興農(nóng)網(wǎng)工作思考

時(shí)間:2022-08-26 12:37:00

導(dǎo)語(yǔ):興農(nóng)網(wǎng)工作思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

興農(nóng)網(wǎng)工作思考

本文簡(jiǎn)要介紹**興農(nóng)網(wǎng)工作的思路和下一步走聯(lián)合發(fā)展道路的打算,以開(kāi)發(fā)、應(yīng)用《中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)》共享平臺(tái)為基礎(chǔ),提出我們的想法,拋磚引玉,盼望專題討論。希望通過(guò)討論,爭(zhēng)取共識(shí),爭(zhēng)取更多支持,在上級(jí)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,爭(zhēng)取更多共謀發(fā)展的合作伙伴,為項(xiàng)目發(fā)展創(chuàng)造條件。

需要說(shuō)明的是,到目前為止,我們的工作只是個(gè)初步的試驗(yàn)。目前的網(wǎng)站也僅是概念站,在正式啟動(dòng)上網(wǎng)工程之前,這項(xiàng)工作的效益還是微不足道。我們?cè)诖颂岢鏊悸罚饕菫橄乱徊侥軌蛘竭\(yùn)行本項(xiàng)目爭(zhēng)取條件。

1、背景與選擇

與兄弟興農(nóng)網(wǎng)相比,**興農(nóng)網(wǎng)的工作起步較晚,投入的經(jīng)費(fèi)和人力也比較少,自有IT技術(shù)比較薄弱。從外部環(huán)境講,**市政府農(nóng)網(wǎng)(即《**農(nóng)網(wǎng)》)已經(jīng)于**年開(kāi)通運(yùn)行,落實(shí)了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、編制和基本預(yù)算。在這種情況下,尋求政府支持,再以政府行為方式啟動(dòng)興農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目,難度就很大。

**是個(gè)沿海開(kāi)放城市,其特點(diǎn)是以港立市,會(huì)展活躍,外引內(nèi)聯(lián)重要,但農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值不到4%。在這種情況下,**興農(nóng)網(wǎng)的工作如果局限在**市的范圍內(nèi)開(kāi)展,或僅建設(shè)一般性的信息網(wǎng)站,發(fā)展機(jī)會(huì)就很小。面向這種情況,我們采取了比較積極的態(tài)度,選擇了一種創(chuàng)新的、也是完全開(kāi)放的工作思路,直接面向全局性的問(wèn)題進(jìn)行探索。當(dāng)然,這樣工作,壓力很大,要求也會(huì)高一些,具體困難也會(huì)更多一些。

**市被譽(yù)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)之城,IT企業(yè)眾多,域名注冊(cè)和虛擬主機(jī)服務(wù)全國(guó)第一(目前剛被其他城市超過(guò)),互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的思路也相對(duì)比較活躍。這種背景為我們吸取業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)、交流思想,建立自己的創(chuàng)新發(fā)展思路提供了很好的外部環(huán)境。

**興農(nóng)網(wǎng)的工作從**年底啟動(dòng),**年初開(kāi)通了**興農(nóng)網(wǎng),工作重點(diǎn)是試驗(yàn)電子店鋪及其作用。**年,在前期試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,關(guān)閉了《**興農(nóng)網(wǎng)》,采用新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),新的概念,開(kāi)發(fā)和運(yùn)行《中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)》,目前這個(gè)平臺(tái)僅處于概念站階段,還未正式開(kāi)始做推廣和積聚店鋪的工作。我們希望與兄弟單位的攜手合作中找到發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們計(jì)劃通過(guò)更多交流,在獲得更大支持,聯(lián)合更多合作伙伴,積聚起更大的力量之后,(以一個(gè)普通參與者的角色)再正式運(yùn)行本項(xiàng)目,進(jìn)入正常的發(fā)展軌道。

2、項(xiàng)目主要包括兩大工程,現(xiàn)在已經(jīng)具備正式啟動(dòng)的條件

這個(gè)項(xiàng)目并不是建設(shè)和管理一個(gè)普通網(wǎng)站。概要地說(shuō),是實(shí)施兩大工程。第一個(gè)工程是建設(shè)一個(gè)適應(yīng)百萬(wàn)量級(jí)標(biāo)準(zhǔn)電子店鋪數(shù)、在高訪問(wèn)量情況下保證較快訪問(wèn)速度的自助管理平臺(tái),即《中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)》共享平臺(tái)。第二個(gè)是農(nóng)村產(chǎn)品上網(wǎng)工程,即采用有效手段,將目前我國(guó)農(nóng)村的主要產(chǎn)品供貨信息按標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品分類法、以標(biāo)準(zhǔn)電子店鋪的方式到《中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)》共享平臺(tái)上,并提供方便的檢索方法。顯然,由這兩大工程為主要內(nèi)容的這個(gè)項(xiàng)目,是個(gè)相當(dāng)宏偉的系統(tǒng)工程。雖然在思路和技術(shù)上并不太復(fù)雜,但操作的細(xì)節(jié),執(zhí)行的能力,質(zhì)量的保障,推動(dòng)的時(shí)機(jī)和推進(jìn)的速度都非常關(guān)鍵。

完成第一個(gè)工程,需要比較合理的設(shè)計(jì)、采用較好的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和配置較好的硬件及通訊環(huán)境。介于我們的實(shí)際投入局限,目前的概念站,技術(shù)上采用LAMP方案(Linux+APACHE+MySQL+PHP),服務(wù)器放置在電信IDC機(jī)房。下一步該工程的建設(shè)內(nèi)容主要是進(jìn)行硬件升級(jí),數(shù)據(jù)庫(kù)及軟件的完善。

實(shí)施第二個(gè)工程在技術(shù)上比較簡(jiǎn)單,主要是有序地組織產(chǎn)品上網(wǎng)工程,為農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)電子店鋪和管理店鋪。這個(gè)工程的組織和實(shí)施過(guò)程的細(xì)節(jié)要求比較高。比如,要保障供貨信息的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)更新和標(biāo)準(zhǔn)化,就需要爭(zhēng)取政府主導(dǎo)。要適應(yīng)大多數(shù)農(nóng)村產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體的實(shí)際情況,就需要建立起完善的店鋪管理服務(wù)機(jī)制和嚴(yán)格的審核制度。

我們從許多涉農(nóng)網(wǎng)站或垂直門戶網(wǎng)站的具體實(shí)踐中看到,僅依靠開(kāi)放平臺(tái)和面上宣傳,要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站信息內(nèi)容的充分性和保障信息的準(zhǔn)確性等方面都會(huì)有很大問(wèn)題,運(yùn)行之后,很難達(dá)到預(yù)期的目的。我們希望把《中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)》建設(shè)成為我國(guó)權(quán)威的農(nóng)村產(chǎn)品供貨信息網(wǎng)站,實(shí)際工作中要把握好的細(xì)節(jié)問(wèn)題就很多,實(shí)際執(zhí)行中的情況要復(fù)雜得多。簡(jiǎn)單地說(shuō),平臺(tái)是比較容易建設(shè)的,但要完整、準(zhǔn)確地積聚店鋪,使網(wǎng)站的供貨信息做到權(quán)威,非常不容易。做到權(quán)威是我們的目標(biāo),也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

至關(guān)重要的是,我們興農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)近年的迅速發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)非常好的可以為國(guó)家作出重大貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)。最有價(jià)值的是,有些省份的信息站已經(jīng)延伸到鄉(xiāng)、村一級(jí),這使我們具備了做好這項(xiàng)全國(guó)性復(fù)雜工程的條件。農(nóng)村產(chǎn)品上網(wǎng)工程就很容易在這些省份順利啟動(dòng),容易進(jìn)一步帶動(dòng)起全國(guó)性的農(nóng)村產(chǎn)品上網(wǎng)工程。如果沒(méi)有興農(nóng)網(wǎng)目前的工作基礎(chǔ),要從頭開(kāi)始做全國(guó)性的農(nóng)村產(chǎn)品上網(wǎng)工程,幾乎是不大可能的事情。如果是我們氣象部門完成了全國(guó)的農(nóng)村產(chǎn)品上網(wǎng)工程,對(duì)國(guó)家就是個(gè)不朽的貢獻(xiàn),可以為我們的拓展戰(zhàn)略寫一個(gè)很圓滿的注解。

3、實(shí)施本項(xiàng)目是從另一個(gè)角度解決“最后一公里”問(wèn)題,短期內(nèi)就可以取得良好效果

將涉農(nóng)信息及時(shí)送到農(nóng)民手中,是解決“最后一公里”問(wèn)題。將農(nóng)民生產(chǎn)的產(chǎn)品信息出去,促進(jìn)銷售,也是解決“最后一公里”問(wèn)題。以個(gè)人的觀點(diǎn)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)看,在同樣投入水平下,后者產(chǎn)生的作用更有效,更直接。以目前農(nóng)村的情況看,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)遠(yuǎn)離短缺階段,進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)也普遍提高了,銷售、價(jià)格等已經(jīng)是提高農(nóng)民收入的核心問(wèn)題。現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要矛盾是小生產(chǎn)和大市場(chǎng)的矛盾,也就是說(shuō),面向市場(chǎng)的農(nóng)村生產(chǎn)才能獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入。

建設(shè)農(nóng)村交易市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)值得重視。改革開(kāi)放以來(lái),建設(shè)農(nóng)村交易市場(chǎng)一直是各級(jí)政府比較重視的工作,也是真正的為農(nóng)村辦實(shí)事的內(nèi)容,也切實(shí)為增加農(nóng)民收入作出很大貢獻(xiàn)。建設(shè)一個(gè)交易市場(chǎng),讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者容易完成交易,這樣產(chǎn)生的實(shí)際作用,要比派出一個(gè)宣講團(tuán)進(jìn)村教農(nóng)民種(養(yǎng))什么和怎么種、怎么養(yǎng),實(shí)際上更有效,作用也更持久。這是我們的基本觀點(diǎn)之一。

值得引起重視的是,為銷售大戶增加一個(gè)客戶,有時(shí)候就能帶動(dòng)一片地區(qū)的產(chǎn)品銷售,提高收購(gòu)價(jià)格。舉個(gè)例子,**的龍眼銷售大戶黃國(guó)強(qiáng)先生,是個(gè)對(duì)當(dāng)?shù)佚堁凼召?gòu)價(jià)格有直接影響的人物,當(dāng)他的收購(gòu)量大時(shí),市場(chǎng)價(jià)格立刻上升,如果停止收購(gòu),當(dāng)?shù)佚堁垴R上滯銷,市場(chǎng)上可能就出現(xiàn)龍眼堆積如山的情況。去年在龍眼收獲季節(jié)到來(lái)之前,我們幫黃先生制作電子店鋪,使他新增了幾個(gè)客戶,新增了兩條銷售渠道,他在龍眼采收季節(jié)就增加了加工生產(chǎn)線和收購(gòu)點(diǎn),去年龍眼的總銷售量也達(dá)到歷史最高水平,僅龍眼肉就銷售了5000擔(dān)以上。當(dāng)?shù)氐凝堁凼召?gòu)價(jià)格也因此而提高,果農(nóng)普遍受益。這個(gè)事例說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題,第一,助銷售就能直接促效益,第二,同樣的信息服務(wù)工作,采用不同的切入點(diǎn),選擇不同的服務(wù)對(duì)象,效果很不一樣。如果我們直接選擇為小生產(chǎn)戶建設(shè)大量的電子店鋪,可能效果反而不理想。這是在實(shí)際的為農(nóng)服務(wù)中需要思考的問(wèn)題。

剛開(kāi)始做興農(nóng)網(wǎng)工作的時(shí)候,我們也試圖把一些涉農(nóng)信息直接送到農(nóng)民手中,但實(shí)踐過(guò)程中總覺(jué)得很難做到“貼切”。比較了不同工作的效果后覺(jué)得,從銷售角度解決“最后一公里”問(wèn)題,容易做,有效益,更受歡迎。

以較高標(biāo)準(zhǔn)的共享平臺(tái)為基礎(chǔ),組織農(nóng)村產(chǎn)品上網(wǎng)工程,可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮長(zhǎng)期效益。通過(guò)充分農(nóng)村的供貨信息,使供貨商和采購(gòu)商都以這個(gè)平臺(tái)為媒介,增加廣泛溝通的機(jī)會(huì),可以成為農(nóng)村工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展的重要的促進(jìn)因素,可以成為信息化技術(shù)帶動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)品生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展,整體提高農(nóng)村居民收入的重要手段。用這個(gè)明確的為農(nóng)服務(wù)方式作為切入點(diǎn),易于理解,是各級(jí)政府非常關(guān)心、重視的內(nèi)容,爭(zhēng)取政府支持就相對(duì)比較容易。這種角度解決“最后一公里”問(wèn)題,有相當(dāng)堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ),可以先行。

4、討論幾個(gè)相關(guān)問(wèn)題

4.1如何才能幫助農(nóng)民增收?

農(nóng)民增收一般比較困難,有不得已的因素,需要外部幫助解決。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,說(shuō)個(gè)山區(qū)養(yǎng)蜂人的故事,說(shuō)明為什么一些農(nóng)村居民不能得到應(yīng)有的收入。在南方的山區(qū),養(yǎng)蜂是很容易的事,不需要多少成本,蜂群把自然界中的花蜜采回來(lái)放到蜂箱的蜂巢中,過(guò)一段時(shí)間,養(yǎng)蜂人把這些蜂蜜取出來(lái)就可以了。產(chǎn)量也很高,在天氣好,蜜源豐富的季節(jié)里,3到5天就可以采收一次,一個(gè)蜂箱一次可以采收10到20斤。在城市里,這種純正的天然蜂蜜價(jià)格應(yīng)該是比較高的。如果養(yǎng)蜂戶的產(chǎn)品能夠順利地在城市市場(chǎng)上銷售,他就可以擺脫貧困。但實(shí)際的情況是,他可以生產(chǎn)很多蜂蜜,但賣不掉,他依然貧困。養(yǎng)蜂戶不能自己把蜂蜜運(yùn)到城市銷售(成本和開(kāi)支太高),也沒(méi)有人到他那里收購(gòu)蜂蜜(也許不知道)。他只好養(yǎng)一點(diǎn)點(diǎn)自己吃,送一些給親朋好友,賣一點(diǎn)點(diǎn)給鄉(xiāng)親。難以通過(guò)養(yǎng)蜂擺脫貧困。

面向這個(gè)故事,如果我們想幫助他,我們幫助的方式就很容易界定:我們不要告訴他怎樣養(yǎng)好蜂采好蜜,這個(gè)他比我們懂,我們實(shí)際上也幫不了。我們需要做的是,要告訴他附近誰(shuí)在收購(gòu)蜂蜜,或者我們告訴蜂蜜采購(gòu)者,某個(gè)鄉(xiāng)村某個(gè)人有多少數(shù)量質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的蜂蜜待售。這樣,就把實(shí)際斷裂的產(chǎn)和銷連接起來(lái),問(wèn)題就可以解決。

通過(guò)這個(gè)事例提出一個(gè)觀點(diǎn):只有了解了實(shí)際矛盾所在,才能解決實(shí)際問(wèn)題,在為農(nóng)服務(wù)的實(shí)際工作中,應(yīng)該多花一些時(shí)間在了解情況、分析問(wèn)題上面。

4.2無(wú)工不富,幫助農(nóng)村小企業(yè)成長(zhǎng)對(duì)增加農(nóng)民收入的貢獻(xiàn)更大

一個(gè)很小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模往往大于大片的果園,農(nóng)村企業(yè)對(duì)提高農(nóng)村居民收入的貢獻(xiàn)要比農(nóng)業(yè)大,所以時(shí)刻都不要忘記“無(wú)工不富”,“無(wú)商不富”的道理。要根本解決農(nóng)村相對(duì)貧困問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)村企業(yè)的成長(zhǎng)壯大是非常重要的因素。農(nóng)村企業(yè)存在的困難比較多,在起步期,成長(zhǎng)期,特別需要多方面的幫助,包括信息手段的幫助。為他們產(chǎn)品信息、吸引客商、爭(zhēng)取定單等都是非常重要的工作。

因此,做涉農(nóng)網(wǎng)站,一定不要局限在種、養(yǎng)業(yè)上,更應(yīng)該重視的是農(nóng)村企業(yè)。幫助農(nóng)村企業(yè)發(fā)展是增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入重要和可靠的手段。

4.3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的瓶頸是什么?

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)最突出的問(wèn)題是小生產(chǎn)和大市場(chǎng)的矛盾。往往存在產(chǎn)、供、銷體系不完善;經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小(不利于產(chǎn)品推廣);產(chǎn)業(yè)鏈不完整(增加了企業(yè)生產(chǎn)銷售成本)等等。產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的單位成本明顯偏高,生產(chǎn)者對(duì)市場(chǎng)信號(hào)的正確判斷也存有實(shí)際困難。可以說(shuō),這些都對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、進(jìn)而農(nóng)村居民收入的提高造成明顯制約。可以說(shuō),是這些因素成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。比表面化的資金、技術(shù)、交通、人才等更值得關(guān)注。在這種情況下,廣大的農(nóng)村地區(qū),即使加大引進(jìn)外部資金和企業(yè)的力度,也難以根本解決問(wèn)題;本土經(jīng)濟(jì)體的自然發(fā)展也面臨重重的實(shí)際困難。

由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在上述問(wèn)題,農(nóng)村的低勞動(dòng)力成本,吃苦耐勞的精神等等極為寶貴的因素,經(jīng)常不能變成經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。

另一突出的問(wèn)題是,農(nóng)村產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)比較困難,即使進(jìn)入市場(chǎng)了,往往因?yàn)榻?jīng)過(guò)了過(guò)多的中間環(huán)節(jié)(銷售渠道不良),農(nóng)村居民實(shí)際失去了太多的經(jīng)濟(jì)利益。

因此,成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)瓶頸制約的關(guān)鍵就是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)從原料到生產(chǎn)到市場(chǎng)的整個(gè)鏈條不完整或效率偏低。這個(gè)問(wèn)題正好可以用信息化的手段來(lái)解決,來(lái)提高效率。

4.4供求信息和電子店鋪的作用大不相同

4.5政府主導(dǎo)是順利實(shí)施上網(wǎng)工程的保證

5、關(guān)于由國(guó)家局來(lái)統(tǒng)一組織實(shí)施本項(xiàng)目的建議

我們目前僅貢獻(xiàn)一個(gè)初始平臺(tái)和概念。對(duì)于這個(gè)宏大的項(xiàng)目,任何一個(gè)省級(jí)單位都是難以獨(dú)立承擔(dān)的,需要國(guó)家局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和實(shí)施,為了成為好的參與單位,我們先提出初步建議,供討論,這個(gè)初步建議可歸納為“一個(gè)戰(zhàn)略,兩大工程,分級(jí)立項(xiàng),協(xié)同推進(jìn)。”

5.1一個(gè)戰(zhàn)略

需要制定一個(gè)項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)施戰(zhàn)略,這個(gè)戰(zhàn)略要圍繞建成全國(guó)權(quán)威農(nóng)村產(chǎn)品供貨信息站目標(biāo),整合全國(guó)興農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)現(xiàn)有資源,統(tǒng)一部署,示范推廣,協(xié)同推進(jìn),小步快走,采用邊實(shí)施邊立項(xiàng),實(shí)施與立項(xiàng)互相支持、相互促進(jìn)的發(fā)展思路。

5.2兩大工程

本項(xiàng)目主要包括兩大工程:《中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)》平臺(tái)建設(shè)工程和全國(guó)農(nóng)村產(chǎn)品上網(wǎng)工程。

5.2.1《中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)》平臺(tái)建設(shè)工程

建設(shè)適應(yīng)百萬(wàn)量級(jí)電子店鋪、大流量訪問(wèn)、安全的《中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)》平臺(tái)。采用標(biāo)準(zhǔn)化的店鋪設(shè)計(jì),專業(yè)化的產(chǎn)品分類方法。分三步走,第一步,即目前完成的《中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)》概念站。第二步,由部門投入支持,適應(yīng)先期試點(diǎn)需求的標(biāo)準(zhǔn)站。第三步,爭(zhēng)取國(guó)家立項(xiàng)支持,采用集群服務(wù)器,完成正規(guī)站建設(shè)。三步是可銜接的。

5.2.2農(nóng)村產(chǎn)品上網(wǎng)工程

應(yīng)用統(tǒng)一的《中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)》平臺(tái),發(fā)動(dòng)、組織各地的產(chǎn)品供貨者上網(wǎng)建設(shè)電子店鋪,產(chǎn)品信息。

農(nóng)村產(chǎn)品上網(wǎng)工程爭(zhēng)取采用“各級(jí)政府主導(dǎo),各級(jí)興農(nóng)網(wǎng)承辦”的思路,以地方“農(nóng)村產(chǎn)品上網(wǎng)工程”立項(xiàng)爭(zhēng)取同級(jí)政府的資金支持。在暫時(shí)難以立項(xiàng)的地方,應(yīng)用現(xiàn)有條件,采用先組織部分上網(wǎng)(試點(diǎn)、取得案例)再爭(zhēng)取立項(xiàng)的思路。就推動(dòng)全國(guó)上網(wǎng)工程來(lái)說(shuō),建議從信息站建設(shè)已經(jīng)普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的省份應(yīng)用現(xiàn)有條件先啟動(dòng),使網(wǎng)站上的電子店鋪數(shù)初具規(guī)模,成為初步的供貨信息市場(chǎng),再推動(dòng)全國(guó)的普及。最終達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)。

按這種思路,我們建設(shè)權(quán)威的農(nóng)村產(chǎn)品貨源信息網(wǎng)站的目標(biāo)就能夠?qū)崿F(xiàn)。

5.2.3支持體系

建設(shè)支持全國(guó)上網(wǎng)工程的培訓(xùn)、等支持體系。客戶服務(wù)體系。

5.3分級(jí)立項(xiàng)

分級(jí)立項(xiàng)是根據(jù)分工的不同而確立。主要原則是,國(guó)家立項(xiàng)支持平臺(tái)建設(shè)和保障體系建設(shè);地方立項(xiàng)用于組織實(shí)施上網(wǎng)工程和開(kāi)展客戶服務(wù)。

5.4協(xié)同推進(jìn)

項(xiàng)目運(yùn)行需要整合資源,統(tǒng)一部署,分工協(xié)作,協(xié)同推動(dòng),共謀發(fā)展。現(xiàn)在比較重要的有以下幾點(diǎn),第一,充分的開(kāi)放態(tài)度,這里包括技術(shù)資源使用上的開(kāi)放態(tài)度。第二,整合、協(xié)作與發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。第三,有條件的省份要先行一步。第四,加強(qiáng)溝通、合作與協(xié)調(diào)。第五,需要國(guó)家局有關(guān)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。