豐富學生校園文化生活,提高學生思想道德水平。述職報告范文

(2)、以心理健康教育和青春期教育為載體,積極開展生命教育活動。上虹作為“區心理健康教育優秀學校”,堅持將心理健康教育作為德育主陣地,繼續在初一年級開設心理拓展課程,設立“班級心理委員”工作制;編寫《于無聲處調心法》校本教材,并在中預、初一年級使用。制定學校心理健康教育三年規劃,確立《構建“網式”學校心理健康教育之學困生教育》重點發展項目,順利通過“區心理健康教育實驗校”的評估。學校積極推進青春期科研工作,年內承辦市區級青春期教學研討展示活動,并在區域內形成示范輻射效應。

4、加強課程管理,優化課堂教學,提高教學質量

(1)、加大課程管理,規范課程運行。將課程的開發與研究納入新三年發展規劃,將課程建設列入教學工作和教研組建設的重點,成立探究型學科教研組,確保學校對課程的領導力和教學各層面對課程的執行力。機器人、足球、管樂、日語等特色校本課程已經形成。如期開幕的校園科技、藝術、體育節已成為亮麗的文化名片,陽光體育運動已是幸福校園創建的重要組成。實踐體驗類課程的開設有力推進了xx校園文化建設,四大文化主題節日已成為展現xx師生風采的亮麗名片。

(2)、聚焦有效教學,實現減負增效。繼續優化教學五環節,提高教學效益,將智慧教學落到實處。開展學生作息時間、作業量、課堂教學滿意度等調查,及時反饋信息,落實措施,實現“減負增效”,各科成績穩中有進,初三中考進步顯著,其中數學均分躋身區前十行列。

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1.1 調試概況

深圳市羅芳污水處理廠調試[1]的目的是:確保各構筑物、管路系統和機電設備能夠按設計要求正常運行;確保各項運轉指標達到設計要求;建立各設備和單元操作的操作規程;優化運行參數和處理效果,為今后的正常運行、科學管理打下基礎。

調試小組首先根據設計文件制定調試大綱,再分階段提出調試計劃,具體從事調試工作。調試小組及時把調試的結果和發現的問題以匯報的形式報告給深圳市給排水工程建設指揮部,并通報調試有關單位。

調試有關單位每周一在深圳市羅芳污水處理廠召開例會,討論、協調、解決調試中出現的問題。指揮部不定期召開調試工作匯報會,研究解決調試中遇到的重大問題。調試匯報會和做出重要決定的每周例會,皆由調試小組形成會議紀要,通知調試有關單位執行。

調試小組首先進行設備檢查和空機調試(水下設備一般不進行空機調試,以免燒壞)。然后利用該廠一期工程出水進行氧化溝清水試驗,并進行溝內流速場測試。待清水調試無故障后,氧化溝再轉入污水調試和污泥培養階段,并測定溶解氧場,其它構筑物則直接進行污水調試。最后進行全流程的、較長時間的系統調試。

1.2 工程概況

深圳市羅芳污水處理廠始建于1990年,一期工程于1998年正式投入運行,二期工程于1999年動工修建,目前已經建成投產。

深圳市羅芳污水處理廠二期工程設計規模為25萬m3/d,進廠原污水和處理后出水的水質指標(即GB 8978-96《污水綜合排放標準》中的一級標準)見表1,此外表中還列出了進水水溫、出水pH和脫水后污泥含水率要求。

表1 羅芳污水處理廠二期工程設計進出廠水質等指標 指標 進水 出水 備注 BOD(mg/L) 150 ≤20 校核進水濃度200 mg/L COD(mg/L) 250~400 ≤60 進水考慮工業污水成分 SS(mg/L) 150 ≤20 校核進水濃度200 mg/L TN(mg/L) 30     氨氮(以N計mg/L)    ≤15   TP(mg/L) 4     磷酸鹽(以P計mg/L)   ≤0.5   水溫(℃) 14~28     pH   6.5~9   脫水后污泥含水率   ≤80%

圖1 污水處理系統工藝流程示意

該工程采用的主體工藝是三溝式氧化溝,見圖1。由于生物除磷的需要,氧化溝前單獨設置厭氧池。為了確保厭氧池達到嚴格的厭氧狀態,又在厭氧池前增設回流污泥濃縮池。

回流污泥濃縮池停留時間約0.8 h。回流污泥進入池兩側進泥渠,經配泥孔進入池內。上清液與厭氧池的出水一起直接流入氧化溝配水井,并帶走大量的硝酸鹽。約50 %回流量的經重力濃縮的污泥通過排泥管,與來自沉砂池的原污水一起進入厭氧池。

厭氧池水力停留時間30 min,循環推流式,設置有水下攪拌器。

二期工程共采用4座三溝式氧化溝,每座設計規模6.25萬m3/d,設計水深5.8 m。轉刷安裝于氧化溝工作橋下,電動調節堰門分設于氧化溝兩側邊溝。

氧化溝各設備運行由時間控制按周期運行,每個周期分為6個階段,見圖2。

圖2 三溝式氧化溝(硝化-反硝化)運行方式

A階段。運行時間為1.5 h。污水進入潛水攪拌器全部運行、曝氣轉刷全部關閉的缺氧狀態的Ⅰ溝,完成反硝化作用。Ⅰ溝內混合液一部分進入Ⅱ溝,另一部分作為回流污泥排出。Ⅱ溝內所有轉刷和潛水攪拌器全部運行,進行硝化作用。好氧狀態的Ⅱ溝內混合液進入Ⅲ溝。Ⅲ溝處于沉淀和出水狀態,溝內所有轉刷和潛水攪拌器全部關閉,出水經電動調節堰門排出。

B階段。運行時間為1.5 h。污水進入所有轉刷和潛水攪拌器全部運行的好氧狀態的Ⅱ 溝。Ⅰ溝內所有轉刷和水下攪拌器也全部運行。Ⅱ溝內混合液進入Ⅲ溝和Ⅰ溝。Ⅲ溝處于沉淀和出水狀態。

C階段。運行時間為1 h。污水進入所有轉刷和潛水攪拌器全部運行的好氧狀態的Ⅱ 溝,Ⅱ溝內混合液一部分進入Ⅲ溝,另一部分作為回流污泥排出。Ⅰ溝內所有轉刷和水下攪拌器全部關閉,處于預沉淀狀態。剩余活性污泥從Ⅰ溝排出。Ⅲ溝處于沉淀和出水狀態。

D,E,F階段。運行狀態分別與A,B,C階段基本相同,只是將Ⅰ溝與Ⅲ溝互換。

2 調試過程

2.1 單元調試

2001年11月19日,調試小組開始了設備檢查和空機調試的準備工作。12月3日,開始進行氧化溝設備檢查及空機調試工作。12月4日,開始進行提升泵房的調試準備、調試前檢查和空機運行試驗。

2001年12月25日,開始向1#氧化溝和2#氧化溝注入一期工程的二沉池出水。注水過程中,發現氧化溝出水集水槽的伸縮縫漏水,注水暫停。12月28日,經施工單位整改,氧化溝出水槽漏水問題解決,氧化溝開始引入一期工程二沉池出水。然后,調試小組進行了氧化溝設備清水運行調試,并檢查厭氧池設備。

2002年1月10日,二期工程濃縮池和厭氧池從氧化溝泵入一期工程二沉池出水,開始進行設備清水運行調試。

在上述設備檢查和清水調試過程中,調試小組始終沒有發現嚴重問題,但發現了許多小問題,已經分批提交給設計、監理、施工、安裝和廠家。迄今為止,直接影響運行的問題已經全部整改,尚有一些遺留問題在整改中。

2002年1月15日,二期工程開始進入污水,進行帶負荷污水調試和污泥培養的準備。

2002年1月21日,根據該廠兩期工程的特點,將該廠一期工程的活性污泥,通過污泥脫水系統的濃縮池,溢流進入二期工程的進水系統,污泥培養正式開始。1月25日,兩氧化溝的MLSS分別達到了1.6 g/L和0.9 g/L,1月29日分別達到1.6 mg/L和1.1 mg/L 。2月28日,1#氧化溝中溝和邊溝MLSS分別達到4.1 g/L和4.4 g/L,2#氧化溝達到3 g/L和2.9 g/L,已經達到并超過設計要求,標志著該廠污泥培養階段已經結束。氧化溝出水清澈。

2.2 系統調試

單元調試圓滿完成后,污水處理廠系統投入較長時間的試運行,進行進一步的系統調試工作,以證實系統的處理性能,發現并及時糾正可能發生的不正常現象,優化運行參數,確保整個系統達到最佳的運行狀態和處理效果。

系統調試將通過多次PDCA循環,發現問題,解決問題,不斷優化工藝參數,改進系統處理效果,直到系統完全達到設計要求(詳見圖3)。

圖3 系統調試PDCA循環

2002年3月9日,二期工程系統調試開始進行。由于單元調試工作進行得非常充分,故系統調試工作非常順利,出水水質很快穩定達到設計要求。

2002年6月,系統調試工作順利結束。

轉貼于 3 處理效果

3.1 進出水主要污染物

2002年3月開始,調試小組對深圳市羅芳污水處理廠二期工程的進出水水質和工藝參數進行了全面化驗分析。

調試期間,二期工程兩氧化溝出水的SS最大18 mg/L,最小5 mg/L,平均12 mg/L,大大低于設計要求的≤20 mg/L(見圖4)。

調試期間,氧化溝出水BOD最大10 mg/L,最小1~2 mg/L,平均5~6 mg/L,皆大大優于設計要求的≤20 mg/L(見圖5)。

調試期間,氧化溝出水COD最大49~58 mg/L,最小11~12 mg/L,平均30 mg/L,大大低于設計要求的≤60 mg/L(見圖6)。

圖4 二期工程兩溝進出水SS變化

圖5 二期工程兩溝進出水BOD

圖6 二期工程兩溝進出水COD

調試期間,氧化溝出水pH在7.23~8.17范圍內,滿足設計要求的6.5~9。

綜上所述,二期工程出水的主要污染物指標皆達到并大大優于設計要求。

3.2 進出水營養物質

二期工程出水氨氮設計要求≤15 mg/L,實際兩溝出水氨氮最大僅5.34 mg/L,平均在 0.22~0.67 mg/L之間,大大優于設計要求(見圖7)。

圖7 二期工程兩溝進出水氨氮

調試期間,出水總磷兩溝平均在0.26~0.27 mg/L之間,小于0.5 mg/L(見圖8)。

圖8 二期工程兩溝進出水總磷

3.3 氧化溝污泥指標

調試期間,二期工程氧化溝中溝的混合液懸浮固體濃度在1 752~5 448 mg/L之間,平均 3 456~3 478 mg/L,符合設計要求的3.4 g/L。

由于二期工程未設初沉池,故活性污泥中泥砂較多,有機物相對偏少,氧化溝中溝的混合液揮發性懸浮固體濃度偏低,僅占MLSS的43%。

調試期間,二期工程氧化溝中溝的污泥容積指數為78~96 mL/g,在100 mL/g以下,說明污泥沉降性能良好。2#氧化溝邊溝的SVI為95.96 mL/g,污泥沉降性能不如中溝。

3.4 污泥脫水效果

深圳市羅芳污水處理廠二期工程在原一期工程的脫水間里新增加了3臺離心濃縮脫水機,擴大了污泥脫水能力。

二期工程的剩余污泥直接在離心機中濃縮脫水,一期工程污泥脫水則需要經過帶式壓濾濃縮機濃縮,然后再經帶式壓濾脫水機脫水。二者相比,二期工程的工作流程較短,操作更簡便。

調試期間,二期工程離心機脫水后污泥含水率平均在69%~71%之間,大大優于設計要求的80%。與一期工程脫水后污泥的含水率平均82%相比,二期工程的脫水效果顯著提高。

3.5 生產運行情況

根據深圳市羅芳污水處理廠編制的《深圳市污水處理廠生產運行情況報表》,自2002 年3月進入試運行系統調試以來的生產運行情況見表2。

表2 二期工程2002年生產運行情況 月份 污水量(萬m3) 進水量

(萬m3/d) 單位電耗

(kW·h/m3) 干泥(t) 單位產泥量

(t/萬m3) 一期 二期 一,二期 二期折算 3 241.9 214.1 7.14 0.23 194.93 91.52 0.43 4 258.0 225.0 7.50 0.22 218.57 101.82 0.45 5 276.0 289.3 9.33 0.22 258.82 132.45 0.46 6 247.0 280.7 9.36 0.24 518.00 275.54 0.98 平均 255.7 252.3 8.33 0.23 297.58 150.33 0.58

由表2可見,2002年3~6月期間,二期工程進水量在7.14~9.36萬m3/d之間,平均8.33萬m3/d,僅占設計進水量12.5萬m3/d的67%,仍然不足。

由表2可見,二期工程單位電耗在0.22~0.24 kW·h/m3之間,平均0.23 kW·h/m3 ,這在國內外污水處理廠中無疑處于先進水平。

由表2可見,二期工程單位產泥量在0.43~0.98 t干泥/萬m3污水之間,平均0. 58 t干泥/萬m3污水,這在國內外同類污水處理廠中也相對偏低。

4 氧化溝流場和溶解氧場

4.1 氧化溝流場

2002年3~4月,調試小組進行了氧化溝流場測定,共布置了28個測量點,每點測量 7個不同深度的流速,流速測量點位置見圖9,流速測量結果見表3和表4。

圖9 流場測定中流速測量點位置

由于兩個邊溝的工況完全一樣,所以流場必然完全一樣,故只須測量其中一個邊溝的流場即可。無論是邊溝還是中溝,其內部工況是中心對稱的,所以其流場必然也是中心對稱的,故只須測量其一半流場即可。為了測量方便,測量點布置在工作橋附近。

由表3和表4可見,除邊溝斷面1的水深5 m

表3 中 溝 流 速 水深 1 m 2 m 3 m 4 m 5 m 5.5 m 5.8 m 斷面1 0.68 0.67 0.62 0.70 0.72 0.75 0.71 斷面2 0.42 0.39 0.42 0.54 0.54 0.62 0.42 斷面3 0.58 0.59 0.56 0.56 0.58 0.49 0.48 斷面4 0.64 0.32 0.48 0.46 0.34 0.39 0.38 斷面5 0.49 0.50 0.60 0.49 0.47 0.49 0.47 斷面6 0.54 0.52 0.50 0.51 0.50 0.46 0.47 斷面7 0.50 0.50 0.51 0.51 0.52 0.49 0.48 斷面8 0.52 0.53 0.50 0.50 0.51 0.49 0.49 斷面9 0.68 0.54 0.54 0.62 0.54 0.52 0.50 斷面10 0.63 0.52 0.53 0.53 0.51 0.57 0.52 斷面11 0.61 0.59 0.58 0.56 0.56 0.52 0.50 斷面12 0.64 0.54 0.49 0.46 0.44 0.39 0.38 斷面13 0.68 0.67 0.62 0.70 0.72 0.75 0.77 斷面14 0.73 0.71 0.71 0.69 0.70 0.78 0.70 注:表中數據單位為m/s。

表4 邊 溝 流 速 水深 1 m 2 m 3 m 4 m 5 m 5.5 m 5.8 m 斷面 1 0.32 0.45 0.35 0.33 0.28 0.25 0.26 斷面 2 0.32 0.48 0.42 0.35 0.38 0.33 0.36 斷面 3 0.33 0.37 0.44 0.69 0.62 0.50 0.52 斷面 4 0.36 0.43 0.65 0.60 0.60 0.49 0.41 斷面 5 0.42 0.39 0.42 0.54 0.54 0.62 0.57 斷面 6 0.45 0.45 0.46 0.44 0.43 0.41 0.35 斷面 7 0.63 0.45 0.42 0.48 0.46 0.42 0.44 斷面 8 0.53 0.45 0.45 0.42 0.43 0.42 0.44 斷面 9 0.51 0.49 0.46 0.47 0.45 0.44 0.40 斷面 10 0.50 0.38 0.49 0.45 0.41 0.43 0.40 斷面 11 0.28 0.23 0.13 0.15 0.10 0.11 0.15 斷面 12 0.62 0.58 0.47 0.44 0.43 0.42 0.40 斷面 13 0.42 0.38 0.42 0.38 0.38 0.35 0.33 斷面 14 0.45 0.46 0.45 0.43 0.41 0.35 0.37 注:表中數據單位為m/s。

以下和邊溝斷面11外,所有的實測流速皆大于0.3 m/s,滿足設計要求。

但是,邊溝斷面1和邊溝斷面11的流速具有特殊性。由圖9可見,兩處皆位于氧化溝水流轉彎以后的回流區,故縱向流速較小。但是,由于測量結果未能反映作為回流區應該具有的側向流速和豎向流速,所以兩處的實際流速應該更大,而且回流區紊動強烈,所以兩處皆不可能出現活性污泥沉積的不良現象。

綜上所述,氧化溝流場基本良好,任何位置皆不會出現活性污泥沉積。

4.2 氧化溝溶解氧場

2002年3月,調試小組進行了氧化溝溶解氧場測定。共布置了10個測量點,溶解氧測量點位置見圖10。溶解氧測量結果見圖11和圖12。

圖10 溶解氧測量點位置

圖11 2002年3月邊溝溶解氧測量結果(缺氧)

圖12 2002年3月中溝溶解氧測量結果(好氧)

由于受到溶解氧探頭電纜長度的限制,每點只能測量水下1.5 m深度處的溶解氧,但是,氧化溝混合充分,該處的溶解氧基本上可以代表整個斷面的情況。

由圖11可見,在轉刷不開、水下推進器全開的條件下,氧化溝邊溝處于缺氧狀態,此時平均溶解氧在0.1~0.9 mg/L范圍內,全部數據平均為0.36 mg/L,滿足工藝要求。

顯然,由于氧化溝剛從好氧階段進入缺氧階段 時溶解氧會高一些,然后逐漸降低,所以實測的邊溝溶解氧數據有一定范圍是合理的。

由圖12可見,在轉刷和水下推進器全開的條件下,氧化溝中溝處于好氧狀態,此時平均溶解氧在4.12~7.37 mg/L范圍內,全部數據平均為5.22 mg/L,滿足工藝要求。

同樣由于氧化溝剛從缺氧階段進入好氧階段時溶解氧會低一些,然后逐漸提高,所以實測的中溝溶解氧數據有一定范圍,也是合理的。

值得注意的是,一般認為氧化溝的溶解氧只能達到3 mg/L左右的水平,而羅芳污水處理廠氧化溝好氧狀態的中溝2002年3月17日測點2實測的溶解氧最高達到7.54 mg/L,當日中溝各測點平均溶解氧高達7.37 mg/L,大大高于文獻所載的其它氧化溝,這應該是該廠處理效果優異的原因之一。這一現象說明該廠的設計優秀,曝氣、攪拌設備良好,而且管理水平高。當然,工藝并不要求如此高的溶解氧,在實際運行中可以適當減少所開曝氣轉刷的數量,以減少能耗。

5 結語

深圳市羅芳污水處理廠二期工程各構筑物、設備能夠正常運行,出水水質全面穩定達標,調試結果證明該工程是成功的。

篇9

在當今社會生活中,發言稿的使用越來越廣泛,發言稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。怎么寫發言稿才能避免踩雷呢?以下是小編精心收集整理的關于慰問演出總結發言稿范文,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

慰問演出總結發言稿范文1老師們、同學們,下午好!

今天,我們在這里召開本學期第一次師生大會,這次會議拉開了我校學生教育、養成教育系列活動的序幕,這一活動將貫穿同學們在校學習的始終,只有起點,沒有終點,我發言的題目是――培養良好行為習慣爭做文明守紀學生。

同學們都知道這樣一俗語,家有家規,國有國法,社會上各行各業,只要是涉及到人的組織或群體,都有相應的行為規則和規章制度,洪水沒有堤壩的約束,它將沖毀家園;牛馬沒有韁繩的約束,它會踏壞不少莊稼;車輛沒有交通規則的約束,將會付出生命的代價,學生沒有紀律的約束,他將成為社會的危險品,我們的思想和行為如果不加控制就如同高速行駛的汽車沒有方向盤的控制,那將是極其危險的。學校是社會的一部,學校的紀律規章對全體師生都具有廣泛的約束力,學校紀律是學生能更好地完成義務教育的保障,試想如果一個班級,一個學校沒有紀律,那會是一種怎樣的狀況。培養同學們的紀律觀念和良好行為習慣,能為每個同學今后發展打下堅實的基礎,保證我們每一位同學健康快樂成長,構建文明和諧和校園。

然而,當前我校同學們的紀律現狀如何呢?讓我們看看發生在我們身邊的一部分學生的一些典型事件吧:經常遲到、經常曠課、以大欺小、以強凌弱、打架斗毆、沉迷網吧、無理頂撞老師,該上課不上課,不聽講,不做作業,忘了自我的身份和本職,該睡覺不睡,而是吵鬧、賭博、深夜上網;同學之間有了矛盾就運用武力來解決,自己解決不了,就請他人,結果只能是兩敗俱傷,對家長、老師說話態度粗暴等等,你能相信這是發生在學校的事嗎?這是我們一些十一二歲的同學所為嗎?但這確實是已經發生了的。我對這些現象的發生深感痛心!我相信你的父母對你的表現也是失望的。同學們,還記得當初父母牽著你的小手把你送入學堂的情景嗎?那寄托著父母乃至全家人的希望,你理解嗎?還記得你剛走進學校大門時心中對未來的美好憧憬嗎?還記得上學時父母的叮嚀和放學回家的'問這問那的情節嗎?如今的你做得怎樣呢?捫心自問,你有沒有需要反思的地方?

先不說父母對你們的期盼,老師對你們的希望,我想問問同學們,你將來走上社會后準備干什么?答案會是不一樣的,但你要清楚,無論你從事什么職業,你絕對不能隨心所欲,為所欲為吧?這就是說規則到處存在,規則你必須遵守!你是社會的一員,你就逃不出社會規則的約束,你是學生,你就必須遵守學校紀律!

因此,我還是想回到學校這個現實和同學們變一變學校是同學們學習文化知識的場所,也是培養思想品德情操的地方。在這里,我們需逐步培養良好的行為習慣,經受紀律的考驗,只有這樣我們才一步步走向成熟,今后才能較好地被社會接納并能融入這個社會。小學階段是人生的一個重要時期,同學們是從少不經事的孩童到成為社會公民的過渡期,是我們的思想認識(包括紀律觀念)以及行為習慣形成的關鍵時期,這個階段習慣一旦養成,以后很難改變。觀念一旦形成,將對我們的一生產生重大的影響。因此,同學們要慎重又慎重,老師、家長教育你們成人也會慎重,學校家庭老師家長盡力為你們的健康成長營造良好的環境。作為學生,你就要按照學校的規章準則行事,在家做個好孩子,在校做個好學生。培養良好的行為習慣,形成正確的紀律觀念,為今后的成長發展打下一個良好的基礎。我希望在這次系列活動中,每個同學都應該也必須做到以下幾點:

1、提高對紀律教育、養成教育活動的認識,這是社會的要求,更是自己今后發展的需要。

2、認真學習原文。

要認真學習《守則》、《規范》熟記條文,做到心中有“綱”,這就是一個學生的行動準則。

3、結合自身實際,參與學校及班級組織的活動,在活動中提高自己,寫出心得體會。

本學期學校將舉行競賽、演講賽,每個同學不少于兩篇。

4、從小事做起,從自我做起,牢記古人說過莫以善小而不為,莫以惡小而為之。

學校本著教育的目的,懲罰也是教育的一種手段,以這次大會以限,以前的違紀可既往不咎。會后,如再有違紀發生,我們將按處分規定執行,給予處分的學生,我們還要當面通知家長,記入學生檔案,不要因一時的沖動影響一生。同時,我們鼓勵有正義感的同學對身邊嚴重違紀的人和事進行舉報,往校長信箱里投遞。最后,祝全全同學們在參與活動中健康、快樂成長!

慰問演出總結發言稿范文2又到了每年一度的質量月,今年的質量月讓人尤感不安。~~事件的發生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產生心理恐懼,其造成的社會影響和給企業帶來的影響將是可怕的。因此,我們該如何面對~~最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發展、換取企業的效益”,我們應在工作中始終確保質量,把每年一個質量月變成每年12個質量月,天天講、時時講,始終保持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的質量意識,體現在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了,質量月是我們今年的經營目標“精耕細作,穩步增長”的一個重大舉措,提高了全員質量意識,促進公司產品質量再上一個新臺階。回顧這個月,我有以下深刻體會:

1、~~知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業的法規知識和生產的基礎知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、通過參加外部培訓機構關于iso質量體系換版和內審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用,并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓了一批優秀的內審員。

3、品質管理基礎的培訓,不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質量事故,做到五大滿意。

4、通過自查自糾,發現問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的快樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,并應用到我們實際工作中。

質量是企業的生命,它不僅僅是質量管理部的事,是我們每一個員工的事。不要認為質量月只是一個月,所以此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態。使我們公司的經營更上一層樓,讓我們雅純在化妝品行業有更好的名聲,成為最有影響力的一個企業。

質量月雖已結束,但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業的生命,產品質量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創~~美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業余生活。

慰問演出總結發言稿范文3尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

首先感謝領導和同志們對我們的關心與支持,在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質量月活動工作簡要向各位作以匯報,在九月份質量月活動中,我們嚴格按照公司文件精神,將指標層層分解,具體抓了以下幾個方面的工作:

一、圍繞中心,明確目標努力奮斗

一個集體的工作必須有明確的目標,就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標,就會眉毛胡子一把抓,抓不到點子上。在九月份質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目,將指標層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子。抓質量,開展了針對性的質量指標攻關,對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結等指標開展了針對性攻關,有效了控制最差值的增長;在運轉管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細節問題,仔細排查,有效控制;設備方面做好一專多能的培訓,做好質量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴格檢查制度,認真排查隱患,有效的減少了安全事故的發生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質量指標,做好了原棉混棉,從源頭上控制了質量。得助于目標明確,落實到位,九月份的各項工作取得了一定的成績。。

二、抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識

有人群的地方就有左中右,有先進和落后。時代雖然在發展,但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向,進行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此為重點,開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產量第一的五個一評選,對評出的每月一星,獎勵100元,并且做專欄大力宣傳,使員工學有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。

三、強化一專多能培訓,提升員工操作水平

我們企業是勞動密集型企業,技術水平的高低關系企業的質量水平。我們三分廠單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調配困難,員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度,利用停臺關車時間,進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個

慰問演出總結發言稿范文4機會從來都不是等來的,要爭取,現在就要行動,不能光說不做。

在大山老師演講中,有一個發手環的環節,老師一直重復“要不要手環”的問題,很多同學看到說“想要”的同學越來越少,就不再堅持,但一直大聲喊“想要”的最終也沒有拿到,手環最終屬于上前爭取的同學。在另一個喊出夢想的環節中也如此,很多同學舉起了手,但舉手的同學依然沒有得到機會,機會又被敢于沖上臺去,拿起話筒的同學得到,這位同學也得到了大山老師的鼓勵。機會從來都是靠自己爭取的,不是別人給的,同學們,要行動起來,不要只會坐等,要積極行動,努力爭取。

要團結、堅持,用意志戰勝困難。

在遠足活動中,同學們在去的路上歡聲笑語、歌聲飛揚,但在歸途中就顯得體力不濟,十分沉悶,隊形有些散,甚至還有同學掉了隊。但有一些人引起了我的關注——每班前的旗手和舉牌的同學,他們似乎不知道累,一直高擎旗幟走在隊伍前列,更可貴的是三人隊形一直不亂。他們何以堅持下這二十余公里?在我看來,原因有二:一是有目標,有任務。他們是班級的領頭羊,沒有掉隊的資格。二是三人相互激勵,以樂觀的態度面對,我看到有同學大聲朗讀路旁的鼓勵性標語來激勵自己,這也不失為一種樂觀的方式。

同學們,現在距離高考僅剩一百九十九天,我們要抓住機會,樂觀面對,果斷上前,迎接高考,戰勝高考,一九勝,就要贏!同學們,加油,拼搏這一百九十九天,創造屬于你們自己的輝煌吧!

慰問演出總結發言稿范文5各位領導、嘉賓、同事們

大家下午好,在此我謹代表工程中心全體同仁祝各位領導、各位嘉賓、工作伙伴們新春愉快、身體健康、合家幸福 。十年磨一劍,創業的精神造就了集團輝煌的今天,祝集團生日快樂。

下面由我對工程中心20~~年工作總結既20~~年工作展望作匯報:回顧20~~年,在中心全體同事的共同努力下,在公司領導與兄弟部門的的全面支持、關心下,圓滿地完成了20~~年的工作指標,在取得成績的同時,也總結了工作中的不足和存在的問題。

一、制度流程管理:通過對在建項目一期項目現場進行了解,總結和分析存在的優勢和不足,制定并完成了以下工作:《工程中心組織架構》、《工程中心崗位工作職責》《工程例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審辦法》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理辦法》、《項目安全管理辦法》、《月度綜合檢查制度》、《員工績效考核辦法》、《工程違約管理辦法》《機械臺班申報表、簽證審批表》等。通過加強制度、流程管理相對減少了工作的隨意性和盲目性,明確了責任與權力的范圍。

二、工程進度管理:通過大家的共同努力,本年度完成了A、B區、一期兩個項目40多萬平方米建筑面積的主體施工與驗收通過,其中A、B區順利通過竣工驗收與交樓,一期計劃在13年4月份竣工驗收;兩個項目二期也處于緊鑼密鼓的施工前期籌備中;項目一期由于工人的流動性與管理不善,都存在工期滯后現象,導致關鍵節點的計劃均無法按照集團的指標完成,給營銷團隊增加壓力,銷售被動。通過對項目實際情況了解,存在以下問題,1:項目計

劃性意識淺薄,項目統籌,組織能力不強;2:管理人員理論基礎偏低,專業水平不高;3:目標執行力差,有計劃的也未落實到人,管理人員工作責任心、主動性較差,又怕得罪人;4:對于施工合同條款理解不清;5:缺乏成本管理意識,出現工程款的支付超限的情況;6:不擅于總結和吸收,未定時組織召開工程會議或會議決定流于形式。綜上通所述,遵循房地產投資特性,本著一切為了進度,投資為了效益,中心完善了周會議,月會議制度,《月度綜合檢查制度》,進度計劃管理與《工程違約管理辦法》并行,可顯著提高的項目管理水平和計劃執行力。

三、工程質量管理:全年總體來看,兩個項目均未出現嚴重的工程質量問題,但由于前期缺少質量檢驗標準及驗收手段,在工程實施過程中,也就存在工程質量缺陷和施工通病的現象,造成項目建安成本的上升,驗收費用的增加,也無法按計劃竣工驗收備案;針對以上情況,工程中心制定了《工序隱蔽驗收記錄表》和《中間驗收辦法》、《工程聯系單》流程,并促步的'完善主體工程控制要點,裝飾工程控制要點,棟號施工員崗位職責與《員工績效考核辦法》,相信在以后的工作中會有明顯的改觀和提高。

四、安全文明施工管理:本年度隨著主體施工接近尾聲,高危險期基本渡過,實屬僥幸,兩個項目全年無重大安全事故;現場實際檢查發現我們的安全措施遠未達到安全生產標準,項目的安全措施還是比較薄弱的,主要體現在管理人員安全意識不高,對作業人員的要求不嚴,加上現場的配置不足,臨邊洞口的防護不夠,缺少專職安全員,現場作業人員的三級安全教育無法落實等,造成公司安全風險費用增加;針對以上問題,制定了《工程違約管理辦法》,并通過合同安全風險約定等手段,增設專職安全管理崗位,為以后的安全生產

保障奠定基礎。

五、技術與資料管理:由于項目部在前期對設計方案的參與度不高,圖紙會審流于形式,造成施工過程修改頻繁,既影響施工進度,也給公司增加建安成本;項目工程資料管理不規范,加上信息溝通不暢,導致部分資料丟失或失效,給后期工程結算增加壓力,影響公司形象;總結原因后加強了朗琴灣園林圖紙會審,建議減少水景和石材鋪裝等構件工程以及對二期別墅與洋房夾層結構設計取消、降低綠化回填土厚度等建議,起到了施工進度加快和建設成本的節約;通過對工程資料管理培訓和流程規范化,有效的提高了工程資料管理水平。

六、合同與成本管理:通過對以前合同的綜合分析,增加了對乙方的責任條款和約束力,對工程進度款的申報流程規范化,增加了工人工資記錄表、質量安全匯報表,形象工程審核表等影像資料,為公司規避和減少風險,避免了誤會和矛盾糾紛,其中在項目泥工班的勞資糾紛中起到了重大作用,為公司挽回經濟損失;通過增加工程聯系單、簽證審核表以及臺班審批流程,合理的控制了建安成本和風險降低。

七、20~~年工作計劃:1、將進一步完善、細化各種規章制度,以制度規范崗位行為,以績效考核促進工作主動性和計劃執行力,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”;2、加強業務培訓,對新標準、新規范、新工藝、新材料的使用組織學習和掌握,促使項目管理知識得到更新;3、加強工程預結算和成本管理意識,對施工單位工程量嚴格控制和核對,合理降低建安成本;4、項目施工確定后,提前進入“早策劃、早安排”的程序,加強平行部門之間的協調、溝通,做好施工前后準備工作,特

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關鍵詞:教學督導;運行機制;教學管理

中圖分類號:G912.5文獻標識碼:A文章編號:1007-3612(2008)07-0967-04

教學督導形式大于內容的現象在當今高校并不少見,作為學校的教學督導機構確實處于兩難的境地。其一,學校領導者對教學督導的重視不足,對于督導隊伍僅僅是使用而缺乏建設和管理;其二,教學督導沒有統一模式,督導工作內容五花八門,有的督導機構成了教學管理部門的“雇傭軍”,根本沒有自己的運行機制。鑒于此,筆者在大量調研工作基礎上,結合教學督導實踐,撰文對體育院校教學督導工作任務及運行機制進行分析、歸納和闡述。

1高校教學督導工作任務

我國在高等教育進入21世紀后,教學督導也由起步階段步入成長發展階段,督導的內涵和外延輪廓逐漸清晰。歸納當代教學督導的任務基本涵蓋了1個總目標、2個基本范疇、3個主要方向、4項基礎工作。

教學督導的總目標:提高教育教學質量,提升教學和管理水平。

教學督導范疇:對教師教學活動進行督導,包括課堂教學、實踐教學、考核等;對教學管理活動進行督導,包括專業建設、教學規范、教師隊伍培訓等。

教學督導方向:第一,加強師資隊伍建設的督導,也包括教學管理隊伍,主要根據教學和管理工作實際情況考察隊伍的結構、素質與水平,進而提出合理化建議;第二,加強教學管理制度的督導,重點考察制度體系的完整性和運行的有效性,制度督導要循序漸進,不斷完善;第三,加強教學及教學管理執行情況的督導,通過聽看課、研討、評價等方式,監控教學各環節的運行狀況,確保教學秩序的穩定和規范。

教學督導主要基礎工作:第一,督導專業建設,涵蓋專業培養目標、培養方案、辦學條件、實踐教學等;第二,參與教學活動;第三,開展教學評價;第四,做好培訓工作。

2高校教學督導的運行與管理

2.1督導制度

2.1.1基本制度教學督導基本制度是實施教學督導的前提和基礎,是對教學督導工作的總體要求,它規定了督導工作的性質、任務、原則和目標。基本制度的制定必須要圍繞學校教學實際狀況和學校發展的總體目標,突出質量意識,符合教育教學規律,體現“以人為本”的理念,必須開宗明義、旗幟鮮明地闡述學校加強質量管理的宗旨和要求,必須對教學督導的性質、任務等清晰釋義,使全校師生全面了解、熟悉并共同遵守。

2.1.2工作制度主要包括督導工作的程序、計劃安排、評價標準和素質要求,工作制度是保證督導工作順利進行的職業操守,也是督導人員開展工作的基本依據。工作制度必須具有較強的可操作性,在內容上必須緊密圍繞學校現行的各種規章制度,在方法上必須突出以導為主、以督為輔的現代督導理念。工作制度可以增加彈性內容并不斷完善,必須在加強溝通交流的基礎上體現工作的靈活性和原則性。

2.1.3管理責任制度或稱為業務素養與要求,主要針對督導人員的業務能力、工作態度、工作效果等進行考核和評價,是加強督導隊伍建設的基本準則。對督導人員的考核和評價必須要客觀、公正,要努力排除在人際交往過程中“老好人”的形象,摒棄“不作為”的因素,對認真負責、素養較高、能力較強的督導員要給與支持和獎勵,要廣泛征求意見,傾聽各方呼聲,真正吸納那些威信高、能力強、態度認真、觀念能與時俱進的專家、骨干教師進入教學督導隊伍。

2.2督導隊伍

2.2.1教學督導隊伍建設的觀念必須與時俱進任何管理行為都會在一定理念指導下實施,督導隊伍建設也是如此,現代教學督導更強調質量意識、信息溝通、情感交流、團隊精神和客觀公正評價,在這樣的主旨下,督導人員不再僅憑個體的權威與超強的能力來開展工作,他們需要團隊的整體力量,和諧與相互取長補短,在實施督導行為過程中,體現“以人為本”思想,充分尊重督導對象,對事物的判斷更強化細節和理性,工作方法也由單純的感性評價指導轉向調查研究、數據采集與分析等客觀實證的科學研究方法,只有適應這種轉變的人員才有可能進入教學督導隊伍。

督導理念和督導職能的變化促進了督導隊伍建設,應該看到,這一過程是長期的、持續的過程,因此教學督導必須要有一個切合實際的建設和發展規劃,使全體師生明確建設的目標。教學督導隊伍建設的基本目標是:滿足學校發展和教學管理工作需要,人員結構合理,職責分工明確,工作效果突出,能夠促進學校教學質量的提高,在學校教學管理工作中起到不可替代的作用。

2.2.2教學督導隊伍結構必須合理督導人員的專業素養、工作態度、行為舉止等都會直接影響督導的效果,因此,加強督導工作就必須建立一支結構合理的督導隊伍。督導隊伍結構的合理性主要表現在以下幾個方面。

1) 專、兼職督導員的合理運用。專職督導一般由威信高、能力強、觀念能與時俱進的離退休教師擔任,兼職督導主要從在崗的骨干教師、優秀教學管理人員中選聘。專、兼職人員在職責上明確分工,在工作上相互促進,專職督導員在經驗和時間上具有優勢,而兼職督導員對學校現行政策和先進的管理技術手段比較熟悉,在工作中雙方可以優勢互補,以避免督導工作中的失誤。

2) 實行校、院(系)兩級督導。隨著教育事業的發展,體育院校普遍“做大、做強”并逐漸向綜合性大學轉化,學校管理也由一級管理向二級管理推進,實行兩級督導正是在這樣的背景下提出的。兩級教學督導是適應高教發展的有效管理舉措,它存在以下優勢:(1)督導工作更具有針對性。實行院(系)督導,一方面督導員的工作強度和密度有所緩解,可以有更多的時間全面地了解督導對象的實際狀況,使指導和評價更為準確;另一方面,督導員比較熟悉本單位教師的工作情況,培訓、指導工作更加具體,而教師也易于接受。(2)開展督導工作更加深入。由于院(系)督導的本地化屬性,督導員對本單位教學方面存在的問題可以進行更深層次的了解,有利于本單位教學管理工作的決策,對提高本單位的教學和教學管理水平很有益處。(3)為基層教學單位培養了一支教學質量監控隊伍。加強基層教學督導工作,可以使學校廣泛、深入地了解各方面的工作情況,增加對教學工作評價的客觀、公正性,校督導組根據收集、匯總的各方意見,形成內容充實、論據充分、措施得力的督導意見,為學校教學決策提供支撐。

校、院(系)兩級督導機構人員的組成,一般采用先聘用院(系)督導員,而后根據學校督導員的編制,由院(系)差額推薦,再由學校考察聘用。兩級督導機構的職責不同,校級督導組主要負責政策制定、整體教學評價、督導培訓、專題調研和學校交辦的專項督導工作。院(系)督導組主要負責基層教學單位的教學督導,包括聽看課、交流研討、指導和院(系)的教學評價。

3) 學科與專業兼顧。目前,高校的專職教學督導人員大部分是某一學科領域的骨干教師,在學科建設和發展上有一定建樹。學校在遴選教學督導人員過程中,要充分考慮學科在專業建設中的位置,應該盡量傾向專業主干學科和專業相關學科,在專業主干學科中還要有所側重,這樣有利于專業師資隊伍的建設,還可以使學科和專業有機結合,促進專業建設。

4) 年齡和職稱結構要合理。到2004年,我們對國家重點院校的抽樣調查中,四成教學督導人員年齡已經超過65歲,個別學校年齡平均達68歲,教學督導隊伍超級老齡化現象嚴重,這種做法給學校教學督導工作帶來諸多隱患。每年由于健康和社會活動過多等原因,使督導任務無法完成的事情有蔓延的趨勢,給學校教學管理工作帶來不便。一方面需要學校加強管理,另一方面就是堅決使督導隊伍的年齡降下來,使隊伍富有朝氣。

此外,職稱結構的合理也相當重要,一定要避免將正高級職稱作為進入督導隊伍的先決條件。督導隊伍首先是一個管理工作隊伍,是以高質量完成督導任務為前提,不僅要考慮督導隊伍的權威性,還要從督導工作的實際需要出發,選聘一些職稱不高、但年富力強的骨干教師和優秀教學管理干部進入督導隊伍,這樣也能為督導隊伍培養后備力量。

2.2.3教學督導隊伍自身必須要強化建設和管理擁有一支教育理念先進、結構合理、水平和能力較強的督導隊伍是開展教學督導工作的基礎和保證,但也應看到,加強這支隊伍建設和管理是督導工作取得成效的關鍵。督導隊伍的自身建設是督導群體生存和發展的核心內容,通過督導人員培訓、學習與交流、參政與議政的過程,使督導員能夠準確把握教育方向,熟知各級政府和學校的政策、規范,了解和運用現代教育技術手段,選擇和正確采用合理的工作方法,進一步明確督導工作的原則和方向。

要加強督導隊伍的管理,就要落實督導組長負責制,學校主管部門要明確提出督導工作的目標、任務和要求,嚴明工作紀律,要努力為督導組創造寬松的工作環境,學校主要領導和職能部門要定期聽取督導組的工作匯報,要對督導組年度工作進行考評。同時要求督導人員要嚴格自律,要以主人翁精神和求真務實的工作態度,認真履行督導工作職責,高質量完成督導任務,為提高教學質量和學校的發展做出貢獻。

2.3督導規劃和工作計劃為保證教學督導工作順利實施,必須要制定學校教學督導發展規劃,并在規劃的指導下制定、完成年度的工作計劃。

2.3.1教學督導規劃制定督導規劃的目的在于:必須要使督導工作緊密圍繞學校的建設與發展,必須要通過督導工作使教育教學質量逐年穩步提高,必須要把教學督導在內的教學質量監控體系逐漸完善并形成良性循環。基于這樣的目的,制定督導規劃顯得尤為重要。

督導規劃的內容,主要包括:開展督導工作的長期和近期目標,督導工作的基本原則和工作要求,督導隊伍建設方向和措施,教學督導主要工作任務,教學督導工作階段性成果要求等。除了常規性督導內容外,學校發展規劃定的工作任務也可以納入督導規劃,例如,對學校教學質量監控體系運行情況的考察、學校辦學目標是否適應社會和經濟發展需要的調研工作等。

2.3.2督導工作計劃分為年度工作計劃和短期工作計劃,制定年度工作計劃必須要明確各個階段完成工作的時間、中心任務、督導方式、督導人員安排和督導對象。年度計劃實施的最終目的是為學年教學評價作準備,在計劃執行的各個階段,要有效果的檢查和記錄,一般情況下,以每學期為單位,匯總、研討學期的督導工作,適當調整下學期的督導工作安排,使全年督導工作有條不紊進行。制定督導年度計劃必須既要參考教育部、省市教育廳(局)的相關文件,還要同學校的發展規劃、年度重點教學工作安排保持高度一致,對綜合性、專題性教學督導要統籌做好安排。

短期督導工作計劃是指根據督導任務而作出的工作安排和程序,包括:目標、時間、方法、流程、人員、條件、標準和效果檢驗等。實施短期計劃要做好三個方面準備:一是目的明確、認識統一;二是材料齊全、準備充分;三是方法得當、措施到位。

督導規劃和工作計劃既是開展教學督導工作的序曲,又是指導各階段督導工作的基準,處于相當重要的地位。當然,規劃和計劃不是一成不變的,而是隨著督導工作的進行不斷調整和完善的。

2.4督導工作的基本流程督以觀行、導以評出”的工作方法是高等院校普遍采取的教學督導方法,實際上它包括兩個方面的工作,即:考察和評價。根據這兩項基本任務,我們可以將教學督導的工作流程分成準備階段、執行階段和評價總結階段,以下為教學督導的結構圖和流程圖示:

2.5運行教學督導過程中的幾個重要環節

2.5.1學生工作考察學生的學習態度和學習成績是督導組了解教學效果的主渠道。學習態度直接影響學習成績,督導員考察的方法,可以采用觀察學生課堂教學的參與程度,作業、實驗、實踐是否按時完成,學生上課出勤情況等。學習成績既要察看學校指定的統考課程,還要針對某一專業特殊群體進行階段性跟蹤考察,從而分析學校學生學習成績的發展和變化,并制定有針對性地措施。

學生的思想道德素質也是督導組考察學生工作的重要方面,道德在于教化和培養,道德水平是通過行為來表現的,督導員既要關注教書育人、“兩課” 教育、素質培養,也要觀察學生的實際表現,還要通過一定的方式引導、教育學生樹立正確的世界觀,要使學生養成自主學習、自我教育的良好學習和生活習慣。

2.5.2教學工作教學工作是督導員考察和指導工作的重點,通過督導可以了解學校教學中的強勢和弱勢、分析影響教學質量的諸多因素、總結和改進教師的教學工作。考察教師教學工作可以應用以下觀測點:教師專業知識的深度和廣度;通過教學提高學生對知識的應用能力;教學常規符合學校要求;教學方法有利于學生對知識的吸收;教學組織嚴密、教學器材使用合理、課堂秩序良好;教材選定合理、教學內容符合大綱要求;對學生有課堂延伸內容要求并檢查;教師業務檔案完整,考試規范、有教改研究和教學科研等;學生評教情況。

實驗和實踐教學是教學中的重要環節,督導組還應關注實驗教學安排的合理性、實驗教學內容的規范性,教學實踐基地建設和用人單位對學校教學工作的評價等。此外,教學條件改善、學術氛圍的形成等也要納入督導視線。

2.5.3教學管理重點在于要將督導納入教學質量監控體系中,發揮督導人員的作用,對教學、管理等相關工作進行督察和指導,主要工作包括:專業建設、師資隊伍建設、教學管理制度、教學評價等,對教學管理工作的督導意見是學校制定相關措施的重要依據。

2.5.4更新教學督導的技術手段“校園網”建設和信息化管理是社會發展對學校提出較高要求,建立數字化教學管理平臺,一方面節省了人力和財力,提高了效率,另一方面學校實現了網絡化辦公和“無紙化”辦公。學校可以通過教學管理系統了解學校教學情況,及時掌握、分析和解決教學過程中出現的問題,實現質量監控,同樣,這個優秀的平臺也能為開展教學督導工作提供強大的技術支持。

制作教學督導專題網頁、充分利用網絡開展教學督導工作是新時期教學督導的一項創新性工作。教學督導組可以設立督導信箱,開辦專家咨詢、培訓熱線、資源在線、督導信息等欄目,擴大與教師、學生的交流,提高教學督導的工作效率。

2.6督導總結與反饋

2.6.1教學督導總結教學督導總結是教學督導實施過程的客觀反映,是對學校教學工作進行總體評價的主要依據之一,是教學督導工作的重要環節。督導總結是根據整個督導過程所獲得的資料,經過理性分析而形成的對教學及教學管理工作的剖析性材料,對學校進行教學決策起到重要作用。

督導總結分為終結性報告和形成性報告,終結性報告主要以書面形式將一年來督導工作過程和收集、分析、整理的資料進行說明,報告本身要具有客觀、真實和可信性,對說明的問題要有針對性。終結性報告必須依照一定的格式進行書寫,報告內容要簡潔、精練、重點突出、層次清楚,可以適當用圖表加以說明。

形成性報告主要以階段性工作匯報為主,可采用書面、口頭兩種形式,報告的內容包括:方案設計、調研、專項檢查、中期匯報等,形成性報告強調對下一階段工作的督導意見和建議的重要性,對教學工作的指導更具有針對性。

督導總結要注意總結工作思路、工作方法和工作效果,要做到思路清晰、任務明確、方法得當、效果突出。特別要講究督導工作的方式、方法,確實做到:督要嚴格,評要中肯,導要得法,幫要誠懇。

督要嚴格:嚴格的本身是一把雙刃劍,不僅對被督導的教師要嚴格,而且對督導員自身也要嚴格要求,因為督導員的指導、評價、培訓與教師的利益息息相關。

評要中肯:就是在評價中要充分尊重教師,積極主動與教師一起探討教學中存在的問題及原因,提出的問題要具體、有針對性,督導人員切忌夸夸其談、言不由衷,要用中肯的態度提攜教師提高自己的教學水平。

導要得法:這個“法"包括教育教學規律和教育教學方法,要求督導員要不斷努力鉆研業務、提高教育理論水平,這樣才能對教師有一個公正、合理的評價。因為我們督導的對象是教師,所以我們必須向教師“傳為師之道、授業之技和解惑之法”,導法得當,教師會十分歡迎的。

幫要誠懇:這里強調督導員要有一個認真、負責的工作態度,就是認真地發現問題、負責地解決問題,這樣才能有利于教師的教學水平的提高和進步。

2.6.2督導意見反饋工程學中穩態自動控制系統是一個閉合回路,稱為反饋控制系統(見圖)。其控制部分不斷接受受控部分的影響,即受控部分不斷將信息回輸給控制部分,從而改變它的狀態。控制與被控制部分之間存在著雙向聯系,這種來自受控部分的、反映輸出變量變化的信息,傳向控制部分稱為反饋。

信息反饋是教學管理體系中閉合回路的重要體現,特別是教學督導意見的反饋對學校教學工作的進一步整改起到至關重要的作用。學校教學工作回饋的意見主要來自三個方面,即:教學管理部門和教學基層單位,教師、學生、用人單位和校內相關部門,教學督導、上級主管部門的專項評估等。教學督導是學校了解教學情況的信息源之一,如何開發和使用好這支力量,使學校教學管理工作再上新水平,是學校領導層特別關注的重要議題。

督導信息反饋可以采用口頭和書面的方式進行,這里介紹幾種反饋的媒介:

1) 督導反饋意見會。督導反饋意見會可以分成階段會議、專項工作會議和年度督導反饋意見會,會議的內容就是聽取督導組對教學工作的意見、建議,會議參加人員范圍一般分為校級領導、職能部門主要領導、院系級領導、教研室主任和全體教學管理干部、全體教師等,可以合并,也可以分開。

2) 教學工作研討會。教學管理部門可以根據不同的教學專題,邀請督導人員、院系領導等參加研討,與會人員可以廣泛交流和探討問題,督導員提出的問題,院系等部門可以解釋,甚至提出相反的意見,研討的主旨是要解決存在的教學問題,形成統一認識。

3) 督導組專題調研。督導組可以根據某個院系存在的教學問題進行專題調研,與院系領導、教師交換意見,也可以就一個共同存在的問題分別到各院系進行調研,收集整理分析,找出解決問題的方法,并寫出調研報告,通過督導工作簡報向各部門反饋。

4) 督導工作簡報。一般由教學管理部門牽頭、督導組承辦,向全校定期和不定期編輯發行督導工作簡報,督導信息、反饋督導意見,編制督導簡報是督導組工作內容之一。

5) 督導網頁。制作督導工作網頁可以使督導工作更加深入的開展,督導組可以依據這個平臺延伸督導的范疇,使教學信息的采集更加客觀、真實,使督導工作更加公開、公正、公平。

6) 督導培訓。督導組一般承擔學校教師的崗位培訓工作,督導人員可以在培訓中指出教學工作普遍存在的問題,分析產生的原因和提出解決的途徑,這類培訓會更受教師們的歡迎。

總之,教學督導總結和反饋在督導實踐中越發顯現出其不可替代的作用,在教學質量監控體系中,它承載了閉環管理效果展示和回饋的重要核心內容,是學校教學決策的重要依據之一。

3結語

1) 教學督導在我國已由初級創建階段進入到中級的培育發展階段,需要進一步借鑒國外教學督導的寶貴經驗,結合我國高等教育體制,探索建立一個可行的、科學的、長效的運行機制。2) 隨著教育事業的發展,教學督導也將由舊的、不適應的運行模式轉變到開放的、適應高校管理現狀的現代督導模式,這種轉變更重要的是觀念的更新和現代教育思想與技術的應用。3) 教學督導的理論體系有待進一步完善。5) 要加強教學督導的規劃、隊伍建設和過程管理工作,建立督導工作標準,使督導工作更加客觀、公正、誠信,效果更加顯現,從而整體提高學校的辦學質量。

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