四項措施交流

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為有效促進選調生的成長進步，敦化市從選調生的實踐出發，加大對選調生的培養工作力度。

一是建立工作責任機制。明確提出鄉鎮黨委副書記作為選調生培養直接責任人，直接負責選調生的培養、教育和管理工作。指定一名工作經驗豐富的黨委成員與選調生結成“幫帶對子”，定期與其談心交流，做好他們的政治思想教育工作，指導幫助他們協調處理多方面關系，提高他們的農村基層工作能力。

二是實行跟蹤培養制度。每半年召開一次選調生座談會，為選調生互相交流提供平臺，交流經驗體會，聽取選調生本人及所在單位的培養意見和建議；每季度最后一個工作日確定為選調生例會日，選調生向鄉鎮黨委匯報該季度的工作、生活情況，提出今后打算和設想；鄉鎮黨委直接負責人每月與選調生進行一次約談，建立約談記錄，發現問題及時協調解決；“幫帶對子”不定期對選調生有關情況進行家訪，及時掌握他們的思想狀況，為他們解決一些實際困難。

三是列入后備干部管理。將選調生列入后備干部隊伍進行管理，有計劃地加強理論培訓和實踐鍛煉。結合選調生自身特長和工作實際，有針對性地安排他們參加各類業務培訓和考察學習，不斷提高其政治理論水平和業務能力。每年擬訂調研課題參考題目，選調生同后備干部共同選題進行調研，撰寫調查報告。并圍繞本職工作、經濟建設、基層黨建開展調查研究，每月至少撰寫一篇信息，信息上報情況作為干部實績考核的一項內容。

四是實行年度考核制度。將選調生納入農村基層干部年度考核范圍，每年年末對選調生進行一次全面考核，切實提高他們的工作效率和質量。建立《選調生實績考核檔案》，選調生自我制定年度目標，明確完成時間和完成效果。通過考核對其在基層的工作情況進行綜合評估和分析，考核結果作為任期結束干部任用的重要依據。對各方面比較成熟、發展潛力大、有培養前途的選調生，充實到相關崗位。