移民安置規范工作體會

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縣是水能資源大縣，是水電工程大縣，還是水庫移民大縣，全縣現有水庫移民6.3萬人。、、3座在電站移民2.8萬多人。2011年圓滿完成了“、水電站下閘蓄水，水電站工程截流，移民安置工作按期完成”三大任務，真正實現了“安置大移民，帶動大投資，推動大發展”三大目標。這個來之不易的輝煌成績，是各級領導特別重視、特別關心的結果，是全體移民干部迎難而上、頑強拼搏的結果，是廣大移民群眾大力支持、無私奉獻的結果。總結移民安置工作，主要做法是：

一、明確責任包任務。縣委縣政府建立了由移民指揮部統一指揮、縣直部門全力幫扶、移民工作隊全程包保、移民鄉(鎮)、村具體實施的移民工作領導體制和管理體制。縣級領導干部包片聯村，督辦移民搬遷安置，幫助解決重大問題。組織千名縣、鄉（鎮）干部進村、駐組、入戶開展“五包”活動，即包移民思想發動、包建房搬遷、包生產安置、包困難協調、包矛盾化解。各移民鄉(鎮)、村實行“干部包保、黨員聯戶”，服務移民工作，任務不完成，責任不解除。特別在生產安置中，通過土地開發、整理、流轉等多種方式，共開發土地19000多畝，使移民生產用地基本達標。

二、廣泛宣傳造聲勢。統一印發《水電站移民政策匯編》、《水電站移民政策匯編》1.4萬多冊，發放到移民戶手中，認真組織講解，廣泛討論學習，將移民政策原原本本交給移民，讓移民接受政策、執行政策。組織120支移民工作隊、500多名隊員進村入戶，開展政策宣傳，用親情感化移民，用真情服務移民。讓移民群眾認識到開發水能資源、建設電站工程、服務地方發展的信心，讓移民思想統一到“電站必建，移民必遷”的決心上來，激勵移民群眾克服眼前困難，重建美好家園。

三、整合政策籌資金。、、水電站移民安置補償標準不高，地方配套較多，資金缺口較大，這些問題一直困擾著移民安置和專項復建工作。為破解這一難題，一是管好用好移民補償資金。3座電站移民補償資金17億元，做到封閉運行，全程監督，專款專用。二是整合項目資金。發揮職能部門優勢，爭取扶持政策資金達3.7億元。三是財政預算資金。縣政府從財政預算中安排移民資金5000萬元。四是科學管理，節約資金。嚴格工程程序，規范資金程序，嚴肅監督程序。在各項政策支持下，移民資金缺口問題得到一定緩解。

四、嚴格考核論獎懲。激勵干部在移民一線施展才華、建功立業。縣委縣政府把移民工作納入年度責任目標和干部績效考核，堅持開展移民工作每周通報、每月督查、每季考核、一年總兌現的管理制度，并依據考核結果排名次、定獎懲、用干部。據統計，在移民干部中，提拔到鄉(鎮)和縣直單位擔任一把手6人，從工作人員提拔到副科級職務142人，從副科級轉任主任科員39人；評選110個移民先鋒模范、15個移民紅旗單位、48個移民先進單位、75個先進移民工作隊、220名移民工作標兵，充分調動廣大移民干部的積極性、主動性和創造性。

五、強化措施保穩定。建全信訪維穩體系，充分發揮移民鄉(鎮)、村組干部及中心戶長作用，深入摸排治安狀況；收集移民搬遷各類信息，提前采取穩控措施，積極應對影響移民搬遷的關鍵人和重點人。開展矛盾隱患排查，對有傾向、有苗頭的個性問題，及時研究制定對策，安排專人做個案處理；對移民安置中共性問題制定相關政策，保障移民正當權益。堅持打防并舉、管教并重的方針，深入開展法制宣傳教育，引導移民依法維權。對于阻擾移民搬遷的違法行為，堅持露頭就打，絕不姑息。去年縣、鄉（鎮）接待、處理移民來信來訪480人（次），妥善化解了各類矛盾問題，做到了既依法移民，又和諧移民。

我們認為，移民工作的十分艱辛換來了跨越式發展，移民干部的百倍付出換來了移民群眾的新生活。實踐證明，三大電站移民安置帶來了多重效應。第一，移民安置區成為新農村建設亮點。、、、4個新集鎮和9個鄉（鎮）60個集中安置點建設標準、建設水平領先全縣新農村建設。廣大移民感激地說：移民改變了面貌，移民改善了條件，移民改變了命運。第二，移民安置推動水能資源開發利用。包括、房縣共同努力，移民4萬人，建成3座電站，裝機74萬千瓦，必將提升影響力、發展力。第三，移民安置造就了“移民精神”軟實力。同時，我們也警醒地認識到移民安置工作的復雜性、長期性、艱巨性，應對發展壓力、資金壓力、穩定壓力。因此，堅持“抓移民就是抓經濟，就是抓發展，更是抓民生”的發展理念不動搖，堅持“抓移民、促發展，抓管理、保穩定，抓服務、樹形象”的工作思路不動搖，貫徹本次會議精神，更加重視，更加努力，更加落實，如期實現縣委縣政府提出“移民安置完美收官”的任務目標。