處級(jí)副職公務(wù)員的四字心得體會(huì)

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一、“副”字為先，不越位

中國(guó)古代就有“當(dāng)位”思想。所謂當(dāng)位，就是天地萬(wàn)物各就其位，遵循自然人文之秩序，各安其位，各司其職，這樣就會(huì)各得其所，人盡其能，物盡其用，自然和諧，天下大吉。否則，上下失禮，左右失常，就會(huì)紊亂紛爭(zhēng)，禍起蕭墻，天下大亂。雖然這是從大的層面講，但是作為副職，定位就是部門的二把手，在工作中也要處處體現(xiàn)“當(dāng)位”的思想，職責(zé)要求必須跟隨一把手和領(lǐng)導(dǎo)者建功立業(yè)，所以，要擺正位置，端正心態(tài)，全力以赴地履行輔佐職能。

作為副職要甘當(dāng)綠葉，工作上要主動(dòng)但不越權(quán)，不能擅自代正職行令。該正職表態(tài)的要由正職表態(tài)，非正職授權(quán)不能代正職拍板；不搶正職的功勞。當(dāng)副職的要力求工作上有突破，但不能突出個(gè)人，搶鏡頭，爭(zhēng)功勞，把正職的好主張、好成績(jī)、好經(jīng)驗(yàn)說(shuō)成是自己的；不能趁正職不在家時(shí)，辦正職不同意辦的事項(xiàng)，避免造成不合政策、不合原則、不合手續(xù)的既成事實(shí)，弄得正職下不了臺(tái)；不在會(huì)上或大庭廣眾之中給正職出難題，做貶低正職、抬高自己的事；不能架空正職。正職表態(tài)拍板的事，只要不出原則，就要盡力維護(hù)，設(shè)法落實(shí)。

二、“分”字為重，不錯(cuò)位

作為一名副職，要把自己分管的工作做好。分管工作做得好壞直接反映了一位處級(jí)副職干部的工作能力和水平。同時(shí)要正確認(rèn)識(shí)到自己分管工作是全局工作的一個(gè)不可分割的一個(gè)部分，不能視分管的工作為“獨(dú)立王國(guó)”、“勢(shì)力范圍”。工作中，副職既要不插手別人的分管工作，出現(xiàn)“荒了自家田，種了別人地”的情況。

工作中要做好分管工作，還要體現(xiàn)在一名副職不插手別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作，否則會(huì)打亂別人的部署，影響別人的工作，傷害別人的感情和自尊心，引起人家的不滿。所以工作中應(yīng)當(dāng)做到，屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任也決不推卸。在有能力和必須幫助他人工作時(shí)，一定要掌握好分寸和尺度，掌握好時(shí)機(jī)和方法，避免產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。同時(shí)更不能出現(xiàn)“各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜”的思想行為，要有全局和整體意識(shí)，與同僚溝通協(xié)調(diào)好，共同做好工作。

三、“配”字為要，不缺位

副職雖然在自己分管工作中是主角，但在正職面前卻是名至實(shí)歸的配角，不能缺位。因此，要發(fā)揮好配角應(yīng)有的作用。首先是全力做好自已分管的本職工作，讓正職不操心、不分心。其次是盡力多做那些分工不甚明確的交叉邊緣工作，臟亂差和費(fèi)力瑣碎的工作，拾遺補(bǔ)缺。再次是當(dāng)好助手，就象正職的一只手，幫助正職做他沒(méi)有時(shí)間和精力做好的工作。再就是當(dāng)好參謀。平時(shí)工作中要做有心人、細(xì)心人，平時(shí)要多看、多分析、多思考，把自己對(duì)某個(gè)事件、事物或某一方面的工作的了解，以及真知灼見(jiàn)，毫不保留地第一時(shí)間匯報(bào)給正職，為正職決策做好參謀。

副職在工作中還要善于起到緩沖作用。當(dāng)碰到某方面的難題或較尖銳的矛盾時(shí)，有時(shí)需先由副職出面為宜，這樣才有退身之路，為正職出面解決問(wèn)題提供一個(gè)緩沖的機(jī)會(huì)。工作中副職要有“越是艱險(xiǎn)越向前”，而不能埋怨“什么麻煩事都推給我”，要以大局為重，充分認(rèn)識(shí)到維護(hù)好正職也就是維護(hù)好所從事事業(yè)的形象。

四、“和”字為貴，凝人氣，做成事

“和”是中國(guó)古代哲人提出的人與自然、人與人之間和諧相處的美好愿望和處世哲學(xué)，認(rèn)為人與自然和諧了，人類生存就能夠可持續(xù)發(fā)展；人與人和諧了，就能求同存異，凝聚人氣、做成大事。所以和的理念最為可貴。同樣，“和”對(duì)于身處人際關(guān)系中的副處干部來(lái)說(shuō)，也有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。因?yàn)椋覀冊(cè)诠ぷ髦校l(fā)生與正職、與同級(jí)、與下級(jí)的關(guān)系，處理得好壞，直接影響工作事業(yè)的成敗。因此，我認(rèn)為副職要在工作中做到大事堅(jiān)持原則、小事講究風(fēng)格，對(duì)于涉及大是大非的原則問(wèn)題，自己要堅(jiān)持維護(hù)，遇到一般性的問(wèn)題，要虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和建議，要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和同級(jí)的權(quán)威，要善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并耐心說(shuō)服他人，努力創(chuàng)造一團(tuán)和氣的工作氛圍。

還要重視關(guān)心下屬，學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)的藝術(shù)，善于運(yùn)用愛(ài)撫親和藝術(shù)，理解、關(guān)心、寬容和尊重下級(jí)，著意創(chuàng)造心情舒暢的氛圍，發(fā)揮情誼的作用。當(dāng)下屬工作取得成績(jī)時(shí)適當(dāng)鼓勵(lì)、祝賀，當(dāng)下級(jí)遭受不幸或工作遇到挫折時(shí)，要及時(shí)給予關(guān)懷慰問(wèn)，送去組織的溫暖，從關(guān)心愛(ài)護(hù)角度出發(fā)，當(dāng)部屬出現(xiàn)較大的毛病、工作上出現(xiàn)較大的失誤時(shí)，分管的副職對(duì)其應(yīng)開(kāi)展理直氣壯的批評(píng)。“人往高處走”是一般人的心理趨向，作為副職應(yīng)盡力幫助部屬向上發(fā)展。那種怕“紅杏出墻”后下屬遠(yuǎn)走高飛的淺視癥，那種武大郎開(kāi)店式的妒能者，都很難指望部屬把自己的全部精力傾注在工作上。

以上就是自己對(duì)于做好一名處級(jí)副職公務(wù)員的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，我決心在今后的工作中，認(rèn)真努力工作，把這些體會(huì)融入在今后的工作中，更好地發(fā)揮一個(gè)副職干部的積極作用，為….事業(yè)做出貢獻(xiàn)。