廣電局主任競聘演講稿

導語：廣電局主任競聘演講稿一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

我來自電視臺新聞頻道，今年35歲，中共黨員，取得華中理工大學新聞學本科文憑，記者職稱。我此次競聘的職位是廣播電視局辦公室主任。非常有幸參加廣播電視局主持的此次機關機構改革。對象我這樣的來自基層一線的年輕同志而言，此次競聘的確是一次難得的學習、鍛煉和參與管理工作的機會。說它難得，是因為在我眼里機關工作需要更高的政治覺悟、更強的政策水平以及更加全面的工作能力和素質，這個標準也正是我們每個人不斷完善自我的一個新高度，并要為之長期努力的一個正確方向！

辦公室處于行政管理的中樞，具有參謀、助手、處理信息、協調工作四大職能。隨著廣播電視事業的不斷發展，管理工作將面對更加復雜的形勢和任務，學習、借鑒和創造先進的管理模式和經驗，使整個管理系統有條不紊、運行順暢，做到既務實高效、又熱情周到，這些都是辦公室工作應該研究的課題。

我認為要走活辦公室工作一盤棋，可從以下兩個方面著手，有效地開展工作，并使之相互喚應和聯動，以收到更好的整體效果。

一、加強基礎建設，規范和完善各項管理制度，保證辦公室工作靈活、高效地運轉。辦公室工作千頭萬緒，但絕對不是沒有規律可循，對基礎性和日常性工作，完全能夠在宏觀預測和超前服務上下功夫，并用嚴格的規章制度加以規范和約束，使各項工作能夠有條不紊地展開。1、建立嚴格的工作程序，使工作有章可循。對經常性的工作，如會議的組織準備；各種公文、函電的處理；檔案的接收、保管和使用；車輛的派遣、管理、服務以及交通安全工作；各種設備、設施的購買、保管和使用都建立明晰的工作程序，這些程序可把辦公使工作“鏈條化”、“程序化”，能把雜亂、復雜的工作簡單化，在制訂的過程中，要保證科學合理，便于實施，以達到事半功倍的效果。2、對全年性、季節性的常規工作以及可預見的大型活動如“龍舟節”“鳳凰節”，要有計劃地做好組織準備工作，要在提前量上爭取這些基礎性工作的主動權。3、在對辦公室工作的管理上建立崗位責任制和目標考核管理辦法，做到各司其職、各負其責，使目標到崗、責任到人，讓每項工作都有要求、有進度、有措施、有結果、有責任者、有獎懲辦法，以求工作實效。公務員之家

二、著力在發揮參謀、助手作用上下功夫，增強辦公室參與決策的意識和能力，提高工作質量和效率，實現辦公室由事務型向智囊型的轉變。隨著廣播電視改革的深入和事業發展的需要，辦公室工作應積極探索搞活工作的新途徑、新辦法。我認為：辦公室不僅應該是一個高效能的辦事機構，更應該是一個多謀善斷的參謀智囊機構；我們不能滿足于辦事不出差錯，而必須能夠站在全局的角度和領導的角度，積極為領導出謀劃策，我覺得抓好三項工作會收到明顯的效果：1、收集國家和上級主管部門關于廣播電視政策面的信息作為一項日常型工作，通過分析、整理，提出有價值的建議供局領導參考；2、組織包括市直各單位辦公室、各縣市廣播局辦公室在內的辦公室工作協作網絡，對局長辦公會、局領導的有關指示精神進行信息跟蹤和反饋，對執行難的問題進行催辦和督辦；3、領導指定的課題和辦公室在工作中發現的問題進行專項調查研究，做到有理有據、觀點明確，為領導決策服好務。

最后，我想說的是，我能夠被選舉和不能夠被選舉，我都會抱著同樣的心態，我相信這是我成長中一次很重要的經歷，因為這是我第一次走上競聘崗位，我對自己說，第一次只是一個嘗試，只要自己做好了，就一定能夠成功，只是經驗和能力不夠的話，在以后的歲月中我會倍加努力，我相信自己中有一天會成功！