水務公司工作報告

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首先，歡迎各位領導的到來，感謝各位領導在百忙之中蒞臨公司指導工作，在此，我們表示衷心的謝意！

水務有限公司在縣委、縣政府、集團的正確領導下，以實踐科學發展觀為指針，堅決貫徹黨的方針政策。各項工作逐步走上正軌，現將工作情況作如下匯報：

一、合資前公司的基本情況：

的前身-縣自來水公司，是縣屬事業單位，主要從事縣城的自來水生產、供應及相關安裝工程業務。有干職工69人。

二、關于合資的基本情況：

隨著縣城的快速拓展，經濟的飛速發展，人民生活質量與要求的提高，縣供水公司僅靠自身經營積累不能滿足城市建設需要的大量資金。為加快城市供水的改革和發展，引進外來資金和經營管理機制是公司的最好出路。

中國水務集團有限公司是一家在交易所主板上市公司，與供水公司本著利益共享，風險共擔的原則，設立水務有限公司。

2011年11月20日，聘請雙方認同的中介機構完成了對供水公司的資產評估。

2012年1月1日合資公司-水務有限公司正式掛牌成立。共同出資注冊資本金為人民幣1450萬元，中國水務集團出資870萬元，占注冊資本金的60%，縣供水公司出資580萬元，占注冊資本金的40%。經營城市的原水、自來水供水及供水相關業務、排污、污水處理等，經營期限為30年。

三、合資后公司的基本情況及經營狀況：

（1）改制后，公司本著“以水為本，達善社會“的經營理念，一如既往地做好城市供水的各項生產、服務、經營工作。

（2）69位干職工工資及福利待遇有所改善，公司依法為職工辦理了養老保險、醫療保險和失業保險。公司生產經營管理運行狀況良好，在公司人員增多，工資增長，生產成本急劇增加的情況下，有效地保障生產經營活動的正常運行和職工工資的正常發放。出現生產發展、資本增值、效益增加、職工增收、人心穩定的良好局面。

（3）2012年全年完成水費收入336.88萬元，比去年增長47.3%(2012年元月1日調整了自來水銷售價格，由原來的1.2元/噸調至1.5元/噸);完成安裝收入61.16萬元（2011年安裝公司由公司內部個人承包，故無法比較）;完成外管道設施費收入86.82萬元，完成其它收入13.29萬元,增長8.31%；新鋪設DN110-400給水主管道7.2公里,新增用戶1763戶。新增基本建設投資1200余萬元。

（4）抓優質服務。充分體現供水企業的經濟效益和社會效益的高度統一。創造以人為本，和諧友善的供水經營環境。

城市供水是城市居民最基本的生活需求，是人們生存不可替代的物質生活資料，以人為本，構建和諧社會，就要求我們供水企業必須以優質的服務態度，一流的工作業績,做好城市供水工作，發展城市供水事業。1、按照國家飲用水衛生標準，保證水質達標是優質服務第一關鍵。在自來水生產供給過程中,我們一絲不茍堅持經常性的水質檢驗制度。配備了標準的檢測設備和專職檢驗人員，保證了自來水質量安全達標；2、調節好水壓，保證各個居住在不同高度的居民用戶能正常供水。在供水壓力上，堅持面向全體居民用戶和用水單位，特別考慮到較高位置的居民和單位能夠正常供水，設置了機房測壓和管道測壓系統，及時反饋供水壓力狀況。隨時調整供水壓力，建設了府前路、金山鎮兩個自動加壓站，有效地解決了較高位置所需的供水壓力問題；3、在保證水質、水壓合格的前提下，還有效地保障了城區生活用水源源不斷，實現了二十四小時供水的穩定性和連續性；4、搞好管網維修工作，管網是保證城市自來水正常連續供給的物質載體，配水管道的壞損會時有發生，要保證縣城自來水源源不斷的供應，就必須及時搞好管網維修。工作中，我們堅持用戶至上，把搞好供水服務作為工作本職所在。不管室內室外的維修，我們堅持隨報隨修，小修及時，大修不隔夜，有時甚至一修就是通霄達旦，有效地保證縣城供水的連續性。我們還建立了整套的管網運行維護方案和應急預案。09年共投入維修費用75.7萬元，從人力、財力和物力上保證了供水管網運行維護之所需；5、規范新增用戶安裝收費標準、進一步完善一戶一表改造工作。熱情接待新裝用戶，按照收費標準公開、公正的原則合理收取供水安裝費用。同時基本完成了對城區一戶一表的改造工作。為加強供水收費管理提供了條件。

四、公司目前面臨的問題：

（1）隨著城市建設規模的不斷擴大，供水管網鋪設范圍相應擴大，（新的供水管網還未產生經濟效益）加大了公司的投資負擔和固定的供水成本。

（2）政府優惠外商投資政策，如減免吳楚花都商品房開發商和該小區商品房住戶的各項規費：遵照縣人民政府與開發商簽訂的有關條款約定，不向城東商品房開發商和該小區商品房住戶收取自來水投資建設的各項規費。我公司已完成了該商品房開發區自來水供給所必須的二次儲水池改造維修、給水管道安裝、二次加壓泵站機房建設和加壓機械設備購置安裝，并已進入試運行階段，共計投資91.4萬元。目前，小區商品住戶二次加壓供水電費月達4萬元之多，與小區現有住戶月交水費2400元相比更是懸殊太大，不堪重負。因此，縣政府給予開發商解決城東商品房開發區供水投資優惠政策的經濟負擔轉移到我公司，無形之中增加了供水成本。

（3）供水成本高出其它縣級城市，主要由以下原因形成：①2萬T/日水廠和與之相配套的輸、配水管網建設投資規模所形成的固定資產與目前日供水量7000-8000噸實際生產規模相比懸殊較大，形成了特殊形式的生產能力閑置。固定資產折舊成本所占比例較大。②縣城供水地理高度特殊，城市落差大，要求供水出廠水壓力4.5公斤，供水揚程在45米之上，一般城市供水揚程在25米以下，而府前路地理位置地面與水廠高差達45米之多，又必須增設二次加壓站，很大程度地增大了電費的用量，從而供水成本大幅提高，導致固定供水成本超出其它一般縣城區的供水成本。

（4）缺乏供水管網保護措施，隨著城市建設的擴大，供水管網屢被遷移或被挖斷，導致不定期的超長時間停水。

(5)水價形成機制不合理，由于水價受政府調控，水價偏低，水的價格不能反映價值。

縣城的供水事業按照縣委、縣政府的要求，走合資經營的發展道路，已取得了初步成效，開始擺脫基建負債過多的重重困難，步入健康發展，良性循環的軌道。新建成的2萬T/日的新水廠和與之相配套的輸、配水管網為縣城的供水事業迅速發展奠定了良好物質技術條件，只要我們共同努力，奮發圖強。在縣委、縣政府和中國水務集團的正確領導下，縣城的供水事業將會迎來一個春光明媚、陽光燦爛的美麗春天。它將為縣城居民生活、生產、縣城經濟的發展作出更大的貢獻。