十查十看活動整改方案

導語：十查十看活動整改方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據縣委教育實踐活動領導小組辦公室《關于開展“十查十看”活動的通知》要求，我局深入查擺了在思想作風、工作作風、生活作風、學風會風和廉潔自律等方面存在的突出問題，通過對問題的仔細梳理，對原因的追根求源，現就我局整改工作提出如下方案：

一、存在的問題

問題一：少數干部事業心、責任感不夠強

一是工作事業心不強，工作缺乏激情，對工作只求過得去，不求過得硬；二是發展創新意識不夠、干事創業的責任心需加強，存在得過且過、不思進取的現象；三是責任制落實不到位，存在愿意管就管、不管也沒責任等觀念，偶爾出現遇事推諉，辦事敷衍，害怕承擔責任的現象。

問題二：有些干部的履職能力有待提高

一是有時缺乏工作全局觀念；二是工作標準不高，滿足于照搬照套上級文件規定開展工作；三是干部隊伍的執行力與解決實際問題的能力有待提高，存在不善于結合新情況新問題創造性履行職能的現象，破解價格熱點、難點問題的辦法不多，運用價格杠桿服務科學發展、構建和諧、關愛民生有待進一步加強；四是學習積極性不高，業務知識有待更新，工作能力還需提高。

問題三：有的干部作風漂浮、效率低下

一是工作主動性不強，個別干部工作沒壓力，不主動，不盡心，缺乏工作激情；二是不同程度存在辦事拖拉、辦事效率不高的問題，對工作滿足于聽匯報、看材料，以會議傳達會議、以文件落實文件；三是深入基層、深入群眾調查研究、解決問題不夠多，對基層價格工作指導不夠得力，調查研究的成果轉化為具體的政策性措施工作有待進一步加強；

四是工作布置得多，督促落實得少；五是工作制度落實不到位，措施不得力。

問題四：服務意識有待增強

一是政務服務質量有待提高；二是為企業和群眾提供價格公共服務的方式不夠多，聯系不夠緊密；三是服務的主動性、針對性不夠強，對如何做好新形勢下的價格服務工作，缺乏行之有效的方法；四是服務的覆蓋面不夠廣。

問題五：工作紀律松懈

一是少數干部有時上班遲到或早退；二是存在一些干部上班期間外出辦事不請假的現象。

二、產生問題的根源

我局從思想意識、制度管理、工作方式方法、能力水平等方面深挖剖析產生問題的根源,主要有以下幾點：

（一）思想觀念依然陳舊，習慣于具體商品和服務的定調價工作，對市場調節價研究不深不透。目前社會消費品零售總額中，市場調節價比重達95%以上，政府定價和政府指導價比重不足5%。面對價格基本由市場形成的新形勢，我們的思想觀念、思維方式、工作方式等，還不能很好地從管具體價格轉到更多地管價格行為上來，處于“想管而怕亂作為，不管而怕不作為”的兩難窘境，往往是有認識、但做法少，有研究、但措施少，積極探索放開商品價格監管的辦法和思路有待進一步加強，市場價格監管的針對性和有效性有待進一步提高。

（二）工作定位上存在“小進即滿”的思想。物價部門在縣直部門中，單位不大不小、職能不大不小，又是宏觀經濟管理部門，沒有具體的經濟工作指標，在實際工作中自加壓力不夠。近年來，由于各項工作在全市價格系統名列較前，總體工作不錯，所以滋長了求穩怕亂的思想。

（三）由于工作體制的原因，開拓創新的主動性不強。根據目前價格管理體制，絕大多數政府定價權都歸屬國家和省，市級價格主管部門，縣級價格主管部門的商品和服務價格定價權、行政事業收費標準制定權可以說是微乎其微，客觀上工作的直接抓手不多、開拓創新的空間不大，習慣于執行好上級的政策規定，導致在工作中有時縮手縮腳，放不開思路，搶抓機遇、創新創優的力度不大。

（四）在破解價格熱點難點問題上有時有畏難情緒。對于商品房價格、教育收費、醫療服務和藥品價格等關系民生的價費熱點難點問題，廣大群眾對物價部門的期望值很高。由于價費熱點難點問題的形成涉及到相關體制機制，要從根本上解決必須靠改革完善相關體制機制。盡管如此，近年來，為緩解價費熱點問題，我們從職能出發，做了大量艱苦細致的工作，也取得了一定成效，但物價部門畢竟職能有限、權力有限，單憑物價部門，是不可能完全解決的。盡管我們做了不少工作，但社會各界還是不夠理解。

（五）工作運行機制上有不完善的地方。工作計劃與舉措未能很好地在實際工作中充分體現；工作制度與考核體系還不夠健全，約束機制尚不完善；工作方法簡單、守舊，滿足于上傳下達，滿足于會上布置，不注重抓落實、抓工作重點，不能游刃有余地解決問題；工作中缺乏競爭氛圍。

（六）官僚主義思想仍然存在。少數干部職工認為物價部門是行政執法的主體，自己是管理者、執法者，在思想上沒有尊重群眾，在感情上不能貼近群眾，在行動上難以真心實意地為群眾排憂解難，導致在工作上缺乏服務理念，主動服務的意識不夠強，在服務態度、服務質量、服務理念上難以達到服務對象的要求。

三、整改措施

問題一的整改措施：①著力加強干部職工的政績觀、發展觀教育;②執行好崗位責任制，以崗位責任制來明確工作職責。重點強化并完善已經建立的限時辦結制、首問責任制、責任追究制，確保工作落實；③健全、落實督查機制，切實將各項工作職責落實到位。

整改期限：9月10日以前

整改責任單位：各股、所、室、隊、中心

整改責任人：全局干部職工

問題二的整改措施：①不斷加強學習，以學用結合、學以致用為標準，聯系實際學、帶著問題學，使思想不落后于時代步伐，認識不落后于實踐發展，能力不落后于工作要求；②用科學的理念、創新的方法來指導價格工作；③堅定不移地將縣委、縣政府的中心工作作為物價部門的中心工作，將價格工作放在全縣工作大局中來定位、謀劃和實施，找準價格工作服務大局的切入點，做到有為有位。

整改期限：長期

整改責任單位：各股、所、室、隊、中心

整改責任人：全局干部職工

問題三的整改措施：①以規范化、標準化、科學化為目標，健全和完善內部工作規則；②修訂完善各項管理制度，逐步實現以制度管人管事；③健全、落實督查機制，加強對履職情況的監督檢查，對不履職或履職不到位的情況逐級問責，切實將各項工作職責落實到位；④增強工作激情，對承擔的工作和上級交辦的任務，要不折不扣地去完成。對基層請求的事項、對群眾投訴咨詢的問題，要做到事事有著落，件件有回音，力戒推諉扯皮、敷衍塞責；⑤完善目標責任考核機制與工作質量評價機制。改變過去以內部考核為主的單一評價辦法，健全內外考核兼備、以外部考核即社會公眾和服務對象評價為主的績效評價體系，充實考核內容，細化目標責任，落實責任措施，確保各項制度真正成為全局工作人員自覺遵守的行為準則；⑥進一步增強效率意識，倡導立說立行、速決速行、雷厲風行的工作作風，做到急事急辦、特事特辦、能辦的馬上就辦，辦就辦好，辦出成效。

整改期限：9月10日以前

整改責任單位：各股、所、室、隊、中心

整改責任人：全局干部職工

問題四的整改措施：①開展宗旨觀教育，增強群眾觀念與服務意識，誠心誠意為群眾解難題、做好事、辦實事、辦成事；②正確處理價格改革的力度與群眾的承受能力之間的關系。在制定價格政策時，要充分體現大多數群眾意愿，維護群眾的長遠利益，在價格上漲較快時，要綜合運用價費減免、價格調節基金補貼等措施，對生活困難的低收入群體給予救助，提高其對價格上漲的承受力；③繼續圍繞“三送”活動，加強涉農價格和收費管理工作。切實保證減輕農民負擔、改善農民生活價格政策的貫徹執行；④全面落實價格公共服務機制，為企業和社會提供價格政策、價格信息、價格維權、價格誠信、價格矛盾和爭議的調處等服務；⑤著力打造“12358”品牌，充分發揮“12358”價格舉報電話的作用，做好價格舉報工作；⑥開展“價格誠信建設”活動，在社會樹立價格誠信的典型，努力打造“放心消費”的環境；⑦著力改進價格宣傳工作。一是通過價格法宣傳日、“價格宣傳進農村、社區”等多種方式，廣泛宣傳價格法律法規、政策措施。二是繼續做好收費公示工作，增強收費的透明度。三是加強對社情民意的搜集、分析和引導，加強與新聞媒體的溝通與互動，引導社會各方面正確看待價格的變化，合理引導市場預期。四是在實施重要價格改革措施或市場價格出現異常波動苗頭時，主動、及時地解讀價格政策、價格信息，爭取群眾和社會的理解和支持。五是要加快電子政務和信息化建設進程，讓廣大人民群眾對價格政策的了解和辦理、咨詢各項物價工作有一個方便快捷的渠道。

整改期限：長期

整改責任單位：各股、所、室、隊、中心

整改責任人：全局干部職工

問題五的整改措施：①健全完善各項管理制度，逐步實現以制度管人管事；②嚴肅工作紀律，確保工作制度的落實；③完善考核獎懲機制，進一步充實考核獎懲內容，確保各項制度真正成為全局工作人員自覺遵守的行為準則。

整改期限：9月10日以前

整改責任單位：各股、所、室、隊、中心

整改責任人：全局干部職工

四、整改要求

（一）明確責任，實行整改工作目標管理責任制。實行“一把手”負總責、領導班子成員分工負責領銜督辦、各股室負責人為直接責任人、對整改事項負直接責任的制度，切實將整改措施落實到位。

（二）認真落實，切實在規定時間內整改到位。各股室要按照《整改方案》的要求認真組織實施，對所涉及本股室的整改事項要認真擬訂整改措施；對已確定的整改事項要求做到能立即整改的立即進行，需要時間的必須在9月10前整改到位，部分整改事項屬于長期工作的，要認真加強完善，貫徹落實。