放棄考察報(bào)告范文

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篇1

【關(guān)鍵詞】變壓器縱差保護(hù) 誤動(dòng)原因 解決方案

供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)性受變壓器故障這一因素的影響較大，繼電保護(hù)裝置可以有效的降低故障率，但同時(shí)會(huì)存在縱差保護(hù)誤動(dòng)現(xiàn)象，于運(yùn)行不利。本文主要剖析了導(dǎo)致誤動(dòng)的主要因素，并提出相應(yīng)的解決措施。

1 實(shí)現(xiàn)變壓器縱差保護(hù)的疑難剖析

與正常運(yùn)行的變壓器相比，故障以及之后的極短時(shí)間內(nèi)，輸入輸出的電流變化很大。基于此提出實(shí)現(xiàn)縱差保護(hù)需要解決的問(wèn)題如下：

1.1 變壓器兩側(cè)電流的變化

當(dāng)傳輸功率損耗不計(jì)時(shí)，變壓器輸入輸出端功率相同，變壓后兩側(cè)電流大小不同。另外，接線組別為YN，d11時(shí)，會(huì)出現(xiàn)30°的相位角偏移，相位和大小的差異決定了出入側(cè)電流之和∑I較大。

1.2 穩(wěn)態(tài)不平衡電流大

第一，電源側(cè)激磁電流會(huì)導(dǎo)致縱差保護(hù)中不平衡電流的出現(xiàn)；第二，改變分接頭以滿足系統(tǒng)運(yùn)行方式及負(fù)荷變化時(shí)，變壓器兩側(cè)電流差值的改變?cè)龃罅穗娏鞑黄胶舛龋坏谌儔浩鲀蓚?cè)TA的變比不同，也增大了差動(dòng)保護(hù)中的不平衡電流。

1.3 暫態(tài)不平衡電流大

（1）兩側(cè)差動(dòng)TA包括變比在內(nèi)的各項(xiàng)參數(shù)不同：由各側(cè)TA終端引至保護(hù)盤TA的電纜引起的二次負(fù)載差距較大。不同型號(hào)差動(dòng)TA暫態(tài)特性不同；差動(dòng)TA二次負(fù)載大小的不同使得各回路呈現(xiàn)不同的暫態(tài)特征，從而可能在縱差保護(hù)中產(chǎn)生很大的不平衡電流。

（2）空投變壓器的勵(lì)磁涌流：空投變壓器時(shí)產(chǎn)生的勵(lì)磁涌流的大小，與變壓器結(jié)構(gòu)有關(guān)，與合閘前變壓器鐵芯中剩磁的大小及方向有關(guān)，與合閘角有關(guān)。合閘角α=0，剩磁ΦS=0.9Φm時(shí)，在合閘后的極短時(shí)間內(nèi)，通過(guò)變壓器鐵芯中的綜合磁通量的變化曲線為右圖所示的曲線Φ。

由圖1可以看出：當(dāng)初始合閘角等于0°、變壓器鐵芯中的剩余磁通ΦS=0.9Φm時(shí)，鐵芯中的最大磁通達(dá)2.9Φm，從而使通過(guò)鐵芯的電流過(guò)度飽和，勵(lì)磁電流的增量十分巨大，這種現(xiàn)象就是通常所說(shuō)的涌流，或勵(lì)磁涌流。

2 變壓器差動(dòng)保護(hù)誤動(dòng)作原因分析及解決措施

2.1 錯(cuò)誤的整定值選擇

包括錯(cuò)誤的差動(dòng)速斷定值以及二次諧波制動(dòng)的比率差動(dòng)定值。差動(dòng)速斷的定值選取原則是避開(kāi)能夠?qū)е掠苛鳜F(xiàn)象發(fā)生的電流與滿負(fù)荷情況下的不平衡電流，取兩者中較大者作為定值。通常定值的大小選取為（5～6）Ie，該值的選取是由非電力系統(tǒng)的定值部門利用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)確定，而非由電力系統(tǒng)相關(guān)計(jì)算部門得到，兩者的錯(cuò)節(jié)容易導(dǎo)致在空載合閘工況時(shí)，保護(hù)出現(xiàn)錯(cuò)誤動(dòng)作。額定情況下可計(jì)算得到差動(dòng)電流和制動(dòng)電流，但現(xiàn)場(chǎng)變壓器為非額定工況運(yùn)行，在系數(shù)、誤差以及互感器變比的影響下會(huì)導(dǎo)致差電流的形成，導(dǎo)致比率差動(dòng)保護(hù)誤動(dòng)作。另外，對(duì)于變壓器差動(dòng)保護(hù)來(lái)說(shuō)，如果錯(cuò)誤的選擇二次電流互感器（TA）接線方式整定值，將會(huì)導(dǎo)致高壓側(cè)相位角無(wú)法轉(zhuǎn)移，造成高低壓兩側(cè)電流的不平衡，致使差動(dòng)保護(hù)誤動(dòng)。

2.2 正常運(yùn)行時(shí)差動(dòng)保護(hù)誤動(dòng)原因分析

（1）TA二次回路連線接觸不良或短時(shí)開(kāi)路。

（2）TA二次回路中由于一相接觸不良而產(chǎn)生電弧，該電弧的產(chǎn)生將會(huì)導(dǎo)致三相之間短路或者接地。

（3）TA二次電纜芯線（相線）外層絕緣保護(hù)失效，導(dǎo)致變壓器組正常工作發(fā)生短路故障。

（4）差動(dòng)TA二次回路多點(diǎn)接地，接地點(diǎn)距離較遠(yuǎn)導(dǎo)致兩兩之間地電位相差太大。

2.3 區(qū)外故障切除后暫態(tài)電流導(dǎo)致的誤動(dòng)

區(qū)外故障被切除時(shí)，變壓器電流在極短時(shí)間內(nèi)由極大降低到額定值以下。在此期間表現(xiàn)出的暫態(tài)特征為極短時(shí)間內(nèi)差動(dòng)TA電流發(fā)生相位的變化，該特征主要由電流自由分量導(dǎo)致。兩側(cè)差動(dòng)TA的電流之差的大小與暫態(tài)特征持續(xù)的時(shí)間的長(zhǎng)短與暫態(tài)特性的差異有關(guān)。當(dāng)差動(dòng)元件拐點(diǎn)電流整定值超過(guò)差動(dòng)元件中的小電流值時(shí)，差動(dòng)元件缺少激勵(lì)從而無(wú)法完成制動(dòng)等動(dòng)作。此時(shí)，若初始動(dòng)作電流定值偏小，保護(hù)容易誤動(dòng)。

2.4 區(qū)外故障時(shí)的誤動(dòng)

區(qū)外故障時(shí)TA誤動(dòng)的情況有兩種，一種是近區(qū)故障，另一種是遠(yuǎn)區(qū)故障。第一種情況下誤動(dòng)多因TA一側(cè)飽和，差動(dòng)保護(hù)存在較大電流差；遠(yuǎn)區(qū)故障誤動(dòng)多是由本文2.1所述，多種原因?qū)е碌牟缓侠碚ㄖ狄约捌渌T多因素所致。

2.5 防止變壓器縱差保護(hù)誤動(dòng)采取的措施

（1）嚴(yán)防TA二次回路接觸不良或開(kāi)路。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行反措要求。

（3）確保差動(dòng)TA二次電纜絕緣的有效性。

（4）縱差保護(hù)用TA的選擇。

（5）合理的整定值。

3 結(jié)論

本文通過(guò)對(duì)這些故障原因的分析，提出了影響變壓器縱差保護(hù)運(yùn)行可靠性的原因，并針對(duì)不同的原因提出了與之對(duì)應(yīng)的解決方案。經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證，本文提出的解決方案可有效提高縱差保護(hù)可靠性，降低變壓器縱差動(dòng)保護(hù)誤動(dòng)引發(fā)的機(jī)組非正常停機(jī)事故發(fā)生概率。

參考文獻(xiàn)

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[2]李玉海，陳雪峰，.電力主設(shè)備繼電保護(hù)的理論實(shí)踐及運(yùn)行案例[M].北京：中國(guó)水利水電出版社，2009：63-74.

作者簡(jiǎn)介

高偉（1978-），男，黑龍江齊齊哈爾市人。現(xiàn)為黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司工程師。研究方向?yàn)殡娏ο到y(tǒng)自動(dòng)化。

篇2

我希望這封信永遠(yuǎn)不要轉(zhuǎn)到你手里。因?yàn)橐坏┠阕x到它，說(shuō)明爸爸媽媽已經(jīng)和你永別了。說(shuō)不悲傷那是假的，世上哪有父母舍得丟下才十多歲的孩子，但我們還是狠下心走了。

也許會(huì)有很多人嘲笑你爸爸傻。世人誰(shuí)沒(méi)個(gè)興趣愛(ài)好?可有幾人能夠用一輩子去熱愛(ài)?又有幾人愿意為了現(xiàn)實(shí)利益之外的理想放棄安穩(wěn)的生活?從這個(gè)角度看，爸爸是對(duì)不起你，爸爸的確是傻、是癡。

但爸爸還是要走。并不是因?yàn)榘职衷趶氖乱豁?xiàng)多么偉大的事業(yè)，我不過(guò)是在完成自己的人生夢(mèng)想罷了――親腳踏上黃河流域，親眼觀察、親手記錄生存在那里的昆蟲(chóng)的生態(tài)環(huán)境。如果爸媽真的一去不回，要記住我們留給你的唯一遺產(chǎn)就是這份執(zhí)念一男子漢大丈夫做自己熱愛(ài)的事，死不足懼……

我們的行裝里有一杯咱家院里的土，萬(wàn)一有什么不測(cè)，也許你都沒(méi)法找到我們，連骨灰也帶不回來(lái)。如果真是這樣，兒子呀，你不要太過(guò)傷心，爸爸媽媽埋在追求夢(mèng)想的路上了……

2000年7月7日深夜，楊同杰淚流滿面地給兒子楊帆寫下這樣一封“生死遺書”，天明之后，他將和夫人夏慶蘭踏上黃河科考之旅。行前，楊同杰夫婦拜托一位鄰居，如果三個(gè)月后還不見(jiàn)他倆回來(lái)，請(qǐng)將這封信轉(zhuǎn)交楊帆。

楊同杰出生于1958年，特殊的時(shí)代環(huán)境使他出生不久就離開(kāi)了親生父母，養(yǎng)母收留了他。7歲那年，養(yǎng)父去世，為貧困的生活所迫，養(yǎng)母不得不白天乞討。到了晚上，她給孩子講《搜神記》，告訴他”古人可從一窩蟻穴中見(jiàn)堂宇三間”。楊同杰讀初中時(shí)，養(yǎng)母用準(zhǔn)備買藥的錢買了法布爾的《昆蟲(chóng)記》送給他，自此，生命向他打開(kāi)了一扇神奇的門。

楊同杰做過(guò)鄉(xiāng)村小學(xué)民辦教師、中學(xué)老師，他始終沒(méi)有放棄自童年起萌發(fā)的興趣，他從微薄的工資里摳出錢為自己配備了標(biāo)本箱、捕蟲(chóng)網(wǎng)、傻瓜照相機(jī)、載重自行車等裝備，利用午休、周末和寒暑假走遍了沂蒙山區(qū)千余座山峰考察昆蟲(chóng)。他那20多平方米的房間，完全成了昆蟲(chóng)世界，鞘翅目、鱗翅目、膜翅目……那些蟲(chóng)子塞滿了他的整個(gè)生活空間。

楊同杰“不務(wù)正業(yè)”，醉心于小蟲(chóng)子，引起很多人的不解和嘲諷，卻吸引了善良淳樸的姑娘夏慶蘭。她認(rèn)定熱愛(ài)昆蟲(chóng)的楊同杰是有志向的青年，堅(jiān)定地愛(ài)上了他。結(jié)婚后，在妻子的全力支持下，楊同杰的“野心”越來(lái)越大了。少年時(shí)期，他曾經(jīng)在沂水河畔捕捉過(guò)一種稀有的昆蟲(chóng)河蟲(chóng)蔥，它有著金屬光澤的身體、四片黑寶石般的翅膀，是蜻蜒家庭中最美麗的一類。但十多年后，他幾次三番去河邊找尋，卻再也找不到了。由于污染嚴(yán)重、生態(tài)環(huán)境惡化，河蟲(chóng)蔥在此地絕跡了。童年時(shí)隨處可見(jiàn)的負(fù)子蝽、水龍虱、蝎蝽也都不見(jiàn)了。

據(jù)科學(xué)家預(yù)言，地球上每滅絕一個(gè)物種，人類就將少生存100年。這令楊同杰的心情非常沉重。如果把昆蟲(chóng)生態(tài)與自然環(huán)境變化聯(lián)系起來(lái)研究，雖然不能為自己帶來(lái)多少錢，但能帶來(lái)無(wú)窮的社會(huì)效益。自此，楊同杰更加關(guān)注昆蟲(chóng)的世界。

2000年4月，楊同杰應(yīng)邀前往北京參加“世界生物多樣性保護(hù)研討會(huì)”。當(dāng)聽(tīng)到與會(huì)專家談到“當(dāng)前中國(guó)基礎(chǔ)性研究，比如江河流域生態(tài)科考還存在大量空白”時(shí)，他瞬間下定決心去做最基礎(chǔ)的科考工作。當(dāng)夏慶蘭得知丈夫要只身前往黃河流域無(wú)人區(qū)探險(xiǎn)時(shí)，她沒(méi)有反對(duì)，而是堅(jiān)決地辭了工作。她說(shuō)：“你想做的事，我都支持。但有一點(diǎn)你必須答應(yīng)我：讓我陪著你，好有個(gè)照應(yīng)。”

2000年7月14日，楊同杰夫婦乘火車到西寧后，向黃河源頭所在地瑪多縣行進(jìn)。兩人從未到過(guò)高原，更沒(méi)想到這里會(huì)七月飛雪，身著單衣的他們只能緊緊依偎著相互取暖，咬著牙抵御高原缺氧帶來(lái)的劇烈頭痛。

7月15日早上6時(shí)，楊同杰和雇來(lái)的司機(jī)朝著黃河源頭出發(fā)了。太陽(yáng)冉冉升起，高原上一片蒼茫，汽車愈往高處爬，楊同杰愈覺(jué)得胸悶難耐。快要窒息了，他只好打手勢(shì)示意司機(jī)停車。他下車跪在地上，將臉緊貼土地。最痛苦的時(shí)候，他在地上翻滾了近30分鐘才勉強(qiáng)站起來(lái)……像是去了一趟煉獄，經(jīng)歷了一番回爐重錘歷練，終于，楊同杰被堵得滿滿的胸腔開(kāi)了一條縫隙，他勉強(qiáng)恢復(fù)了呼吸。

就這樣，幾乎每20分鐘楊同杰就得下一次車，猶如朝圣般做虔誠(chéng)的朝拜。抵達(dá)黃河源頭牛頭碑時(shí)，已是下午1點(diǎn)。楊同杰匍匐在牛頭碑前，熱淚奪眶而出。稍緩過(guò)勁兒，楊同杰開(kāi)始了他的科考步驟：用微型攝像機(jī)拍攝了扎陵湖與鄂陵湖周圍的生態(tài)狀況。在這荒無(wú)人煙的地方，他找到了兩種頑強(qiáng)生存的昆蟲(chóng)，其中之一就是天葬臺(tái)的舍蠅。

天葬臺(tái)是藏民去世后靈魂升天的地方。近年來(lái)受全球氣溫變暖影響，青藏高原上冰封了千萬(wàn)年的積雪快速融化，蒸發(fā)量也越來(lái)越大，那些被“神鷹”啄食殘剩的碎肢等不到腐爛就風(fēng)干了。因此，以此為生的舍蠅面臨著生存危機(jī)。楊同杰憂心十中忡：也許要不了多少年，舍蠅家族就會(huì)在天葬臺(tái)附近消失。

野地?zé)o人，卻是親近自然、潛心觀察昆蟲(chóng)的最佳地點(diǎn)，楊同杰感覺(jué)自己在行走中視野越發(fā)開(kāi)闊，考察目的也更加明確了。他不僅僅專注于捕捉沿途昆蟲(chóng)、制作標(biāo)本、收集整理物種和生態(tài)環(huán)境變化的資料，更要竭盡所能為當(dāng)?shù)卣峁┛疾靾?bào)告。為了避嫌，他去當(dāng)?shù)卣畷r(shí)，往往是交上自己的考察資料后掉頭就走，連一口水都不喝。

2000年9月初，楊同杰夫婦風(fēng)塵仆仆卻收獲滿滿地回到-了山東老家。那天晚上，兒子楊帆堅(jiān)持打來(lái)兩盆熱水，跪在地上替父母洗腳。楊帆的手摩挲著父親腳底硬實(shí)的繭，輕撫著母親滿是劃傷的腳掌，熱淚滾滾而下。

2001年6月，楊同杰夫婦前往甘肅東鄉(xiāng)族自治縣考察時(shí)，此地的林木正在遭受星天牛蟲(chóng)害。星天牛大面積吞噬樹(shù)木，農(nóng)民欲哭無(wú)淚，苦無(wú)良策。當(dāng)楊同杰前往縣政府遞交考察報(bào)告時(shí)，當(dāng)?shù)乜萍季帧⑥r(nóng)業(yè)局干部像遇到了救星一樣，緊緊拉住他，懇請(qǐng)這位民間昆蟲(chóng)學(xué)家想想辦法。

楊同杰慨然前往。他指導(dǎo)當(dāng)?shù)厝酥匦抡{(diào)配了農(nóng)藥，成效立竿見(jiàn)影。然而，他并沒(méi)有立即離開(kāi)，而是繼續(xù)琢磨：一定還有什么原因?qū)е滦翘炫Ｏx(chóng)害蔓延得如此廣泛。入夜，他久久徘徊在楊樹(shù)林里，隨手抓些星天牛，喃喃自語(yǔ)：“小蟲(chóng)子呀，我這輩子最愛(ài)的就是你們，但你們要和人類和平共處，不能危害我們呀!生存是有自然規(guī)律和法則的。”

說(shuō)著說(shuō)著，他恍然大悟，興奮地連夜找到縣領(lǐng)導(dǎo)，匯報(bào)了治理蟲(chóng)害的另兩個(gè)關(guān)鍵方法：一是不能只種楊樹(shù)，可再種植一些其他樹(shù)種，只要樹(shù)種不再單一，蟲(chóng)害自然就會(huì)減少；二是被星天牛侵蝕枯掉的樹(shù)絕不能當(dāng)做木材使用，因?yàn)樗南x(chóng)卵在枯木里可數(shù)十年不死，唯一的辦法是燒掉枯木。楊同杰提出的這兩條辦法，對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)平衡和根治星天牛蟲(chóng)害起了很大的作用。

2002年7月，楊同杰夫婦繼續(xù)他們的沿黃考察。他們?cè)诼尻?yáng)城外的北邙山附近發(fā)現(xiàn)了數(shù)只大蜣螂的尸體，于是一路追查過(guò)去。一天傍晚，兩人在蘭考縣黃河灘邊“扎營(yíng)搭篷”，突然聽(tīng)見(jiàn)有人大喊：

“發(fā)洪水了，快跑!”

楊同杰拉著夏慶蘭>中出帳篷。他一邊將妻子往上坡的地方狠命地推，一邊掉頭觀察。滔滔洪水正從他們帳篷50米外呼嘯而過(guò)……夏慶蘭跑了幾步，驚覺(jué)丈夫沒(méi)有跟上來(lái)，趕緊又往回跑，卻發(fā)現(xiàn)楊同杰正蹲在地上，若有所思。

夏慶蘭急了：“干什么呢?不要命了?”

楊同杰指著不遠(yuǎn)處的堤岸石壁說(shuō)：“你看，那只華北螻蛄……”原來(lái)有一只平時(shí)躲藏在地下土巢里的華北螻蛄，巢被水淹沒(méi)后，正拼命掙扎浮出水面，它的前開(kāi)掘足已經(jīng)觸到了堤岸石壁。另一只華北螻蛄也棲身在此。石壁光滑垂直，它們數(shù)次嘗試也沒(méi)辦法爬上岸逃命。

那一夜，楊同杰守了這兩只華北螻蛄10多個(gè)小時(shí)。后來(lái)，他看見(jiàn)了令他動(dòng)容的一幕：后來(lái)出現(xiàn)的那只螻蛄踩在先到者的身上，兩只開(kāi)掘足抓住對(duì)方頭顱，將自己身體送出水面后，再用后足踩在對(duì)方頭顱上，用力一掙，它安全脫險(xiǎn)，蹦到了石壁上方一條混凝土縫隙里。而被“踩踏”的螻蛄自始至終極力配合，并在兄弟螻蛄逃離險(xiǎn)境的瞬間耗盡體力，墜入了水底。

夏慶蘭給楊同杰端來(lái)方便面時(shí)，發(fā)現(xiàn)丈夫淚流滿面。楊同杰告訴妻子：“昆蟲(chóng)的壽命都不長(zhǎng)，有的可活六七天，有的只能存活幾分鐘，但它們有著和人類一樣的情感。你看，剛才那只螻蛄用自己的死換來(lái)了同伴的生。”，

自此，深受震撼的楊同杰和夏慶蘭更加珍愛(ài)昆蟲(chóng)，悉心呵護(hù)生態(tài)。

2D03年7月，楊同杰去山西人祖山考察。一天，他正在采集罕見(jiàn)的山蟬標(biāo)本，突然發(fā)現(xiàn)一條劇毒的竹葉青蛇距他僅一米之遙。兩個(gè)向?qū)Оl(fā)現(xiàn)情況危急，急忙手持木棒和網(wǎng)兜，準(zhǔn)備沖上去解救。夏慶蘭卻一把拉住他們：“我家老楊說(shuō)過(guò)，不是迫不得已，絕不殺生。我們?cè)俚鹊取！本瓦@樣，楊同杰也用眼睛死死盯著毒蛇。雙方對(duì)峙了一個(gè)多小時(shí)，大概竹葉青蛇以為面對(duì)的是人形石頭，掉頭離開(kāi)了。而楊同杰在43攝氏度的高溫下被曬得幾乎虛脫，皮膚也被灼傷，但內(nèi)心欣慰無(wú)比。

從黃河考察歸來(lái)后，楊同杰先后出版了《走進(jìn)昆蟲(chóng)世界》、《環(huán)境與生存》、《熱血追蹤――楊同杰自費(fèi)黃河科學(xué)考察日記》等科普專著，在國(guó)內(nèi)外引起了強(qiáng)烈反響。其中，《走進(jìn)昆蟲(chóng)世界》成為我國(guó)第一本昆蟲(chóng)科普讀物。

連續(xù)的野外考察，夫妻倆不僅耗盡了家里所有積蓄，還連累兒子將婚禮推遲了幾年，甚至四處借債。兒子對(duì)此毫無(wú)怨言。剛工作的他，將5000元積蓄遞到父親手中――這孩子，除了最基本的生活開(kāi)銷，連瓶飲料都舍不得買。楊同杰眼睛濕潤(rùn)了。兒子卻很男子氣地拍拍父親的肩膀說(shuō)：“安全第一!還有，盡量吃得好一點(diǎn)!”

2009年6月24日，楊同杰夫婦背著行囊到了湖南岳陽(yáng)。夫婦二人帶著攝像機(jī)、照相機(jī)、采捕網(wǎng)，準(zhǔn)備沿著汨羅江進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)3公里的考察。這個(gè)季節(jié)正是自然界多數(shù)動(dòng)物的蛹化期，這給采捕標(biāo)本工作帶來(lái)不少困難。有時(shí)，楊同杰捕到昆蟲(chóng)觀察研究一番將它們放飛。夏慶蘭不解地問(wèn)原因。他笑著回答：“放生的都是昆蟲(chóng)產(chǎn)婦，它們是重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象，抓一只相當(dāng)于害了幾十只、上百只幼蟲(chóng)性命。”

在無(wú)數(shù)次考察途中，他們?cè)庥隽酥刂伢@險(xiǎn)：為采集刺蛾標(biāo)本被刺蛾叮咬，致使楊同杰全身水腫、高燒不退；在野外患上肺氣腫，直到虛脫昏迷：在太原時(shí)全部錢物被盜，迫不得已一路討飯為生：2006年，為了節(jié)省15天繞行時(shí)間，他倆決定從木里藏族自治縣穿越最高海拔為5958米的貢嘎山南麓無(wú)人區(qū)，那里的原始森林遮天蔽日，一天有“四季”，幾乎每天夜里都面臨雨雪冰雹考驗(yàn)，拉著馬尾巴爬山時(shí)一個(gè)不小心，連人帶馬一起從山坡上滾落……

在經(jīng)歷了數(shù)次驚心動(dòng)魄的生死考驗(yàn)之后，夏慶蘭對(duì)楊同杰提出了今生唯一的一個(gè)要求：“萬(wàn)一我發(fā)生什么意外，不要管我，你自己先過(guò)去。”說(shuō)這話時(shí)，她手里捧著出發(fā)前買的唯一一瓶氧氣。盡管事后證明那瓶氧氣只夠一個(gè)人吸一分多鐘，但夫婦倆一路上互相推讓，最后誰(shuí)都沒(méi)用。楊同杰久久無(wú)語(yǔ)，半晌才握緊妻子的手堅(jiān)定地說(shuō)：“我們一起來(lái)，一起回!”

當(dāng)他們途經(jīng)老君山時(shí)，那里已經(jīng)下了半個(gè)月暴雨，隨時(shí)可能遭遇山體滑坡，但楊同杰堅(jiān)持上山。結(jié)果真被他們趕上了。山崩地裂間，比腦袋還大的石頭骨碌碌往山下滾、往身上砸。楊同杰用身體護(hù)著妻子，四處躲藏……終于，他們找到一塊大巖石，在巖石下面蹲了一宿。第二天一早，當(dāng)疲憊不堪的他們走下山時(shí)，只見(jiàn)稀有而美麗的枯葉蝶翩然于天地間，就像一幅絕美的畫。他們相擁而泣，這是老天特意給大難不死的他們送來(lái)的最珍貴的禮物。

2011年夏天，楊同杰和夏慶蘭奔赴鄱陽(yáng)湖流域，考察方向是分析那里春夏大旱、湖床變草原的原因。這是一次讓夏慶蘭黯然神傷的考察。2004年沿長(zhǎng)江流域行走時(shí)，他們?cè)诰沤诳h驚喜地發(fā)現(xiàn)了不少北方?jīng)]有的蝴蝶，然而7年后再去，當(dāng)年發(fā)現(xiàn)的一些昆蟲(chóng)，比如青鳳蝶、掌鳳蝶等，都不見(jiàn)了蹤影。

夏慶蘭傷心到了極點(diǎn)，她鄭重地向丈夫提出8月趕往黑龍江。因?yàn)轭^一年他們?cè)?jīng)在饒河縣找到過(guò)碧鳳蝶，同時(shí)也察覺(jué)到那片區(qū)域的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃沒(méi)能把環(huán)境保護(hù)考慮周全。于是，由南向北幾千里路，他們直接去了黑龍江。和頭一年相比，碧鳳蝶的數(shù)量果然減少了許多。這一次，他們目標(biāo)明確，針對(duì)碧鳳蝶的保護(hù)方法擬了一份詳細(xì)報(bào)告，交給了當(dāng)?shù)卣?/p>

從2000年到2011年，楊同杰夫婦舉債50萬(wàn)元，自費(fèi)考察了中國(guó)的黃河、長(zhǎng)江、瀾滄江、怒江、黑龍江流域數(shù)百萬(wàn)平方公里的區(qū)域，涉及全國(guó)22個(gè)省700多個(gè)市縣，記下考察日記200余萬(wàn)字，為治理、保護(hù)生態(tài)環(huán)境提供了重要的參考依據(jù)。

長(zhǎng)期的野外考察、長(zhǎng)年沒(méi)有規(guī)律的飲食，讓楊同杰患上了嚴(yán)重的膽囊炎、心臟供血不足、脊椎和頸椎骨質(zhì)增生等病癥。醫(yī)生告訴楊同杰：“你就像一輛載重一噸的汽車，卻每天都拉五六噸，是在超負(fù)荷工作。”楊同杰風(fēng)趣地回應(yīng)道：“螞蟻可以拖動(dòng)比自己重幾百倍的東西，看來(lái)我真的比螞蟻差遠(yuǎn)了。”

楊同杰的家里，有一間標(biāo)本屋，琳瑯滿目的昆蟲(chóng)標(biāo)本凝聚了他的畢生心血。這里是4歲的孫女楊啟航的樂(lè)園。啟航喜歡讓爺爺講標(biāo)本背后的故事。每次聽(tīng)完，她都很認(rèn)真地說(shuō)：

”爺爺，我長(zhǎng)大以后一定和你一樣，愛(ài)這些小動(dòng)物。”

每每這時(shí)，楊同杰總會(huì)感慨萬(wàn)千，他想起了自己的第一面標(biāo)本墻：那時(shí)他才十來(lái)歲，仔細(xì)對(duì)照法布爾的《昆蟲(chóng)記》，在野外采集昆蟲(chóng)標(biāo)本，再把小蟲(chóng)子們釘在北墻上，并在旁邊標(biāo)上采集時(shí)間、周圍草木和天氣。然而，有一天夜里風(fēng)驟雨急，房梁斷了、屋子塌了，楊同杰眼睜睜地看著滿墻的標(biāo)本浸入泥濘，散落風(fēng)中。

楊同杰不愿再看到發(fā)生標(biāo)本墻倒塌的情景，更不愿將辛勞多年獲得的研究成果深鎖在書房中，這位曾經(jīng)因“暖冬危及天蠶蛾繭蛹”研究獲得全球環(huán)保最高獎(jiǎng)的“中國(guó)法布爾”毅然做出一個(gè)決定：將自己多年來(lái)精心采集和制作的4萬(wàn)多件標(biāo)本無(wú)償捐贈(zèng)給臨沂大學(xué)，供師生研究使用。

2011年9月初，楊同杰、夏慶蘭完成黑龍江流域昆蟲(chóng)生態(tài)環(huán)境考察，正準(zhǔn)備返回時(shí)，在當(dāng)?shù)匾晃晦r(nóng)民家中意外地發(fā)現(xiàn)了―枚珍貴的蝴蝶標(biāo)本，主人已經(jīng)保存十幾年了。

楊同杰看了又看，贊了又贊，但還是只能遺憾地放下標(biāo)本離開(kāi)了。不料幾天后，當(dāng)?shù)芈糜伍_(kāi)發(fā)區(qū)的一個(gè)老板驅(qū)車循著他的考察足跡追來(lái)了，還帶著那枚蝴蝶標(biāo)本。那個(gè)精于算計(jì)的老板提出的要求充滿誘惑：把你家中的蝴蝶標(biāo)本帶到我們那里，我們共同開(kāi)發(fā)旅游，每年給你10萬(wàn)元。

沉默半晌，楊同杰堅(jiān)決拒絕，并苦口婆心地勸對(duì)方：“我認(rèn)為適當(dāng)開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源是好事，但若像您設(shè)想的這樣，明明沒(méi)有旅游資源，卻強(qiáng)行開(kāi)山造景,這會(huì)對(duì)原始生態(tài)造成嚴(yán)重破壞……”那個(gè)老板只好怏快地離開(kāi)了。

那天夜里，楊同杰伏在帳篷空地上寫作，夏慶蘭見(jiàn)他一會(huì)兒喟嘆、一會(huì)兒搖頭，不禁笑了：“怎么，后悔了?”

篇3

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)圖案；基礎(chǔ)教學(xué)

中圖分類號(hào)：J525　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

隨著設(shè)計(jì)院校的辦學(xué)方向定位于本科培養(yǎng)全面型人才，碩士培養(yǎng)專門型人才，使得本科生在大學(xué)四年中的學(xué)習(xí)內(nèi)容更為豐富，涉及的面更廣泛，以便學(xué)生在畢業(yè)后能全面地勝任工作。這是為適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)對(duì)畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)的需要而進(jìn)行的調(diào)整。這個(gè)方向是正確的，然而也暴露了許多問(wèn)題。特別是在基礎(chǔ)教學(xué)方面：

1．基礎(chǔ)教學(xué)課時(shí)大幅度壓縮，而基礎(chǔ)課的教學(xué)形式?jīng)]有根據(jù)課時(shí)的改變而做相應(yīng)的調(diào)整：

2．學(xué)生為了盡快實(shí)踐也比較排斥基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)，主動(dòng)要求直接進(jìn)入設(shè)計(jì)創(chuàng)作的階段；

3．生源是學(xué)校辦學(xué)的一大基礎(chǔ)，因此學(xué)校為了廣求生源也傾向于盡量迎合學(xué)生的需要而非引導(dǎo)性地安排課程。

這些在基礎(chǔ)教學(xué)中存在的問(wèn)題不但影響著設(shè)計(jì)教學(xué)的質(zhì)量，而且也影響著學(xué)生的創(chuàng)作思維能力，使學(xué)生的設(shè)計(jì)思維單一化。專業(yè)設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)課程并不是相互矛盾的關(guān)系，而是相輔相成的關(guān)系。藝術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量的提高離不開(kāi)基礎(chǔ)教學(xué)的充分落實(shí)。現(xiàn)就基礎(chǔ)課教學(xué)中的重要課程――傳統(tǒng)圖案教學(xué)來(lái)談?wù)効捶ā?/p>

中國(guó)的傳統(tǒng)文化隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的神話已逐漸被世人所喜愛(ài)，在各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)都開(kāi)始注重介入傳統(tǒng)文化的運(yùn)用。其中對(duì)于傳統(tǒng)裝飾圖案的教學(xué)，作為一門設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程每一個(gè)教師都深表贊同，但是學(xué)生卻不能理解。常常有學(xué)生說(shuō)：“老師，我們不用了解每一個(gè)朝代最有特色的紋樣，這在平面設(shè)計(jì)中很少專門用到，您應(yīng)該主要告訴我們組織四方連續(xù)時(shí)怎樣穿插好看，以后我們?cè)诎b設(shè)計(jì)中可以用做底紋。”面對(duì)這種急于求成的思想，教師一定要讓學(xué)生了解四年的學(xué)習(xí)目的不是僅僅成為能接幾個(gè)活的急功近利的人，而是要成為一個(gè)素質(zhì)全面的藝術(shù)設(shè)計(jì)人才。為了達(dá)到這種教學(xué)目標(biāo)，就要在教學(xué)形式上有所改變：

1、首先激發(fā)學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)圖案學(xué)習(xí)的興趣和激情。例如：可以利用暑假或安排采風(fēng)課程，讓學(xué)生深入到民間進(jìn)行主題性實(shí)地學(xué)術(shù)考察。這樣學(xué)習(xí)起來(lái)生動(dòng)、真切而直接，更能了解傳統(tǒng)圖案在民間生活上的運(yùn)用及其美學(xué)思想。開(kāi)學(xué)后，在結(jié)合考察內(nèi)容進(jìn)行深入研究分析，作出考察報(bào)告。學(xué)生通過(guò)在理論上進(jìn)一步理解掌握后，整理考察內(nèi)容再做虛擬項(xiàng)目設(shè)計(jì)。這樣通過(guò)從感性到理性再到感性的認(rèn)識(shí)過(guò)程，使學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)圖案的學(xué)習(xí)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

2、傳統(tǒng)圖案的教學(xué)目的定位也是要解決的問(wèn)題。不可否認(rèn)學(xué)習(xí)圖案可以解決平面造型問(wèn)題，這圖案放到當(dāng)時(shí)社會(huì)文化背景中去加以理解，把握不同時(shí)代圖案風(fēng)格氣運(yùn)，這種感性的理解是平面構(gòu)成的理解訓(xùn)練所不能代替的。筆者認(rèn)為最重要的是能夠讓學(xué)生通過(guò)傳統(tǒng)圖案的用線、布局、色彩等角度去把握不同時(shí)代的圖案風(fēng)格特征，并在理解的基礎(chǔ)上將其靈活運(yùn)用于現(xiàn)代設(shè)計(jì)。以前對(duì)傳統(tǒng)圖案的學(xué)習(xí)是通過(guò)大量的臨摹來(lái)增加對(duì)圖案的理解。誠(chéng)然，臨摹是學(xué)習(xí)傳統(tǒng)圖案的一套有效而扎實(shí)的方法，老一輩的圖案學(xué)家都是從這條路走過(guò)來(lái)的，實(shí)踐證明這也是學(xué)習(xí)傳統(tǒng)圖案必不可少的方法。但是我們也應(yīng)該看到目前學(xué)生的心態(tài)和課時(shí)變化所帶來(lái)的影響。課時(shí)的大幅度壓縮，使在有限的兩三周時(shí)間里用臨摹方法來(lái)讓學(xué)生理解不同的傳統(tǒng)圖案成為不現(xiàn)實(shí)的事。大量枯燥的臨摹只會(huì)讓學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)圖案的學(xué)習(xí)產(chǎn)生反感，而手頭功夫的練習(xí)不妨放在工筆線描課上解決。在上傳統(tǒng)圖案課時(shí)應(yīng)該把重點(diǎn)放在對(duì)傳統(tǒng)圖案造型、風(fēng)格的整體把握上，并通過(guò)一定量的臨摹切實(shí)感受古人在圖案的用線、用色、骨骼、布局等方面的獨(dú)到匠心。更為重要的是要啟發(fā)學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)圖案想象再創(chuàng)造，鼓勵(lì)學(xué)生結(jié)合自

篇4

我國(guó)自*年實(shí)施執(zhí)業(yè)藥師資格制度以來(lái)，執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育不斷發(fā)展完善，執(zhí)業(yè)藥師隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高，在保障公眾用藥安全有效、經(jīng)濟(jì)合理方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。*年11月1日，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于取消第一批行政審批項(xiàng)目的決定》（國(guó)發(fā)［*］24號(hào)），取消了對(duì)執(zhí)業(yè)藥師培訓(xùn)中心、執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育指定項(xiàng)目和指導(dǎo)項(xiàng)目的行政審批。為建立新的執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育管理機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育管理工作，經(jīng)研究，提出改革和加強(qiáng)執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育管理工作意見(jiàn)如下：

一、充分認(rèn)識(shí)改革執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育管理機(jī)制的重要性

行政審批制度改革后，盡快建立新的執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育管理機(jī)制是適應(yīng)我國(guó)入世和與國(guó)際慣例逐步接軌的客觀需要，是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然選擇，是加強(qiáng)執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育管理和確保質(zhì)量的重要舉措。取消行政審批不等于放棄監(jiān)督管理，執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育管理機(jī)制亟待進(jìn)行相應(yīng)的改革。

執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育是不斷提高執(zhí)業(yè)藥師藥學(xué)專業(yè)素質(zhì)、法律和道德素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量的必要手段。為使執(zhí)業(yè)藥師逐步適應(yīng)以消費(fèi)者和病患者為中心，開(kāi)展藥學(xué)服務(wù)的需要，須進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育，不斷提高執(zhí)業(yè)藥師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

隨著執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量的逐年增多，執(zhí)業(yè)藥師對(duì)繼續(xù)教育的內(nèi)容和形式提出了新的更高要求，而執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育的內(nèi)容和形式缺乏選擇性，工學(xué)矛盾和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重的問(wèn)題也日益突出。因此，執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育的內(nèi)容和形式需要進(jìn)一步改進(jìn)。

二、行政審批制度改革后的執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育管理機(jī)制

（一）國(guó)家藥品監(jiān)督管理局履行全國(guó)執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育管理職責(zé)，制定執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育政策及管理辦法，監(jiān)督檢查指導(dǎo)各省、自治區(qū)、直轄市藥品監(jiān)督管理局的執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育管理工作。

（二）各省、自治區(qū)、直轄市藥品監(jiān)督管理局履行本轄區(qū)執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

（三）國(guó)家藥品監(jiān)督管理局委托中國(guó)執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會(huì)擬定全國(guó)執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育指導(dǎo)大綱（以下簡(jiǎn)稱大綱），并組織專家按大綱要求評(píng)估高等醫(yī)藥院校及專業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)體編寫的有關(guān)培訓(xùn)教材和根據(jù)需要編寫有關(guān)培訓(xùn)教材，上報(bào)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)、公布，供繼續(xù)教育實(shí)施機(jī)構(gòu)及廣大執(zhí)業(yè)藥師使用；確認(rèn)、公布執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育年度必修內(nèi)容和面向全國(guó)的選修內(nèi)容；利用有效、經(jīng)濟(jì)、方便的遠(yuǎn)程教育手段組織實(shí)施部分必修、選修內(nèi)容；接受國(guó)家藥品監(jiān)督管理局的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，報(bào)送年度執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育工作執(zhí)行情況。

三、科學(xué)確定執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育內(nèi)容，充分滿足執(zhí)業(yè)藥師的需要

執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育內(nèi)容主要包括與執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)活動(dòng)直接相關(guān)的需要更新、補(bǔ)充的藥事管理政策法規(guī)、藥學(xué)職業(yè)道德、藥學(xué)專業(yè)知識(shí)與技能等內(nèi)容，并分為必修、選修、自修三類。

必修內(nèi)容屬于執(zhí)業(yè)藥師必須進(jìn)行更新、補(bǔ)充的繼續(xù)教育內(nèi)容。確定這類內(nèi)容時(shí)應(yīng)遵循少而精的原則。每年執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育必修內(nèi)容為5學(xué)分。

選修內(nèi)容屬于執(zhí)業(yè)藥師可以根據(jù)需要有選擇地進(jìn)行更新、補(bǔ)充的繼續(xù)教育內(nèi)容。確定這類內(nèi)容時(shí)應(yīng)遵循多而廣的原則。每年執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育選修內(nèi)容為5學(xué)分。

自修內(nèi)容屬于執(zhí)業(yè)藥師根據(jù)需要在必修、選修內(nèi)容之外自我選定的與執(zhí)業(yè)活動(dòng)相關(guān)的繼續(xù)教育內(nèi)容。自修的形式可以靈活多樣，如參加研討會(huì)、學(xué)術(shù)會(huì)，閱讀專業(yè)期刊，培訓(xùn)，自學(xué)，研究性工作計(jì)劃、報(bào)告或總結(jié)，調(diào)研或考察報(bào)告等。執(zhí)業(yè)藥師再注冊(cè)時(shí)，須提交自修內(nèi)容的有關(guān)材料（自修內(nèi)容的確認(rèn)將在《執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育管理辦法》中作出明確規(guī)定）。

四、遵循有效、方便、經(jīng)濟(jì)的原則，科學(xué)選擇和使用執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育形式和手段

（一）針對(duì)執(zhí)業(yè)藥師工作繁忙、居住分散和在職、成人的特點(diǎn)，科學(xué)合理地選擇、使用繼續(xù)教育形式和考核方式，降低成本，最大限度地減輕執(zhí)業(yè)藥師在繼續(xù)教育方面的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

（二）在規(guī)定的范圍內(nèi)，執(zhí)業(yè)藥師可以自行選擇接受繼續(xù)教育的形式，自行選擇選修內(nèi)容，自行決定自修內(nèi)容和自修方式。各級(jí)藥品監(jiān)督管理部門、執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育實(shí)施機(jī)構(gòu)不應(yīng)以各種形式和名義限制執(zhí)業(yè)藥師的上述選擇權(quán)。

（三）針對(duì)遠(yuǎn)程教育的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育考核、學(xué)分授予及證明形式。

五、幾點(diǎn)要求

（一）各省、自治區(qū)、直轄市藥品監(jiān)督管理局要不斷提高對(duì)執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

（二）要認(rèn)真做好行政審批制度改革后執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育管理工作，堅(jiān)決制止亂辦班、亂收費(fèi)的現(xiàn)象，保質(zhì)保量地完成*年度的執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育工作。

篇5

程序大致劃分為：與業(yè)主溝通招標(biāo)公告、資格審查、編制招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)主持與評(píng)標(biāo)報(bào)告、資料整理上報(bào)、工程回訪與反饋等主要環(huán)節(jié)，只有始終把握這幾個(gè)主要環(huán)節(jié)，招標(biāo)工作質(zhì)量控制才有可能。本文探討了招標(biāo)全過(guò)程質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞：招標(biāo)；；全過(guò)程；質(zhì)量；控制 Abstract: the quality of the bidding agent control must be from bidding agent of several main link, the bidding

Agency program roughly divided into: and the owner communication issue a tender announcement, qualification examination, prepare the tender documents and the bid opening, evaluation report, presided over data report, project pays a return visit and feedback and other main link, always grasp the major link, the bidding work quality control can be. This paper discusses the bidding process quality control.

Keywords: invite tenders; Agency; Whole process; Quality; control

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)早已出現(xiàn)在建筑市場(chǎng)中，并且有力地推動(dòng)了我國(guó)工程招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展，在建筑工程招標(biāo)活動(dòng)中產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，招標(biāo)機(jī)構(gòu)要發(fā)展、 壯大，就必須不斷提高招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步完善招標(biāo)行為，以增強(qiáng)工作的權(quán)威性，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、 招標(biāo)工作的特點(diǎn)

1、 工作周期短、固定時(shí)段工作強(qiáng)度大。一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始招標(biāo)到選定中標(biāo)人， 一般不超過(guò)3 個(gè)月時(shí)間， 在這期間要完成項(xiàng)目申請(qǐng)、資格審查、招標(biāo)文件編制、投標(biāo)人資格審查、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)等大量工作， 其中， 資格審查、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)都必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成， 工作強(qiáng)度相當(dāng)大。

2、工作質(zhì)量要求高、責(zé)任大。由于招標(biāo)過(guò)程的嚴(yán)肅性， 招標(biāo)人在招標(biāo)工作中若出現(xiàn)一點(diǎn)小的疏漏都可能對(duì)整個(gè)招標(biāo)工作造成嚴(yán)重后果，甚至?xí)鹫袠?biāo)失敗， 因此， 參與招標(biāo)的工作人員必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

3、過(guò)程繁瑣、機(jī)械性工作多。隨著招標(biāo)制度法律、法規(guī)的逐漸完善， 招標(biāo)過(guò)程的審批工作也逐步走向制度化、程序化。招標(biāo)人要根據(jù)工程所在地的具體規(guī)定， 有條不紊地完成幾十個(gè)招標(biāo)流程， 期間大部分工作都屬于技術(shù)含量不高、重復(fù)性強(qiáng)的工作。圖1 是某地招標(biāo)程序。

二、招標(biāo)全過(guò)程質(zhì)量控制

1、項(xiàng)目招標(biāo)前期的質(zhì)量控制

（1）業(yè)主溝通

招標(biāo)合同簽訂后，招標(biāo)公告應(yīng)及時(shí)發(fā)出。但在招標(biāo)公告發(fā)出前，應(yīng)征求業(yè)主意見(jiàn)，了解業(yè)主

對(duì)所委托招標(biāo)工程的期望與具體的傾向性意見(jiàn)。主要做好以下幾點(diǎn)：

（a）委托人(業(yè)主)對(duì)招標(biāo)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量等要求以及委托人資金安排的想法。

（b）作為機(jī)構(gòu)有責(zé)任對(duì)涉及工作的法規(guī)、流程與酌情而定的建設(shè)性意見(jiàn)告訴業(yè)主，以便在法規(guī)與程序許可的范圍內(nèi)使機(jī)構(gòu)與業(yè)主的意見(jiàn)達(dá)成一致， 而且力求作到最大程度地滿足業(yè)主的要求。

（c）招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)當(dāng)前承包市場(chǎng)的狀況有深入調(diào)查了解，如價(jià)格、質(zhì)量、潛在承包人情況等，適時(shí)向業(yè)主提出推薦性意見(jiàn)。

可以這么說(shuō)，一個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)公告的發(fā)出，也就確定了該項(xiàng)目招標(biāo)工作的方向，因此，對(duì)這一看似簡(jiǎn)單的工作環(huán)節(jié)必須要設(shè)專人負(fù)責(zé)把關(guān)。

(2)資格預(yù)審

在招標(biāo)公告發(fā)出并通過(guò)監(jiān)管部門計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)確認(rèn)符合報(bào)名條件的投標(biāo)申請(qǐng)人后， 依據(jù)資格審查方式（通常采取資格預(yù)審方式） ，對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人填報(bào)的資格審查表及相關(guān)資料進(jìn)一步審查、篩選，最終確定潛在投標(biāo)人是質(zhì)量控制的第二重要環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)（包括資格預(yù)審基本合格條件與資格預(yù)審附加條件）進(jìn)行去偽存真、優(yōu)勝劣汰的認(rèn)真比較，嚴(yán)格排序，要經(jīng)得起任何情況下的復(fù)審。

資格預(yù)審階段應(yīng)著重做好以下幾方面工作：

（a）對(duì)投標(biāo)人填報(bào)的資格預(yù)審表進(jìn)行復(fù)核性審查、驗(yàn)證，以確保真實(shí)性，可與政府監(jiān)管部門建立一定形式的信息共享機(jī)制。

（b）組織人員對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人類似的竣工工程或在建工程，均針對(duì)投標(biāo)人擬派項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行實(shí)地考察，根據(jù)事先擬定的考評(píng)指標(biāo)項(xiàng)目實(shí)事求是地寫出考察報(bào)告，作為資格預(yù)審的重要依據(jù)。 資格審查的結(jié)果一旦與預(yù)審文件不符，必須實(shí)事求是，慎之又慎，從嚴(yán)把關(guān)，因?yàn)槭フ\(chéng)實(shí)信用的審查結(jié)果，就失去評(píng)標(biāo)工作的公正、公平、公開(kāi)的基礎(chǔ)，也就失去了招標(biāo)機(jī)構(gòu)存在的必要性。

資格審查一旦完畢，立即整理資審報(bào)告，并及時(shí)通知潛在投標(biāo)人，同時(shí)，也通知未通過(guò)預(yù)審的投標(biāo)申請(qǐng)人與通過(guò)資審但未被邀請(qǐng)的投標(biāo)申請(qǐng)人，并視情況說(shuō)明原因。

（3）編寫招標(biāo)文件

招標(biāo)文件一般包括以下內(nèi)容：投標(biāo)邀請(qǐng)書、投標(biāo)人須知、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、投標(biāo)文件格式共八部分內(nèi)容。

招標(biāo)文件內(nèi)容應(yīng)該盡量詳細(xì)，考慮要周到，當(dāng)時(shí)未能確定具體的要求的，也應(yīng)提出來(lái)，讓投標(biāo)商根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)建議。否則，如有疏忽可能就造成被動(dòng)，會(huì)給實(shí)際工作帶來(lái)困難。標(biāo)書的準(zhǔn)確性也非常重要，一是一，二是二，不允許使用“大概”、“大約”、“可能” 等無(wú)法確定的語(yǔ)句，否則就會(huì)造成理解上的差異。

2、項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)施階段的質(zhì)量控制

（1）組織及主持開(kāi)標(biāo)會(huì)

①接收招標(biāo)文件，在開(kāi)標(biāo)截至?xí)r間前，機(jī)構(gòu)工作人員驗(yàn)證投標(biāo)人的身份證、法人授權(quán)委托書、投標(biāo)保證金遞交情況等資料，接收符合要求的標(biāo)書，同時(shí)對(duì)投標(biāo)人開(kāi)具收到憑證。

②主持人宣讀開(kāi)標(biāo)紀(jì)律，介紹監(jiān)督人員及招標(biāo)人代表。

③由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況。投標(biāo)人數(shù)較少時(shí)， 可由投標(biāo)人自行檢查；投標(biāo)人數(shù)較多時(shí)，也可以由投標(biāo)人推舉代表進(jìn)行檢查，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤的投標(biāo)文件，由工作人員當(dāng)眾拆封。

④唱標(biāo)并記錄。拆封以后，現(xiàn)場(chǎng)的唱標(biāo)人應(yīng)當(dāng)高聲唱讀投標(biāo)人的名稱、所投標(biāo)段、投標(biāo)價(jià)格等主要內(nèi)容， 同時(shí)工作人員現(xiàn)場(chǎng)記錄，唱完后請(qǐng)投標(biāo)人簽字確認(rèn)。

（2）專家?guī)斐槿≡u(píng)標(biāo)專家

評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或者招標(biāo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組建，應(yīng)為五人以上單數(shù)，其中專家不得低于2∕3，招標(biāo)人組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)時(shí)，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專家選取方式采用“隨機(jī)抽取”。招標(biāo)人抽取評(píng)標(biāo)專家前，應(yīng)提出所需評(píng)標(biāo)專家人數(shù)及專業(yè)類別，征得招標(biāo)投標(biāo)管理部門同意后并在其監(jiān)督下按既定操作規(guī)程在相應(yīng)專業(yè)類別的專家?guī)熘羞M(jìn)行隨機(jī)抽取，在落實(shí)所選專家與潛在投標(biāo)人無(wú)直接利害關(guān)系且能按時(shí)到位后予以確定，否則應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)抽。

（3）組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)

評(píng)標(biāo)時(shí)，要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審，招標(biāo)文件沒(méi)有載明的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不得采用，首先對(duì)投標(biāo)書的有效性、完整性、響應(yīng)性以及報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行評(píng)審，然后須對(duì)其施工方案、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備及勞動(dòng)力安排、質(zhì)量保證體系、安全措施、環(huán)保措施等技術(shù)因素進(jìn)行審查， 最后對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行審查，評(píng)審方法一般有經(jīng)評(píng)審的最低報(bào)價(jià)法和綜合評(píng)審法，經(jīng)評(píng)審的最低報(bào)價(jià)法雖然優(yōu)先考慮最低報(bào)價(jià)，推薦經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)最低的前三名為中標(biāo)候選人，但一般在招標(biāo)文件中說(shuō)明不保證報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人中標(biāo)，綜合評(píng)審法一般對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)、技術(shù)、報(bào)價(jià)打分，綜合確定得分最高的前三名為中標(biāo)候選人。

（4）完成評(píng)標(biāo)報(bào)告

評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦一至三人為中標(biāo)候選人，原則上招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同，或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的，招標(biāo)人才可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，依次類推。

（5）根據(jù)業(yè)主確認(rèn)函發(fā)出中標(biāo)通知

中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)將招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示，公示3 個(gè)工作日無(wú)異議后，招標(biāo)人應(yīng)迅速向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，向未中標(biāo)的投標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)結(jié)果通知書。

3、項(xiàng)目招標(biāo)后期的跟蹤服務(wù)

在中標(biāo)通知書發(fā)出后，機(jī)構(gòu)的工作并沒(méi)有就此結(jié)束。首先，在招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同的過(guò)程中， 招標(biāo)人由于處于主動(dòng)地位，將招標(biāo)文件以外的一些條件強(qiáng)加給中標(biāo)人， 產(chǎn)生不平等的協(xié)議，使招標(biāo)流于形式；另一方面，中標(biāo)者有時(shí)也找各種理由拒絕或拖延簽訂合同。上述問(wèn)題如果沒(méi)有一個(gè)中間人從中協(xié)調(diào)處理，有時(shí)是很難解決的，由于招標(biāo)機(jī)構(gòu)是招標(biāo)的組織者，很適合承擔(dān)此角色。

其次， 在合同的執(zhí)行過(guò)程中，由于對(duì)合同的理解不一致，招標(biāo)人和中標(biāo)人也難免會(huì)發(fā)生糾紛。同時(shí)，由于社會(huì)政策、不可抗力等原因而導(dǎo)致合同欠缺或與法律相抵觸時(shí)， 合同本身也必須加以修正。這時(shí)就需要機(jī)構(gòu)的跟蹤服務(wù)，需要機(jī)構(gòu)充當(dāng)招標(biāo)人和投標(biāo)人的協(xié)調(diào)者，解決兩者的爭(zhēng)議。

總之，要不斷提高招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量，完善招標(biāo)行為。在國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目在內(nèi)部的質(zhì)量管理上做到起始有依據(jù)、中途有檢查、結(jié)果有評(píng)定，使招標(biāo)人滿意、投標(biāo)人信服、招標(biāo)監(jiān)督管理部門認(rèn)可，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳并不斷把企業(yè)做強(qiáng)、做大。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

【關(guān)鍵詞】時(shí)間驅(qū)動(dòng) 作業(yè)成本法 物流成本 成本核算

一、引言

由于第一、第二利潤(rùn)源的日益枯竭，作為第三利潤(rùn)源的物流成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要砝碼，因此企業(yè)紛紛探索如何對(duì)物流成本進(jìn)行控制。在物流成本控制中，首先遇到的問(wèn)題就是如何核算企業(yè)物流成本，核算的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到成本控制決策制定的有效性，基于此，一些學(xué)者就作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用價(jià)值及應(yīng)用前景進(jìn)行了積極而廣泛的研究，相對(duì)而言，企業(yè)對(duì)作業(yè)成本法的運(yùn)用顯得極為滯后而且慎重。事實(shí)上，由于ABC的一些固有缺陷，使得企業(yè)應(yīng)用ABC核算企業(yè)物流成本面臨許多實(shí)際問(wèn)題，最主要的是企業(yè)出于對(duì)ABC高額實(shí)施成本的恐懼，如由于ABC核算成本分兩階段，而由資源成本分配到物流活動(dòng)這一階段的分配過(guò)程非常復(fù)雜，需要對(duì)工作人員進(jìn)行詳細(xì)的長(zhǎng)時(shí)間調(diào)查訪問(wèn)得到所需數(shù)據(jù)，因而需要花費(fèi)大量時(shí)間和成本；同時(shí)，假設(shè)由于運(yùn)作環(huán)境的改變，需要增加一些物流活動(dòng)，ABC模型為了反映這一活動(dòng)準(zhǔn)確核算物流成本，不得不進(jìn)行模型更新，膨脹物流活動(dòng)詞典，這將使得ABC計(jì)算系統(tǒng)所需儲(chǔ)存與處理數(shù)據(jù)成幾何基數(shù)增長(zhǎng)，大大增加應(yīng)用成本，導(dǎo)致一些已經(jīng)應(yīng)用ABC系統(tǒng)的企業(yè)或放棄；或即使環(huán)境改變，由于更新模型，如作業(yè)、作業(yè)動(dòng)因及動(dòng)因率的重新確定需花費(fèi)大量時(shí)間和成本，放棄更新模型，導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確。除了實(shí)施成本高，ABC選擇的成本動(dòng)因是交易動(dòng)因（如訂單量、裝卸次數(shù)等），但選擇交易動(dòng)因暗含了一個(gè)假設(shè)條件，即一個(gè)特定活動(dòng)每次執(zhí)行所消耗的資源數(shù)量相同，這在現(xiàn)實(shí)中是非常少的，如緊急訂單與普通訂單處理時(shí)間不同，因此難以真正反映物流運(yùn)作復(fù)雜性；同時(shí)，幾乎所有ABC系統(tǒng)的成本動(dòng)因率是在沒(méi)有能力損失假設(shè)下計(jì)算出來(lái)的。

在當(dāng)前理論界和實(shí)務(wù)界都已逐漸接受ABC的思想之后，如何切實(shí)解決ABC的應(yīng)用問(wèn)題已成為當(dāng)務(wù)之急。本文探討的時(shí)間驅(qū)動(dòng)ABC，能較好地解決傳統(tǒng)ABC在企業(yè)物流成本核算中面臨的諸多問(wèn)題，從而為ABC在我國(guó)企業(yè)物流成本核算中的推廣使用提供一條有效途徑。

二、應(yīng)用時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法核算企業(yè)物流成本

1、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法的基本原理

基于傳統(tǒng)作業(yè)成本法操作的復(fù)雜性，推行實(shí)施的長(zhǎng)期性及應(yīng)用的高成本，難以在企業(yè)推廣使用的問(wèn)題，美國(guó)哈佛大學(xué)教授開(kāi)普蘭（2004）在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上提出了時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法的理念來(lái)對(duì)傳統(tǒng)作業(yè)成本法進(jìn)行改進(jìn)。時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法通過(guò)活動(dòng)消耗的時(shí)間來(lái)驅(qū)動(dòng)資源成本直接分配到成本目標(biāo)（如客戶、部門、產(chǎn)品等），其實(shí)施主要包括以下步驟：確定有效資源能力（有效資源能力等于理論資源能力減去必要的閑暇、停工等）、計(jì)算單位資源能力成本、確定單位作業(yè)所需資源能力和計(jì)算單位作業(yè)成本。因此，時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法消除了冗長(zhǎng)且主觀性較強(qiáng)的將資源分配到活動(dòng)的階段，在整個(gè)成本分配過(guò)程中只需要估計(jì)兩個(gè)參數(shù)：資源能力成本率和每個(gè)活動(dòng)消耗資源能力所占用的時(shí)間。

2、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法核算企業(yè)物流成本的實(shí)施

依據(jù)時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法原理，企業(yè)物流成本核算可用下列模型表示：

其中，C：成本目標(biāo)總成本；wjk：針對(duì)特定事件k物流作業(yè)j消耗時(shí)間；ci：資源庫(kù)i單位時(shí)間成本；n：資源庫(kù)數(shù)量；m：物流作業(yè)數(shù)量；l：物流作業(yè)j執(zhí)行次數(shù)。具體來(lái)說(shuō)，式（1）主要通過(guò)以下步驟來(lái)實(shí)施：第一，確定物流活動(dòng)涉及的資源庫(kù)，物流活動(dòng)涉及到許多部門，如采購(gòu)部門、銷售部門、物流部門等，每個(gè)物流活動(dòng)涉及的部門都可以作為一個(gè)資源庫(kù)；第二，估計(jì)每個(gè)資源庫(kù)成本；第三，估計(jì)每個(gè)資源庫(kù)實(shí)際提供資源能力，一般按理論資源能力的80%-85%計(jì)算；第四，計(jì)算每個(gè)資源庫(kù)單位資源能力成本；第五，基于不同時(shí)間動(dòng)因，確定每個(gè)特定事件物流作業(yè)消耗時(shí)間；第六，計(jì)算物流活動(dòng)成本。下面以具體案例來(lái)進(jìn)一步說(shuō)明時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法核算企業(yè)物流成本進(jìn)行的實(shí)施。為分析簡(jiǎn)化，只選定物流活動(dòng)涉及的一個(gè)資源庫(kù)――配送中心進(jìn)行核算，如果要核算企業(yè)物流總成本，物流活動(dòng)涉及的其他資源庫(kù)用同樣的方法核算，然后再加總即可。某制造企業(yè)配送中心配送A、B兩種產(chǎn)品給不同的客戶，假設(shè)完成這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)需要訂單處理、進(jìn)貨、包裝、揀貨和發(fā)貨五個(gè)作業(yè)，配送中心共有員工30人，2007年8月該配送中心發(fā)生的包括設(shè)施設(shè)備折舊、辦公、工作人員薪金等總費(fèi)用64627元，其完成的實(shí)際工作任務(wù)是2840個(gè)訂單、2100次進(jìn)貨、2900次包裝、3400次揀貨和2900次出貨，其中涉及A產(chǎn)品的物流作業(yè)量是普通訂單1000個(gè)、新客戶訂單300個(gè)、緊急訂單200個(gè)、同時(shí)是新客戶訂單和緊急訂單100個(gè)，普通進(jìn)貨800次、特殊進(jìn)貨300次，普通包裝800次、特殊包裝200次、航空運(yùn)輸包裝150次、同時(shí)需特殊包裝和航空運(yùn)輸包裝80次，普通揀貨1500次、特殊揀貨700次，普通發(fā)貨1200次、特殊發(fā)貨500次；涉及到B產(chǎn)品物流作業(yè)量是普通訂單800個(gè)、新客戶訂單250個(gè)、緊急訂單120個(gè)、同時(shí)是新客戶訂單和緊急訂單70個(gè)，普通進(jìn)貨600次、特殊進(jìn)貨400次，普通包裝1200次、特殊包裝300次、航空運(yùn)輸包裝100次、同時(shí)需特殊包裝和航空運(yùn)輸包裝70次，普通揀貨800次、特殊揀貨400次，普通發(fā)貨900次、特殊發(fā)貨300次。假設(shè)該配送中心員工每天工作8小時(shí)，每月工作22天，則理論上總的資源能力供應(yīng)為316800（30×8×22×60）分鐘，依據(jù)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)，實(shí)際資源供應(yīng)按理論供應(yīng)的85%計(jì)算，配送中心的實(shí)際資源能力供應(yīng)為269280分鐘，單位資源能力成本率0.24（64627/269280）元，產(chǎn)品A、B詳細(xì)物流作業(yè)消耗時(shí)間見(jiàn)表1，基于時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法原理核算的物流成本見(jiàn)表2。

由表2看出，時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法核算只需確定兩個(gè)參數(shù)，單位時(shí)間作業(yè)成本與作業(yè)消耗時(shí)間即可，配送中心存在16320分鐘資源能力未被有效利用，導(dǎo)致3196.6元資源能力成本損失。同時(shí)由于案例只是為了進(jìn)一步說(shuō)明如何應(yīng)用時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法來(lái)核算物流成本，因而只選擇了有代表性的作業(yè)，并未涵蓋配送中心所有作業(yè)。

三、結(jié)論

第一，使用方便且成本低。時(shí)間驅(qū)動(dòng)ABC直接由資源到成本目標(biāo)（如物流流程、產(chǎn)品、客戶），消除了冗長(zhǎng)且主觀性較強(qiáng)的將資源分配到活動(dòng)的階段；在ABC模型更新方面，時(shí)間驅(qū)動(dòng)ABC可以隨時(shí)對(duì)模型更新，如果增加了物流活動(dòng)，只需確定每個(gè)新增物流活動(dòng)的單位作業(yè)時(shí)間；如果資源價(jià)格發(fā)生變化只需更新單位資源能力的成本；如果由于業(yè)務(wù)流程重組或引進(jìn)新技術(shù)等引起作業(yè)效率發(fā)生變化，只需更新單位作業(yè)時(shí)間。進(jìn)一步地，時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)ABC基于大多數(shù)資源能力可以用時(shí)間衡量，而對(duì)于資源能力不能用時(shí)間衡量的可以用其他單位來(lái)衡量，如倉(cāng)庫(kù)、車輛等則可以用倉(cāng)庫(kù)、車輛容量等替代時(shí)間基于同樣的原理進(jìn)行核算。第二，適用復(fù)雜物流運(yùn)作環(huán)境且成本核算更準(zhǔn)確。時(shí)間驅(qū)動(dòng)ABC以時(shí)間來(lái)驅(qū)動(dòng)成本分配，通過(guò)建立時(shí)間等式，包含了多維時(shí)間動(dòng)因（見(jiàn)表1），訂單處理時(shí)間的時(shí)間動(dòng)因包含普通訂單、新客戶訂單和緊急訂單。由于時(shí)間驅(qū)動(dòng)ABC模型更新容易，可隨時(shí)更新；時(shí)間等式也體現(xiàn)物流運(yùn)作復(fù)雜性，更符合實(shí)際情況，因此成本核算更準(zhǔn)確。第三，能力損失可視化。時(shí)間驅(qū)動(dòng)ABC核算能清晰反映出資源能力損失，如表2所示，資源能力損失16320分鐘，損失成本3196.6元。由于能力損失可視化，可以幫助管理者對(duì)物流作業(yè)進(jìn)行成本分析及有效管理；同時(shí)也可以幫助管理者進(jìn)行投資相關(guān)決策，如美國(guó)匹茲堡一家軟管制造企業(yè)通過(guò)應(yīng)用時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法，發(fā)現(xiàn)能力有效利用率只有27%，他們替代壓縮企業(yè)規(guī)模，而是維持以留將來(lái)可用，從而避免了盲目投資。第四，更直觀顯示物流成本改進(jìn)潛力領(lǐng)域。首先，時(shí)間驅(qū)動(dòng)ABC的時(shí)間等式反映了特定事件某物流作業(yè)的時(shí)間消耗，從而揭示了消耗時(shí)間較多的物流作業(yè)，對(duì)于這些作業(yè)，企業(yè)可考慮是否采取設(shè)施設(shè)備更新或外包等措施來(lái)壓縮作業(yè)消耗時(shí)間，減少作業(yè)成本；其次，時(shí)間驅(qū)動(dòng)ABC直接將物流成本分配到成本目標(biāo)，如產(chǎn)品、客戶、訂單等，使企業(yè)可以隨時(shí)了解成本目標(biāo)所需物流作業(yè)消耗資源的情況，進(jìn)而有效管理資源來(lái)控制成本目標(biāo)物流成本；再次，物流作業(yè)時(shí)間等式的構(gòu)造以及企業(yè)隨時(shí)掌握的物流作業(yè)消耗資源情況，使企業(yè)較容易發(fā)現(xiàn)物流作業(yè)流程優(yōu)化的重點(diǎn)。

（注：本文受江西省教育廳科技項(xiàng)目《基于流程的制造企業(yè)物流成本控制優(yōu)化與應(yīng)用研究》資助，項(xiàng)目編號(hào)：GJJ08348。）

【參考文獻(xiàn)】

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[2] Terrance L、Pohlen、Bernard J：Implementing Activity-basedCostinginlogistics[J].Journal of business logistics，1994（2）.

篇7

    現(xiàn)才不過(guò)短短的幾十年時(shí)間,期間數(shù)字出版以其迅猛之勢(shì)對(duì)傳統(tǒng)出版造成了強(qiáng)大的沖擊。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)信息化的發(fā)展,數(shù)字化已經(jīng)成為傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,數(shù)字化出版成為繼傳統(tǒng)的紙介質(zhì)出版后的一種新型出版形態(tài)。依托于數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的數(shù)字出版無(wú)論在內(nèi)容上還是形式上都延伸和擴(kuò)展了傳統(tǒng)出版業(yè),而且也改變了傳統(tǒng)出版物的生產(chǎn)方式和消費(fèi)理念。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)成為出版業(yè)的新亮點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》提出“十二五”時(shí)期發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)之一是“順應(yīng)數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì),推進(jìn)新聞出版業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)”。

    數(shù)字出版在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家出版業(yè)進(jìn)展飛速。近幾年來(lái),歐美大型的出版集團(tuán)經(jīng)過(guò)一系列的兼并和重組正迅速完成向數(shù)字出版時(shí)代跨越,不少大型出版集團(tuán)的數(shù)字出版收益占總收益的50%以上。《哥倫比亞數(shù)字出版導(dǎo)論》的作者——威廉·E.卡斯多夫?qū)懙?“像學(xué)術(shù)期刊出版商和參考資料出版商,它們已經(jīng)在電子出版的道路上走得很遠(yuǎn),幾乎要開(kāi)始放棄印刷出版了”。而數(shù)字出版在我國(guó)雖然起步較晚,但是發(fā)展很快,目前已經(jīng)形成了網(wǎng)絡(luò)期刊、電子圖書、數(shù)字報(bào)紙、博客、播客、手機(jī)出版、網(wǎng)絡(luò)游戲等新業(yè)態(tài)。我國(guó)的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)在2007~2008年也迎來(lái)了一個(gè)高速發(fā)展期,整體收入超過(guò)360億元。

    真正的出版的數(shù)字革命似乎已經(jīng)來(lái)臨。然而可以看到,較之歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的出版業(yè),我國(guó)大多數(shù)傳統(tǒng)出版業(yè),在所開(kāi)展的數(shù)字出版的整體經(jīng)營(yíng)上尚未找到適當(dāng)?shù)内A利模式,投入依然大于產(chǎn)出,以至于在數(shù)字出版面前顧慮重重。新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰曾指出,“從國(guó)際出版市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)看,我國(guó)的出版業(yè)還處于弱勢(shì),尤其在飛速發(fā)展的數(shù)字化出版方面”。這就促使每一個(gè)出版人思考傳統(tǒng)出版業(yè)在數(shù)字化浪潮的影響下,采取哪些應(yīng)對(duì)策略來(lái)生存。

    2、傳統(tǒng)出版數(shù)字化發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略

    2.1 轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)換角色

    新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰指出,要“樹(shù)立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的意識(shí),……要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)數(shù)字出版工作對(duì)我國(guó)信息資源開(kāi)發(fā)利用和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所發(fā)揮的巨大作用。大力使用數(shù)字技術(shù)才是出版業(yè)自身發(fā)展的根本出路,不前進(jìn)就要落后,落后就被淘汰,這是規(guī)律”。

    在現(xiàn)階段,技術(shù)提供商(如搜索引擎)推動(dòng)和主導(dǎo)著數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中,大多數(shù)出版社只是扮演一個(gè)內(nèi)容提供商的角色,簡(jiǎn)單地把電子文檔交給技術(shù)提供商,而自己幾乎不做任何工作。因而,出版社面臨著被技術(shù)提供商和作者越過(guò)的危險(xiǎn)。為了在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中找到更具控制力的位置, 獲得在數(shù)字出版中的主導(dǎo)權(quán)與話語(yǔ)權(quán),傳統(tǒng)出版社必須主動(dòng)求變,將自己的角色主動(dòng)向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)型、向數(shù)字出版商轉(zhuǎn)換。陳昕在《美國(guó)數(shù)字出版考察報(bào)告》一書中談到,“傳統(tǒng)出版商對(duì)于谷歌的支持是有所保留的,那就是對(duì)于自己的核心產(chǎn)品和處于非尾部的產(chǎn)品,他們牢牢地掌握在自己手里,而不愿意輕易地交給谷歌……”,(長(zhǎng)尾現(xiàn)象是指,在出版界只有少量的圖書能成為暢銷書,它們處于長(zhǎng)尾的頭部,讀者可以很方便地尋找到,而對(duì)于處于尾部的圖書則不然,它們停留在書店的時(shí)間和機(jī)會(huì)并不多。但現(xiàn)在的數(shù)字媒體使那些處于長(zhǎng)尾尾部的只有少量受眾的圖書也可以一直存在并找到讀者。)“牛津大學(xué)出版社……其核心產(chǎn)品詞典和工具書并未交給谷歌,而是傾全力建立自己的詞典工具書在線平臺(tái)”。

    2.2 加大出版社內(nèi)容資源管理

    2.2.1 整理源數(shù)據(jù)

    源數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)出版社內(nèi)容資源的沉淀和積累(尤其是專業(yè)出版社),多年的出版資源不僅使自己處于專家和權(quán)威的角色,也是核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。對(duì)源數(shù)據(jù)的整理工作,也是對(duì)自身資源的管理優(yōu)化過(guò)程。一方面,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正源數(shù)據(jù)中的謬誤,保證了電子圖書的質(zhì)量,提高了圖書資源的價(jià)值;另一方面,將本社多年的紙質(zhì)圖書源數(shù)據(jù)整理好將更方便查詢和閱讀,并為出版社日后開(kāi)展按需印刷(POD)奠定基礎(chǔ)。

    2.2.2 整合出版資源,發(fā)揮平臺(tái)效應(yīng)

    傳統(tǒng)出版社要想在數(shù)字出版領(lǐng)域有所作為,也必須加強(qiáng)對(duì)出版資源(包括內(nèi)容資源、版權(quán)資源、技術(shù)資源、人才資源和渠道資源)的集約整合,搭建具有一定技術(shù)門檻、擁有特色內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)出版平臺(tái),盡可能多地掌握出版資源。“工具書在線”的初衷就是以商務(wù)印書館的權(quán)威 工具書為龍頭,吸納全國(guó)出版社的工具書資源,打造工具書專業(yè)搜索引擎的“航空母艦”。 2.3 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)互動(dòng),重視數(shù)字出版技術(shù)的作用 紙質(zhì)出版的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)亲髡摺⒊霭嫔纭⒂∷S、書店和讀者(也有人將這條產(chǎn)業(yè)鏈分為7個(gè)方面: 作者、出版社、設(shè)計(jì)制作公司、印刷廠、批發(fā)商、零售書店和讀者),而數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)鏈也有5個(gè)

    環(huán)節(jié),即內(nèi)容資源、內(nèi)容服務(wù)商、技術(shù)服務(wù)商、銷售商以及消費(fèi)者。在數(shù)字出版這條新的產(chǎn)業(yè)鏈中,每一環(huán)節(jié)都不是單向流動(dòng)的,它們是互動(dòng)的、可以融合的。

    有人指出,“數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)是以加速度的方式在發(fā)展;數(shù)字技術(shù)提供商正在加速度地向內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)型”。另一方面,脫胎于紙質(zhì)出版的內(nèi)容服務(wù)商也可能自由地轉(zhuǎn)換為技術(shù)服務(wù)商。傳統(tǒng)出版社要更快更好地進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域,重慶出版集團(tuán)董事長(zhǎng)羅小衛(wèi)便提議,出版社可以選擇“拿來(lái)主義”,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的技術(shù),如ERP(enterprise resource planning,企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)和CMS(content management system,網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng))等。

    2.4 加強(qiáng)數(shù)字版權(quán)保護(hù)工作

    我國(guó)的立法和司法部門在2007年進(jìn)一步加大立法力度,根據(jù)實(shí)際情況出臺(tái)和完善了相關(guān)的法律法規(guī),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,解決互聯(lián)網(wǎng)給版權(quán)保護(hù)帶來(lái)的新問(wèn)題。國(guó)家版權(quán)局于2007年啟動(dòng)了《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》二次修訂的調(diào)研等工作,這些都進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)于包括數(shù)字版權(quán)在內(nèi)的著作權(quán)的整體行政保護(hù)力度。2007年9月29日,國(guó)家版權(quán)局宣布“國(guó)家版權(quán)局反盜版舉報(bào)中心”正式成立。近年來(lái),數(shù)字版權(quán)司法保護(hù)、行政保護(hù)以及技術(shù)保護(hù)的結(jié)合越來(lái)越緊密,多種保護(hù)途徑的有效結(jié)合,將成為數(shù)字版權(quán)保護(hù)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。   2.5 打造數(shù)字出版品牌

    傳統(tǒng)出版數(shù)字化的一個(gè)重要手段是打造自己的品牌產(chǎn)品。現(xiàn)代出版業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌運(yùn)作、品牌經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。在數(shù)字化時(shí)代,讀者上網(wǎng)站閱讀也會(huì)注重品牌。品牌經(jīng)營(yíng)首先是一種理念,是一種長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略方針。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,打造自己的主流品牌,要在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定自己的品牌方向,堅(jiān)定不移地推廣,統(tǒng)籌管理。要努力打造數(shù)字出版品牌。

    2.6 培養(yǎng)復(fù)合型數(shù)字出版人才

    傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版進(jìn)軍,需要擁有既懂出版又懂?dāng)?shù)字技術(shù)的復(fù)合型人才。對(duì)于復(fù)合型數(shù)字出版人才的培養(yǎng)、引進(jìn),論述如下。

    2.6.1 高校編輯出版專業(yè)的人才培養(yǎng)應(yīng)具有前瞻性、實(shí)用性

    高校編輯出版專業(yè)的人才培養(yǎng)是一項(xiàng)打基礎(chǔ)的工程,是數(shù)字出版人才的培養(yǎng)搖籃之一(實(shí)際上,在編輯隊(duì)伍中,有許多人員來(lái)自編輯出版專業(yè)以外,如社科、理工、醫(yī)學(xué)等學(xué)科,其優(yōu)勢(shì)在于其擁有的學(xué)科專業(yè)知識(shí),此處論述不涉及這類人——筆者注)。在關(guān)注在校課程改革的基礎(chǔ)上,首先要重視師資隊(duì)伍的建設(shè),一方面讓教師“走出去”,進(jìn)行相關(guān)培養(yǎng)和進(jìn)修;另一方面把數(shù)字出版業(yè)的專家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。其次,筆者認(rèn)為,不妨參考當(dāng)下許多高校工科類專業(yè)的“訂單”培養(yǎng)模式,在學(xué)生學(xué)完基礎(chǔ)、專業(yè)課程,畢業(yè)之前的最后一年,學(xué)校聯(lián)系相應(yīng)的出版單位開(kāi)展數(shù)字出版的實(shí)踐活動(dòng),相信會(huì)收到事半功倍的效果。

    新聞出版知識(shí)在線2009-05-05《新聞出版業(yè)需要什么樣的人才》一文就指出,可“與有關(guān)高校磋商設(shè)立專門培養(yǎng)數(shù)字出版新型人才的專業(yè),提高技能人才在數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高新技術(shù)出版生產(chǎn)方面的應(yīng)用能力,培養(yǎng)一批既精通出版業(yè)務(wù)又熟悉新技術(shù)的數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)出版、數(shù)字印刷的行家里手”。

    2.6.2 傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè)宜分層進(jìn)行

    對(duì)于多數(shù)傳統(tǒng)出版單位來(lái)說(shuō),如果把數(shù)字出版的興起比作“狼來(lái)了”,那么,如何“與狼共舞”,大家多是“摸著石頭過(guò)河”。因此,在這一特殊時(shí)期,盡快培養(yǎng)起一支數(shù)字化人才隊(duì)伍勢(shì)在必行。

    目前,傳統(tǒng)出版單位,無(wú)論是中央社、大學(xué)社還是地科社,人員結(jié)構(gòu)大致類似,尤其是大多數(shù)中小型出版社,不外乎編輯、出版、發(fā)行。特別作為編輯人員,在數(shù)字化出版中扮演了重要角色,直接與出版單位的資源掛鉤。所以重點(diǎn)要給他們提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓編輯了解數(shù)字出版的運(yùn)作流程與優(yōu)點(diǎn),逐漸消除數(shù)字鴻溝所造成的心理障礙。如果條件允許,出版單位還應(yīng)專門培養(yǎng)一個(gè)數(shù)字出版的專業(yè)人才隊(duì)伍,使他們既能熟練運(yùn)用IT技術(shù),又對(duì)傳統(tǒng)出版知識(shí)有所了解。他們實(shí)際上成了數(shù)字出版的“尖刀連”。

    2.7 建立有效的商業(yè)模式是傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵

篇8

關(guān)鍵詞：鄭州市;新生代農(nóng)民工;城市融入;現(xiàn)狀與障礙

本文系鄭州市2015年度社會(huì)科學(xué)調(diào)研課題：“‘人的城鎮(zhèn)化’背景下鄭州市新生代農(nóng)民工的城市融入問(wèn)題研究”（編號(hào)：ZSLX2015035）階段成果

中圖分類號(hào)：F29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

原標(biāo)題：鄭州市新生代農(nóng)民工城市融入的現(xiàn)狀與障礙分析

收錄日期：2015年12月18日

鄭州市作為河南省會(huì)，“80～90后”新生代農(nóng)民工已成為其城市建設(shè)的主力軍，加快鄭州市新生代農(nóng)民工城市融入的進(jìn)程，對(duì)確保河南省盡快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化乃至國(guó)家的長(zhǎng)治久安具有重大意義。為深入了解鄭州市新生代農(nóng)民工的群體特征和生活現(xiàn)狀，以及影響他們和諧融入城市的各項(xiàng)因素，我們沒(méi)有局限于某一行業(yè)或區(qū)域，而是選取新生代農(nóng)民工密集的鄭州市火車站、人才市場(chǎng)、物流園區(qū)、新鄭富士康等地方，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)走訪、座談會(huì)等形式進(jìn)行了專題調(diào)研，調(diào)查者年齡大多在18～30歲之間，于2015年7～8月實(shí)施，采用面談自填的方式，共發(fā)放問(wèn)卷1，000份，其中回收有效問(wèn)卷965份，有效率為95.5%。

一、鄭州市新生代農(nóng)民工城市融入現(xiàn)狀分析

（一）鄭州市新生代農(nóng)民工的經(jīng)濟(jì)融入現(xiàn)狀。經(jīng)濟(jì)融入是新生代農(nóng)民工城市融入的基礎(chǔ)和前提？經(jīng)濟(jì)融入包括穩(wěn)定的職業(yè)和相對(duì)舒適的居住環(huán)境。

1、就業(yè)和收入現(xiàn)狀。在職業(yè)分布上，鄭州市新生代農(nóng)民工以從事服務(wù)業(yè)為主，占54%。此外，建筑業(yè)占15.7%，制造業(yè)占19.3%，其他行業(yè)占11%;從平均月收入來(lái)看，新生代農(nóng)民工的工資水平總體不高，月收入在3，000元以上的占10.6%，2，000～3，000元的占68.2%，1，000～2，000元的占15.3%，1，000元以下的占5.9%。調(diào)查還顯示，近70%的新生代農(nóng)民工對(duì)目前的工資待遇滿意度低，他們工資增長(zhǎng)的愿望極其強(qiáng)烈，當(dāng)工資待遇與理想差距較大時(shí)，他們的第一個(gè)念頭就是跳槽，很多新生代農(nóng)民工就是通過(guò)頻繁跳槽不斷追逐理想的工資待遇。

2、居住現(xiàn)狀。鄭州市新生代農(nóng)民工大多以租房方式居住，處于“蝸居”狀態(tài)。其中，在居住方式上，租房的高達(dá)60.7%，住單位宿舍的占20.5%，借用親戚朋友的占8.7%，老板提供房子的5.4%，僅有4.7%的農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)了買房;人均住房面積上，5平方米及以下的占5%，6～10平方米的有44%，11～15平方米的48%，15平方米以上的僅有3%。

通過(guò)分析，在有限的收入水平下，租房居住增加了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。然而，我們還發(fā)現(xiàn)，新生代農(nóng)民工在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下，渴望緊隨時(shí)代和時(shí)尚的步伐，過(guò)現(xiàn)代都市的生活。比如，在居住的家庭設(shè)施調(diào)研方面，過(guò)半的新生代農(nóng)民工認(rèn)為，手機(jī)、電風(fēng)扇、空調(diào)、冰箱、煤氣灶、電腦等都不可缺少。當(dāng)我們進(jìn)一步探問(wèn)消費(fèi)是否涉及名牌時(shí)，過(guò)半的人都給予了肯定的答復(fù)，甚至有農(nóng)民工表示，他們希望通過(guò)衣著與城里人沒(méi)有差別，不想像父輩一樣，根據(jù)衣著被認(rèn)為是城市的另一個(gè)群體。

（二）鄭州市新生代農(nóng)民工的社會(huì)融入現(xiàn)狀。“社會(huì)融入”一詞作為廣泛流行的學(xué)術(shù)用語(yǔ)，已為國(guó)內(nèi)諸多學(xué)者所關(guān)注。然而，并未形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我們選取社會(huì)學(xué)視角，認(rèn)為社會(huì)融入是處于弱勢(shì)地位的主體能動(dòng)地與特定社區(qū)中的個(gè)體與群體進(jìn)行反思性、持續(xù)性互動(dòng)的社會(huì)行動(dòng)過(guò)程，它具體表現(xiàn)在生活方式的融入、社會(huì)交往的融入與社會(huì)關(guān)系的融入三個(gè)方面，社會(huì)融入是鄭州市新生代農(nóng)民工城市融入的中心環(huán)節(jié)。

1、生活方式現(xiàn)狀。當(dāng)前，鄭州市新生代農(nóng)民工的生活方式已基本趨于城市化，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，空閑時(shí)間生活方式多樣。上網(wǎng)58.9%，看電視52.9%，看電影13%，學(xué)習(xí)培訓(xùn)35%，走親戚20%，看書報(bào)13%，逛街35%，K歌24%，體育鍛煉27%;第二，大多數(shù)人對(duì)鄭州市的飲食與語(yǔ)言等生活方式比較適應(yīng)。其中，63%的人表示習(xí)慣當(dāng)?shù)氐娘嬍常?1%的人覺(jué)得當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣一般;語(yǔ)言方面，83.7%的人能夠完全聽(tīng)懂。可見(jiàn)，他們已逐漸適應(yīng)了城市的生活環(huán)境，并自覺(jué)成為城市文明、城市生活方式的向往者，接受者和傳播者。

2、社會(huì)交往現(xiàn)狀。鄭州市新生代農(nóng)民工的社會(huì)交往呈現(xiàn)一種悖論現(xiàn)象。第一，他們與城市人交往的情況不容樂(lè)觀。在被調(diào)查者中，僅有8%的人與城市人經(jīng)常交往，85%的人與當(dāng)?shù)厝伺紶柦煌瑥牟唤煌囊策_(dá)到了7%;第二，他們與當(dāng)?shù)卣块T交往的情況大大好轉(zhuǎn)。55%的人找過(guò)工會(huì)組織，68%的人與社區(qū)居委會(huì)打過(guò)交道，25%的人找過(guò)民政、勞保政府部門，31%的人找過(guò)婦聯(lián)組織，找過(guò)法律援助機(jī)構(gòu)的有15%，僅有4%的人沒(méi)有和任何組織打過(guò)交道。

同時(shí)，當(dāng)我們問(wèn)到新生代農(nóng)民工與城市人交往的意愿時(shí)，大多數(shù)人都想與城市人交往，但他們認(rèn)為有困難，只有9%的人不愿意與城市人交往。可見(jiàn)，鄭州市新生代農(nóng)民工的社會(huì)交往已顯示出“愿望豐滿，現(xiàn)實(shí)骨感”的情況，需要我們深入研究，找出解決之法。

3、社會(huì)關(guān)系現(xiàn)狀。新生代農(nóng)民工社會(huì)關(guān)系的建立，不再像老一代農(nóng)民工完全依據(jù)血緣和地緣，他們開(kāi)始尋求業(yè)緣為主的社會(huì)關(guān)系。比如，在城市中主要和誰(shuí)交往的調(diào)研中，排名前五的依次是進(jìn)城后認(rèn)識(shí)的農(nóng)民工朋友、同事、老板、老鄉(xiāng)、房東。同時(shí)，當(dāng)遇到困難時(shí)，他們也開(kāi)始嘗試加入城市組織，通過(guò)法律與工會(huì)等方式維護(hù)自己的合法權(quán)益。比如，在“遇到困難找誰(shuí)”的調(diào)研中，他們求助的對(duì)象排名依次為工作單位37%;政府相關(guān)部門23%;法律援助機(jī)構(gòu)13%，進(jìn)城后認(rèn)識(shí)的民工朋友12%;老鄉(xiāng)6%;老板5%;親戚4%。可見(jiàn)，他們的生活方式和交往方式更加趨于城市市民。

（三）鄭州市新生代農(nóng)民工的心理融入現(xiàn)狀。在新生代農(nóng)民工的城市融入中，心理融入是關(guān)鍵，處于較高層次，它體現(xiàn)在新生代農(nóng)民工對(duì)城市的歸屬感的建立、現(xiàn)代意識(shí)的具備等。

1、城市歸屬感現(xiàn)狀。大多數(shù)新生代農(nóng)民工的城市歸屬感層次較低。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，身份認(rèn)同方面，過(guò)半的人處于模糊和困惑狀態(tài)。比如，當(dāng)問(wèn)到“你認(rèn)為你現(xiàn)在的身份是什么”時(shí)，我們?cè)O(shè)計(jì)了“農(nóng)民、城市人、半城市人、不知道”四個(gè)選項(xiàng)，調(diào)研比例依次為18%、6%、25%、51%;第二，城市發(fā)展與自身關(guān)系方面，大多數(shù)新生代農(nóng)民工都認(rèn)為城市發(fā)展跟自己沒(méi)有太大的關(guān)系，只有不到10%的人感到自己也有貢獻(xiàn)，并且非常自豪和比較自豪。

2、現(xiàn)代意識(shí)現(xiàn)狀。由于長(zhǎng)時(shí)間受城市現(xiàn)代因素的影響，新生代農(nóng)民工的價(jià)值觀念和思想意識(shí)都在悄無(wú)聲息地發(fā)生變化。比如，在“你回家與在家的同伴交流時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么”的調(diào)研中，“很多看法已不一樣”和“分歧太大，沒(méi)有共同語(yǔ)言”者近80%。同時(shí)，隨著新生代農(nóng)民工城市融入程度的加深，他們的現(xiàn)代意識(shí)比如創(chuàng)業(yè)意識(shí)、法制意識(shí)、權(quán)利維護(hù)意識(shí)等也在慢慢具備。比如，“你如果有錢，你會(huì)創(chuàng)業(yè)嗎”，53%的人都給予了肯定。可見(jiàn)，這些新生代農(nóng)民工在心理層面上正逐步融入城市社會(huì)。

二、鄭州市新生代農(nóng)民工城市融入障礙分析

（一）鄭州市新生代農(nóng)民工城市融入的體制障礙

1、戶籍制度限制。我國(guó)城鄉(xiāng)二元戶籍管理制度開(kāi)始于20世紀(jì)50年代，初衷是為了維護(hù)社會(huì)治安，保障人民安全及居住、遷徙自由。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家開(kāi)始沿著戶籍制度建立城鄉(xiāng)兩種不同的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)制度，并最終形成城鄉(xiāng)斷裂的兩個(gè)社會(huì)形態(tài)。改革開(kāi)放后，我國(guó)戶籍制度出現(xiàn)了較大松動(dòng)，并且鄭州市也在逐步放寬新生代農(nóng)民工向城市融入的相關(guān)政策。調(diào)研顯示，鄭州市已有大量的新生代農(nóng)民工開(kāi)始長(zhǎng)期定居在城市，成為城市中的常住人口。然而，由于“身份標(biāo)簽”式的戶籍制度的長(zhǎng)期影響，新生代農(nóng)民工仍享受不了與戶籍相聯(lián)系的各種保障帶來(lái)的城市福利，如子女上學(xué)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房等。

2、勞動(dòng)就業(yè)制度限制。多林格和皮奧里曾在他們1971年發(fā)表的《內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)及人力政策》中提出“二元?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)”，即首屬勞動(dòng)力市場(chǎng)和次屬勞動(dòng)力市場(chǎng)。其中，首屬勞動(dòng)力市場(chǎng)收入高、勞動(dòng)環(huán)境好、待遇好、福利優(yōu)越，凡是能進(jìn)入此種市場(chǎng)的人自然成為社會(huì)上的富有者，成為地位較高的階層;次屬勞動(dòng)力市場(chǎng)收入低、工作環(huán)境差、待遇差、福利低劣，凡是在此市場(chǎng)上的就業(yè)者，自然成為地位較低的低收入階層。根據(jù)此理論，鄭州市新生代農(nóng)民工大多數(shù)處于次屬勞動(dòng)力市場(chǎng)。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，就業(yè)信息獲得方式上，他們往往通過(guò)老鄉(xiāng)熟人和非正規(guī)職介部門獲取就業(yè)信息，城市公共就業(yè)服務(wù)體系目前對(duì)新生代農(nóng)民工群體顧及力度不夠;第二，勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)方面。近些年，鄭州市新生代農(nóng)民工勞動(dòng)權(quán)益受侵現(xiàn)象也屢見(jiàn)不鮮，企業(yè)工會(huì)大都在用工單位老板的控制下，根本發(fā)揮不了實(shí)際效用;第三，職業(yè)類別方面，較之老一代農(nóng)民工選擇的勞動(dòng)密集型行業(yè)，新生代農(nóng)民工大多選擇服務(wù)型行業(yè)，雖然職業(yè)類別發(fā)生了變化，然而他們?nèi)员绘i定在單純的勞動(dòng)力上，也沒(méi)有被給予同等的發(fā)展機(jī)會(huì)。可見(jiàn)，新生代農(nóng)民工仍受到了城鄉(xiāng)二元?jiǎng)趧?dòng)就業(yè)制度的排斥。

3、社會(huì)保障制度限制。調(diào)研顯示，城鄉(xiāng)兩種不同的社會(huì)保障方式仍是新生代農(nóng)民工融入城市難以逾越的鴻溝，社會(huì)救助和社會(huì)福利的主要對(duì)象仍是城市居民。比如住房，雖然鄭州的住房保障已經(jīng)形成了一張“初具規(guī)模”的網(wǎng)絡(luò)，然而主要還是針對(duì)在城市生活的而且有城市戶口的群體。另外，我們還發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行的社會(huì)保障制度并不適合流動(dòng)性大的農(nóng)民工，不能隨農(nóng)民工遷移而轉(zhuǎn)移。

（二）鄭州市新生代農(nóng)民工城市融入的社會(huì)心理障礙

1、城市居民的歧視。城鄉(xiāng)二元社會(huì)結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)期影響，使得城市居民和農(nóng)民工基本按照兩種文化模式生存，他們?cè)趦r(jià)值、情感、行為等方面差異巨大，這不可避免地將引發(fā)城市居民在情感上對(duì)農(nóng)民工不予接納、甚至在行為上給予排斥。調(diào)研顯示，農(nóng)民工在城市當(dāng)中只能享有那些不具有排他性的公共服務(wù)，比如廣場(chǎng)、道路和免費(fèi)的城市景觀，而對(duì)于排他性的領(lǐng)域，農(nóng)民工則只能靠邊站或部分享有。比如，醫(yī)療、教育、社會(huì)保障等公共服務(wù)，并且很多城市居民甚至有些學(xué)者還認(rèn)為，農(nóng)民工年輕時(shí)來(lái)城市打工，貢獻(xiàn)青春和活力;年老時(shí)再回到中西部的農(nóng)村去。

2、城市社會(huì)組織的遺忘。鄭州市新生代農(nóng)民工在與外界社會(huì)的交往中，呈現(xiàn)“交往的內(nèi)傾性”，即他們往往通過(guò)以血緣和地緣為主的“老鄉(xiāng)會(huì)”等組織去實(shí)現(xiàn)和維護(hù)自己的合法權(quán)益。這種相對(duì)封閉的交往方式無(wú)疑在一定程度上使他們放棄了對(duì)城市文化、現(xiàn)代化價(jià)值觀念的接觸和吸收。法國(guó)著名社會(huì)學(xué)家涂爾干曾認(rèn)為，人的社會(huì)融合可以從人們對(duì)于正式的社會(huì)組織的參與中表現(xiàn)出來(lái)，符合現(xiàn)代化專業(yè)分工體系的職業(yè)團(tuán)體是實(shí)現(xiàn)人的社會(huì)融入或整合的重要載體。然而，目前鄭州市的新生代農(nóng)民工是城市的無(wú)歸屬群體。因此，新生代農(nóng)民工這種無(wú)歸屬、相對(duì)封閉的生活狀態(tài)極易造成城市社會(huì)組織對(duì)他們的遺忘、甚至排斥。

（三）鄭州市新生代農(nóng)民工城市融入的主體障礙

1、文化素質(zhì)受限。目前，新生代農(nóng)民工文化水平有了較大提升，但在城市社會(huì)的快速發(fā)展及大學(xué)生就業(yè)嚴(yán)峻的背景下，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他們?nèi)栽诘图?jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)徘徊，雖然他們具備繼續(xù)學(xué)習(xí)的意識(shí)，但他們的學(xué)習(xí)能力讓人擔(dān)憂。

2、心理問(wèn)題困擾。新生代農(nóng)民工年富力強(qiáng)，正處在事業(yè)、交友、婚戀的黃金期。然而，由于有限的社會(huì)閱歷，他們?cè)谛睦矸矫嬉泊嬖谠S多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，交友、婚戀困境。新生代農(nóng)民工剛走出校門，心智尚未完全成熟，思想、情感交流需求強(qiáng)烈。同時(shí)，由于上班時(shí)間長(zhǎng)、交往面較窄等因素的影響，交友、婚戀困擾極易成為他們首要的心理問(wèn)題;第二，難以追趕的差距。隨著城市化進(jìn)程的加快，新生代農(nóng)民工發(fā)現(xiàn)自身與城市居民之間存在多方面差距，并且他們認(rèn)為這些差距在短期內(nèi)是很難追趕的，心理普遍無(wú)奈與迷茫，在這些心理問(wèn)題影響下，部分新生代農(nóng)民工逐漸產(chǎn)生社會(huì)角色混亂、失范行為增多等問(wèn)題。

鄭州市新生代農(nóng)民工城市融入的現(xiàn)狀與障礙分析是鄭州市解決新生代農(nóng)民工城市融入問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)依據(jù)，此問(wèn)題的解決需要多方共同努力，既需要新生代農(nóng)民工的自我提升，也需要國(guó)家與地方制定相應(yīng)制度，出臺(tái)相應(yīng)政策。尤其在現(xiàn)代化的民主法制社會(huì)，我們更要維護(hù)新生代農(nóng)民工的合法權(quán)益，讓他們平等地分享我國(guó)改革發(fā)展的成果，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的包容性。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]王強(qiáng).中國(guó)新生代農(nóng)民工考察報(bào)告：以河南省為例[M].鄭州：河南人民出版社，2010.

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盡管“狼來(lái)了”喊了多年，但這次國(guó)際資本與國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的相撲，使習(xí)慣于安享眼前舊營(yíng)銷規(guī)則的中國(guó)企業(yè)，對(duì)WTO的認(rèn)識(shí)和感知終于不敢再停留于表象。我們看到，入世之后，中國(guó)新一輪的企業(yè)并購(gòu)與組合將在劫難逃。在相對(duì)獨(dú)立的環(huán)境里運(yùn)行了這么多年的中國(guó)企業(yè)和中國(guó)資本市場(chǎng)，也將逐步走進(jìn)全球一體化的進(jìn)程中，中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)重組則必定在其催生下產(chǎn)生新的革命。在這個(gè)過(guò)程，是誰(shuí)動(dòng)了中國(guó)企業(yè)的奶酪？國(guó)內(nèi)企業(yè)有沒(méi)有覺(jué)察到這一點(diǎn)并盡快找出相應(yīng)的對(duì)策？誰(shuí)能最快地應(yīng)對(duì)變化？

對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)講，營(yíng)銷是什么？筆者曾接觸過(guò)一位從南方接受過(guò)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練的青年人。他告訴我營(yíng)銷就是堆頭、渠道等等。從每年的中央電視臺(tái)廣告招標(biāo)會(huì)上我們也可以看出：大眾傳媒由于具有即時(shí)接近廣大受眾的優(yōu)勢(shì)，致使許多人忽略了通信交流的根本目的、受眾的素質(zhì)和信息的內(nèi)容等因素，通常不注意將市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的諸因素整合在一起。大眾傳媒為那些不思進(jìn)取的懶漢們提供了過(guò)于簡(jiǎn)單的營(yíng)銷方法，所以也只有在中國(guó)才會(huì)出現(xiàn)“標(biāo)王”。而像海爾這樣從抓質(zhì)量“一錘定乾坤”開(kāi)始，全面實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的企業(yè)，在國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)。幾百集的動(dòng)畫片連同出版物《海爾兄弟》為樹(shù)立其品牌形象以及品牌影響力立下了汗馬功勞。而在海爾之外又有幾家國(guó)內(nèi)企業(yè)有這樣的品牌營(yíng)銷思想？

多少年前雀巢就把營(yíng)銷活動(dòng)從婦幼保健站、幼兒園做起，花費(fèi)不多，收效驚人；555創(chuàng)意大賽在中國(guó)大地上掀起一場(chǎng)思維革命；諾基亞陽(yáng)光計(jì)劃2001在全國(guó)高等學(xué)府搞的熱鬧而富有成效；可口可樂(lè)的新人演唱選拔賽惹的少男少女們趨之若騖。時(shí)尚的、前衛(wèi)的、科學(xué)的等等內(nèi)容的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略幾乎和我們的中國(guó)企業(yè)不沾邊。是這種戰(zhàn)略浩資巨大嗎？還是我們的國(guó)內(nèi)企業(yè)就真的缺錢？如果看到中國(guó)企業(yè)每年廣告的投入額，我們有理由相信這不是事實(shí)。紅星乳品曾在大連市場(chǎng)做了一年的電視廣告，辛苦的結(jié)果是到了年底，他們從大連市場(chǎng)撤了，剩余的產(chǎn)品被委屈的堆放在商場(chǎng)貨架的角落。更多的企業(yè)是感嘆媒體廣告費(fèi)用太黑，效果也難以達(dá)成，可又似乎沒(méi)仄。他們也學(xué)了國(guó)外最新的營(yíng)銷理論，也請(qǐng)了國(guó)外的大牌咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，也空降了許多營(yíng)銷高手，可為什么還會(huì)出現(xiàn)春都之爛，實(shí)達(dá)的ST，秦池愛(ài)多們的悲劇？活學(xué)活用營(yíng)銷，并且懂得適時(shí)放棄舊營(yíng)銷是每一個(gè)企業(yè)的必修之課。史玉柱的東山再起無(wú)疑就是識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰的聰明之舉，是一個(gè)喜愛(ài)品嘗新鮮奶酪的營(yíng)銷經(jīng)典。對(duì)于負(fù)責(zé)營(yíng)銷的人來(lái)說(shuō)，關(guān)于營(yíng)銷的書是汗牛充棟，而恰在這個(gè)時(shí)候，寶潔告訴你，這一切只需要三句話就可以了：第一，讓沒(méi)有用你產(chǎn)品的人用你的產(chǎn)品；第二，讓已經(jīng)用你產(chǎn)品的人用得更多；第三，讓用了你的產(chǎn)品的人就不要再用別的產(chǎn)品。一切的道理都變的蒼白，事實(shí)就是如此簡(jiǎn)單。

1995年我國(guó)共有家電品牌200多個(gè)，短短5年有90%被市場(chǎng)淘汰。問(wèn)題在于中國(guó)的許多企業(yè)只想蓋大樓，卻不想打地基。企業(yè)需要的究竟該是什么？是如何設(shè)立自己的渠道？還是與經(jīng)銷商建好堆頭？是拜訪連鎖經(jīng)營(yíng)的伙伴？還是只把品牌擺放到位就僅此而已？是控制終端？還是修整通道？是漫天遍野的廣告還是概念層出不窮的策劃？舊營(yíng)銷還是新奶酪？這些東西究竟能否為企業(yè)帶來(lái)利益或者為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠，不管它是物質(zhì)的還是精神的。而最重要的還是企業(yè)不要和顧客們?cè)偻嫦氯チ恕Ｓ?guó)貿(mào)易代表團(tuán)訪華后所寫的考察報(bào)告中的結(jié)論是這樣的：“不論是中國(guó)企業(yè)還是中外合資企業(yè)，對(duì)于那些沒(méi)有營(yíng)銷技巧的人，中國(guó)無(wú)門可入；但對(duì)于致力于此的人則大門洞開(kāi)。這正是目前在中國(guó)發(fā)生的事。

其實(shí)舊營(yíng)銷在中國(guó)應(yīng)該是新的事物，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代企業(yè)中有的是供銷員或叫業(yè)務(wù)員，沒(méi)有多少人竟然懂得“營(yíng)銷”之意；今天不僅有人搬來(lái)營(yíng)銷金鼎，而且，更重要的是有人送來(lái)了營(yíng)銷新奶酪。不過(guò)，至少這種奶酪不是散發(fā)著新鮮香味的，有益企業(yè)健康發(fā)展的，同時(shí)，能真正為顧客帶來(lái)愉悅的東西。

舊營(yíng)銷應(yīng)該動(dòng)動(dòng)，但我們要換的是“營(yíng)銷就是為了人”這個(gè)新奶酪。而非張口閉口專業(yè)辭藻，見(jiàn)物不見(jiàn)人的那塊變味奶酪，雖然它看起來(lái)也很新鮮。

顧客是人，而營(yíng)銷者也是人，所以，在人的世界里，你不關(guān)心他人，別人又怎么能夠關(guān)心你那？營(yíng)銷就是簡(jiǎn)單的一句話：“營(yíng)銷就是為了人”。他不僅僅是要求我們自己做人作好，更要求我們?yōu)閯e人作好。犧牲我一個(gè)，幸福千萬(wàn)人，那是革命者的使命；營(yíng)銷人的使命是愉悅千萬(wàn)人，幸福我一個(gè)。企業(yè)需要這樣的營(yíng)銷者；社會(huì)需要這樣的營(yíng)銷者；每一個(gè)顧客需要這樣的營(yíng)銷者。日本京瓷株式會(huì)社名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)稻盛和夫說(shuō)：我深知，自己在判斷上的任何一次失誤，公司就有被瓦解的可能。一想到此，我就擔(dān)心得數(shù)夜都不能入眠。后來(lái)，經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的苦思，終于想出了解決的辦法：因?yàn)樽约簩?duì)經(jīng)營(yíng)一無(wú)所知，所以就以“作為人，何為正確？”作為判斷的基準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。很多人認(rèn)為，京瓷之所以能夠成功，是因?yàn)橛辛讼冗M(jìn)的技術(shù)力量，是因?yàn)橼s上了時(shí)代的潮流。但我決不那么認(rèn)為，我認(rèn)為京瓷的成功，在于這種經(jīng)營(yíng)理念被所有的員工們所理解，并得到了共有。

歷練是從無(wú)數(shù)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)中選擇獲得的，而非沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有選擇，沒(méi)有方向，沒(méi)有行動(dòng)。多年前，筆者曾經(jīng)為朝鮮客戶需要的產(chǎn)品組織貨源，客戶告訴我，那里有大量的礦泉水需要出口，應(yīng)該說(shuō)，那時(shí)我們真的不懂營(yíng)銷。在娃哈哈、樂(lè)百氏、農(nóng)夫山泉還沒(méi)有叫響在水世界時(shí)，如果我們的企業(yè)能夠獲得在朝鮮建廠合資開(kāi)發(fā)礦泉水，恐怕現(xiàn)在一定是千里馬的天下了。從地理上講，朝鮮距離我國(guó)丹東僅一江之隔，鐵路運(yùn)輸十分方便，人工費(fèi)用非常便宜，水質(zhì)優(yōu)良，如果加上先進(jìn)的生產(chǎn)線作業(yè)，以及良好經(jīng)營(yíng)管理，水王之冠非他莫屬。而那位年輕的職業(yè)經(jīng)理人雖然在那家同樣生產(chǎn)純凈水的公司盡了最大努力，盡管也做了許多工作，但所提許多營(yíng)銷策略卻遭到企業(yè)老總的冷落，被束之高閣。前不久，當(dāng)南方某家營(yíng)銷策劃公司來(lái)連時(shí)，該公司老總急忙邀請(qǐng)其做該企業(yè)的純凈水市場(chǎng)發(fā)展方案。應(yīng)該說(shuō)，“外來(lái)和尚好念經(jīng)”是一種社會(huì)風(fēng)尚，但事實(shí)也能說(shuō)明那位職業(yè)經(jīng)理人的營(yíng)銷觀念的問(wèn)題之嚴(yán)重性。更可怕的是，這種觀念卻不僅僅是其一人。而今天，我們?nèi)胧懒耍瑓s發(fā)現(xiàn)自己迷失在營(yíng)銷世界之中，一葉障目。在我們周圍，原來(lái)有那么多驚人的財(cái)富，卻感到不見(jiàn)泰山。

營(yíng)銷是一塊無(wú)比巨大的奶酪，盡管如此，我們的營(yíng)銷人還是找不到自己能夠吃到的那塊新鮮奶酪。在科特勒這位美國(guó)營(yíng)銷巨匠手中，奶酪已經(jīng)吃了許多塊。每一塊都是新鮮的，散發(fā)著誘人的香味。科特勒認(rèn)為營(yíng)銷最高境界就是品牌經(jīng)營(yíng)，有人在解釋營(yíng)銷和品牌的關(guān)系時(shí)曾說(shuō)，營(yíng)銷就是讓一枚雞蛋具有原子彈那樣的威力，讓品牌效應(yīng)發(fā)生核裂變。福特汽車通過(guò)與科特勒合作，老顧客的再購(gòu)買率提高2%；同樣是采納他的意見(jiàn)，國(guó)際紙業(yè)公司每年增加贏利1000萬(wàn)元。許多中國(guó)企業(yè)只能處在不斷地追隨、模仿，即使這樣還是走了樣、變了味。

誰(shuí)動(dòng)了這塊奶酪？在它剛剛出爐的時(shí)候，我們?cè)S多營(yíng)銷人就匆匆忙忙地翻動(dòng)了它，把一塊新鮮的奶酪折騰得竄了味。要么是迅速丟掉，要么是吃壞了胃口，鬧出了人命。比如前幾年的標(biāo)王之爭(zhēng)，比如直升機(jī)撒傳單、比如零售終端的一元家電大拍賣、比如健力寶的只聽(tīng)樓梯響，不見(jiàn)人下來(lái)的銷售現(xiàn)狀，比如中國(guó)家電的概念戰(zhàn)。諸多問(wèn)題的產(chǎn)生根本原因就是營(yíng)銷變味了。為企業(yè)的發(fā)展，為顧客的利益，營(yíng)銷就是為了人。無(wú)論是貨架的擺設(shè)、無(wú)論是渠道的選擇、無(wú)論是物流的配置、無(wú)論是終端的設(shè)計(jì)，通通需要從人的利益著想，不管他是那類人—供應(yīng)商、銷售商、合作伙伴、消費(fèi)者等等。當(dāng)然最終為了一個(gè)人群，就是我們的消費(fèi)者。脫離這個(gè)意識(shí)而一味的強(qiáng)調(diào)“營(yíng)銷”，就只能是買了一塊陳年奶酪。

《空調(diào)商情》雜志在2000年度年終盤點(diǎn)時(shí)，用了這樣一句話來(lái)評(píng)價(jià)美的——在眾多空調(diào)企業(yè)中，將市場(chǎng)營(yíng)銷作為一種完整的管理思想或經(jīng)營(yíng)哲學(xué)貫穿到工作中的可以說(shuō)非美的莫屬。也許這就是美的的核心競(jìng)爭(zhēng)力。美的與經(jīng)銷商的關(guān)系是有口皆碑的——據(jù)美的經(jīng)銷商反映，美的不僅是他們生意上的合作伙伴，更給他們帶來(lái)了嶄新的經(jīng)營(yíng)理念和做事的方法。

如何吃上這塊營(yíng)銷新奶酪？我們認(rèn)為從以下方面著手。

1 研究消費(fèi)者心理、需求與愛(ài)好。這就要求我們重新建立正確的營(yíng)銷觀念——營(yíng)銷就是為了人。在此基礎(chǔ)上才能夠主動(dòng)去理順營(yíng)銷程序，避免本末倒置。

2 企業(yè)內(nèi)部建立一元化營(yíng)銷體系，而非簡(jiǎn)單的整合營(yíng)銷。我們?cè)珜?dǎo)的品牌管理體用辯證法就是這樣一種營(yíng)銷體系建立規(guī)則之一：品牌管理體用辯證法是開(kāi)放、創(chuàng)新、應(yīng)用的理論和實(shí)踐整合系統(tǒng)。我們之所以把這種應(yīng)用系統(tǒng)稱作體用辯證法，就是真實(shí)地反映品牌管理內(nèi)在規(guī)律的要求。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的終極目標(biāo)只有一個(gè)，那就是從市場(chǎng)上獲取最大利潤(rùn)。“體用”既是一個(gè)事物的兩種不同側(cè)面，同時(shí)又反映兩種作用的整合力。“體”在武術(shù)技擊中指的是身體基礎(chǔ)包括思想與體魄，即實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用基礎(chǔ)；“用 ”指的是使用和實(shí)用，即實(shí)效性。在品牌管理中我們認(rèn)為“體”是品牌管理戰(zhàn)略思想，“用”是品牌管理戰(zhàn)術(shù)原則。體用是統(tǒng)一的辯證法，而辯證法就是理論與實(shí)踐應(yīng)用的原理法則。對(duì)于一個(gè)體弱多病的人來(lái)說(shuō)，武術(shù)技擊體用首先是解決他的強(qiáng)身健身問(wèn)題；而對(duì)于一個(gè)心智健全的人來(lái)說(shuō)，體用就應(yīng)該是發(fā)展自己的實(shí)戰(zhàn)技擊能力，從而達(dá)到學(xué)習(xí)武術(shù)技擊的目的。那么表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面就是，經(jīng)營(yíng)不利的企業(yè)，首先汲取的是品牌管理戰(zhàn)略思想指導(dǎo)，即樹(shù)立品牌經(jīng)營(yíng)思想，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重心轉(zhuǎn)移到以品牌經(jīng)營(yíng)管理為主，即我們通常所講的企業(yè)創(chuàng)新。在海爾人看來(lái)，就是他們的五大創(chuàng)新中兩大要點(diǎn)：實(shí)施觀念創(chuàng)新與戰(zhàn)略創(chuàng)新，尋找企業(yè)出路。海爾人認(rèn)為，沒(méi)有思路就沒(méi)有出路。我們認(rèn)為沒(méi)有品牌思想的企業(yè)就是那種“富不過(guò)三年”的流星企業(yè)。因此，我們告誡這種企業(yè)唯一出路就是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，尤其是品牌思想意識(shí)，這已經(jīng)成為華山之路。投機(jī)取巧，假冒偽劣在全球時(shí)代勢(shì)必遭到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大浪淘沙。優(yōu)勝劣汰是生物界的叢林法則，沒(méi)有哪種生物可以幸免。品牌管理體用辯證法將使這種企業(yè)增強(qiáng)抵御市場(chǎng)沖擊的體質(zhì)，提升企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)，在最短時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)目標(biāo)，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)游戲戰(zhàn)中的贏家。而相對(duì)于一些已經(jīng)實(shí)施并且取得效果的品牌管理企業(yè)，這又是一種完全可以借鑒的開(kāi)放性戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)，可以為他們的品牌管理提供病毒掃描與品牌管理升級(jí)的應(yīng)用指導(dǎo)。同時(shí)，由于他們的使用，還可以為這個(gè)系統(tǒng)提供強(qiáng)大的創(chuàng)新源代碼。互助互補(bǔ)性是我們研發(fā)的品牌管理體用辯證法的思想原動(dòng)力。所以說(shuō)，這個(gè)系統(tǒng)沒(méi)有所謂的固定模式或套路，更沒(méi)有門派流派之別。任何品牌管理思想的精華在這里可以找到，但集中體現(xiàn)一點(diǎn)就是：所有的思想精華只解決一個(gè)問(wèn)題——企業(yè)如何持續(xù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

品牌管理體用辯證法汲取了國(guó)外品牌管理理論思想和實(shí)踐應(yīng)用原則，尤其是歐美品牌戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想精華，注重對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，同時(shí)，也結(jié)合了中國(guó)企業(yè)具體實(shí)踐以及我們從為中小企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)中的案例里所提煉的思想體驗(yàn)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)概括。我們認(rèn)為，任何一種品牌管理理論或者系統(tǒng)都要符合企業(yè)的需要及社會(huì)的發(fā)展規(guī)律，反對(duì)那種武術(shù)套路似的以及門派、模式之類的東西。他們使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中容易作繭自縛。正如我們所認(rèn)識(shí)的一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所講的，我們不要作品牌奴隸，也不要外腦提供一些花拳繡腿的指導(dǎo)。實(shí)效性是企業(yè)專注所在，也是品牌體用辯證法的作用所在。根據(jù)企業(yè)在不同階段發(fā)展目標(biāo)；不同目標(biāo)發(fā)展的不同時(shí)期要求；在不同定位的顧客的不同需求；不同顧客的不同定位等市場(chǎng)選擇與細(xì)分狀態(tài)，進(jìn)行由外而內(nèi)，由內(nèi)而外整合，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)成為一個(gè)完整的球體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的每個(gè)時(shí)期的每個(gè)目標(biāo)。

3 企業(yè)營(yíng)銷管理人員應(yīng)該成為會(huì)踢球的高手，這就要求我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成為一位米盧似的教練，快樂(lè)營(yíng)銷才能造就成功快樂(lè)。

4 把擠入世界500強(qiáng)作為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)成為了一種誤區(qū)，把國(guó)際化作為企業(yè)的方向同樣是一種陷阱；耐克的真正發(fā)家史并不僅是天才的營(yíng)銷勝利，某種意義上倒是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)環(huán)境使然。世界500強(qiáng)沒(méi)有一個(gè)把進(jìn)入什么名次作為企業(yè)發(fā)展的最高境界。

5 古人云，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。中國(guó)已經(jīng)入世，中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷也應(yīng)該入世。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者作為資源的組織者，整合者，即負(fù)有建造一條完整經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)鏈之外，更多的工作在于管理這條既成鏈條的運(yùn)行，高效而快速地帶動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展，同樣，品牌是一種無(wú)形與有形的思想組織結(jié)構(gòu)。要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者從整體上組建這個(gè)意識(shí)形態(tài)，在已有既成的企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)之上進(jìn)行培植。如果現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)，組織土壤不能夠培育品牌種子的話，那就要進(jìn)行相對(duì)調(diào)整和改造，只有完全改造成適合品牌生長(zhǎng)的環(huán)境，品牌才能存活，才能成材，才能造福企業(yè)。

6 中國(guó)企業(yè)應(yīng)該總結(jié)自己的營(yíng)銷理論，創(chuàng)造適用國(guó)情的營(yíng)銷規(guī)則，這種工作雖然辛苦，但企業(yè)如果借助專業(yè)院校與專業(yè)公司的合作，我們的國(guó)人一定會(huì)吃上中國(guó)風(fēng)味的新奶酪。一位哈佛的MBA中國(guó)女士(她之前是寶潔公司的)說(shuō)了這樣一個(gè)故事：一天上課時(shí)，教授推薦大家去讀一讀一本叫做《The Art of War》如果直譯成中文就是：戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù)，她也奉若神明，等到一去檢索，原來(lái)這本書就是中國(guó)的孫子兵法！在我們把我們的這些古董們?cè)饺釉竭h(yuǎn)而醉心于國(guó)外最時(shí)髦的理念時(shí)，居然還有外國(guó)人在研究我們的典籍！日本松下公司的總裁20年前曾經(jīng)評(píng)價(jià)說(shuō)，松下公司的管理99%與西方公司都是相同的，松下的財(cái)務(wù)計(jì)劃管理體系是學(xué)習(xí)歐洲的飛利浦公司，生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)的是美國(guó)公司，而這1%的不同主要來(lái)是來(lái)源于日本的文化。民族的就是國(guó)際的，在這個(gè)意義上，中國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)文化的精髓揚(yáng)的地方少了些，但棄的地方卻似乎多了些。“Get back to basics”回歸本色，其實(shí)寶潔的所有的思想都是極其質(zhì)樸的、任何人都能夠理解的語(yǔ)言。為什么中國(guó)企業(yè)不把這些思想用到自己身上呢？作為中國(guó)的企業(yè)管理人員，如果不知道自己從哪里來(lái)，怎么知道自己要走向何處去？其實(shí)，如果說(shuō)中國(guó)與外國(guó)營(yíng)銷相比，其區(qū)別也應(yīng)該只是1～2%之間，而這些區(qū)別不在于技巧方法，更在于文化的本色。

篇10

[關(guān)鍵詞]中國(guó)電影；創(chuàng)新；突破

一、2010年中國(guó)電影大片聚集，但創(chuàng)作上依然缺乏創(chuàng)新和突破

以《孔子》、《唐山大地震》、《山楂樹(shù)之戀》為例。回顧2010年的中國(guó)電影開(kāi)年。2010年1月4日中國(guó)各大影院同時(shí)上映了由美國(guó)著名導(dǎo)演詹姆斯?卡梅隆導(dǎo)演、20世紀(jì)福特公司出品的3D科幻影片《阿凡達(dá)》。這部具有標(biāo)志性的影片，以他獨(dú)創(chuàng)的視覺(jué)效果，宛如一陣龍卷風(fēng)，不僅橫掃了全球電影票房冠軍，同時(shí)也創(chuàng)下了中國(guó)電影單片票房最高記錄，直至今日，還沒(méi)有一部影片能打破其記錄。不過(guò)《阿凡達(dá)》的成功之處不僅僅表現(xiàn)在票房收入上。

首先，《阿凡達(dá)》一片的成功在于它對(duì)電影史的貢獻(xiàn)上，它對(duì)3D技術(shù)的創(chuàng)新和突破可以說(shuō)史無(wú)前例，它向世人宣布3D電影時(shí)代的到來(lái)。正如卡梅隆自己所說(shuō)：“《阿凡達(dá)》能夠最終拍出來(lái)，是一次奇跡。這是一部科幻電影，科幻電影要表現(xiàn)的是我們現(xiàn)在無(wú)法接觸到的事物，這是一種預(yù)言，它會(huì)讓你反思我們現(xiàn)在所做的一切，將來(lái)會(huì)發(fā)生什么樣的后果?”。

其次，“我對(duì)現(xiàn)在人類對(duì)大自然所做的一切感到深深的憂慮，我想將來(lái)也會(huì)受到大自然的報(bào)復(fù)”這是詹姆斯?卡梅隆對(duì)自己這部影片的定位，影片中回歸自然的主題始終貫穿在影片中，給予人們思考和啟迪。這也正是影片成功的一個(gè)重要原因。毫無(wú)疑問(wèn)，《阿凡達(dá)》的放映給中國(guó)電影業(yè)帶來(lái)了不小的震蕩，當(dāng)中國(guó)電影人還在為有錢沒(méi)有好劇本、有錢有劇本沒(méi)有好技術(shù)而拍不出好片怨天尤人時(shí)，《阿凡達(dá)》就像一把重錘砸在中國(guó)電影人的頭上，在令人沉默無(wú)語(yǔ)的同時(shí)，也引發(fā)了輿論界對(duì)中國(guó)電影何去何從的大討論。2010年的中國(guó)電影就這樣拉開(kāi)了自己的序幕。

首部迎戰(zhàn)的影片是由中國(guó)電影導(dǎo)演胡玫執(zhí)導(dǎo)歷史故事片《孔子》。該影片一上映就引起了轟動(dòng)，它是繼《阿凡達(dá)》之后的影片，所以國(guó)人寄予不小的期待和觀望。影片《孔子》講述的是公元前六世紀(jì)，已屹立數(shù)百年的周室王朝開(kāi)始朝不保夕，各諸侯國(guó)割據(jù)一方，為了達(dá)到稱霸的目的而相互征戰(zhàn)。史稱這一時(shí)期為“春秋”時(shí)代。而孔子就出生于這個(gè)年代。孔子是我國(guó)古代偉大的思想家和教育家，儒家學(xué)派創(chuàng)始人，世界最著名的文化名人之一，編撰了我國(guó)第一部編年體史書《春秋》。據(jù)相關(guān)記載，孔子出生于魯國(guó)陬邑昌平鄉(xiāng)(今山東省曲阜市東南的南辛鎮(zhèn)魯源村)。孔子逝世時(shí)，享年73歲，葬于曲阜城北泗水之上，即今日孔林所在地。孔子的言行思想主要載于語(yǔ)錄體散文集《論語(yǔ)》及先秦和秦漢保存下的《史記?孔子世家》中。如何將中國(guó)這樣一位文化名人用電影這種媒介傳輸給眾人，絕對(duì)不是件容易的事。用現(xiàn)代人的世界觀、人生觀去洞察古人的世界觀和人生觀，確實(shí)需要一定的勇氣和見(jiàn)識(shí)，這要求電影工作者本身應(yīng)是一位對(duì)中國(guó)文化有著很深的了解和探究的學(xué)者。影片力求從對(duì)尊重歷史事實(shí)的角度來(lái)描寫和塑造孔子這個(gè)人物，卻忽略了對(duì)這位中國(guó)儒家思想的代表人物孔子的思想主張進(jìn)行更深的剖析。所以，從電影的角度看，在創(chuàng)作上它沒(méi)有更深而獨(dú)特的創(chuàng)意和見(jiàn)底，影片更像是一部歷史人物紀(jì)實(shí)片。

由此可見(jiàn)，現(xiàn)今的導(dǎo)演在電影題材的選擇上年代久遠(yuǎn)而古老。這包括之后上映的《錦衣衛(wèi)》、《蘇乞兒》，還有近期最引人關(guān)注的《唐山大地震》和《山楂樹(shù)之戀》，后兩部影片雖是描寫上個(gè)世紀(jì)70年代的故事，但與我們今天的現(xiàn)實(shí)社會(huì)有些距離，故事題材選編上沉重而沒(méi)有時(shí)代感。

由馮小剛執(zhí)導(dǎo)的災(zāi)難片《唐山大地震》可說(shuō)是2010年電影巨作，最終以6億元的收入創(chuàng)造了中國(guó)電影史上的最高票房紀(jì)錄，這樣的一個(gè)成績(jī)單，無(wú)疑可以代表中國(guó)電影制作的水準(zhǔn)了。很遺憾，這部影片從電影標(biāo)準(zhǔn)的角度來(lái)評(píng)議，確實(shí)還存在著諸多不足。馮小剛，中國(guó)電影編導(dǎo)、導(dǎo)演。1958年出生，自幼喜愛(ài)美術(shù)、文學(xué)，1985年他調(diào)入北京電視藝術(shù)中心成為美工師，先后在《大林莽》、《凱旋在子夜》、《便衣警察》、《好男好女》等幾部當(dāng)時(shí)很有影響力的電視劇中任美術(shù)設(shè)計(jì)。馮小剛作品風(fēng)格被公認(rèn)為以京味兒喜劇著稱，擅長(zhǎng)商業(yè)片。因每年歲末，都拍一些娛樂(lè)性較強(qiáng)的影片，被稱為“賀歲片之父”。2009年9月27日，證監(jiān)會(huì)創(chuàng)業(yè)板發(fā)行審核委員會(huì)公告，華誼兄弟傳媒股份有限公司(首發(fā))獲得通過(guò)，華誼兄弟成為了首家獲準(zhǔn)公開(kāi)發(fā)行股票的娛樂(lè)公司，加盟該公司的馮小剛持有該公司2.28％的股份。馮小剛1990年與鄭曉龍聯(lián)合編寫劇情片《遭遇激情》，這也是馮小剛的第一部作品，后被夏剛拍成電影。影片獲中國(guó)電影金雞獎(jiǎng)最佳編劇等四項(xiàng)提名。之后，他與王朔、馬未都聯(lián)合編劇的電視系列劇《編輯部的故事》，使他成為家喻戶曉的人物。

《唐山大地震》應(yīng)被稱之為災(zāi)難片，什么是災(zāi)難片，“災(zāi)難片”是以自然或人為的災(zāi)難為題材的故事片，其特點(diǎn)是表現(xiàn)人處于極為異常狀態(tài)下的恐慌心理，以及災(zāi)難所造成的凄慘景象，并通過(guò)特技攝影造成感官刺激和觳觫效果。在《唐山大地震》影片中，有對(duì)1976年那場(chǎng)大地震發(fā)生時(shí)給大地帶來(lái)毀滅性破壞的描寫，但只是一帶而過(guò)，隨后進(jìn)入人們視覺(jué)的只是那一家人20多年的生離死別、悲歡離合的故事，因此，借用新技術(shù)形成大地震的視覺(jué)效果幾乎成為了一種擺設(shè)。顯然把《唐山大地震》定為災(zāi)難片有些不太確切。同時(shí)，影片在人物塑造上也是雜亂的、模糊的。元妮的人物形象在影片中有著靈魂性的作用，描述元妮對(duì)死去丈夫的愧疚，是用“哪個(gè)男人能用命來(lái)愛(ài)我”這樣的話語(yǔ)來(lái)詮釋，影片中元妮對(duì)他人的追求與欣賞，所表現(xiàn)的回應(yīng)是尷尬的、甚至是反感的，其實(shí)人人都向往生的權(quán)利，死去的人已過(guò)去，活著的人在死亡的見(jiàn)證中得到活著的意義和價(jià)值，所以用一句話來(lái)描述對(duì)愛(ài)情的忠貞顯得有些絕對(duì)和牽強(qiáng)。女兒方凳可說(shuō)20多年都活在極度的怨恨中，她所經(jīng)歷的人生令人沮喪，好在她心態(tài)調(diào)整的夠好，不然真怕她會(huì)患上抑郁癥。兒子方達(dá)是個(gè)本色人物，是個(gè)敢于下海闖天下的小子，最終辛苦得到了回報(bào)，成為當(dāng)下有車有房有錢的現(xiàn)代人，穿上了國(guó)外的名牌服裝“Back-To-Back”(中譯名，背靠背)。養(yǎng)母堇桂欄直到死才悔恨沒(méi)有給養(yǎng)女真正的關(guān)愛(ài)，她甚至一度懷疑自己的養(yǎng)女和自己的丈夫有不明的曖昧關(guān)系，讓人不解，一部影片讓這么多具有鮮明個(gè)性的人物聚集，其結(jié)果必然會(huì)令影片缺乏靈魂性的人物，缺乏主題思想。

西班牙著名導(dǎo)演、超現(xiàn)實(shí)主義電影之父路易斯?布努艾爾在描繪電影時(shí)曾經(jīng)這樣說(shuō)：在一個(gè)心靈自由的人手里，電影是一種重要而危險(xiǎn)的武器。它是借以表現(xiàn)思想、感情和本能世界的高級(jí)手段。在人類的所有表現(xiàn)手段中，對(duì)電影形象的創(chuàng)造性處理，在方式上最容易使人聯(lián)系到人們?cè)谒X(jué)時(shí)頭腦所起的作用。一部電影就像對(duì)一個(gè)夢(mèng)的不自覺(jué)模仿。黑暗慢慢籠罩影院的情景就像把眼睛閉上的動(dòng)作。然后，在銀幕上，就像在人的內(nèi)心一樣，開(kāi)始進(jìn)入意識(shí)世界的夜間航程。使用漸顯漸隱的手法

使影像像在夢(mèng)中一樣出現(xiàn)和消逝；時(shí)間和空間變得很靈活，可以任意收縮和擴(kuò)展：時(shí)間延續(xù)的年代順序和相對(duì)價(jià)值不再同現(xiàn)實(shí)相吻合‘首尾呼應(yīng)’的情節(jié)可以延續(xù)幾分鐘或幾個(gè)世紀(jì)：從授動(dòng)作到快動(dòng)作的轉(zhuǎn)換加強(qiáng)了兩者的沖擊力。因此，一部真正感人的優(yōu)秀電影作品是要經(jīng)得起推敲的。

《山楂樹(shù)之戀》是張藝謀執(zhí)導(dǎo)的影片，自他導(dǎo)演《三槍拍案記》后，張藝謀把自己從喜劇電影中拉回到愛(ài)情片的創(chuàng)作中，不過(guò)對(duì)于中國(guó)一代著名導(dǎo)演來(lái)說(shuō)，無(wú)論拍怎樣形式的影片，無(wú)論拿哪一個(gè)年代中發(fā)生的故事來(lái)進(jìn)行創(chuàng)作，都應(yīng)該是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模罱K帶給觀眾的應(yīng)該是一種心靈上的震撼和視覺(jué)上的享受。或許張藝謀只是想告訴人們那個(gè)年代的愛(ài)情故事是蒼涼、晦澀的。影片在沒(méi)有任何鋪墊的情況下，就將那個(gè)青春靚麗、愛(ài)情懵懂中的姑娘靜秋，投入到剛見(jiàn)老三一面就義無(wú)反顧地愛(ài)上她的情感中。即使是后來(lái)戲中，導(dǎo)演加進(jìn)了不少老三為了追求靜秋而不停地送禮物以增進(jìn)感情的鏡頭，但也只是陳述了有錢人追逐愛(ài)情的方式，那種令人渴望的甜蜜愛(ài)情始終未進(jìn)入人們的視線，特別在對(duì)兩個(gè)年輕人愛(ài)情“親密接觸”的情節(jié)處理上是扼制的，每到兩個(gè)人要相互用身體表達(dá)愛(ài)幕之情時(shí)，都被攝影機(jī)加以封殺，與此來(lái)蘊(yùn)育純愛(ài)的強(qiáng)大精神力量，完全忽視了現(xiàn)代年輕人對(duì)于愛(ài)情觀和人生觀的認(rèn)知。

因此，評(píng)論界在評(píng)論張藝謀的這部影片時(shí)說(shuō)它是一部虛假的“純愛(ài)”片，還有很多評(píng)論家對(duì)該片提出嚴(yán)厲的批評(píng)，索亞斌認(rèn)為“這部電影很陰險(xiǎn)，打著文藝片的旗號(hào)，還不如《三槍拍案驚奇》直接標(biāo)榜通俗商業(yè)片。影片還把純愛(ài)直接表現(xiàn)成了禁欲。”《山楂樹(shù)之戀》一片是根據(jù)艾米的原著《山楂樹(shù)之戀》改編的，小說(shuō)描寫了一對(duì)年輕人，在非凡年代中一段無(wú)怨無(wú)悔不求回報(bào)的愛(ài)情故事，被人們稱為“史上最干凈的愛(ài)情故事”。70年代，那是談到就會(huì)令人色變的年代，在那樣一個(gè)被壓制的時(shí)代，人們的情與愛(ài)、性與愛(ài)被扭曲了。愛(ài)情故事作家劉心武評(píng)論該小說(shuō)說(shuō)道：“極端環(huán)境下的壓抑被現(xiàn)在的我們打量，會(huì)產(chǎn)生出比反思更豐富的憬悟。”而文化批評(píng)家朱大可則將小說(shuō)稱為“一本關(guān)于性壓抑的原始考察報(bào)告”。因此，如何將這樣一部文學(xué)作品改編成電影，這需要再創(chuàng)作者有著很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)作意識(shí)。

張藝謀在大玩了一把喜劇片后又大秀一把純情片，《三槍》后，讓我們看到，這樣一個(gè)資深導(dǎo)演的做派更像是初出茅廬的學(xué)生，看來(lái)作為曾是中國(guó)電影一代的領(lǐng)軍人物，需要對(duì)自己的創(chuàng)作進(jìn)行重新的思考。在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的年代，電影作為一門藝術(shù)也凸顯出它的作用，如何用電影藝術(shù)引領(lǐng)人們的精神世界，創(chuàng)作出有新意又具時(shí)代感的作品，是當(dāng)下值得電影工作者、創(chuàng)作者認(rèn)真審視和思考的。

二、2010年中國(guó)的女性導(dǎo)演電影創(chuàng)作有魄力，但作品缺乏藝術(shù)魅力

前面提到的《孔子》一片的導(dǎo)演胡玫，是近些年在影視界值得非常關(guān)注的女性導(dǎo)演。與張藝謀、陳凱歌、田壯壯、高希希等同為著名的第五代導(dǎo)演，在電影界是獲得諸多好評(píng)。胡玫，1975年參軍任話劇團(tuán)演員，1982年畢業(yè)于中國(guó)北京電影學(xué)院導(dǎo)演系。現(xiàn)任北京電影制片廠國(guó)家一級(jí)導(dǎo)演。1984年胡玫導(dǎo)演了反映軍隊(duì)女性情感生活的探索性故事片《女兒樓》，這也是她的處女作。此片1985年被中國(guó)電影家協(xié)會(huì)、中國(guó)電影報(bào)評(píng)為全國(guó)十佳影片，被國(guó)際影評(píng)界評(píng)論為中國(guó)后第一部女性題材影片而受到關(guān)注。1986年胡玫獨(dú)立導(dǎo)演心理故事片《遠(yuǎn)離戰(zhàn)爭(zhēng)年代》，該片獲蘇聯(lián)第10屆亞非拉國(guó)際電影節(jié)銀獎(jiǎng)(1988年)，意大利第32屆薩爾索國(guó)際電影節(jié)評(píng)委會(huì)特別獎(jiǎng)(1989年)。1987年胡玫獲得中國(guó)電影家協(xié)會(huì)、當(dāng)代電影雜志、中國(guó)電影報(bào)三家中國(guó)權(quán)威性電影機(jī)構(gòu)和刊物聯(lián)合評(píng)出的“中國(guó)十大青年導(dǎo)演”稱號(hào)。

從1988年她開(kāi)始導(dǎo)演商業(yè)性影片后，如故事片《無(wú)槍》、《江湖八面風(fēng)》、《鷺島情》、《都市》，都因太商業(yè)化，缺乏藝術(shù)性創(chuàng)作而反應(yīng)平平。胡玫曾很長(zhǎng)時(shí)間放棄了電影創(chuàng)作，開(kāi)始在電視領(lǐng)域里闖天下。其中1997至1998年胡玫執(zhí)導(dǎo)44集大型歷史劇《雍正王朝》，被評(píng)為中國(guó)十大優(yōu)秀女導(dǎo)演、雙十佳電視劇導(dǎo)演，成為電視界名導(dǎo)。《雍正王朝》還獲飛天獎(jiǎng)、金鷹獎(jiǎng)，“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)，優(yōu)秀電視劇獎(jiǎng)。之后她導(dǎo)演的電視作品2000年的《忠誠(chéng)》(兼制片人)、《漢武大帝》，《香樟樹(shù)》、《喬家大院》、《漢武大帝》，都連續(xù)獲得“飛天獎(jiǎng)”，2005年胡玫因《漢武大帝》獲得中國(guó)政府影視大獎(jiǎng)“飛天獎(jiǎng)”最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)。同年9月26日，獲得大眾電視2005年“雙十佳”導(dǎo)演獎(jiǎng)。2006年8月《喬家大院》獲得首爾國(guó)際電視節(jié)最佳長(zhǎng)篇電視劇獎(jiǎng)，這是中國(guó)長(zhǎng)篇電視劇第一次在國(guó)際影視節(jié)獲大獎(jiǎng)。2007年該劇獲第二十六屆飛天獎(jiǎng)優(yōu)秀電視劇獎(jiǎng)及優(yōu)秀女演員獎(jiǎng)(蔣勤勤)，本人獲得優(yōu)秀導(dǎo)演獎(jiǎng)，也是第二次獲得“飛天獎(jiǎng)”最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)，而且她是唯一連續(xù)兩次獲得該獎(jiǎng)的導(dǎo)演。2007年2月，胡玫被、國(guó)家人事部、全國(guó)文聯(lián)授予第二屆全國(guó)中青年德藝雙馨文藝工作者稱號(hào)。2008年10月，胡玫被中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)評(píng)為中國(guó)電視劇輝煌30年最具影響力導(dǎo)演之一。

在這里如此詳細(xì)的介紹中國(guó)著名女性導(dǎo)演胡玫，旨在突出電影創(chuàng)作并非易事，由于空間的限制，它很難向文學(xué)那樣以宏大的篇幅來(lái)描繪生活、體察入微地刻畫心理，也不可能像電視劇那樣有寬闊時(shí)空任意去駕馭自己的思想和想象，所以事隔10多年之久，當(dāng)胡玫再扛起電影制作這面大旗，略顯有些生疏，《孔子》一片正是陷入了這種境地。一個(gè)創(chuàng)作者在不斷變換自己的創(chuàng)作形式時(shí)，是要為此付出一定代價(jià)的。然而，敢于挑戰(zhàn)人物歷史片，在女性導(dǎo)演中也非她一人。

今年在電影界引起轟動(dòng)的還有一位女性導(dǎo)演，就是畢業(yè)于北京電影學(xué)院導(dǎo)演系的徐靜營(yíng)。這位70后的電影高材生，一亮相就與其端正大方的長(zhǎng)相、高挑健美的身材贏得眾人的喜愛(ài)。作為電影導(dǎo)演系畢業(yè)的才女，首先以表演得到了觀眾的喜愛(ài)和贊賞，在演藝圈與趙薇、章予怡、周迅并稱為“青春玉女”或“中國(guó)四大花旦”。

2000年徐靜營(yíng)開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)電子雜志《開(kāi)啦》。電影代表作《杜拉拉升職記》，因其書法手寫體“清冽而又優(yōu)雅’，獨(dú)具個(gè)性美感，被開(kāi)發(fā)出字庫(kù)“方正靜蕾簡(jiǎn)體”。徐靜蕾在電影界也是獲得諸多榮譽(yù)的女性導(dǎo)演。1998年當(dāng)選為第三屆大學(xué)生最受歡迎的當(dāng)代女星人。1999年，當(dāng)選為北京大學(xué)生評(píng)選的最受歡迎的時(shí)代女星，《新周刊》說(shuō)她是“讓人感覺(jué)很舒服”的“1998年十大驚艷”之一；同年成為美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌CONVERSE(匡威)在中國(guó)區(qū)的品牌代言人。從此，幸運(yùn)的大門為徐靜蕾打開(kāi)，1999年再獲第七屆電影表演學(xué)會(huì)獎(jiǎng)、1999年《大眾電視》為“青春之星”。2000年為e龍―CCTV奧運(yùn)網(wǎng)站的形象特使。2001年成為中國(guó)婦女活動(dòng)中心的榮譽(yù)健康大使、2001年中國(guó)兒童青年基金會(huì)安康計(jì)劃西部形象大使、2001年首屆中國(guó)大學(xué)生電視節(jié)最受歡迎的女演員。2002年被授予第九屆北京大學(xué)生電影節(jié)“最受大學(xué)生歡迎的女演員”、首屆北京大學(xué)生女生節(jié)形象大使、2002年被《成都日?qǐng)?bào)》

讀者和《激動(dòng)網(wǎng)》網(wǎng)友評(píng)選為“最佳公眾形象女明星”、2002年申江榮獲服務(wù)導(dǎo)報(bào)杯電影觀眾獎(jiǎng)“最佳國(guó)產(chǎn)片女演員獎(jiǎng)”、2002年《新周刊》“她世紀(jì)代言人”。2003年當(dāng)選華語(yǔ)電影傳媒大獎(jiǎng)內(nèi)地最受歡迎女演員、2003年第九屆中國(guó)電影華表獎(jiǎng)最佳新人獎(jiǎng)、2003年第26屆大眾電影百花獎(jiǎng)最佳女主角獎(jiǎng)、2003年第23屆中國(guó)電影金雞獎(jiǎng)最佳女配角獎(jiǎng)、2003年第23屆中國(guó)電影金雞獎(jiǎng)最佳導(dǎo)演處女作獎(jiǎng)。2004年第四屆華語(yǔ)電影傳媒大獎(jiǎng)最佳編劇、最佳新導(dǎo)演、內(nèi)地最受歡迎女演員獎(jiǎng)：2004年第52屆圣塞巴斯蒂安國(guó)際電影節(jié)最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)(銀貝殼獎(jiǎng))。2005年獲得sohu2004年度十大新聞評(píng)選之“當(dāng)紅不讓特別獎(jiǎng)”、獲得“影響2004時(shí)尚盛典之影響2004中國(guó)娛樂(lè)風(fēng)云人物”；2005年獲得TOGH05毅人王年度人物、獲得中國(guó)風(fēng)尚大典典禮之北京青年周刊風(fēng)尚突破藝人獎(jiǎng)。2006年獲得新浪2006網(wǎng)絡(luò)盛典年度博客獎(jiǎng)、第14屆大學(xué)生電影節(jié)最受歡迎導(dǎo)演獎(jiǎng)。2007年獲得2006年度品牌中國(guó)年度人物大獎(jiǎng)、香港專業(yè)電影攝影師學(xué)會(huì)專業(yè)電影攝影師眼中最具魅力女演員。在諸多光環(huán)縈繞下的徐靜蕾，她不滿足現(xiàn)狀，在執(zhí)導(dǎo)了故事片2002年《我和爸爸》、2003年《最后的愛(ài)，最初的愛(ài)》、2004年《一個(gè)陌生女人的來(lái)信》和2006年《夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)》等影片之后，有了充足導(dǎo)演經(jīng)驗(yàn)的她，于2010年自導(dǎo)自演了職場(chǎng)商業(yè)片《杜拉拉升職記》，亦可以說(shuō)是一部描寫生活在大都市年青一代在職場(chǎng)奮斗的青春片。

《杜拉拉升職記》一上映因其在選題上更接近現(xiàn)代人生活、有較強(qiáng)時(shí)代感，而受到不同反響。一部影片似乎總有優(yōu)缺點(diǎn)，徐靜蕾敢于挑戰(zhàn)商業(yè)片，值得贊譽(yù)，但《杜拉拉》這部影片有很多令人遺憾的地方，徐靜蕾在此片既是導(dǎo)演也是主演，可她自導(dǎo)自演這部影片時(shí)已近40歲，而片中女主角卻是一個(gè)拼殺在職場(chǎng)上20多歲的女性，盡管化妝師給徐靜蕾面孔進(jìn)行了精心的遮蓋。依然無(wú)法阻止歲月在她臉上留下的痕跡。40歲這樣的年齡已讓她缺失了那種姑娘般的青春與活力，這些東西是無(wú)法掩飾的。在影片，已略顯寬胖的身材、暗淡的膚色和失去青春面容的徐靜蕾，讓整部影片大失色彩，500多套不停更換的服裝更讓觀眾的眼睛目不暇接、視覺(jué)疲勞。從整部影片中不難看出，在徐靜蕾的心底那種對(duì)小資生活的崇尚和宣揚(yáng)，已至一定要自己親自上場(chǎng)大秀一把青春。本片在劇情的銜接處理上也顯得生硬不連貫，導(dǎo)演手法上也沒(méi)有太多新意。這說(shuō)明作為導(dǎo)演身份的徐靜蕾還不是很成熟，還需繼續(xù)努力。從另一個(gè)角度講，一億元的票房紀(jì)錄和2010年第三屆公眾形象滿意度調(diào)查頒獎(jiǎng)(華鼎獎(jiǎng))年度授予她中國(guó)影視最佳表現(xiàn)女導(dǎo)演稱號(hào)，都給予了她肯定與贊賞，特別是在2010年第六屆中美電影節(jié)上因該片而獲得最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)。2010年美國(guó)加州還將“2010年10月30日”定為徐靜蕾日，這都是不小的鼓勵(lì)，希望這位年輕的女導(dǎo)演在日后表現(xiàn)的更出色。

此外，在2010年電影中還有一些優(yōu)秀的女性導(dǎo)演：李芳芳、李虹、張瑜等。李芳芳，1957年5月出生北京。1985年畢業(yè)于中央工藝美術(shù)學(xué)院書籍裝幀藝術(shù)系。歷任天津百花文藝出版社、人民出版社美術(shù)編輯，中央工藝美院學(xué)報(bào)《裝飾》雜志美術(shù)編輯，書籍裝幀《真愛(ài)的追求者》、《科學(xué)家的童年》、《作家作品選》等。李芳芳是80后的電影導(dǎo)演，是中國(guó)第一個(gè)出版散文集的中學(xué)生，代表作《十七歲不哭》，16歲時(shí)簽名售書的照片被刊登在《人民日?qǐng)?bào)》上。18歲時(shí)獨(dú)立編寫十集電視連續(xù)劇《十七歲不哭》(原作于1994年出版)，該劇曾在中央電視臺(tái)播出，引起全國(guó)中學(xué)生熱烈追捧和喜愛(ài)，也給青春類型電視劇注入了新的活力，李芳芳并憑借該片在1998年獲得飛天獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)和金鷹獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，成為這兩獎(jiǎng)項(xiàng)有史以來(lái)最年輕的編劇。

李芳芳也是第一個(gè)同時(shí)被兩所世界排名前列的電影學(xué)院―一美國(guó)紐約大學(xué)(NYU)電影學(xué)院和南加州大學(xué)(USC)電影學(xué)院錄取的中國(guó)大陸學(xué)生，她最終選擇了紐約電影學(xué)院研究生院的導(dǎo)演系。2007年11月，她寫的《分開(kāi)我們就墜落》在日本東京獲得“2007年亞洲青年劇本獎(jiǎng)”。2010年李芳芳將其作品《分開(kāi)我們就墜落》改編成電影搬上熒幕，改名為《80后》。影片一上映，就在同類作品中脫穎而出，影片描繪了一個(gè)失去親人的少女為了獲得愛(ài)情和事業(yè)成功努力打拼的故事，透過(guò)80后年輕人的生活經(jīng)歷影射出從九十年代初至今的現(xiàn)代中國(guó)社會(huì)。李芳芳在制作中，臺(tái)前幕后的主創(chuàng)人員全都選用80后，而故事講述的正是80后這特殊一代的生活。因此，當(dāng)記者問(wèn)及對(duì)“80后曾經(jīng)是‘輕狂’、‘浮躁’的代名詞，你對(duì)80后怎么看”時(shí)，李芳芳回答道：“我不這么認(rèn)為，其實(shí)每一代人都有輕狂、浮躁的時(shí)候，這是證明一代人年輕過(guò)的標(biāo)簽。隨著年齡的增長(zhǎng)、時(shí)代的發(fā)展，每一代人都會(huì)逐漸承擔(dān)起對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的責(zé)任。我覺(jué)得現(xiàn)在的80后已經(jīng)到了這個(gè)時(shí)候，是應(yīng)該總結(jié)一下的時(shí)候了。我們不能像姜文(《陽(yáng)光燦爛的日子》)，等到過(guò)了很多年以后，才總結(jié)自己年輕的日子，那個(gè)時(shí)候其實(shí)已經(jīng)晚了，很多記憶已經(jīng)模糊，不真切了。在我看來(lái)，80后的特征是絕望地渴望被愛(ài)，這一點(diǎn)引發(fā)了所有的事。因?yàn)?0后基本上都是獨(dú)生子女，而這一代孩子的家長(zhǎng)把重心轉(zhuǎn)移到了工作上，老師對(duì)孩子也是要求多、鼓勵(lì)少。在物質(zhì)條件豐厚的情況下，他們還有的渴望就是渴望被愛(ài)。”李芳芳在執(zhí)導(dǎo)影片中，全部啟用了新人，這在同行中還是不多見(jiàn)，也顯示了我們年輕一代的女導(dǎo)演敢于突破、敢于創(chuàng)新的魄力。當(dāng)然，電影《80后》也未能逃脫對(duì)那種庭院式生活的向往和贊美，加之影片是在杭州拍攝，多少讓人感到那樣古香古色的花香庭院中成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人，依然是當(dāng)下年輕人渴望而不可及的。

李虹是當(dāng)今影壇上一位年輕有為的女導(dǎo)演。畢業(yè)于北京電影學(xué)院導(dǎo)演系本科，現(xiàn)任上海電影制片廠導(dǎo)演，1998年執(zhí)導(dǎo)了處女作電影《伴你高飛》，這部作品日后為這位年僅24歲的導(dǎo)演贏得了諸多榮譽(yù)，該片獲得了第六屆北京大學(xué)生電影節(jié)最佳處女作獎(jiǎng)、第中國(guó)電影金雞獎(jiǎng)導(dǎo)演處女作獎(jiǎng)提名、第六屆印度國(guó)際兒童電影節(jié)最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)、首屆阿根廷國(guó)際兒童及青少年電影節(jié)獲“綜觀全景”(故事片)類最佳兒童故事片銀風(fēng)箏獎(jiǎng)；在意大利XIII Udinelcontri Cinema FAR EAST FILM影展獲最受觀眾歡迎獎(jiǎng)第二名、入選參加日本Aichi Interna-tional Woman’s Film Festival(國(guó)際女性電影展映)12001年執(zhí)導(dǎo)16mm膠片(電視電影)《黑白》獲第十六屆法國(guó)漢斯國(guó)際電視電影節(jié)評(píng)委會(huì)特別獎(jiǎng)：2005年執(zhí)導(dǎo)電影《詛咒》。在她的影片中融合著輕松、幽默、浪漫、唯美以及奢華視覺(jué)等多種元素的創(chuàng)作手法，所以被稱為中國(guó)電影界一代“新銳”導(dǎo)演。2010年她執(zhí)導(dǎo)了《我的美女老板》，該片也是一部反應(yīng)現(xiàn)代年輕人生活和愛(ài)情的影片。浪漫愛(ài)情輕喜劇這樣題材的影片一直很受歡迎，特別是受青年人的追捧。影片描寫了一位貧窮善良的男性職員與

富家女老板之間情感糾結(jié)的故事，由于題材很接近，被稱之為男版的《杜拉拉升職記》。在《我的美女老板》影片中，導(dǎo)演去除了職場(chǎng)上的勾心斗角、第三者爭(zhēng)風(fēng)吃醋這方面情節(jié)，讓整個(gè)故事在遐想空間中進(jìn)行，這使整部影片變得空洞乏味。也丟去了她以往輕松、幽默、浪漫的創(chuàng)作風(fēng)格，影片上映后反應(yīng)平平、評(píng)價(jià)不高。

張瑜是80年代影壇上家喻戶曉的演員，1980年參加拍攝的影片《廬山戀》，讓她成為當(dāng)時(shí)全國(guó)男性觀眾心目中的“夢(mèng)中情人”。1985年她離開(kāi)影壇，留學(xué)于美國(guó)加州州立北嶺大學(xué)，在那學(xué)習(xí)電影電視制作。1993年回大陸重返影壇，1995年她以制片人身份參與了影片《太陽(yáng)有耳》的制作，該片在柏林獲最佳導(dǎo)演銀熊獎(jiǎng)和影評(píng)人最佳故事片獎(jiǎng)。《太陽(yáng)火》是她第二部“太陽(yáng)”片，她除了繼續(xù)制片人與女主角外，還參與了導(dǎo)演工作，從此進(jìn)入導(dǎo)演行列。2004年張瑜首次嘗試紀(jì)錄片的拍攝，拍攝了紀(jì)錄片《中國(guó)電影在上海》，張瑜通過(guò)銀幕將各個(gè)時(shí)代中國(guó)電影人在電影藝術(shù)上的心路歷程為世人展現(xiàn)，是部值得珍藏的影片。2010年張瑜為紀(jì)念《廬山戀》拍攝30周年，導(dǎo)演拍攝電影《廬山戀2010》，正因如此，影片類型被定為懷舊片。《廬山戀2010》是《廬山戀》的延續(xù)。該片講述了30年后，周的女兒耿菲爾從海外學(xué)成歸來(lái)，片中兩位男主角都對(duì)耿菲產(chǎn)生好感，由此產(chǎn)生了錯(cuò)綜復(fù)雜的戀愛(ài)故事。影片在愛(ài)情戲情節(jié)上也力求追求一種純愛(ài)情的表現(xiàn)手法，這種被完美化的愛(ài)情故事因缺乏一定的說(shuō)服力，同樣遭到眾多人的質(zhì)疑。

綜上所述，2010年女性導(dǎo)演作品，在拍攝愛(ài)情題材的影片上，還是有很多雷同之處，在創(chuàng)作上雖都有不同程度的突破，但在主題立意上還是缺乏更深的見(jiàn)底，那種只注重追求浮夸奢侈的場(chǎng)面和純美的視覺(jué)效果創(chuàng)作，不能更生動(dòng)的打入人心。所以，2010年中國(guó)的女性導(dǎo)演電影在創(chuàng)作上有魄力，但作品缺乏藝術(shù)魅力。

三、2010年的電影屏幕面孔“老齡化”

從今年的大片來(lái)看，電影屏幕形象面孔“老齡化”。向《孔子》中的演員周潤(rùn)發(fā)、陳建斌、任泉、陸毅，《唐山大地震》中的徐帆、陳道明、陸毅，《杜拉拉升職記》中的徐靜蕾等，這些面孔占據(jù)銀幕時(shí)間太久。以及即將看到的葛優(yōu)，就占了年底3大巨作《趙氏孤兒》、《非誠(chéng)勿擾2》、《讓子彈飛》，更是搶盡了銀幕風(fēng)頭。在《唐山大地震》中，楊志的扮演者是陸毅，其角色是影片中女主角王登的學(xué)長(zhǎng)，一個(gè)醫(yī)學(xué)臨床研究生，是王登的初戀，也是一個(gè)拋棄王登的負(fù)心人。其實(shí)這個(gè)角色在片中不是主要人物，楊志又是一個(gè)讓人指責(zé)和痛斥的負(fù)心漢形象，這樣的角色讓一位影壇上這么著名、資深的演員來(lái)?yè)?dān)任，實(shí)在是不當(dāng)。這個(gè)角色完全可以啟用新人，還有《杜拉拉升職記》影片更應(yīng)該選用年輕女演員來(lái)?yè)?dān)任主演，相信一定能創(chuàng)造一位明星出來(lái)。當(dāng)然，每部電影在選用演員上也是根據(jù)片中人物需要而定，資深演員無(wú)論在演技還是經(jīng)驗(yàn)上，都是新人演員無(wú)法比擬的，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，演技高超、閱歷資深、經(jīng)驗(yàn)豐富的演員占主要市場(chǎng)。啟用新人還需投資商和制作商的魄力與勇氣，如《山楂樹(shù)之戀》就讓片中的兩位主演一夜成名，效果非常好。

四、新一代導(dǎo)演正在小制作影片中自由的創(chuàng)作、自由的呼吸

中國(guó)電影導(dǎo)演按時(shí)間目前分為六代，目前，以學(xué)院派為代表的中國(guó)電影第六代導(dǎo)演成為新電影運(yùn)動(dòng)的主力軍，第六代最原始的界定是指北京電影學(xué)院1985班：張?jiān)⑼跣洝錈睢⒙穼W(xué)長(zhǎng)、胡雪楊、劉冰鑒、鄔迪等人。后來(lái)隨著中央戲劇學(xué)院的資深導(dǎo)演、處女作導(dǎo)演的加入，及“第六代”之外的電影導(dǎo)演的出現(xiàn)，按代來(lái)劃分顯得有些雜亂，就在這里統(tǒng)稱為“新一代導(dǎo)演”。

由于新一代導(dǎo)演的大制作不多，在整個(gè)電影市場(chǎng)還處在邊緣地帶，有些影片甚至都無(wú)法看到。但是他們?yōu)橹袊?guó)電影作出了貢獻(xiàn)，推動(dòng)了中國(guó)電影事業(yè)向前發(fā)展，是中國(guó)電影新運(yùn)動(dòng)的主力軍。如北京電影學(xué)院1985班張?jiān)⑼跣洝錈睢⒙穼W(xué)長(zhǎng)、胡雪楊、劉冰鑒、鄔迪；1987班的管虎、李欣、1993班賈樟柯等，這些年輕導(dǎo)演創(chuàng)作出了不少優(yōu)秀作品，有些在國(guó)際電影節(jié)上還獲得大獎(jiǎng)。張楊2005年執(zhí)導(dǎo)的《向日葵》獲得2005年西班牙圣塞巴斯蒂安電影節(jié)最佳導(dǎo)演、最佳攝影獎(jiǎng)。賈樟柯2000執(zhí)導(dǎo)的《站臺(tái)》獲得意大利威尼斯電影節(jié)最佳亞洲電影獎(jiǎng)，2000年法國(guó)南特三大洲國(guó)際電影節(jié)最佳影片、最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)，新加坡國(guó)際電影節(jié)青年電影獎(jiǎng)、法國(guó)《電影手冊(cè)》年度十大佳片之一、日本《電影旬報(bào)》年度十大佳片之一。2006年執(zhí)導(dǎo)的《三峽好人》獲2006年第63屆意大利威尼斯電影節(jié)金獅獎(jiǎng)。王小帥執(zhí)導(dǎo)《青紅》獲得2005年第58屆法國(guó)戛納電影節(jié)評(píng)委會(huì)獎(jiǎng)。管虎2002年執(zhí)導(dǎo)的《西施眼》獲得2002年夏威夷國(guó)際電影節(jié)亞洲電影評(píng)審團(tuán)獎(jiǎng)。李玉(女)2009年執(zhí)導(dǎo)的2010年第二十三屆東京國(guó)際電影節(jié)最佳藝術(shù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、最佳女主角(范冰冰)《觀音山》獲獎(jiǎng)記錄；意大利米蘭電影制作人電影節(jié)最佳影片獎(jiǎng)。王全安，憑他執(zhí)導(dǎo)的影片《團(tuán)圓》獲得了第60屆柏林國(guó)際電影節(jié)最佳編劇銀熊獎(jiǎng)；中國(guó)內(nèi)地導(dǎo)演張律執(zhí)導(dǎo)的《河》獲新生代單元特別獎(jiǎng)。姜文可以說(shuō)是新一代導(dǎo)演中是比較有沖力的導(dǎo)演，也是一位從演員轉(zhuǎn)型到導(dǎo)演比較成功的導(dǎo)演。

1994年姜文自導(dǎo)自演處女作《陽(yáng)光燦爛的日子》大獲成功。該片獲得1994年第51屆意大利威尼斯電影節(jié)最佳男演員獎(jiǎng)，以及1996年第33屆臺(tái)灣電影金馬獎(jiǎng)最佳影片、最佳導(dǎo)演、最佳男主角、最佳攝影等大獎(jiǎng)。1998年8月，改編并導(dǎo)演電影《鬼子來(lái)了》，在片中擔(dān)任男主角，影片獲法國(guó)戛納電影節(jié)大獎(jiǎng)。2001年影片《鬼子來(lái)了》獲美國(guó)夏威夷電影節(jié)最佳影片獎(jiǎng)。2004年姜文獲得法國(guó)文化部頒發(fā)的文學(xué)藝術(shù)騎士勛章。之后姜文在2007年《太陽(yáng)照常升起》獲44屆金馬獎(jiǎng)最佳剪接。拍片雖不多的姜文，每部作品都得到了電影界人士和影迷們的高度的評(píng)價(jià)和贊賞，這說(shuō)明姜文在導(dǎo)演方面具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力和才能。2010年姜文執(zhí)導(dǎo)拍攝了《讓子彈飛》，以賀歲片形式呈現(xiàn)在觀眾面前，相信他在這部影片中有更加不凡的創(chuàng)作。《讓子彈飛》將姜文進(jìn)入大片制作的行列。