綠色工地匯報材料范文
時間:2023-03-20 18:31:50
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇綠色工地匯報材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
關(guān)鍵詞:項目管理;云平臺;智能化;信息化
引言
本文以廣州某一期工程為例。該項目是廣州市第一個全信息化施工的智慧工地項目,目前智慧工地建設(shè)已取得一定成效,而監(jiān)理人員對智慧云平臺的使用也逐漸熟練并掌握。本子課題研究的目的是如何更好地利用智慧云平臺提升監(jiān)理工作成效。
1工程概況
某項目一期工程用地面積為33.15萬m2,總建筑面積50萬m2,其中,地上建筑面積約40.33萬m2,地下建筑面積約9.67萬m2。本工程有地上1~18層(建筑高度78.2m),地下均為1層。主要建設(shè)內(nèi)容包括教室、實驗室實習(xí)場所、師生活動用房、學(xué)生宿舍、食堂、教工單身宿舍、后勤及輔助用房、科研研究用房、市政配套設(shè)施(水泵房)以及道路廣場、綠化、綜合管廊、公用工程等配套設(shè)施。該項目運用多種高精尖技術(shù)手段,打造成為智慧工地,監(jiān)理部將應(yīng)用這些技術(shù)手段、創(chuàng)新項目管理模式、提升項目管理效率、為提高監(jiān)理管控質(zhì)量進(jìn)行研究。
2智慧云平臺系統(tǒng)
本項目利用智慧云平臺系統(tǒng),實現(xiàn)人、材、機(jī)、法、環(huán)五大工程管理要素,真正達(dá)到智能化管理要求。
2.1全景監(jiān)控系統(tǒng)
通過智慧云平臺進(jìn)行全方位布點,對建筑工地各出入口、加工場、在施建筑、辦公生活區(qū)、通道、倉庫、停車場、圍墻等建設(shè)高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對現(xiàn)場進(jìn)行全景監(jiān)控,通過對現(xiàn)場的多方位實時監(jiān)控、歷史回放、遠(yuǎn)程訪問,足不出戶,輕松解決施工場地人多不易管理的問題,施工現(xiàn)場的安全與進(jìn)度得到了保障。
2.2質(zhì)量、安全管理系統(tǒng)
質(zhì)量安全管理具體包括現(xiàn)場巡查記錄,整改通知,整改處理以及復(fù)核確認(rèn)等。通過統(tǒng)計分析,對各類質(zhì)量問題按項目、工序、分包單位以及問題類別進(jìn)行跟蹤分析?,F(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后可直接通過智慧云平臺手機(jī)端操作,發(fā)起問題整改通知,再由施工單位責(zé)任人進(jìn)行整改,最后由監(jiān)理人員進(jìn)行驗收閉合該問題,形成一個閉合的流程。任何人員可以在網(wǎng)頁端查看該問題并可打印整改通知單。云平臺還可以通過連接可移動式攝像頭,安裝至現(xiàn)場需監(jiān)理旁站的部位。監(jiān)理人員可通過觀看云平臺監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行多部位、全方面的旁站管理。有效地減輕監(jiān)理人員旁站壓力,降低旁站工作量,更可以減少項目公司對旁站人員投入成本。
2.3進(jìn)度管理系統(tǒng)
通過監(jiān)控實時記錄每天施工進(jìn)度,與實際模型進(jìn)度進(jìn)行虛擬對比,并自動形成進(jìn)度周報。對施工關(guān)鍵節(jié)點預(yù)警,并對施工即將進(jìn)行和即將完成的節(jié)點進(jìn)行提醒。將工期與工程實物、資源配置等統(tǒng)一起來,為安排決策提供有力依據(jù),實現(xiàn)高效工程活動。
2.4工程資料管理系統(tǒng)
通過將圖檔資料電子化并預(yù)先錄入,實現(xiàn)資料共享,監(jiān)理人員可通過手機(jī)隨時隨地,輕松查看圖紙、BIM模型、傳閱文件等,提高工作效率,實現(xiàn)無紙化辦公。
2.5物料管理系統(tǒng)
追蹤物料進(jìn)場、堆放、送檢、使用狀態(tài),實時匯總主要材料當(dāng)月的收料情況和發(fā)料情況。通過材料進(jìn)場稱重系統(tǒng)和后期將會加入軟件的材料計數(shù)系統(tǒng),避免因誤報、虛報導(dǎo)致材料成本虛高的現(xiàn)象。
2.6綠色施工管理系統(tǒng)
通過感應(yīng)器對工地現(xiàn)場的溫度、濕度、PM2.5、PM10、風(fēng)力、風(fēng)向、噪音、污水等環(huán)境信息進(jìn)行實時監(jiān)測,實時同步上云平臺。按照各環(huán)境要素超標(biāo)要進(jìn)行報警。統(tǒng)計空氣質(zhì)量、噪音、污水排放月度、年度達(dá)標(biāo)情況。對工地總用水量、用電量進(jìn)行實時監(jiān)測,統(tǒng)計每月用水、用電量。根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)超限值預(yù)警。
3智慧云平臺監(jiān)理應(yīng)用
3.1利用智慧云平臺實現(xiàn)公司的四控三管一協(xié)調(diào)工作
3.1.1質(zhì)量控制應(yīng)用云平臺進(jìn)行可視化質(zhì)量管理、銷項清單管理,使工程質(zhì)量信息能夠快速傳達(dá)至各級工程管理人員。記錄各個工序驗收情況,能高效的反饋現(xiàn)場施工中存在的問題及整改落實情況,實行過程可追溯管理。通過質(zhì)量問題歸類統(tǒng)計,使得現(xiàn)場質(zhì)量管理有明確的方向性。
3.1.2進(jìn)度控制通過工作計劃及進(jìn)度輸入、多方共享,隨時隨地查看,便于統(tǒng)一工作目標(biāo)和協(xié)同工作,減少層層匯報、提升工作效率,并且直觀反映各工區(qū)進(jìn)度滯后情況,以便現(xiàn)場有爭對性的開展進(jìn)度管理工作,提高進(jìn)度管理工作成效,避免了繁瑣的進(jìn)度分析工作。
3.1.3投資控制通過云平臺輔助造價管理,變更事項及證明材料及時整理記錄,便于工程結(jié)算推進(jìn)。
3.1.4變更控制通過云平臺登記變更事項,與圖紙電子化進(jìn)行核對,方便監(jiān)理人員實時掌握圖紙變更事宜,加強(qiáng)現(xiàn)場聯(lián)動。
3.1.5合同管理通過云平臺登記各參建單位合同臺賬,協(xié)助業(yè)主掌控總包、分包、第三方服務(wù)單位的合同履行情況及工程款支付情況。
3.1.6安全管理通過將特種作業(yè)人員證件信息、起重設(shè)備檢測維護(hù)信息錄入云平臺,加強(qiáng)人員和設(shè)備管理,證件到期或者檢測失效前提前預(yù)警,提高管理工作效率,避免遺漏或者繁瑣的對比工作。
3.1.7文檔管理通過云平臺資源存儲,進(jìn)一步落實無紙化辦公,并且在現(xiàn)場隨時可以查閱規(guī)范、圖紙、方案,支持現(xiàn)場高標(biāo)準(zhǔn)管理工作。
3.1.8組織協(xié)調(diào)通過云平臺各參數(shù)核對出現(xiàn)的預(yù)警項,及時組織總承包單位進(jìn)行銷項管理。未能達(dá)到預(yù)期的效果的事項及時向業(yè)主單位匯報并協(xié)同解決。真正地提高監(jiān)理組織協(xié)調(diào)管理效率。
3.2利用智慧云平臺實現(xiàn)公司工程項目管理
本公司工程項目管理主要以標(biāo)準(zhǔn)化管理、科學(xué)化管理和信息化管理、知識化管理、成效化管理四個方面為主。本項目在該方面取得優(yōu)異成績,被公司評為“工程管理窗口項目”。
4智慧云平臺項目管理應(yīng)用改進(jìn)方向
4.1現(xiàn)場信號微弱,數(shù)據(jù)傳輸影響云平臺使用效率
現(xiàn)國家大力發(fā)展5G,相信將來云平臺與5G物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,必然會大大提高工地云平臺使用效率,加強(qiáng)智能化工地管理成效。
4.2現(xiàn)場動態(tài)較大,需要較多技術(shù)人才進(jìn)行云平臺實時更新,增加日常工作量
各參建單位應(yīng)投入人員組建一個云平臺管理小組,專門進(jìn)行日常運維工作。同時公司應(yīng)招聘相關(guān)技術(shù)人才對云平臺的使用提供技術(shù)支持和建議。
4.3人員管理思想守舊,難以達(dá)到預(yù)期效果
“冰凍三尺非一日之寒”。只有通過增強(qiáng)培訓(xùn)效果,反復(fù)使用并歸納,才能將全新的管理模式貫徹下去,從而達(dá)到預(yù)期成效。
篇2
關(guān)鍵詞:綠色施工;建立;管理體系
中圖分類號:TU7
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1674-9944(2010)08-0180-03
1 引言
隨著環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展觀理念的提出,人類在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時越來越重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),保護(hù)和增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性。我國的建筑行業(yè)在經(jīng)過近幾十年的高速發(fā)展后,建筑業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)率越來越大,建筑業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),因此推行綠色建筑業(yè)是促進(jìn)綠色GDP發(fā)展的必然要求,也是建設(shè)節(jié)約型社會、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)“以人為本”的必然要求。綠色建筑業(yè)包括綠色建筑和綠色施工2個方面,綠色建筑是就建筑產(chǎn)品而言的,綠色施工是就實現(xiàn)建筑產(chǎn)品的施工過程而言的。
2 上海中心大廈主樓樁基及圍護(hù)工程實例分析
上海中心大廈位于陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)Z3-1、Z3-2地塊,西靠銀城中路,南臨陸家嘴環(huán)路。東側(cè)及北側(cè)為東泰路和花園石橋路,分別與金茂大廈、上海環(huán)球中心相鄰,并與這兩棟摩天大樓共同形成一個“品”字形高層建筑群,成為世界獨一無二的超高層建筑組合。
2.1 工程概況
該工程占地面積為3.03萬m2,總建筑面積為5.65萬m2,擬建主樓121層,結(jié)構(gòu)高度580m,建筑頂部高度為632m,大樓地下5層,采用樁筏基礎(chǔ)。塔樓區(qū)域開挖深度約31.30m,裙房區(qū)域開挖深度約26.30m。本階段為主樓樁基及圍護(hù)系統(tǒng)工程施工,采用φ1000鉆孔灌注樁,主樓核心區(qū)域樁長86m,有效樁長56m,裙房樁長64m,有效樁長34m。主樓圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系采用1m厚直徑121m的地下連續(xù)墻加多道環(huán)形圈梁。
2.2 工程的特點與難點
(1)上海中心大廈工程要求獲得美國LEED金獎?wù)J證及中國綠色建筑三星級認(rèn)證,在主樓樁基及圍護(hù)系統(tǒng)工程施工階段,各項施工措施和施工廢棄物處理方式的制定要依據(jù)LEED評價標(biāo)準(zhǔn)和綠色建筑三星級評價標(biāo)準(zhǔn)以及上海市節(jié)能降耗相關(guān)文件來制定。
(2)該工程地處陸家嘴金融中心核心區(qū),北側(cè)為88層金茂大廈,其地下室距本工程基坑邊界最近距離約16m左右。東側(cè)為101層環(huán)球金融中心,其地下室距本場地基坑邊界最近距離約21m,南側(cè)為盛大金磐住宅小區(qū),其地下室距本場地基坑邊界最近距離約60m,西側(cè)為在建太平金融大廈,其地下室距本場地基坑邊界最近距離約50m,且處于主要交通干道交匯處,周邊高檔酒店、辦公樓、住宅云集,地理位置顯要,周邊環(huán)境的保護(hù)顯得尤為重要。
(3)該工程施工對周邊環(huán)境影響主要包括清除地下障礙物、場地平整、樁基圍護(hù)施工等。施工期間主要環(huán)境污染因素包括樁基施工噪聲及振動對周圍底層結(jié)構(gòu)及建(構(gòu))筑物的影響,施工機(jī)械噪聲及廢氣影響、產(chǎn)生大量渣土及建筑垃圾、建材堆場及運輸車輛行駛產(chǎn)生的揚塵、施工泥漿等。
3 綠色施工管理體系的目標(biāo)
綠色施工是指工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動,實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保,即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。
3.1 管理方針
發(fā)揮科技對綠色施工的支撐保證作用,通過施工工藝改進(jìn)、施工標(biāo)準(zhǔn)化等工作的展開,積極應(yīng)用“四新”成果;通過方案比較、方案評審等多種優(yōu)化措施,形成科學(xué)合理的施工方案或施工組織設(shè)計在施工過程中,積極貫徹綠色施工的方針和技術(shù)措施,通過切實有效的管理制度和工作制度,減少資源和能源的消耗,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求。圍繞環(huán)境保護(hù)、施工節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地等幾個基本目標(biāo),對施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進(jìn)行控制,加強(qiáng)對整個施工過程的管理和監(jiān)督。
3.2 管理目標(biāo)
3.2.1 節(jié)能目標(biāo)
對施工用電設(shè)備的使用采取科學(xué)合理的方法,制定相關(guān)的節(jié)能管理措施,對照明用電和設(shè)備用電等施工過程中的用電設(shè)施進(jìn)行有效監(jiān)督管理,確?,F(xiàn)場電表等計量裝置安裝率達(dá)到100%。
3.2.2 節(jié)水目標(biāo)
統(tǒng)籌綜合利用各種水資源,力爭施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30%,采取有效的節(jié)水措施,確保節(jié)水型產(chǎn)品配置率大于50%,節(jié)水計量裝置安裝率100%。
3.2.3 節(jié)材目標(biāo)
同等條件下盡可能選用本地材料,減少運輸過程的資源、能源消耗,降低環(huán)境污染,確保達(dá)到綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)中對本地化材料占材料總重量的比例要求。
3.2.4 節(jié)地目標(biāo)
現(xiàn)場布置合理、緊湊,在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角,臨時設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。
3.2.5 環(huán)保目標(biāo)
制定行之有效的環(huán)保技術(shù)路線和實施方案,嚴(yán)格控制施工過程中引起的(大氣、噪音、污水、光等)各種污染,盡可能減少其對場地周邊區(qū)域環(huán)境的影響。
4 綠色施工管理具體措施
綠色施工是建筑全壽命周期中的一個重要階段。實施綠色施工,應(yīng)進(jìn)行總體方案優(yōu)化。在規(guī)劃、設(shè)計階段,應(yīng)充分考慮綠色施工的總體要求,為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。建立綠色施工管理體系應(yīng)對施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進(jìn)行控制,加強(qiáng)對整個施工過程的管理和監(jiān)督。
4.1 管理措施
(1)指派專人協(xié)調(diào)、處理和監(jiān)督與LEED相關(guān)的施工事項。該人員須經(jīng)過LEED認(rèn)證顧問單位的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督及管理,對LEED中所負(fù)責(zé)部分的相關(guān)得分點有基本了解。并清楚自己所負(fù)責(zé)部分在整個LEED評估中的作用及影響,同時應(yīng)開展培訓(xùn)課程,向與自己相關(guān)工作人員講解LEED知識,協(xié)助整個LEED項目推進(jìn),并將培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行記錄。
(2)根據(jù)綠色建筑及LEED認(rèn)證培訓(xùn)相關(guān)要求,組織編制施工技術(shù)方案和實施規(guī)范細(xì)則,確定具體的工作制度、程序、方法和措施。嚴(yán)格按顧問單位的要求開展工作,定期向業(yè)主或其全權(quán)代表匯報工作進(jìn)展和質(zhì)量情況,同時提交相應(yīng)的中文及英文版本的文件和資料以供審查。
(3)對于施工過程中的粉塵控制、土壤侵蝕及沉積控制、噪音控制、化學(xué)品和污染源控制、施工廢棄物的收集處理等方案,實行動態(tài)監(jiān)管和全過程的跟蹤,同時做好各個環(huán)節(jié)中的資料收集、表格報告撰寫工作,確保資料的時效性和準(zhǔn)確性。就綠色建筑顧問單位下達(dá)的任務(wù)行動清單,及時有效的完成任務(wù)并遞達(dá)認(rèn)證所需材料。
(4)建立并維護(hù)綠色建筑施工階段檔案。收集、整理工程竣工相關(guān)文件,填寫相關(guān)表格和資料。配備熟悉綠色建筑及英語書寫、英語口語熟練的工作人員,按綠色建筑顧問單位的要求翻譯并提交相關(guān)文件及資料。
4.2 節(jié)能措施
(1)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度,開展用電、用油計量,完善設(shè)備檔案,及時做好維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備,避免大功率施工機(jī)械設(shè)備低負(fù)載長時間運行。合理安排工序,提高各種機(jī)械的使用率和滿載率,降低各種設(shè)備的單位耗能。
(2)嚴(yán)禁施工設(shè)備空轉(zhuǎn),定期對施工設(shè)備特別是大型機(jī)械進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),及時對構(gòu)件進(jìn)行緊固,,確保大型機(jī)械保持最良好的工作狀態(tài),從而減少用電量。由于目前業(yè)主提供的630KVA的電量并不能滿足施工的需要,對新增發(fā)電機(jī)的投入數(shù)量須與施工流程緊密結(jié)合,做到高峰時期能滿足用電要求,低峰時避免造成發(fā)電設(shè)備的閑置。
(3)對于空壓機(jī)的使用,合理控制空壓機(jī)與作業(yè)面的距離,根據(jù)相關(guān)資料,距離控制在5m處為最佳,減少用電量。利用工具式燈架,提供施工現(xiàn)場照明,提高使用次數(shù)。場地內(nèi)現(xiàn)場值班電工定時按工程施工需要及時開關(guān)現(xiàn)場照明燈,減少浪費。在宿舍及辦公區(qū)域制定用電管理制度,嚴(yán)禁使用電爐等大功率的電熱器具,宿舍及辦公區(qū)域照明采用節(jié)能燈具,禁止使用白熾燈。
(4)工人宿舍區(qū)用電由專人統(tǒng)一管理,杜絕電器開啟而無人使用的情況發(fā)生。同時安裝電表及限用裝置,實行分層計量,嚴(yán)禁使用。辦公室在光線充足時應(yīng)關(guān)閉照明。下班后電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等一律關(guān)閉電源;夏季空調(diào)使用溫度控制在26℃,冬季溫度控制在19℃。做好施工人員的用電安全及節(jié)約用電的教育工作,做到人走電關(guān)。
4.3 節(jié)水措施
(1)施工現(xiàn)場分別對生活用水與工程用水確定用水定額指標(biāo),并分別計量管理。現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗用水設(shè)立循環(huán)用水裝置。施工場地四周設(shè)排水溝,大門口設(shè)置專門的循環(huán)水沖洗池,現(xiàn)場雨水、污水通過排水溝經(jīng)沉淀后,再利用水泵抽取至蓄水池用來沖洗車輛和現(xiàn)場的保潔工作,沖洗水再排放至沉淀池循環(huán)利用;在施工現(xiàn)場利用廢舊材料制作簡易灑水車,灑水控制現(xiàn)場揚塵。同時簡易灑水車用水全部取自大門口沉淀池內(nèi)的循環(huán)水,以節(jié)約用水。
(2)施工現(xiàn)場建立雨水收集利用系統(tǒng),充分利用自然降水用于現(xiàn)場施工和保潔工作。施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具,節(jié)水器具配置比率達(dá)到50%。水龍頭采用節(jié)能型水龍頭,同時在閥門處設(shè)置限位,在保證自來水正常使用的情況下節(jié)省自來水出水量。衛(wèi)生間采用手動沖洗水箱,控制沖洗用水的使用。
(3)每幢樓安裝水表進(jìn)行計量,必要時進(jìn)行限量控制。施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計布置,管徑合理、管路簡捷,采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。冬季提前做好水管防凍保暖工作。機(jī)修工須及時巡視,發(fā)現(xiàn)滲漏及時施堵或更換,減少水資源浪費。辦公及生活區(qū)域派專人打掃、保潔。做好現(xiàn)場人員的節(jié)水教育工作,養(yǎng)成隨手關(guān)閉籠頭的習(xí)慣,杜絕“長流水”現(xiàn)象。
4.4 節(jié)材措施
4.4.1 材料采購
根據(jù)施工進(jìn)度、庫存情況等合理安排材料的采購、進(jìn)場時間和批次,減少庫存。以經(jīng)濟(jì)效益為前提,對建筑產(chǎn)品來源進(jìn)行篩選,盡量采用再生材、地方材,本工程樁基、地墻所用鋼筋、混凝土、水泥等大宗材料均選用上海本地產(chǎn)品。對每一批進(jìn)場的鋼材的供貨單位、進(jìn)貨量進(jìn)行登記。施工記錄中應(yīng)寫明不同類型、不同批次鋼材的使用量、使用部位等相關(guān)信息。該工程鉆孔灌注樁混凝土設(shè)計要求為水下C45,施工所配混凝土高兩級為C55。對于這種高性能混凝土,施工記錄中應(yīng)詳細(xì)記載每一批進(jìn)場的混凝土的供貨單位、使用量、使用部位、性能指標(biāo)等相關(guān)產(chǎn)品信息。有關(guān)本地材及再生材的材料信息資料應(yīng)及時匯總。
4.4.2 施工固體廢棄物處理及材料的循環(huán)利用
現(xiàn)場樁基硬地坪開孔時產(chǎn)生的零碎混凝土塊可作為臨時道路和場地內(nèi)其余硬地坪施工時的道渣墊層。多余的砂石、碎塊等建筑垃圾可直接就近用于公司其他工程或折價處理給回收公司。對折價處理的廢棄物的種類、數(shù)量、重量、產(chǎn)生的費用等應(yīng)做好記錄工作。對于澆筑混凝土后泵管內(nèi)多余的混凝土可用于路面修補(bǔ)及小型臨時設(shè)施基礎(chǔ)的澆筑。該工程臨設(shè)工人宿舍均采用了可周轉(zhuǎn)施工的輕鋼骨架夾芯彩鋼板活動房,重復(fù)利用率高。循環(huán)泥漿中經(jīng)除砂機(jī)產(chǎn)生的砂粒,混合一定顆粒級配的砂石,可用作鉆孔灌注樁樁孔的回填,其中每根樁可提供15m3左右的砂石量,樁基工程可為樁孔回填工程節(jié)約14000m3砂石。針對每一批廢棄物的處理與材料的循環(huán)利用,及時整理匯總。對現(xiàn)場建筑垃圾的處理全過程監(jiān)督,定期填寫記錄。
4.4.3 施工方案優(yōu)化及新技術(shù)應(yīng)用
合理安排施工進(jìn)度和施工工序,最大限度發(fā)揮施工效率,做到工完料盡場地清和質(zhì)量一次成優(yōu),避免返工帶來的材料和人工浪費。混凝土澆筑時,合理安排澆筑路線,防止混凝土因外界因素而損耗。每次澆筑混凝土前,都應(yīng)仔細(xì)核對圖紙,精確計算,使混凝土保有量控制在10m3的余地,確保最后一車數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。嚴(yán)格控制澆筑標(biāo)高,減少混凝土澆筑誤差,鉆孔灌注樁鋼筋籠加工時盡可能采用直螺紋鋼筋連接技術(shù),以減少鋼筋焊接或搭接接頭,有效節(jié)約鋼筋?,F(xiàn)場鋼筋零料在配筋時確保在符合規(guī)范要求的前提下采用閃光對焊。
4.5 節(jié)地措施
(1)施工總平面布置應(yīng)做到科學(xué)、合理,充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù)。根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場條件等因素合理確定臨時設(shè)施,如臨時加工廠、現(xiàn)場作業(yè)棚及材料堆場、辦公生活設(shè)施等的占地指標(biāo)。臨時設(shè)施的占地面積應(yīng)按用地指標(biāo)所需的最低面積設(shè)計。
(2)要求平面布置合理、緊湊,在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角,臨時設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。利用和保護(hù)施工用地范圍內(nèi)原有綠色植被。
(3)施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結(jié)合的原則布置。施工現(xiàn)場內(nèi)形成環(huán)形通路,減少道路占用土地。臨時設(shè)施布置注意遠(yuǎn)近結(jié)合,努力減少和避免大量臨時建筑拆遷和場地搬遷。
4.6 環(huán)境保護(hù)
4.6.1 土方平衡、土壤保護(hù)
(1)樁基施工場地澆筑硬地坪,以保護(hù)地表環(huán)境,防止土壤侵蝕、流失,施工過程中產(chǎn)生的裸土應(yīng)及時覆蓋砂石以減少土壤侵蝕。臨時道路應(yīng)及時清理路面廢物,填平坑洼。重要交叉路口、重要設(shè)施應(yīng)設(shè)置標(biāo)志。為防止土壤在施工中受到污染,對施工過程中的沉淀池、隔油池、化糞池應(yīng)及時清掏各類池內(nèi)沉淀物,并委托有資質(zhì)的單位清運。
(2)對有毒有害廢棄物如油漆、涂料等應(yīng)回收后交有資質(zhì)的單位處理,不能作為建筑垃圾外運,避免污染土壤和地下水?,F(xiàn)場倉庫、作業(yè)棚、材料堆場布置在靠近東泰路和銀城中路入口處,以縮短運輸距離。
4.6.2 大氣環(huán)境保護(hù)
(1)施工工地內(nèi)堆放水泥、灰土、砂石等易產(chǎn)生揚塵污染物料的,在其周圍設(shè)置不低于堆放物高度的封閉性圍欄。不得使用空氣壓縮機(jī)來清理車輛、設(shè)備和物料的塵埃。
(2)樁基采用硬地坪法施工。樁基、圍護(hù)施工產(chǎn)生的大量泥漿,配備相應(yīng)的泥漿池、泥漿溝,做到泥漿不外流,廢漿采用密封式罐車外運。
(3)出施工場地的車輛應(yīng)沖洗輪胎。施工現(xiàn)場四周近2m高的圍墻將起到很好的封閉作用。做好過程中的監(jiān)測工作,定期填寫記錄。
4.7 噪聲污染防治
(1)在樁基、圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工階段,由于鉆機(jī)、成槽機(jī)、銑槽機(jī)及混凝土施工機(jī)械等的運行噪聲,勢必會對周圍環(huán)境造成影響。按照國家對商業(yè)中心區(qū)及二類混合區(qū)噪聲控制的標(biāo)準(zhǔn),對工地周圍的噪聲必須控制在60dBA以下,夜間必須控制在50dBA以下。為了減少和避免對周圍商務(wù)樓及行人的干擾,保證他們有一個正常活動的環(huán)境,必須采取有效措施,使噪聲控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行上海市環(huán)境保護(hù)條例中夜間22點至次日晨6點嚴(yán)禁高噪聲施工機(jī)械作業(yè)的規(guī)定,合理安排高噪聲施工作業(yè)的時間,在上述時間內(nèi)禁止風(fēng)鎬等高噪聲機(jī)械作業(yè),并減少用哨音調(diào)度指揮。
(3)執(zhí)行《建筑施工場界噪聲限值(GB12523-90)》對施工階段的要求,如要在夜間超標(biāo)施工需向區(qū)環(huán)保局申請,獲準(zhǔn)后方可在指定日期內(nèi)進(jìn)行。減少施工作業(yè)區(qū)進(jìn)出車輛鳴號,做好過程中的噪音監(jiān)控工作,定期填寫記錄。
4.8 污水處理
(1)施工現(xiàn)場污水排放應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-1996)的要求?,F(xiàn)場施工、生活污水先利用明溝引至出口端的沉淀池內(nèi),沉淀水中的垃圾和泥砂,經(jīng)過2次沉淀后方可排入市政污水管。部分較清潔的生活用水和雨水引至出入口處的循環(huán)水池車輛沖洗系統(tǒng),用于沖洗車輛和保持場地清潔。
(2)在施工現(xiàn)場建立廁所收集糞便污水,設(shè)立化糞池,同時派專人負(fù)責(zé)維護(hù)廁所的清潔,并定期消毒。沉淀池、隔油池、化糞池等不發(fā)生堵塞、滲漏、溢出等現(xiàn)象。及時清掏各類池內(nèi)沉淀物,并委托有資質(zhì)的單位清運。
(3)散料堆場四周應(yīng)設(shè)置防沖墻,防止散料被雨水沖刷流失,而堵塞下水道或污染附近水體及土壤。施工過程中鉆孔灌注樁和地墻所產(chǎn)生的泥漿水及泥漿,必須用密封的槽車外運,送到指定地點處理。
4.9 光污染防治
夜間室外照明燈加設(shè)燈罩,透光方向集中在施工范圍,電焊作業(yè)采取遮擋措施,限制夜間溢出施工場地范圍以外的光線,不對周圍住戶造成影響。鋼筋電弧焊連接時,必須采用遮光措施。施工現(xiàn)場使用的碘鎢燈等照明燈具均應(yīng)有防護(hù)罩,并不得對周圍人群形成直射。
5 結(jié)語
實施綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工階段的應(yīng)用,對促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。綠色施工涉及到與可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)的生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、資源與能源利用、社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用。建立綠色施工管理體系應(yīng)遵循一定的原則,如減少場地干擾、尊重基地環(huán)境、施工結(jié)合氣候、節(jié)約資源(能源)、減少環(huán)境污染、實施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量等。相信各種綠色施工管理體系在這些原則的指導(dǎo)下,在科學(xué)實踐中不斷完善中,隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步實施,建立綠色管理體系必將會成為社會的必然選擇。
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Analysis of the establishment on Green Construction Management System
Jiang Huafu, Li Can
(1.Shanghai Trade Union Polytechnic,201415 Shanghai,China; 2.Shanghai Construction
Engineering Schools,200241 Shanghai,China)
篇3
電工工作計劃范文1 為加快機(jī)電設(shè)備安全、快捷、高效運行,提高設(shè)備運行率;確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊機(jī)電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能,加強(qiáng)機(jī)電人員的安全意識,結(jié)合我隊機(jī)電各崗位的特點,特制定以下工作計劃。
一、 加強(qiáng)設(shè)備管理
先進(jìn)的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。
計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),推行包機(jī)、制,做到“三定、四包”,即定人員、定設(shè)備、定任務(wù);包使用、包管理、包維修、包故障排除,確保包機(jī)責(zé)任制落實到位。 做到機(jī)械設(shè)備的“、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。 以設(shè)備運行管理為重點,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,定期分析設(shè)備運行情況,總結(jié)機(jī)電事故原因,強(qiáng)化點檢管理,提高機(jī)電管理水平。
2、 加強(qiáng)設(shè)備管理
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。
計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。
3、 加強(qiáng)技術(shù)管理
加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,加強(qiáng)采面 掘進(jìn)供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。
加強(qiáng)運輸技術(shù)管理工作,加強(qiáng)運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運輸維護(hù)質(zhì)量。
4、 加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
對機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,通風(fēng)硐室、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
二、 計劃實施目標(biāo)
1、 通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性,工作歸屬感。
2、 加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。
3、 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識,加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力,提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。
電工工作計劃范文2 一、創(chuàng)建北京市級安全文明樣板工地;
二、創(chuàng)建北京市級綠色安全文明工地;
三、加大對施工現(xiàn)場安全防護(hù)、臨時用電安全、機(jī)械、塔吊、外用電梯設(shè)備安全、消防保衛(wèi)治安、環(huán)境保護(hù)和生活區(qū)衛(wèi)生工作的管理力度確保創(chuàng)建二個目標(biāo)實現(xiàn),完善各種安全管理規(guī)章制度,并下發(fā)各參施單位;
四、入場工人安全教育面覆蓋率100%、安全考試合格率100%、特殊工種持證率100%、簽訂各種安全協(xié)議100%、加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),安全管理工作做到橫向到邊、縱向到底,做到一個不漏;
五、加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。迎接北京市建委組織的安全文明工地和綠色安全文明工地驗收(首先向通州區(qū)建委、環(huán)保局驗收合格后申報北京市安全文明樣板工地和綠色安全文明工地);
六、積極參加國家“安全生產(chǎn)周”北京市“安全生產(chǎn)月”和集團(tuán)公司、總承包部及通州區(qū)組織的有關(guān)安全環(huán)保方面的各項活動;
七、認(rèn)真填報信息平臺安全、消防、環(huán)保等有關(guān)資料的錄入和安全內(nèi)業(yè)資料的收集整理;
八、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);
安保部
20xx年12月12日
電工工作計劃范文3 時間如梭,轉(zhuǎn)眼間,又跨過一個年度之坎?;叵脒^去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡要如下:
一、精誠團(tuán)結(jié),攻堅克難,市場供電網(wǎng)改造順利完成。
1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。
2、由于市場發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè),安裝了167臺空調(diào)進(jìn)戶線。
3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達(dá)到預(yù)想效果。
4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,電器設(shè)備故障及時處理。
二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會王科長重復(fù)叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。
2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄,確保各回路運行可靠。
三、認(rèn)真開展檢查工作。
1、每天對市場的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。此時在市場日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶,有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次臺風(fēng)來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備 ,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等 全面檢查,做到未雨綢繆。
四、全力配合設(shè)備修試,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
1、為適應(yīng)市場發(fā)展的需求,中心投入巨資增設(shè)1000kva廂式變壓器,6月9號正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到最佳性能。
2、結(jié)合市場用電低谷期機(jī)會,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導(dǎo)電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)(600a)8組,主柜dw10斷路器(XXa)1組,軸流風(fēng)機(jī)5臺,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時,此時對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗收等工作。
五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。
1、今年7月份在科室的指導(dǎo)下,水電組對整個市場的水、電表進(jìn)行徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次,并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。
2、每月對市場的13處總水表,東西配電房、廂變有功無功電表抄度,此時每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。
3、做好供電設(shè)備維修、年檢報表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項目,更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存案。
4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出庫存放表,對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。
六、存在的不足
1、需加強(qiáng)安全意識(特別就是自身安全)。
2、加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。
篇4
春節(jié)防火措施工地防火安全工作,要本著“消防為主,防消結(jié)合”原則,防患于未然。
春節(jié)期間,在施工現(xiàn)場要嚴(yán)格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要認(rèn)真執(zhí)行個人的防火責(zé)任制。一旦發(fā)生火警要按項目《安全應(yīng)急預(yù)案》的消防組織進(jìn)行分工自救,不能自救時要及時打119電話報警。
1、防火注意事項及措施
1.1.不亂接電源,不亂扔煙頭;
1.2.臺燈不要靠近枕頭和被褥
1.3.不焚燒雜物,不存放易燃易爆物品;
1.4.不擅自使用酒精爐等可能引發(fā)火災(zāi)的器具;
1.5.要人走燈關(guān)。嗅到電線膠皮糊味,要及時報告;
1.6.不要在宿舍內(nèi)使用大功率電器;
春節(jié)期間為防止火災(zāi)事故,在現(xiàn)場各材料堆放地及值班室配及置2至3個滅火器,不準(zhǔn)在堆放易燃、易爆材料的地方動火,不準(zhǔn)私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行,造成火災(zāi)事故的,要嚴(yán)格按照“誰違章誰負(fù)責(zé)”的原則給予責(zé)任處罰,賠償經(jīng)濟(jì)損失,追究事故責(zé)任。
春節(jié)防火、防電預(yù)案結(jié)合項目部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,項目部安排專人進(jìn)行防火檢查,責(zé)任落實到人。利用班前會時間傳達(dá)防火、防電制度,加強(qiáng)全體職工的防火、防電意識,確保安全生產(chǎn),對于發(fā)現(xiàn)的隱患要及時整改,以保證用電安全,避免火災(zāi)。項目部為了杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,嚴(yán)格要求做到以下幾點:
1、項目部不定期組織職工進(jìn)行火災(zāi)演練,教授滅火器使用方法,使每位職工都能夠合格使用各種滅火器材。
2、對各場所安全用電進(jìn)行檢查,消除明火源,從根本上杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
3、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電纜及在電纜上涼掛衣物,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用明火用具。
4、井口、主副提絞車房等重要場所滅火器、防火沙箱等防火器具必須配備齊全,對于過期失效的滅火器要及時更換。
5、井口20米以內(nèi)明火,井口內(nèi)及工廣場地嚴(yán)禁吸煙,施工用火必須嚴(yán)格遵守安全用火管理制度。
6、春節(jié)期間燃放鞭炮、煙火時要集中地點,待燃放完畢后,檢查消滅明火后方可離去。
如遇到緊急情況時,將按以下程序進(jìn)行操作:①發(fā)生火災(zāi)和爆炸,首先是迅速撲滅火源和報警,若有傷者及時救治。②火災(zāi)發(fā)生初期,是撲救的最佳時機(jī),利用此時間盡快撲滅。③在撲救火災(zāi)的同時及時向上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。④在現(xiàn)場的消防安全管理人員,應(yīng)立即指揮員工撤離火場附近的可燃物,避免火災(zāi)區(qū)域擴(kuò)大。 ⑤組織有關(guān)人員對事故區(qū)域進(jìn)行保護(hù)。⑥發(fā)生受傷員工,要馬上進(jìn)行救治,將傷員撤離危險區(qū)域,同時打“120”電話求救。
春節(jié)防火安全宣傳標(biāo)語:1、創(chuàng)業(yè)千日難,火燒一日光。
2、改火患,只是麻煩一時;圖省事,可能毀掉全部。
3、煙頭雖小,貽害無窮。
4、感情深,一口悶,酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒,互相提醒夠朋友。
5、煤氣泄漏禁火電,關(guān)閥通風(fēng)最關(guān)鍵。
6、室內(nèi)裝飾千萬條,安全阻燃第一條。
7、防火人人想,戶戶都安詳。
8、我來栽樹,你來乘涼,大家受益; 你也防火,我也護(hù)林,綠色永存。
9、火場逃生要冷靜,毛巾淋濕能救命。
10、消防安全自查,火災(zāi)隱患自糾,平安環(huán)境共享。
11、防盜網(wǎng)上留扇窗,火場逃生多條道。
12、疏散標(biāo)志別小看,火災(zāi)逃生生命線。
13、安全警鐘時常鳴,防范打鑼經(jīng)常敲。
14、梅蘭松竹,株株棵棵皆為友,倍加愛護(hù); 野火香煙,星星點點都是敵,謝絕點燃。
15、呵護(hù)一棵棵綠樹,奉獻(xiàn)一片片愛心。
16、疏忽一時,火光四起;警惕一時,綠樹常青。
17、綠水青山,國泰民安;護(hù)林防火,責(zé)任你我。
18、分分秒秒珍惜生命,時時刻刻重視安全。
19、居安思危年年樂,警鐘長鳴歲歲歡。
20、逃生須冷靜,路線要看清。濕巾捂口鼻,彎腰快逃命。
21、樹 樹 ... =綠色的家園,火 火 ... =沙漠、洪澇 ...
22、火起時心莫急,濕毛巾捂口鼻,莫貪財速逃離。
23、飯可一日不吃,火不可一日不防。
24、安全連著你我他,平安幸福靠大家。
25、工作為了生活好,安全為了活到老。
26、客戶是上帝,質(zhì)量是生命,地球是市場,安全是保障。
27、工作時間注意安全,親人等你回家團(tuán)圓。
28、綠樹成蔭,景美;好木為灰,心痛。
29、防火,靠你靠我靠大家,人人有責(zé); 滅火,打早打小打完了,事事無患。
30、綠色有限倍珍惜,野火無情重防范。
31、安全出口不能堵,火災(zāi)逃生救命路。
32、教育孩子別玩火,家長老師要負(fù)責(zé)。
33、繩子斷在細(xì)處,火災(zāi)出在疏忽。
34、安全意識在我心中,安全生產(chǎn)在我手中。
35、生產(chǎn)靠安全保駕 生命靠安全護(hù)航。
36、消防時時在,安全傳萬代。
37、棵棵樹木可鑄就綠色世界, 星星之火可毀掉綠色家園。
38、賊偷一半,火燒精光。
39、人人知防火,戶戶齊歡樂。
40、萬人防火不算多,一人疏忽惹大禍。
41、安全管理扣扣相連,生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。
42、滿腔熱忱抓防火,恪盡職守護(hù)家園。
43、人生就像一場戲 ,沒有安全就沒戲。
44、防火兩大忌,麻痹和大意。
45、十年樹木,百年成林; 一場大火,化為烏有。
46、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
47、電器著火不用怕,快把電閘先拉下。
48、記牢安全出口,遇到火災(zāi)好走。
49、生產(chǎn)再忙,安全不忘,人命關(guān)天,安全在先。
50、二木成林,一火成災(zāi);森林防火,重于泰山。
51、筑安全長城,興經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
52、入住賓館多注意,安全出口要牢記。
53、森林資源是全社會的共同財富; 森林防火是全社會的共同職責(zé)。
54、"林"近"火"為"焚",一字足以警醒; "心"至"真"乃"慎",萬勿掉以輕心。
55、安全意識"得過且過";危險隱患"得寸進(jìn)尺"。
56、火災(zāi)臨頭莫驚慌,逃生報警兩不忘。
57、護(hù)林防火,責(zé)任重于泰山。
58、綠色孕育生命,防火重于泰山。
59、?;稹⑽k姟⑽2僮?,無危不在;細(xì)心、小心、責(zé)任心,齊心以待。
60、消防通道千萬條,保持暢通為首條。
61、火起于幽微,災(zāi)緣于疏忽。
62、火災(zāi)似猛虎,防患于未燃。
63、護(hù)林防火,警鐘長鳴。
64、煙頭雖小,禍患無窮。
65、消防進(jìn)家園,平安到永遠(yuǎn)。
66、沒有主人翁精神,可悲;沒有安全意識,可恨。
67、隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。
68、消防車道禁停車,影響救火要追責(zé)。
69、消火栓,莫埋壓,撲救火災(zāi)全靠它。
篇5
盧林:
踏雪送溫情進(jìn)屋解農(nóng)憂
臘月廿八,大方縣持續(xù)凝凍已經(jīng)31天,縣城往東40公里處,海拔2000多米的九龍山冰凍三尺。
下午,九龍山西麓的星宿鄉(xiāng)龍山村,一間發(fā)舊的木屋里,苗族農(nóng)婦楊正秀一個人正在準(zhǔn)備簡單的過年料子,屋外一陣狗吠,只見七八個人從對門埡口踏雪而來。
領(lǐng)頭的中年男子一進(jìn)門便雙手遞給楊正秀一個內(nèi)裝300元錢的紅封:“大嫂,縣委、縣政府給你拜個早年!”又掏出一張名片遞給她,說:“我叫盧林。”他身旁的人對怔怔的楊正秀說:“這是我們的縣委書記、縣長!”
盧林揭開甑子瞅飯,扒著囤籮看糧,又到屋后查了查燒火煤,轉(zhuǎn)身進(jìn)屋,又掏出300塊錢遞給了楊正秀:“我剛領(lǐng)了工資,這點錢大嫂你拿去再買些燒火煤!”
楊正秀的眼淚“涮”地流了下來,好半天才哽出一句話:“咋把錢勻給我用嘞……”
當(dāng)天,盧林在星宿苗族彝族仡佬族鄉(xiāng)看望了20多戶貧困農(nóng)民,除送去黨和政府給他們的慰問金和物資外,每一家他本人都送了錢,少的一兩百,多的三四百,總共大約送出他兩個月的工資。
除了送錢送物,盧林還向這些弱勢群眾遞上他的名片,并誠摯地說:“如果你們有啥困難,盡管打我的電話。我知道,你們的問題最具體,你們的聲音最真實!”
走著走著,九龍山腳暮色四合,淡淡的雪光里已是點點燈火,盧林在―個叫鹽行的山寨借宿。
晚飯是在山寨一個危房改造戶李世勤家里吃的,剛搬的新居里,政府送來預(yù)防地氟病的回風(fēng)爐燒得旺旺的。李世勤的愛人周興珍要用盧林剛送來給他們過年的大米燜一鍋飯,盧林不許,說:“你們一年到頭都吃包谷飯,我也吃包谷飯!”
菜上來,周興珍歉意地對盧林說:“縣長,大過年的,您難得跟我們吃頓飯,倒只拿幾個洋芋招呼您……”
盧林大聲說:“我也是在農(nóng)村吃洋芋長大的!”
開飯前,盧林掏出300塊錢交伙食費,李家夫婦哪里肯收。盧林說:“你們不收,這飯我不敢吃!”兩口子只好收下。
連同盧林,一共6名同志借宿在農(nóng)民唐分明家里。冰雪封山,冬夜極寒,唐家把爐子燒得旺旺的,連聲對書記抱歉農(nóng)家條件簡陋。盧林對身邊同志說:“不下來,不曉得這就是我們的農(nóng)民群眾!以后,進(jìn)農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、睡農(nóng)家床、聽農(nóng)家話、做農(nóng)家事、解農(nóng)家憂的活動,我們要長期堅持下去!”他與鄉(xiāng)村干部和寨里的村民圍爐話發(fā)展,一直聊到深夜。次日一早,盧林向唐家人告辭,并掏出600元錢硬塞給唐分明: “這點錢就給你姑娘做學(xué)費吧!”(文/圖鄭吉平)
張曦:
走訪問民生暖意涌大地
農(nóng)歷除夕至大年初三,南明區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長張曦在區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的陪同下,先后采取實地調(diào)研、召開座談會、進(jìn)家人戶走訪等形式,檢查了轄區(qū)治安情況,慰問了節(jié)日期間堅守崗位的公安、交警、城管、環(huán)衛(wèi)等各條戰(zhàn)線的工作人員及困難家庭人員,為他們送去慰問品和慰問金,送去黨和政府的關(guān)懷與溫暖。
居住在綠苑小區(qū)的葛忠鳳是后巢鄉(xiāng)的低保戶,一家4口每月僅靠600多元的低保金度日,考慮到他家的實際困難,該鄉(xiāng)在每月補(bǔ)貼1000元的同時,逢年過節(jié)都為他們送去米、油等生活用品。
像葛忠鳳這樣的困難群眾在春節(jié)期間過得如何,區(qū)長張曦心里一直掛牽著。大年初一上午10時,張曦一行來到葛忠鳳家,關(guān)切地詢問葛忠鳳夫婦身體是否硬朗、御寒衣物是否充足、家中燃煤夠不夠……并親手遞上了米、油等慰問品和慰問金。
得知葛忠鳳25歲的兒子和24歲的女兒至今未找到工作,張曦轉(zhuǎn)過頭來,囑咐隨行的后巢鄉(xiāng)有關(guān)負(fù)責(zé)同志盡量幫助解決其子女的就業(yè)問題。握著張曦溫?zé)岬氖?,葛忠鳳夫婦感動地說:“政府就是我們的貼心人,我們一定會努力克服生活中的困難,不辜負(fù)黨和政府的殷切關(guān)懷?!?/p>
投資300億元的彭家灣棚戶區(qū)舊城改造項目自去年7月啟動以來,進(jìn)展順利。4年后,待該項目全面完工,彭家灣片區(qū)將形成貴陽老城區(qū)內(nèi)的新型城市綜合體和新中心。這個全省最大的棚戶區(qū)改造項目的進(jìn)度,一直是區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)最掛心的事,2010年張曦多次到這里視察、召開專題會議,并多次在這里現(xiàn)場辦公。每一戶拆遷,每一項進(jìn)展成果,無不牽動著他的心。大年初二上午9時,張曦再次來到這里,實地了解項目實施進(jìn)度,慰問工作一線的公安民警及項目工人,并與企業(yè)負(fù)責(zé)人親切座談?!?春節(jié)期間,投資30億元的花果園彭家灣市政路網(wǎng)BT投融資工程項目在順利推進(jìn)中,該工程包含了“三橫一縱兩立交”市政交通網(wǎng)絡(luò),預(yù)計兩年投入使用,建成后將有效改善貴陽城南、城西的交通狀況。當(dāng)看到工人們放棄節(jié)日休息緊張有序施工時,張曦十分感動地說:“項目的整體推進(jìn)對于提升南明城市形象,改善市民居住環(huán)境有著積極作用,有了你們的付出與努力,南明跨越發(fā)展的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)?!?/p>
一路行來,一縷縷情深意切的問候和關(guān)懷,寒冬里的南明大地,處處涌動著溫情暖意。(文/王曉中)
楊勝雄:
真情寄基層小院聽農(nóng)語
“縣長過年都不回家,來陪我們過年,黨和政府沒有忘記我們啊!太感謝了……”這是73歲的孤老劉際倫的一句新春感慨,他口中這位不回家過年的縣長,正是石阡縣縣委副書記、縣長楊勝雄。
2011年除夕至大年初三,楊勝雄帶領(lǐng)著縣政府辦、縣民政局、縣扶貧辦、縣農(nóng)牧科技局等部門的負(fù)責(zé)同志,馬不停蹄地來到縣城市中心敬老院、深發(fā)水電發(fā)展有限責(zé)任公司、花山水利工程建設(shè)工地以及河壩場鄉(xiāng)、青陽鄉(xiāng)、五德鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等地,親切看望慰問孤寡老人和孤兒、工程建設(shè)者、基層干部群眾,向他們致以節(jié)日的問候和新春的祝福。
大年初一清晨,石阡縣河壩場鄉(xiāng)普興村村民安祥的院里來了幾位客人,其中一人進(jìn)院便說:“老鄉(xiāng),我是縣政府的楊勝雄,來給你家拜年了?!卑蚕闆]想到大年初一縣長會來到自己家,感到又激動又緊張。楊勝雄跨步上前握著他的手,親切地詢問: “大家春節(jié)過得好不好?殺年豬沒有?”
河壩場鄉(xiāng)距縣城87公里,地處偏遠(yuǎn),全鄉(xiāng)水果種植面積達(dá)9000余畝,年產(chǎn)值2000余萬元,尤以沙田柚、金錢橘著稱,是石阡縣的水果之鄉(xiāng)。但以前由于水果產(chǎn)業(yè)沒形成規(guī)模,影響了果農(nóng)增收致富。“十二五”開局之年,石阡縣將調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)13.51萬畝。怎樣把河壩場鄉(xiāng)水果產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),也成為石阡縣委、縣政府思考的重點之一。
聽說縣長來了,剛起床的村民
們很快便圍滿了安祥家的院子,楊勝雄熱情地邀請他們圍坐在一起,說:“今天是大年初一,我們來是與大家談心交心,請大家對如何做大做強(qiáng)水果產(chǎn)業(yè)出謀劃策,我們隨便聊?!?/p>
“我們沒有什么別的要求,就是希望政府幫助我們引進(jìn)適合本地種植的好的水果品種?!贝迕裰鞈?yīng)忠從1989年開始,種植了600株沙田柚,每年都有5萬元以上的收入。但果樹種植多年了,產(chǎn)量和品質(zhì)都受影響,急需更換水果品種。楊勝雄一邊記錄一邊問其他村民:“那你們看河壩場鄉(xiāng)適合種植什么品種?你們種了這么多年的水果最有發(fā)言權(quán)了?!?/p>
村民楊勝貴打開了話匣:“大沙壩鄉(xiāng)氣候、海拔和我們差不多,他們種的美國臍橙口感、產(chǎn)量和品質(zhì)都不錯,不知道適合我們這里種植不?”
村民張忠貴接著說,發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)必須形成規(guī)模才能使大家共同致富。他的發(fā)言引起大家的共鳴。饒正康說:“我們現(xiàn)在就吃這個虧,由于果農(nóng)們沒有組織起來、信息不通,造成一邊是外面的老板開車來了幾天都收不到一車水果,一邊是果農(nóng)手里的水果不能大量賣出,放壞了還受損失。如果形成規(guī)模就可以組織一個協(xié)會為大家服務(wù)。”
縣長新春下基層與村民談心,機(jī)會難得,大家都爭先恐后地發(fā)言,為發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)建言獻(xiàn)策,不知不覺4個小時就過去了。
聽著村民們的發(fā)言,楊勝雄邊聽邊問邊記錄。他說:“我們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,就是讓有限的土地生產(chǎn)出最大的效益,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,什么賺錢就種什么、就養(yǎng)什么,圍繞市場發(fā)展種養(yǎng)業(yè)。在水果產(chǎn)業(yè)上,一定要在品種、規(guī)模、品牌、無公害、綠色有機(jī)上下功夫,我們才能在市場上具有競爭力??h委、縣政府一定會全力支持你們,讓你們盡快以發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)富起來?!?文/圖王勇)
李吉科:
謀劃新發(fā)展推動新跨越
2月2日,農(nóng)歷除夕,鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣縣委副書記、縣長李吉科一行來到思劍高速公路項目部和施工工地,看望節(jié)日期間堅守崗位的思劍高速公路十七標(biāo)段建設(shè)者,向他們致以新春的問候和美好的祝愿,并聽取了項目部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工程建設(shè)的匯報,察看了該標(biāo)段的施工進(jìn)展情況。
思劍高速鎮(zhèn)遠(yuǎn)段建設(shè)項目是鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣在建項目的重點工程之一,項目實施對拉動全縣經(jīng)濟(jì)增長具有十分重要的作用。
2011年,為貫徹落實省委十屆十次全會、州委八屆九次全會和縣委十屆五次全會精神,鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣確定了“十二五”加速發(fā)展的主基調(diào)。到“十二五”末,全縣生產(chǎn)總值要確保實現(xiàn)80億元,力爭達(dá)100億元;年均增長20%,三年翻一番,五年翻兩番,在全省排位趕超10位以上,力爭成為全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣。為實現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo),縣委、縣政府科學(xué)制定2011年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo),全縣生產(chǎn)總值和財政總收入要分別達(dá)到33億元、6億元,城鎮(zhèn)居民可支配收入增加1000~1500元,農(nóng)民人均純收入增長400~500元。
李吉科說,作為鎮(zhèn)遠(yuǎn)拉動經(jīng)濟(jì)增長、推動加速發(fā)展的重要措施,要高度重視思劍高速鎮(zhèn)遠(yuǎn)段建設(shè)項目,重點謀劃實施好連接機(jī)場和快鐵的通道建設(shè),古城連接芽溪新區(qū)和黔東新城區(qū)的城市主干道建設(shè),黔東新城連接長昆快鐵站的通道建設(shè),黔東新城320國道改線工程建設(shè),古城芽溪新區(qū)和黔東新城供水、污水、垃圾填埋等工程建設(shè),依托現(xiàn)有的青酒集團(tuán)、黔東火電廠、東立水泥廠、鐵合金企業(yè)和正在努力爭取的林漿紙項目,進(jìn)行策劃配套招商延長產(chǎn)業(yè)鏈項目建設(shè),以及教育、衛(wèi)生、保障陛住房等項目建設(shè)。全年要安排項目72個,總投資133億元,年內(nèi)確保完成投資40億元,力爭60億元。
離開思劍高速項目建設(shè)工地,李吉科來到蕉溪鎮(zhèn)老寨村與留守兒童過春節(jié)。在老寨村,他為7歲兒童左聯(lián)勤、8歲兒童左宏伊、10歲兒童左夢杰送上了書包、新衣服、新鞋,并與他們一起共進(jìn)除夕晚餐,祝愿新春快樂,勉勵他們在新的一年里好好學(xué)習(xí),將來成為有用之才。
作為縣長,李吉科一直把民生掛在心上。他向記者介紹說,今年,鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣將進(jìn)一步保障和改善民生,重點實施扶貧開發(fā)工程,為縣下崗再就業(yè)貸款擔(dān)保中心注資200萬元促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè);完成新二中、職中宿舍樓、10所義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程和3所幼兒園改擴(kuò)建工程全面推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展;提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,抓好農(nóng)村新型養(yǎng)老保險確保參保面達(dá)60%以上,確保被征地農(nóng)民社會保障實現(xiàn)與新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點的銜接;切實抓好縣城救助站一期工程,確保年內(nèi)完成1000套廉租房續(xù)建工程和1000戶農(nóng)村危房改造任務(wù);抓好5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站在建工程項目建設(shè),完成10個全民健身工程,鞏固抓好廣播電視村村通工程。(文/圖田刃)
狄安臣:
聽企業(yè)“心里話”
解企業(yè)“急難愁”
人勤春來早,大年初七上班第一天,鎮(zhèn)寧自治縣縣長辦公室的燈早早就亮了,這是狄安臣到鎮(zhèn)寧任職幾年來養(yǎng)成的習(xí)慣。每年春節(jié)后的第一個工作日,是他最忙碌的日子,他忙著思考新的一年哪些企業(yè)還存在困難,年初制定的目標(biāo)任務(wù)能否順利實現(xiàn),目前是否已順利開工。帶著這些疑問,也帶著對企業(yè)的關(guān)心,狄安臣與分管副縣長早早地就聚在一起,商討工業(yè)發(fā)展計劃。上午9時,他帶縣工經(jīng)局的負(fù)責(zé)同志一同走進(jìn)企業(yè),聽民情、察民意,抓開局:促轉(zhuǎn)型。通過聽企業(yè)運行的“心里話”,看企業(yè)發(fā)展的“新步伐”,解決企業(yè)關(guān)切的“急難愁”。
鎮(zhèn)寧轄區(qū)內(nèi)貴州紅星發(fā)展股份有限公司,是全國首家東西部結(jié)合在上海匯券交易所上市的公司,公司主營電子磁陛材料、橡膠塑料助劑、綠色植物提取等三大系列上百個品種產(chǎn)品。作為鎮(zhèn)寧支柱產(chǎn)業(yè),為推動公司轉(zhuǎn)型,打破制約企業(yè)發(fā)展的瓶徑,2006年7月,省人民政府批準(zhǔn)將鎮(zhèn)寧自治縣丁旗鎮(zhèn)里廣村和小寨村178畝土地征為國有,作為紅星公司新建超細(xì)鏈狀碳酸鈣項目用地。2010年8月,經(jīng)過多方努力,征地工作全面完成。
目前,工地的運轉(zhuǎn)是否正常,企業(yè)存在什么樣的困難和問題,施工的進(jìn)度怎樣,帶著這些問題,狄安臣在聽取了企業(yè)負(fù)責(zé)人的匯報后,驅(qū)車前往施工現(xiàn)場進(jìn)行實地查看,他說,只有這樣,心里才有底。
春節(jié)剛過,工地上的工人不多,施工進(jìn)度有些滯后,狄安臣看到這樣的情況,眉頭深縮,他語重心長地對紅星公司負(fù)責(zé)人說:“作為鎮(zhèn)寧重大功能性項目,紅星公司的發(fā)展不僅關(guān)系到鎮(zhèn)寧當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,對鎮(zhèn)寧的轉(zhuǎn)型發(fā)展也有重要意義,省、市、縣政府一直都很關(guān)心紅星的發(fā)展,克服了重重困難才完成了征地的工作,你們要加快施工進(jìn)度,充分發(fā)揮干勁,爭取早日開工建設(shè),為鎮(zhèn)寧加快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型作出貢獻(xiàn)。有什么困難和問題,要及時提出來,政府一定會竭盡全力幫你們解決問題?!?/p>
企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹說: “春節(jié)前企業(yè)一直堅持施工,以保證工程按時完工。只是受前段時間惡劣天氣影響,施工現(xiàn)場泥濘不堪,大型機(jī)械無法進(jìn)場,一定程度上影響了施工進(jìn)度,春節(jié)這幾天,天一放晴,工人們就馬不停蹄地開工,爭取把落下的時間補(bǔ)回來,縣里一直都很支持紅星的發(fā)展,我們會按照要求,爭取早日完工投產(chǎn)。”
篇6
2020年度本人主要負(fù)責(zé)白銀市白銀區(qū)水系連通生態(tài)治理項目和白銀城區(qū)市政道路工程項目施工監(jiān)理工作,時近年末,回首這不平凡的一年,我項目監(jiān)理部也在波瀾曲折中順利完成了這一年的工作任務(wù),現(xiàn)將項目工作取得的成績和不足之處總結(jié)匯報如下:
一、項目概況
白銀區(qū)水系連通生態(tài)治理項目工程總投資:5635.38萬元,共三個施工標(biāo)段 ,一個材料采購標(biāo)段。所監(jiān)理項目投資:3557.73萬元,項目監(jiān)理合同總額:846570.00元。主要建設(shè)內(nèi)容有庫容57.8m3調(diào)蓄水庫一座,管理用房、加壓泵站、配電室、放空閘閥室各一座及配套供水管線構(gòu)成,工期240天。
城區(qū)市政道路項目共兩個標(biāo)段,包括白銀城區(qū)銀西二路(銀城路-南環(huán)路)道路工程,總投資:536.93萬元,監(jiān)理合同額:80000元。主要有323.98米的城市次干路、配套給排水管網(wǎng)和照明工程構(gòu)成;白銀城區(qū)原長通廠片區(qū)新建道路工程(橫二路、橫三路和支三號路),總投資:759.71萬元,監(jiān)理合同額:98760元。主要有橫二路、橫三路和支三號路,全長:959.984米,以及配套給排水管網(wǎng)和照明工程構(gòu)成;工期均為3個月。
二、項目質(zhì)量控制方面
工程質(zhì)量控制是項目監(jiān)理部的重要工作內(nèi)容之一,也是根本任務(wù)。由于白銀區(qū)水系連通生態(tài)治理項目為水利項目,而我項目部成員為建筑工程和市政工程專業(yè),對水利工程較陌生,也無相關(guān)工作經(jīng)驗。因此,在項目部組建初期,項目成員都產(chǎn)生了較大的心理壓力。為此,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)囑托,勇于面對挑戰(zhàn),積極組織項目成員開展水利專業(yè)知識學(xué)習(xí),認(rèn)真研究設(shè)計文件,學(xué)習(xí)水利專業(yè)相關(guān)規(guī)范,并向金溝河項目監(jiān)理部同事了解水利工程建設(shè)管理程序,了解與業(yè)主方的溝通、工作方式。最終我們整理出了設(shè)計圖紙中存在的問題,制定了所需規(guī)范目錄清單并下載電子版,收集了全套水利工程資料用表格式,掌握了一定工作方法,為項目開展奠定了良好基礎(chǔ)。
雖然我們做了一定的事前準(zhǔn)備工作,但在正式開工后,還是遇到了不小的困難。
在項目實施過程中,由于掛靠資質(zhì)的設(shè)計單位出具的設(shè)計圖紙不完善、提供圖紙不及時、對圖紙中存在的問題又不能及時答疑且未能提供補(bǔ)充設(shè)計方案。地質(zhì)勘察不詳細(xì),地勘資料中主壩基地質(zhì)圖缺失,設(shè)計與地質(zhì)勘察資料脫節(jié)。同樣作為掛靠資質(zhì),且無水利工程施工經(jīng)驗的施工單位,對現(xiàn)有設(shè)計圖紙存在疑慮較多,已有圖紙無法指導(dǎo)施工,擔(dān)心盲目按圖施工將會帶來質(zhì)量和安全隱患等原因,導(dǎo)致工程建設(shè)無法正常推進(jìn)。
該項目為市列重點項目,工期緊,質(zhì)量要求嚴(yán)格。同樣,作為缺少水庫建設(shè)工作經(jīng)歷的建設(shè)單位和項目監(jiān)理部,對出現(xiàn)的問題一時間也束手無策??紤]到水庫建成后能否安全運行,將直接關(guān)系到下游村莊的安危。項目部成員一度長生恐懼心理,對第一次獨立負(fù)責(zé)項目的我,也感到前所未有的壓力。
因此,我項目監(jiān)理部高度重視遇到的問題,謹(jǐn)慎對待做出的每一項決定。針對上述情況,項目監(jiān)理部始終牢記“厚德、務(wù)實、綠色、人文、篤學(xué)、創(chuàng)新”的公司管理方針,積極工作,主動作為。第一時間將項目存在的問題向公司工程技術(shù)部如實反應(yīng),尋求指導(dǎo)。并與景泰項目同事,就類似工程案例請教學(xué)習(xí),均得到了大力支持。同時,項目監(jiān)理部多次召開監(jiān)理例會,組織各方溝通協(xié)調(diào),對設(shè)計不明確,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,含糊不清的決定積極推動各方協(xié)商達(dá)成統(tǒng)一、明確、有據(jù)可依的成果意見,促進(jìn)工程得以順利實施。期間,監(jiān)理部共組織召開9次監(jiān)理例會,召開2次質(zhì)量專題會議,參加專家評審會議2次,向建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份,向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知單15份,項目監(jiān)理部技術(shù)交底21次,審查專項施工方案15份,向公司工程技術(shù)部反應(yīng)項目情況3次,向公司總經(jīng)理匯報工作情況1次。實施平行檢測894次,提出合理化建議12條,推動地勘補(bǔ)充勘探鉆坑19個。與此同時,項目監(jiān)理部堅持按規(guī)范要求做好各分部、分項工程質(zhì)量檢查驗收工作,嚴(yán)格監(jiān)理,認(rèn)真履職。認(rèn)真填寫監(jiān)理日志、旁站記錄、見證取樣登記臺賬,如實編報監(jiān)理月報??朔诵睦砩虾蛯嶋H工作中存在的所有困難,為工程建設(shè)的順利實施做出了積極貢獻(xiàn),也使我們項目部成員積累了寶貴的工作經(jīng)驗,與參建各方保持了良好的工作關(guān)系,最終壩體于11月23日實現(xiàn)全線合龍,后續(xù)工作正有序進(jìn)行。
三、項目進(jìn)度控制方面
白銀區(qū)水系連通生態(tài)治理項目原定于X月X日的開工日期,受疫情影響推遲于X月X正式開工,后由于設(shè)計圖紙存在諸多問題,設(shè)計單位提供圖紙不及時、已出具的設(shè)計圖紙不完善、對圖紙中存在的問題不能及時答疑且未能提供補(bǔ)充設(shè)計方案,筑壩料遲遲不能確定。導(dǎo)致施工單位無可用于指導(dǎo)施工的具體設(shè)計文件,工程建設(shè)被迫暫停,累計停工時間達(dá)2個月之久。在此期間,項目監(jiān)理部積極熱情為業(yè)主服務(wù),同時及時地和業(yè)主溝通匯報工程施工方面的相關(guān)情況,并根據(jù)情況進(jìn)行分析,建議召開協(xié)調(diào)會議,及時解決和處理存在的問題,保證工程正常進(jìn)行。認(rèn)真審核施工單位施工進(jìn)度計劃,同時要求施工單位“早計劃、早安排”,加強(qiáng)各專業(yè)之間的溝通和協(xié)調(diào),做好施工前后的交叉銜接工作,做到有備無患,不耽誤施工進(jìn)行。另外,我們建議施工單位進(jìn)行分段報驗、小段驗收的辦法,在巡檢和旁站中發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行整改,避免了驗收中出現(xiàn)問題而返工,從而加快工程進(jìn)度。目前水系連通項目已完成全部工程量的90%。
銀西二路及長通廠片區(qū)道路工程,由于受到臨近房屋建筑工地施工干擾,作業(yè)面不暢,加之兩項目均為墊資施工,工程整體進(jìn)度均有所延后。目前銀西二路已全線完工,長通廠片區(qū)道路支三號路已完工,其余兩條路正在施工中。
四、項目投資控制方面
在項目實施過程中,監(jiān)理部堅持質(zhì)量為主,節(jié)約成本的原則,對涉及到的工程變更認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制非必要的工程投資。針對水庫工程土方量較大的特點,監(jiān)理部提前謀劃,縝密思考,及時聯(lián)系公司測繪部,對庫區(qū)原始地貌、壩基驗槽、土石方開挖界限、壩體填筑等進(jìn)行多次實地測量,得到了大量詳實、有效的、珍貴的第一手?jǐn)?shù)據(jù),為后續(xù)工程量計量核算做了充分準(zhǔn)備,防止各方扯皮,嚴(yán)格計量。對存在的實際工程量超清單量的現(xiàn)象,及時向建設(shè)單位匯報。對變更及新增項目單價,監(jiān)理部積極聯(lián)系公司造價咨詢部同事,進(jìn)行了3次組價審核,確保所報單價合理、合規(guī)。設(shè)計工程簽證的,認(rèn)真研究,嚴(yán)格按合同約定辦理。
五、安全、合同管理方面
水系連通項目及市政道路項目,施工機(jī)械主要以各種工程車輛為主,因此存在的主要危險源有機(jī)械傷害、物體打擊、觸電、火災(zāi)等。為此,我們組織編寫了項目監(jiān)理部《安全文明監(jiān)理實施細(xì)則》,認(rèn)真審查施工單位各項安全保證措施。堅持日常巡檢,崗前安全技術(shù)交底,嚴(yán)格要求特種作業(yè)人員必須持證上崗。并組織多次安全聯(lián)合檢查,對存在的安全隱患及時發(fā)出整改通知要求整改,確保了項目建設(shè)中未發(fā)生一起安全事故。
項目監(jiān)理部嚴(yán)格合同約定履職,未發(fā)生違約行為。截止目前白銀區(qū)水系連通生態(tài)治理項目已累計申請支付監(jiān)理費634826元,占合同總額的75%;銀西二路累計申請支付監(jiān)理費80000元,占合同總額的100%;長通廠片區(qū)新建道路工程申請支付監(jiān)理費60000元,占合同總額的61%。
六、組織協(xié)調(diào)方面
與參建各方保持良好的溝通,積極組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系是項目監(jiān)理部工作的重要手段。起初在水系連通項目建設(shè)單位對我監(jiān)理部懷有疑慮的情況下,監(jiān)理部始終堅持做好自己的事,干好本職工作,積極主動工作。以專業(yè)、敬業(yè)、務(wù)實的工作態(tài)度投身工作中,勤上現(xiàn)場,認(rèn)真履職,熱情服務(wù)。對施工中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)并要求整改處理,對設(shè)計變更提出合理化建議,主動聯(lián)系各方召開多次監(jiān)理例會、專題會議解決工作中的實際問題。最終得到了建設(shè)單位的認(rèn)可,與各方保持了良好的工作關(guān)系,使工程建設(shè)順利實施。
在市政項目中,由于我公司與市政管理處有長期合作的基礎(chǔ),項目監(jiān)理部在與參建各方的溝通協(xié)調(diào)中均未遇到較大障礙,本年度工作均在輕松、友好的氛圍中進(jìn)行。
七、項目部管理方面
本項目監(jiān)理部共3人,XXX、XXX為市政專業(yè),XXX為土建專業(yè)。三人在負(fù)責(zé)水系連通項目的同時,有XXX負(fù)責(zé)市政道路工程項目。針對項目多、人員少、工作地點分散、成員跨專業(yè)從業(yè)的特殊情況,項目部始終要求各成員堅持學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和能力,團(tuán)結(jié)一心,主動工作,多干事,少抱怨,積極為公司分憂解難。
注重加強(qiáng)成員職業(yè)道德教育,要求各監(jiān)理人員按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),要求各成員忠于職守、愛崗敬業(yè)、堅持工作的服務(wù)性、公正性、科學(xué)性,嚴(yán)格履行崗位職責(zé);同時在監(jiān)理工作中注意自身作風(fēng)問題,做到不向施工單位吃、拿、卡、要,不提任性、隨意要求,堅持獨立自主地開展工作。項目實施工程中未發(fā)生一起因監(jiān)理作風(fēng)問題的投訴事件,為公司樹立了良好的企業(yè)形象。
雖然在項目實施過程中遇到不少困難和阻礙,但在項目成員團(tuán)結(jié)一致,遇事不退縮,不放棄的精神勢頭下,想方設(shè)法克服了重重困難,是工程順利實施。在肯定成績的同時,我們也清醒的認(rèn)識到在工作中還存在諸多不足之處。主要表現(xiàn)在以下方面:
首先,就我本人而言,第一次獨立負(fù)責(zé)項目對新項目有畏懼心理,對項目中重大事件的反應(yīng)還不夠敏感,跟建設(shè)單位怕溝通,不會溝通,項目部管理上怕得罪人等問題較突出。
篇7
【關(guān)鍵詞】固定資產(chǎn);投資風(fēng)險;降低
財務(wù)管理在一個企業(yè)管理系統(tǒng)中處于核心地位,在固定資產(chǎn)投資中任何一個環(huán)節(jié),都與財務(wù)管理有著密不可分的關(guān)系。就目前形勢來看,我國企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模正以前所未有的速度迅速擴(kuò)大,要實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展,企業(yè)管理階層必須更加重視對于工程的財務(wù)管理水平。然而在現(xiàn)實管理過程中,固定資產(chǎn)投資往往會受到各種因素的影響而被管理者有意無意的忽視,一旦固定資產(chǎn)投資出現(xiàn)問題,輕則為企業(yè)發(fā)展帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,重則關(guān)乎企業(yè)的生死存亡,必須對其高度重視。
一、我國企業(yè)固定資產(chǎn)投資風(fēng)險管理現(xiàn)狀及原因
現(xiàn)階段我國固定資產(chǎn)投資與發(fā)達(dá)國家相比存在著一定的差距,筆者以為我國目前固定資產(chǎn)投資主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)企業(yè)財務(wù)部門本身就沒有參與到一個工程的各個環(huán)節(jié),因此想要詳細(xì)而準(zhǔn)確的了解到工程造價構(gòu)其實是十分困難的,這就導(dǎo)致工程財務(wù)控制就顯得十分被動,更為致命的是財務(wù)管理的滯后直接增加了了固定資產(chǎn)投資的風(fēng)險。(2)就會計內(nèi)部控制情況而言,相關(guān)部門最為關(guān)注的重點在于銷售以及收款循環(huán),同時采購以及付款循環(huán)也是另外一大重要關(guān)注點,相比之下對工程預(yù)算以及工程財務(wù)循環(huán)并沒有給予應(yīng)有的重視,在進(jìn)行工作的過程中,只不過發(fā)揮的是一個利用完全成本法開展相關(guān)歸集核算的角色。
二、如何有效降低企業(yè)固定資產(chǎn)投資風(fēng)險
1.對工程前期所產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行嚴(yán)格控制
通常來講,工程前期所產(chǎn)生的費用主要由以下幾部分構(gòu)成:項目可行性研究所需要的費用、征地費、當(dāng)?shù)鼐用竦牟疬w費、這一過程中的差旅費以及與之相關(guān)的各種協(xié)調(diào)所需要的費用。盡管嚴(yán)格地講這一部分費用與整個投資項目的實體產(chǎn)生直接的關(guān)系,然而其卻直接的和項目建設(shè)息息相關(guān),由于這一部分費用彈性相對較大,是出現(xiàn)各種問題的重災(zāi)區(qū)。再加上內(nèi)部控制制度在結(jié)構(gòu)上的有待完善和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核等方面的影響,相當(dāng)一部分企業(yè)往往會將本部門在管理費用上的支出,諸如差旅費、辦公費等歸入到投資成本中。針對這種現(xiàn)象,必須將加強(qiáng)對工程前期費用控制看做是重點。這一過程中進(jìn)行固定資產(chǎn)管理必須加大兩方面問題的控制。第一,建立起規(guī)范的明細(xì)核算制度;第二,財務(wù)管理人員必須對構(gòu)成的成本費進(jìn)一步的進(jìn)行科學(xué)分解,財務(wù)工作人員需要制定出具體的費用分解表,同時將對費用內(nèi)容上的實質(zhì)性審核看做是重點,對并沒有資格被納入前期費用的項目絕不徇私。
2.加強(qiáng)對設(shè)備、材料投資成本的控制
相關(guān)研究表明,設(shè)備、材料投資上的資金投入占到固定資產(chǎn)總投資的六成作用,由此可見其對固定資產(chǎn)投資質(zhì)量的影響是十分直接而深遠(yuǎn)的。將財務(wù)管理當(dāng)做控制投資風(fēng)險的研究交代,筆者以為設(shè)備、材料投資中,財務(wù)工作人員必須從以下兩個方面做好相關(guān)工作:
(1)堅決不打折扣的遵從企業(yè)所指定的設(shè)備出庫以及材料調(diào)撥的相關(guān)規(guī)定。為進(jìn)一步確保企業(yè)能夠規(guī)范工程建設(shè)過程中的設(shè)備與材料的管理做好必要準(zhǔn)備。除此之外,財務(wù)工作人員在開展相關(guān)工作的時候,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)的具體情況,制定出符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實的劃分標(biāo)準(zhǔn),編制出更加科學(xué)、合理的設(shè)備出庫與材料調(diào)撥對策,從而為科學(xué)的確定制定工程的造價,最大限度的降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失做出積極貢獻(xiàn)。在具體的工作中,財務(wù)人員必須牢牢遵守我國住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部頒布的《關(guān)于工程建設(shè)設(shè)備與材料劃分規(guī)定》,明確工程建設(shè)中設(shè)備與材料的劃分標(biāo)準(zhǔn)同時牢牢貫徹執(zhí)行原則,堅決杜絕由于某些工程為了追求時間效應(yīng)而開展不合法的“綠色通道”,從而導(dǎo)致設(shè)備與材料模糊不清。
(2)高度重視驗收職責(zé)分離這一過程所能夠帶來的巨大效益。通常來講,一個設(shè)備合同,其本身是由技術(shù)部分以及商務(wù)部分兩大塊內(nèi)容構(gòu)成的,部分情況下需要耗費大量的時間,在你來我往的“磨破嘴皮”工夫后才能夠達(dá)成協(xié)議的,然而加入在設(shè)備最后入庫的時候,并不注意在驗收工作上仔細(xì)檢查,很有可能會出現(xiàn)“前功盡棄”的現(xiàn)象。除此之外還有一些設(shè)備會因為體積等因素干擾,在具體的使用中往往直接由業(yè)主運送到工地上,根本就沒有經(jīng)歷倉庫驗收這一流程,針對這種現(xiàn)象,財務(wù)必須尤其需要對資產(chǎn)以及記錄部分內(nèi)容進(jìn)行分離,確保審批人與執(zhí)行人不能為同一個人。假使驗收部門由于各種原因無法直接到現(xiàn)場進(jìn)行驗收,則應(yīng)當(dāng)由使用人進(jìn)行驗收簽字,這種情況下財產(chǎn)風(fēng)險便會相應(yīng)的增加,為了避免這種現(xiàn)象,財務(wù)人員必須高度重視驗收職責(zé)分離這一過程所能夠帶來的巨大效益。
三、結(jié)語
以上本文以工程管理項目資產(chǎn)管理現(xiàn)狀為例,揭示現(xiàn)階段必須將企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題原因之后,通過對固定資產(chǎn)投資過程中所遇到的實際問題,指出在固定資產(chǎn)前期、具體設(shè)備投資階段,財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)有效的財務(wù)管理方法,對固定資產(chǎn)投資風(fēng)險進(jìn)行最大限度降低的具體策略,希望為相關(guān)人員從事學(xué)術(shù)研究以及開展實際工作提供行之有效的參考。
參考文獻(xiàn):
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“以人為本,安全第一”,食品安全需要你我的參與;食品安全需要你我共同的努力。生命的美好從健康做起,身體的健康從食品安全做起,食品的安全從我開始。共同閱讀食品與安全演講2021,請您閱讀!
食品與安全演講1食品安全重于泰山,食品安全是一個永恒的小課堂。因為我們天天都要跟食品打交道,我們每天的生活都離不開食品。所以食品是我們的脊梁,是我們的根本。因此,食品安全的警鐘要時時敲響。
隨著科技的發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)的騰飛,人們的生活水平越來越提高。因此,我們的社會呈現(xiàn)了成千上萬的食品。而這些食品都有各色各樣的包裝袋、美不勝收的外形、千奇百怪的味道。但你知道嗎,舉不勝舉的食品也存在著許多危險和安全的隱患。下面就讓我來告訴你們到底有哪些安全隱患吧!安全隱患一:黑心錢。有很多食品加工廠,為了節(jié)省原材料的成本就偷工減料,用劣質(zhì)的原材料買來做成食品,然后撒很多很濃的調(diào)料,來蓋住劣質(zhì)食品的氣味,然后賣給別人吃,從而來滿足自己的錢包,賺許許多多的黑心錢。而這些食品人吃了以后都會影響人類的身體健康。安全隱患二:三無產(chǎn)品。所謂的三無產(chǎn)品是“無生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,無生產(chǎn)許可證,無生產(chǎn)廠家地址”。在日常的生活中,雖然三無產(chǎn)品很少,但還是有的,所以大家在買各種食品時,一定要看一看,此物品是否有日期,生產(chǎn)許可證,以及產(chǎn)家信息,如果沒有,一定要向老板或服務(wù)員反映。我們還要學(xué)會用法律的手段保護(hù)自己的合法權(quán)益。食之安,民之本。讓我們時時刻刻的敲響食品的警鐘吧!
古人云:民以食為天。食品雖然存在著許許多多的安全隱患,但安全的食品還是很多的。如:蘋果。人人皆知“一天一個蘋果醫(yī)生遠(yuǎn)離我”的這句話,的確如此,一個蘋果中含有類黃酮約30鉿毫升,還含有百分之十五的碳水化合物以反果膠,還含有維生素A、維生素C、維生素S、鉀和氧化劑等含量。含量最多的其實是鈣含量,因為蘋果中多余鈣含量比一般水果都豐富的多,有助減少體內(nèi)中多余的鹽分和其中的蘋果酸可以減少人體熱量,防止下半身肥胖的功能。因此,我們一定要吃安全的食品。
安全的食品還有香蕉。同學(xué)們,香蕉中含有粼,(粼被人們稱之為“智慧之鹽”)是色氨酸和維生素B6的來源。同時香蕉中含有很多纖維,如果每一天都吃一根香蕉的話,可以緩解大便不規(guī)律的功能和通腸潤便的功能。芝麻很多人會認(rèn)為芝麻這么小一點作用也沒有,但是呢,芝麻雖小但蛋白質(zhì)很高,價值可以和雞蛋、肉類相比,芝麻中含有人體中心需要的但又不能合成的8種氨基酸。還有芝麻被人們譽(yù)為“抗衰果”如果和紅棗相伴還有止咳的功能。
當(dāng)然除了以上這三種食品有各種不一樣的作用和不同的成分以外,還有其它的食品,幾乎每一個都不一樣,都有自己的特點。如果想要發(fā)現(xiàn)它們的小秘密,可以自己去嘗嘗看,這樣它們的小秘密都會一個一個的被你們發(fā)現(xiàn)了!同學(xué)們,食品安全是一個永恒的小課堂,是一個永恒的主題。我們一定要時時刻刻的敲響食品安全的警鐘!
食品與安全演講2俗話說:“君以民為天,民以食為天,食以安為先?!蔽覈木c民都已有了一片藍(lán)藍(lán)的天,而食品這個每人每天的必需品卻并不安全,反而成了貪婪者謀財害命的兇器。如今的時代以經(jīng)濟(jì)為中心,那些貪財?shù)娜司筒粨袷侄蔚亍拔桂B(yǎng)”著自己的小金庫,而食品的安全卻被他們拋到了九霄云外。最惡心的還是生產(chǎn)食品的工廠為了謀利,生產(chǎn)出了不計其數(shù)令人厭惡的——黑心食品、垃圾食品、三無食品……正因如此,食品安全是一個永恒的話題,所以,我們要時時刻刻不忘食品安全,只有食品安全了,我們才能開開心心的生活、健健康康的成長。
我們的生活如果食品安全都沒有保障,那么我們的生活就沒有健康而言。我們每一個人的生命都是寶貴的,不要用它賴以生存的食物來毀滅他。我清清楚楚的記得,有幾個典型的食品中毒案例:在2011年5月7日,某建筑工地里住有幾十名工人,工地內(nèi)的自助食堂就是他們的就餐點,伙食由兩位大媽供應(yīng)。有一天,工人就餐后發(fā)生了令人意想不到的事。看,幾十名工人先后出現(xiàn)了頭暈、嘔吐、昏厥等現(xiàn)象。后因搶救及時,并無人員傷亡。若不是搶救及時,后果就不堪設(shè)想。食品中毒的事件常常會在我們的身邊發(fā)生。因此,我們一定要時時刻刻的不忘食品安全。
哦,食品衛(wèi)生,連著你和我,連著千萬家;食品無小事,健康是大事。我還清清楚楚的記著,在2012年12月25日的晚上8時左右,有兩名學(xué)生被送往婦幼保健院救治,他們都來自濱海新村小學(xué)的學(xué)生,經(jīng)醫(yī)生臨床診斷為亞硝酸鹽中毒。這兩名學(xué)生都是在學(xué)校附近某晚托班吃過晚飯后發(fā)病的。因為救治及時,這兩名學(xué)生很快脫離了危險,第二天就出院回家,正?;匦I险n。雖然只有兩名學(xué)生,但他們的生命是用什么也換不來的。啊,食品安全是一個永恒的話題。食之安,是民之本。只有食品安全了,我們的千家萬戶才能美美滿滿的生活。
食品安全是一個永恒的話題。無論做什么事,都要牢記食品安全是第一。同學(xué)們,小店里的那些“物美價廉”的零食中就含有23種添加劑、色素;菜市場里蔬菜、魚肉,里面含有多少殘留農(nóng)藥、瘦肉精、孔雀石綠等添加劑;就是我們常吃的水果與五谷雜糧也變得不再安全、不再健康了。因此,時時刻刻的講究食品安全是一個永遠(yuǎn)不能忘記的主題。
“食品安全第一,以人為本。”這是多么貼近生活的一句話啊!如果人體是一座山,那么食品安全便是山的四個角,而食品安全就是最重要同時也是最脆弱的那一個角,若是哪個角塌了,那么整座山就倒了,人也就不可能出現(xiàn)在地球之上。同學(xué)們,我們的每一個家庭都希望能健康、快樂的成長,那么我們必須從現(xiàn)在開始重視食品安全、時刻不忘食品安全。
食品與安全演講3安全如一根纖長易斷的七彩線條,只要我們把這根易斷的線呵護(hù)好,我們所有美好的愿望都能夠一一實現(xiàn)。而在所有的安全之中,最大的威脅就是食品的安全。俗話說得好,“病從口入”,是啊,所有的病都會從嘴巴里進(jìn)入,為了我們身體的健康、個人的幸福、家庭的美滿,我們一定要時時敲響食品心靈的警鐘。
隨著科技的發(fā)展、時代的進(jìn)步,人們的生活水平也日益的提高。于是我們的生活中呈現(xiàn)了數(shù)不勝數(shù)的食品,而在那琳瑯滿目的食品中,有許許多多的食品都是由那些只為自己私利的黑心廠家重新“改頭換面”后送上商店的有害的食品,為了身體的健康,我們一定要拒絕這些食品,時時刻刻的敲響食品心靈的警鐘。
食品安全是一個永恒的課題。由于食品管理的不嚴(yán),在現(xiàn)實的生活中食品中毒的事例不計其數(shù)。我清清楚楚的記著有一天,好溪鄉(xiāng)村小學(xué)有兩名學(xué)生因為吃了學(xué)校附近某晚托班的飯后出現(xiàn)了嘔吐、頭暈等不良癥狀,很快被送往醫(yī)院。經(jīng)醫(yī)生的臨床診斷,兩名學(xué)生為亞硝酸鹽中毒,幸好被送往醫(yī)院救治及時,兩名學(xué)生很快脫離了危險。啊,食品安全心系千家萬戶,只有食品安全了,我們才能健健康康、快快樂樂的生活。
食品安全是一個永恒的課題。我還清清楚楚的記著在某建筑工地上,住著幾十個工人。某天,工人們一如既往的來到由兩位大媽供應(yīng)伙食的自助餐廳用餐??捎貌秃?,發(fā)生了前所未有、令人意想不到的事情。幾十名工人先后出現(xiàn)了不良癥狀,工人們汗如雨下,汗珠如一顆顆豆子砸在地上。工人們疼的無法工作,于是被送往醫(yī)院搶救。一場因蔬菜中含有農(nóng)藥發(fā)生的中毒事件給工地帶來了嚴(yán)重的損失。同學(xué)們,像這樣的事例舉不勝舉。因此,我們一定要敲響食品心靈的警鐘。
那么什么是食物中毒呢?食物中毒是指食用了對人體有害的食品或有毒食品后出現(xiàn)的急性、亞急性疾病。那么,我們又要如何防范食品安全的危害呢?我們要大力開展食品安全的知識或食品安全的宣傳;我們要在校園、社會上大力開展板報、櫥窗宣傳食品安全的知識;更重要的是要時時刻刻的提高食品安全意識。啊,食之安,民之本。只有食品安全了,我們才能健康快樂的成長。
食品安全是一個永恒的課題。為了我們的身體健康、個人的平安、家庭的幸福美滿,我們一定要遠(yuǎn)離有害食品,時時刻刻的敲響心靈食品的警鐘。
食品與安全演講4二十一世紀(jì),是個經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,擁有先進(jìn)技術(shù)的世界。人們生活水平提高,不再有饑餓,現(xiàn)在雖然沒有了饑餓可是人們又為另一件事而煩憂:怎樣才能吃到綠色食品,健康食品而發(fā)愁!
民以食為天,食品安全不可忽視,它關(guān)乎人們的健康,稍有不慎就會危及生命!
有人會問:“那吃什么好那?”是呀!應(yīng)該吃什么那?雞、鴨、鵝中會有工業(yè)鹽,蔬菜中會有殘余的農(nóng)藥,飲料里會有色素,就連豬肉都被注水。我們還能去吃一些什么呢?應(yīng)該去吃去什么?餐桌上的菜你還敢不敢吃?
電視上經(jīng)常報道,瘦肉精、蘇丹紅、地溝油等。就連三鹿奶粉也被說是“毒奶粉”有些不法商販為了減少成本竟然用可以導(dǎo)致致癌的工業(yè)鹽充當(dāng)食用鹽。這些致癌食品它們打著“廉價”的旗號,來銷售給那些不知情的人。雖然已經(jīng)查封了許多沒有“生產(chǎn)許可證”的廠家。但是還有許多不法廠家沒有被查封,危險還隱藏在我們身邊!
俗話說:“人是鐵,飯是鋼,一頓不吃餓得慌”我們雖然不能制止不法商家但是我們可以不去買三無食品,所以我們應(yīng)當(dāng)選擇安全食品,有生產(chǎn)日期,有qs號等食品。我想如果我們每一個人都能在買東西前看看生產(chǎn)日期,選擇有qs的食品那么就不會讓不法商家有可乘之機(jī)!
2月6日,中國首次特別設(shè)立了食品安全工作高層次議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)——國務(wù)院食品安全委員會,成員包括國務(wù)院29個部委中的15個。農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、質(zhì)檢總局、工商總局、食品藥品監(jiān)督管理局等有關(guān)部門分工協(xié)作。
我相信每個人只要不被蒙騙,加上管理局的管理,不法商家就會不攻自破!
食品與安全演講52016年2月21日星期三中午,杭州江南實驗學(xué)校新聞社楓葉小組成員針對“某校飯中吃出老鼠頭”事件進(jìn)行了關(guān)于食品安全的調(diào)查采訪。
小記者采訪后了解到,有一些學(xué)生們也很關(guān)心食品安全,同時也曾有過親身經(jīng)歷,可是有許多學(xué)生們不知道該向誰匯報,發(fā)生后要不就一聲不吭,還有的干脆不吃。另一方面,我們也采訪了學(xué)校食堂的主管。主管叔叔說,我們學(xué)校的食堂對餐盤的清潔方式主要是這樣的:一清二洗三消毒四保潔五擦拭。清和洗,清的認(rèn)真,洗的干凈;消毒,一絲不茍,不讓細(xì)菌有可乘之機(jī);保潔,放入保潔柜中保持、保證了清潔;擦拭,最后一道工程,要擦的絕對潔凈,才可以盛放食品。同時,叔叔也告訴我們,如果發(fā)生此類事件,可告知當(dāng)天總負(fù)責(zé)人。
如情節(jié)較小,可由當(dāng)天總負(fù)責(zé)人直接處理,如情節(jié)較嚴(yán)重,需向上級匯報,由上級處理。同時,采訪王能老師時,她告訴小記者們,她本身就十分關(guān)注此類事件,同時她也注意到,食品安全問題在社會上還是有待改進(jìn)的,不容樂觀,我校應(yīng)該加強(qiáng)這一方面的管理。小記者們認(rèn)為,針對同學(xué)們不知道向誰報告這一情況來看,我校對食品安全的宣傳及同學(xué)們的認(rèn)識,還有待改進(jìn),
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關(guān)鍵詞:市政公用工程;安全生產(chǎn);管理
中圖分類號:F29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
收錄日期:2015年6月24日
一、市政公用施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀
(一)施工隊伍安全管理水平低、人員綜合素質(zhì)差。有些施工人員對安全標(biāo)準(zhǔn)存在不熟悉、不了解的現(xiàn)象;不少企業(yè)沒有設(shè)置專職安全管理人員,或是沒有為安全管理人員開展工作提供必需的資金保證和人力物力支持,使得安全管理部門形同擺設(shè)。
(二)安全管理意識匱乏
1、安全管理人員無證上崗。僅憑現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗,無法做到及時發(fā)現(xiàn)、匯報和排除安全隱患。
2、機(jī)械設(shè)備、車輛管理不善,違規(guī)使用,很多情況下不符合管理規(guī)定即進(jìn)行操作。
3、材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進(jìn)場驗收制度以及安全材料臺賬是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。
4、不按規(guī)定實施程序。施工單位不履行法定建設(shè)程序,由于種種原因,無法堅持原則,硬著頭皮施工給現(xiàn)場帶來了極大的安全隱患。
5、隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展,施工企業(yè)對此給予了較高重視,但 “人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”綜合安全管理意識構(gòu)成了安全管理的基礎(chǔ),任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成不必要的人身傷害。
(三)安全教育的形式單一,走過場,缺乏針對性。企業(yè)三級安全教育、臺賬,包括現(xiàn)行法律法規(guī),企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程,現(xiàn)場安全防護(hù)知識培訓(xùn),班前安全技術(shù)交底等,這些方面的落實還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
(四)安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核落實不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位,對責(zé)任制簽訂不重視,存在漏簽、代簽現(xiàn)象,未真正體現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的根本目的。
二、市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)影響因素
(一)建設(shè)安全法律法規(guī)體系尚不完善?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》如何正確理解并予以貫徹落實,是安全監(jiān)督管理一個迫切需要解決的課題。
(二)市場不規(guī)范,分包現(xiàn)象普遍,工期盲目壓縮。招投標(biāo)市場不規(guī)范,招標(biāo)機(jī)制不夠健全,造成施工企業(yè)為中標(biāo),不惜壓低標(biāo)價惡意競爭,中標(biāo)后為盈利違反約標(biāo)時承諾,安全管理上不肯投入、少投入,有的分包給資質(zhì)不符合要求、管理差、流動性大的施工隊伍,施工總包單位對分包隊伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是普遍現(xiàn)象。
(三)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊伍建設(shè)急需完善。安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員從數(shù)量、質(zhì)量上講,已無法承擔(dān)日益繁重的監(jiān)督任務(wù)。
(四)信息化的聯(lián)動機(jī)制有待加強(qiáng)。對工程現(xiàn)場安全信息的了解存在不同程度的滯后,而有關(guān)法律、法規(guī)以及監(jiān)管要求的落實也存在一定程度的脫節(jié),需要予以改善。
(五)行政處罰機(jī)制有待研究。目前,鄒平縣實施項目經(jīng)理管理制度,對項目經(jīng)理進(jìn)行扣分考核。從實施情況看,該方法在發(fā)揮其積極作用的同時,也存在弊端。
三、當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理對策
(一)強(qiáng)化政府職能,加大獎懲力度。監(jiān)管部門在強(qiáng)化激勵機(jī)制,運用市場規(guī)律對施工企業(yè)安全監(jiān)督管理上進(jìn)行安全生產(chǎn)與市場掛鉤、不良行為上網(wǎng)公示并計入企業(yè)和個人誠信檔案以對安全生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)管。行政處罰的力度必須加強(qiáng),在現(xiàn)有項目經(jīng)理、項目總監(jiān)扣分的基礎(chǔ)上必須對工程的經(jīng)濟(jì)收益人進(jìn)行直接的處罰。
(二)從對項目部的管理轉(zhuǎn)變到建立施工企業(yè)安全誠信機(jī)制。對施工企業(yè)的內(nèi)部安全管理行為予以誠信考評,并將考評結(jié)果與市場和企業(yè)資質(zhì)掛鉤,將有效地促進(jìn)企業(yè)自發(fā)、主動地落實安全生產(chǎn)責(zé)任,完善內(nèi)部安全保證體系。
(三)規(guī)范建設(shè)各方主體的安全行為?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對建設(shè)各方主體的安全責(zé)任予以了明確,作為政府管理部門來說,監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須認(rèn)清建設(shè)各方對工程安全生產(chǎn)的影響,避免安全管理過程的失控。
(四)抓好安全專業(yè)隊伍的培養(yǎng)。要健全培訓(xùn)教育體系,培養(yǎng)各級安全管理人才,建立常設(shè)的民工學(xué)校和設(shè)置師資隊伍是必須考慮的一項工作。
(五)規(guī)范現(xiàn)場各施工隊伍安全生產(chǎn)行為。對市政施工的安全管理需要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實際情況,完善安全生產(chǎn)要求,必須確保施工區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)隊伍的安全行為受控。
(六)完善文明施工管理體系。對文明施工的好壞 “一視同仁”,不利于管理也會造成文明施工企業(yè)的逆反心態(tài),因此要完善文明施工管理體系的詳細(xì)內(nèi)容。
(七)建立PDCAP系統(tǒng)。在計劃、實施、檢查、整改的同時,必須增加考核和處罰,也就是PDCAP系統(tǒng),以此實施對施工企業(yè)的縱深管理,確保全生產(chǎn)水平的提高。
主要參考文獻(xiàn):
[1]楊轉(zhuǎn)運.公路與市政公用工程管理與實務(wù).中國建筑工業(yè)出版社.
篇10
關(guān)鍵詞:工程管理 創(chuàng)新 措施
一、建筑現(xiàn)場管理創(chuàng)新的意義
經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,各行各業(yè)都需要掌握各種的市場信息,樹立新的思想,從新的思維得到新的方法建立新的機(jī)制,從而完善自身的施工管理模式,探索出更加適合自身的發(fā)展途徑。同時,隨著現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)化升級,我國的建筑業(yè)發(fā)展不斷加快步伐,在施工中,取得質(zhì)量和價格的優(yōu)勢,就要求企業(yè)在施工管理創(chuàng)新中求成。因為施工的社會效益對企業(yè)的社會效益影響較大。我們要緊跟上施工管理創(chuàng)新的步伐,只有不斷的在新的道路上前進(jìn),才能解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題,才能優(yōu)化自身的發(fā)展結(jié)構(gòu),在創(chuàng)新的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。
今年以來,伴隨建筑行業(yè)的崛起,各類型的工程項目活動都在城市中開展,而工程的施工與周圍環(huán)境更為密切,它關(guān)系到城市居民的日常生活和工作,就需要我們不斷的完善自身的施工工藝以及施工技術(shù),以適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)的要求。工程建設(shè)所需的各種材料以及新工藝的涌現(xiàn)對施工企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn),為不斷適應(yīng)新的市場環(huán)境,我們必須不斷增強(qiáng)自身的施工技術(shù)管理水平,也要提高施工技術(shù)的優(yōu)化程度。同時,施工建設(shè)大量新工種的出現(xiàn)w新型施工設(shè)備的不斷應(yīng)用都促使著市政工程一系列的技術(shù)優(yōu)化。
二、建筑現(xiàn)場施工管理創(chuàng)新的措施
1.機(jī)制創(chuàng)新
保證施工安全且高質(zhì)的完成就需要從施工基礎(chǔ)的每一個環(huán)節(jié)入手,就需要建立和完善現(xiàn)有的管理體制。管理人員在施工過程中起到重要的監(jiān)督作用,這需要監(jiān)管人員對施工過程進(jìn)行全面的、多方面的檢查。要及時的調(diào)整和解決檢查出來的安全問題以及質(zhì)量問題。在每次檢查之后,要進(jìn)行相應(yīng)的記錄和匯報,以便給施工人員進(jìn)行提供參考以及作為技術(shù)管理的參考依據(jù)。充分調(diào)動設(shè)計人員的積極性,減少對多的行政干預(yù),放權(quán)給技術(shù)人員,避免發(fā)生重大的質(zhì)量事故。
2.技術(shù)創(chuàng)新
在建筑施工時,我們更多的應(yīng)該是學(xué)習(xí)到更多的先進(jìn)技術(shù),因為有了先進(jìn)的技術(shù)才能為工程的施工作技術(shù)上的指導(dǎo)。當(dāng)然,技術(shù)的引進(jìn)不僅僅指技術(shù),還包括其中的工程設(shè)備以及設(shè)計等一系列的相關(guān)知識。技術(shù)的優(yōu)化是施工技術(shù)優(yōu)化的核心,也是基礎(chǔ)。
3.管理創(chuàng)新
施工人員參與施工單位的技術(shù)培訓(xùn)工作,并檢查培訓(xùn)結(jié)果。對施工人員的的技術(shù)水平要求進(jìn)行提高,確保在施工過程中,施工人員的技術(shù)能力能保證工程的質(zhì)量以及其自身的生命安全。合理的確定每天的休息時間以避免因工作人員的疲勞工作出現(xiàn)相應(yīng)的安全事故,可根據(jù)不同人的體力、情緒、治理等安排其工程施工作業(yè),科學(xué)合理有序地組織工程施工,進(jìn)行人性化的管理,加強(qiáng)技術(shù)措施、管理措施。在施工過程中,要求必須嚴(yán)格的按照施工單位的要求進(jìn)行規(guī)范操作,驗收時,也需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審查。
在管理施工的時,都必須制定嚴(yán)格、規(guī)范的安全管理措施,完善操作流程。從各個方面來確保施工的安全進(jìn)行。所有和施工有關(guān)的人員,都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)責(zé)任,并簽訂安全責(zé)任書。
三、進(jìn)行綠色施工管理
1.綠色施工的含義
綠色施工是指工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動,實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)),是實現(xiàn)建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.加強(qiáng)對環(huán)境污染的管理
(1)減少空氣污染
施工場地內(nèi)使用的場地要經(jīng)常進(jìn)行灑水,防止在施工時產(chǎn)生大量的粉塵。嚴(yán)禁對廢棄固體材料進(jìn)行焚燒,將生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行的清理。大型機(jī)械的使用要符合國家的標(biāo)準(zhǔn),對于尾氣排放超標(biāo)的大型機(jī)械要進(jìn)行禁用以保證工程的施工符合國家的相關(guān)政策。施工中使用的機(jī)械要進(jìn)行有必要的安裝減音器或者使用建筑隔音板等,有效的降低噪音的產(chǎn)生。對于機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的噪音,我們在選擇機(jī)械器材時,應(yīng)選擇低噪音設(shè)備,盡量減小液壓設(shè)備和車輛產(chǎn)生的摩擦,盡量少使用振動時設(shè)備。并對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修,保證機(jī)械的正常運作,符合環(huán)境保護(hù)的要求。施工場地機(jī)械的出如要減少車輛的妙諦以及緊急剎車等情況的出現(xiàn),減少噪音的產(chǎn)生。在市政建設(shè)階段,應(yīng)做好與附近居住居民間的溝通工作,在做好“減噪”的同時,需要附近居住人民的理解。噪音較大的施工工作應(yīng)盡量保證在白天進(jìn)行完成,不進(jìn)行夜晚的操作,減少對周圍居民生活的影響。
(2)減少水污染
按照有關(guān)部門的相關(guān)要求進(jìn)行施工污水以及生活污水的排放,完善保護(hù)措施,避免對居民的水源造成污染。施工現(xiàn)場產(chǎn)生的污染水不能直接排放到水溝,應(yīng)該經(jīng)過沉淀,對其中的雜志進(jìn)行處理,達(dá)到凈化的標(biāo)準(zhǔn)才能歐進(jìn)行排放。將廢棄的材料放置到固定的干燥區(qū)域內(nèi),避免雨水使得有害物質(zhì)下滲到地標(biāo)內(nèi),給地下水帶來危害。
3.加強(qiáng)對周圍生態(tài)環(huán)境的管理保護(hù)
在施工的場地周圍做好封閉和保護(hù)措施,將施工使用道路進(jìn)行規(guī)劃,設(shè)置固定的施工場所和區(qū)域的時候應(yīng)考慮到機(jī)械設(shè)備以及生活房屋的建設(shè)區(qū)域,防止水土的流水以及粉塵的飛揚。在施工工程進(jìn)行前,要對工程工作人員進(jìn)行保護(hù)自然環(huán)境以及保護(hù)野生動筑物的教育,禁止除施工人員以外的人進(jìn)入到施工區(qū)域。同時,限制施工人員不必要的活動,規(guī)劃相應(yīng)的活動范圍,禁止任意的進(jìn)行打獵和破壞自然環(huán)境。在施工路線的選擇上,應(yīng)該避免對周圍的環(huán)境產(chǎn)生較大的影響,盡量避開對植被與樹木的砍伐,而生活用地以及土地的使用應(yīng)避免占用耕地和林地,保護(hù)自然植被的生長。對工作人員嚴(yán)令禁止對植被的砍伐,盡量保護(hù)施工外界的植被。施工完成后,應(yīng)對施工產(chǎn)地進(jìn)行及時的清理以及恢復(fù)被占用的耕地和林地。施工場地生活區(qū)域污染物的排放應(yīng)建立完善的管路機(jī)制,對于生活垃圾的處理要做到及時和有效,連接附近的廢水排放管道網(wǎng)絡(luò),同時,禁止將污染物隨意的亂扔,以及扔向綠化的區(qū)域臨時廁所的搭建也是必不可少的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置移動式廁所收集工作人員的糞便,并進(jìn)行定期的處理,定期的清理外運。嚴(yán)禁任意的處理以及建造,盡可能少的對植被產(chǎn)生破壞,盡量不占用公路影響交通運輸。攪拌的噪音較大,應(yīng)選擇離居民環(huán)境較遠(yuǎn)的地方或者限制工作的時間進(jìn)行有序的是指作業(yè)。施工地點應(yīng)當(dāng)在施工之前開挖好溝渠,保證排水的暢通,以免影響正常的排水系統(tǒng),影響周圍居民的生產(chǎn)生活。
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