房建工程論文范文10篇

一、土木工程和房建工程質(zhì)量保障工作的重要性

土木工程和房建工程相對于其他的一些建筑工程來說具備著其自身獨特的特點，首先，其工程規(guī)模一般來說比起其他的一些工程都大，工程的時間也長，整個工程掌控起來就比較的麻煩，另外，土木工程和房建工程對于具體的技術(shù)操作要求更為嚴(yán)格，容不得一絲的馬虎，因此，對于整個工程的質(zhì)量控制就比較的困難，但是因為土木工程和房建工程的特殊性，其后期使用過程中的安全性必須得到嚴(yán)格的保障，所以，做好土木工程和房建工程的質(zhì)量保障工作是極為關(guān)鍵的。但是，從另一方面看，要想做好土木工程和房建工程的質(zhì)量保障工作卻并不容易，基于其規(guī)模大、耗時長的特點，能夠影響到土木工程和房建工程質(zhì)量的因素也是多方面的，所以我們進行控制的話就極不容易，很容易因為自身的一點疏忽造成整個土木工程和房建工程的失敗，所以，我們更應(yīng)該重視土木工程和房建工程的質(zhì)量保障工作，努力把質(zhì)量保障工作做好。

二、土木工程和房建工程質(zhì)量保障措施

做好土木工程和房建工程的質(zhì)量保障工作并不容易，需要我們考慮的問題是多方面的，因此，我們也必須從各方面入手綜合把握土木工程和房建工程的質(zhì)量保障工作，只有如此才能切實做好質(zhì)量保障工作，具體來說，我們可以從管理到合同，再到經(jīng)濟措施等三方面針對土木工程和房建工程進行必要的質(zhì)量管理。

(1)做好相應(yīng)的管理工作。管理在任何一個工程項目施工中都必不可少，土木工程和房建工程因為其規(guī)模大的特點更是應(yīng)該加強管理工作，為質(zhì)量保障工作打好基礎(chǔ)，具體來說，我們可以從以下幾個細(xì)節(jié)做好管理工作:

1、方案的制定。任何一個工程在施工前都必須做好相應(yīng)的方案制定工作，這是確保工程順利進行的前提，同樣也是確保工程質(zhì)量的前提，在制定相應(yīng)的工程方案時，我們需要考慮的內(nèi)容有很多，施工人員、施工設(shè)備、環(huán)境因素、技術(shù)措施、成本價格等都需要我們事先進行考慮，然后綜合各個要素制定出最為合理的建設(shè)方案，進而指導(dǎo)后期工程的順利進行。

摘要：隨著現(xiàn)在房屋建設(shè)工程不斷增多隨著現(xiàn)在房屋建設(shè)工程不斷增多，房屋建造工程的成本也就變得越來越重要，努力減少房屋建造過程中的成本投入入，提高房屋建造工程造價的水平，是每一個房建管理者的任務(wù)，控制成本，提高水平，從而不斷的提高房屋建造企業(yè)的經(jīng)濟利益，這對于一個企業(yè)來說是至關(guān)重要的這對于一個企業(yè)來說是至關(guān)重要的。本文針對這些內(nèi)容，深入分析房建工程成本控制的必要性。

關(guān)鍵詞：造價管理；全過程；房建工程

1前言

對于現(xiàn)在的社會來說對于現(xiàn)在的社會來說，人們的生活條件越來越好，對于居住環(huán)境要求越來越多住環(huán)境要求越來越多，那么房屋建造工程不斷增多，這也就使得房屋建設(shè)體系越來越完善得房屋建設(shè)體系越來越完善，各個階段也都有專業(yè)人士把守，將房屋建設(shè)的每一步都做好將房屋建設(shè)的每一步都做好。但是，即使是在現(xiàn)在看似完善的房屋建設(shè)體系下的房屋建設(shè)體系下，房建工程造價方面仍具有很多問題，并且包含了很多因素在其中包含了很多因素在其中，這就使得房建工程在成本控制方面難以順利的進行難以順利的進行，因此，為了有效的控制成本，為企業(yè)帶來利益益，就必須利用科學(xué)知識，合理進行房建工程造價管理。

2在房建工程造價中實施全過程成本控制的必要性

現(xiàn)在很多企業(yè)將資金投入房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在很多企業(yè)將資金投入房地產(chǎn)業(yè)，這不僅是因為現(xiàn)在人們對房地產(chǎn)業(yè)的需求增加人們對房地產(chǎn)業(yè)的需求增加，更是因為它可觀的經(jīng)濟效益，而對于企業(yè)來說對于企業(yè)來說，經(jīng)濟效益正是從房建工程造價成本中得來。由此可見房建工程造價在成本方面的控制對于一個投資房建的企業(yè)來說是非常重要的的企業(yè)來說是非常重要的。房建工程造價對于成本的控制包括在對項目的決策括在對項目的決策、設(shè)計、招標(biāo)、實施建設(shè)以及最后的核算每一個方面一個方面，正是因為在這其中的每一個階段都必須做好對成本的控制本的控制，所以就加重了這項任務(wù)的難度，因此我們要對房屋建設(shè)的每一個階段做出精準(zhǔn)的估算建設(shè)的每一個階段做出精準(zhǔn)的估算，以科學(xué)合理的方法對房屋建造工程的每個環(huán)節(jié)進行成本控制屋建造工程的每個環(huán)節(jié)進行成本控制，從而不斷提高企業(yè)收益收益。

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各項事業(yè)穩(wěn)步上升，建筑業(yè)也不例外，尤其是建筑行業(yè)的不斷增多，導(dǎo)致市場競爭日益加大大。為了提高建筑行業(yè)房建企業(yè)的競爭力必須要加強精細(xì)化管理?？梢?，在房建工程施工管理過程中加強精細(xì)化管理有十分重要的意義要的意義。

關(guān)鍵詞：房建工程房建工程；施工管理；精細(xì)化管理

1在房建工程施工管理中進行精細(xì)化管理的重要意義和作用

1.1能夠加強在房建工程施工管理中的管理效率。無論是在各行各業(yè)無論是在各行各業(yè)，好的管理對企業(yè)的發(fā)展和質(zhì)量起著非常重要的作用非常重要的作用，因此在房建工程施工管理過程中采用精細(xì)化管理化管理，不僅能夠提高工程的目標(biāo)，而且能夠?qū)κ┕と藛T以及技術(shù)進行全面的督導(dǎo)技術(shù)進行全面的督導(dǎo)，這樣在一定程度上也能夠確保項目工程建設(shè)的進度能夠如期進行程建設(shè)的進度能夠如期進行，減少在施工過程中出現(xiàn)的一些違規(guī)行為違規(guī)行為，通過一位員工或者是項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)進行有效的管理有效的管理，能夠大大的提高管理的效率。1.2能夠促進管理更加規(guī)范和準(zhǔn)確化能夠促進管理更加規(guī)范和準(zhǔn)確化，從而有效的提高工程的整體質(zhì)量。通過在房建工程施工管理中通過在房建工程施工管理中，運用精細(xì)化管理，能夠使管理方案更加準(zhǔn)確規(guī)范理方案更加準(zhǔn)確規(guī)范，通過明確分工，細(xì)化職責(zé)，有效的提高房建施工管理人員的工作態(tài)度房建施工管理人員的工作態(tài)度，認(rèn)真落實好各項管理工作，房建工程施工管理的規(guī)范化以及準(zhǔn)確化建工程施工管理的規(guī)范化以及準(zhǔn)確化。1.3及時的處理各種問題及時的處理各種問題，尤其是改善施工過程中人員關(guān)系。在項目施工過程當(dāng)中都是通過施工人員來完成的在項目施工過程當(dāng)中都是通過施工人員來完成的，因此加強對施工人員的管理加強對施工人員的管理，尤其是精細(xì)化管理，不僅能夠及時的解決各種矛盾和問題解決各種矛盾和問題，而且能夠積極的改善人與人之間的關(guān)系系，大大的提高管理的效率，通過精細(xì)化管理，責(zé)任到人，每一個施工人員也能明白自身的崗位職責(zé)個施工人員也能明白自身的崗位職責(zé)，通過制定出獎懲政策，調(diào)動每一個施工人員的工作積極性調(diào)動每一個施工人員的工作積極性，從而建立良好的企業(yè)文化化，有效的增強企業(yè)的核心競爭力。

2在房建施工過程中運用精細(xì)化管理的相關(guān)原則

2.1堅持做到統(tǒng)籌規(guī)劃堅持做到統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化職責(zé)。確保在房建施工過程中應(yīng)用精細(xì)化管理確保在房建施工過程中應(yīng)用精細(xì)化管理，必須要堅持，統(tǒng)籌規(guī)劃的原則籌規(guī)劃的原則，對施工過程的每一個環(huán)節(jié)，每一個細(xì)小的關(guān)鍵點都進行嚴(yán)格的管理及控制點都進行嚴(yán)格的管理及控制，正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”，只有通過精細(xì)化管理才能夠避免很小的失誤只有通過精細(xì)化管理才能夠避免很小的失誤，從而達到對施工全過程進行有效管理的目的工全過程進行有效管理的目的。2.2堅持保證質(zhì)量的前提下減少投入。任何企業(yè)都是以經(jīng)濟利益為目的的任何企業(yè)都是以經(jīng)濟利益為目的的，因此，能開展精細(xì)化管理管理，必須要堅持保證質(zhì)量，因為質(zhì)量直接關(guān)乎到施工企業(yè)的信譽和形象信譽和形象，在保證質(zhì)量的前提下減少投入成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化濟利益的最大化。通過加強管理，能夠有效的減少人工費用支出支出，通過提高，施工人員的工作效率，也能夠縮減項目建設(shè)使用時間使用時間，從而使企業(yè)減少投入的支出。2.3一定要堅持公正一定要堅持公正、公平、平等原則確定各自崗位分工與責(zé)任。為了使施工單位能夠完善管理制度為了使施工單位能夠完善管理制度，必須要加強對管理體系構(gòu)建的重視體系構(gòu)建的重視，這就需要企業(yè)堅持公平的原則，對各個崗位進行明確的分工以及責(zé)任的劃分進行明確的分工以及責(zé)任的劃分，不能出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象，要堅持分工到人要堅持分工到人，每個人承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，這樣細(xì)化責(zé)任最終才能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化管理才能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化管理，推動企業(yè)的效率。

［摘要］隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國房建行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化，但是在房建施工與管理方面還存在頗多問題，所以工程施工方面也面臨著極大壓力。本文結(jié)合實際對其進行一次深入的討論。

［關(guān)鍵詞］精細(xì)化管理;房建工程;施工管理

在經(jīng)濟快速發(fā)展的社會，工程施工項目越來越復(fù)雜，所以施工項目管理在房建施工企業(yè)中難度日益加大。近幾年，我國在房建施工管理方面有了很大的進步和提升，但是房建施工是非常復(fù)雜的工程，工種多、涉及廣，也加大了房建施工管理企業(yè)之間的競爭，從而對房建施工的質(zhì)量和創(chuàng)新工作要求越來越高，房建施工管理便成為房建項目的重要組成元素之一，精細(xì)化管理成為房建施工管理的重要部分。

1房建工程施工管理的重要性

房建工程施工管理直接影響著企業(yè)的效益和發(fā)展，是企業(yè)的重要組分。一個優(yōu)異的房建工程，其施工在技術(shù)和設(shè)備方面都要有所突破和創(chuàng)新，需要不斷提升企業(yè)技術(shù)管理水平和人員技術(shù)。天氣原因也是進行房建施工需要考慮的重要問題之一，規(guī)模的大小所需的時間不同，好天氣所需的天數(shù)就相應(yīng)增加。同時，復(fù)雜的技術(shù)以及綜合施工等也是做好管理工作的要求之一，只有嚴(yán)格的管理，才能讓施工工程正常進行、預(yù)期結(jié)束。

2精細(xì)化管理

1房建工程地基處理的重要性

房建工程作為具有一次性、不可逆的施工工程，如果在房建工程竣工后，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，那么其對整個工程的安全性都會產(chǎn)生影響，并且修改難度非常之大。地基作為房建工程的基礎(chǔ)，因其埋于地下具有隱蔽工程的特點，如果沒有對其進行規(guī)范、合理的處置，一旦地基出現(xiàn)沉降、傾斜表現(xiàn)，那么就會對整個建筑造成不可挽回的損失。近年來，在房建工程建設(shè)數(shù)量逐漸增多的背景下，很多房建工程不得不在一些地質(zhì)本身就偏弱的軟土上進行，這更強調(diào)了做好地基工程使用的重要性。一幢成功的房建工程其必須要有足夠穩(wěn)固的地基，才能夠支撐起整個房建工程，承受住房建工程地面部分所帶來的巨大荷載壓力，才能發(fā)揮出房建工程的質(zhì)量特性、功能特性與安全特性，為業(yè)主的安全、舒適、便捷的社會生活提供保障，所以說在房建工程中做到對地基的處理具有極其重要的現(xiàn)實意義。

2房建工程地基處理目標(biāo)

地基作為房建工程當(dāng)中最基礎(chǔ)的關(guān)鍵部分，其重要性無可比擬，為了保證地基功能性、作用性的有效發(fā)揮，開展有效的房建工程地基處理計劃至關(guān)重要?；诜拷üこ袒氐闹匾苑治觯傻贸龇拷üこ痰鼗幚淼幕灸繕?biāo)包含以下幾個方面。

2.1實現(xiàn)對地基動力特性的改善

地基動力特性是指地基在受到外界大程度振動（地震）時所產(chǎn)生的松散飽和粉發(fā)生液化，導(dǎo)致地基穩(wěn)固性能嚴(yán)重下降，引起地基土體與房建工程混凝土之間的粘合力大程度下降，形成剝離情況，造成地基抗壓能力的降低，進而導(dǎo)致地基結(jié)構(gòu)無法負(fù)荷地面結(jié)構(gòu)所帶來的巨大垂直壓力。在這時只要地基結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化，那么整個地基動力特征就會急劇下降，引起地基的沉降、傾斜問題，最終導(dǎo)致房建工程坍塌，危及居民生命及財產(chǎn)安全。對地基工程進行合理處理，能夠?qū)崿F(xiàn)對其土體加固，改善地基動力特征，使地基狀態(tài)滿足房建工程的基礎(chǔ)需求，提升地基的穩(wěn)定性。

摘要：隨著我國房建行業(yè)的發(fā)展，房建工程的成本控制工作越來越受到房建企業(yè)的關(guān)注。而成本控制管理工作貫穿在整個施工階段中，房建企業(yè)必須從每個施工環(huán)節(jié)入手，做好成本控制管理工作才能真正實現(xiàn)項目的經(jīng)濟效益最大化。本文就此展開了討論，詳細(xì)分析了如何達到這一目的，提高房建企業(yè)經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：房建工程；成本；控制；管理

提高房建工程項目管理水平是增強房建企業(yè)核心競爭力的重要手段，因而現(xiàn)代房建企業(yè)應(yīng)該結(jié)合先進的管理理念和自身的經(jīng)營狀況創(chuàng)建出一套符合企業(yè)發(fā)展情況的管理模式，尤其是房建工程的成本控制管理。只有實現(xiàn)房建企業(yè)利益的最大化，并降低房建企業(yè)的投資成本才能促進我國房建行業(yè)的發(fā)展。

1房建工程成本控制的現(xiàn)狀

目前，我國房建企業(yè)大多數(shù)是采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。這種管理方式雖然能夠最大程度地保障工程質(zhì)量，落實責(zé)任制。但是如果項目經(jīng)理不重視成本管理，就會使得成本管理工作無法落實。而且從目前來看，部分房建單位并不重視房建工程成本控制工作，意識淡薄。顯然，這并不利于企業(yè)的發(fā)展。另外，從部門房建單位的成本管理工作中還能夠發(fā)現(xiàn)，其中存在著成本控制計劃不詳細(xì)、管理方法不恰當(dāng)、資源浪費等問題，嚴(yán)重影響了房建單位的成本控制工作質(zhì)量。另外，房建工程的施工成本受到市場因素、工程變更、技術(shù)條件等因素的影響，更容易造成成本過高的現(xiàn)象。由此可見，在現(xiàn)代化背景下，加強房建工程的成本控制管理是非常重要的。

2房建工程成本控制管理方法

1影響房建工程上部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)滲漏的因素

1.1防水材料。眾所周知，房建工程的上部結(jié)構(gòu)與空氣直接接觸，非常容易受到太陽、雨水等侵蝕，因此，上部結(jié)構(gòu)的防水材料的選擇至關(guān)重要。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，防水結(jié)構(gòu)的材料呈現(xiàn)多樣化趨勢，但是施工人員應(yīng)該根據(jù)實際情況選擇最適合的材料使用。就目前而言，在我國房建工程防滲漏中使用最多的應(yīng)當(dāng)還屬添加瀝青的防水材料，例如改性瀝青防水涂料。改性瀝青防水涂料具有耐候性、抗變形以及適用范圍廣等優(yōu)點，需要注意的是，瀝青材料對溫度比較敏感，如果處理不當(dāng)，那防水效果就達不到理想狀態(tài)。其次，現(xiàn)代建筑所采用的墻體多是由磚塊堆砌，當(dāng)突發(fā)暴雨等惡劣天氣時，會對其產(chǎn)生沖擊，防水性也受到一定的影響。最后，我國空氣中灰塵較多，特別是北方，在灰塵的侵襲下，防水密封材料的密封性大打折扣，最終使得防水材料的防水性能受到影響。1.2施工人員。就目前而言，我國建筑行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，利潤大，所以很多施工單位為了節(jié)約施工成本而選用專業(yè)技能低的施工人員，這類員工素質(zhì)較低，專業(yè)知識理論基礎(chǔ)較差。所以，在施工過程中，他們極少嚴(yán)格按照相關(guān)要求規(guī)范施工，甚至出現(xiàn)問題后，無法自行解決，造成更大的經(jīng)濟損失。其次，要合理安排員工，因材善用，使每一位員工可以充分發(fā)揮其作用，為房間工程創(chuàng)造更大的價值。1.3施工技術(shù)。為了避免房建工程上部出現(xiàn)嚴(yán)重滲漏現(xiàn)象，除了確保施工時應(yīng)用的防水材料質(zhì)量過硬，還需要保證施工人員的專業(yè)技能過關(guān)。眾所周知，施工人員的施工技術(shù)直接影響到工程的施工質(zhì)量，如果施工人員的專業(yè)技能不過關(guān)，那么工程的防滲漏效果必然會受到影響。例如一些施工人員不嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，在搭接防水卷材時不按規(guī)律，任意搭接；在施工前，如果施工人員沒有對混凝土進行適合的養(yǎng)護而導(dǎo)致混凝土表面出現(xiàn)大量裂縫；一些施工人員會忽略房屋上部結(jié)構(gòu)中的分割層，如果不設(shè)置的話，遇到惡劣天氣就很容易使房屋的防水層受到影響而發(fā)生斷裂；如果施工人員沒有考慮周全，對于屋面四周的落水口設(shè)置不科學(xué)的話，那么遇到暴雨等惡劣天氣時，會因為無法及時排盡水而影響房屋的防滲漏效果。另外，現(xiàn)在的建筑大多采用商品混凝土，為增加混凝土的和易性，添加磨細(xì)礦渣、粉煤灰，特別是微硅粉等摻合料等取代部分水泥，這會加大混凝土初凝后的收縮，進而產(chǎn)生混凝土的收縮裂縫。對此在混凝土初凝前，坍落度達到3~5cmm時，進行二次振搗，再次密實混凝土結(jié)構(gòu)，以減少收縮裂縫，提高混凝土的自防水能力，降低滲漏水的可能性，實踐證明，效果明顯。1.4質(zhì)量管理。如果房建工程中的質(zhì)量管理工作不到位，那么各級質(zhì)量的監(jiān)管部就無法在每道工序上做出科學(xué)合理的安排，這足以顯示出質(zhì)量管理工作在房建工程中的重要性。眾所周知，房建工程中的每道工序都有一定的關(guān)聯(lián)性，如果有一道工序不過關(guān)，那么將牽一發(fā)而動全身，出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，對其他施工工序產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。為了避免此類事情發(fā)生，質(zhì)量管理部門一定要對施工過程中的每一道工序仔細(xì)檢查驗收，只有施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)了，才可以繼續(xù)進行下一道工序。除此之外，對于經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量的地方，施工人員一定要反思總結(jié)，及時采取措施補救，將損失降到最低。

2加強房建工程中上部結(jié)構(gòu)防滲漏的施工質(zhì)量控制的措施

2.1屋面工程防滲漏。屋面工程是房建工程上部結(jié)構(gòu)施工中的一個重要環(huán)節(jié)，因此，要想加強房建工程中上部結(jié)構(gòu)防滲漏的施工質(zhì)量控制，就一定要注意屋面工程的防滲漏技術(shù)。①根據(jù)相關(guān)規(guī)定，防水層的設(shè)置一定要注意剛性與柔性的結(jié)合，并配置好加強板筋。②屋面管道根部的防水處理工作一定要科學(xué)合理，施工時一定要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定施工，同時控制好管徑數(shù)量以及水落管位置等。③在處理防水層表面時，施工人員一定要科學(xué)合理的設(shè)置排水坡度以及注意保持面板的厚度，不然容易出現(xiàn)凹凸不平的現(xiàn)象。④在面層抹壓處理時，為了避免表層出現(xiàn)脫皮、龜裂等問題，影響防滲漏的效果，施工人員禁止向表面灑水。2.2主體外墻結(jié)構(gòu)面防滲漏。為了加強房建工程中上部結(jié)構(gòu)防滲漏的施工質(zhì)量控制，主體外墻結(jié)構(gòu)面的防滲漏工作需要注意以下幾點：在進行澆梁混凝土?xí)r，在短時間振搗的基礎(chǔ)上還要將板面根部稍微抬高一點，這樣可以使其排水能力大大提高；由于剪力墻的有很多螺桿洞，為了不影響防滲漏的效果，就需要對其進行封堵，為了以往萬一，在封堵結(jié)束后還需要用噴淋的方法進行再次檢查。2.3外墻裝飾防滲漏。加強外墻裝飾防滲漏的措施如下：在保證基層整潔光滑的基礎(chǔ)上才可以對外墻裝飾進行抹灰處理；抹灰砂漿是外墻裝飾的必備材料，在配置抹灰砂漿時，施工人員一定要嚴(yán)格按照設(shè)計的物料配合比進行配比水泥、砂等；抹灰工作一定要進行分層完成，在保證一層均勻度后，隔時間再可以進行下一層抹灰，一般而言，每一層的厚度不能超過7mm。2.4外墻門窗防滲漏。加強外墻門窗防滲漏措施如下：在門窗制作過程中，材料的選擇一定要符合實際情況，例如抗風(fēng)壓性能等；在門窗的安裝過程中，室外窗臺需要低于室內(nèi)窗臺，而且室外的窗臺、窗楣等還要設(shè)置一定的排水坡度，方便排水；在進行門窗框縫隙進行填補時，最常用的是柔性材料，并且預(yù)留出5mm左右的深槽口。2.5廚房、衛(wèi)生間以及陽臺防滲漏。廚房、衛(wèi)生間的防滲漏設(shè)計原則就是以排為主、防為輔。當(dāng)基層打掃干凈之后，進行第一次防水處理，緊接著進行蓄水試驗，當(dāng)檢驗無滲漏問題之后放可進行最后的面層處理；管道穿樓板之間的縫隙可以先使用細(xì)石混凝土振搗，然后密封膏密封，再利用砂漿進行封層，如果在24h試水過程中不發(fā)生滲漏就可以投入使用，但是，如果一旦發(fā)生滲漏，就必須返工。找準(zhǔn)陽臺的地漏位置以及正確坡位，對坡度的設(shè)計嚴(yán)格按照要求進行就可以保證陽臺的防滲漏效果。

3結(jié)束語

綜上所述，如果在房建工程施工過程中不注意施工材料、施工人員、施工技術(shù)以及質(zhì)量管理等因素的話，很有可能讓房建工程在使用過程中出現(xiàn)滲漏問題，這樣一來，不僅影響住戶的日常生活，還可能危及其生命安全。因此，為了避免房建工程上部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)滲漏問題，施工人員一定要從屋面工程、主體外墻結(jié)構(gòu)、外墻裝飾、陽臺、廚房和衛(wèi)生間等各方面一同改進，提高工程防滲漏質(zhì)量，盡可能滿足住戶的需求。

摘要:房屋建筑工程項目的整體質(zhì)量問題一定要嚴(yán)格的進行監(jiān)管，這是能夠比較有效的提高質(zhì)量控制的重要作用，而對施工現(xiàn)場的管理工作更是起到關(guān)鍵的作用。一定要慢慢的應(yīng)用國內(nèi)外一些比較先進的技術(shù)以及有效的施工技術(shù)方法。建筑工程的施工工作具有非常大的特殊性，能夠分成很多個步驟以及很多個不同的程序來進行相應(yīng)的施工操作，再加上實際的施工條件以及施工周邊環(huán)境帶來的一些影響，相關(guān)的施工管理人員自身的素質(zhì)等一些情況就會對實際的施工質(zhì)量帶來一定的影響，在一定程度上會大大的影響建筑工程施工的質(zhì)量以及實際的進度。本篇文章就對于施工現(xiàn)場的管理工作對房屋建筑工程的質(zhì)量控制實際的重要性以及有效的方法進行了深入的研究。

關(guān)鍵詞:房建;質(zhì)量;現(xiàn)場管理;問題;對策

尤其是近些年來，我們國家的社會經(jīng)濟得到了非常大的提高，我們國家的建筑領(lǐng)域發(fā)展的速度也非常的快，建筑領(lǐng)域在過去的幾年時間都是我們國家經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè)，可是，建筑領(lǐng)域在飛速發(fā)展的階段也存在著非常多的問題，而現(xiàn)階段的房建工程施工質(zhì)量的問題是大家重點關(guān)注的內(nèi)容之一，房建工程整體的施工質(zhì)量直接關(guān)系到用戶的生命財產(chǎn)的安全問題。

1房建工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

整個建筑工程的施工質(zhì)量，不但直接影響到建筑施工單位的經(jīng)濟效益以及社會效益，并且也對人們的日常生產(chǎn)、生活有著非常直接的關(guān)系，直接影響到社會公眾安全的重要問題。尤其是近些年來，我們國家的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)有了非常大的提高，建筑行業(yè)的建設(shè)規(guī)模以及建設(shè)的范圍也在不斷的擴大，我們國家的基礎(chǔ)建設(shè)也越來越廣泛，而建筑行業(yè)的工作人員的數(shù)量也在飛速的增加，但是大部分的建筑企業(yè)當(dāng)中的工作人員都無法有效的滿足建筑施工現(xiàn)場的要求。有一部分建筑單位為了能夠獲得更大的利益的，相關(guān)的分包單位就會想通過承擔(dān)更多的工程來不斷的增加相應(yīng)的收益，而這樣卻也在一定程度上比較容易導(dǎo)致工序上出現(xiàn)一定的問題，從而致使工程的管理工作方面的難度大大的增加。此外，因為受到相關(guān)施工人員責(zé)任心較低帶來的影響，有很大的一部分工作人員就認(rèn)為一些比較大的工程發(fā)生一些小的問題，是比較常見的，因此就忽視了對整個工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，這也大大的影響了工程質(zhì)量。建筑工程主要都包括了工廠、民宅、娛樂等行業(yè)一些對我們來說非常重要的地方，其實際的使用功能是否可以完全的祈禱應(yīng)有的作用，與工程質(zhì)量存在直接的關(guān)系。

2房建工程施工質(zhì)量管理工作中存在的問題

【摘要】現(xiàn)階段，隨著人們對住房的要求越來越高，房建工程越來越多。在房建工程的施工管理過程中，工程管理與項目成本管理水平直接影響了工程的最終成本。論文主要對房建工程項目管理與成本管理進行分析，在明確成本管理與項目管理關(guān)系的基礎(chǔ)上，研究房建工程項目管理與成本管理中的問題和解決對策。

【關(guān)鍵詞】房建工程；項目管理；成本管理

1引言

近年來，我國城市化建設(shè)進程不斷加快，建筑行業(yè)迅速發(fā)展，人們對住房的要求也越來越高，導(dǎo)致房建工程項目增多，行業(yè)競爭加劇。在房建工程項目建設(shè)期間，項目管理與成本的管理貫穿于整個建筑工程項目，且在工程項目中起到了十分重要的作用，并且會對房建工程的施工進度、施工質(zhì)量和施工效益產(chǎn)生較大的影響。因此，多數(shù)施工企業(yè)不斷加強對房建工程項目管理與成本管理的重視。在房建工程項目中，成本管理與項目管理有密切的關(guān)系。成本管理是項目管理的主要內(nèi)容之一，對房建工程項目質(zhì)量的提升和各環(huán)節(jié)的成本控制有重要的作用。施工企業(yè)應(yīng)從管理體系的角度加強對房建工程項目管理與成本管理的重視。為此，本文主要對房建工程項目管理與成本管理的中的問題和解決對策進行分析。

2房建工程項目管理與成本管理中存在的問題

2.1房建工程項目管理與成本管理制度不完善。在房建工程的建設(shè)過程中，項目管理和成本管理制度非常重要[1]。近年來，在諸多因素的影響下，導(dǎo)致房建工程的項目管理和成本管理過程中，還存在一些問題，如質(zhì)量管理制度、成本管理制度等均呈現(xiàn)出明顯的不足。（1）質(zhì)量管理制度。很多房建工程項目管理部門沒有嚴(yán)格落實質(zhì)量管理制度，導(dǎo)致房建工程項目在施工過程中，管理人員對施工質(zhì)量的關(guān)注不夠，質(zhì)量意識有待提高。此外，部分房建工程施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度不夠完善，已經(jīng)無法發(fā)揮作用。（2）成本管理制度。房建工程項目管理人員進行成本管理時，并未從制度的層面上出發(fā)，對房建工程所需要的各項混凝土材料、砂漿材和鋼材等材料價格，進行統(tǒng)一的記錄與備案，致使房建工程開展中，其項目管理與成本管理制度存在不符合標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，影響房建項目工程的發(fā)展。2.2房建工程項目管理與成本管理缺乏合理性。根據(jù)對我國房建工程項目管理與成本管理現(xiàn)狀的分析，發(fā)現(xiàn)在工程項目管理與成本管理的合理性有待提高，其中的不足體現(xiàn)在以下方面[2]：（1）對項目施工合同的管理力度不足。由于房建工程項目的性質(zhì)，房建項目施工合同涵蓋的內(nèi)容較多，包括施工參與方的各項權(quán)利和義務(wù)、工程撥款、工程結(jié)算等。部分房建工程項目管理者的管理意識不足，缺乏對工程項目與成本管理的重視，導(dǎo)致其對房建工程項目合同中多項內(nèi)容的關(guān)注度不足，沒有深入研究合同中各項條款的內(nèi)容，導(dǎo)致合同雙方對一些條款內(nèi)容存在異議，容易引起糾紛，不利于工程的順利進行。（2）對施工成本管理不足。在房建工程的管理過程中，項目采購人員常常缺乏對市場的動態(tài)了解，從而對施工材料的價格以及各項性能參數(shù)的掌握不夠深入，導(dǎo)致購買的工程材料的質(zhì)量不符合要求，造成材料浪費，并且價格較高，不利于成本控制。（3）施工前，對施工現(xiàn)場的考察較少，導(dǎo)致前期工程資料不足，在設(shè)計和施工過程中，出現(xiàn)了設(shè)計和施工方案與現(xiàn)場實際情況不符，從而產(chǎn)生變更，對工程管理與成本管理造成了較大的影響，并且影響工期。

【摘要】論文首先介紹了全過程成本控制的重要性，分析了當(dāng)前房建工程造價全過程成本控制現(xiàn)狀及存在問題，并結(jié)合相關(guān)實踐經(jīng)驗，分別從投資決策階段、設(shè)計階段以及招投標(biāo)階段等多個角度，提出了造價全過程成本控制的有效實施策略，并闡述了筆者對此的幾點淺見。

【關(guān)鍵詞】房建工程；成本控制；全過程造價；方法對策

1引言

隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展，房建工程造價管理迎來了前所未有的重大發(fā)展機遇，如何采取規(guī)范有效的全過程成本控制實施策略，全面優(yōu)化提升房建工程造價總體成效，最大限度提高房建工程項目的實施效益，成為現(xiàn)代房建工程項目實施中的重點課題之一，本文就此展開了探討。

2全過程成本控制的重要性

當(dāng)今社會，房建工程事業(yè)開辟了嶄新的發(fā)展局面，對全過程成本控制提出了更高要求，使傳統(tǒng)造價與成本管理環(huán)境下發(fā)展演變而來的成本控制價值方法面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與考驗。當(dāng)前形勢下，有必要精準(zhǔn)把握全過程成本控制的核心要素，宏觀審視全過程成本控制在強化房建工程造價成效，優(yōu)化房建工程成本資源優(yōu)化等方面的重要價值，在研判分析全過程成本控制現(xiàn)狀問題的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的方法與策略，促進房建工程造價全過程成本控制邁向更高發(fā)展階段與層次。近年來，國家相關(guān)部門高度重視全過程成本控制在房建工程造價中的應(yīng)用與推廣，在全過程成本控制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、造價控制要求細(xì)化、工程階段分解等方面制定并實施了一系列重大方針政策，為房建工程造價管理單位實施高質(zhì)量全過程成本控制提供了基礎(chǔ)性遵循與導(dǎo)向，在協(xié)調(diào)銜接全過程成本控制各項資源要素之間關(guān)聯(lián)方面取得了令人矚目的現(xiàn)實成就。同時，廣大工程項目管理單位同樣在創(chuàng)新全過程成本控制模式，統(tǒng)籌整合全過程成本細(xì)節(jié)等方面進行了積極探索，構(gòu)建形成了以房建工程項目為載體、以全過程成本價值追求為主要面向?qū)ο蟮某杀究刂企w系，效果突出。