檔案機關自查情況匯報

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根據《中共市紀委市監察局關于印發<市直黨政機關、事業單位黨政正職“四個不直接分管”實施辦法>的通知》和《關于對<市直黨政機關、事業單位黨政正職“四個不直接分管”實施辦法>貫徹執行情況開展專項檢查的通知》文件精神，市檔案局高度重視，認真貫徹執行文件精神?，F將我局自查有關情況報告如下：

一、加強學習，提高認識

為提高領導干部特別是主要領導對黨政正職“四個不直接分管”工作的認識，切實把領導干部的思想認識統一到省、市紀委的工作部署上來，進一步建立健全懲治和預防腐敗體系，加強對權利運行的監督制約，特別是加強對黨政主要領導干部的監督，從源頭上預防腐敗現象的發生。我局利用局長辦公會、局務交辦會和全體干部會，以及學習會等多種形式，對《中共市紀委市監察局關于印發<市直黨政機關、事業單位黨政正職“四個不直接分管”實施辦法>的通知》等文件進行了學習，并結合開展腐敗風險預警防控活動，召開民主生活會，強化對領導干部尤其是單位主要領導的監督，增強領導干部尤其是單位主要領導腐敗風險預警防控意識。要求全體干部特別是領導干部務必做到立黨為公，執政為民，堅持在是非面前有辨別能力、在誘惑面前有自控能力、在警示面前有自省能力，清清白白做人，干干凈凈做事，堅持自重、自警、自省、自勵，筑牢黨性原則、思想道德和法律法規三道防線，堅持做到不正之風不染、不法之事不為、不義之財不貪、不德之事不干。任何時候耐得住寂寞，守得住清貧，頂得住誘惑，經得起考驗；任何時候，以身作則、率先垂范，謹言慎行，珍惜黨和人民的信任。珍惜自己的政治榮譽，永葆共產黨員的高尚情操和革命氣節。

二、理清職責，細化分工

根據文件要求，我局以腐敗風險預警防控為契機，對領導班子成員進行了分工，建立崗位責任制，規范單位財務、人事、工程招標和物資采購等程序，定期召開局長辦公會對單位財務、人事、工程招標和物資采購等工作進行研究。黨政“一把手”在領導班子分工中，不直接分管財務、人事、工程建設招標和物資采購事項，而由班子其他成員分管。凡涉及財務、干部人事、工程招標和物資采購的工作事項，由職能科室提出意見建議，經分管副職審核，報局長辦公會集體研究后，按程序運行。物資采購統一由辦公室負責，發票需有經手人、審核人、證明人簽字后，再由分管領導“一支筆”簽字報銷。工作用車由辦公室主任統一調度，個人特殊情況需要用車須經主要領導同意。形成了“副職分管、正職監管、集體領導、民主決策”的工作機制，有效預防了“一把手”腐敗行為的發生。

三、建章立制，規范管理

按照黨政正職“四個不直接分管”要求，結合檔案局領導干部在執行黨風廉政責任制方面或多或少存在檔案局是“清水衙門”、經濟困難、職能有限、廉潔自律風險好防范的思想。局班子反復研究討論，建立健全了的市檔案局機關管理制度，制定下發了《市檔案局機關制度匯編》，對學習、會議、人事、財務、接待、用車、工作紀律、公文收發、網站管理、稿酬獎勵、著錄管理等方面進行了明確規定，進一步規范財務、人事、工程建設招標和物資采購等各項工作的管理，運用制度手段落實“四個不直接分管”工作。

四、強化責任，加強監督

在確立黨政正職“四個不直接分管”基礎上，加強對分管副職行使權力情況的監督，定期或不定期聽取本單位財務、干部人事、工程招標和物資采購等工作開展情況的匯報；同時規定分管副職要主動接受主要領導和班子其他成員的監督，每半年將分管工作情況在局長辦公會上進行匯報。進一步推進政務公開，對“四個不直接分管”的分工、職責、權限、工作流程和工作紀律等，在全局干部職工會議上進行公開。

黨政正職“四個不直接分管”工作是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要一環，可以對權力運行進行有效監督，從源頭上預防腐敗現象的發生。市檔案局將在研究總結前段工作經驗的基礎上，深化推動“四個不直接分管”工作和全市檔案事業協調發展，強化紀律，加強管理，切實把“四個不直接分管”各項工作真正落到實處，將黨風廉政建設推進到一個新的高度。