作風建設心得體會專題文章專題

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把握三大關系：一是經濟發展與人才支撐的關系。*的發展是在市委的領導下大家干出來的，而今后的發展，還需要大家去干，綜觀歷史，放眼世界，一個國家、一個地區、一個時代的發展與人才的集聚和人才作用的發揮是悉悉相關的，沒有一個能干事、干成事、干群眾滿意事的干部團隊，*新一輪發展的宏偉目標是難以實現的。經濟發展與干部團隊，如鳥之兩翼，車之雙輪，缺一不可。二是能力建設與作風建設的關系。能力建設如人之內養，它是素質，它是本領，它是內涵，沒有能力，何來作為？能力的培養是后天學習和實踐積聚起來的，時代賦予我們這一批干部歷史的重任，為我們提供了施展才能的廣闊舞臺，我們要珍惜歷史賦予的機遇，在這個舞臺上展演威武雄壯和多姿多彩的人生大戲，要以縈繞于心、不絕于懷的意識，把能力的培養和能量的發揮作為自己終身的任務。作風建設如人之外修，可聞之、觀之、聽之，社會可據之評點，群眾可據之評判，艱苦奮斗的精神、過硬的工作作風是*新一輪發展的迫切需要，也是廣大群眾的期盼，能力需通過作風表現出來，作風需通過能力優化起來，謀干部能力提升之策，思干部作風改進之法，應當成為各級領導和干部的共識。三是干部個人與干部團隊的關系。干成一件事情需要能干事的干部，干成一個繁榮的時代，干成一個走在時代前列的區域，則需要一個能干事的干部團隊。干部個人強調的是素質、能力和作風，干部團隊則是在此基礎上再賦予一種精神，因為它強調1+1大于2，因為它要求有共同的價值追求，因為它有上下貫通、左右協調的良好機制，因為它要求有雄才大略的帥才，有能征善戰的將才，有注重細節的英才，這個方陣中，我們每個干部都能找到定位，都能找到為*新一輪發展的舞臺。

明確三條路徑：一是各級領導班子特別是“一把手”要首當其沖，擔負首要職責，這是關鍵。古語云：兵弱弱一個，將熊熊一窩。一個地方、一個單位成就一番大業，首先看主帥的雄才和膽識。現行體制下，一把手的膽識見地、能力作風、工作水平、能否“亮劍”直接影響著、決定著事業的成敗、干部團隊的建設，在加速推進*建設更高水平小康社會的征途上，各級領導班子和一把手要以“衣帶漸寬終不悔”之精神，提升自己，完善自己，打造自己。二是全體機關干部要響應市委的號召，人人成為參與者、實踐者、受益者，這是基礎。繁榮的時代需要人才的繁榮，沒有“108將”哪來水滸大戲。上世紀80年代蘇南經濟板塊之所以率先崛起，原因之一就是有一支千軍萬馬全力上陣、千辛萬苦事必躬親、千山萬水甘苦備嘗的干部團隊。*新一輪經濟發展的一磚一瓦、一草一木、一街一巷都需要我們這個團隊共同打造，*經濟的又好又快發展，每個干部既是創造者，又是受益者。因此，能力的提升、作風的改進，不僅僅是市委的號召，更應成為每個干部的自覺行動。三是要著眼長遠，立足當前，“急火”“文火”雙管齊下，這是方式。能力建設是長效目標，是干部建設的終身任務，千里之行始于足下，要從眼前抓起，循序漸進，實現從量的集聚到質的飛躍，能力提升應以“文火”烘焙，日浸月淫終有大成。而作風建設應當分兩個層次區別對待，一是優良作風的培養，要持之以恒，樹典型，抓引導；二是機關不良之風，如官本位下的衙門作風；不求進取、不求創新的懶庸作風；夸大其辭、不干實事的浮躁作風等等，有悖民本理念，純粹私念作祟，亟需“急火”攻之，“霹靂”手段除之。無以此，就會錯失良機、延誤戰機、挫傷群眾的期望。

實施三項舉措：一是找準出發點，當好“橋頭堡”。法治政府的建設是現代文明的基礎，依法行政是政府管理社會，服務大眾最重要的能力體現。有人說：政府法制機構是公正制度的“設計院”，政府決策的“參謀部”，行政正義的“救濟站”，行政執法的“監督所”，法治精神的“宣傳隊”。誠然如之，我們應成為政府文件的“守門員”，行政執法的“監督員”，宏觀決策的“報關員”，為*新一輪發展甘當法律設計的“橋頭堡”，緊守陣地，不負眾望。在能力作風建設方面我們已經先行一步，明確3月份為法制辦能力作風建設月，以提升服務質量為亮點，以改進工作作風為重點，以提高能力水平為終點，充分履職，實現飛躍。二是找準著力點，發揮“加速器”作用。思全市發展大局之對應之策，謀為黨委政府中心工作服務之手段方式，乃部門工作能力和作風建設的重要體現，我們將把政府法制工作放在為推進全市新一輪發展保駕護航的高度來審視，發揮市全面推進依法行政領導小組辦公室的作用，圍繞法治政府這一建設目標，打造一流的行政執法隊伍，打造一流的依法辦事的行政機關，打造一流的依法管理的工作機制，真正發揮政府法制部門“法律權杖”、“法治屏障”、“法治智囊”作用。三是找準落腳點，充分關注“晴雨表”。機關能力作風建設，說到底，就是造就一支能促進經濟又好又快發展、能真正為民眾謀福祉的干部隊伍，我們將按照“四民”要求，把群眾滿意不滿意、高興不高興、評價好不好作為“能力·作風建設年”的標桿和落腳點，通過收集群眾對政府行為的反饋信息，組織執法評議、開展規范性文件調研、辦理行政復議案件、組織法制宣傳，掌握群眾對法制工作、對執法部門的民意民聲，了解群眾所想、所愿、所盼，多做利民便民的善事，架起政府與群眾溝通的“法制走廊”，造就一支踐行“四民”理念、符合群眾公認標準的政府法制工作團隊。