工程考察報告范文
時間:2023-03-18 16:03:13
導語:如何才能寫好一篇工程考察報告,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
這一行,我們36位學員一起走進了一所學院——北京教育學院;認識了三位大師——李方院長、李晶教授和陳琳教授;三所小學——方家胡同小學、首師大附小、海淀區民族小學。通過參觀學校,我們感受到各校不同的特色、風格和孩子們不同的氣質表現。北京,的確有它獨特的一面。
在教育學院的一天半時間里,我們認真聆聽了李方院長和李晶教授的講座,又與人文學院的陳琳教授進行了坦誠地交流。
第一位——李方院長
李院長的講座題為“教育創新與創新人才培養”,他主要從時代對教師的要求以及關于教育創新的思考,談自己對教育的出發點和歸宿的思考,重點就“多元智能——從心理學到教育科學的實踐和應用”談了自己在國外收集的一些案例,從而提出要在學情分析中確定智能因素,在教學設計中的體現智能軌跡,更倡導教師要為理解而教,談到多元智能的切入、啟發與深度思考以及對個性化學習與多樣化教學達到教與學的契合的方式。
李方院長的講座中談到時代對教師的要求,認為,當今的教師個體要成為終身學習者,能夠進行復雜的思維,做有思想的人。讓我想到最近讀到的吳非老師的《不跪著教書》這本書,書中也要求我們教師要有獨立思考能力和懷疑精神。的確,只有教師的思想獨立了,才能教會學生用智慧去懷疑,去判斷,去立論,去創新!“只有用思想才能滋養豐富的心靈和厚重的人格。只有教師的思想光明才能燭照出學生的精神燦爛,只有教師的情感高尚才能熏陶出學生的高尚情感,只有教師的心理健康才能培育出學生的健康心理,只有教師的人格偉岸與厚重,才不會導致學生的人格猥瑣與淺薄。”
就教學而言,我們的目標就是發展學生的智能,那么究竟智能包含哪些內容經常沒有正面的給以回答.所以對智能的界定成為我們從事教學的起點。李院長的講座講述了多元智能理論,同時通過大量的國內外案例,分析了基于多元智能培養的教學策略。給我的啟發很大,對我們提高教學設計的針對性有很大幫助。通過學習,使我自己對提高學生的多元智能的培從下意識變為了有意識.今后可以用這一理論審視自己的教學設計.檢查自己設置的問題,設置的環節是否有利于提高學生的多元智能的開發。
第二位——李晶教授
篇2
一、規劃體系實施情況
(一)縣城鄉總體規劃編制工作
按照《省縣(市)城鄉總體規劃編制導則》,全面開展規劃期限為2012-2030年的城鄉總體規劃編制工作,今年9月底前完成了規劃綱要,12月底前完成規劃成果。
(二)控制性詳細規劃編制
按照《省城市控制性詳細規劃管理辦法》和《省城市控制性詳細規劃編制導則》要求,依據縣城市總體規劃,開展覆蓋縣城全部規劃建設用地范圍的控制性詳細規劃編制工作,確定規劃編制單位,完成了規劃范圍內的基礎資料調研與收集工作,并組織編制完成了控規草案。
(三)專項規劃編制已修改
結合城鄉總體規劃綱要、縣城市總體規劃,啟動各類專項規劃編制或修改工作,目前,已經確定北京北達城鄉規劃設計研究院組織編制,并完成了基礎資料調研與收集工作。圍繞道路交通、園林綠化、各類市政設施(包括給水、排水、供熱、燃氣、電力、電信等)及工程管線綜合、公共設施綜合布局及商業網點布局、防災減災(包括防洪、消防、抗震、人防等)、地下空間開發利用、等專項規劃,認真進行梳理,對不符合城鄉總體規劃的做出了及時修改、調整,補充編制缺項內容,形成與城鄉總體規劃配套齊全的專項規劃體系。
二、規劃實施情況
(一)近期建設規劃和年度實施計劃
組織編制完成了2013年度縣城建設實施計劃。具體落實分年度建設目標和重點,分類列出年度重點建設項目清單,明確建設內容、建設規模、資金安排、進度計劃和責任單位。
(二)規劃審批管理
制定規范性文件。結合本縣實際,制定了城鄉規劃管理的規范性文件和技術標準。制發《縣城鄉規劃管理辦法》、《縣規劃管理技術規定》和《縣城市容貌整治導則》、《縣城市主要街道兩側既有建筑外觀改造技術導則》、《縣城市戶外廣告設置導則》、《縣村莊整治技術導則》等相關技術導則。嚴格審批管理。按照批準的城鄉總體規劃進行項目選址,凡與規劃不符的一律不予審批。嚴格依據批準的控制性詳細規劃,提出規劃條件,審批建設項目。加強對建設項目選址、規劃、設計、施工、驗收等許可環節的跟蹤監督管理,確保規劃設計落實。對與規劃條件不符、擅自修改已審定的規劃方案、違反規劃許可進行建設以及未按要求配建配套設施的工程項目,責令限期改正。加強實施監管。建立2年1次的城鄉總體規劃實施評估制度,對規劃執行情況進行總結和評價,完成現行城市總體規劃實施情況評估和自查報告。建立城鄉規劃實施統計分析年度報告制度。嚴格禁建區、限建區、適建區“三區”、“五線”管理。2013年8月1日至9月30日,通過了市規劃局會同市監察局、市人力資源社會保障局、市國土資源局、市城管執法局,對我縣總體規劃實施情況和規劃執法工作進行本年度專項檢查。
(三)數字規劃建設
為加快數字規劃建設,以信息化、標準化建設推進城鄉規劃實施管理,按照全省統一的數字規劃標準,完成了數字規劃系統框架的搭建;城鄉規劃編制管理、審批管理、監督管理、統計評價和綜合服務五大系統建設初見成效。測繪完成縣城周邊100余平方公里的1:500現狀地形圖,購買了覆蓋全縣域衛星遙感影像圖1200平方公里。
(四)規劃展館建設
縣規劃展館新館建筑面積1萬平米,建筑主體已封頂,正在進行布館招標。
(五)綠道綠廊建設。
完成了中華大街綠道綠廊規劃,縣城重要綠化節點規劃方案、南部新城大街、大道、東外環綠道綠廊規劃,并獲得縣政府批復,目前正在由住建局負責實施。
(六)城市設計
正在組織編制縣總體城市設計,主要內容為文本、圖冊等相關資料。商業中心、文體中心、濱水地區等重點地段詳細城市設計,深入研究縣城風貌特色,通過對縣城空間形態特征及重要特色資源分析,確定景觀結構和特色空間總體框架,組織構建街道、公園、廣場、水系等城市開放空間系統,提出特色功能區、特色風貌街區、景觀軸線、景觀節點、標志性建筑、環境藝術設施等規劃設計意向和建筑高度、體量、形式、色彩的控制要求。
篇3
本人主要從事計量工作,在此期間,參與了多個標的投標工作,而基本上是中標后又直接調到新項目上工作。深感投標現場考察的重要性,可以說,如因現場考察不周而導致個別工程細目報價不合理,那是先天不足,在日后的施工中很難補救也很被動t相反,如果能在現場考察時多下功夫,在投標報價時就可提出較好的報價,為日后的施工帶來良好的效益。
2、現場考察前的準備:
在接到投標邀請書并購買投標文件后,招標單位會組織現場考察和標前會議,參加現場考察前,要準備好照相機和筆記本,并要做好一些準備工作:
2.1 熟悉圖紙
現場考察前,耍盡快查閱招標文件(含圖紙),了解標段工程概況,路線走向,了解施工自然條件。根據圖紙和清單,掌握工程特點和重點。同時有必要購買一份當地的交通地圖,并大體掌握標段所在位置。
2.2 考察重點
根據所掌握的工程特點,要突出考察時的重點,土石方主要看填高和挖深,土石分界,特殊路基及處理方法,有無變更可能,借土場及交通,等;橋梁工程主要看結構型式,墩柱高度,場地條件,水電條件,道路條件,樁基土石劃分等。主材、地材、油料等材料單價。
一般來說,中標后橋梁工程涉及變更的項目很少,而路基土石方則較多,如土石比,增運距,特殊路基處理,借、棄方等。所以考察的重點是路基工程看變更的可能性,橋梁工程主要看材料和運輸條件,為合理報價打基礎。
2.3 考察內容
考察內容主要分:施工自然條件,社會環境,材料價格。在考察前要羅列出來。
2.3.1 施工自然條件
主要包括標段地形、地貌、地質(水文地質、地層巖性)、氣象(主要看雨季分布和降雨量)、交通等。
2.3.2 社會環境
包括路線所經城鎮、鄉村,治安情況,人文情況,社情,征地拆遷情況等。
3、現場考察:
招標單位組織現場考察時,一般統一時間統一安排車輛。且時間很短。因此投標單位最好自備越野車,在招標單位組織的現場考察結束后還可以自行考察。現場考察分統一考察、-自行考察、考察報告。
3.1 統一考察
參加招標單位組織的現場考察時,在出發前最好問清考察路線,并對照招標文件和地圖,進一步熟悉大置。在考察路途中,要記錄下所經過的路線,特別是在拐彎和路過鄉鎮時。現場考察主要從下面幾個方面進行:
3.1.1 看
來參加招標單位組織的現場考察的,都是同行也是競爭對手,所以,在考察中不該問的最好不問。因此,自己看就顯得很重要。
要根據之前掌握的信息和重點,有針對性的看現場地形地貌情況、施工環境、水電資源、地材、交通條件等。特別是要看涉及今后工程變更的特殊路基情況等。
3.1.2 聽
前面說過,一起看現場的都是競爭對手,所以自己盡量少說為佳,而是側重聽別人的問題和介紹者的回答。聽也是一門藝術,邊聽邊比較,這樣可以作出正確的判斷,從中了解和掌握對自己考察有用的資料。
3.1.3 問
遇到確實聽不到也看不到的問題或疑惑,可以通過問的辦法解決,前面提過,涉及單位利益的問題最好不要問。
3.1.4 記
不管是自己看,還是聽或者問,都要把所能記的如實記錄下來,待回去后整理和完善。為寫考察報告打基礎、做準備。一個有經驗的考察者,必須把所見所聞、行車路線、考察重點等――記錄下來。
3.1.5 拍
在現場考察時,因時間關系往往比較倉促,所以要把所見的情況進行錄像或拍照,這樣能更好更準確的掌握現場情況,供參考。
3.2 自行考察
在參加完招標單位組織的現場考察后,要抽1-3天時間,自行考察,收集完整資料,供施工組織設計和投標報價參考。
3.2.1 現場再調查
根據招標單位組織的現場考察情況,如需進一步了解現場情況時,可根據所記錄的路線,重看一次現場,或根據圖紙和現場定樁情況,再增加幾個考察點,以便更深入了解整個標段情況。
3.2.2 交通運輸條件
要詳細考察道路運輸條件,進場道路數量,道路等級,路面寬度,修建年份,有無維修保養,里程,收費情況等,為投標報價提供可靠運費信息。
3.2.3 材料價格
鋼筋,水泥、油料一般到市縣市場了解,戔者直接電話咨詢當地水泥廠(如果有)。地才價格在當地咨詢。石方量較大的,要特別了解炸藥價格和供應、運輸方式。
3.2.4 料源及材料運輸方式
主要考察地材料源,包括材料規格、產也、產量、儲存量、質量、價格,運輸方式和道路條件等。
要有意識的留下一些廠家聯系電話,以備后用,要把所需的大部分材料進行考察或咨詢到位,這是投標報價的關鍵。
3.3 考察報告
現場考察結束后,要形成書面的現場考察報告,包括上述提到的考察內容,意見或建議。同時,還需附上綜合道路條件、材料出場價、材料上漲幅度等材料到場單價,即材料預算報價。
現場考察報告要詳細、真實,是編寫施工組織設計和預算的基礎,是領導決策的依據。
4、投標報價與案倒:
投標報價時要重視現場考察報告和所附的材料單價,最好能讓現場考察者參與投標報價,報價時要會“鉆空子”,即清單量少且實際發生的量大或有變更可能的工程細目,在不影響總價的前提下,報價一定要偏高。
本人參與了四川某高速公路的整個投標過程,中標后又參與施工管理,工作中能深深體會到現場考察的必要性和重要性。
現場考察前,根據招標文件及圖紙,掌握的基本信息是:挖方176萬方,填方171萬方,大橋8座,中橋4座,互通區1處,涵洞43道。挖淤84523方,除個別段落較深外基本上是下挖40-60cm;圖紙中挖方分土、軟石、次堅石三種,填方分填土、石,而清單中的挖方只分土、石,填方分填土、填軟石(土石混填)、填次堅石(23268方)。多雨水天氣。交通方便。
現場考察時,因交通不便利,只看了兩個點,一處是互通區,位于稻田上,一看就知道淤泥較厚,挖淤量很大,和圖紙及清單出入較大。另一處是一座大橋,旱橋,從旁邊的巖層能判斷次堅石不少。
在寫現場考察報告時,就強調了以上幾點,并在參與投標報價時,把這兩個工程細目往高里報,一般情況挖淤泥的成本也就8-10元,最終報價17元,而填次堅石報價是46元,與填軟石相差35元。而在實際施工中,除增加的20Zi-米塑料排水板外,挖淤量增加了25萬方,僅特殊路基處理就增加了1500萬元,次堅石增加了30萬方,凈利潤(與填軟石比)10513萬元。
篇4
[關鍵詞]塑料模板;建筑材料;考察報告
中圖分類號:TU50 文獻標識碼:A 文章編號:1006-0278(2013)02-100-02
一、一期考察報告
為了學習考察塑料建筑模板的生產、管理等方面的先進經驗和技術,加強交流與合作,3月中旬,我技術小組先后拜訪和考察了陜西秦嶺塑業的塑料模板生產車間、模板施工應用現場和河南柏林塑料模板廠。
(一)考察內容
1.施工現場
對西安市與渭南韓城的兩處使用該新型建筑模板施工工地進行了參觀,了解到施工前已針對工程情況制作出了模板施工詳細圖紙,配合每一塊模板標注細致入微,能夠在培訓講解后使工人很快上手操作。現場我們看到很多模板是上一工程使用過的二次模板,外表依然光滑如新,脫模干凈,拆模后的墻面光亮平整,效果很好。我們看到的西安工地是支模的第二天,一層幾乎竣工,效率較高。現場所用的支撐體系也在原有傳統支撐體系上進行了改良,配合新型模板使用進一步加快了工效。
(二)收獲與啟示
1.技術是重要的生產力。從生產到現場,從產品內外結構的不斷變化,從設備的不斷更新、模具的不斷完善,不難看出是智慧與實踐的結晶創造了新型技術與產品,推動了行業的進步。沒有多年的從業經驗和勤思善考的習慣斷不會出現此新型模板,沒有企業經營的磨礪和對市場的敏銳洞察力很難做到去對機器設備改良,促進生產技藝的不斷更新。
2.注重現場管理。生產過程中,在設備的實用性與操作人員的組合分配上作了很多改進,工資報酬的差異化分配等量化細化的制度安排,都事事時時體現出現場管理對企業同樣能創造出巨大利潤的經營方式。
3.不能忽視的信息技術。民營中小型企業全力投入新產品的研發實力不足。為此,可以借鑒現代的信息仿真技術來輔助產品的研發生產,減少損失,提升成功機率。信息高度發達的今天,技術與產品的模仿已不可避免,防范措施往往落后于破壞規則的速度,因此應不斷全面了解國際國內行業技術方面信息,即時改進完善技術和產品,只有不斷創新才能防范競爭者分割市場。
4.多模式營銷相結合。考察交流中了解到西安秦塑的銷售方式是企業家營銷(游擊式營銷),一人一力一工地逐個銷售;焦作柏林是前期發展直接客戶,后期把客戶轉變為商或專利受權生產伙伴。因此,我們將來的營銷可以結合上述方式建立營銷模式,一,基層銷售人員以模板施工人員為主培訓熱情的“傳道士”,學習企業家營銷的創造力與激情;二,拓寬營銷渠道,經銷商以工程公司或施工單位為主要發展對象;商制定相關獎勵制度、激勵機制;直營店盡量布置在省市級重點建材市場,有目的的參與展銷、展會;與設計部門聯合推廣、與標準部門通力合作向政府工程推廣。
二、二期考察報告
4月中旬,建立在前期實地考察的基礎上,我技術小組圍繞塑料建筑模板的設備、原材料及生產意向合作單位進行了為期五天的參觀、考察。下面分別對這次考察的對象、考察啟發及下一步的工作計劃作詳細介紹。
(一)考察記錄
1.國際橡塑展。這次到達的首站是上海新國際博覽中心舉辦的國際橡塑展。我們重點對擠出機械展區進行了參觀了解,與前期聯系過的蘇州金緯機械制造有限公司和南京杰恩特機電有限公司的兩位負責人就設備相關情況進行了交流。隨后我們也分別參觀了模具與原材料展區,并相應收集到部分資料。
2.設備情況(1)生產線組成:各型號錐形雙螺桿擠出機系統+配套模具組+混料機組+破碎機。(2)蘇州金緯擠出機械:屬上海金緯機械制造有限公司下屬12個子公司之一,也是這次項目籌備組將要考察的尚久塑料模板企業擠出機的提供廠家。
(二)考察啟發
1.國際橡塑展。塑料產品是關系國計民生的重要生產資料和消費資料,塑料工業在國民經濟體系中的重要性不斷突顯,塑料行業是“滿足內需型、出口導向型、就業支柱型、服務三農型”的產業,對相關的經濟刺激政策受益較多。展會中我們看到塑料產品的發展方向不斷向基礎層面橫向廣闊開發,向高科技應用層面縱向開拓。建筑塑料制品屬基礎應用層面,技術、設備、原材料、產品的應用市場和行業專業人才等方面都發展地相對成熟。
2.模板廠家。對于模板的生產,無論是前期還是本次的考察來看,該產品屬于塑料行業的低端產品,技術、工藝與配方等都處于塑料行業的基礎水平,進入門檻低,產品實用性強。目前國內市場上還沒有生產出最完美的產品,主要原因是沒有專業的人才從事這種基礎的研究,因此,這也給我們模板生產提供了可探索與可發展的空間。
考察的廠家目前使用的設備基本都實現半自動化,屬非勞動力密集型產業。勞動強度低、工作時間可根據訂單情況進行靈活調節,產品生產環境受自然環境影響很小,幾乎無工業三廢排放,產品可回收循環生產利用,適宜我們企業發展起步階段生產。
3.行業動向。我國塑料企業主要集中在東南沿海,并呈現集聚化態勢,行業布局上具有明顯的地域性,為我們企業的進入提供了較好的外部條件。年初部分城市從建筑模板的使用周轉次數、耐水性及資源方面考慮,已開始限制竹、木膠合模板在建筑工程中的使用,為塑料及其它新型材料模板提供了市場發展與應用空間。
4.工作計劃。結合以上考察對象和啟發,為使我們的項目能夠順利開展,下一步的工作計劃想從以下幾方面進行安排。
(1)切實掌握產品的性能,對產品在實際應用中的一切可能都要做全面詳細的了解,產品的物理性能、化學性能。通過小面積實驗來解決,物理性能在施工現場參與施工將可得到初步結論,化學性能可在實驗室進行簡單的實驗即可得出結果。
(2)在產品自身性能得到認可的情況下,對產品的實用性能作比較,針對本產品與老產品在工程造價中的比重分析,得出產品的實用性。
(3)實用性認可的情況下,進行產品生產的成本分析,能否達到或低于行業生產本產品的最低成本。
(4)若以上條件都符合要求,與產品廠家談合作事宜,進行投產準備。
篇5
赴江蘇、上海的教育考察報告
廣東省東莞市莞城一中 杜 錫 來
2000年10月16至22日,我作為廣東省普教系統“百千萬人才工程”首批省級名教師培養對象,隨廣東省普教系統“百千萬人才工程”高級研修班的70多名學員一道赴江蘇、上海一帶考察基礎教育。在7天的行程中,我們看到了江浙一帶不但經濟騰飛,而且教育觀念新,教育投入大,給人一種全新的大辦教育,辦大教育,辦現代教育的恢宏感覺和振憾!
考察的第一站是江蘇。我們受到了江蘇主人的的熱情接待。原江蘇省教委副主任周德藩為我們作了關于“江蘇基礎教育發展概況”的報告,江蘇省教育學院副院長彭坤明教授做了題為《創新時代與學生創新素質的培養》的報告,生動的例子,精彩的演講,宏觀闡述了培養創新主體是創新時代要求的命題,讓我們比較全面的了解了江蘇省近年來的教育改革情況,受到了極大的啟發。隨后對南京市的中小學教育進行了考察,我們參觀了金陵中學、江蘇省教育學院附中、泰興市洋思中學等,進一步增強了我們對江蘇教育的認識。
金陵中學是一所百年名校,曾培養出9名院士。它是素質教育的成功典范。采用學分制,建立高三實驗班,推廣研究性學習等方面,金陵中學都做出了大膽的改革。學生寫出了包括各個領域的論文,如:《關于解決口香糖污染問題的構想》、《論》、《金陵中學高二年級同學上午飲食的研究》、《發光二極管自行車指示燈的設計》等等,收獲是明顯的:培養了學生關心國家大事的責任感,發展學生的思維能力和創新精神,培養了分析和解決問題的能力,激活了學生的創造潛能,樹立了學生的信心,培養了學生科學研究的志趣、態度和精神。金陵中學老師們具有極強的改革意識,有創新求變的強烈愿望,有對學生創造潛能的深刻體察。金陵中學的教改實驗順利進行并取得豐碩的成果。
考察的第二站是上海。上海正在向國際大都市的目標邁進,在教育改革特別是實施素質教育方面,力度很大,步子邁得很快。除閘北八中的“成功教育”,建平中學“合格+特長”的特色教育外,市委市政府還以全面發展教育的長遠的眼光,僅幾年時間,整體規劃并建設了十一所校園面積大,教學設備一流,師資力量雄厚、教育理念全新的國際性示范高中。新中中學、晉元中學等就是這批學校的典范。
篇6
關鍵詞:項目采購 采購管理 招標流程
中圖分類號:F253.2文獻標識碼: A 文章編號:
1、確定招標計劃及招標立項
招標計劃是保證后續招標工作有序開展的前提,招標立項是具體到某一項招標工作活動的前期準備,各部及時向招標管理部上報和更新《全項目周期的招標計劃》,并每月對近三個月的詳細計劃進行核定和調整。
招標管理部組織招標委員會對全項目招標計劃的合理性進行審核,并核定相關工作計劃。
計劃的變更申請及更新要求以工作聯系單形式確認。
2、招標文件的編制與審核
實際招標文件的編制應以標準范本為基礎進行,由招標管理部審核定稿,必要時征求法務部門的意見。編制完成后要求提供實際文本和范本間的差異對照,作為招標申請的參考文件之一。
招標文件由技術標書、商務標書和資信標書三部分組成。招標文件應包括但不局限于以下內容:
2.1技術標書內容:
2.1.1公司簡介:介紹公司企業性質、資質等級、開發的主要項目等,主要是讓投標方更進一步了解我公司的情況;
2.1.2招標的項目概況:介紹項目所在地、規模,同時讓投標方了解發標項目與公司的關系;
2.1.3招標的范圍和內容:圖紙范圍要求、招標范圍在圖中的界定、相關的具體工作內容;
2.1.4技術規范及技術要求;
2.1.5招標用圖紙;
2.1.6材料、設備要求:材料設備清單、材料設備品牌范圍名單、材料設備封樣、檢驗及驗收要求;
2.1.7質量等級審核及驗收標準;
2.1.8特殊部位的檢驗及驗收(如有);
2.1.9工期要求;
2.1.10投標人須知;
2.1.11投標文件格式;
2.2商務標書內容
2.2.1投標報價書:是要求投標方按照對投標總價、付款時間、方式及金額、工期、擔保函、結算原則等的回復要求,為固定格式,要求投標方單獨密封;報價要求說明:總體報價要求及說明;
2.2.2承包方式:標明本項目招標采用承包方式;
2.2.3結算原則:承包范圍內的結算原則、設計變更結算原則、招標范圍外結算原則(設計變更及現場簽證);
2.2.4工程量計算規則及單價說明;
2.2.5工程量清單;
2.2.6計價方式:工程量清單招標或總價包干、單價包干、包干總價加固定單價、其他方式等;
2.2.7付款方式;
2.2.8履約保證金擔保方式;
2.2.9合同簽訂時限等。
2.3資信標書內容(要求供應商提供)
2.3.1法人證明書及法人委托書原件。
2.3.2營業執照及資質證書。
2.3.3主要工程業績(同類型)。
2.3.4擬派項目負責人的資質及業績。
2.3.5重大質量、安全事故說明。
2.3.6訴訟說明。
2.3.7其他資料。
2.4資料密封要求。
2.4.1評標、定標辦法。
2.4.2招標時間安排:包括發標、答疑、回標截止時間。
2.4.3投標注意事項:主要對廢標和其他情況的說明。
2.4.4投標附件:圖紙(含設計變更、審圖意見);報價格式和清單;投標報價書;擬簽合同文本及主要合同條款。
2.4.5投標保證金要求、標書及購買要求。
3、入圍單位的確定
招標管理部依據招標計劃、項目要求及入圍條件,填寫《入圍單位考察申請表》并經招標委員會主任批準后組織入圍考察。
考察人員在考察中務必保持公平、公正的態度,客觀地評價被考察單位,填寫《入圍考察記錄表》,并形成詳細的書面考察報告。
考察人員在考察結束后2天內向招標委員會提交考察報告,并匯報考察結果;招標委員會應于匯報結束后2天內確定入圍單位,并簽字確認。
4、招標文件的下發
招標管理部將確定的入圍單位信息連同已審核通過的招標文件和《供應商資格審核表》提交審批。
招標申請審批通過后即可發放標書。招標管理部在確認審批意見完全納入相關招標文件后,以工作聯系單的形式要求項目所屬單位向入圍供應商發放招標文件。發放完成后向招標管理部備案。
招標文件的發放,必須給予投標人足夠的時間以保證投標文件的編制質量,原則上主體工程清單招標的發標時間不少于25天,監理工程、樁基工程、材料設備等不少于15天,其它類別招標不少于7天。
購買標書費用:主體工程為1000元,其他工程為200—1000元,購買標書費用不退;
圖紙押金:主體工程為2000元,其他工程為200-1000元。
投標保證金:主體工程為20—50萬元;其他工程不低于目標控制值的3%且最低不少于1萬元。
5、招標答疑
招標答疑主要是針對投標單位對招標文件中不清楚的問題進行澄清,以保證招標效果。
為保證招標答疑質量,招標項目所屬公司的總工程師、項目負責人和相關外部咨詢或委托單位必須參加招標答疑。
各業務部門需做好招標答疑記錄,答疑記錄須使用統一模板,并出具正式招標答疑文件,以書面形式發給各投標單位。此文件將作為合同文件的一部分。
6、開標
開標三日前,招標委員會主任根據招標項目的特點和要求以及各專家組成員的工作情況選定招標委員會成員。參加招標的委員人數不能少于5人。
招標組織者通過郵件告知招標委員會成員開標時間、地點及內容,并檢查開標前的準備工作,包括開標資料、會議室、桌牌等。
在正式開標前財務管理部須檢查投標保證金是否足額到賬,對未繳投標保證金的投標單位取消投標資格。
開標前應確認該招標有充足合格的投標方參與投標,否則不能開標。開標前要求投標單位的委托人和招標委員分別填寫簽到表。
開標程序中包含但不限于以下內容:
6.1介紹投標單位及參加投標人員,宣布現場紀律。
6.2核實投標委托人身份及授權委托書的真實性。
6.3宣讀雙方合作宣言,要求記錄投訴信息。
6.4當場檢查投標保證金是否足額到賬和投標文件密封情況。
6.5當場開封,檢查投標文件的完整性和合規性。
6.6宣布清標、詢標等的時間安排和應到場的人員等要求。
篇7
兩年以上工作經驗 | 男 | 25歲(1986年1月2日)
居住地:上海
電 話:139********(手機)
E-mail:
最近工作 [1年8個月]
公 司:XX建筑有限公司
行 業:建筑/建材/工程
職 位:工程經理
最高學歷
學 歷:本科
專 業:土木工程
學 校:北京建筑工程學院
自我評價
本人土木工程本科畢業,非常熱愛建筑工程這一行業,對房屋建筑中的現場管理,施工以及放樣等工作有豐富的實踐經驗。多年來參與現場施工過程,使自己掌握了不少現場實際的管理和工作經驗。誠實守信,吃苦耐勞,有良好的溝通能力,樂于助人。對工作有較強的適應能力,勤于實踐,善于創新。
求職意向
到崗時間: 一周之內
工作性質: 全職
希望行業: 建筑/建材/工程
目標地點: 上海
期望月薪: 面議/月
目標職能: 工程經理
工作經驗
2011/8—至今:XX建筑有限公司 [ 1年8個月 ]
所屬行業: 建筑/建材/工程
工程部 工程經理
1、負責前期工程相關報建工作;
2、負責相關參建單位的協調工作;
3、負責項目的綜合管理工作;
4、負責相關配套工程的協調工作;
5、負責政府相關職能部門(規劃、綠化、人 防、環保、環衛、消防、白蟻、安質監、檔案館等)的溝通協調工作;
6、負責決算的審計工作;負責工程竣工驗收相關工作;負責物業進場交接工作。---------------------------------------------------------------------
2009 /7—2011 /7:XX房地產開發有限公司 [ 2年]
所屬行業: 房地產開發
工程部 結構/土木/土建工程師
1、協助項目負責人完成項目部的周報、月報、季報的PPT匯報工作,及項目部日常管理工作;
2、負責工程項目實施過程中工程質量、安全、進度等實時控制與監督,主要負責土建施工的監督與管理;
3、協調與施工總包、各分包、監理單位之間的關系。對參與工程項目各方進行合理、有效的管理與協調、督促工作,以保證工程建設的質量、進度、成本、安全等目標的實現;
4、負責土建圖紙的審核,督促設計單位按要求對圖紙進行修改和完善;
5、負責招標工作,配合集團成本部、材料部等進行標底和投標邀請書的編制,整理招標工程圖紙答疑,審核投標文件,參與施工、監理單位等供方考察,負責整理考察報告,提出合理建議。負責整理評標、決標報告。草擬土建專業相關合同條款;
6、審核施工單位的相關施工計劃,施工組織設計及施工方案,技術措施,施工交底等,并編制甲供材料、設備采購清單及進場計劃,并跟蹤計劃執行情況;
7、審核土建專業的工程變更,處理施工單位提出的工程變更聯系單的簽證工作,并按程序進行批審落實。經辦施工進度款,出具工程結算核定意見,辦理結算單和竣工結算等。
教育經歷
2005 /9--2009 /6 北京建筑工程學院土木工程 本科
證書
2007/6 大學英語六級
2006/12 大學英語四級
篇8
Abstract: Based on the author's many years of practical experience in project bidding business case analysis to the tender control points are explained.
Keywords: project bidding case; bidding by company; control points
關鍵詞:工程招標案例;企業自行招標;管控要點
中圖分類號:C29 文獻標識碼:A 文章編號:
前言
經對招標文件初審,因三項因產品類型性質不同,且因塑鋼窗工程供貨安裝工程涉及到施工資質及成活要求,同時能符合相應的資質條件的投標人較少,故建議拆分成三個分項,通過一次招標采購活動辦理。該項目單位經過修改招標文件有關要求,本項綜合采購招標更改為僅塑鋼窗供貨安裝招標。
該招標文件中對塑鋼窗的材質采購要求標準及報價要求為“塑鋼窗為藍灰色塑鋼框料,明框,玻璃型號為低輻射中空玻璃窗5+9A+5,門窗產品要求(海螺)品牌。塑鋼為88系列。門窗攔標價均為307元/m2(含制作、安裝、運輸、成品貨到達工地、含配件、鎖具等成活價)”,擇日開標,經百分制綜合評審,某報價306元/m2的投標人被推薦為中標候選人。
1 案例分析
經調查研究,該招標案例工程存在以下缺陷或弊端:
1.1 招標前期策劃不合理。綜合采購選中一家中標的意向不合理,沒有考慮資質資格要求的匹配性,主要是混淆專業分包工程的性質和材料采購的性質,不確定選擇的是供貨商還是專業承包隊伍。
1.2 招標工作安排整體計劃性欠缺。沒有根據整體工程施工計劃節點要求提前準備,導致本次招標活動時間安排緊迫(工程在等待),自報審時間至開標時間僅3日,且從發標到開標時間沒有嚴格遵守招投標法相關不少于20天規定,有關標的技術標準和價格標準沒有匹配性復審。
1.3 采用的是邀請招標非公開招標,沒有在指定媒體上公開公告,消息的廣度不夠,投標單位數量太少不具有競爭性。項目單位稱本項目曾邀請過有關單位,但投標人因價格低,不愿參加,本次為調整價格后第二次邀請。
1.4 招標文件審核中米組價未經專業人員比較測算審定。招標控制價依據為上報的考察價格報告中批復的內部預算綜合平米控制價,而非相關預算編制依據和規定做完整預算結合市場考察分項報價資料綜合測算確定的。
1.5 對投標文件報表格式沒有設置固定表格樣式,造成投標結果以綜合平米單價的形式報的模糊,無詳細的相應分項報價。將對后期施工過程中的退換或尾留單項核價、質保零星物件價格參考確定等工作帶來不利。
1.6 招標圖紙表達的技術標準沒有事先復核。中標后,招標圖紙中對塑鋼窗玻璃的標準兩處表達不一致,經復審關鍵材料標準“玻璃型號為低輻射中空玻璃窗5+9A+5”為設計錯誤項。此時投標人認為如做低輻射中空玻璃窗5+9A+5需要增加相關的鍍膜費用大約40-70元/平米,否則不能應標,招標人陷入被動。
1.7 考察行為計劃完備性欠佳和目標實施有偏差。一般情況下招標人對投標人應做詳細調查了解,對其生產、供貨等履約能力及同期業績參考價格等情況調查了解后方可進行邀請。但本次對投標三家均未進行考察,曾經提供的考察報告僅為對塑鋼窗專營實體店面考察確定307元/平米控制價的報批報告。在對塑鋼窗專營實體店面進行考察材料之前,缺少完整詳細計劃和考察調研格式書面文件。店面零星工程制安和批量工程采購沒有體現報價優勢區別。
2 對策和建議
以上案例雖然具有個例特點,但招標運作也有一定的代表性,故建議企業自行招標中,應重視以下管控要點:
2.1 招標前期策劃。應充分考慮資質資格要求的匹配性,不應混淆專業分包工程的性質和材料采購的性質,明確選擇的是供貨商還是專業承包隊伍。策劃中應根據標的所需資質資格要求不同,合理擬定和構想中標單位個數結果,是否能夠兼投兼中等問題。
2.2 招標工作應有計劃有組織有序進行。主要根據總體工程施工計劃節點要求提前準備,避免招標活動時間安排緊迫(工程在等待),適當放寬報審復核準備時間,有關標的技術標準和價格標準對應匹配性復審,從發標到開標時間應嚴格遵守招投標法相關不少于20天規定。避免中標后有異議和發生變更。
2.3 采用公開招標,在指定媒體上公告,增加競爭性。如公開公告后,投標人參與愿望低,不夠3家時,可考慮延長一次報名時間,仍缺少投標人參加的,憑有關信息報名資料登記情況報請有關主管部門申請調價或變更材料標準,進行第二次招標活動。但前提是有關書面來往答復的相關資料能證明曾做過類似邀請。企業自行招標有關管理實施細則中應予以明確要求規定競標力不足時須提供有關書面資料或信息平臺來往資料證明。
2.4 招標文件審核中米控制價須經專業人員比較測算審定。不能將綜合測算的內部預算價,作為招標控制價格。招標控制價應按照相關預算編制依據和規定做完整預算結合市場考察分項報價資料綜合測算確定,才可。
2.5 對投標文件報表格式應設置固定投標表格樣式,引導投標結果詳細的相應分項報價。方便將對后期施工過程中的退換或尾留單項核價、質保零星物件價格參考確定等工作管理使用。
2.6 招標圖紙表達的技術標準應先復核,準確表達,以免造成招標結果因標準變化大產生糾紛,招標人陷入被動。
2.7 考察應制定完備的計劃,設定固定的表格格式,對不同材料標準有不同的表列明示區別,并對數量大的工程材料采購安裝區別零星材料采購安裝應有價格優勢與否做出表格讓考察對象給予填報,并注意被考察對象的簽章。無論對塑鋼窗專營實體店面進行考察還是對參加的投標單位考察,都需要形成有考察人簽字的報告材料,供評標參考。
2.8 企業(公司)層面應明確不同類別招標管理部門或設立招標委員會,配備相應專業管理人員。建議“有關部門或招標委員會”應該明確。為避免招標委員會形同虛設,應有相應的運作流程和審批細則要求。避免報審無門。
2.9 企業制定的招標細則,對不同類型如工程施工類、服務咨詢類、設備材料采購類,應做到分工合理,標準明確,分合有致。即對一個建設項目應設有統一匯總登記管理的單位或部門臺賬,自項目之初至項目結束,及時登記管理各類招標項目,關注項目投資預算分項招標工作執行情況。
2.10 加強對招標采購人員進行培訓,并注意對多種招標方式研討和運用。比如競爭性談判方式在招標中的應用。即不集中投標人到場開標,而采用一對一逐家進行談判,另一家不知道上家的談判報價讓利幅度和原則。此種方式建議應適用于國家有關采購要求規定。非國有資金獨資或控股的招標人可采用。但應注意談判前事先進行詳細的調研測算和了解市場行情的底限和高限,熟知合理的幅度區間,并避免低價中標高價索賠。參加談判組成員專業性高,并有一定的談判技巧,對商議確定的原則性的要求心中有數。
3 結束語
經過對某工程項目自行招標組織運作過程中出現的漏洞和弊端分析,不斷總結并提出相應解決的策略和辦法,對規范招標采購行為具有積極的意義,尤其對國有投資項目的運作更應注意合法合規性,并同時招標能真正的滿足項目需要,帶來積極的管理效益。
參考文獻
[1]李志生,付冬云.建筑工程招投標實務與案例分析[M].(ISBN:9787111316466).
篇9
愛崗敬業,責任意識較強。該同志以“有為則有位”的精神,做到愛崗敬業,有強烈的事業心和責任感。基層黨建工作往往時間緊、任務重、要求高,在繁重的工作面前,他從無怨言,兢兢業業,親力親為,任勞任怨不惜犧牲大量的休息時間做好本職工作;作為組織科科長,他能擺正自己的位置,做好部領導的參謀助手,并把黨建工作放到大局中去謀劃、去思考、去推進,較好地完成各項工作任務,受到上級組織部相關科室的充分肯定。作為新時期精準扶貧精準脫貧重點貧困村X鎮X村“第一書記”,他能積極協助幫扶單位搞好脫貧攻堅工作,開展“XX”抓黨建促扶貧活動,得到了各級領導的肯定。
注重創新,組織協調能力較強。該同志注重創新黨建亮點,組織領導能力和協調能力都較強。XX年擔任組織科長以來,注重與上級組織部門及兄弟縣(市)組織部門的學習交流、溝通聯系,總結提高。近年來,該同志先后參與X年、X年和X年村級“兩委”換屆選舉、黨的群眾路線教育、“三嚴三實”、“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育等活動,負責的總結、匯報等材料得到了省、市各級領導的好評。同時,該同志善于提煉、探索創新,打造了不少黨建亮點,為不斷提升全市黨建工作水平付出了辛勤的汗水。XX年省委實施“書記項目”以來,該市每年的“書記項目”都列入省委和X市委組織部“書記項目”庫。如XX工程、推行流動黨員“XX”工作機制等“書記項目”入選了省委組織部“書記項目”庫;XX黨建工作被列為X市黨建示范點創建對象,并打造了一批省、XX市黨建示范點。
熱心指導,文字功底扎實。該同志作為組織科長,他統籌安排分工,具有親和力和感染力,努力做好傳幫帶,熱心指導下屬提高文稿撰寫質量,得到了年輕同志和上級組織部門相關科室的好評。該同志在工作中,能認真整理提煉基層黨建實踐中的經驗做法,并形成組工調研文章。如負責執筆的“XX”入選X省黨建研究會X年度重點課題,被評為自選課題一等獎;撰寫的《X》等被《X黨建》采用。X年至今,該同志撰寫反映黨建調研文章和信息被各級采用X多篇(條),多次被XX各級組織部門評為“組工通訊優秀通訊員”“組工宣傳標兵”和“優秀調研信息員”等稱號。
廉潔自律,自我約束嚴格。該同志嚴格約束自我,把踐行“三嚴三實”要求作為修身做人、用權律己、干事創業的標尺,嚴格遵守廉潔自律的各項規定,始終做到不觸紅線、不越底線、不碰高壓線,自覺將“三嚴三實”要求轉化為實實在在的行動,帶好頭、做好榜樣,以實際行動維護干部形象,真正做到講黨性、重品行、做表率。
主要不足:XX。
篇10
工程清單預算是以現行公路工程定額、現行概預算編制辦法為基礎,結合市場工料機單價編制而成的。因公路工程定額、現行概預算編制辦法是我們公路行業預算編制的行業標準,工程清單預算具有統一性、穩定性的特點。同時是業主、設計院、招標編制工程標底的依據,也是我們施工單位所做工程造價的重要一項重要工作。所以工程預算定額準確運用,積極把工程預算定額作為投標清單預算的重要尺度,為投標報價最終決策提供重要依據。
同時清單預算工作繁瑣、內容龐大,而投標時間往往只有十幾天,通常要求預算編制人員在最短的快速、準確的編制完成,為后期復核、成本編制留足充裕的時間。所以我根據多年預算編制的經驗,總結以下清單預算編制的要點,避免前期工作不扎實造成返工、報價不準確現象及第一次復核圖紙重點不突出造成反復查閱圖紙。
首先注重項目的前期考察工作:我們現場考察人員形成書面考察報告:地貌(植被)地形情況、當地氣候水文情況、道路交通狀況、就地取材的料源分布、天然材料的開采條件和質量、采購材料的價格、各種材料的運輸距離、電源水源情況、通信條件、物價消費水平、社會治安狀況、綜合社會經濟情況等。充分收集準確而詳盡的資料為后期編制預算和施工組織設計做好基礎工作。
其次圖紙工程量復核及數據提取:為后期的套定額做好堅實的準備工作,這個工作一定要細致,出現搞不清的問題一定要如實記錄下來,尋求最終解決問題,因為復核的人員不可能有充足的時間再研究圖紙,就是通過第一遍把不常規的、重點項目、新工藝等問題羅列出來、然后一起解決問題。下面分別總結一下各個章節在提取工程量是的重點和注意事項:
100章 總則:臨時用地、
200章 路基工程:路基土石方部分是關鍵,挖方搞清楚的利用方或棄方的運距,借方的重點同樣是土方運輸距離,通常采用加權平均值的方法算出運距。同時考慮不計量的工序如土方寬填、填石方的邊坡碼砌,填前碾壓、路基整修、棄土便道、借土便道、借土資源費、棄土場租地費等,對于西北干旱地區,還要考慮路基灑水的問題。排水工程和防護工程熟悉技術規范要求,那些是計量的,哪些是作為附屬工作不單獨計量,計量單位是延米的,要提取每延米工程數量,最終與圖紙數量進行反算,檢驗出正確的數據。
300章 路面工程:重點提取各結構層的配比,結合施工組織設計,拌合場的位置算出集中拌和的算術平均值運距,同樣注意以延米為計量單位的支付項,提取細目工程量。需要注意的是,目前瀝青路面的結構設計種類比較多,圖紙中體現設計的詳細要求,例如上面層碎石的特殊要求,抗剝落劑和木質纖維等外加劑的要求及摻量,對于長縱坡設計中可能還要添加聚酯纖維,抗車轍劑,隧道內路面是否添加阻燃劑等;透層、粘層、封層具體瀝青種類、灑布量的要求。
500章 隧道工程:結構較單一,很容易熟悉掌握。做預算的關鍵是隧道開挖,如果是長隧道,注意隧道實際長度的換算方法,同時考慮通風、排水的問題。對于型鋼支撐注意連接鋼筋、鋼板的分攤。長管棚及注漿小導管的注漿數量。
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