廠礦公司深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-07-22 08:13:00

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廠礦公司深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告

3月30日,集團(tuán)公司黨委召開(kāi)了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。聽(tīng)了王洪木總經(jīng)理所作的動(dòng)員報(bào)告后,認(rèn)為這次活動(dòng)要努力在統(tǒng)一思想,更新觀念,改革創(chuàng)新,破解難題,科學(xué)發(fā)展,造福員工上下功夫,要突出“實(shí)”字,求實(shí)效,辦實(shí)事,實(shí)事求是,聯(lián)系實(shí)際,不坐而論道,以“突出實(shí)效、解決問(wèn)題”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

按照廠黨委關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的安排,我深入到包保單位浮選車(chē)間走訪、座談、征求意見(jiàn),對(duì)包保單位干部黨員的思想狀況、影響科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題,以及貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等情況進(jìn)行了調(diào)研,并就如何解決存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了討論,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、主要做法及取得成效

科學(xué)發(fā)展觀既是洗煤生產(chǎn)工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想,也是解決當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作發(fā)展過(guò)程中,解決新矛盾和新問(wèn)題的基本原則。浮選車(chē)間作為xx選煤廠主體車(chē)間,生產(chǎn)任務(wù)繁重,如何提高車(chē)間員工的操作技能、維修技能、各方面技術(shù)水平,充分發(fā)揮員工的主觀作用,以促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又快又好發(fā)展,是當(dāng)前必須認(rèn)真思索和實(shí)踐的重要課題。如何學(xué)習(xí)實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀,是否真正把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)非常關(guān)鍵。通過(guò)調(diào)研各單位貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀總體情況。

一是統(tǒng)一了思想,凝聚了人心。通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),該車(chē)間黨員在廣大員工群眾中間廣泛宣傳科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),促使車(chē)間員工的思想更加統(tǒng)一,行動(dòng)更加自覺(jué),大家都緊密?chē)@“打造品牌企業(yè)、構(gòu)建和諧廠區(qū)”的企業(yè)總體發(fā)展思路上,想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,車(chē)間的各種體制機(jī)制顯得更加完善,車(chē)間的生產(chǎn)工作顯得更加順利,車(chē)間發(fā)展更加和諧。

二是激發(fā)了活力,鼓足了干勁。通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),使車(chē)間廣大黨員加深了對(duì)發(fā)展是硬道理的認(rèn)識(shí),全面提高了黨員隊(duì)伍的思想覺(jué)悟、整體素質(zhì),讓他們牢固樹(shù)立起正確的價(jià)值觀,鼓足了干勁,每一位黨員都積極開(kāi)動(dòng)腦筋,開(kāi)拓思維,大膽創(chuàng)新,把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與車(chē)間的具體工作結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,達(dá)到提高素質(zhì)、服務(wù)群眾、促進(jìn)工作的根本目的,推動(dòng)了車(chē)間生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

三是轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),促進(jìn)了科學(xué)發(fā)展。通過(guò)扎實(shí)深入地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),轉(zhuǎn)變了車(chē)間廣大黨員干部的工作作風(fēng),強(qiáng)化了為企業(yè)、為集體服務(wù)的意識(shí)和服務(wù)本領(lǐng),大家都以扎實(shí)有效的工作實(shí)績(jī),將自己所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好服務(wù),有效推進(jìn)了車(chē)間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

二、存在影響科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題和矛盾

科學(xué)發(fā)展的第一要義是發(fā)展,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素和核心因素,人才的匱乏將直接制約一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。目前,對(duì)于我們xx選煤廠來(lái)說(shuō),人才的缺乏導(dǎo)致滯礙企業(yè)的又好又快發(fā)展已是我廠存在的事實(shí)。相對(duì)而言,浮選車(chē)間的各方面人才相對(duì)緊缺,已不適應(yīng)打造現(xiàn)代化生產(chǎn)車(chē)間的目標(biāo)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是浮選車(chē)間目前共有崗位工人64人,其中高級(jí)技工僅有5人,不足車(chē)間工人總數(shù)的8%,工人技師和高級(jí)操作人員明顯不足,其中工藝、設(shè)備方面專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏,不利于車(chē)間的科學(xué)發(fā)展。

二是車(chē)間設(shè)備維修方面人才顯得后繼無(wú)人。車(chē)間現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備65臺(tái)套,維修人員僅4人。現(xiàn)在實(shí)行的是設(shè)備包機(jī)制,如果車(chē)間再多出一套生產(chǎn)設(shè)備的話,都難以找到合適的人選包保維修,何況今年xx選煤廠將進(jìn)行全重介改造,入洗量要增加,設(shè)備增多,車(chē)間的設(shè)備維修方面人才更顯得后繼無(wú)人,不適應(yīng)打造現(xiàn)代化生產(chǎn)車(chē)間的要求。

三是隨著xx選煤廠生產(chǎn)能力的提升,在近幾年內(nèi),在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的情況下,對(duì)各方面人才的需求量加大,相對(duì)而言,浮選車(chē)間所需要的各種維修、操作方面的技術(shù)人才也會(huì)增多,但是,目前xx選煤廠的人才儲(chǔ)備狀況已顯得青黃不接,已一定程度地阻礙了企業(yè)的加快發(fā)展。

四是該車(chē)間現(xiàn)有的各種維修、操作人員技術(shù)技能不高且人員少,沒(méi)有技術(shù)含量較高的青年員工作為車(chē)間各類(lèi)技術(shù)人才的階梯隊(duì)伍,不適應(yīng)車(chē)間生產(chǎn)工作的科學(xué)發(fā)展。

五是今年xx選煤廠全重介系統(tǒng)改造后,浮選細(xì)泥量增加,過(guò)濾餅水分將會(huì)增加,過(guò)濾機(jī)處理能力將會(huì)不足;由于細(xì)泥含量高,浮選機(jī)稀釋水量不足;同時(shí),采用原礦底流泵直接給浮選機(jī)入料,造成浮選機(jī)入料量不穩(wěn),上述原因均不利于洗煤生產(chǎn)的科學(xué)發(fā)展。

三、解決這些矛盾和問(wèn)題的對(duì)策建議。

要打造現(xiàn)代化生產(chǎn)車(chē)間,關(guān)鍵在于培養(yǎng)、引進(jìn)人才。人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),得人才者得天下,古今中外,概莫能外。因此,人才的選拔、培養(yǎng)與開(kāi)發(fā),是打造現(xiàn)代化生產(chǎn)車(chē)間的前提。

1、充分提供一個(gè)學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)。應(yīng)建立一個(gè)與先進(jìn)選煤廠學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,一是要讓車(chē)間各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多到龍煤集團(tuán)先進(jìn)選煤廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),讓他們與技術(shù)尖子進(jìn)行充分交流,多看、多學(xué)、多汲取先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù);二是要有針對(duì)性地請(qǐng)各類(lèi)技術(shù)專(zhuān)家定期對(duì)他們進(jìn)行有效地授課培訓(xùn),以達(dá)到提高他們專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的目的,為車(chē)間打造現(xiàn)代化生產(chǎn)車(chē)間做好鋪墊。

2、建立一個(gè)良好的培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。新形勢(shì)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是“人才”的競(jìng)爭(zhēng),而教育培訓(xùn)是最直接、最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)用的獲取“人才”方式。員工的培訓(xùn)工作應(yīng)采取分層次、分階段進(jìn)行,以專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)與適應(yīng)性培訓(xùn)相結(jié)合,重點(diǎn)輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合,廠培訓(xùn)與車(chē)間培訓(xùn)并舉的多層措施對(duì)車(chē)間各類(lèi)崗位進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn),提高各類(lèi)崗位員工素質(zhì)。

3、建立一個(gè)有效地考核機(jī)制。定期對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能人員進(jìn)行考核,以考核的成績(jī)納入他們的績(jī)效考核中,與收入直接掛勾,促使他們樹(shù)立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念,最大限度地調(diào)動(dòng)各類(lèi)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)積極性,以求達(dá)到提高他們的技術(shù)水平,促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

4、加快吸收各種人才,做好人才的儲(chǔ)備工作。廠應(yīng)加大對(duì)大中專(zhuān)畢業(yè)生的吸取力度,同時(shí),加大在崗大中專(zhuān)畢業(yè)生的培養(yǎng)力度,讓xx選煤廠的人才儲(chǔ)備呈現(xiàn)出一個(gè)階梯型的框架,使人才的儲(chǔ)備狀況逐漸形成各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才齊全、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化、學(xué)術(shù)造詣深厚的技術(shù)人才梯隊(duì),以滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。

5、對(duì)新招聘的各類(lèi)技術(shù)員工,應(yīng)視他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),并有目的地安排他們到車(chē)間關(guān)鍵崗位、技術(shù)改造、去實(shí)踐鍛煉,給他們壓擔(dān)子,交重任,豐富他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí),進(jìn)一步提高他們的動(dòng)手能力、獨(dú)立工作的能力和創(chuàng)新能力,讓他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)能夠提高到一定的高度,爭(zhēng)取早日能讓他們應(yīng)用到車(chē)間的生產(chǎn)工作中去

6、在重介技術(shù)改造中,要優(yōu)化流程設(shè)備的合理配置,對(duì)浮選車(chē)間增設(shè)加壓式過(guò)濾機(jī)、φ219稀釋水管路、原礦緩沖筒,從而降低濾餅水分,提高過(guò)濾系統(tǒng)的處理能力,為xx選煤廠生產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了可靠的硬件保證,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益科學(xué)提高、科學(xué)發(fā)展。