股改后工會思考

時間:2022-09-26 05:04:00

導語:股改后工會思考一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

股改后工會思考

根據中國建設銀行公司治理與管理及發展戰略,結合云南分行工會工作實際,要做好股改后的工會工作,我認為須有針對性地做好三個結合。

一、把做好思想政治工作同凝聚職工隊伍能力的提高結合起來

黨的十六屆四中全會把加強黨的執政能力建設作為重要議題,專門進行研究并作出《決定》,反映了黨心民心,體現了時代的要求。工會作為黨領導下的工人階級的群眾組織,不斷提高動員群眾、組織群眾和凝聚群眾的能力,是黨對各級工會組織的必然要求。只有充分發揮橋梁和紐帶作用,才能進一步密切黨與人民群眾的血肉聯系。要不斷提高工會凝聚職工隊伍能力,就必須首先做好廣大職工的思想政治工作,保持職工隊伍的高度穩定。

前不久,我們工會在全行作了一項思想動態調查,通過對不同年齡、不同學歷、不同職務、不同性別的員工進行座談,進一步了解了員工的思想狀況。目前我行員工隊伍總體狀況是好的,對建設銀行實現股份制改造比較關心和支持,認為股份制改革是建設銀行保持持續、穩定發展的必然選擇,對建設銀行的發展充滿了信心,也倍加珍惜自己的工作崗位。但也有部分員工表達了對改革前景的憂慮,主要表現為:前一段時間人員分流對新老員工的思想穩定性產生了一定的影響,最突出還是35歲到45歲的職工,由于對預期不明,感到自己沒有發展前景,工作熱情不高,歸屬感下降;而一些青年員工,尤其是近年來招聘的員工,既不太熟悉業務,又缺乏工作經驗,我們知道在前臺會計核算、帳務處理等方面業務,都需要有豐富的工作經驗和較強工作責任心才能完成,靠短時間的簡單培訓和常規操作是難以勝任的。同時新員工在敬業精,工作責任心,自覺性,工作積極性、主動性等方面還存在一定差距,普遍存在觀望心態。

顯然,股份制改造帶來的新形勢對工會工作提出了新的要求,抓好以上兩頭職工隊伍的思想政治工作、使廣大職工能以正確的心態來面對改革、參與改革是穩定職工隊伍的一件大事。工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。提高黨的執政能力,必然要求工會提高做好群眾工作的能力。過去我們在職工思想政治工作中形成的一系列優良傳統和成功經驗,有很多值得繼承。然而,面對我行股改后的新形勢,思想政治工作也必須有所創新,要著眼于增強思想政治工作的實效性,更好地把握時代特點。

一是要堅持以人為本,體現科學發展觀的實質,按照尊重人,理解人、關心人的要求,教育和引導職工樹立主人翁意識、憂患意識、責任意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、擇業觀。

二是要堅持激勵為主,把握增強企業核心競爭力與提高員工素質互為目的的原則,在建設企業利益共同體中打造適應市場經濟的企業精神,提高市場競爭能力。

三是要堅持弘揚主旋律,加強愛國主義、集體主義、社會主義的理想信念教育,廣泛開展群眾性精神文明創建活動,實施公民道德建設工程,努力營造團結創新奉獻敬業的家園文化氛圍,深入實際,深入群眾,研究不同職工群體的不同特點和不同需要,既鼓勵先進又照顧多數,既統一思想又尊重差異,努力理順情緒,化解矛盾。

二、把加強民主管理同維護職工合法權益結合起來

四中全會《決定》指出:要“健全民主制度豐富民主形式擴大公民有序地政治參與,保證人民依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督。”這是一個非常深刻的思想,它精辟闡述了我們黨執政與領導和支持人民當家作主之間的內在統一和必然聯系,具有重要的理論意義和現實意義。加強民主管理和民主監督,增強我行職工的主人翁意識,就要不斷加快民主化建設進程,認真聽取職工的意見和建議,使職工參與經營與管理,提高黨委的決策水平,維護廣大職工的合法權益。把維護職工群眾的合法權益作為工會的基本職責,這既是工會性質所決定的,也是法律賦予工會的重要權力,同時也是職工群眾的迫切愿望。目前,我行進入股份制改造實質性實施階段。這種改革必然涉及到出資人、債權人、企業及職工等方方面面的利益,必然給工會的“維權”工作帶來許多新情況、新問題。在股份制改造的形勢下,勞動關系必然會發生很大的變化,工會的工作關系要涉及到股東大會、董事會、監事會、管理層、黨委會、職工等眾多的利益主體,勞動關系要復雜得多,勞動糾紛發生的概率也大得多;收入分配的方式也將呈多樣化,股東追求的是紅利的最大化,同一單位職工之間,職工與領導之間收入差距越來越大,由此引發的思想問題也隨之增多。改制后實行職務能上能下,收入能多能少,職工能進能出的人事與激勵約束機制,導致了職工擇業的自由化,職工有了自主擇業權,單位的用工形式也呈多樣性,企業與職工之間建立解除勞動關系的事情會經常發生,這就大大增加了工會維權的工作量和工作的復雜性,只有認真履行維護的基本職責,才能有效增強工會組織的凝聚力和戰斗力。

第一,增強工會干部依法維權的意識。當職工的合法權益受到侵害時,工會要毫不動搖地依法站在廣大職工一邊,敢于為職工說話。要多為職工辦實事、辦好事,善于查實情,要經常深入到職工中去,聽取職工的意見,反映職工的呼聲。

第二,強化工會維權機制。堅持和完善職代會制度建設,發揮職代會的重要作用,凡涉及職工切身利益的重大問題,必須提交職代會通過,沒有通過的不能實施。對涉及職工下崗就業,工資調整等切身利益的規定,必須符合《工會法》和《勞動法》的有關規定,保障企業在新的法人治理結構下重大政策和措施出臺的合法合規性,努力從源頭上保障職工利益不受損害,落實職工參與權,保障職工合法權益的實現。同時,要進一步深化行務公開工作,通過行務公開形式定期公布職工關心的熱點問題,維護職工的知情權。進一步落實職工的民主決策、民主管理、民主參與、民主監督權利。

第三,強化工會協調機制。要建立和健全各級行的勞動爭議調解委職會,并充分發揮其作用。同時,加大培訓力度,掌握法律武器,提高維權的能力,按照“屬地管理”、“分級負責”和“誰主管誰負責”的原則,通過各級勞動爭議調解委員會的工作,調解和解決好改革中出現的各種爭議和矛盾,保證職工隊伍的穩定,努力為黨委分憂、為職工群眾排憂解難。

三、把發展作為第一要務同建行改革與發展結合起來

工會作為黨領導下的工人階級的群眾組織,必須把發展作為第一要務。我們工會在推進我行的股份制改革和發展中,要引導職工和工會干部牢固樹立科學發展觀,在推動我行各項工作協調發展中發揮應有作用。當前和今后一個時期,我們工會組織要積極向工會干部和職工群眾宣傳黨的科學發展理念,用科學發展觀影響和統一工會干部和職工群眾的思想,教育職工通過加快自身的全面發展來推動我行的各項工作協調發展,增強自身發展的緊迫感和責任感。

第一,組織職工廣泛開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動。創建活動要緊緊圍繞建設銀行發展戰略,堅持以改革創新為動力,以職工素質建設為重點,以增強員工學習能力、實踐能力、創新能力,提高我行綜合競爭力為目標,以創建學習型組織管理機制為保障,推進職工隊伍的知識化進程,為實現我行的戰略發展目標提供堅強的人才保障和智力支持。

第二,組織職工積極開展群眾性勞動競賽創新活動,努力為推進向具有國際競爭力的現代股份制商業銀行迅速邁進作貢獻。在新形勢下,堅持開展以勞動競賽為主要內容的群眾性經濟技術創新活動,為職工群眾開辟學習技術創新的新途徑、新方法和新領域,使廣大職工為建行發展作貢獻的主人翁責任感得到不斷增強。通過組織職工學習業務活動,增強職工的主人翁意識,謀求建行的不斷發展,保障自身利益,實現建行事業旺發達與職工自我發展的雙贏。

第三,廣泛開展“職工之家”創建活動。各級工會應把“建家”活動的重點放在加強工會分會、工會小組的建設上,建立起一支熱心工會工作的積極分子隊伍,幫助職工解決工作和生活中的實際困難,積極開展健康向上的文化體育活動。同時,要在廣大職工中積極營造以“團結,創新、敬業和奉獻”為核心內容的家園文化,用先進文化影響職工的工作、學習、和生活環境與氛圍。

第四,我行股份份制改革后,工會應適應職工隊伍內部結構的變化,建立和完善協調勞動關系的工作機制和應急處理職工群體性事件的預警機制,發揮勞動爭議調解組織和機構的作用,增強勞動爭議調解和仲裁的有效性,切實做好化解矛盾的工作,努力促進勞動關系、職工隊伍和社會政治的穩定,使廣大職工真正成為“和諧社會”的中堅力量。

總之,只要我們各級工會組織不斷提高動員群眾、組織群眾和凝聚群眾的能力,切實履行好工會四項職能,把廣大職工緊密團結在黨的周圍,把職工群眾的智慧和力量凝聚到為建設具有國際競爭力的現代化商業銀行的偉大事業中去,我們工會就一定能真正發揮出黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用。