供銷系統踐行科學發展觀經驗交流材料

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春回大地，萬象更新。

芳菲四月走進**供銷社，呈現你面前的處處是忙碌的身影，到處是活力四射新氣象。在深入開展學習實踐科學發展觀活動中，**縣供銷社有什么秘訣把學習實踐活動落到實處的呢？

“沒有什么訣竅，圍繞農村產業結構戰略性調整，挖掘系統資源，推進產業化進程，加快‘新網工程’建設，盤活農村供銷市場，服務‘三農’”

?？h社學習實踐活動辦公室的同志如實說。

堅持宗旨，打造載體。學習實踐活動開展以來，**縣供銷社圍繞宗旨，以科學發展觀為統領，多措并舉，著力為農民和農業產業化服務。

據深入調研了解，在學習實踐活動中，全系統結合企業改制，大力實施“新網工程”戰略，鞏固和完善現有服務網絡，為農民提供銷售、加工、儲運、農資、信息、技術、資金、文化娛樂、返鄉農民工就業、計生幫扶、拉動農村消費等系列化、全方位、全過程配套服務。

鎖定以縣社為依托、基層社為樞紐、村級綜合服務社為基礎的三級服務體系。同時，開展計生幫扶進鄉村活動，教育村民轉變傳統觀念，去年為九姑鄉白馬村出資、出人、出力對口幫扶，該村終于沖出籠子，獲全鄉綜合考核第一，今年對許嶺鎮甘霖村實施幫扶，使**供銷社真正成為該縣農業增效、農民持續增收、農村繁榮的“三種力量”，積極打造有效載體。

“以十七屆三中全會精神為指導，圍繞大局，服務‘三農’為宗旨，以‘保增長、保穩定’為目標，全力打好改革改制殲滅戰，繼續積極推進‘新網工程’建設，整合系統資源，加大招商引資工作力度，大力發展各類專業合作社和各種經濟組織，構建為‘三農’服務新體系。保持我縣供銷合作經濟平穩較快發展，為建設社會主義新農村作出新的貢獻”。3月13日，縣社劉德和主任在今年工作會議上所作報告的指導思想就是服務“三農”落實科學發展觀的體現。

同時，葉鳳鳴副縣長從落實科學發展觀角度出發指出：“必須緊緊圍繞服務‘三農’這個核心目標，在統籌城鄉經濟社會發展中找位置，在服務‘三農’中謀發展，在新農村建設中作貢獻，努力探索服務‘三農’新思路、新辦法和新途徑”。她還強調要做到三個結合：“把供銷社工作與新農村建設相結合，與提升農業生產組織化程度相結合，與‘萬村千鄉市場工程’、‘千社千品工程’相結合?！?/p>

不辱使命，學踐結合。為找準不符合科學發展觀和農民群眾反映的突出問題，該社做到兩手抓、兩不誤、兩促進，為農服務上水平，農民群眾得實惠。

“堅持科學發展觀為指導，開放辦社，服務‘三農’，積極推進**棉花產業化進程，努力促使棉農增產增收?！?月31日來到程集基層供銷社，該社負責人對我們說：“利用改制后的剩余資產為平臺，采取‘專業合作社+基地+農戶’模式，組建惠民棉花種植專業合作社，實現該地區棉花產業又好又快發展”。為讓農戶用上“放心肥、放心藥”，同時成立高嶺農資配送中心，構建為農服務新體系。

時下，正值春耕大忙季節，針對農民反映化肥價格和配送等方面突出問題，**縣供銷社積極行動，基層社和農資部門制定服務方案，把學習實踐活動落到實處。高嶺惠民棉花種植專業合作社發揮農資配送中心功能和作用，社員深入農戶和田間地頭送肥上門，一律低于市場價格，廠價直銷。據了解，目前銷售100多噸，惠及高嶺、社壇、雙河、青云等村周邊農民。這是該社在深入學習實踐科學發展觀活動中服務“三農”的一個縮影。

據調查了解，自去年和今年開展學習實踐科學發展觀活動以來，該社成立了許嶺宏源瓜子、復興天潤棉花、仙田優質米和高嶺棉花種植4個專業合作社、50個農村綜合服務社和鄉園禽業、晨隆合作經濟組織。

為拓展服務空間，該社整合系統資源，與輝隆集團皖江農資有限公司在該縣投資建省級化肥儲備庫正在開工，安徽宇順銀瑞、皖農棉業、四海廣進涉社企業進行技術改造，提升為農服務功能。并且宇順銀瑞建1500畝優質棉良種基地，與300戶棉農訂立購銷合同，解決周邊棉農賣棉難一系列問題，提高棉農植棉積極性。同時，利用門點優勢，引資創辦許嶺、復興、涼亭、二郎、程集、城關6家農村連鎖超市為方便農民、促進家電下鄉、拉動農村消費、解決部分返鄉農民工就業起到了很好作用。

煙花爆竹、再生資源和農產品流通經紀人協會浮出水面，成為該社服務“三農”又一支重要力量。

邊學邊改，任重道遠。“在學習實踐活動中，我們要按照科學發展的要求，從實際出發，抓住重點，找準癥結，認真研究好方法、辦好農民群眾最關心的實事、解決好為農服務功能不足等問題，建立有利于科學發展的長效機制，促進供銷工作又好又快發展?！?月24日縣供銷社黨組書記袁嚴岳就全系統學習實踐活動提出要求。

調查發現，該社以“新網工程”建設為抓手，大力發展成長性、財源性、牽動性項目，增強為農服務功能。目前，農業生產資料、農副產品、日用消費品、煙花爆竹和再生資源回收五大農村現代流通服務網絡初具規模。

還了解到，少數單位服務意識不濃，重視不夠，學習得多，貫徹落實得少，研究、用活政策上不夠；各單位服務水平不平衡，網絡拓展不夠，現代化、規范化和信息化服務程度不高；經驗總結不夠，交流有待加強。

開展學習實踐活動，該社邊學邊改，今年力爭創辦、領辦、引辦農村專業合作社4個，鞏固發展農村綜合服務社50個，行業協會2個，重組3個新公司，構建2個配送中心，增辦1個、整合3個超市，連鎖門店發展到280個，招商引資，積極推進棉花產業化，培育1個棉花產業化龍頭企業，爭取改擴建項目落地和棉花物流中心立項，新增2—3處400型棉花生產加工線，扶持1個優質棉花基地，提高為農服務水平和質量。

展望未來，該社描繪為農服務藍圖：利用**融入泛長三角區位優勢，找準切入點，對系統資源進行有效整合，發揮供銷社資金、人才、技術、場地、信息等長處，以市場為導向，經濟為紐帶，基層社為依托，堅持合作經濟原則，把從事同類產品生產或加工的農民組織起來，與農民結成經濟利益共同體，對基層社進行脫胎換骨改制或改造，采取自辦、聯辦等形式，指導和幫助農民建立商品基地，發展‘訂單農業’，形成產加銷一條龍服務、貿工農一體化經營，加大對農產品批發市場建設。與此同時，引進農業科學技術、新品種在為農服務中試驗和推廣。加快和完善縣城皖西南水果批發市場、農資配送中心、農產品物流配送中心、再生資源集散中心、煙花爆竹配送中心建設。在縣工業園和沿江工業園擬建華東地區國家棉花儲備庫和輝隆省級化肥儲備庫，發揮**國家優質棉基地縣作用，把供銷社真正辦成新農村建設的“三種力量”。