如何發(fā)揮好企業(yè)黨組織的優(yōu)勢

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企業(yè)黨組織的根本作用在于集合團隊、聚合人心，通過尊重人、了解人、關(guān)心人，達到凝聚人、激勵人、提高人的目的，通過帶好隊伍來促進企業(yè)目標任務的完成，進而實現(xiàn)黨在企業(yè)中的根本利益和終極目標。

在企業(yè)建立黨組織并發(fā)揮其政治核心作用，是由中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位決定的，但同時要看到，這也是企業(yè)發(fā)展的自身需要。強調(diào)企業(yè)黨組織作用的管理學意義，有利于科學地推進企業(yè)黨建工作，更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用，尋求中國企業(yè)的管理優(yōu)勢和特色之路。

從企業(yè)本質(zhì)看企業(yè)黨組織的作用

伴隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，人們對企業(yè)組織的認識也在不斷地提升和豐富，從企業(yè)組織的經(jīng)濟屬性，到企業(yè)組織的人文環(huán)境，乃至企業(yè)組織的價值共識，人們對企業(yè)的形式、制度及結(jié)構(gòu)的認識變得越來越深刻，越來越全面。就今天的認識而言，企業(yè)不僅僅是一個生產(chǎn)單位，一個實物品牌或服務品牌的催生者，企業(yè)更是一個社會組織，一個匯集精英人才、聚集社會資本、整合高新技術(shù)的組織；企業(yè)在社會中的角色不單單是生產(chǎn)資料和消費品的制造商、服務商，更是一個城市乃至一個國家的實力象征，在一定程度上支撐著國家和城市的經(jīng)濟命脈，進而影響政治文明、精神文明和社會文明的進程。

因此，企業(yè)的強盛不僅僅是資金的雄厚、技術(shù)的領(lǐng)先、裝備的先進，企業(yè)作為一個人、財、物等多種要素的集合體，其第一位的要素是團隊合力。企業(yè)管理追求的是各種要素的優(yōu)化組合和最佳配置，根本上說是人的積極性的調(diào)動，通過人的作用進一步發(fā)揮資金、技術(shù)、設(shè)備等要素的作用，進而不斷提升企業(yè)依靠科技進步擴大市場占有率的核心競爭力。

對企業(yè)運行過程中諸要素的不同認識和闡述，形成了不同的企業(yè)管理流派。企業(yè)管理理論循著重物輕人到重視人的行為激勵、乃至落腳于團隊人的價值共識的發(fā)展軌跡，日益凸現(xiàn)人在企業(yè)中的作用，凸顯人的價值觀念的作用，更深刻地揭示了企業(yè)組織的本質(zhì)，為構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)組織打下了扎實的理論基礎(chǔ)。做好人的工作，是現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)訴求。

企業(yè)黨組織是中國共產(chǎn)黨的基層組織形式之一，其作用中既有共性成分，承擔著執(zhí)政黨的使命；同時，作為一個基層組織，又具有鮮明的行業(yè)和企業(yè)特點，要服務于具體單位的中心工作。企業(yè)黨組織作為先進分子的團隊，是一個擁有政治理想、高度覺悟、優(yōu)秀素養(yǎng)和嚴格紀律的隊伍，其成員分布于企業(yè)的上上下下，活躍于企業(yè)的方方面面，作用于企業(yè)歷程的前前后后。企業(yè)黨組織的根本作用在于集合團隊、聚合人心，通過尊重人、了解人、關(guān)心人，達到凝聚人、激勵人、提高人的目的，通過帶好隊伍來促進企業(yè)目標任務的完成，進而實現(xiàn)黨在企業(yè)中的根本利益和終極目標。企業(yè)黨組織的優(yōu)勢作用是一種客觀存在，這就是為什么相當多的外資企業(yè)歡迎建立黨的基層組織的原因所在。

或許從形式上看，在發(fā)達國家的企業(yè)中找不到這樣的一支團隊，但我們千萬不要簡單地否定中國企業(yè)的這一特色。換一種思路，如果我們企業(yè)組織中的一切都參照西方的模式去做，那么我們的特色和創(chuàng)新在哪里？如果我們的企業(yè)組織中出現(xiàn)了獨特的東西，這是不是進行管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)造的一個切入口呢？今天面對中國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，我們的理論界和企業(yè)界應該有這樣的勇氣和意識，提煉和概括既有中國特色又具有普世意義的企業(yè)管理新理論。

企業(yè)黨組織具有的優(yōu)勢功能

從管理學的角度分析研究企業(yè)黨組織的功能，能為企業(yè)黨組織的作用發(fā)揮提供新的思維視角和創(chuàng)新思路。企業(yè)的第一資源是人力資源，這是現(xiàn)代企業(yè)管理理論的普遍共識；企業(yè)需要一支與經(jīng)營管理現(xiàn)狀相適應的高素質(zhì)隊伍，這是任何一家企業(yè)的共同追求。企業(yè)黨組織所發(fā)揮的正是人力資源的“集聚”、“放大”、“提升”效應。黨員在企業(yè)中是優(yōu)秀的人力資源，他們不僅立足崗位積極奉獻，而且以自身的實際行動起著示范作用，帶來連鎖效應和輻射效應。

1、組織運作中的引領(lǐng)功能。企業(yè)是人的集合體，要把具有不同素養(yǎng)能力和性格特點的人們真正集聚起來，形成有效的生產(chǎn)力，不僅需要優(yōu)秀的管理隊伍，同時需要骨干隊伍的“穿針引線”，企業(yè)黨組織在這方面有著天然的優(yōu)勢。企業(yè)黨員分布在企業(yè)的各個層面和各個部門，既有高中層管理人員，又有第一線的操作人員，其在企業(yè)中的作用是全方位的，不僅有利于黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，同時也確保了企業(yè)各項任務的落實，在員工價值共識、員工觀念更新、立足崗位的學習創(chuàng)新等方面，都發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用，成為企業(yè)的中堅力量和主心骨。

2、經(jīng)營管理中的激勵功能。在企業(yè)中，黨組織不僅是政治隊伍，同樣也是經(jīng)營管理活動中的生力軍。首先，黨組織可以發(fā)揮組織的指導力，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，動員和激勵廣大黨員帶領(lǐng)群眾為實現(xiàn)共同的目標而奮斗；其次，黨組織可以通過隊伍的執(zhí)行力，以明確的指令，要求廣大黨員出色承擔任務，以身作則地遵守企業(yè)的規(guī)章制度，以主動積極的工作、規(guī)范有序的言行為員工作出榜樣；第三，黨組織可以憑借成員的影響力，以“高覺悟”、“高能力”、“高業(yè)績”為要求，激勵黨員成為崗位尖子、技術(shù)能手，以一流的業(yè)績體現(xiàn)作用。

3、人際關(guān)系上的融合功能。任何一個團隊都是一個矛盾的組合體，認識差異、利益沖突、情感隔閡是客觀存在。企業(yè)黨組織在處理和化解矛盾方面具有天然的優(yōu)勢，發(fā)揮著調(diào)節(jié)、化解、融合的作用。一方面，每一名黨員以顧全大局、集體至上、團結(jié)凝聚的原則，處理著人與人的關(guān)系，體現(xiàn)著良好的風范；另一方面，黨組織通過自身的信息渠道能及時發(fā)現(xiàn)矛盾和問題，借助于自身的溝通機制有可能把各類矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)揮維護企業(yè)穩(wěn)定、保持隊伍團結(jié)的作用。

4、運行機制上的潤滑功能。企業(yè)無論規(guī)模大小，都是一個高速運轉(zhuǎn)的系統(tǒng)，企業(yè)中的各個部門都是系統(tǒng)的一個有機組成部分，就好像一部機器，少了哪一個零部件都不行。就當前的企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)中存在著決策、執(zhí)行、監(jiān)督等相互制約的機構(gòu)部門，其相互關(guān)系及正常運行既需要制度上的硬性規(guī)范，同時也離不開實踐中的磨合和默契，需要注入起調(diào)節(jié)作用的潤滑劑。企業(yè)黨組織的現(xiàn)實地位和作用使之可以很好地扮演這一角色，在企業(yè)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督等機構(gòu)部門之間，做好指導、協(xié)調(diào)、溝通工作，維護企業(yè)機器的正常運行，提高企業(yè)組織運行的質(zhì)量和效率。此外，企業(yè)黨組織還可以通過對工青婦等群眾團體的領(lǐng)導和指導，更好地協(xié)調(diào)各組織的工作，形成企業(yè)內(nèi)部的整體合力。