質(zhì)監(jiān)人員科學發(fā)展觀演講稿

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同志們：今天到質(zhì)監(jiān)站來召開這次座談會，主要目的有兩個：一是來看望一下大家，熟悉認識一下質(zhì)監(jiān)站的工作環(huán)境；二是借此機會，坐下來與大家學習探討一下工程質(zhì)量監(jiān)督方面的工作。所以，這次座談會也可以說是一次見面會、碰頭會、研討會，希望大家今天暢所欲言，在工作中有什么困難、有什么問題，對工作有什么好的想法和建議盡管提出來，我們局黨委一定認真考慮、認真研究，加以解決。剛才，xxx同志代表質(zhì)監(jiān)站總結(jié)了前段的工作，對下一步的工作作了具體安排，我都同意。xxx同志又結(jié)合試驗室檢測工作的實際，提出了很多技術(shù)性的意見和建議，我很受啟發(fā)。這幾年，質(zhì)監(jiān)站由小變大，由弱變強，不斷發(fā)展壯大，整體實力發(fā)生了很大的變化。一是認真執(zhí)行局黨委的工作部署，不講困難、不講條件，積極動員干部職工以個人名譽為籌建辦公樓貸款，想千方百計籌款，投資347萬元建成了2000多平方米的辦公大樓，作為一個僅有16人的股級站所，了不起。去年，你們狠抓業(yè)務知識學習，強化操作技能培訓，在全市率先全員通過了省質(zhì)檢局舉辦的檢測人員技能考核，為今年的見證取樣和主體結(jié)構(gòu)兩項檢測資質(zhì)的取得打下了堅實、有力的基礎。5月17日，我們由于技能考核全員通過、檢測設備達標驗收、場地環(huán)境寬敞，被市質(zhì)檢站看好，借用我站，在xxx成功舉辦了全市檢測人員技能考核，為建設局贏得了榮譽。二是超額完成建設局分配的招商引資任務。質(zhì)監(jiān)站2009年招商引資任務是300萬，今年僅上半年就完成招商引資500萬，超額完成全年的167%。這些就是我們工作中的創(chuàng)新點、亮點。在此，我代表局黨委提出表揚。下面，我就結(jié)合大家的發(fā)言及當前的形勢談幾點看法。一、切實履行好政府賦予我們的監(jiān)管職能，嚴把工程質(zhì)量關(guān)住房問題是重要的民生問題。黨中央、國務院和各級各部門高度重視城市住房工作，始終把改善群眾居住條件作為城市住房制度改革和房地產(chǎn)發(fā)展的根本目的。去年，國家新組建了住房和城鄉(xiāng)建設部，住房工作被提到了前所未有的重要位置。住房政策到位了，住房質(zhì)量如何保障？這就是我們工程質(zhì)量監(jiān)督部門的責任了，政府賦予我們的職權(quán)就是依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)對建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位五大責任主體的質(zhì)量行為進行監(jiān)督管理；對工程建設強制性標準的實施進行監(jiān)督管理；對工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。現(xiàn)在，社會對工程質(zhì)量要求越來越高，隨著房屋建筑向商品化、市場化發(fā)展，個人

買房越來越多。建筑產(chǎn)品是特殊商品，不同于普通商品，對工程質(zhì)量挑剔理所當然，投訴和糾紛年年增加。作為質(zhì)量監(jiān)督部門，我們應認清當前形勢，進一步增強自己的緊迫感和責任感，進一步明確自己的工作和任務，進一步加大質(zhì)量監(jiān)督的力度和深度，認真貫徹有關(guān)工程建設的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準的規(guī)范要求，開拓創(chuàng)新，依法行政，扎扎實實把自己的本職工作做細做好。一是要突出重點，在控制工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量上花大力氣。要轉(zhuǎn)變監(jiān)督理念，監(jiān)督重點，由傳統(tǒng)的“幾個到位”，轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保地基基礎、主體結(jié)構(gòu)安全，從監(jiān)督理念上，為有效監(jiān)管工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量奠定基礎；二是強化工程質(zhì)量全過程監(jiān)管。要采取有力措施，突出程序監(jiān)督，重點狠抓施工圖設計審查、質(zhì)量監(jiān)督注冊、施工許可證辦理、竣工驗收備案四項程序的監(jiān)督檢查，從制度上確保了工程質(zhì)量水平的提高。要突出建設標準強制性條文監(jiān)督。在巡查中加大查處和整改力度，切實加強對強制性條文執(zhí)行情況的監(jiān)督,以保證質(zhì)量水平的提高。從目前的市場情況看，建筑材料質(zhì)量不容樂觀，特別是鋼材質(zhì)量問題相當突出，要加大對進入施工現(xiàn)場建筑材料的監(jiān)督抽檢力度，在全縣城鄉(xiāng)實行工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度，對巡查中發(fā)現(xiàn)的存在問題進行嚴肅查處和強令整改；三是樹立全面工程質(zhì)量概念，在提高工程使用功能質(zhì)量上下功夫。要持續(xù)開展住宅工程質(zhì)量通病專項治理，加大對工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量、使用功能、節(jié)能、環(huán)保的監(jiān)督抽查力度，要樹立以人為本的理念，以使用功能、節(jié)能和環(huán)保作為工程質(zhì)量監(jiān)督重點，尤其是要對住宅工程進行綜合質(zhì)量監(jiān)督管理，提高科技含量，減少質(zhì)量通病，努力建設新型節(jié)能、環(huán)保、安全、舒適的居住和工作空間。四是典型引路，大力實施“精品工程”戰(zhàn)略，提升城建品味。要對內(nèi)強化管理，對上積極爭取，以點帶面，突出重點，創(chuàng)造條件，加大工作力度，把今年剛剛評出的市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程項目：縣政務中心和縣城市開發(fā)公司寫字樓，積極組織材料和協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取推報省“泰山杯”。二、堅持科技興站，提高監(jiān)督工作的科學性、公正性和權(quán)威性。工程質(zhì)量安全直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。加強質(zhì)量監(jiān)督管理，是維護最廣大人民群眾根本利益的具體體現(xiàn)，更是我們質(zhì)量監(jiān)督部門義不容辭的責任。汶川大地震的深刻教訓，在客觀上為今后建筑工程質(zhì)量監(jiān)督提出了更高的要求。今后，我們必須堅持科技興站方針，在宏觀上，要改革現(xiàn)有工程質(zhì)量監(jiān)督方式，逐漸將重點部位監(jiān)

督向隨機巡回抽查監(jiān)督過渡，促進工程建設各方主體履行自身職責,引導市場發(fā)揮調(diào)控作用，切實增強企業(yè)的質(zhì)量責任意識，提高質(zhì)量管理水平；在微觀上我們也要不斷轉(zhuǎn)變觀念，推進監(jiān)督方式方法的改革，要由眼看、手摸、錘敲轉(zhuǎn)變?yōu)檫\用現(xiàn)代科學儀器進行質(zhì)量檢查。在結(jié)構(gòu)檢查方法上要推陳出新，廣泛推行以強度回彈、鋼筋掃描等無損、微損檢測方法為主的監(jiān)督抽測，結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量監(jiān)督檢測工作要認真開展起來，真正實現(xiàn)由人工定性判斷向儀器定量判斷工程質(zhì)量的轉(zhuǎn)化，增強監(jiān)督結(jié)果的科學性和權(quán)威性；剛才，xxx站長在下一步工作打算中提到為配合2009年計量認證，計劃投資13萬余元增設檢測設備數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，我很支持，就是要提高科技含量，提高檢測數(shù)據(jù)的精確性和透明度，以質(zhì)量創(chuàng)品牌、以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展。思想是行動的指南，思想解放靠什么？靠學習。我們現(xiàn)在處在一個瞬息萬變環(huán)境中，遇到的問題涉及方方面面，所以我們既要認真學習黨的各項路線、方針和政策，做到“懂政治”；又要學法律、學法規(guī)、學規(guī)范，學習現(xiàn)代化專業(yè)管理知識，做到眼界寬，點子多，講“內(nèi)行”話，一專多能。將來，我們?nèi)绻陨砣狈@些足夠的專業(yè)知識儲備，就一定很難勝任現(xiàn)在的本職工作。所以，從現(xiàn)在起，我們一定要強化危機意識，學習意識和法律意識。站領(lǐng)導要多創(chuàng)造條件，定期組織工作人員集中學習與質(zhì)檢有關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，積極參加省、市、縣、局組織開展的各種培訓、參觀、交流、業(yè)務和普法考試，不斷更新自己的業(yè)務知識和提升自己的法律意識，努力提高我們的執(zhí)法能力和服務水平。三、轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務水平，推動質(zhì)量監(jiān)督工作再上新臺階作風是一面旗幟，作風是一種形象，我們要充分認識當前建設系統(tǒng)面臨的嚴峻形勢，強化危機感，增強責任感，轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務水平，凝心聚力，形成合力，再接再厲，扎扎實實干好自己的本職工作。尤其是在試驗室工作的同志，一定要耐心細致，一定要讓辦手續(xù)、搞檢測的群眾滿意而來，滿意而去。質(zhì)監(jiān)站是建設局的一個重要窗口，一個重要部門，可以說你們的一言一行都代表著質(zhì)監(jiān)站以及建設局的形象，希望同志們認真結(jié)合全縣正在開展的“發(fā)展環(huán)境提升年”和局系統(tǒng)開展的“四型機關(guān)”創(chuàng)建活動，要牢固樹立“權(quán)力就是責任，管理就是服務”的工作理念，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務水平。一是解放思想，更新觀念。思想決定行動，首先，要解決思想觀念問題，這是一個總開關(guān)。社會在變，形勢在

變，我們想問題、辦事情的方式、方法也要跟著變，要打破常規(guī)，突破定性，少講不能辦，多講怎么干，要帶著激情去工作，帶著自問干工作，咬定青山不放松，不達目標不罷休。二是強化措施，落實責任。工作落不落實，領(lǐng)導是關(guān)鍵，黨員干部是關(guān)鍵，領(lǐng)導干部，包括我們在座的中層干部，既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，要給非黨員干部和一般職工作榜樣，面對困難，問題和矛盾，要以身作則，知難而上，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，必須解除浮躁，力戒拖拉、懶散等不良作風習慣。在目標決策上，要自上而下，執(zhí)行責任要具體化，分解任務要細化，把責任落實到每一個人。要多聽聽基層的意見，多聽聽技術(shù)人員的意見，多聽聽群眾的意見。工作到不到位，不能光聽匯報，光看資料，要提倡親自到場，親自去干，親自和群眾對上頭，一切工作都會迎刃而解。要落實首問負責制，不是本部門的事，也要向客人積極做好解釋，堅決杜絕推諉扯皮，讓群眾跑冤枉路。對上級和領(lǐng)導交辦的事情，要積極對待，認真落實，既要保質(zhì)又要保量。這就要求我們平時多學習，要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于抓事物的本質(zhì)，從工作中總結(jié)、分析和歸納，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，最終解決問題。三是提高思想境界，提升服務水平。作風問題也是一個態(tài)度問題，至關(guān)重要。下一步，凡是我們建設局有對外窗口的，都要加強窗口建設，質(zhì)監(jiān)站有實驗室，試驗室工作的好壞，直接影響著質(zhì)監(jiān)站以及建設局的社會形象。要積極采取措施，提高試驗室窗口的服務質(zhì)量和服務水平。要對工作人員的儀容儀表、文明用語、辦事規(guī)范、服務標準進行明確的規(guī)定。可以嘗試在大廳實行首席代表制；要整合人力資源，理順科室關(guān)系，搞好業(yè)務銜接。要加大查懲力度，實行責任追究制，不管誰出了問題，誰砸了牌子，就挪誰的位子，要盡快建立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境投拆舉報網(wǎng)絡，廣開渠道