照明公司個人工作匯報

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根據自身工作的實際情況，轉眼間工作已經接近了尾聲。對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不時改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、履行崗位職責

同事們盡心盡職，今年在新維護公司領導和關心下。工作開展的相當順利。首先，領導布置的任務，不論多險多困難都不折不扣得完成。配合各班協同作戰。尤其在其它大燈維修班遇到線路險急事故不能處置時，毫無怨言投入搶修中（如梁韻大橋更換電纜、河垺廣場景觀燈及電纜故障處置等）記錄好各種維修臺帳，每月定時開平安小組討論會，不時總結平安及維修經驗，讓全班人員素質得以提高。市區a標是52座高樓維修作業，危險性極高。親自帶兩人進行維修作業，從末做過高空繩索作業的每一次都第一個下，工期緊，天氣惡劣的情況，平安地完成了全部維修整改工作，并且成為其它兩標的典范維修隊，展示了照明公司專業維修素質。

2班內管理工作

既是指揮員又是戰斗員，班長是最基層的管理者。領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，工作中成為同事的典范，感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到要求維護車輛衛生，就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

慰問，形成一種大家庭氣氛。關心同事：遇到同事家里有事,主動協助替班并組織全班一起關心。

以增加其經驗，為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。盡量使每個同志在事故處置上至少占主導地位一次。使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高

二、缺勤情況今年我堅持出滿勤。并且多次放弁休息，執行各種保證任務。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參與。

三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和配合設施班及工程部工作。以及配合蠡湖維修班、市區維修班協同作戰，全面維修整改，年末還將配合工程部做好小區零星工程。

四、思想情況在公司領導的關心下。政治覺悟有更大的提高，并將學習心得用于生活和工作中，實踐中不斷進步。

五、存在問題1工作中缺乏強有力的管理。2一些工作未按標準的規程完成。如高空繩索作業時。經常不用副繩作保險繩。3工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。如維修中盡量減少本錢，提高公司維修利潤）4雖能認真做好工作記錄，但流于形式。

六、改進方法1加強各種政治學習。提高業務素質，提高工作質量。3要發明性地開展工作，多動腦想方法改進工作方法。提高工作效率，每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

七、近期目標1將所有設施全部再檢查一遍。想辦法解決。2考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。3盡期針對高架內環、機場路景觀亮化移交作好評估及增加維修人員、車輛準備落實工作。4克服人員短缺困難，組織精干人員在元旦前做好一局部小區裝置工程。

八、遠期目標1竭力做好內環高架、機場路景觀亮化維修改造工程。2開源截流。提高設施的平安運行后，不時做好防盜措施，將偷盜減少到最低。3解放一局部人員利用人員、技術、車輛優勢，配合好其它班組做好搶修及工程安裝。4建立自己班內的協同作戰機制，發生事故時能第一時間到達，以最快速度處置各種突發事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。5無事故基礎上，不時嚴要求，加強學習討論，互相監督檢查，對自己，對家庭，對公司負責。6條件許可下，不時接收新景觀維修項目，使維修面不斷擴大，增加公司影響力和利潤。