分公司黨建工作匯報

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加強組織建設創新黨建管理

各位領導、各位代表：

根據會議安排，我就**分公司200*黨建工作向大會做以匯報。

我匯報的題目是：加強組織建設創新黨建管理

200*年，分公司深入貫徹“兩級”公司工作會議精神，將企業黨建工作融入“強于管理、精于服務、追求卓越、創建一流”的目標要求中去，按照分公司“想一流、干一流、創一流”工作目標，以加強隊伍建設，推進企業文化建設為重點，深化支部建設和創先爭優活動，使黨建和思想政治工作有形化，推動了上半年各項工作的有序開展。

一、加強學習，創建學習型組織

按照公司黨委“創建學習型企業，培育知識化員工”的要求，營造團隊學習氛圍，鼓勵干部員工不斷學習和實踐。

一是加強中心組的學習，提高領導班子的領導能力和理論水平。為建設一只學習型的干部隊伍，分公司形成了以黨委中心組為龍頭的理論學習制度，對十六大報告、黨章和“三個代表”重要思想、“兩個條例”進行了學習，立足于提高班子成員解決自身問題的能力和領導者的自律能力，要求領導干部（包括中層管理干部）每月學習不少于8小時，在學習的同時，重點是如何將學習與近期工作結合起來，將學習與解決工作中的實際問題結合起來，通過學習提高了學習效果和解決實際問題的能力，截止5月底分公司黨委共收到各級干部心得體會24篇，有3篇心得和學習認識在《中心組學習》上刊登，66篇報道和學習體會在《工作簡報》上刊登。

二是分層次對中層管理人員和和各支部書記進行教育培訓，抓好干部隊伍的教育。重點抓好各項制度的落實和對干部的從嚴管理。教育各級干部牢固樹立管人、管事、管思想相統一的觀念，自覺擔負起在領導工作中做好思想政治工作的責任，上半年以來分公司采用黨委成員授課，中層干部交流等形式，共組織專題講座和研討會3次，增強了干部隊伍整體功能，形成了思想政治工作的整體合力，

三是針對分公司員工隊伍整體素質相對較差，技能水平相對較低的狀況，自一季度以來,開展了“創建學習型組織，建設知識型隊伍”活動，要求各科室堅持每周學習制度，學習內容從法規、政策、制度到工作流程,從安全案例到企業文化,從業務知識到專業知識。另外,分公司還給每位員工下發學習筆記,要求全員加強學習，認認真真做好學習記錄和心得體會，并對學習情況進行考核。3月份，分公司對組織的安全知識競賽中成績不合格的3名員工進行了經濟處罰。用分配激勵學習，有效的調動了職工學知識、練技能的積極性。上半年分公司共組織內部自培2次，參培人數45人，在外部培訓中有3人經過培訓和考核取得了操作證和資格證。

另外，我們對著力營造有利于人優秀人才大量涌現、健康成長的良好氛圍，鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業的內部環境，對2003年度獲得先進的個人和在西部轄區技術比武中獲的名次的操作人員，按在崗待遇組織他們出外考察學習，為他們提供各個方面的快車道。

二、加強基層黨組織建設，切實發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

分公司按照完善組織機構，提高組織工作能力的支部建設要求加強基層黨組織建設，在狠抓支部建設的同時由各支部與全體黨員簽訂《黨員目標責任書》和《黨員目標承諾書》，使每個黨員明確目標和責任，從而推動了分公司的各項工作。

一、充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

為貫徹落實兩級工作會議精神，我們積極探索基層黨支部建設的新思路、新方法，今年上半年，分公司各黨支部圍繞中心工作，以服務職工群眾為宗旨，從生產經營和員工隊伍的思想實際出發，大力強化基層黨建和思想政治工作，增強黨支部的凝聚力和向心力，促進員工隊伍的穩定和各項工作的順利運行。各黨支部，提出了“有困難找支部”的工作承諾，并在實際工作中付諸具體實踐，增強員工對基層支部的歸屬感和認可度，拉進了黨組織與廣大員工的距離，增強了支部的凝聚力、戰斗力，也充分發揮了黨支部的服務、保障功能。

一是落實員工建檔制度。各黨支部建立健全了員工基礎資料臺帳，把員工方方面面的資料數據統計清楚，甚至員工的喜好脾性都作了詳細地了解登記。通過全面詳盡的資料，使思想政治工作做到細致入微、有的放矢；二是落實定期訪談制度。黨支部加強家訪和談心制度，做到對有困難和遇有問題的職工不定期家訪，每旬到班組談心一次，每月抽部分員工談話一次，時刻掌握員工的思想動態。三是落實“三不放過”黨員管理，對工作不認真，學習不積極，自身要求不過硬的黨員，及時進行批評教育，使廣大黨員始終保持奮進向上。

在落實好上述制度和具體工作的同時，各支部把解決實際問題作為工作的出發點和落腳點。今年來，分公司一支部把長期處于班組排名末尾的發油化驗組定為重點幫扶對象，對人員進行特別培訓，從思想認識、工作態度、個人工作技能方面進行幫扶，還將作業區內雜草最多的一片林地定為“支部承包林”，由支部不定期進行清理；同時，支部還積極走出去，對清水鄉原兩名因家庭困難而面臨輟學的學生進行長期幫扶，受到了地方政府和企業的好評，在職工中也形成了一定的影響力。

二、充分發揮“黨員先鋒示范班組”和“黨員先鋒示范崗”的作用。

在上半年開展的設備檢修月、安全管理年、企業文化月、班組（科室）達標等各項活動和日常工作中，黨員先鋒崗和示范班組處處做表率，帶動廣大員工、群眾，使活動有效進行，切實發揮了樣板作用，促進了分公司各項活動的開展。

“黨員先鋒示范班組”計量二組，在分公司班組達標活動中，提出“練精湛技藝，做企業能人”，這一目標，并積極動員全班組人員在“做企業能人”上下功夫，鼓勵員工爭當“本崗精、二崗通、三崗會”的多面手。“黨員先鋒示范崗”※※※作為班組長，最先在分公司班組中建立了班組周考核制度。把班組成員的考試成績與收入掛鉤。在班組建設中，充分發揮黨員先鋒示范崗的作用，帶動全班人員積極創建優秀班組，使該班組業績在上半年連續處于分公司各班組前列，為推動全員崗位練兵成為一項經常性的工作，他提出了建立崗位練兵室的設想。“黨員先鋒示范崗”吳軍勝同志，在科室工作中，充分發揮“黨員先鋒示范崗”作用，在業績考核方面，不怕得罪人，帶頭處理各種違紀行為，嚴格各項制度的落實，有利的推動了分公司各項工作的正規化發展。

三、深入推進企業文化建設

一是深入開展企業文化月。按照“真抓實干、崇尚科學”的企業精神，分公司積極組織全體員工學習《企業文化手冊》，并組織了競賽和理論考試，4月份根據公司黨委開展“企業文化月”活動要求，我們以集團公司《企業文化建設綱要》和公司《企業文化手冊》為主要內容，加強員工對企業文化基本內容的學習和內涵理解，在4月15日開展了企業文化培訓活動，對各科室管理人員和一線班組長進行了企業文化培訓，加深了廣大員工對企業精神和經營理念的理解。分公司各科室、班組還利用板報、宣傳欄對企業文化進行了宣傳，同時分公司組織開展了以“管理做強，服務做精，追求卓越，創建一流”為主題的合理化建議征集活動和公司宣傳用語、口號征集活動在活動中共征集合理化建議1條，宣傳用語和口號34條，分公司將這些用語在宣傳欄中進行公布，并從中精選10條，做為分公司的宣傳用語，通過征集活動，提煉了分公司本土化的企業文化，推動了企業文化的進一步延伸。

二是加大宣傳工作力度，樹立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣傳報道力度，截止6月底，共計在※※報發表10篇，※※日報1篇，在※※公司簡報和網絡發表77篇，出版黑板報30期，編制分公司簡報6期。宣傳工作取得了分公司歷史以來的最好成績，通訊員隊伍也從“一支獨秀”到“遍地開花”的轉變。在“元月安全月”、四月設備檢修月，達標工作及在“黨員先鋒示范班組”和“黨員先鋒崗”等運行中出現的典型和先進事跡，通過宣傳，形成全員爭、創、比、優的良好風氣，推進了員工隊伍建設和企業文化建設。

四、創新機制，凝聚人心，維護企業穩定

落實穩定工作責任制。按照公司黨委“改革發展堅定不移，穩定工作深入細致”的要求，我們及時掌握有償解除勞動關系人員和離退休人員的思想動態，及時宣講了有關政策，引導廣大員工轉變觀念，支持理解企業改革發展。并要求各級干部要主動超前做工作，擔負起穩定工作責任。

創新工會工作機制，設立工會小組長。為不斷推動企業穩定，分公司工會緊扣企業安全生產開展工作，加強廠務公開管理。5月10日，在公司系統推行了工會現場工作監管模式，在各作業現場班組和各隊相繼建立了兼職現場工會小組長監管崗。這些由帶班人兼職的工會現場小組長，重點負責現場設備的安全防護設施、生產環境（梯子、欄桿、照明、通道等）、衛生環保、勞動保護使用等的監督監管。工會維權到現場，開拓了工會工作的多渠道化，使企業三級勞動保護、現場安全監督都得到了較好的落實。

關心職工健康，踐行“三個代表”。上半年，分公司根據QHSE管理要求分批組織了退休、內退、在職職工體檢，在體檢過程中，分公司多方爭取，醫院派出了最好的醫務人員為職工體檢，經過會診，對部分患有疾病的職工安排住院治療，對一些病情難以確診的職工，及時通知到蘭州進行復查。退休、內退職工在體檢后表示要以實際行動維護分公司形象，做好小區工作，教育子女努力工作，愛崗敬業。

另外分公司組織對小區1、2#樓進行了亮化粉刷，對部分滲漏屋面進行了全面維修，業主委員會又組織小區老職工和家屬組建了分公司老年舞蹈隊，活躍了小區住戶的文化生活，以實際行動來踐行“三個代表”。

精神文明建設成績顯著。今年以來分公司精神文明建設開始從學習轉向實踐，積極開展了基礎資料展評、達標工作和元至6月份的6項活動，提出了“本崗精、多崗通”、“練精湛技藝，做企業能人”等班組實踐活動，并由分公司員工自己編寫了分公司企業作風、職業道德規范、文明用語十遵守和文明單位、文明科室、文明班組、文明員工、文明家庭為主要內容的精神文明手冊，將文明建設逐步轉化為有形的制度化管理，并為小區新增訂了《人民日報》，以便讓小區廣大居民及時了解和聽到中央的聲音，有效的促進了企業文化建設。

上半年以來分公司在獲得2003年※※市花園式單位的同時，今年4月，家屬小區又被※※市精神文明辦公室授予市級精神文明小區，分公司也獲得了當地內保先進單位稱號。

五、加強和改進黨風廉政建設，促進公司健康發展

抓好“兩個條例”的學習。在“兩個條例”的學習中，分公司認真做到領導精通，黨員熟悉，群眾監督，讓廣大黨員深刻領會和準確把握兩個《條例》的精神實質和具體規定，切實增強廣大黨員特別是黨員干部接受監督的意識和紀律觀念，主動接受黨組織和黨員的監督，自覺做到遵守黨的紀律不動搖，執行黨的紀律不走樣。上半年以來分公司共組織“兩個條例”專題教育活動兩次，舉行理論考試兩次，重點突出了干部黨員《黨內監督條例》的學習和群眾黨員《紀律處分條例》的學習。

抓好黨風廉政建設責任制的落實。

一是加強了黨風廉政建設教育。上半年分公司紀委認真組織黨員干部學習貫徹中紀委關于反腐倡廉的有關精神和《中央企業領導人員廉潔自律若干規定的實施辦法（試行）》等14項廉潔自律制度，同時組織全體黨員學習了公司下發的《關于印發〈無視法紀，必釀惡果〉等五起案件剖析材料的通知》，對廣大黨員干部和重點崗位人員起到了警示教育作用。

二是繼續抓好黨風廉政建設責任制的落實。上半年分公司與10名副科級以上干部簽訂了《黨風廉政建設責任書》和廉潔自律承諾書，并建立了廉政檔案。切實形成一級抓一級、一級對一級負責的黨風廉政責任體系，并從6月20日開始組織黨員先進性教育。

總體，在上半年工作取得成績的同時，我們將以“七一”黨的生日慶祝活動為臺階，認真開展好保持共產黨員先進性教育活動，繼續發揮好“黨員先鋒崗”和“黨員先鋒示范班組”的作用，通過考核，來不斷推動支部工作和黨小組工作。

謝謝大家。