公司紀檢監察內部總結

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一年來，公司紀委在公司黨委和集團公司紀委的正確領導下，以科學發展觀為統領，全面貫徹落實黨的十七屆中央紀委三次、四次會議精神，緊緊圍繞公司“突出路面特色。打造專業品牌”這一中心任務，扎實開展黨風廉政和反腐倡廉工作，為公司持續和諧發展營造出了良好的環境。

（一）強化學習教育，增強黨員干部的廉政意識

公司紀委始終堅持把政治理論和黨風廉政教育放在黨的建設和業務工作的首位，努力為黨員干部筑起思想道德防線。一是通過學習實踐科學發展觀活動，深入開展了黨風黨紀的集中教育活動。重點加強了對中紀委三次、四次全會精神、股份公司、集團公司紀委監察會議精神的學習教育，加強了對《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的學習，同時根據集團公司紀委的安排為公司每位領導發放了《從政提醒—黨員干部不能做的150件事》和《黨性黨風黨紀教育十五講》兩本教育書籍，通過學習增強了廣大黨員干部的政治責任和廉政從業意識，提高了拒腐防變的思想防線。二是通過舉辦專題講座、收看警示教育片等多種形式，組織機關和項目廣大黨員干部特別是管人、管錢、管物等關鍵崗位人員，進行了廉潔自律意識教育，增強了黨員干部認真落實國有企業領導人員廉潔從業有關規定和“七項不準”要求的意識，使他們更好的把握好自己的工作圈、生活圈和交際圈。在宣傳教育中，公司紀委還專門把股份公司紀委《關于湖北中鐵工程有限公司楊池林經濟犯罪案件的通報》進行了傳達和學習，并進行了深刻的剖析，有力地提高了廣大黨員干部的防腐拒變的意識和能力。在年底召開的公司項目書記座談會上，公司領導圍繞增強廉潔從業意識問題從六個方面與項目書記進行了交流，起到了較好的教育警示作用。

（二）貫徹集團公司審計和工程項目廉政會議精神，認真抓好財務自查自糾工作

為深入貫徹落實科學發展觀，嚴格執行黨風廉政建設責任制，切實加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作，公司紀委把黨風廉政建設列入重要的議事日程，做到了同企業生產經營工作一起部署、一起落實、一起檢查，一起考核。上半年，公司利用召開審計工作會議的時機，專題分析研究黨風廉政建設和反腐敗工作，及時傳達集團公司工程項目黨風廉政建設會議精神，成立了公司專項審計檢查工作小組、建立健全了黨風廉政建設工作領導小組和公司領導干部廉潔自律工作領導小組，明確了公司領導班子及其成員黨風廉政建設責任范圍和內容。

這次會議后公司專門成立了有公司主管領導任組長的公司專項審計檢查工作領導小組。公司領導親自帶隊對公司所屬項目部進行了自查自糾，共完成審計項目10個，審計資產總額3.01億元，提出審計報告3份，合理化建議24條，被采納落實17條。財務收支自查自糾工作的開展，為規范財務管理工作、提高經濟效益、促進廉政建設起到了衛士和參謀助手的作用。

（三）加強領導班子自身建設，形成企業良好的廉潔從業氛圍

今年上半年，公司黨委專門研究并制定了《公司黨委關于加強公司領導班子自身建設的規定》，要求領導班子必須嚴格貫徹民主集中制原則，自覺遵守領導班子議事規則和決策程序，凡涉及“三重一大”等重要決策事項，必須堅持集體討論，杜絕了個人或少數人說了算，有效規避了企業經營風險。為加強公司領導班子的自身建設，結合公司學習實踐科學發展觀活動，公司領導班子結合自身的分工，深入各項目進行調研，積極聽取基層和群眾對班子的意見和建議，公司黨群部還通過發放征求意見表的形式，廣泛收集各方面的意見和建議，對征求到的意見和建議，公司領導高度重視，召開專門會議進行研究整改，并對整改措施進行了及時反饋，得到職工群眾的好評。在今年召開的民主生活會上，公司領導班子成員都能結合個人的思想、學習和工作實際，認真對照中央紀委“七不準”要求和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》查找自身的不足，并提出了很好的整改措施，推動了企業良好的廉潔從業氛圍的形成。為提高企業執行力，增強依法、依紀辦事意識，公司在學習實踐科學發展觀活動中，還專門增加了對公司各類管理辦法的學習，并對學習情況進行考試，對學習不及格的人員進行補課、補考。公司嚴格落實去年職代會提出的項目經理、書記會簽制度，嚴格落實項目部門領導由機關統一任命制度，有效地杜絕了各類用人、用錢上的腐敗行為。

（四）規范程序，認真做好案件查辦

一是重視和加強信訪舉報工作。我們非常重視信訪舉報和穩定工作，進一步完善了公司領導與項目建立聯系點制度。公司各級領導經常深入基層了解掌握情況，盡可能地使有些問題解決在基層，消除不穩定因素。二是重視案件查處工作。凡有群眾舉報，主管領導都能按程序簽批督辦，并限定時間，要求紀檢部門按照事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程序合法的辦案方針，保證查辦案件的順利進行。今年6月份，我們根據舉報，經調查核實，對一名有不正當男女關系的黨員進行了及時處理，有效地教育了廣大黨員干部，控制了各種不良行為的發生。公務員之家:

（五）加大效能監察力度，著力解決當前存在的突出問題

加強效能監察力度，著力解決當前項目存在的突出問題是公司紀委的重要職能。2010年公司成立了由公司主管領導任組長，紀委書記、總會計任副組長，財務、審計、成本、設備、人力資源等部門參加的聯合檢查領導小組，圍繞勞務分包、物資采購、設備租賃、財務管理等環節對公司11個項目進行了綜合檢查。檢查堅持不走形式，不走過場的原則，對項目存在的問題進行認真分析，并對相關人員及時提出了處理意見。一年來，公司先后對兩名財務主管進行了處理，一名給予黨內警告處分，一名調離財務主管崗位，較好地發揮了“案件預警”功能，也體現了公司黨委從嚴治黨、從嚴治企的堅強決心。由于措施得力，效果明顯，公司張石和南水北調項目部分別被集團公司評為效能監察先進單。