街道關(guān)于建設(shè)和諧社區(qū)的做法

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殷都區(qū)相臺(tái)街道辦事處關(guān)于建設(shè)和諧社區(qū)的幾點(diǎn)做法

我辦事處管轄的鐵佛寺、柴庫、梁邵村、段邵村、焦邵村、孝民屯六個(gè)行政村分布在安鋼、電廠這兩個(gè)大型企業(yè)的周圍。據(jù)2004年底統(tǒng)計(jì)，轄區(qū)總?cè)丝?5515人，耕地面積2677畝，人均耕地0.17畝，共有勞力8473人，其中從事第一產(chǎn)業(yè)的勞力2896人，占總勞力人數(shù)的34%，有66%的勞力相對過剩。孝民屯村在1999年安鋼擴(kuò)建征地時(shí)整體搬遷，除部分人員招工外，有500余名勞力沒有安排。再者，因近年來文秘部落市城鎮(zhèn)框架的拉大、城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，公益性建設(shè)的租地以及安鋼電廠擴(kuò)建征地，造成我轄區(qū)各村人多地少、住房緊張的現(xiàn)狀，所以解決轄區(qū)失地農(nóng)民的出路問題和緩解農(nóng)民住房緊張的狀況成為我辦事處建設(shè)和諧社區(qū)的重點(diǎn)工作。

辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子針對轄區(qū)各村這一現(xiàn)狀重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：

一是把經(jīng)濟(jì)建設(shè)、發(fā)展轄區(qū)企業(yè)做為各項(xiàng)工作的中心，對剩余勞力進(jìn)行自我消化。2004年度，我轄區(qū)日新鋼鐵有限責(zé)任公司二期工程建設(shè)接近尾聲,在北蒙辦事處后黃甫村征地480畝，一期80噸煉鋼轉(zhuǎn)爐配套項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.8億，目前已投資1.2億元，主要用于道路、廠房和擴(kuò)建，該項(xiàng)目計(jì)劃2005年8月投產(chǎn)使用。鑄造二廠投資100萬元的技改工程，現(xiàn)已完工投入使用。鋼城購物中心二期工程總建筑面積3000平方米，總投資380多萬元，3月份開工9月份竣工，現(xiàn)已投入使用。鋼城房地產(chǎn)公司開發(fā)的燕林花園工程建設(shè)過半,規(guī)劃總建筑面積17.5萬平方米，概算總投資1.5億，工期預(yù)計(jì)3年，今年計(jì)劃投資9600萬元,實(shí)際投資5000萬元。安陽市首批城中村改造試點(diǎn)之一鐵佛寺新村二期工程10棟樓建設(shè)工作順利進(jìn)行，總投資近6000萬元，預(yù)計(jì)產(chǎn)生效益近2000萬元，現(xiàn)正在順利施工中，2005年5月份將全部竣工并交付使用。這幾項(xiàng)工程共安排勞力2000余人，2004年度完成工業(yè)收入43995萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的63%；建筑業(yè)收入4771萬元，占農(nóng)村總收入的7%，兩項(xiàng)收入合計(jì)占到總收入的70%。

二是進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，積極營造有利于非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輿論環(huán)境。引導(dǎo)農(nóng)民圍繞安鋼、電廠兩個(gè)大型企業(yè)搞好服務(wù)，發(fā)展三產(chǎn)。扶持農(nóng)民發(fā)展家庭經(jīng)營，進(jìn)行個(gè)體運(yùn)輸、商飲、服務(wù)業(yè)的開發(fā)。

2004年非公經(jīng)濟(jì)取得了快速發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，新增個(gè)體工商戶42戶，達(dá)到了416戶。非公有制經(jīng)濟(jì)完成總產(chǎn)值6.06億元；利潤1591萬元；實(shí)交稅金2747萬元；安排勞動(dòng)力3178人。

2004年度農(nóng)民家庭經(jīng)營收入17269萬元，其中運(yùn)輸業(yè)收入5205萬元，商飲業(yè)收入9195萬元，服務(wù)業(yè)收入273萬元，第三產(chǎn)業(yè)收入合計(jì)占農(nóng)民家庭經(jīng)營總收入的85%；個(gè)體建筑收入400萬元，占農(nóng)民家庭總收入的2%。非公有制經(jīng)濟(jì)已成為辦事處重要經(jīng)濟(jì)支柱。

三是做好轄區(qū)社保工作加大勞務(wù)輸出力度增加外來收入。2004年開發(fā)就業(yè)崗位612個(gè)，安置下崗失業(yè)人員157人，其中“4050”人員30人，辦理優(yōu)惠證18人；為轄區(qū)農(nóng)民提供就業(yè)信息，加大勞務(wù)輸出力度，年內(nèi)共輸出勞力101人，其中省外96人，省內(nèi)5人。我轄區(qū)六個(gè)村常年在外務(wù)工人員1507人，外出勞務(wù)收入2004年達(dá)到260萬元。

四是以城中村改造為契機(jī)，建設(shè)多層住宅和住宅新區(qū)，解決農(nóng)民住房緊張問題。如正在建設(shè)的鐵佛寺新村二期工程10棟住宅樓和一期工程形成一批農(nóng)村住宅樓群，加強(qiáng)了柴庫村新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，興建了一批農(nóng)村新居，提高了農(nóng)村住宅品位。這兩項(xiàng)建設(shè)共安排住戶539戶，緩解了農(nóng)村住房緊張的現(xiàn)狀。同時(shí)，加大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理力度，特別是在“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢工作中，加強(qiáng)農(nóng)村居民環(huán)境衛(wèi)生教育，完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度，對農(nóng)村臟亂差進(jìn)行了徹底整治。

2005年，我辦事處將加快城中村改造步伐，利用鋼花路修建的大好機(jī)遇，協(xié)調(diào)郝家橋、郝家店村民小組在其兩側(cè)開發(fā)商住樓和住宅小區(qū)，計(jì)劃2005年10月份動(dòng)工，用十八個(gè)月時(shí)間建成，可安排住戶504戶；戚家莊在廢棄的預(yù)制廠地塊開發(fā)住宅小區(qū)，計(jì)劃建10棟六層住宅樓，臨殷四路兩側(cè)一層為商業(yè)門市，可安置住戶336戶和農(nóng)民就業(yè)經(jīng)商問題；南辛莊在村西開發(fā)10棟住宅樓，可安置住戶480戶，舊村改造成商業(yè)區(qū)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展三產(chǎn)；搞好梁邵村3棟、柴庫2棟住宅樓的籌備和建設(shè)；啟動(dòng)焦邵村和南辛莊城中村改造工程；利用安林公路環(huán)境綜合整治的契機(jī)對段邵村進(jìn)行城中村改造；啟動(dòng)107國道柴庫段兩側(cè)的規(guī)劃與改造工程，徹底解決農(nóng)民住房緊張的狀況。

在抓好以上重點(diǎn)工作的同時(shí)，我辦事處還從以下幾個(gè)方面促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)：

一、從農(nóng)民的切身利益出發(fā)，為農(nóng)民辦實(shí)事。柴庫村將投資120萬元完成電網(wǎng)改造和全村自來水改造工程，讓全村老百姓用上低價(jià)電，吃上自來水。

二、注重提高轄區(qū)農(nóng)民素質(zhì)，加大對教育的投入。我轄區(qū)焦邵村根據(jù)本村實(shí)際情況，對一至六年級的小學(xué)生實(shí)行費(fèi)用全免，對考取中專、大專、本科的學(xué)生分別給于1000、2000、3000元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其他學(xué)生共同進(jìn)步。公務(wù)員之家版權(quán)所有

三、在轄區(qū)各村廣泛開展尊老愛幼的宣傳，加大對老年事業(yè)的投入。孝民屯村將投資10萬元，建設(shè)400平方米老年活動(dòng)中心和1500平方米的活動(dòng)廣場，豐富老年人的業(yè)余活動(dòng)。其他五個(gè)村都建有自己的老年活動(dòng)場所，五龍廟建有24孝堂，逢五龍廟會(huì)、五四青年節(jié)、九九重陽節(jié)時(shí)各村組織年輕人到24孝堂聽取古人盡孝的故事，鞭策年輕人尊老愛幼。每逢重陽節(jié)，各村都組織老年人在一起會(huì)餐，并且給每人發(fā)放價(jià)值100元的慰問品；年底除分紅款外，各村對老年人給于額外補(bǔ)助。

我們雖說在建設(shè)和諧社區(qū)方面做了許多工作，但我們還有許多方面要向其他辦事處學(xué)習(xí)，取人之長、補(bǔ)己之短，努力把我轄區(qū)各村建設(shè)成為和諧、文明的一類社區(qū)。