大型活動(dòng)考評指導(dǎo)方案

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為切實(shí)加強(qiáng)我市大型活動(dòng)的組織管理工作，不斷提升大型活動(dòng)的層次和水平，推動(dòng)大型活動(dòng)有序健康發(fā)展，根據(jù)《市大型活動(dòng)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定和市政府關(guān)于加強(qiáng)大型活動(dòng)績效管理的要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“北躍、南拓、中興、強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略和市委、市政府中心工作，按照市政府加強(qiáng)大型活動(dòng)績效管理的要求，通過嚴(yán)密科學(xué)的績效考評，進(jìn)一步提高全市大型活動(dòng)的謀劃、組織、管理和創(chuàng)新水平，引導(dǎo)大型活動(dòng)向?qū)I(yè)化、品牌化、市場化方向發(fā)展，有效提升大型活動(dòng)在促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)好發(fā)展快發(fā)展大發(fā)展中的作用。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持客觀、公正的原則。

（二）堅(jiān)持群眾評價(jià)、工作考評與專家評議相結(jié)合的原則。

（三）堅(jiān)持積極探索、注重實(shí)效的原則。

三、考核方式及內(nèi)容

本次大型活動(dòng)績效考核采取專業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查與考核評議相結(jié)合的方式進(jìn)行，以分值形式（百分制）體現(xiàn)考評結(jié)果。

（一）專業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查（40分）。由國家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，采取問卷調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)查和跟蹤調(diào)查的方法，主要調(diào)查活動(dòng)的認(rèn)知度、滿意度、美譽(yù)度和創(chuàng)新度4方面情況。

（二）組織考核(40分)。由市大型活動(dòng)辦牽頭組織，有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志參加，組成大型活動(dòng)工作考核組，對主、承辦部門和單位呈報(bào)的活動(dòng)方案及工作總結(jié)進(jìn)行綜合考評。考評內(nèi)容大體分為：1.活動(dòng)主題及內(nèi)容是否緊密圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略及市委、市政府中心工作。2.活動(dòng)方案是否具有科學(xué)性、嚴(yán)密性、創(chuàng)新性。3.活動(dòng)的組織實(shí)施是否務(wù)實(shí)、節(jié)儉、順暢、效能。4.活動(dòng)取得的成效（包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等）是否顯著。5.活動(dòng)的社會(huì)反響及獲獎(jiǎng)情況。

（三）專家評議(20分)。由市大型活動(dòng)辦牽頭組織，聘請有關(guān)專家學(xué)者組成專家評議組，召開績效考評會(huì)議，對活動(dòng)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用及取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行專業(yè)性評價(jià)。

四、考核范圍

在2010年度全市開展的大型活動(dòng)中，選取規(guī)模較大、影響力較強(qiáng)、財(cái)政投入較多、具有一定品牌和較高知名度的活動(dòng)，以及目前雖然規(guī)模不大、知名度不高，但順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，發(fā)展前景廣闊的活動(dòng)。具體包括10項(xiàng)A類活動(dòng)、7項(xiàng)B類活動(dòng)、3項(xiàng)C類活動(dòng)，共計(jì)20項(xiàng)活動(dòng)（詳見附件）。

五、考核時(shí)間及步驟

考核時(shí)間為2010年9月至12月。

（一）專業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。國家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)在9月中旬完成調(diào)查方案制定及問卷題目編制工作，經(jīng)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定同意后即開展調(diào)查工作，并適時(shí)開展現(xiàn)場調(diào)查及跟蹤調(diào)查工作，于12月底前形成調(diào)查報(bào)告并報(bào)送市大型活動(dòng)辦。

（二）組織考核。各單位于活動(dòng)結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)（最遲在12月中旬前）對本單位2010年度組織開展的大型活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對照本考核方案寫出自檢報(bào)告。大型活動(dòng)工作考核組對各單位上報(bào)的活動(dòng)方案、工作總結(jié)及自檢報(bào)告進(jìn)行綜合評審，必要時(shí)進(jìn)行抽查、核對，于年底前確定組織考核分值。

（三）專家評議。12月上旬組成專家評審組，對各單位上報(bào)的活動(dòng)方案、工作總結(jié)及自檢報(bào)告進(jìn)行專業(yè)評議，并打出專家評議分值。

（四）整理總結(jié)。市大型活動(dòng)辦于12月底前完成大型活動(dòng)績效考評綜合報(bào)告。

六、考核結(jié)果應(yīng)用

考評結(jié)果形成后，將為以下工作提供依據(jù)：

（一）對年度大型活動(dòng)進(jìn)行A、B、C分類。

（二）對優(yōu)秀大型活動(dòng)給予資金支持、獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）為市委、市政府就有關(guān)大型活動(dòng)是否列入年度計(jì)劃提供參考。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市大型活動(dòng)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市委常委、市政府常務(wù)副市長姜明同志擔(dān)任，副組長由市政府秘書長同志擔(dān)任，成員由市委、市政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是研究解決大型活動(dòng)績效考核工作中的重大問題，審定大型活動(dòng)績效考評結(jié)果。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市大型活動(dòng)辦。主要職責(zé)是研究制定績效考核工作方案，具體組織實(shí)施績效考核工作，督促有關(guān)部門和單位及時(shí)上報(bào)活動(dòng)方案、工作總結(jié)及相關(guān)信息，協(xié)調(diào)處理績效考核有關(guān)事項(xiàng)，撰寫績效考核綜合報(bào)告，通報(bào)績效考核結(jié)果等。

八、工作要求

（一）各承擔(dān)績效考核任務(wù)的部門要認(rèn)真謀劃，科學(xué)制定工作方案，精心組織實(shí)施，確保收到實(shí)效。

（二）各項(xiàng)大型活動(dòng)主辦、承辦部門和單位要提高對大型活動(dòng)績效考核工作重要性的認(rèn)識，按照要求及時(shí)報(bào)送活動(dòng)工作方案、工作總結(jié)及自檢報(bào)告，保證做到全面、客觀、真實(shí)。

（三）各相關(guān)部門和單位要大力支持大型活動(dòng)績效考核工作，積極創(chuàng)造條件，確保此項(xiàng)工作順暢、有序進(jìn)行。