房管局綜合治理述職報(bào)告3篇

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第一篇

2015年,在局主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子其他成員的大力支持下,在全局廣大干部職工的密切配合下,我立足本職,找準(zhǔn)位置,勤政廉潔,務(wù)實(shí)工作,按照一崗雙責(zé)的要求，較好地完成了分管的工作和維穩(wěn)任務(wù)。現(xiàn)就述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力完善自身建設(shè)

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)。以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針、政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科學(xué)文化、法律法規(guī)等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，并立足工作實(shí)際，學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，個(gè)人的素質(zhì)全面提高。充分發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，既向書本學(xué)習(xí)，也向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還向身邊的每一位同志學(xué)習(xí)，不斷將理論付諸實(shí)踐，在學(xué)習(xí)中鍛煉自己，在思考中提高自己。

2、堅(jiān)持民主集中制，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。在工作中能夠采取分工合作、形成合力的方式，對(duì)一些重大問題，統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分發(fā)揚(yáng)民主，集體研究、討論作出決定，堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮工作人員的積極作用。

3、加強(qiáng)廉潔自律，努力做到率先垂范。不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)以律己，勤政廉潔，以身作則。在工作和生活中，對(duì)照《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等要求，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)了自己的紀(jì)律意識(shí)和法制觀念。

二、認(rèn)真工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1、全力抓好保障性安居工程建設(shè)。一是2014年保障性住房建設(shè)任務(wù)為216套（其中：廉租住房168套、公租房48套）均在民德小區(qū)進(jìn)行建設(shè)，共建設(shè)7棟216套，均按質(zhì)按量完成了上級(jí)的目標(biāo)任務(wù)要求；二是2015年公共租賃住房建設(shè)任務(wù)為96套，已按上級(jí)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)在8月底前開工建設(shè)。

2、積極打造保障性住房建設(shè)和融資平臺(tái)。為加快我縣保障性住房建設(shè)步伐，搭建保障性住房融資平臺(tái)，破解建設(shè)資金不足難題，適應(yīng)保障性住房建設(shè)和管理的要求，我局在參照市中心城區(qū)和樟樹市做法上，提請(qǐng)縣政府研究同意，組建了縣永惠保障房投資有限公司，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣保障性住房投資、建設(shè)和經(jīng)營管理。目前該公司已申報(bào)到房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，通過該平臺(tái)為我縣保障性住房建設(shè)融資，大大緩解了我縣財(cái)政資金的壓力。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)市場管理。一是建立了預(yù)售資金監(jiān)管平臺(tái)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目預(yù)售資金監(jiān)控為在辦理預(yù)售許可證前置條件，開發(fā)企業(yè)應(yīng)與監(jiān)管賬戶銀行簽訂監(jiān)管協(xié)議，保證預(yù)售資金用于項(xiàng)目工程建設(shè)。通過監(jiān)管平臺(tái)的資金監(jiān)管，保護(hù)了購房人的利益，確保了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資金的安全，有力地防止了爛尾樓的出現(xiàn)。二是完善了開發(fā)項(xiàng)目網(wǎng)上備案登記制度。房地產(chǎn)開發(fā)在開盤以后，房屋買賣合同應(yīng)在網(wǎng)上簽約，網(wǎng)上備案。杜絕一房多賣、產(chǎn)權(quán)不清晰等情況發(fā)生。

4、強(qiáng)化行業(yè)管理、規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為。一是強(qiáng)化公共維修資金管理，建立社會(huì)化維修機(jī)制。為保障住宅售后的公共部位、設(shè)備、設(shè)施的維修管理，按規(guī)定建立了繳納、使用房屋公共維修資金制度，開發(fā)單位在與房屋購買人簽訂購房合同時(shí)要注明必須繳納房屋公共維修資金的條款。對(duì)住宅產(chǎn)權(quán)人不繳納的，不予辦理房屋所有權(quán)證、開發(fā)單位不予交付房屋的規(guī)定。二是加強(qiáng)物業(yè)管理，開展了“物業(yè)服務(wù)年活動(dòng)”，提高了物業(yè)企業(yè)服務(wù)水平。落實(shí)了前期物業(yè)驗(yàn)收制度，保障業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、開發(fā)企業(yè)權(quán)利。

5、強(qiáng)化綜合治理，積極化解矛盾糾紛。一是認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，一方面積極開展宣教活動(dòng)，提高小區(qū)住戶的安全防范意識(shí)；另一方面做好隱患排查，先后解除存在安全隱患的8戶直管公房租賃合同，并為其落實(shí)好安置地點(diǎn)。二是積極化解矛盾糾紛。針對(duì)在保障房建設(shè)過程中當(dāng)?shù)卮迕駨?qiáng)行攬工、強(qiáng)送建筑材料等行為，我局與施工單位一起積極做好當(dāng)?shù)卮迕竦乃枷牍ぷ鳎瑢⒚芑庠诨鶎印?/p>

回顧2015年的工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門工作人員的積極配合下，通過努力，工作上形成了明細(xì)的思路，確立了科學(xué)的工作目標(biāo)，落實(shí)了具體的管理措施，開創(chuàng)了良好的工作局面，取得了一定的成績。但我深感距離組織和同志們的要求還有一定差距，在思想、工作、自身建設(shè)等方面還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)為：系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠；工作創(chuàng)新的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為推動(dòng)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階做出積極的努力。

第二篇

2015年,在縣綜治委的具體指導(dǎo)下,我能認(rèn)真按照上級(jí)的要求和房管局決定,加大對(duì)全局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查力度,使本系統(tǒng)綜治工作方面未發(fā)生不安定因素,達(dá)到了上級(jí)的要求,2013年和2014年被縣委評(píng)為先進(jìn)單位。為維護(hù)全縣的社會(huì)穩(wěn)定作出應(yīng)有努力。現(xiàn)就我2015年加強(qiáng)房管系統(tǒng)綜治工作的情況作如下述職報(bào)告：

一、完善責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)

作為本系統(tǒng)綜治工作的責(zé)任人,為嚴(yán)格按照政法部門的有關(guān)要求,切實(shí)抓好本系統(tǒng)綜治工作,我與本局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員一道,能積極加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)進(jìn)行督促檢查,確保了本系統(tǒng)的安定。一是健全和完善了維護(hù)穩(wěn)定工作計(jì)劃，并在年中、年終結(jié)合其他工作的檢查進(jìn)行督查考評(píng)；二是落實(shí)責(zé)任制，發(fā)揮好本局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用。將本系統(tǒng)的綜治工作責(zé)任分解到每位成員，做到責(zé)任到人，便于增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)安定的政治責(zé)任感；三是抓本系統(tǒng)內(nèi)直接責(zé)任的工作環(huán)節(jié)，經(jīng)常性督促系統(tǒng)下屬單位落實(shí)綜治工作，并將綜治工作的有關(guān)要求列入各單位年度目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，與單位和主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)和獎(jiǎng)懲掛鉤；四是切實(shí)按照綜治工作要求，每季度在黨委會(huì)議上研究綜治工作達(dá)一次以上，確保縣綜治委布置的綜治工作得到落實(shí)；五是定時(shí)或不定時(shí)地組織系統(tǒng)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，到各下屬單位進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題或不安定因素，及時(shí)進(jìn)行處理和化解。

二、宣傳動(dòng)員，提高干職工對(duì)綜治工作的認(rèn)識(shí)

社會(huì)治安綜合治理工作的好壞，直接影響到社會(huì)的安定，影響著建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，也影響到我縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為提高全系統(tǒng)干職工對(duì)綜治工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，我利用多種形式進(jìn)行綜治工作宣傳，除了在黨委會(huì)議上將綜治工作列入議題進(jìn)行研究外，并經(jīng)常在系統(tǒng)內(nèi)干職工和單位負(fù)責(zé)人會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治工作，嚴(yán)格要求各單位能加強(qiáng)對(duì)干職工的宣傳教育，自覺地遵守黨紀(jì)國法，不參與違法的活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

三、強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作

半年來，在本局的綜治工作中，主要抓好以下幾方面工作：

1、充分發(fā)揮本局班子成員和綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用，加強(qiáng)對(duì)本局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。凡上級(jí)布置的綜治工作，都能提交局班子會(huì)議研究，形成決議，督促綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員抓好落實(shí)。

2、健全相關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任制。一是在完善本局維護(hù)穩(wěn)定工作考評(píng)方案的基礎(chǔ)上，明確單位負(fù)責(zé)人為本單位綜治工作直接責(zé)任人，對(duì)本單位的綜治工作負(fù)有保一方平安的政治責(zé)任；二是將綜治工作有關(guān)要求列入本局單位目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容，并與獎(jiǎng)懲掛鉤；三是健全節(jié)假日安全值班制度。每逢國家規(guī)定的節(jié)假日期間，都能督促局辦公室作好值班安排，由班子成員帶班。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日的治安工作，確保了在節(jié)假日期間的安全。

3、經(jīng)常組織有關(guān)人員到系統(tǒng)內(nèi)單位以及保障房建設(shè)工地等單位進(jìn)行綜治工作檢查，查排不安定因素并及時(shí)處理，使我局今年未出現(xiàn)集體超級(jí)上訪和突發(fā)事件、群體性事件的發(fā)生，確保了本局各項(xiàng)工作的正常開展。為促進(jìn)全縣社會(huì)穩(wěn)定作出了積極地努力。

4、確保經(jīng)費(fèi)到位。確保綜治各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)到位。著實(shí)抓好“三網(wǎng)”建設(shè)，確保場所、人員、制度、電腦專用到位，及時(shí)更新數(shù)據(jù)。督促房產(chǎn)公司完成好商品房出租管理工作。

半年來，我局綜治工作取得一定成績，但是，同上級(jí)的要求和綜治工作的要求相比，還有一定的差距，在一些方面還需要繼續(xù)努力，再接再厲，進(jìn)一步做好工作。

今后，我將更好地發(fā)揮綜治工作責(zé)任人的作用，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善相關(guān)的措施，加大宣傳教育力度，認(rèn)真抓好綜治工作的落實(shí)，為創(chuàng)造一個(gè)安定的環(huán)境，推動(dòng)房管各項(xiàng)工作的開展作出自己的更大的努力。

第三篇

房地產(chǎn)工作是一項(xiàng)關(guān)系著國計(jì)民生的工作，與人民群眾息息相關(guān)，因此與維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定十分密切，也顯得非常重要。我局本著對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，按照縣委、縣政府和縣綜治委的部署和要求，把綜治工作當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)來抓，提到了的重要議事日程，堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的理念總攬全局，以奮勇爭先的干勁扎實(shí)工作，通過全局廣大干部職工的共同努力，較好地完成了今年的綜治工作，實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)社會(huì)政治穩(wěn)定，現(xiàn)將2015年的綜治工作匯報(bào)如下：

一、切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，加大對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)力度

堅(jiān)持單位主要領(lǐng)導(dǎo)為社會(huì)治安綜合治理工作第一責(zé)任人，對(duì)綜治工作負(fù)總責(zé)，班子成員對(duì)其分管或聯(lián)系的單位的綜治工作負(fù)責(zé)，這一點(diǎn)我們班子成員都深知自己的職責(zé)，從講政治的高度上充分認(rèn)識(shí)到綜治工作的重要性，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)要做到“為官一任，穩(wěn)定一方”，切實(shí)把維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定當(dāng)作頭等大事來抓。切實(shí)做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自已的事。”

二、建立綜治網(wǎng)絡(luò)，搞好目標(biāo)管理

2015年，我局重點(diǎn)完善了局、公司、所三級(jí)綜治組織的規(guī)范化建設(shè)。一是健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持層級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，加強(qiáng)和完善了普法小組、調(diào)解工作組、禁賭小組、樓院管理小組、義務(wù)消防小組和保衛(wèi)工作應(yīng)急小分隊(duì)的建設(shè)，制定了綜治工作要點(diǎn)和目標(biāo)管理，進(jìn)一步完善綜治工作責(zé)任查究制，簽訂了責(zé)任狀，做到綜治工作統(tǒng)一部署，定期檢查、年終考核，切實(shí)抓好抓實(shí)綜治的各項(xiàng)工作。

三、強(qiáng)化法制意識(shí)，提高依法行政水平

全年我局結(jié)合開展的“六五”普法工作，認(rèn)真開展了《“六五”普法學(xué)習(xí)讀本》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，全局上下形成了人人學(xué)法、懂法、守法的新氣象，大大增強(qiáng)了干部職工的法制觀念，局班子成員都有學(xué)法心得筆記。通過學(xué)習(xí)和宣傳，強(qiáng)化了執(zhí)法人員和從業(yè)人員的素質(zhì)建設(shè)，達(dá)到了進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，提高了依法行政水平，促進(jìn)了我縣房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。我局還專門聘請(qǐng)了一名法律顧問，為我局在法律方面提供咨詢和意見。

四、抓好“三網(wǎng)”建設(shè)，網(wǎng)格管理工作日趨完善

1、成立了“三網(wǎng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，由一名副局長專抓此項(xiàng)工作，做到有專門的辦公室、專人管理、專用網(wǎng)線、專電腦。使信息平臺(tái)運(yùn)行有序，信息及時(shí)更新。

2、積極配合社區(qū)“三網(wǎng)”建設(shè)工作，對(duì)業(yè)主不明或拒不提供產(chǎn)權(quán)信息的房屋，交易所提供產(chǎn)權(quán)信息查詢。

3、組織人員對(duì)全縣出租屋基本情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。做到每月更新一次。

4、落實(shí)好新建住宅小區(qū)視頻監(jiān)控建設(shè)，從制度上落實(shí)新建商品房住宅小區(qū)視頻監(jiān)控建設(shè)，把視頻監(jiān)控工作落實(shí)到商品房小區(qū)綜合驗(yàn)收必備條件，并以銅房字[2013]19號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理的通知》明確把好綜合驗(yàn)收關(guān)。

五、做好排查工作，努力創(chuàng)建和諧平安單位

1、鞏固和完善安全文明小區(qū)。我局從一九九八年獲得“安全文明小區(qū)”，今年我局以延伸與強(qiáng)化上下功夫，把主體定位于每個(gè)家庭的法律意識(shí)增強(qiáng)，文明程度提高，這樣拓寬了創(chuàng)安視野，提升創(chuàng)安質(zhì)量，取得了良好的社會(huì)效果，為創(chuàng)建和諧平安單位打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在本小區(qū)內(nèi)，大門有保安，內(nèi)有攝像探頭，做到人防和技防全面落實(shí)。

2、除隱患、促穩(wěn)定。切實(shí)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，不斷完善維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，督促檢查制度，信訪工作制度，責(zé)任追究制度，基本實(shí)現(xiàn)了把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態(tài)，在“兩會(huì)”和重大節(jié)日期間，未出現(xiàn)到縣以上部門上訪的情況，并認(rèn)真做好了住宅小區(qū)物業(yè)管理的安全穩(wěn)定工作。二是加大安全生產(chǎn)、消防監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范了保障性住房建設(shè)安全設(shè)施裝備。今年沒有發(fā)生一起傷亡事故。三是加大排查化解不穩(wěn)定因素的力度，密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，有重點(diǎn)做好困難職工的政策解釋和幫扶安置工作。

3、加強(qiáng)流動(dòng)人口監(jiān)管力度。著手房屋租賃管理工作。我局在2012年5月份就出臺(tái)了我縣房屋租賃管理辦法，并制定了一套房屋租賃管理方案報(bào)政法委，并開展流動(dòng)人口的房屋租賃工作。今年共辦理房屋租賃登記備案證108戶。加強(qiáng)了房管系統(tǒng)流動(dòng)人口的有效管理。

4、認(rèn)真開展公眾安全感滿意度測評(píng)工作。思想上高度重視。制定方案，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，利用系統(tǒng)內(nèi)部信息、大廳電子顯示屏、發(fā)放宣傳資料等渠道，提高群眾的知曉率和滿意度，以工作成效來提升人民群眾的安全感。

5、加強(qiáng)治安集中整治，建立群防群治。加強(qiáng)和完善各種群防群治的組織體系和保障措施，把綜治工作不斷引向深入，把法制教育與道德規(guī)范有機(jī)的結(jié)合起來，全系統(tǒng)今年實(shí)現(xiàn)“六無”可喜的成績，即無刑事犯罪，無治安處罰，無打架斗毆，無鄰里糾紛，無聚眾賭博，無違反計(jì)劃生育，做到了防患于未然，確保了一方平安，為建設(shè)幸福作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。