邊檢站站長述職述廉

導語：邊檢站站長述職述廉一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

部隊正規化建設的基礎還比較薄弱，下一步工作任重道遠。官兵整體素質特別是干部綜合素質有待提高，業務工作成績不大，兩防”隱患仍然存在官兵生活福利待遇還比較低，干部建房住房問題還未得到徹底解決?？傟狘h委的正確領導下，本人有信心、有決心、也有能力與站黨委一班人一起扎實做好工作，抓好每個問題的解決，不斷開創我站工作的新局面。

緊緊依靠總隊黨委和站黨委的集體領導和支持，作為邊檢站站長。任職以來。緊緊依靠地方黨委政府的關心和支持，緊緊依靠自己的努力和全站官兵的配合和支持，率領全站官兵較好地完成了各項工作任務。

一、以先進的理論為指導。

理論上的成熟是政治上合格的前提，認為。政治上合格是做好工作的保證。基于這樣的認識，注意把握好兩點：一是強化學習，注重理論知識的積累。按照黨委中心組學習安排和本人自學計劃，緊密結合自身工作和思想實際，系統地學習和研究鄧小平理論、三個代表”重要思想、黨的先進性建設理論、部隊管理建設理論等，從理論的層面上提高自己分析、認識和解決問題的能力。年內，撰寫學習體會和理論研討文章5篇，其中，領導干部正確處理好工作與家庭的關系》一文被《邊防武警》雜志采用（登載于第7期）二是始終保持清醒的頭腦，堅持正確的政治方向。深入學習貫徹黨的十六大以來的歷次全會精神和總書記一系列重要講話精神的過程中，不斷加深對黨的路線、方針、政策的領會；學習貫徹“二十公”中央領導同志對公安工作的重要批示、等公安部領導的講話和批示精神的過程中，不斷加強對公安邊防部隊建設和發展的規律特點的把握。

二、以搞好團結、樹好形象為基礎。

工作上常溝通，一是牢固樹立“團結也是政績”觀念。與貴祿、增康等6名同志團結如一人。感情上常交流，及時化解矛盾和認識上的偏差，相互間真誠相待、和諧相處，把帶隊伍、促工作作為共同的目標追求，大事講原則、小事講風格，做到團結一致向前看，一心一意謀發展。同時，認真貫徹執行民主集中制和黨內議事制度，凡涉及到大項經費開支、官兵考學、干部晉職培訓及人事變動等重大敏感問題，都通過黨內議事“十六字”方針來加以解決。

提高自控能力。走上領導崗位的這些年里，二是嚴格自律。深深地體會到領導形象不僅代表著本單位的形象，而且直接影響所屬人員的思想、情緒、心態等。因此，日常的工作、生活、作風等方面，時時處處嚴格要求自己，帶頭貫徹執行《中國共產黨員黨內監督條例》領導干部廉潔從政“十不準”等黨規黨紀和“四大條令”三個五”等部隊管理法規制度，把樹立自身形象作為提高自己領導、管理能力的大事來對待。年內還沒有正式休過假，雙休日也很少回家，有時在外開會、學習都盡量早點趕回部隊。

三、以維護官兵根本利益作為工作的出發點。

牢固樹立“領導也是服務”思想意識，工作中。堅持以站為家，與官兵“五同”經常深入科隊了解官兵的思想狀況和工作情況，對官兵反映的實際問題和困難，積極出主意、想辦法。需要站黨委集體研究解決的問題，盡量促成問題早點擺上黨委議事日程；需要時間一步步才能解決的問題，積極參與和指導定計劃、做方案；自己職責和能力范圍內能解決的問題，立即解決。年內，建起了一棟中隊綜合樓，緩解了基層官兵住房難問題；中隊士兵宿舍和干部辦公室安裝了空調、建起了中隊曬衣場和摩托車停車棚、購置了一批食堂設施和廚房灶臺設備，等等，極大地方便和改善了官兵的工作和生活條件；建立起了干部健康檔案、開展經常性防疫防病宣傳教育、組織官兵體檢等，為官兵送上一份“健康關懷”組織發動官兵為生活或家庭困難的戰友提供幫助，為干部子女入學入托、隨軍家屬就業等竭盡全力，免除了官兵的后顧之憂。特別提一下解決基層干部住房問題。此項工作關系廣大干部切身利益，站黨委高度重視，經常向地方政府及口岸辦等相關部門反映問題，爭取支持。10月19日，部局齊煥祥副局長和總隊趙總隊長來站檢查工作時，就此事向首長作了專題匯報，上級首長作出了擬同意在站營區閑置空地建一棟高層綜合住宅樓”指示，這更加為我解決干部住房問題帶來了希望。目前，站成立了解決干部住房問題領導小組并已經開始建房的前期準備工作。下一步本人將以上級首長指示為契機，同黨委一班人一起努力，力爭明年能有明確答案。

抓好部隊管理和業務建設四、以維護部隊內部穩定和口岸安全穩定為落腳點。

堅持每天早點名，一是堅持把“兩防”工作作為構建和諧有序警營的保底工程”來抓落實。從抓官兵一日生活制度落實入手。每周組織召開科隊以上領導交班會，每月召開一次目標管理考評暨安全防事故形勢分析會，及時了解掌握官兵的思想動態和工作、學習、生活等情況，分析查擺安全防事故的隱患和薄弱環節，有針對性地抓好官兵管理教育。本人先后7次深入執勤一線調查研究，6次走訪聯檢單位、地方黨政機關了解情況，為官兵上輔導課3次，有針對性地找官

主動到黨支部和官兵中開展安全防事故形勢討論和查擺事故苗頭隱患6次。同時，兵談話或結合上級通報的有關事故案件對官兵進行隨機教育80多次。加強對部隊節假日期間的安全檢查督促，嚴格落實請示報告制度和對外出人員的跟蹤管理。今年老兵退伍（轉復）工作，做到早想、早抓、早計劃、早部署，思想工作跟上，管理教育跟上，由于措施得力，該項工作完成相當圓滿，老兵走的愉快，留的安心。年內，全站無任何事故案件，部隊高度穩定。

突出抓官兵精神面貌和形象，二是堅持“兩手抓”軟件硬件一起上。抓軟件建設上。經常督促檢查官兵的警容風紀、上下班秩序和操課紀律、八小時”以外人員在位情況等。注重發揮制度保障的作用，進一步完善了學習制度、交接班制度、值班制度、保密制度及財務管理、車輛使用與派遣、醫療就診等管理規定，并與干部量化考評、目標管理考評等結合起來實施，與官兵晉職晉銜、立功受獎等直接掛鉤。硬件建設上，舍得投入，僅中隊綜合樓及附屬設施建設一項就投入資金80多萬元。

增強作為意識；立足人民群眾滿意，三是積極參與組織“三訪四見”活動。本人嚴格按照站黨委和活動領導小組立足“三個滿意”增強“三種意識”立足地方黨委政府滿意。增強宗旨意識；立足基層官兵滿意，增強服務意識）活動目標要求開展工作。首先，本人先后2次組織召開活動動員部署及再動員、再部署會議，8次帶領有關人員廣泛深入開展走訪活動，積極主動向地方黨委政府領導匯報活動進展情況。其次，本人帶頭下基層中隊當兵，期間，嚴格遵守部隊條令條例和一日生活制度，真正把自己當作普通一兵，自覺接受和服從中隊領導的管理，積極參加中隊的學習、訓練、站崗等工作，同時注意了解情況，當兵結束后將搜集到信息及時向站黨委匯報，通過黨委解決了士兵宿舍安裝空調、飯堂裝修、官兵飲水、中隊曬衣場、摩托車和自行車棚等影響基層建設的問題和基層官兵的實際困難。

抓好邊檢中心工作。針對我站邊檢業務量少，其三。正規化建設水平提高不快的實際，今年以來，采取有力措施加大了業務建設力度。第一，加大執勤現場硬件建設。先后完成了口岸執勤現場引導牌、告示牌、填卡臺、咨詢臺、投訴箱、警務公開欄等設施，執勤現場配發了電腦、文檢儀、傳真機等設備。第二，完善體制，提高素質，抓好檢查員業務學習。要求業務科堅持每周利用半天時間集中學習業務，指導司令部將邊檢常用英語300句制作成光碟、將每份邊檢政策性、法規性文件和業務學習文件節選匯編成小手冊發給執勤人員學習，先后分兩批組織檢查員到廣西工學院進行計算機操作技能培訓。第三，拓寬服務領域。多次帶領有關業務部門的同志，走訪船務公司和口岸聯檢單位，征求對邊檢工作的意見和建設，派出檢查員到梧州、貴港、湛江等地學習取經，與口岸辦、海事局等單位一起沿柳江河段巡視河道航情，共同研究改進河道通航條件的措施。各級領導的高度重視下，通過采取一等系列的措施，邊檢業務正規化建設步伐明顯加快加大，檢查員隊伍的素質有了較大提高，地方黨委政府對我工作給予了高度評價和充分肯定，駐地人民群眾對站官兵“四見”看見、敢見、愿見、想見）目標初步實現。

但也存在著一些問題與不足，以上是一年來履行職責的情況和取得了一些成績。比如，深層次的學習抓得不夠，深入執勤現場調研不夠，解決官兵實際困難的方法不多、措施欠力度，領導業務建設的能力和水平有待提高，有時急于完成工作任務而忽視工作方法，對同志批評較多，等等。對于這些存在問題，一定在領導和同志們幫助下加以克服和改正。