水務局行風雙評活動工作匯報

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自從行風“雙評”活動開展以來，有力地促進了水務部門的各項工作，進一步改進了行業作風，樹立了水務部門的良好形象，使水務工作在全區經濟社會實現跨越式、可持續發展的大局中不斷發揮積極的作用。為了能系統全面地了解過去一段時間此項工作的進展情況，進一步拾遺補缺、再接再厲，把行風“雙評”工作更好地引向深入、推向高潮，推動水務工作的全面發展，現將此項工作匯報如下。

一、動員部署，制定方案

從行風“雙評”活動一起動，我們就在認真調研的基礎上緊密結合全區水務工作的實際情況，制定出了一個切合實際的水務系統行風“雙評”實施方案，并且及時召開了水務系統行風“雙評”工作動員會，拉開了水務系統的行風“雙評”工作的序幕。

二、廣泛宣傳，形成氛圍

我們把行風“雙評”工作的各項措施與水務局的各項工作緊密地結合起來，水務系統的每個單位、每個人都借此機

會向全社會宣傳這項工作，向全社會做出鄭重承諾，使社會上每個和水務工作有所接觸的單位和個人都能非常了解行風“雙評”的重大意義，并主動地投入進來，參與進來，以實際行動有力地支持了水務系統的行風“雙評”工作，同時，也支持了水務工作。

三、自查自評，落到實處

（一）、順利開展工作得益于指導思想的正確

去年以來，我系統齊心協力，深挖行風“雙評”活動的內涵，全面提升、深刻領會其意義，確定了水務系統開展行風“雙評”活動的指導思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，通過強化水務系統“求實、廉潔、創新、服務”的行風建設，狠抓水務行業作風的不斷優化，進一步擴大行風“雙評”范圍，全面拓展行風“雙評”領域。嚴格行風“雙評”程序和責任追究，建立并堅持糾、評、建相結合的長效機制，著力解決人民群眾關心的熱點問題和影響經濟社會發展環境的突出問題。為優化我區的發展環境，促進我區經濟社會的跨越式、可持續發展，實現全面建設小康社會的目標，提供更加優質高效的服務。

（二）、順利開展工作離不開堅強的組織領導

水務局的各項工作從來離不開一把手掛帥、集體領導、優勢兵力作戰。為了把行風“雙評”工作真正引向深入，成為推動水務系統強化依法行政，優化服務的原動力，我局在去年成立的“雙評”活動領導組的基礎上，作了充實調整，讓黨政班子成員，業務骨干全部參與其中。還聘請了7位區人大、區政協的同志和水管站的同志們一道擔任水務行風監督員。同時，還指定了局黨政班子中的四名同志作為監督員聯絡人，基本上形成了一個完整有效的行風監督機制。把局辦公電話予以公布作為“雙評”監督電話；確定兩名同志負責行風“雙評”的信息反饋、收集整理工作；并按有關要求安排督促各站、辦、下屬單位開展好行風“雙評”工作。從目前情況看，水務系統的行風“雙評”活動已與其它各項工作水乳交融、相輔相成，為水務部門不斷提供優良服務，樹立良好形象提供了保障。

（三）、順利開展工作必須有一套針對性強行之有效的制度

行風“雙評”活動開展以來，水務局黨政班子就高度重視，一直把行風“雙評”工作作為推動水務改革、發展、提高的有力武器，注意以行風“雙評”的具體要求來衡量工作的得與失。為此，先后制定了一系列的制度，即：行風“雙評”工作會整改制度（每月一次）、行風教育學習會制度（每月一次）、行風“雙評”信息工作制度、信息反饋處理制度、行風監督員聯絡制度等。其中，在每周五的學習會上，局班子成員多要將各自分管的工作結合行風“雙評”的要求進行通報交流，共同研究制定出有效的改進措施，在每月依次的“雙評”專題會議上根據相關記錄，詳細研究本單位行風“雙評”工作的方方面面，按要求進行切實的整改。我們還非常注重發揮信息、簡報的功能，認真、主動、及時地將水務系統行風建設、業務建設的方方面面向有關部門進行匯報。這些制度有效地保證了水務系統的行風“雙評”活動能夠按計劃有目標地向前推進。

（四）、行風“雙評”工作效果

1、思想認識明顯提高，領導職能、責任更加到位

開展行風“雙評”活動是新形勢下，區委、區政府為優化全區的發展環境，采取的一項重要舉措。一個部門、一個單位的行業風氣如何，直接關系到這個部門或單位的社會形象問題，直接關系到這個部門或單位的生存發展問題，直接關系到這個部門或單位在太原的率先發展中是否有所作為和人民群眾滿意不滿意的問題。為此，全局上下堅持用“三個代表”重要思想統領各項工作，始終把發展作為第一要務。進一步強化全局意識、創新意識、責任意識和服務意識，充分發揮水務部門的服務職能，始終堅持做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。同時局領導班子每個成員都在努力抓好分管業務范圍內的行風“雙評”活動以及本系統開展行風“雙評”活動的督察指導工作，全力推動所分管的單位或科、室不斷推陳出新優化服務，檢點工作人員的一言一行，努力樹立整個水務部門的良好形象。領導班子成員在下鄉開會處理日常業務的同時還積極地接待各級的來訪者，對所涉及的項目均能認真處理，及時地化解了不少矛盾。對群眾反映的問題，都由領導班子成員對口解決，以不讓問題過夜，以群眾利益無小事的政治高度為大家排憂解難。

2、服務意識極大地提高，服務方式有所創新

優化服務已作為每個水務工作者的宗旨和信條。服務水平和質量的高低、優劣，體現著每個水務工作者的素質和對人民群眾的態度問題。按照“發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作都要有新舉措”的要求，我們在行政審批制度改革、簡化辦事程序、創新執法、行政管理和業務服務方式、提高工作效率等各項工作中把應下放的事權切實做到下放；對明令取消的收費項目堅決取消；在執法和管理中嚴打“亂收費、亂罰款、亂攤派”問題；工作中嚴禁以權謀私，吃、拿、卡、要行為；對保留的行政審批項目努力做到規范管理；堅決落實“首問負責”、“一門受理”、“內轉外不轉”、“超時默認”制度；讓本系統的政務公開活動真正成為便民、利民、公開服務，自覺接受監督，積極進行整改。通過科室車輛輪流下鄉值班等措施，極大地改進了服務意識和水平，創新了一些行之有效的服務工作方式、方法。取得了非常好的效果。

3、規章制度得到貫徹落實，行業風氣煥然一新

在我局的行風建設中，我們通過努力落實信訪舉報、核查、整改、反饋、效能監督、責任追究等工作制度把這次行風“雙評”活動進一步引向深入。在征求群眾意見、提供服務、解決熱點難點問題、改進行風等方面收到了良好的效果，使群眾存疑而來，滿意而去。杜絕出現“門難進、臉難看、事難辦”等不正之風。杜絕了利用職權耍威風、搞特權、刁難群眾的行為，有效地推動了行風建設，推動了水務服務。今年，還完成了姚村、晉祠集中供水站；康培節水園區和北堰村灌溉工程等，充分發揮了水務服務功能，真正為群眾辦了實事。變被動服務為主動服務，還經常性地與行風監督員保持聯系和有效的溝通，隨時準備為基層提供優質服務，解決難點和熱點問題。

4、黨風廉政建設責任落到實處，四項監督制度執行順利

為了強化領導干部廉潔自律意識，教育干部職工正確認識和行使手中權力，我們對各項工作實行了行政監督、業務監督、社會監督，并且同行風“雙評”活動緊緊結合起來，推進黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。我們充分利用黨員電教點開展行風“雙評”教育系列學習活動，使各項工作更好地結合，發揮合力。按照新時期對黨員干部，特別是對領導干部提出的新要求，我們在開展行風“雙評”活動中，主要落實了黨風廉政建設責任制和四項監督制度的執行，強化了抓干部、帶職工的做法，已經收到了非常好的效果。

5、“五上”隊伍建設效果突出，行業新風得以牢固樹立。

為加強局系統職業道德建設、精神文明建設和樹立良好

的公仆形象，局機關黨支部提出了著力培養建設一支“政治上強、業務上精、紀律上嚴、作風上硬、服務上優”的高素質水務隊伍的目標。這支隊伍在全區水務事業的改革、發展、提高中已經發揮了重要的作用，但我們要仍然抓住機遇，通過開展行風“雙評”活動，進一步尋找差距和不足，以確保這支隊伍真正成為一支能長期堅持興水為民、高效服務、能打硬仗勝仗的隊伍。根據過去提出并堅持的“求實、創新、廉潔、服務”的行業精神規范，各單位、各科室在開展行風“雙評”活動中進一步認真思考，努力地去解決問題，揚長避短，并努力在行風“雙評”活動中去樹立新時期水務人的新形象。

6、各項水務工作的完成情況。

（1）、按照改革、發展、提高的總體思路，充分結合我區水管單位運行服務的實際狀況，根據上級下達的“全面完成水管單位體制改革任務”的要求，我區水務系統廣大干部職工，積極探索、努力推進、多方協調運作，到目前為止，已全面完成今年的體制改革目標。即：小型水利工程的改革完善面達到100%，下屬企事業單位管理體制的改革完成80%以上，已經完成了年計劃任務。

（2）、飲水解困。今年我區要在十月底前高標準、高質量地解決1.57萬人的飲水困難和水質不達標問題。經過8個月的努力奮斗，各項工程均進展順利。姚村鎮集中供水工程完成了600m3蓄水池一座，安裝變壓器一臺，新鑿水井1眼，鋪設主管道20800米，更換村內管網160000米，蓋辦公用房96m2，100%完成任務。竣工、投產后將穩定徹底地解決姚村及周邊地區7700余人的飲水困難和水質不達標問題。晉祠地區的集中供水工程經過緊張的施工階段。目前，水源地的修整建設工作已頗具規模，輸水管道已完成鋪設14880米，更換村內管網8000米，已完成全部工程量的86%。按目前進展情況，到今年10月底以前可以竣工投產。徹底解決索村、王郭村在內的8千多群眾的生產生活用水問題。

（3）、防汛、河道工作。

為了保證全區防洪安全，充分發揮各級各類河道的排灌功能，整個上半年，我們緊鑼密鼓地進行了大規模的整建工作。現在已完成河道整治工程20處，完成土方施工43300方，石方18430方，完成年計劃任務的200%。整修治理了包括冶峪沙河、風峪沙河、開化沙河、柳子沙河等在內的多處河道。以牛家營退水渠、南部退水渠、汾河為主的各類渠道清淤工程已完成總長度210公里，工程量3.3萬方，為年計劃任務的105%。河道清障、清淤60公里的年任務也已提前完成。

（4）、農業節水工作。

今春以來，全區緊密結合產業結構調整政策，抓住機遇大搞農建，完成復墾并改善水地0.5萬畝，提前完成全年任務的166%。另外，據姚村、晉源、金勝及晉汾揚水站的統計數字，全區春澆目前已完成4.8萬畝次以上，為年計劃的71%。有力地推動了農業的發展。從去年冬即開始籌備的康培節水園區。現已完成溫室大棚掛噴14間共90畝，移動式噴灌220畝，涌泉灌145畝，管灌1013畝，共計完成節水面積1468畝，按計劃到年底將建成一個高標準的面積達2500畝的精品節水園區。

（5）、水保生態建設

到目前為止，全區水保治理已完成8200畝。其中水保林7200畝，經濟林1000畝，已完成全年計劃任務的102.5%。

（6）、水產發展

在各級政府部門與廣大養殖戶共同努力下，依托政策，依靠科學，努力發展蓮魚混養，使全區總面積達到了800畝，為年計劃的100%。成魚產量截止目前已達到490噸，完成量為年任務的76%，觀賞魚繁養、投放量達到了1300萬尾，達到年計劃86.6%。

（7）、水資源管理

上半年積極與一電、太化等單位協調，與市自來水、晉水辦等單位通力協作，已將供水管網送到電廠門口，準備實施對接，全面徹底實現我區關井壓采的任務。另外，截止目前已上繳水資源費8.2萬元。妥善查處了各類水事違法活動4起，有力地打擊了不法行為，維護了水資源管理的嚴肅性。在省、市部門的大力支持下，我區的水資源評價及農業節水規劃工作已開展起來，現正會同市推廣站進行了大量的資料收集工作。全區上半年共提出深井申請7眼，完成淺井審批及施工4眼。

（8）、安全管理目標

由于不斷提高認識，強化管理，上半年全系統沒有發生一起安全事故。

四、及時總結，鼓勇再進

水務系統的行風“雙評”工作，能夠把各項具體措施落到實處，同時也使自身的各項工作從中受益。回顧一年來的點點滴滴，我們覺得，與方方面面的支持和幫助是分不開的，與水務系統全體干部職工的不懈努力也是分不開的，但其中所長期堅持的并且也已收到了良好效果的一些好的做法也是絕對不容忽視的。為了繼續開展好行風“雙評”工作，我們堅持了八個“結合”，全面推動了水務系統的行風建設；

為了開展好行風“雙評”工作，我們堅持了各項具體措施的落實，通過“窗口”、“熱線”、“問卷”、“舉報”“監督員”、“接待日”等形式，廣泛宣傳，狠抓落實，扎實有效地推進行風建設；為了搞好行風“雙評”工作，我們從本部門的實際需要出發，對重點工作、重點業務實行全社會聯動的重點監督，切實為群眾解決了關系其切身利益的不少熱點問題。

今后，我們還要積極探索，勇于實踐，繼續努力，不斷提高和改進各項工作，認真總結好的經驗和做法，通過“雙評”活動，推進行風建設，為晉源區全面建設小康社會做出更大的貢獻。