供銷領導個人述職報告

時間:2022-07-07 06:10:00

導語:供銷領導個人述職報告一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

供銷領導個人述職報告

各位領導,同志們,大家好!

04年是全市供銷事業取得重大進展的一年。按照市社黨委“兩線運行”戰略部署,在各位領導的指導和關懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設等各項工作中去,并取得了一定成績。被市政府授予建設工作先進個人、被省授予工作先進個人。下面,分三部分向大家匯報。

第一部分:積極努力學習,增強全面素質。基層情況錯綜復雜,因此,做好系統工作需要多方面素質。一年來,在處理完正常業務后,少串門,多學習。既學理論,學科學,又學管理,學業務。力求自己既能做系統管理的專業人才,又要努力向供銷事業的“多面手”邁進。特別是通過參加思想作風整頓活動,重溫“老三篇”,學家庚先進事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認識、紀律、作風等多方面有了明顯提高,進一步增強了做好工作的信心。

第二部分:兢兢業業工作,為“三農”服好務。按照處里分工,我主要是配合處長做好業務管理工作,負責重要文件、重要材料的起草。

一是全力抓好村站建設工作。主要是配合主任,負責6個縣社的村站建設。首先,協助領導組織了對2個縣的調研活動,設計了調研方案,撰寫了對2個縣的調研報告,提出了合理化建議,為村站建設的順利開展奠定基礎;其次,在建站過程中,編發典型經驗2篇,召開調度會3次,深入到各縣鄉村建站一線30多次,進行督導、協調、檢查和驗收;同時還起草了規范村站服務標準等一批重要文件,促進了村站的建設。通過扎實工作,6個縣在市政府規定時間內全部超額完成任務,示范性村站達到30%。特別是市村站建設標準高,服務功能強,成為全省現場會在我市村站方面唯一觀摩點,為市社爭了光。

二是大力參與農業產業化經營,積極推進工程。通過培育典型,總結經驗,以點帶面,規范運作,全系統的合作經濟組織出現了數量增加、質量提高、工作經驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領導總結的2家農產品協會的典型經驗在全系統推廣;同時起草了參與小康建設綱要、農副產品網絡3年規劃、對縣市區社考核辦法等一批重要文件,有力推進了工程的實施。

三是積極完成領導交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿易洽談會、市委、市政府部署的農村全面小康建設、現代化城鎮試點等工作。其中,市社被市委、市政府評為04年度參與農村全面小康建設先進單位;配合辦公室完成了對農產品協會建設情況的調研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風采;另外,配合處長在與各有關部門溝通情況,做好處室內部自身建設,提高團隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細述。

第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向。回顧過去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協調溝通能力還不夠強;作為基層處的一員,指導系統力度還不夠大。

*年,要按照市社總體部署,配合處長,樹立六種意識,做好本職工作,爭做優秀公務員。一是樹立學習意識,提高綜合素質;二是樹立紀律意識,增強整體合力;三是樹立求實意識,真抓實干創業績;四是樹立窗口意識,全心全意為基層;五是樹立責任意識,不用揚鞭自奮蹄;六是樹立奉獻意識,越是艱險越向前。

以上述職不妥之處,敬請指正。

謝謝大家!