我市實施品牌戰略的工作情況匯報

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大力培育品牌促進經濟發展

佟書記，各位領導，您們好：首先感謝佟書記和各位領導在百忙中抽出時間來我局調研指導工作，下面我向領導們匯報一下幾年來我市實施品牌戰略的工作情況。

品牌戰略，簡單地說就是企業通過爭創滿意質量，使自己的產品在市場上打響牌子、樹立名聲，深深地扎根于廣大消費心中，從而使企業在市場競爭中立于不敗之地。隨著市場競爭加劇和土地、能源、環境等生產要素日趨緊張，走以量為主的粗放型擴張道路受到挑戰，品牌戰略越來越受到政府、企業和社會各界的重視。1996年，我市把品牌戰略列為“515”工程三大戰略之一，幾年來，在市委、市政府的正確領導和社會各界的共同努力下，創品牌工作取得了初步成效。至2005年底，全市已擁有中國名牌1個，省級名牌產品13個，杭州市名牌產品11個，國家免檢產品5種。這些品牌產品既有力地拉動了我市經濟的發展，也為我們富陽產品樹立了良好的市場形象。

一、幾年來我市品牌建設工作的主要做法和成效

1、政府推動。通過加強宣傳和引導，提高企業的品牌意識；通過組織舉辦高層次論壇和研討會，為區域品牌揚名；通過抓好規劃，實施產業政策，發展優勢產業、提高產業集聚度，為創品牌工作打好基礎。同時，通過出臺激勵措施，用物質獎勵手段，激發廣大企業爭創品牌的熱情。

2、部門幫促。作為肩負實施品牌戰略工作職能的質監和工商部門，近年來在幫助企業開展品牌創建過程中，做了大量的工作，從向企業解釋品牌戰略的道理、提高企業意識，到動員企業申報、幫助企業建立完善質量管理體系、解決困難達到申報條件，再到協調各種關系、使企業擠入候選名單等各個方面都做了大量的實實在在的服務，有力地推進了品牌戰略的實施。

3、企業主動。在先進企業的示范帶動下，面對嚴酷、現實的市場形勢，眾多企業轉變觀念、更新思路，主動研究市場、適應市場，走品牌發展道路，使我市品牌建設工作不斷深入。如云森集團公司成立企業品牌創建工作領導小組，踏踏實實開展工作，真正發揮出主體作用。

通過幾年來品牌建設工作的實踐，可以說取得了以下三個方面的突出成績。

一是通過實施品牌戰略，企業實現了良好的發展，有力地拉動了全市經濟增長。2004年，全市有中國名牌1個、省級品牌26個（其中16個是著名商標）、杭州市級品牌29個（其中23個是著名商標），品牌產品總產值123億元，占全市工業總產值23.7%。杭州金富春絲綢化纖有限公司，2004年獲得中國名牌，當年銷售額2.47億元，今年可超過3.5億元。杭州富生電器有限公司，2003年獲得浙江名牌，當年銷售額是8千萬元，2004年達到2.5億元，今年估計可超過5億元。優質品牌產品，隨著市場知名度的提高，擴張發展速度迅速。

二是通過開展創品牌活動，促進了企業技術進步和質量提高，實現了質量振興的目標。企業圍繞創品牌這個核心，原創：強化質量工作，完善管理體系，加強技術創新，優化售后服務，塑造品牌形象。所有品牌企業（包括大部分申報企業）都實施了iso9000標準，通過了aa級標準化水平確認和三級（二級）計量水平確認，部分企業還實施了iso14000環境管理標準；省、杭州市品牌企業主導產品的采標率已達到85%以上。一批優勢企業還積極參與國家、行業標準的制訂。企業的質量水平不斷提高，競爭優勢地位日益鞏固。

三是通過幾年的品牌創建，逐步建立健全了工作機制，為進一步推進品牌戰略的實施打下了基礎。市政府成立了“富陽市質量振興領導小組”和“富陽市名牌產品認定委員會”，形成了全市推進質量振興、實施品牌戰略的組織體系；在原《富陽市實施品牌戰略工程若干意見》的基礎上，重新修改完善出臺了《關于加快推進品牌戰略的若干意見》（富政函〔2005〕128號），改變過去單一的獎勵政策，轉到重培育、重幫促、重過程，形成了一個比較完整的質量、技術、宣傳、服務等多個方面相互配套的政策扶持體系；修訂了《富陽市質量振興規劃（2006-2010）》，明確了今后五年的質量工作目標和任務；出臺了《富陽市名牌產品評定和管理暫行辦法》，啟動富陽名牌評定定工作，在廣大中小優勢企業中開展“百家爭名牌，千家創品牌”活動。

二、幾年來我們質量技術監督部門在實施品牌戰略過程中所做的主要工作

從2001年起，對名牌產品的申報、認定管理職能，由原市經濟貿易委員會劃歸我們質量技術監督局。幾年來，我們在市政府的有力領導和上級部門的指導下，認真履行職責，緊緊圍繞“做大規模、做優品種、做響品牌、做強競爭力”的目標，把創名牌作為質量管理工作的重點來抓，有力地推進了全市品牌建設工作的深入。主要做了以下幾方面工作：

一是抓好創品牌工作的規劃。把創品牌與深化“工業立市”戰略和推進農業產業化發展緊密結合起來，從支柱行業、特色產業和新興科技產業，選擇一批技術含量高、市場競爭力強、有發展潛力的產品作為創品牌對象重點加以培育，做到每年規劃一批、培育一批、申報一批，持續地推進創品牌工程，使全市品牌產品的檔次和數量不斷提升。

二是調查研究，理清思路，提高品牌培育工作的有效性。針對以前，我市創名牌工程相對落后這一情況，我們接管工作后，認真開展調查研究，走訪企業、查找問題、思考對策，并到兄弟先進縣（市）取經學習，促進工作開展。2002年，我們組織人員赴余杭、蕭山區對創農業名牌產品工作考察取經；2003年，我們對全市創名牌產品工作進行專題調研；今年，結合試點工作，我們再次組織人員赴省、內外6個縣（市）進行調研，學習先進經驗，結合地方實際，理清品牌培育工作思路，并在此基礎上制訂了《富陽市名牌培育發展規劃（2006-2010）》，明確從四個層次推進品牌建設，使培育工作更有針對性和方向性。從2001年以來，浙江名牌產品新增10個，農業名牌從無到有，3個農產品榮獲杭州名牌，中國名牌實現零的突破，成效明顯。

三是發揮技術優勢，做好創品牌幫扶工作。每年，我們都要組織召開一次創名牌工作座談會，一方面對企業進行創名牌動員；另一方面，對照申報評定條件，幫助企業查找差距，并通過提供服務，為企業解決困難。近四年來，我們結合名牌培育工作，幫助50余家企業開展計量水平確認和標準化水平確認；為40余家企業開展iso9000咨詢服務，完成24個產品采用國際標準采標確認，培訓企業計量、質量、標準化管理人員600余人次，有力地促進了企業質量水平的提高，也使一批企業達到了申報條件。

四是加強宣傳工作，營造創品牌氛圍。針對過去社會上對創品牌工作重要性認識不足這一問題，我們在職責范圍內大力做好宣傳工作，逐步推進全社會“關心品牌、爭創品牌、保護品牌、發展品牌”的良好氛圍。制訂圖板、圖片，每年利用“3.15”、質量月活動，對品牌產品和企業進行展示，編印《質量星光》、《工業立市質量興市》和《品牌風采錄》畫冊，向社會各界宣傳我市品牌產品和品牌企業，同時利用新聞媒體和自辦的《富陽質檢》雜志，積極宣傳創品牌工作，介紹先進企業創品牌經驗，引導企業走品牌發展道路。通過各種方式，努力提高全市各級各部門和廣大企業對品牌建設的認知度和參與度。

三、幾年來我省（全國）創名牌工作情況和我市創品牌工作中存在的不足之處

浙江省1992年啟動名牌戰略，1993年8月，認定推出首批浙江名牌產品65個。以后每年進行評定，至2005年底，浙江名牌產品總數發展到1039個，其中工業產品931個、農業產品108個。

中國名牌產品的認定工作，于2001年啟動，第一批出爐的中國名牌產品有57個，其中我們浙江占了5個（錢江摩托車、雅戈爾襯衫、洛茲襯衫、步森襯衫和大平鳥襯衫）。4年來，全國認定了925個中國名牌產品，我們浙江占139個，處于全國各省（市、區）第二位。今年開始，中國名牌戰略推進委員會還啟動了中國世界名牌產品的認定工作。確認了海爾集團公司生產的海爾牌電冰箱、洗衣機和華為技術有限公司生產的華為牌程控交換機為2005年度中國世界名牌產品（這些產品的銷量都是國際同行排名第一）。

杭州名牌產品的評定工作于2003年啟動。我們富陽已有11個產品獲杭州名牌稱號。

與先進縣（市）相比，我市在品牌建設工作中存在的問題主要是：

一是企業品牌意識不強，社會品牌氛圍不濃。一些企業對創品牌的重要性還缺乏認識，在生產發展中習慣于量的擴張，往往采用低質低價的方式參與市場競爭；有些企業發展定位模糊、沒有長期規劃，如何把企業和產品從做大向做強轉變思路不清、方法不多。有的還存在“小富即安”的小農思想，認為創品牌費時費力，投入大，短期效益不明顯。即使一些品牌企業也存在一定的“名牌到手，終身享用”的思想，在提升品牌、提高品牌的輻射、擴張效應上少有作為。另外、整個社會對創品牌工作參與熱情和支持力度也不夠高。

二是創品牌步子不大，品牌總量少。從目前我市的名牌總量看，不僅與經濟強市地位不相稱，與周邊兄弟縣（市）相比也存在較大的差距。全省1039個省名牌產品，我市只有13個，占1/80。并且這此名牌產品多半是非終端消費品，市場影響力不大。大部分產品的科技含量低、個性化優勢不明顯、市場競爭力不強。作為名牌企業，目前還沒有一家在規模、效益、質量、管理等方面居全國前列的，檔次不高。

三是區域經濟的品牌知名度不高。我市經濟產業布局清晰，形成了以通信、造紙為龍頭，輕紡、化工、建材、機械電子、體育用品、生物醫藥為骨干的工業體系。各個塊狀產業的集聚度都較高，但各個群體產業都沒有產生中國名牌，有的產業甚至連杭州名牌也沒有，區域經濟的知名度低，沒有形成一個真正在國內、外市場有影響力和競爭優勢的品牌產業。

四、下一步努力方向

實施品牌戰略是一個不斷提高、完善和深化的過程，是一項需要長期不懈努力的工作。如何在今年試點的基礎上把品牌戰略進一步推向深入，我們質監部門作為品牌培育工作的主要職能部門之一，將著重抓好以下幾個方面工作：

1、加強宣傳，營造氛圍。原創：爭創品牌，形成氛圍是前提，要多角度、全方位的進行宣傳，強化企業品牌意識，提高各階層的參與力度，努力營造全市“質量興企、品牌興業”的濃厚氛圍。一是建立品牌建設公共信息平臺，在政府、部門網站和地方媒體開設專欄，介紹推廣“質量興企、品牌興業”的先進經驗；二是舉辦品牌建設高層論壇，邀請有關專家前來講課和開展學術活動，提高企業管理者的品牌經營意識；三是廣泛宣傳政府的有關扶持政策，激發企業的創牌熱情。

2、創新工作，集聚品牌。實施品牌戰略的目的是要促進經濟發展，針對我市塊狀經濟多、企業普遍規模小的特點，我們要積極探索和實踐實施品牌戰略的新途徑。在今年試點階段，我們通過調研，與上官鄉政府和有關企業達成了“實施品牌集聚，共創區域品牌”的共識，并制定了《球拍品牌集聚方案》，成立了領導小組，起草了聯盟章程。在今后幾年工作中，我們要傾力完成這項工作，力爭通過幾年的努力，把球拍產業打造成在國內外市場有較高知名度和競爭優勢的品牌產業，不負“球拍之鄉”的美名，從而也為其它塊狀經濟產業的探索出一條品牌發展的路子。

3、實施規劃，推進工作。通過試點階段的努力探索，我們理清了思路、明確了目標，從實際出發制定了比較具體的品牌培育規劃，下一步就是要狠抓落實。根據《富陽市名牌培育發展規劃（2006-2010）》，每年制定好具體的工作計劃，并分解任務，落實責任。在工作中，要充分發揮自身優勢，通過著力抓好質量管理體系、標準化體系、計量保證體系和質量檢測體系的建設，來服務企業，穩步推進品牌建設。同時，要加強質量管理，加強對涉及人體健康和人身財產安全產品的監督，大力整頓規范市場經濟秩序，為品牌的培育發展創造良好的外部環境。力爭取經過3—5年的努力，全市品牌建設工作取得一個新的突破。