干部三要三不體會

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作為特殊的干部群體，組工干部一直受到社會的廣泛關注。這次中組部部署開展的“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動，無疑是對整個組工干部隊伍思想的一次深刻洗禮、作風形象的一次充分展示、素質能力的一次有力提升。對于組工干部來講，要真正達到“政治強、業務精、作風正、形象好”的要求，應該注意做好三個方面：

一是思想要解放但意識不能無序奔放。思想是行動的先導。思想解放的程度直接決定著工作的思路、效果和力度。影響干部思想解放的，主要有兩個因素：一個是干部自身的素質方面的原因，這決定著一個干部能不能解放思想、能解放到什么程度。另一個就是對干部的考核導向因素，這決定著干部敢不敢解放思想。對于前一個問題，需要干部自身在不斷地學習和實踐中提升自我。而對于后一個問題，則主要取決于我們營造的考核氛圍。從實踐來看，不少干部之所以思想解放不夠，一個很大程度的原因，就是存在一種顧慮思想，擔心不能被干部評價體系接受和支持。組織部門是黨管干部的重要職能部門，而這一重要職責又由具體的組工干部來分擔，可以說，組工干部的思想解放程度直接影響著整個干部隊伍的思想解放程度。很難想像，一個思想守舊、墨守成規的組工干部，能夠充分欣賞、正確評價一個思想比較開放的干部。所以，組工干部一定要把思想解放作為一門永遠的必修課，在不斷的思想解放中獲取工作的能力和動力。當然，組工干部的思想解放也要有尺度，不能輕隨散漫，無序奔放。一定要始終牢記黨的宗旨，遵循黨的大政方針，在立場上不能動搖，在導向上不能偏失，謀劃推進工作更要結合地區發展實際，不能只看影響，不看效果，只看眼前，不看長遠。

二是業務要專攻但知識不能封閉。組織工作是業務性很強的工作。無論是基層黨建、干部管理還是人才工作牽頭抓總，需要熟悉的政策比較多，需要掌握的流程比較多，需要不斷繼承創新的事項比較多。因此，對于一名組工干部來講，業務專攻是一項起碼的要求，這也是決定一個地區組織工作水平和效率的重要因素。但業務專攻不是知識單一。沒有較寬廣的知識結構，較厚實的知識底蘊，我們的業務能力仍然將受到很大限制。比如工作創新，組織工作是服務中心工作的，如果我們不了解經濟、科技等方面的知識，我們就很難熟悉、把握發展態勢，組織業務創新就很難跳出既有的圈子，與中心工作有機對接。比如干部考察。由于被考察對象處于不同的崗位，從事不同的業務，如果對他們從事的工作缺乏一些基本的理解和把握能力，那么對他們素質水平、工作實績的評價也就無法建立在理性分析的基礎上，考察的科學性必將受到影響。

三是團隊意識要濃烈但不能搞團體主義。組工隊伍是一個特別的團隊，這個團隊是激情的，這個團隊是進取的，這個團隊是自律的。那么這個隊伍中的任何一員，都應該有強烈的團隊意識，珍惜這個團隊的榮譽，維護這個團隊的形象，實踐這個團隊的使命。要努力做到理想信念堅定、生活情趣健康、工作學習上進、作風形象端正，要能拼闖、善創新、敢擔責，從而真正做到“平常時候看得出，關鍵時刻站得出，危難關頭豁得出”。有團隊意識但不能有團體主義。從實踐來看，在我們的干部隊伍中，還不同程度地存在著同學、同鄉、戰友等各種形式的小派別、小團體。作為組工干部，一方面，不能把組織系統變成一個特殊的系統，自感優越輕視他人，自我封閉排斥他人，另一方面，也要自覺地抵制各類團隊主義的存在，敞開心懷，推進干部隊伍的五湖四海，使組工隊伍成為促進整個干部隊伍團結和諧的潤滑劑和強核心。