政府作風建設年活動匯報材料

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根據縣委縣府關于開展“作風建設年”活動的統一安排，鎮黨委政府結合本鎮實際，認真開展了第一階段的各項活動。現將主要情況匯報如下：

一、*鎮基本情況

*鎮位于淳安縣西南部，鎮域面積163平方公里，人口1.5萬余人，山林面積17.4萬畝，其中毛竹4.2萬畝；耕地9075畝，其中水田7783畝。20*年工農業總產值769*萬元，其中農業產值7351萬元，工業產值69555萬元，農民人均收入5508元。現有行政村38個，村主要干部99名，鎮機關工作人員45人。

二、前一階段工作情況

（一）加強領導，組織實施。根據縣委縣府關于開展“作風建設年”活動的總體要求，成立了以黨委書記為組長，鎮長和鎮紀委書記為副組長領導小組，加強對全鎮“作風建設年”活動的領導，領導小組下設辦公室，具體抓好作風建設年活動的相關工作。在學習領會縣委“作風建設年”活動的重要意義、指導思想、主要任務、實施步驟的基礎上，鎮黨委政府結合本鎮實際，認真討論研究，制定了《關于在全鎮開展“作風建設年”活動的實施意見》，并印發到各村、企事業單位。

（二）廣泛動員，深入學習。自3月20日全體班子成員、調研員、紀委副書記參加縣黨建工作和“作風建設年”活動動員會以后，我鎮先后召開了兩次班子會，一次學習征求意見會，一次動員會，一次黨課教育會，深刻領會了會議精神，明確了重要意義和現實必要性、指導思想和主要任務、時間安排和方法步驟，制定了《*鎮“作風建設年”活動實施意見》，提出了執行“六條禁令”的具體要求。3月底，召開了全鎮鎮村干部、企事業單位負責人會議，學習傳達了縣“作風建設年”動員會會議精神，加強機關干部的思想作風、學風、工作作風建設，并且下發了征求意見表，向各村各企事業單位征求當前存在的影響科學發展、和諧社會建設的重點、難點、熱點問題。4月16日新任黨委書記宋立新在全鎮鎮村干部大會上，就作風建設為了大家上了一堂“抓好發展，服務*人民”的生動的黨課，強調把抓好發展作為今后工作的出發點和歸宿點，要以自己的實際行動和工作的實際效果來取信于民，要求在全鎮上下開展“作風建設年”大討論，把作風建設活動延伸到各村各企事業單位，結合自身實際寫一篇作風建設體會文章，與干部月考核掛鉤，并進行評比評獎。

（三）增進干群感情，破戒糾紛難題。我鎮結合作風建設年實際，鎮黨委政府在五月份開展了村級服務月活動，書記帶頭，班子成員示范，干部參與，鎮村聯動，服務群眾。鎮黨委書記宋立新同志率領班子成員到各村、各企業開座談會6次，走訪群眾27戶，解決問題6個。這次活動有三個特點：一是充分準備，有的放矢。深入農村，貼近群眾，在廣泛調研的基礎上，找準了群眾關注關切的熱點難點問題；二是領導以身作則，全體干部參與，把影響全面的難點問題分解給全體班子成員和相關的干部員，確保了這些問題在今年能夠得到解決，取信于民。三是初見成效，群眾滿意。通過村級服務月活動，解決了萊克竹業擴建用地審批、殊塘螢石礦遺留搬遷房屋損壞問題，以及老嶺村的通村公路、栗月坪通村公路和500畝白茶基地、上坊村的無公害茶廠建設和大市絲織有限公司的技改等，都已得到支持或資助，并正在實施當中。群眾聽得到，看得見，摸得著，說鎮黨委政府是為民辦事的好班子，鎮干部是干事的干部。

（四）嚴格執行六條禁令。一是把“六條禁令”寫入領導干部廉政承諾書，要求領導帶頭，率先垂范；二是向全鎮干部重申執行“六條禁令”的必要性和具體要求，并制成卡片，每個干部員做到人手一張，要求時刻注意，牢記在心；三是制定了相關制度，包括財務管理制度，公務接待用餐管理制度，公務用車管理制度以及會議點名制度。四是加強監督，嚴格執行，鎮紀委加強對“六條禁令”執行的監督，接受群眾舉報。

（五）開展大討論、樹立新氛圍。認真動員，全面發動，認真組織學習“生活品質之城”大討論，將“生活品質之城”大討論和作風建設年活動向村企延伸，要求各村兩委干部和企業負責人圍繞“樹和諧干事新形象，創以湖興縣新業績”和“抓好發展，服務*人民”兩個主題開展討論，力爭達到創造出團結干事、務實干事，創新干事、廉潔干事的氛圍。

三、階段性特點

第一階段“作風建設年”活動，即將結束，已經取得了階段性的成效。大體說來，呈現三個特點：

（一）領導示范促鎮村聯動。作風建設不僅僅是領導干部的事，也是全體機關干部大家的事。要真正做到為民謀利，不能僅抓鎮干部，村級干部也很重要。為此我們抓了兩個延伸，一是領導干部一線解難題向一般干部延伸，一起調研，一起抓落實；記錄蹲點手記從領導干部向一般干部延伸，使全體干部都記好蹲點手記，發揮好領導干部的言傳身教作用。

（二）重解決難題，促形象轉變。開展村級服務月活動，充分調研準備，開會討論分析，了解群眾難題，實事求是，實事實辦，辦一件，成一件，確確實實落到實處。鎮村干部轉變工作作風，提升服務水平，樹立時間觀念，干一件，像一件，實實在在為民服務。

（三）重制度建設，促長效管理。通過制定財務管理制度，公務用車管理制度，公務接待用餐制度以及開會點名制度，促進了干部員的學風會風工作作風的好轉。同時制定了機關效能建設月度考核制度以及鎮村干部年度考核制度，以考促評，以評促建，評建結合，實現干部隊伍長效管理。

四、下步工作打算

目前我鎮“作風建設年”活動已經開了一個好頭，下步關鍵是抓好落實，抓出成效，讓廣大群眾得到更多、更大的實惠。為此，我們重點要抓好以下幾個方面工作：

（一）進一步抓好作風建設，實現向村企延伸。通過廣泛深入開展座談會、生活會等作風建設年活動，找問題，解問題，拉近干群距離，樹立八個方面的良好風氣，實現*和諧快速發展。

（二）進一步加大督查力度，抓好整改落實。抓好干部隊伍，實現長效管理，一切圍繞工作，一切為了發展。加大對鎮村干部工作督查，出現問題，落實整改責任，切實進行整改，形成一心一意，雷厲風行的工作作風，提高工作效率和為人民服務的質量。重點是要實現五個成效：

一是轉變四風見成效。通過不斷地督查，使全鎮干部在學習作風、工作作風、紀律作風、生活作風上都有較大的轉變，樹立勤政為民的意識，提高為民服務的質量和水平。

二是團結干事見成效。黨政一把手帶好頭，做好表率，充分發揮班子集體智慧，團結廣大干部，同心協力，扎實工作。

三是廉潔自律見成效。機關干部人人做到“自重、自省、自警、自勵”，嚴格約束自己。轉變工作方法，深入基層、深入群眾，到一線多搞調研，進行正確指導，勤儉辦實事，杜絕鋪張浪費。

四是思想解放見成效。通過開展大討論，重新集聚人心，鼓勵鎮村干部群眾大膽開拓，與時俱進；集中民智，用新思路，新辦法來加快*發展。

五是工作業績見成效。做到娛樂與工作“兩不誤”、“兩促進”，全面完成本年度的各項工作，在全縣綜合考核中，確保良好，力爭優秀。