公司年終安全工作會議員工代表匯報發言稿

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尊敬的各位領導，各位來賓：

大家早上好！

新春伊始、萬象更新。

首先，我代表m公司的所有員工向各位拜個早年，祝大家新春愉快，萬事如意。也代表今天受表彰的先進集體、先進個人對各級領導的關心支持、對各位同仁的鼎力相助表示衷心的感謝。同時，我也非常感謝大會給了我這次機會。

我叫××××××，現任商洛市m汽車運輸有限責任公司經理，我自上任以來，一貫堅持黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則。認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。思想上與各級主管部門保持高度一致。銳意進取，開拓創新，作風扎實，盡職盡責。時刻注重安全工作，認真貫徹執行安全生產方針政策，維護公司和社會的安定。

現將我們的工作和做法向大會及各位領導作以匯報

一、堅持“安全第一，預防為主”的安全工作方針

安全是一個運輸公司的中樞，所有員工在公司的領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全工作方針，注重加強安全工作的領導，強化管理，科學管理。使公司上下牢固樹立“先安全后生產，不安全不生產，抓安全促生產及抓組織、抓教育、抓措施、抓懲治、抓作風，決不失之于教、失之于制、失之于寬、失之于管，讓所有員工筑起思想上的“安全墻“打好安全持久戰。

二、建立健全各類安全管理規章制度，用制度約束人，用制度管理人

在管理工作中，公司經理是第一責任人，所以我們一貫堅持從自己做起，建立健全各類安全管理規章制度，用制度約束人，用制度管理人。為全面落實安全工作責任制，我們提出了事故處理“三不放過”的工作方針，遇到問題及時查處，發現一處、糾正一處、處理一處。為此，公司面向社會特設投訴電話一部，由經理親自接待每位上門投訴者或電話投訴者，以監督抓落實，做到了安全工作）有章可依、有章必依。

三、不斷加強業務學習，提高公司管理水平，促進公司安全生產狀況不斷好轉

根據每條線路所在地域的不同特點，如：地理、地形、氣候、季節的特點建立了年、季、月、時的交通事故預測；并針對每個駕駛員的個性特點、因果關系、出車任務，環境、所駕車型、心理素質等進行量化預測，結合自己多年的工作經驗作出評估，制定了相應對策，共編寫了約20000字的《管理小故事，管理哲思及走出管理困境》等文章供公司管理人員參考。同時，領導安全委員會成員堅持每月召開一次安全工作會議，分析、查處安全工作中存在的問題。爭取讓每個駕駛員在心里形成一部安全行車的“活地圖”，來預防事故的發生，促進公司安全生產狀況不斷好轉。

四、加強安全教育與宣傳力度

依據行業法規和公司管理制度，對公司司乘人員進行了嚴格的行業道德教育，安全行車知識教育，同時在公司內樹立典型，對先進個人進行表揚獎勵，對不安全案例進行分析處理并張榜公布，以警后者。

五、樹公司形象，把五防工作列入公司形象管理工程的重要內容

自我上任以來，制度性的展開了春防疫、夏防暑、秋防汛、冬防滑四季防火的安全五防工作。其一、備用過氧乙酸、84消毒液、和新潔爾滅在車內消毒。其二、備用礦泉水、風油精等進行防暑。其三、用質量過關的滅火器防火。其四、給手機加天氣預報隨時觀察天氣，分析地形觀察路面周邊的情況防汛。其五、配備防滑鏈、枕木、沙袋等防滑。還給上路稽查人員配備一輛巡查車隨時突擊檢查，把五防工作列入公司形象管理工程的重要內容。

六、加大硬件設施設備的安全檢查力度，防患于未然，促進經驗管理向科學管理的轉化

在生產過程中，注重公司由經驗管理向科學管理的轉化，提高綜合管理、交通安全的效能，向安全要效益，向管理要效益，把現代管理的科學理論、方法容為一體，充分發揮整體效能，安全高效地完成各項運輸任務。同時，注重加強員工的思想教育和技術培訓，加大硬件設施設備的安全檢查力度,消除事故隱患。定期、不定期組織安全大檢查，有計劃地開展安全競賽活動，促進企業經營與安全工作協調發展。m公司各安管人員和稽查人員通過扎實的日常工作消除隱患，化解矛盾，查堵漏洞能力不斷提高，有力的維護了企業利益，安全四項指標均已達到規定標準，得到各級領導和群眾的好評。

同志們，成績只能代表過去，今后的路還很長。雖然我們做出了一定成績，企業和我本人也獲得了較好的榮譽，這與各級領導的關心和支持是分不開的，離上級主管部的要求還有一定距離，我將一如既往的埋首靜心，帶領m800多名員工與同仁們一道攜起手來，為商州運輸行業的跨越式發展，構筑商州更美好的明天而努力。

謝謝大家！