關于團員青年思想狀況的調研報告

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××*現有職工574人，35歲以下團員青年214人，占全院職工37%，他們是企業生產的主力軍，是既活躍又不穩定的群體。隨著現代企業制度的推進和改革改制工作的進一步深入，企業共青團怎樣才能有效地發揮作用，走出一條與時代合拍共振，有吸引力、有說服力的現代企業共青團工作新路子，是企業團組織面臨的新課題。為深入了解當前××*團員青年的思想狀況，有針對性地做好共青團和青年工作，根據總院團委要求，××*團委對××*35歲以下的團員青年思想狀況進行了調查。

××*廣大團員青年對參加本次調查非常積極，共發放了調查問卷200份，回收187份，答卷認真回答了涉及國家政策、國企改革、青年生活以及團的工作等各方面的問題，這既反映出了××*各團支部組織得力，更重要的是反映了廣大團員青年對國家、對企業、對自身諸方面的期望，這給團委今后開展工作給予了信心，提出了方向。

一、對本次調查數據的分析

1．廣大團員青年對國家發展及黨的路線方針政策問題的認識。

從本次調查來看，多數團員青年員工政治思想素質比較高，他們關心國家大事，忠誠黨的事業，對國家的發展充滿信心。例如，信仰共產主義的占55.3%，認為十屆人大二次會議將“三個代表”重要思想寫入憲法有意義的占81.7%，認為提出“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展”這一科學的發展觀的提出有意義的占89.5%，認為二十一世紀頭二十年中國的發展較好的占85.4%，大部分人認為堅持走建設中國特色社會主義的道路，一定能使中國更加富強、民主、文明，同時認為當前所建立的國有資產監督管理體制在加強國有資產監督管理、確保國有資產保值增值方面能夠發揮積極作用。

在最關心的項目選擇中，前三名分別為：國有企業改革發展前景(21.8%)、社會就業和物價(20.3%)、反腐倡廉(17.3%)，這集中反映出了團員青年員工較高的政治思想素質。

2．對國企改革問題的認識。

從本次調查來看，多數團員青年支持、關注國企改革，能夠正確認識改革、改制對自身利益所帶來的觸及，也就是說，盡管企業改制工作給青工帶來不小的沖擊，但決大多數青工心態還是積極的，能理解形勢并支持參與企業改制工作，能夠時刻認識到企業的生存發展與個人利益息息相關，決心與企業“同呼吸、共奮斗”，在實際工作中敬業愛崗，表現出了強烈的競爭意識、創新意識和較高的思想覺悟。例如，認為企業發展和個人利益的關系密切的占78.4%，支持國有企業主輔分離的政策的占76.2%。

同時，我們應該看到，程度不同地存在一些消極心理，在回答“對未來的打算”時，有37%的人回答“看企業的發展情況再定”，甚至有人回答“尋找機會準備跳槽”。這說明我們的黨團工作仍然存在盲區，團員青年缺乏對企業的忠誠，函需教育和引導。

3．團員青年的基本思想狀況。

在學習方面，從本次調查來看，多數團員青年十分愿意通過努力提高自己的職業技能（占78.1%），認為最迫切需要學習、了解的也是專業技能和知識（占41.8%），平時讀書和業務學習的時間平均每人每天為1.055小時，每年接受各類培訓的時間累計每人平均為15天左右。

在工作方面，從本次調查來看，多數團員青年擇業最看重的是未來發展前景（42.2%）和能夠施展才干（29.4%），工作最主要是為了實現個人價值（60.7%），在工作中最苦惱的問題是沒有機會使自己的才能得到充分發揮（29.4%），在工作中遇到困難時首先求助于企業黨政領導（39.9%），

在其他方面，他們有愛國精神，為捍衛國家利益而發生戰爭時，有81.5%的人主動或愿意參軍；他們認可艱苦奮斗的精神（59.9%）；他們熱情禮貌，當陌生人在大街上問路時有74.7%的人會無條件的熱情回答；他們孝敬長輩，獲得一筆獎金時最想做的第一件事就是為長輩買東西。

4．青工生活問題。

從本次調查來看，多數團員青年當前在生活中最苦惱的問題是收入低（占37%），此外，工作不穩定、隨時可能下崗（占17.1%）以及沒有住房（占14.4%）也是他們的苦惱所在。同時，他們對未來充滿信心，普遍認為明年的收入會上升（占38.3%）或基本不變（占33.1%）。

5．團的工作。

根據現代青年思想多元化的特點，我們對青年的思想教育分清層次，區分對象，加強引導，不斷探索適合青年特點的方式和方法。從本次調查來看，有19％的團員青年認為當前企業共青團工作在效果上與以往相比效果大大增強了，有45％的團員青年認為有所提高，同時大多數團員青年認為圍繞企業中心開展青年創新創效活動很有必要，總體效果良好。（占50%）。

××*團干部們大多熱愛團的崗位，珍惜團的崗位，他們知識層次較高，年齡結構合理，有一定開拓精神，基本上是本單位的工作骨干與團員青年工作在一起，表率作用明顯，在青工中發揮著不可替代作用。

多數團干部認為當前企業共青團和青年工作與企業生產經營管理等工作能夠緊密結合起來（占61%）；他們大都認為當前企業青年思想政治教育有必要開展，但效果有待于提高（占69%）；認為黨政領導對于共青團工作非常重視，能夠親自抓（占46%），而認為黨政領導比較重視，責成有關部門予以支持的也占53%；認為團干部兼職對開展團的工作有利于團的工作和團干部的成長的占69%；大都認為周圍專職團干部轉崗安排上較好（占53%）；但都感到目前團的活動經費總體上不足（占61%）；而希望轉崗后能夠從事企業生產經營管理等業務工作的占80%。

二、企業團組織面臨的挑戰和機遇

隨著現代企業制度的推行，與之相適應的一系列政策法規也相繼出臺，但在這一系列政策與法規中，對企業共青團組織的地位并沒有明確定位。因此，企業團組織不可避免地遇到許多困難和問題，這就是我們平常所說的挑戰，主要表現在以下幾個方面：

1、青工的價值取向與當前企業團的工作不相適應，新時期企業青工的思想觀念、行為方式都發生了深刻變化，如今，價值取向呈多元化發展，個人過分強調價值的自我實現，不太看重集體利益，團組織原有的教育方式和工作方法明顯滯后于青工思想的變化，人才流失問題嚴重，工程科技人員與一線工人的溝通需進一步加強。

2、計劃經濟形成的“集團軍”式的活動方式與現代企業管理有著明顯的不適應，企業在轉換機制、機構改革中，撤并團組織，減少或不設專職團干部等現象屢見不鮮。加之企業以效益為中心，對投入后見效慢、間接調動青工積極性的活動經費支出也將大打折扣。

3、社會大環境的改變，淡化了青工的責任意識，紀律松懈，自由散漫，得過且過思想嚴重。另外，青工的道德觀念也發生了變化，職業道德、社會公德、傳統美德等存在滑坡趨勢。

4、主管領導對青年工作無“法”可依，部分領導對青年工作的認識存在一定“反差”：一是“高定位和低投入”，對青年工作的政治地位以認可，但在政策投入、精力投入、經濟投入、人員投入上不足。二是“現實與長遠”，有的青年工作是矛盾已經突出表現出來了才下力解決，缺乏預見性、防范性、深層次措施。三是“期望值的反差”表現為領導對團組織工作要求期望與團員青年對團組織依靠期望差距較大。

5、團組織自身也存在一些不適應問題。一是部分團干部認識不到位，觀念轉變較慢，理論水平和工作能力提高不快，表率作用不明顯，工作方式、方法陳舊、思維觀念上及研究新情況解決新問題的能力跟不上時代和青年要求，或受物質條件限制，工作開展僅憑借個人威信和人格魅力維持，談不上創新，對新形勢下的團的工作缺乏信心；二是團組織吸納優秀人才的機制尚未建立，或者說建立機制的條件難以成熟，共青團作為“人才庫”、“后備軍”的優勢弱化，一方面，在崗的團干部不愿進入團干部行列，另一方面，在崗的團干部不安心，輕視團的崗位，看重業務工作；三是工作方式單一，團干部對企業生產經營不熟悉，工作具有盲目性、被動性，缺乏量化考核、獨創性和靈活性，造成老是被動地跟在企業行為后面跑，搞好了錦上添花，搞不好忙中添亂。

以上矛盾和不適應相互交織在一起，大大消弱了團組織的吸引力，使得企業共青團工作陷入困難，但從企業的長遠發展來看，一方面企業機制轉換給團的工作帶來了發展空間；另一方面，企業比以往任何時候更需要團組織發揮作用，另外，青年群體也發生了變化，他們的思想比較活躍，不受框框約束，敢說敢做；分析能力較強，不盲從；更具開拓意識，創造力比以前增強等，這些都是團組織發展的有利方面和發展契機。因此，團組織在為提高企業經濟效益服務的前提下履行教育、服務青年的工作職能，不論是對企業的生產經營還是文化建設，共青團組織都有著其它經濟組織和部門不可替代的作用，這就迫切要求共青團組織以應變，主動適應企業改制工作，把工作成果的終端顯示轉移到側重促進企業發展的思路上來，進行企業共青團工作企業行為化改革，在改革中尋求新的發展，找準企業共青團工作的切入點。

三、做好企業共青團工作的幾點探索

當前，企業的改制工作正處于關鍵時期，共青團工作在指導思想上，要始終堅持“服務企業中心工作，服務青年成長成才”不動搖，以黨建帶團建，積極為黨的中心工作獻計出力，發揮好團組織的助手和后備軍作用。要正確認識把握青年工作在國有企業全局工作中的地位和共青團組織在青年中的地位，勇敢承擔歷史使命，解放思想轉變觀念，克服政策上的“等、靠、要”思想，主動適應環境變化，牢固樹立“以作為求地位”思想，統籌規劃加強自身建設，不斷探索創新。

1．納入大局，把握方向，積極主動爭取黨政的重視和支持。要積極爭取黨組織對團組織工作的領導措施為圍繞本單位中心工作和黨的工作重心開展團的工作；掌握青年基本狀況，當好黨組織的參謀；積極創造利用機會，充分展示團組織重要性作用；教育青年立足本職崗位爭創一流工作成績；經常向黨組織請示匯報工作，增進與黨組織的聯系，本著“黨有號召，團有行動”的原則開展工作，以苦戰巧干圖發展，以民心作為求地位，以實際行動贏支持。

2．以人為本，真抓實干，加強團干部隊伍建設。首先，要以“在職有為，不辱使命”為要求培養團的中堅力量，真正把一批熱愛共青團事業，思想過硬，具有奉獻精神和開拓精神，有一定組織領導能力和群眾基礎，能夠在經濟工作中有所作為的黨團員吸收選拔到團的崗位上來。其次，要不斷加強團干部的培訓工作，培訓要突出市場經濟工作和業務能力的內容，使他們由只熟悉政治工作到政治、經濟工作都熟悉，盡快適應新形勢的需要，在實踐中通曉政治經濟規律，學會政治經濟工作一道去做，要學會借力、聯合起來求發展，在投入較大的人力、物力項目上，尋求業務部門聯合，共同把事情辦好。再次，要建立團干部崗位責任制，實行目標管理，嚴格考核獎懲。

3、正面引導，加強教育，提高青工思想素質。在新形勢下，要針對新情況、新問題變換教育內容和方式以提高思想教育效果。要為青年提供切實有效的服務，這是共青團工作的出發點和落腳點，不努力為廣大青年排憂解難就喪失了工作基礎，對青年熱點問題，如青年人才培養，青工待遇及住房等積極呼吁，要大處著眼，實處著手，解決實際問題。及時幫助黨委解決團員青年的思想疙瘩和實際困難，使他們轉變觀念。總之，要使青工樹立創新意識，發揚認真負責精神；樹立競爭意識，發揚頑強拼搏精神；樹立團體意識，發揚團結協作精神；樹立信息意識，不斷在實踐中更新自己的知識；樹立實踐意識，不斷提高自己的能力和素質。

4、突出中心，統籌安排，積極有效地開展生產活動。企業的生產目的是追求經濟效益，如果拋開這個方面，共青團游離于經濟建設這個中心之外，企業共青團就失去根本，所以，團組織應圍繞企業的工作核心，切實有效地開展活動。一是圍繞提高青工素質，深入開展崗位成才活動，完善崗位培訓，崗位練兵，技術比武并制定相匹配的獎勵政策，使青工崗位成才進一步規范化。二是圍繞提高效益，認真開展崗位創優活動。廣泛開展以提高工作質量為突破口和主要內容的達標評優活動，強化青質量意識，最終實現良好的經濟效益。三是積極開展生產突擊活動，急生產所急，想生產所想，充分發揮生力軍作用，四是圍繞企業管理，深入開展獻計獻策活動。通過各種渠道，大力開展以完善企業管理，促進技術創新為主要內容的“合理化建議”活動，充分發揮團組織的參與意識，五是圍繞經營工作，積極開展服務活動，組織團員青年積極了解市場，體會競爭，完善和加強售前、售中、售后服務體系。

5、加強調研，注重反饋，及時了解掌握青工思想脈搏。服務青年，就要先了解青年，掌握青年心態，摸清青年心理變化規律。為此，要結合企業實際，針對青工不同階段的思想狀況認真調研，搜含有整理青工就企業改制政策、規劃、形勢、生產經營管理及生活等方面的看法、建議，并認真分析、歸納，及時反饋，做好青工思想工作，克服不良心態，幫助他們排憂解難，溝通思想，解開疙瘩，理順情緒，增強信心，達成共識，形成合力。企業要在市場競爭中處于有利地位，我認為解決好青工的思想問題，必將促進企業更加有力地面對市場的挑戰。

青年興則國家興，青年強則國家強，青年有希望，未來的發展就有希望。共青團工作和青年工作是國有企業工作中的一部分，青年工作的改革和發展從根本上要取決于國有企業的改革和發展，同理，只要我們在共青團和青年工作領域不斷探索積累經驗，就一定會促進國有企業的改革和發展。在新的世紀，團組織在改革改制大潮中應該而且能夠有所建樹，有所作為，團組織一定要抓住這一歷史機遇，團結帶領××*全體青年知難而上，頑強拼搏，為××*進一步深化改革、增強××*綜合實力做出應有的貢獻。