園林單位領導工作述職小結

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一、加強政治學習，堅定政治方向

一年來，自己始終把學習作為提高自身素質和領導水平的第一需要，認真遵守黨委中心組和機關支部學習制度，積極參加學習，及時了解和掌握黨的路線、方針政策和中央、省、市領導講話精神，進一步樹立了科學的發展觀和政績觀，在思想上取得了明顯進步。堅持良好的自學習慣，把讀書、看報、聽廣播作為平時工作之余的的主要活動。并堅持理論聯系實際的優良學風，深入基層調研，用理論指導實踐，又從實踐中提煉出實用理論。

通過學習，加強了個人黨性鍛煉，純潔了思想，堅定了方向，同黨中央始終保持高度一致，自覺經受執政和市場經濟的考驗，保持了共產黨員的政治本色，行動上端正了態度，擺正了位置，牢牢樹立領導意識和大局觀，把解決改革和發展中出現的新問題新情況、更好的為人民服務等現實問題與理論緊密結合起來，切實增強了運用理論指導工作和解決實際問題的能力。

年，緊緊圍繞“創先爭優”活動，改進工作作風。按照市委統一部署，局黨委在園林系統各總支、支部和廣大黨員中開展了氛圍濃厚、扎實有效的“五比一爭”（比學習、比黨性、比服務、比創新、比業績、爭先進）為主要內容，在局領導班子和縣級領導干部中開展以“四講一爭”（講政治、講正氣、講團結、講奉獻、爭先進）為主要內容的創先爭優活動。通過扎實開展創先爭優活動，進一步解決了領導班子建設和基層黨的建設方面存在的突出問題，切實增強各級領導班子的執政能力和領導水平，增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，促進黨組織和廣大黨員干部更好地聯系和服務群眾，始終保持黨同人民群眾血肉聯系。還同時建立了黨委成員創先爭優聯系單位制度，參加聯系單位領導班子的民主生活會，幫助聯系單位查找差距，解決問題，提出指導性意見，努力使聯系單位成為創先爭優活動的示范點。

二、堅持發展第一要務，扎實搞好園林綠化業務工作

在年工作中，我始終抓住發展這個第一要務，堅持在發展中尋求更多機遇，讓園林在加快發展的實踐中運動起來。具體工作中，以打造生態園林城市為總目標，狠抓綠地精細化管理為突破口，帶動園林事業全面發展，在全系統的共同努力下，搶抓樹木種植有利時機，移植、補植喬灌木850株、草坪17586平方米、綠籬9435平方米，栽植草花、地被16740平方米。全民義務植樹共植喬、灌木10.56萬株。其中，市直單位在云臺生態植物園植樹59710株，新增綠化面積3.72萬平方米；五城區結合各區實際，義務植樹45723棵。

（一）創新工作機制，提高服務及管理水平，推動政風行風建設

1、在市內各公園、廣場、游園以及道路綠化帶安裝了94個設計精美的綠地管護牌，上邊標有綠地的管護單位、監督單位、聯系電話，如果哪塊綠地沒有管理好或者管理人員服務態度不好，市民不滿意，可以撥打電話進行投訴；如果哪塊綠地遭到人為的毀壞，愛心市民發現后，也能夠及時撥打電話進行舉報。

2、開展精品點創建工作。精品化建設從規劃設計入手，起點高、標準嚴，每個單位至少建設一處精品點或者班子成員帶頭每人建設一個精品示范點，以點帶面，提高綠地管理水平。同時，以監督促精品化建設，廣泛接受社會群眾監督。

3、發放園林綠化征求意見調查問卷，廣泛征求社會各界對園林綠化工作的意見，推動政風行風工作上臺階。

（二）扎實開展民生工作，公園服務功能不斷健全

公園的建設是改善人民生活的惠民工程，是貫徹孫市長為民、便民的指導思想，是促進生態文明建設的發展需要；是提升城市競爭力的必然要求；也是我市創建國家生態園林城市的需要。公園作為服務于大眾的生態空間，不僅要有科學合理的種植結構，還要有完善的基礎設施。今年重點對全市公園綠地基礎設施進行排查并制訂詳細的實施方案，積極與市發改委、財政局結合，完成工程申報、立項、評審以及招標等程序，分別在人民公園、月季公園、龍源湖公園、縫山公園、五孔橋游園等公園游園安裝防腐木亭子19座；花崗巖桌凳32套、樹樁桌凳50套，切實解決了這一直接關系老百姓切身利益的民生問題。

（三）積極開展國家園林縣城、省級園林縣城及園林鄉鎮和市級園林單位（小區）的創建工作。今年，共有30個單位獲得了“園林單位、園林小區”稱號，向省建設廳推薦9個省級園林單位、園林小區，武陟縣申報的省級園林縣城也正在進行中。

（四）從嚴控制，高效辦理行政審批事項。堅持“從嚴控制、高效辦理”的原則，共辦理行政審批事項56件，在審批工作中做到:一，嚴格材料關，按照規定的流程和要求仔細審查材料要件，凡不符合條件、不符合程序的申請不予批準。二，嚴格審批尺度，審批遵循“能移植則不予砍伐”的原則，對確需砍伐的，按“伐一栽三”的原則予以審批。三，嚴格檢查落實，對于臨時占用綠地審批，在臨時占用結束后及時檢查恢復情況，對沒有按時、按標準進行恢復的單位進行督促；對已批準的移伐事項由路段管理隊員和綠地管理單位嚴格監督實施，防止超批準多占多伐事件發生。四，強化服務意識，對市重點工程項目以及關系重大、事情緊急的申請，實行“特事特辦，從優從快”辦結；普通事項，符合條件的按照承諾的服務時間予以辦理，不符合條件的也及時向申請人說明原因。如在建設路綠地內的兩處違章廣告，在多次通知當事人整改無效的情況下，組織人員予以清理，切實保護了綠化成果。

三、深化改革，推動園林事業可持續發展

（一）事業單位崗位設置成績顯著。事業單位崗位設置，是關系到整個園林系統發展和干部職工切身利益的一件大事，政策性強、難度大、要求高。因此在改革過程中，我始終把事業單位崗位設置當成頭等大事來抓，一是在實際工作中，就改革的有關政策和辦法及園林系統人員實際情況，召開事業單位崗位設置動員會，引導大家認真對待改革。二是對系統事業單位工作人員按類別進行深入了解，特別是對專業技術人員進行了摸底分析，認真研究專業技術人員結構、比例，并積極與人社局結合，科學制定了符合本單位本系統的崗位設置方案，為下步崗位設置奠定了基礎。

（二）綠地改革實現科學化、標準化和規范化。一是程序嚴格，所有招標管理綠地統一以公開招標的形式委托中介機構招標；二是方法科學，龍源湖公園管理招標辦法由以往“一攬子”招標改進為“清單式”招標，管理上實現了多管多得、少管少得、不管不得，提高了中標企業的管護積極性，園林局也可以根據管理旺季和淡季，機動靈活地下達管理指令，把有限的財政經費用在刀刃上。這項措施實施以來，取得良好的社會效果，龍源湖公園的管理水平受到了市領導和社會各界的廣泛好評，體現了我市園林綠地的最高水平。三是以年度為單位規范管理時間，截至今年我市招標管理綠地均實現了整年度管理的目標；四是綠地管理招標與我市財政年度預算相銜接，保證了管理經費能夠足額列入年度預算；五是把園林系統單位也列入投標管理范圍，除充分發揮了現有人員的技術、地域、機械優勢外，還充分發揮了事業單位基礎，把利潤最小化、管理最優化，運用綠地管理中，實現了綠地改革的重大突破。

（三）學習外地經驗，創新發展思維。按照市委組織部的要求，隨考察團赴日本、等地考察學習先進管理理念，通過實地察看，深為這些地方的發展快、觀念新、機制活、服務好、環境優所嘆服，開闊了眼界，增長了見識，學到了經驗，看到了自身的優勢和差距，增強了加快發展的壓力和動力，明確了前進的方向和目標。

四、遵守規定，抓好廉潔自律工作

在黨內生活和業務工作中，一方面帶頭貫徹執行《廉政準則》等黨風廉政建設各項規定，規范從政行為，為下屬做好表率，凡要求別人做到的自己首先做到，做到廉政在先，繼續做好了個人重大事項報告工作，無超標準配置交通工具，公款配置通信工具、大吃大喝、公款變相旅游，收受禮金、婚喪嫁娶大操大辦等違規現象。另一方面管好班子、帶好隊伍，認真履行領導干部“一崗雙責”責任制，局黨委按照有關規定，對每位班子成員進行了明確的責任分工，做到責權統一，并堅持在平時工作中，對分管科室、聯系單位進行督察；堅持政務公開、服務承諾，增加工作透明度，自覺接受社會監督；嚴格執行制度，繼續實行財務聯簽會審制，進一步規范重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用的管理；突出抓好節日期間的廉政建設，防止“節日病”發生。一年來，系統各級領導班子及主要負責人無一人受到通報批評，班子成員無違紀違法案件發生。

過去的一年，我雖然取得了一定成績，但仍然存在著以下方面問題，如：在具體工作中有時還不夠細、深入不具體等；學習上時緊時松，政策理論、業務知識有待進一步加強，作風上還有待進一步提高。