選派干部動員座談會

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今年2月1日，我被組織上從財政廳選派到村，擔任村黨委第一書記。五個月來，我認真履行職責，與村干部群眾一道，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、開發(fā)旅游業(yè)、招商引資辦工業(yè)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)代農業(yè)示范村、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先行村、制度創(chuàng)新實驗村、文明和諧新農村“四型村”建設目標，做了一些工作，對精神有了更直接、更深刻的感悟。在此主要匯報兩點：

第一，融入群眾，讓精神在思想上生根發(fā)芽

中組部李源潮部長在今年1月13日同志先進事跡報告會上說過：“同志的最大特點是對人民群眾有感情。”省委張書記6月10日視察時也特別提出，要“學習同志對黨忠誠、一心為民的精神，學習同志立足基層、甘于奉獻的精神。”

同志在村工作六年，對群眾的情況了然于胸。在他床頭，貼著的是村民通訊錄;群眾遇到他，無論大人小孩，總要聊上幾句，噓寒問暖;天降暴雨，他能想到哪家困難戶的房子要倒了，并在第一時間趕到困難戶家里;群眾遇到什么難處，首先想到的就是找沈書記。正是因為同志心里裝著群眾，時刻想著群眾，真心實意地為群眾辦實事、做好事、解難事，群眾才稱他為“離不開的好書記”。因此，要真正把精神學習到位、領悟透徹，首要的就是要融入群眾，了解群眾，滿懷感情為群眾辦事。

到村任職之初，我用一個多星期，集中進行走訪調研，重點走訪了12戶健在的“大包干”帶頭人，以及村里的老黨員、老村干、困難戶和村民代表。創(chuàng)先爭優(yōu)活動啟動后，我又和村“兩委”干部一道，對村的農戶進行了普遍走訪。面對面地與人溝通交流，他們一句句樸實的話語，一顆顆袒露的心靈，使我對村、對同志在村所做的點點滴滴，有了一個全面的了解和認識;也正是通過這樣的走訪和交流，拉近了我與群眾的距離，讓精神在我的思想上生根發(fā)芽，使我的心靈得到了一次洗禮，也進一步堅定了繼承遺志、履行選派職責、建設四型的自覺性和主動性。下一步，我要繼續(xù)對照找差距，學習定目標，弘揚精神干事業(yè)，從而把精神內化于心、外化于行、實化于績。

第二，繼承創(chuàng)新，讓精神在實踐中發(fā)揚光大

村是中國農村改革的發(fā)源地，被譽為“中國農村改革第一村”。為什么當年改革的排頭兵會出現(xiàn)“一夜邁過溫飽線、二十年沒過富裕坎”的尷尬局面，原因就是小富即安、小富即滿。來到后，克服重重困難，重新扛起了改革創(chuàng)新的大旗，給帶來了騰飛的希望。在他的引領下，確定了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略和“四型村”建設目標，為的加快發(fā)展奠定了非常堅實的基礎。

省委張書記在6月10日視察時明確提出，要“學習同志改革創(chuàng)新、勇于開拓的精神。”所以，我們認為，繼承遺志，弘揚精神，奮力創(chuàng)先爭優(yōu)，就是要以改革創(chuàng)新的精神，把村建設好、發(fā)展好。五個月來，我和村“兩委”一班人在深入調研基礎上，進一步統(tǒng)一思想，堅持改革創(chuàng)新，明確了的發(fā)展思路和產業(yè)發(fā)展定位。我們的發(fā)展思路是：堅持“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“四型村”建設目標，高舉大包干旗幟，大力弘揚大包干精神和精神，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，走自我發(fā)展道路。我們的產業(yè)發(fā)展定位是：以發(fā)展基礎農業(yè)為根本，養(yǎng)殖業(yè)為基礎，黑豆種植加工為補充，形成養(yǎng)殖種植循環(huán)經(jīng)濟鏈，構建現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)集群;以農業(yè)的產業(yè)化、規(guī)模化、集約化為支撐，農產品深加工為支柱，建設農副產品集散地，拉動物流等相關產業(yè)的發(fā)展;以旅游業(yè)為帶動，加強文化建設，繁榮第三產業(yè)，構建和諧文明新。公務員之家:

圍繞以上發(fā)展思路和產業(yè)定位，我們主要做了六個方面工作：一是加強組織建設。在全村黨組織和黨員隊伍中深入開展了以“學習精神，建設四型，奮力創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激勵廣大黨員干部學習比奉獻、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展。根據(jù)村情對黨組織設置和內設機構進行了調整，黨委下設1個黨總支、6個黨支部，成立了社會事務、經(jīng)濟協(xié)作、文明創(chuàng)建等5個辦公室，每名黨委成員牽頭負責一個辦公室，做到了分工明確、職責到人。二是改善基礎設施。積極開展土地置換整村推進工作，今年內完成200套居民房施工，爭取用兩年時間把散居在23個村民組的居民集中到新區(qū)。通過土地置換和復耕，全村可置換土地1700畝。加強農業(yè)基礎設施建設，分期實現(xiàn)全村土地的綜合治理，實施從燃燈水庫引水工程和日產1萬噸水的自來水廠建設，籌建11萬伏變電所。三是全力招商引資。成立了村專業(yè)招商隊伍，建立了村招商引資項目庫，2月6日舉辦了百名客商看活動，圍繞與村相關的農產品深加工及現(xiàn)代農業(yè)、旅游產業(yè)、食品行業(yè)等項目，重點選擇在行業(yè)內牽動力強的大企業(yè)、大集團開展招商。今年以來，天津寶迪農業(yè)科技集團和中航集團鄭飛公司落戶，投資總額達9億元。四是抓好項目幫扶。目前，GLG高科產業(yè)園銀杏滴丸、民用甜菊糖生產線已正式投產，GLG研發(fā)大樓完成主體建筑和年產1萬噸的民用糖生產線正在施工。從玉菜業(yè)產業(yè)園區(qū)行政研發(fā)樓主體工程、國家級蔬菜標準園項目、蔬菜加工車間及冷庫建設的前期準備工作全部就緒，近日將全面開工。普朗特生態(tài)農業(yè)示范園項目，已完成200畝建設用地的征用、小石自然莊的拆遷安置和圍墻施工，正在開展4100畝土地流轉工作。五是增強造血功能。對村投資發(fā)展有限公司進行業(yè)務拓展和擴大注冊資本金。以公司為平臺，實施土地流轉，對流轉后的土地進行綜合治理，實現(xiàn)路、溝、渠、水、電等配套。然后對治理后的土地采取自主經(jīng)營或合作經(jīng)營。以農業(yè)的企業(yè)化管理、產業(yè)化發(fā)展，來實現(xiàn)農民增收、農業(yè)增效，壯大集體經(jīng)濟，增加自身造血功能。六是推進機制創(chuàng)新。建立健全了以“四議兩公開”為核心的民主決策機制、以村級事務流程化管理為重點的民主管理機制、以村級事務監(jiān)督委員會為基礎的民主監(jiān)督機制。積極推動金融部門在村設立分支機構，探索和引導金融機構在建立小額貸款公司，激活民間資本。

當前，全黨正在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。作為事跡的發(fā)源地，我們村有責任、有義務走在前面、做得更好。在此，我代表村廣大干部群眾鄭重承諾：我們一定會牢牢把握機遇，以大包干精神和精神為動力，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，克難奮進，努力在建設社會主義新的道路上再闖新路、再創(chuàng)佳績。