干部問題對策思考

時間:2022-10-03 03:32:00

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干部問題對策思考

近年來,公開選拔正逐漸成為各級黨組織選拔任用領導干部的重要形式。從實踐情況看,公開選拔容易碰到一些關系和問題比較難把握,如公選職位的“熱”與“冷”,參選“門檻”的“高”與“低”,考試中的“分”與“能”,考察結果的“真”與“假”等等。筆者以為,從以下幾個方面入手將有助于這些問題的解決。

突出導向性。公開選拔作為推進干部人事制度改革的重要成果之一,能否保持強大的生命力,關鍵取決于干部群眾對它的認同度。提高干部群眾對公選工作的認同度,根本是要突出它的導向性,讓民主、公開、競爭、擇優選拔任用各級領導干部成為必然、趨勢和共識,并在全社會形成鮮明的導向。要真正還權于民,讓群眾對任用干部“有權說”,而且“說了算”。為此,在公選的諸環節中,能公開的一定要公開,能讓群眾參與的一定要讓群眾參與,能讓群眾監督的一定要接受群眾監督。要真正競爭擇優,要注重在基層一線選拔干部,尤其是要注重任用那些腳踏實地、不事張揚、求真務實的干部,避免任用那些高分低能、群眾不認可的干部。

注重科學性。公開選拔這一干部人事制度改革舉措,必須在有關原則的指導下,結合實際,針對問題,不斷改進、完善,才能始終充滿生機活力。要合理確定參選條件。充分考慮到基層干部的實際,不宜過分強調年齡、學歷、專業等方面的要求,加大公選中干部參與的廣度。要科學設定考試內容。突出考“官”的特點,按照考用一致的要求,注重崗位所必備的知識能力測試,增強試題的綜合性和針對性。在面試中,根據每個應試和競選職位所需的專業知識、管理知識和一些具體問題,制定科學規范的量化指標體系,增加面試答辯考評工作的準確性。要改進考察方法。增加考察時間,擴大談話范圍,廣泛聽取各方面的意見。還可以采取“外包”的方法,委托外縣、市組織部門進行考察,力求考察結果的客觀性、全面性。

堅持制度化。堅持把公開選拔作為今后選拔任用各級領導干部的主要形式,逐步實現公選工作的定期化、經常化。擴大公選范圍,在條件允許的情況下,盡可能拿出更多“熱門”的、吸引力強的職位進行公開選拔,既可以擴大參與面,保證公選質量,更可以消除干部群眾對公選工作的一些模糊認識,擴大在干部群眾中影響力。